!$0(-#-12"3 4567! ."%" #" 3-3,$(+8+#+'"' *9(+0+."# 4"(,"('$%: ;3."<" => '$ ?9(+-@A '$ ?9#+- B>AC DEF!;G!E H;I J7EK;D!E ONU-Habitat es el Programa que acta como punto focal para las ciudades dentro del Sistema de Naciones Unidas, apoyando a los gobiernos locales y territoriales en sus funciones de agentes esenciales del desarrollo y el bienestar, en cuanto cercanos al ciudadano y responsables primarios de la provisin de servicios urbanos bsicos. El Fondo Mundial para el desarrollo de las ciudades (FMDV) es un proyecto de la Organizacin global Metrpolis, que tiene como objetivo identificar soluciones y estrategias para apoyar a los gobiernos locales en la generacin de recursos financieros para el desarrollo econmico local y el desarrollo urbano sostenible. La Unidad de gobiernos locales y descentralizacin de ONU-Habitat y FMDV estn diseando un proyecto piloto de desarrollo de aplicaciones y tecnologas SMART que permitan a las ciudades generar recursos financieros propios, gracias al mejor acceso y provisin de los servicios pblicos en un marco de transparencia en la gestin. El objetivo del proyecto es el de apoyar tanto a ciudades en pases en desarrollo como a ciudades en pases industrializados para poder afrontar mejor el reto que supone la introduccin de las tecnologas SMART en la gestin pblica. El proyecto crear por una parte una red de intercambio de experiencias mundial y por otra parte apoyar el desarrollo de aplicaciones concretas que permitan a los municipios gestionar mejor sus finanzas municipales. La idea del proyecto se basa en la asuncin de que sin municipios eficientes y transparentes es imposible alcanzar un desarrollo urbano sostenible. En gran parte de los pases en desarrollo, las estructuras municipales son dbiles y no tienen la capacidad necesaria para garantizar el acceso a servicios bsicos como son el agua potable, el saneamiento, la iluminacin y mantenimiento de las calles, el transporte y espacio pblico, etc. Esta situacin tiene un especial impacto en los ms pobres y en los asentamientos informales, donde la provisin de estos servicios est en manos de estructuras privadas que no garantizan la calidad o accesibilidad y que muy a menudo proporcionan agua o electricidad a precios muy superiores incluso a los pases industrializados y en condiciones poco seguras y precarias. Esta situacin es provocada por una serie amplia de factores, por una parte la estructura jurdica del Estado y de una falta de coordinacin en la distribucin de responsabilidades y recursos tanto financieros como humanos. Pero gran parte del problema es que los municipios tienen una reducida capacidad financiera tanto de gestionar los servicios, como de obtener recursos monetarios de la actividad econmica generada en las ciudades. En muchos pases del mundo, la estructura municipal viene financiada exclusivamente por transferencias de parte del gobierno central, que es frecuentemente imprevisible e insuficiente, sin que los municipios tengan la capacidad legal de obtener recursos endgenos a travs de impuestos gestionados localmente. En las ciudades del mundo industrializado la situacin es muy diferente, pero venimos igualmente asistiendo a una progresiva reduccin de las finanzas municipales frente a un incremento de las necesidades por parte de los ciudadanos. La gestin pblica est cambiando de forma acelerada y los municipios necesitan adaptarse a nuevos instrumentos puestos a disposicin por el uso de las nuevas tecnologas y el cada vez mayor acceso de los ciudadanos a datos y conocimientos sobre como vienen gestionadas sus ciudades. Tecnologas SMART para la sostenibilidad municipal - pg. 1 La introduccin progresiva de las tecnologas SMART est cambiando todo el panorama de la gestin pblica, ofreciendo al mismo tiempo oportunidades y desafos. Por una parte, los ciudada- nos tienen cada vez ms acceso a los entresijos de la gestin pblica, por otra, hay una necesidad creciente de transparencia en la gestin de unos recursos siempre escasos. En la mayora de las ciudades, tanto en pases del norte como del sur, los ciudadanos aceptan pagar por servicios siem- pre y cuando puedan ver un efecto positivo en su calidad de vida. La ausencia de una responsabili- dad pblica sobre los servicios pblicos provoca siempre una peor calidad, un mayor precio y situa- ciones de riesgo de la poblacin, especialmente aquellos con menos recursos. Con el acceso de gran parte de la poblacin mundial a los telfonos mviles y el relativo bajo coste del trfico de datos, cada ciudadano mundial se est convirtiendo en una antena capaz de captar informaciones