KEPEMIMPINAN

Nama : Siti Cholisoh

Kelas : 2KA39
NPM : 17112047
Sistem Informasi
Universitas Gunadarma
2013
1. Teori dan arti pentin !epemimpinan
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi dan mengarahan anggotan!a mengenai
"er"agai tugas !ang "erhu"ungan dengan ati#itas elompo untu men$apai tu%uan
"ersama& Pendapat lain pengertian epemimpinan menurut Sarros dan "ut#$ats!%
&1''()* 'leadership is defined as the purposeful behaviour of influencing others to contribute
to a commonly agreed goal for the benefit of individual as well as the organization or
common good"& (ia dilihat pendapat menurut Sarros dan "ut#$ats!%* dapat disimpulan
"ah)asann!a epemimpinan "ertu%uan dalam mempengaruhi siap orang lain dalam
men$apai tu%uan "ersama* !ang disamping itu %uga mem"erian euntungan "agi diri
sendiri& Ada "e"erapa teori mengenai epemimpinan diantaran!a :
a. Teori Genetie
+alam teori ini diataan %ia 'leaders are "orn and not made'& Masudn!a seorang
pemimpin terlahir arena ia telah memilii "aat epemimpinan se%a ia mem"ua mata
didunia ini atau dapat pula diataan "ah)a epemimpinan !ang dimilii itu se"agai
tadir&
+. Teori Sosia,
+alam teori mengataan se"alin!a* "ah)a ',eaders are made and not "orn'& Kalimat
terse"ut mem"erian arti %ia setiap orang aan dapat men%adi seorang pemimpin
apa"ila di"eri pendidian* "eal serta esempatan men%adi seorang pemimpin&
#. Teori E!o,ois
Merupaan pen!empurnaan dari teori genetis dan teori sosial& Penganut teori ini
"erpendapat "ah)a dapat men%adi pemimpin !ang "ai apa"ila seseorang terse"ut
mengem"angan "aat pemimpin !ang dimiliin!a melalui proses pendidian ataupun
pelatihan sehingga eduan!a dapat mengem"angan potensi epeminpinan !ang
dimiliin!a itu se$ara mendalam&
d. Teori sifat
+aam teori ini di"ahas %ia seorang pemimpin memilii $riteria atau si-at !ang dapat
menetuan e"erhasilann!a men%adi seorang pemimpin* seperti pendapat dari Keith
+e#is :
Ke$erdasan
.ingat e$erdasan seorang pemimpin merupaan se"agai penentu !ang
apa"ila e$erdasann!a tinggi maa ia aan dapat memanagemet anggotan!a
dalam menghadapi masalah serta melauan tugas sehingga peluang suatu
e"erhasilan !ang di$apai semain "esar&
Organisasi Page 2
Kede)asaan dan eluasan hu"ungan sosial
Kede)asaan ini men!angut management emosional pada pri"adi seorang
pemimpin dimana dia dapat mengatur emosin!a dalam "er"agai situasi !ang
ter%adi pada saat proses epemimpinann!a& Selain itu eter"uaan dalam
men%alin hu"ungan dengan orang lain men%adi suatu hal !ang penting %uga*
se"a" seorang pemimpin !ang "i%asana dapat men%aga hu"ungan tida han!a
sesama seorang pemimpin aan tetapi dengan anggota maupun orang lain
se"a" dengan itu pemimpin terse"ut dapat le"ih memahami $ara memipin !ang
"ai dengan diim"angi oleh "er"agai ma$am arateristi seseorang serta
ondisi !ang ada&
Moti#asi diri dan dorongan "erprestasi
Moti#asi !ang tinggi dapat mem"erian e-e !ang positi- "agi anggotan!a&
Karena hal ini dapat men%adi $erminan dan penentu "agi moti#asi anggotan!a
dalam men$pai tu%uan "ersama dan "erlom"a / lom"a dalam men$apai prestasi&
Siap hu"ungan emanusiaan
Adan!a pengauan terhadap harga diri dan ehormatan pri"adi sehingga
anggotan!a dapat "erpiha epadan!a&
e. Teori Peri,a!u
+esripsi perilau "agi seeorang pemimpin !aitu :
Perilau seorang pemimpin !ang $enderung mementingan "a)ahan memilii
$iri ramah tamah*mau "eronsultasi* menduung* mem"ela* mendengaran*
menerima usul dan memiiran ese%ahteraan "a)ahan serta
