Managementul strategic este procesul prin care o firma poate obtine efecte

materializate in cresterea semnificativa a performantelor sale, in consolidarea

pozitiei ei pe piata si anume prin elaborarea, implementarea si controlul strategiei
firmei in vederea realizarii misiunii asumate si asigurarii avantajului competitiv.
SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti ,,Strengthts(forte,
puncte forte), ,,Weaknesses (slabiciuni, puncte slabe), ,,Opportunities
(oportunitati, sanse) si ,,Threats (amenintari). !rimele doua privesc firma si
reflecta situatia acesteia, iar urmatoarele doua privesc mediul si impactul acesteia
asupra activitatii firmei.
"entrul de recuperare a fost pus in functiune in mai #$$%.S.". Sanatate S.&
este situate in orasul !itesti la un kilometru de centrul orasului."entrul este alcatuit
dintr'o sala de kinetoterapie,o sala pentru masaj ,o sala de primire a clientilor, o
sala pentru vestiare, unitate sanitara si dusuri.!ersonalul centrului este alcatuit din
manager, contabil, secretara, doi kinetoterapeuti, doi masseuri ,o femeie de servici
si un administrator .
"entrul are o suprafata totala de #($ merti patrati care sunt comparimentati
in)

' sala de kinetoterapie are *+$ m patrati
' sala de masaj are #+m patrati
' sala de receptie are #$m patrati
' vestiarele are #+m patrati
' unitatea sanitra si dusurile au ,$ m patrati
Sala de kinetoterapie)
-otare)
"onditi de spatiu)
' suprafata utila a salii va asigura cel putin ,,+'+ m# pt fiecare
pacient
' sala va avea aerisire natrala directa ,cat mai eficienta
' pardoseala calda( parc.et sau scandura)
' cabina de dus (cu apa calda permanenta) si /c
-otari specifice)
' * spalier
' 0', saltele
' * oglinda pe perete
' # mese de kineto simple
' * banca
' # instalatii'montaje scripete cu contra greutati
' 1reutati de diverse masuri,bastoane,arcuri,cordoane elastice
' Minimum 0', dispozitive pt recuperare functionala din grupa
,,dipozitive ajutatoare(de e2)pedalier, planseta basculanta,levier
pt cvadriceps,roata si scarita pt umar, placa pt abilitatile maini).
' "antar pt pacienti
-otari pentru ungenta)
' aparat pt masurarea T&
' trusa de urgenta
' #'0 tipuri marimi de atele
' 3esi simple si fesi elastice
' !ansamente sterile
' -ezinfectante (alcool, iod, unguent cu antibiotic )
' #'0 tipuri de medicatie antialgica administrabila oral sau rectal
(algocalmin, piafen, paracetamol, cate *$ bucati)
Sala de masaj: -# mese de masaj
' ulei de masaj
' unguiente antiinflamatoare, reumatice
' crioterapia
' inpac.etari cu parafango
' prosoape de unica folosinta
' obiecte ajutatoare
Sala de receptie : - un birou
'o canapea cu # fotolii
'stativ cu reviste
'un televizor
Vestiarele: ' cate # bancute
' vestiare cu c.eie
' umerase
Unitatea saniatra
Punctele forte ale firmei sunt caracteristici pe care acesta le poseda la un
nivel superior in comparative cu alte firme, mai ales concurente, ceea ce ii asigura
un anumit avantaj in fato lor.!unctele forte, reprezinta activitati pe care firma le
realizeaza mai bine decat firmele concurente, sau resurse pe care le poseda si care
depasesc pe cele ale altor firme.
Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care ii determina un
nivel de performante inferior celor ale firmelor concurente.!unctele slabe
reprezinta activitati pe care firma nu le realizeaza la nivelul propriu celorlalte
firme concurente sau resurse de care are nevoie dar nu le poseda.
Oportunitatile reprezinta factori de mediu e2terni pozitivi pt firma,altfel
spus sansele oferite de mediu,firmei, pt a'si stebili o strategies au a'si reconsidera
strategiae2istenta in scopul e2plorarii profitabile a oportunitatiloraparute.
Amenintarile sunt factori de mediu e2terni negative pt firma, altfel spus situatii
sau evenimente care pot afecta negativ , in masura semnificativa, capacitatea
firmei de a integral obiectivele stabilite , deterinand reducerea performantelor ei
economico'financiare.

