10 iniciativas simples para manter seus profissionais mais motivados

Muito tem se discutido sobre quais so as prticas aplicadas em empresas avaliadas como as melhores para se trabalhar. O
que elas tm feito de estratgico para garantir um alto ndice de motivao de seus profissionais que outras empresas no
fazem? O que tem garantido ao Google, Kimberly-Clark Brasil e ao Laboratrio Sabin as primeiras posies no ranking do
Great Place to Work? Quais os segredos destas organizaes que tm os funcionrios mais engajados do mercado? Em
duas palavras, eu diria: relacionamento e comunicao. No preciso reinventar a roda, o que esta nova gerao de
profissionais precisa (e est pedindo) ateno suas idias e feitos.
Segundo dados de recentes pesquisas, as causas mais comuns de desmotivao no trabalho so: remunerao inadequada
ao mercado; falta de expectativas reais de crescimento e deficincia ou ausncia de treinamento. Outro fator crtico que
contribui negativamente para este problema a relao lder-liderado. O gestor 90% (se no 100%) responsvel pelo
clima, rendimento e resultados de sua equipe, o que reflete diretamente na motivao destes profissionais. A boa
interao com o gestor faz com que os colaboradores sintam-se mais motivados e, assim, contribuam mais para os bons
resultados do negcio.
Com minha experincia, posso afirmar que a melhor de todas as iniciativas para motivao a proximidade entre lder e
liderado. Gerenciei uma equipe operacional focada em processos de resciso e homologao de uma grande empresa, e
comecei a fazer um trabalho diferenciado. A pesquisa de clima anterior minha gesto, apontava 40% de satisfao.
Nmero bem abaixo do esperado pela empresa. Comecei a fazer reunio semanal, abri espao para que eles replicassem
seus projetos e compartilhassem conhecimentos aprendidos em cursos externos, entre outras iniciativas. Criei uma relao
mais prxima minha equipe e obtive uma comunicao assertiva com todos eles. A pesquisa do ano seguinte alcanou a
marca de 92%.
E, antes que eu conte quais so os segredos (ou, como costumo dizer, as simples iniciativas), realize um diagnstico focal
em sua equipe. Se h algum desmotivado, identifique quem essa pessoa, ou pessoas, e a razo do desnimo. Realize
uma pesquisa de clima caso perceba que h muitos colaboradores desmotivados ou at mesmo um feedback individual
para saber o que os tem deixado desengajados e o que os deixaria mais felizes.
Abaixo elenco 10 iniciativas simples, alm das aprendidas acima, para que voc possa aplicar em sua equipe e ter
profissionais mais motivados:
Realize feedback individual. Alm de estabelecer uma relao de confiana, voc fica mais sensvel aos talentos e
oportunidades de seus funcionrios;
Tenha uma caixinha de sugestes. Nela sua equipe poder compartilhar ideias, crticas e sugestes que voc no tenha
pensado ou percebido;
Tenha uma poltica de portas abertas. Esteja sempre pronto a receber os seus funcionrios em sua sala;
Seja transparente. No existe nada melhor do que trabalhar em uma empresa que mostre as vagas que esto abertas, os
pr-requisitos e os detalhes do processo seletivo;
Conhea o cenrio. preciso saber qual o momento da empresa e sempre pontuar sua equipe para que no haja
expectativas frustradas;
Tenha um bom Plano de Benefcios. No caso do Vale Refeio, por exemplo, solicite uma pesquisa do ticket mdio e
busque cumprir este valor;
Realize eventos sazonais. Pscoa, Dia das Mes, Dia das Crianas e Natal so timas oportunidades para realizar
campanhas estratgicas de motivao;
Comemore as conquistas com seus funcionrios sempre. muito bom saber que a vitria da equipe e no apenas do
gestor;
Que tal promover um almoo com o time, comemorar os aniversariantes do ms, comprar presentes entre os membros da
equipe, com efeito Robin Hood (ou seja, quem ganha mais paga mais), assim no pesa pra ningum.Vale a diverso e a
interao;
Conhea suas pessoas em sua individualidade. Um timo lder conhece as fortalezas e as fraquezas de cada profissional e
os trata como sujeito.
Dilma Rios
Fonte: Portal administradores