TRABAJO COLABORATIVO 2

LOGISTICA INTEGRAL








PRESENTADO POR:
JHONATAN CARDENAS
COD:1110495649









PRESENTADO A:















UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ECBTI
IBAGUE ABRIL 2014







NOMBRE DEL
ESTUDIANTE
TITULO DEL
ARTICULO
AUTOR DESCRIPCION
DEL ARTICULO
POR PARTE DEL
ESTUDIANTE
Jhonatan
cardenas
Logstica integral Health lean
logistics
En el articulo nos
muestra el
concepto como tal
de lo que es la
logstica de
aprovisionamiento,
lo que
bsicamente
entiendo es que
aca se controla
todo el suministro
que hacen los
proveedores,
vemos tambin las
caractersticas
propias del tema






Caractersticas
Informacin sobre la calidad de suministro de nuestros proveedores.
Visin completa de la cadena logstica: proveedor - almacn general.
Procedimientos de recepcin ms eficientes.


Concepto

La logstica de aprovisionamiento contempla todos aquellos procesos y
actividades destinadas a controlar el suministro que realizan nuestros
proveedores, ya sean de material fungible, farmacia, gestin de residuos,
esterilizacin, etc.
La gestin de proveedores no slo ha de considerar las negociaciones de calidad
tcnica de los productos, o del precio.
La calidad de servicio de suministro, cumplimiento de fechas y cantidades a
suministrar, frecuencias, e incluso los tipos de embalaje y unidades de carga con
los que estos proveedores nos entregan sus materiales son factores de la logstica
de aprovisionamiento que debemos tener en cuenta.
Una gestin eficiente de estas variables se podr convertir en una reduccin de
roturas de stock, unos niveles de stock menores y unos procesos de chequeo y
almacenaje optimizados. Conocer la calidad de suministro de nuestros
proveedores aportar una valiosa informacin a nuestras negociaciones
de compra, dndonos la oportunidad de reducir el coste logstico de
aprovisionamiento que se encuentra integrado en la estructura de precios de los
materiales y frmacos que consumimos.

Logstica de aprovisionamiento

Soluciones Logsticas El aprovisionamiento se identifica en muchas ocasiones
como las actividades de clculo de cantidad a solicitar a nuestros
proveedores y emisin de esta solicitud.

Una gestin de aprovisionamiento moderna contempla actividades con mayor
componente de gestin, automatizando otras que resultan rutinarias.

La planificacin de las solicitudes de compra se basa en un constante anlisis de
nuestros consumos y stocks, con el objetivo de reducir stos al mnimo necesario
para cubrir nuestros consumos, garantizando la disponibilidad de los materiales.

Por otra parte, la programacin se encarga de vigilar permanentemente las
entregas pendientes de nuestros proveedores, asegurando su cumplimiento en
fecha, lo que garantizar la disponibilidad del stock en el momento previsto por el
planificador, evitando roturas de stock que puedan afectar a nuestro suministro de
las unidades de consumo.

Nuestro modelo utiliza sistemas de informacin especficos que automatizan las
tareas rutinarias propias del aprovisionamiento, como la emisin de pedidos, o los
clculos de consumos medios y coberturas de stock.

Actividad 3

Cada estudiante registra en el siguiente cuadro una breve descripcin de la
empresa que cada uno propuso en el trabajo colaborativo uno, y dar continuidad
con la realizacin del estudio del diagnstico logstico de la empresa.

Nombre del estudiante Empresa Descripcin de la
empresa
Jhonatan cardenas LECHE SOY Empresa dedicada a la
produccin de leche a
base de soya.