memperlauann!a setingat dirin!a&
Perilau pemimpin menurut model leadership $ontinuum pada dasarn!a ada dua
!aitu "erorientasi epada pemimpin dan "a)ahan& Sedangan "erdasaran
model gra-i epemimpinan* perilau setiap pemimpin dapat diuur melalui dua
dimensi !aitu perhatiann!a terhadap hasil0tugas dan terhadap
"a)ahan0hu"ungan er%a& Ke$enderungan perilau pemimpin pada haiatn!a
tida dapat dilepasan dari masalah -ungsi dan ga!a epemimpinan 1(A2&Stoner*
1973:44244435
f. Teori Situasiona,
Menurut teori ini epemimpinan ditentuan oleh $iri epemimpinan dan situasi
organisasional !ang dihadapi dengan memperhitungan -a$tor )atu dan ruang&
6-eti#itas epemimpinan seseorang ditentuan oleh emampuan 7mem"a$a8 situasi
Organisasi Page 3
!ang dihadapi dan men!esuaian ga!a epemimpinan agar $o$o dengan dan
mampumemenuhi tuntunan situasi terse"ut&
2. Tipo,oi Kepemimpinan
.ipologi epemimpinan disusun dengan titi tola interasi personal !ang ada dalam
elompo & .ipe4tipe pemimpin dalam tipologi ini dapat dielompoan dalam elompo
tipe "erdasaran %enis4%enisn!a antara lain:
Tipe -to!ratis.
Seorang pemimpin menganggap organisasi se"agai pemili pri"adi 1tingat
eegoisann!a tinggi5 dan menganggap "a)ahan se"agai alat semata4mata&
+alam epemimpinann!a sering mempergunaan pendeatan !ang
mengandung unsur pasaan dan "ersi-at menghuum&
Tipe Mi,iteristis
Merupaan proses epemimpinan !ang dilauan dengan $ara men%adian
"a)ahan senang "ergantung epada pangat dan %a"atann!a sehingga
men!e"a"an tim"uln!a esenangan pada -ormalitas !ang "erle"ih4le"ihan*
menuntut disiplin !ang tinggi dan au dari "a)ahan* serta suar menerima
ritian dari "a)ahann!a&
Tipe Paterna,istis.
.ipe seoragng pemimpin !ang menganggap "a)ahann!a se"agai manusia !ang
tida de)asa dan meman%aan anggotan!a& Sehingga anggota tida "erperan
ati- dan mengai"atan anggotan! tida dapat mengem"angan
epri"adiaann!a&
Tipe Karismati!.
Seorang pemimpin !ang mempun!ai da!a tari !ang amat "esar dan
mempun!ai pengiut !ang %umlahn!a sangat "esar arena latar "elaang
tertentu&
Tipe .emo!ratis.
Seorang pemimpin !ang selalu "erusaha mensinronisasian antara
epentingan serta tu%uan organisasi dengan epentingan pri"adi& +ia pun ta
segan dalam menampung dalam menerima saran* pendapat* dan "ahan riti&
Pengetahuan tentang epemimpinan telah mem"utian "ah)a tipe pemimpin
!ang demoratislah !ang paling tepat untu organisasi modern arena
Organisasi Page 4
anggapann!a %ia anggotan!a merupaan penting dalam proses e"erhasilan
epemimpinann!a&
3. /a!tor 0 fa!tor %an mempenaru$i !epemimpinan
/a!tor intern &pri+adi)
.anggapan ita terhadap epemimpinan !ang ita lauan itu dalam ranga
men$apai tu%uan organisasi atau epentingan pri"adi sesaat& Se"a" "ila hal itu
tida dapat ditentuan se%a a)al maa dalam proses epemimpinan tida aan
"er%alan dengan lan$er serta %auh dari e"erhasilan&
/a!tor e!stern
+apat dise"a"an arena peru"ahan e"uda!aan* perem"angan dunia serta
peru"ahan alam&

Organisasi Page 9
:e-rensi :
http:00)))&a$ademia&edu043020300.eori;dasar;Kepemimpinan
http:00-ile&upi&edu0+iretori02<P0(=:&;PS<K>,>?<0199009011931032:A@AA=;?<N<N.A
SAS<0epemimpinan&pd-
http:00duniatugasasri&)ordpress&$om0201300B0110teori4dan4arti4penting
epemimpinan0
http:00tugas-arrell&"logspot&$om020120110pengertian4epemimpinan&html
http:00riC!-e"ri!anto&"logspot&$om0201300B0tipologi4epemimpinan&html
http:00$ommuni$ator12&"logspot&$om020090090pengertian4epemimpinan4dan4
-ator&html
Organisasi Page B