Elaborado el da 05/ Noviembre/2013

CONTENIDO PAG.

Introduccin.......3
Objetivos..4
Mensaje de bienvenida..5
Antecedentes histricos.........6
Misin..7
Visin...8
Valores....9
Estructura de la empresa...10
-Recursos humanos..11
-Control de calidad..12
-Materiales......13
-Ingeniera..14
-Produccin...15
-Operaciones.16
Organigrama..17
Obligaciones para los empleados.18



Normas De Comportamiento Interno
Y Condiciones De Trabajo

a) Acceso a las diferentes instalaciones.. 19
b)Horario de trabajo y puntualidad.20
c)Uso del gafete.21
d) Equipo de seguridad.22
e)Llamadas telefnicas
y correos electrnicos..23
f)Manejo de la informacin..24
g)Horario de comida..24
h)Limpieza y orden..24
i)Periodo de descanso25
j)uniforme..25
k) Servicio medico.25

Derechos (Planes Y Beneficios

a)entrenamiento....................26
b)Evaluacin de personal..26
c)Vacaciones..26
d)Fechas especiales27
e)Sueldos..27
f)Das festivos...27
g)Aguinaldo...28
h)Fondo de ahorro.28

Reglas Bsicas De Seguridad

a)Condiciones peligrosas29
b)Sustancias qumicas..29
c)Maquinaria y equipo.29
d)Equipo elctrico29
e)Avisos de seguridad30
f)Uso de herramienta.31
g)Prevencin de incendios.32
INTRODUCCIN


Hoy en da es importante que
el personal de nuevo ingreso se
adapte e identifique lo ms rpido
posible con su trabajo e nuestra empresa.
Donde podr prestar sus servicios, por tal
motivo es un deber disear e implementar
un adecuado manual de bienvenida e
induccin a la empresa Moda de Mxico
que facilite la adaptacin y manejo de
informacin bsica para el personal de
nuevo ingreso de manera concreta y
explcita relacionada con las condiciones
primordiales.




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OBJETIVO:



Lograr que el colaborador de
nuevo ingreso se integre al am-
biente laboral en el tiempo requerido
en el manual de descripcin de puestos y
comprenda claramente la forma en que se
encuentra estructurada la organizacin, sus pol-
ticas, derechos y obligaciones correspondientes. Que la
empresa Moda de Mxico identifique todas las dudas
por parte del personal de nuevo ingreso relacionadas con el
trabajo, la operacin, las obligaciones y prestaciones a las que
tiene derecho.




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MENSAJE DE BIENVENIDA

Hoy, formas parte de un
equipo de hombres y mujeres con
Calidad Humana y Espritu de Servicio,
y eficientes; sintete orgulloso de perte-
necer a esta empresa que busca mejorar la
calidad de vida de sus colaboradores, con el fin
de hacerlos crecer en el mbito laboral, familiar y social.
La empresa Moda de Mexico desea que tu estancia en
nuestras Instalaciones sea de tu agrado que te brinde la
oportunidad de dar lo mejor de ti, ademas de una
experiencia nica para la entrega completa a tus labores
correspondientes.





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ANTECEDENTES
HISTRICOS

La fabrica Moda de Mexico,S.A.
Da inicio el 3 de Septiembre de 1980,
y es anunciada como una de las fbricas de
ropa mas moderna, la fabricacin comenz con
vestidos. En 1991 la fabrica empieza la produccin
de pantalones de mezclilla. de En 2000 sus productos ya
se situaban en las tiendas departamentales en Estados
Unidos como son Sears, K-Mart., J.C.Penney y en Mxico Liverpool.
En el 2005 se crea una nueva planta en Quertaro y nuevas
plantas en Guadalajara ; as mismo la innovacin de vestidos con
modelos nicos creados por los diseadores mas reconocidos de
nuestro pas. Actualmente se incluyen accesorios para dama lo
cual incremento la utilidad de nuestra empresa y se hacen
combinaciones con los modelos que nuestras clientas desean
comprar.

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MISIN



Posicionarnos como los numero uno en
ventas. Produciendo los mejores vestidos
del pas, ofreciendo calidad con un estilo
nico para las mujeres de hoy.