extremadamente tiles para el gobierno local, pero tambin de generar ideas, exigir una ms efici- ente gestin pblica y ser objeto de un mayor control. En los pases en desarrollo, el telfono mvil se est convirtiendo en un instrumento fundamental de la vida cotidiana. Muchos habitantes de asentamientos informales que constituyen el 60% de la poblacin africana, usan el mvil como iden- tidad fsica, en ausencia de domicilio legalizado, como cuenta bancaria, como instrumento de prevencin ante desastres o como posibilidad de acceso a informaciones hasta ahora impensables. Los cambios tecnolgicos a los que estamos asistiendo van a hacer que la gestin de servicios e infraestructuras sea radicalmente distinta a lo que el sector pblico est acostumbrado, como es habitual, la introduccin de estos cambios es siempre difcil en un sistema ms rgido como es el de la administracin pblica. El objetivo del proyecto de ONU-Habitat y FMDV es el de apoyar a los gobiernos locales en la adaptacin a las nuevas oportunidades que las tecnologas SMART nos ofrecen, concretamente, en el campo de las finanzas municipales, siendo este un sector fundamen- tal para la sostenibilidad del municipio y su capacidad para garantizar el acceso equitativo a servi- cios urbanos bsicos. EL?;!MNE4 H;I !6II;7 1. dentificacin de necesidades de las ciudades participantes en relacin con la implementacin de tecnologas SMART en el campo de las finanzas municipales 2. dentificacin de reas de inters para el desarrollo de aplicaciones piloto. Se discutir una propuesta inicial relativa a dos sectores: - Recogida y tratamiento de residuos slidos urbanos - Control de la edificacin ilegal 3. Lanzamiento de la red global sobre finanzas municipales SMART 4. dentificacin de los desafos ms frecuentes en la implementacin de las tecnologas privadas a la gestin pblica, con especial nfasis en la adquisicin de servicios (procurement) y en los aspectos normativos de la imposicin fiscal 5. Espacio de encuentro entre las ciudades participantes y el sector privado (con especial inters en compaas telefnicas y de provisin de servicios) 6. Visita tcnica a la experiencia de la Ciudad de Santander en la implementacin de tecnologas SMART, anlisis de la experiencia y lecciones aprendidas Tecnologas SMART para la sostenibilidad municipal - pg. 2 5;!EHEIEOM6 c J67!MDMJ6F!;4 El encuentro espera contar con un nmero de participantes no superior a 60 personas a fin de garantizar la calidad e interaccin en los debates. La convocatoria ser por invitacin y distribucin a travs de las distintas redes de gobiernos locales. En la convocatoria del grupo se espera contar con: - Representantes de 20 ciudades, a nivel de Alcalda o Jefatura departamental municipal de finanzas o planificacin. - Unos 15 representantes del sector privado, compaas telefnicas, socios de la Campaa Urbana Mundial y empresas de servicios. - Unos 15 expertos en el sector (academia, sociedad civil y sistema de Naciones Unidas) - Unos 10 representantes de gobiernos nacionales a cargo de polticas de desarrollo tecnolgico, administraciones pblicas, gobernacin, finanzas pblicas, etc. DEF!6D!E Diana A. Lopez Caramazana Unidad de gobiernos locales y descentralizacin ONU-Habitat diana.lopez@unhabitat.org Skype: diana.unhabitat (Nairobi, Kenia) Ludivine Cornille Punto Focal Gobiernos Locales y Territoriales Oficina de ONU-Habitat Nueva York cornille@un.org Skype: ludivine.co (Nueva York, Estados Unidos) Tecnologas SMART para la sostenibilidad municipal - pg. 3 => '$ ?9(+- 09.00 14.00 Visita a la experiencia de Santander en la aplicacin de las tecnologas SMART. dentificacin de las ventajas y dificultades del Ayuntamiento, interaccin con los participantes y creacin del espritu de grupo 15.30 18.00 Ejercicio de identificacin de las necesidades de las ciudades participantes y de posibles sectores de inters para el desarrollo de aplicaciones de uso conjunto. A '$ ?9#+- 09.00 11.30 Lanzamiento de la red global sobre finanzas municipales SMART: adhesin de las ciudades participantes, elaboracin de calendario de actividades y compromisos de los actores. 12.00 17.00 Comida - Encuentro con el sector privado e identificacin de oportuni- dades de colaboracin. Los participantes recibirn un cuestionario previo a la preparacin del encuentro a fin de poder circular una serie de inquietudes, intereses y necesidades de parte de las ciudades participantes. El encuentro tendr una duracin de dos das, el 30 de junio y 1 de julio 2014, estructurados de la forma siguiente: Palacio de Magdalena, Santander
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