Kelas : 2KA39 NPM : 17112047 Sistem Informasi Universitas Gunadarma 2013 1. Teori dan arti pentin !epemimpinan Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi dan mengarahan anggotan!a mengenai "er"agai tugas !ang "erhu"ungan dengan ati#itas elompo untu men$apai tu%uan "ersama& Pendapat lain pengertian epemimpinan menurut Sarros dan "ut#$ats!% &1''()* 'leadership is defined as the purposeful behaviour of influencing others to contribute to a commonly agreed goal for the benefit of individual as well as the organization or common good"& (ia dilihat pendapat menurut Sarros dan "ut#$ats!%* dapat disimpulan "ah)asann!a epemimpinan "ertu%uan dalam mempengaruhi siap orang lain dalam men$apai tu%uan "ersama* !ang disamping itu %uga mem"erian euntungan "agi diri sendiri& Ada "e"erapa teori mengenai epemimpinan diantaran!a : a. Teori Genetie +alam teori ini diataan %ia 'leaders are "orn and not made'& Masudn!a seorang pemimpin terlahir arena ia telah memilii "aat epemimpinan se%a ia mem"ua mata didunia ini atau dapat pula diataan "ah)a epemimpinan !ang dimilii itu se"agai tadir& +. Teori Sosia, +alam teori mengataan se"alin!a* "ah)a ',eaders are made and not "orn'& Kalimat terse"ut mem"erian arti %ia setiap orang aan dapat men%adi seorang pemimpin apa"ila di"eri pendidian* "eal serta esempatan men%adi seorang pemimpin& #. Teori E!o,ois Merupaan pen!empurnaan dari teori genetis dan teori sosial& Penganut teori ini "erpendapat "ah)a dapat men%adi pemimpin !ang "ai apa"ila seseorang terse"ut mengem"angan "aat pemimpin !ang dimiliin!a melalui proses pendidian ataupun pelatihan sehingga eduan!a dapat mengem"angan potensi epeminpinan !ang dimiliin!a itu se$ara mendalam& d. Teori sifat +aam teori ini di"ahas %ia seorang pemimpin memilii $riteria atau si-at !ang dapat menetuan e"erhasilann!a men%adi seorang pemimpin* seperti pendapat dari Keith +e#is : Ke$erdasan .ingat e$erdasan seorang pemimpin merupaan se"agai penentu !ang apa"ila e$erdasann!a tinggi maa ia aan dapat memanagemet anggotan!a dalam menghadapi masalah serta melauan tugas sehingga peluang suatu e"erhasilan !ang di$apai semain "esar& Organisasi Page 2 Kede)asaan dan eluasan hu"ungan sosial Kede)asaan ini men!angut management emosional pada pri"adi seorang pemimpin dimana dia dapat mengatur emosin!a dalam "er"agai situasi !ang ter%adi pada saat proses epemimpinann!a& Selain itu eter"uaan dalam men%alin hu"ungan dengan orang lain men%adi suatu hal !ang penting %uga* se"a" seorang pemimpin !ang "i%asana dapat men%aga hu"ungan tida han!a sesama seorang pemimpin aan tetapi dengan anggota maupun orang lain se"a" dengan itu pemimpin terse"ut dapat le"ih memahami $ara memipin !ang "ai dengan diim"angi oleh "er"agai ma$am arateristi seseorang serta ondisi !ang ada& Moti#asi diri dan dorongan "erprestasi Moti#asi !ang tinggi dapat mem"erian e-e !ang positi- "agi anggotan!a& Karena hal ini dapat men%adi $erminan dan penentu "agi moti#asi anggotan!a dalam men$pai tu%uan "ersama dan "erlom"a / lom"a dalam men$apai prestasi& Siap hu"ungan emanusiaan Adan!a pengauan terhadap harga diri dan ehormatan pri"adi sehingga anggotan!a dapat "erpiha epadan!a& e. Teori Peri,a!u +esripsi perilau "agi seeorang pemimpin !aitu : Perilau seorang pemimpin !ang $enderung mementingan "a)ahan memilii $iri ramah tamah*mau "eronsultasi* menduung* mem"ela* mendengaran* menerima usul dan memiiran ese%ahteraan "a)ahan serta