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VISIN:


Estar bien posicionados en el
mercado, realizar nuevos diseos
en los vestidos, exportarlos a
otros pases. Contar con varios
centros de distribucion.asi como
tambin generar mayor fuente de
empleo.
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VALORES:



Responsabilidad
Calidad
Amabilidad
Honestidad
Respeto
Servicio

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ESTRUCTURA DE LA EMPRESA:



RECURSOS HUMANOS
CONTROL DE CALIDAD
MATERIALES
INGENIERIA
PRODUCCION
OPERACIONES

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RECURSOS HUMANOS

Objetivo: Realizar y supervisar activi-
dades administrativas propias del departa-
mento que permitan fomentar la estabilidad
y le buen clima laboral para el mejor desempe-
o del personal.
Actividades:
Atencin a casos de rotacin y ausentismo.
Realizar y coordinar la induccin a personal de
nuevo ingreso.
Administrar sueldos y beneficios del personal.
Administracin de relaciones laborales
Atencin al personal por parte del rea de Trabajo
Social.
Realizacin de tramites legales
(IMSS,FONACOT,INFONAVIT)

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CONTROL DE CALIDAD

Objetivo: Realizar un sistema
de calidad con la finalidad de
obtener productos que superen
las expectativas del cliente.
Calidad en la fuente
Lograr 0% defectos en el
proceso productivo

Actividades:

Auditorias en proceso.
Auditoria final.

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MATERIALES

Objetivo : Administrara el material que se
recibe para facilitar los procesos de producci-
n y garantizar el cumplimiento de los compro-
misos con el cliente.
Actividades:
Realizar inventarios de Avos.
Realizar inventarios de Refacciones
Realizar las compras forneas (dependiendo de la
necesidad)
Documentar y recibir material
Monitorear los embarques, verificar que se lleven a
cabo
Verificar los presupuestos
Realizar traslados de materiales y personas entre las
plantas .
Realizar cotizaciones

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14
INGENIERA

Objetivo : Proveer un servicio de
mantenimiento de Planta y mecnico
para el buen funcionamiento de la planta
apoyado en instructoras competentes y con
conocimientos suficientes para desarrollar al
personal en la ejecucin de su labores
Funciones :
Realizar los balanceos de lnea de nuevos produc-
tos y actuales.
Redistribuir el espacio fsico.
Coordinar movimientos de maquinaria y equipo
Coordinar el soporte externo de maquinara
Planear y coordinar las actividades de mecnicos y
mantenimiento
Coordinar programas de productividad con instructoras
Capacitar a todo el personal de nuevo ingreso para el logro de
su desarrollo.


PRODUCCIN

Objetivo : Cumplir con los contratos
de los clientes en los tiempos acordados
y con la mejor calidad.

Funciones :
Verificar el status de lnea de produccin
Determinar el porcentaje de eficiencia de la calidad y
produccin.
Revisar los ndices de Rotacin y Ausentismo.
Analizar la informacin de los reportes de calidad.
Analizar la informacin de porcentaje de produccin.
Retroalimentar a R.I. De las necesidades de personal.
Balancear de lneas de acuerdo a las necesidades
de produccin.
Controlar tiempos muertos de maquinaria y equipo.

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OPERACIONES

Objetivo: Coordinacin de las
gerencias (excepto RRHH) para el
buen funcionamiento de la planta.

Actividades:
Monitorear tiempos muertos de
maquinaria y personal.
Disear programas de mejora
continua y su seguimiento

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ORGANIGRAMA
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OBLIGACIONES PARA LOS
EMPLEADOS




Asistir puntualmente a sus labores.

Registrar su hora de entrada y salida.

Portar el uniforme








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NORMAS DE COMPORTAMIENTO
INTERNO Y CONDICIONES DE TRABAJO

a).Acceso a las diferentes instalaciones

La fabrica tiene instalado un reloj checador, en el
cual se deber de marcar la hora de inicio y fin de
las labores. El personal registrara su hora de ingreso
en la recepcin la fabrica concede una tolerancia mxima
de 10 minutos, tomando en cuenta que tres retardos
dentro de un periodo de treinta das, se tomar como
falta.

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b). Horario de trabajo y puntualidad



La fabrica terminar con toda puntualidad su
jornada legal de trabajo que les corresponda a
los colaboradores.
20
c). Uso del gafete



El personal deber de portar su gafete de
identificacin y contar con su credencial de
identificacin otorgada por el
departamento de Recursos Humanos. Dichas
identificaciones debern ser
entregadas a este departamento una vez
concluida la relacin de trabajo
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d).Equipo de seguridad

Se considera como reglas generales
de seguridad las siguientes:
A todo el personal se le exhorta a respetar y
obedecer todos los avisos de
peligro que se encuentren expuestos en el
Instituto.
El personal no queda autorizado para
intervenir en los trabajos para los
cuales no se encuentra preparado.
Se evitar obstruir puertas y pasillos,
principalmente cuando estas son
salidas de emergencia o reas de
movimiento de material.
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e). Llamadas telefnicas
y correo electrnico



