Act 4: Leccin evaluativa No.

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Question 1
Puntos: 1
El proceso que representa el primer eslabn de la cadena que debe ser verdaderamente
integrado al interior de las empresas, para que tanto los planes de ventas, como los de
suministro tengan un alto nivel de desempeo o nivel de Clase A y puedan ser integrados a
los planes de otras empresas a lo largo de la cadena, se le conoce como:
Seleccione al menos una respuesta.

a. SOP por sus siglas en ingles.


b. Planeacin ventas y operaciones

c. Justo a tiempo


d. MRPII-ERP

Question 2
Puntos: 1
Cuales de los siguientes elementos son claves a la hora de implementar un sistema SOP
Seleccione al menos una respuesta.

a. Definir Horizonte de planeacin


b. Definir Familias de Productos


c. Definir Proceso SOP (mapa y procedimientos)


d. Enfocarse en asuntos del pasado o futuro inmediato
Question 3
Puntos: 1
La implantacin de un ERP debido a su profundo impacto en los procesos de la empresa
es un proceso:
Seleccione una respuesta.

a. Manufactura


b. Cambio de software

c. Cambio de cultura


d. Complejo

Question 4
Puntos: 1
Son puntos vulnerables en la administracin de la cadena de suministo:
Seleccione al menos una respuesta.

a. El manejo eficiente de recursos a lo largo de toda la cadena


b. La conectividad de datos y comunicaciones que se establecen entre todos los
miembros de la cadena

c. La calidad de la planeacin y operacin que tenga cada uno de los miembros de

la cadena.

d. La Variacin Irregular de los elementos de una cadena

Question 5
Puntos: 1
Las Salidas del Proceso SOP bsicas son el resultado del ejercicio de la implantacin, en
la siguiente lista una de estas NO hace parte del resultado:
Seleccione una respuesta.

a. Cambios en el Inventario


b. Cambios en las cifras de las ventas


c. Cambios en la forma de pensar del personal

d. Cambios en las cifras de la produccin

Question 6
Puntos: 1
Los sistemas ERP tpicamente manejan la produccin, logstica, distribucin, inventario,
envos, facturas y una contabilidad para la compaa de la Planificacin de Recursos
Empresariales o el software ERP puede intervenir en el control de muchas actividades de
negocios como ventas, entregas, pagos, produccin, administracin de inventarios, calidad
de administracin y la administracin de recursos humanos. Tales sistemas son
consecuencia del desarrollo de:
Seleccione una respuesta.

a. La Administracin cientfica


b. La gestin de inventarios


c. La Planificacin de Recursos de Manufactura.

d. La contabilidad de Costos

Question 7
Puntos: 1
Cuales de los siguientes macroprocesos del sistema SOP son actividades gerenciales es
decir se encuentran en la planeacin a nivel ejecutivo.
Seleccione al menos una respuesta.

a. Planeacin de la Demanda


b. planeacin de capacidad CRP


c. Planeacin de Ventas y Operaciones.

d. Planeacin de Operaciones

Question 8
Puntos: 1
Desde la perspectiva integral (gente-procesos-informacin), estos cuatro macroprocesos
son actividades Gerenciales de los
principales ejecutivos de la empresa, de la siguiente lista uno NO hace parte de estos macro
procesos
Seleccione una respuesta.

a. Planeacin de Operaciones


b. Planeacin de Endeudamiento

c. Planeacin de la Demanda


d. Planeacin de la Empresa

Question 9
Puntos: 1
La Planeacin de Ventas y Operaciones es un proceso que proporciona a la gerencia la
habilidad de dirigir estratgicamente su negocio, el proceso rene todos los planes del
negocio en un solo juego de planes, Seleccione algunos de estos planes:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Mercadotecnia


b. Compras y Finanzas

c. Desarrollo


d. Ventas

Question 10
Puntos: 1
Seleccione cual o cuales de los siguientes items son salidas bsicas del Proceso SOP
Seleccione al menos una respuesta.

a. Cambios en las cifras de la produccin

b. Cambios en las compras


c. Cambios en el Inventario


d. Cambios en el nivel de Ventas



Cal 7.4 ; 18.5/25