memperlauann!a setingat dirin!a& Perilau pemimpin menurut model leadership $ontinuum pada dasarn!a ada dua !aitu "erorientasi epada pemimpin dan "a)ahan& Sedangan "erdasaran model gra-i epemimpinan* perilau setiap pemimpin dapat diuur melalui dua dimensi !aitu perhatiann!a terhadap hasil0tugas dan terhadap "a)ahan0hu"ungan er%a& Ke$enderungan perilau pemimpin pada haiatn!a tida dapat dilepasan dari masalah -ungsi dan ga!a epemimpinan 1(A2&Stoner* 1973:44244435 f. Teori Situasiona, Menurut teori ini epemimpinan ditentuan oleh $iri epemimpinan dan situasi organisasional !ang dihadapi dengan memperhitungan -a$tor )atu dan ruang& 6-eti#itas epemimpinan seseorang ditentuan oleh emampuan 7mem"a$a8 situasi Organisasi Page 3 !ang dihadapi dan men!esuaian ga!a epemimpinan agar $o$o dengan dan mampumemenuhi tuntunan situasi terse"ut& 2. Tipo,oi Kepemimpinan .ipologi epemimpinan disusun dengan titi tola interasi personal !ang ada dalam elompo & .ipe4tipe pemimpin dalam tipologi ini dapat dielompoan dalam elompo tipe "erdasaran %enis4%enisn!a antara lain: Tipe -to!ratis. Seorang pemimpin menganggap organisasi se"agai pemili pri"adi 1tingat eegoisann!a tinggi5 dan menganggap "a)ahan se"agai alat semata4mata& +alam epemimpinann!a sering mempergunaan pendeatan !ang mengandung unsur pasaan dan "ersi-at menghuum& Tipe Mi,iteristis Merupaan proses epemimpinan !ang dilauan dengan $ara men%adian "a)ahan senang "ergantung epada pangat dan %a"atann!a sehingga men!e"a"an tim"uln!a esenangan pada -ormalitas !ang "erle"ih4le"ihan* menuntut disiplin !ang tinggi dan au dari "a)ahan* serta suar menerima ritian dari "a)ahann!a& Tipe Paterna,istis. .ipe seoragng pemimpin !ang menganggap "a)ahann!a se"agai manusia !ang tida de)asa dan meman%aan anggotan!a& Sehingga anggota tida "erperan ati- dan mengai"atan anggotan! tida dapat mengem"angan epri"adiaann!a& Tipe Karismati!. Seorang pemimpin !ang mempun!ai da!a tari !ang amat "esar dan mempun!ai pengiut !ang %umlahn!a sangat "esar arena latar "elaang tertentu& Tipe .emo!ratis. Seorang pemimpin !ang selalu "erusaha mensinronisasian antara epentingan serta tu%uan organisasi dengan epentingan pri"adi& +ia pun ta segan dalam menampung dalam menerima saran* pendapat* dan "ahan riti& Pengetahuan tentang epemimpinan telah mem"utian "ah)a tipe pemimpin !ang demoratislah !ang paling tepat untu organisasi modern arena Organisasi Page 4 anggapann!a %ia anggotan!a merupaan penting dalam proses e"erhasilan epemimpinann!a& 3. /a!tor 0 fa!tor %an mempenaru$i !epemimpinan /a!tor intern &pri+adi) .anggapan ita terhadap epemimpinan !ang ita lauan itu dalam ranga men$apai tu%uan organisasi atau epentingan pri"adi sesaat& Se"a" "ila hal itu tida dapat ditentuan se%a a)al maa dalam proses epemimpinan tida aan "er%alan dengan lan$er serta %auh dari e"erhasilan& /a!tor e!stern +apat dise"a"an arena peru"ahan e"uda!aan* perem"angan dunia serta peru"ahan alam&
Organisasi Page 9 :e-rensi : http:00)))&a$ademia&edu043020300.eori;dasar;Kepemimpinan http:00-ile&upi&edu0+iretori02<P0(=:&;PS<K>,>?<0199009011931032:A@AA=;?<N<N.A SAS<0epemimpinan&pd- http:00duniatugasasri&)ordpress&$om0201300B0110teori4dan4arti4penting epemimpinan0 http:00tugas-arrell&"logspot&$om020120110pengertian4epemimpinan&html http:00riC!-e"ri!anto&"logspot&$om0201300B0tipologi4epemimpinan&html http:00$ommuni$ator12&"logspot&$om020090090pengertian4epemimpinan4dan4 -ator&html Organisasi Page B