El uso de los equipos y sistemas de comuni-
cacin propiedad de la fabrica solo debern
ser utilizados para cuestiones de trabajo, el
personal se limitar a realizar llamadas
necesarias para el cumplimiento de sus funciones,
as mismo, el uso de Internet y correos
electrnicos, sern utilizados para lo
estrictamente sealado.
23
f). Manejo de informacin

El personal de la fabrica guardar la
debida confidencialidad en cuanto a los
asuntos tanto laborales como personales,
evitando ocasionar problemas entre
compaeros y a terceras personas.

g). Horario de comida

Durante la jornada de trabajo se conceder al
trabajador un descanso de media hora, por lo
menos.
h). Limpieza y orden
El personal esta obligado a poner el mximo
esmero en su presentacin personal.
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i).Perodos de descanso

Por cada seis das de trabajo, el
trabajador disfrutara de un da de
descanso, con goce de sueldo ntegro.

j). Uniforme
Al personal que se le haya proporcionado uniforme
anualmente por parte de la Inmobiliaria, estar obligado
a portarlo durante su jornada de trabajo.

k).Servicio mdico
Los Servidores Pblicos que laboran en la Inmobiliaria contarn con
el servicio mdico del Seguro Social (IMSS) y las consultas las harn
fuera del horario de trabajo.

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DERECHOS (PLANES Y BENEFICIOS)

a).Entrenamiento:Todo empleado, tiene
derecho a un entrenamiento especfico de-
pendiendo del puesto y de la Direccin a la
que pertenezca.
b). Evaluacin de personal:El personal estar en
constante evaluacin del desempeo por parte de
la empresa.
c).Vacaciones y prima vacacional: Los trabajadores que
tengan ms de un ao de servicios disfrutarn de un pe-
rodo anual de vacaciones pagadas, que en ningn caso
podr ser inferior a seis das laborables, y que aumentar en
dos das laborables, hasta llegar a doce, por cada ao
subsecuente de servicios.
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d). Fechas Especiales

Cumpleaos
Da de las Madres
Da de Muertos

e. Sueldos
El salario es basado de acuerdo al rea
de trabajo y al cumplimiento de la labor.

f). Das festivos y los otorgados por la
Institucin
*1o. de Enero
*
16 de Septiembre
*5o. de Febrero * 20 de Noviembre
*21 de Marzo * 1o. De Diciembre
*1o. de Mayo (de cada 6 aos).
*25 de Diciembre
.
27
g).Aguinaldo


Es la compensacin econmica
que se otorga a los empleados en el
mes de Diciembre de cada ao. Se
otorgan 20 das por ao o lo proporcional
a los das trabajados en el ao.

h).Fondo de ahorro

Se descuentan $15.00 semanales y la
planta proporciona otros $15.00 para
este fondo, acumulando semanalmente
$30.00.El descuento se hace a partir de la
primera semana de trabajo. El periodo
anual termina la ultima semana de
Noviembre, y la entrega de fondo se har
entre la primera y segunda semana de
Diciembre


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REGLAS BASICAS DE SEGURIDAD

a).Condiciones peligrosas: Reporte cual-
quier lugar, condicin o practica insegura
(que pueda causar accidentes, a su inmediato
superior).
b).Sustancias qumicas: Requieren precauciones
especiales en su manejo. Pregunte como se deben de
usar.
c).Maquinaria y equipo: usted solamente deber operar
las maquinas y el equipo para el cual este autorizado y
en-
trenado.
d).Equipo electrico:no trabaje con herramientas
elctricas port-
tiles si sus manos estn mojadas o esta parado en pisos
hmedos.
29
e).Avisos de seguridad:

los avisos de peligro y seguridad
se han colocado para la proteccin
de usted y para llamarle la atencin
en los lugares peligrosos. no los
destruya.
Precauciones: Evite pasar por deba-
jo de gras o de gente trabajando
en sitios elevados. Debe abstenerse
de correr en cualquier parte dentro
de la planta o fbrica.

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f).Uso de las herramientas:



Use las herramientas y el equipo,
adecuado para el trabajo que realiza.
manjelos con seguridad y compruebe su estado
antes de emplearlas. Es peligroso llevar
herramientas en sus bolsillos. Utilice los
implementos adecuados. Debe tener especial
cuidado con objetos filosos.
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g).Prevencin de incendios:




Siempre obedezca los reglamentos y no fume
en reas prohibidas. No tire gasolina, petrleo
u otros lquidos inflamables por las coladeras.
Si se da cuenta de algn incendio, primero de
la voz de alarma y luego si sabe como se
dispone el equipo contra incendio y nunca
obstruya el acceso a los mismos.
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Elaborado por:

Lic. Brendi Estefani Ornelas Ibarra