PUNCTE FORTE PUNCTE SLAE
' 4aporturi interpersonale puternice
' !ersonal bine instruit ce doreste
prosperitatea centrlui
' 5aza materiala multifunctionala si
usor de intretinut
' &jutor financiar din paretea
sponsorilor
' "apacitatea de autofinantare
' !reocuparea conducerii pt
dezvoltarea cabinetului
' Multiple surse de informatie pt o
buna desfasurare a activitatii
' !ersonal motivate
' "ontrol bun al activitatii angajatilor
' !ozitie buna a cabinetului in
apropierea spitalului atrage clienti
' 6nic pe piata din localitate
' 7r angajatilor este insuficient pt
dezvoltarea activitatii
' 5aza materiala nu ar face fata in
conditiile cresteri nr de clienti pe zi
' "abinetul nu dispune de cea mai
moderna baza materiala
' "abinetul nu dispune de mijloace
diverse de promovare
OPORTUN!TAT! A"EN!NTAR!
' 8ste singurul cabinet din localitate
specializat in recuperare fizical'kinetica
' implicarea organismelor locale in
prevenirea si recuperarea posttraumatica
' beneficierea statului nostru de fonduri
nerambursabile in vederea modernizarii
cabinetelor de recuperare
' tendinta spre imbatranire a populatiei
' "resterea nr de accidente din viata
cotidiana si a nr de nou'nascuti cu
malformatii congenitale sau dobandite
in primi ani de viata
' cresterea receptivitatii oamenilor in
ceea ce priveste beneficiile
kinetoterapiei
' campanii de publicitate la nivel
mondial sustinute de sportive cunoscuti
ce promoveaza beneficiile e2ercitiului
fizic asupra organismului

' principala amenintare este
reprezentata de criza economica ce a
determinat o scadere a cererii pe
toate pietele din tara noastra
' cresterea nr de saloane ce ofera
servicii de rela2are corporala
' pretul mai scazut al unei sedinte de
kinetoterapie in spital
' cresterea ratei somajului si scaderea
puterii de cumparare
!67"T8 3O4T8
' raporturi intrerpersonale puternice
' baza materiala multifunctionala si
usor de intretinut
' personal motivat
!67"T8 S9&58
' nr angajatilor este insuficient pt
dezvoltarea activitatii
' cabinetul nu dispune de cea mai
moderna baza materiala
' cabinetul nu dispune de mijloace
diverse de promovare
O!O4T67:T&T:
' este singurul cabinet din localitate
specializat in recuperare fizical'
kinetica
' tendinta spre imbatranire a
populatiei
' cresterea receptivitatii oamenilor in
ceea ce priveste beneficiile
kinetoterapiei
&M87:7T&4:
' cresterea nr de saloane ce ofera
servicii de rela2are corporala
' pretul mai scazut al unei sedinte de
kinetoterapie in spital
' cresterea ratei somajului si scaderea
puterii de cumparare
:n urma punctelor tari, a punctelor slabe, a oportunitatilor si a amenintarilor
si a amenintarilor se poate concluziona ca societatea S." Sanatate !itesti S.& )este
o societate profitabila, are un management modern, are o structura organizatorica
opima, are o cultura organizationala buna, are produse diversificate si de buna
calitate, are un pret de cost al produselor competitiv, are o piata de desfasurare
stabile si este posibila largirea ei, a obtinut profit constant, are posibilitatea de
integrare verticala,are posibilitatea si conditiile de diversificare a produselor.