Ekspose Lapdul Masterplan Revisi

PENYUSUNAN MASTERPLAN JAIP
PENYUSUNAN MASTERPLAN JAIP

PROVINSI JAMBI
PROVINSI JAMBI
MATERI PRESENTASI PENDAHULUAN
PROVINSI JAMBI
KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR
PEMAHAMAN TERHADAP AGROINDUSTRI
GAMBARAN UMUM WILAYAH PERENCANAAN
DEFENISI MASTERPLAN AGROINDUSTRI
KONDISI FISIK TANJ UNG J ABUNG TIMUR
KONDISI UMUM TANJ UNG J ABUNG TIMUR
KONDISI PELABUHAN MUARA SABAK
PEMAHAMAN PEKERJAAN
MAKSUD, TUJ UAN & SASARAN
LINGKUP PEKERJ AAN
RPJ M PROV. J AMBIJ AMBI YG MENDUKUNG AGROINDUSTRI
PENDEKATAN & METODOLOGI
METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJ AAN
METODOLOGI PENDUKUNG PEKERJ AAN
PENDEKATAN PENGEMBANGAN KAWASAN
RENCANA PELAKS PEKERJAAN
J ADUAL PELIBATAN TENAGA AHLI
J ADUAL PELAKSANAAN PEKERJ AAN
ORGANISASI PELAKSANA PEKERJ AAN
SEKIAN & TERIMA KASIH
DEFENISI AGROINDUSTRI
LOKASI J AIP
PEMAHAMAN PEKERJAAN
PEMAHAMAN PEKERJAAN
PEMAHAMAN AGROINDUSTRI
WILAYAH PERENCANAAN
MASTERPLAN AGROINDUSTRI
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PELABUHAN MUARA SABAK
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
RPJ M TENTANG AGROINDUSTRI
METODOLOGI PEKERJ AAN
METODOLOGI PENDUKUNG
PENGEMBANGAN KAWASAN
J ADUAL PEKERJ AAN
ORGANISASI PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
PEMAHAMAN PEKERJAAN
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJAAN
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
PEMAHAMAN TERHADAP MASTERPLAN AGROINDUSTRI
DEFENISIS AGROINDUSTRI
AGROINDUSTRI adalah industri yang memberi nilai tambah pada produk
pertanian dalam arti luas termasuk hasil laut, hasilk hutan, peternakan dan
perikanan (Handito Hadi J oewono)
PRINSIP AGROINDUSTRI
Memacu keunggulan kompetitif produk/komoditi serta komparatif setiap
wilayah,
Memacu peningkatan kemampuan suberdaya manusia dan menumbuhkan
agroindustri yang sesuai dan mampu dilakukan di wilayah yang
dikembangkan,
Memperluas wilayah sentra-sentra agribisnis komoditas unggulan yang
nantinya akan berfungsi sebagai penyandang bahan baku yang
berkelanjutan,
Memacu pertumbuhan agribisnis wilayah dengan menghadirkan
subsistem-subsitem agribisnis,
Menghadirkan berbagai sarana pendukung berkembangnya industri
pedesaan
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
MASTERPLAN berfungsi untuk mewujudkan keselarasan dan keserasian
bangunan dengan bangunan, bangunan dengan prasarana dan
lingkungannya, serta menjaga keselamatan bangunan dan
lingkungannya.
MANFAAT MASTERPLAN
pemberian ijin mendirikan bangunan dan pemanfaatan bangunan;
penertiban letak, ukuran bangunan gedung dan bukan gedung serta
bukan bangunan;
penyusunan rancang bangun bangunan gedung dan bukan gedung;
jaminan kepastian hukum dalam pelaksanaan pembangunan, termasuk
kepastian untuk mendapatkan pelayanan, kondisi yang selaras dan serasi
dalam melakukan kegiatannya
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
MUATAN MASTERPLAN
1). Rencana tapak pemanfaatan ruang
a. Rencana perpetakan lahan lingkungan (kavling);
b. Rencana tata letak bangunan dan pemanfaatan bangunan;
c. Rencana tata letak jaringan pergerakan lingkungan;
d. Rencana tata letak jaringan utilitas lingkungan;
e. Rencana ruang hijau dan penghijauan
2). Arahan pelaksanaan pembangunan lingkungan
a. Ketentuan letak dan penampang (Pra Rencana Teknik);
b. Ketentuan letak dan penampang (Pra Rencana Teknik) jaringan
pergerakan;
c. Ketentuan letak dan penampang (Pra Rencana Teknik) jaringan utilitas
lingkungan;
d. Ketentuan (Pra Rencana Teknik) sempadan bangunan, dan ketentuan
bangunan lainnya
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
MUATAN MASTERPLAN (LANJ UTAN)
3). Pedoman pengendalian pelaksanaan pembangunan lingkungan
a. Ketentuan administrasi pengendalian pelaksanaan rencana dan
program, misalnya melalui mekanisme perijinan mendirikan bangunan;
b. Ketentuan pengaturan operasionalisasi penerapan pola insentif, dis-
insentif, hak pengalihan intensitas bangunan, hak bangunan di atas
tanah/di bawah tanah;
c. Arahan pengendalian pelaksanaan berupa ketentuan penata
pelaksanaan/manajemen pelaksanaan bangunan;
d. Mekanisme pelaporan, pemantauan, dan evaluasi program (baik yang
dilakukan oleh instansi yang berwenang maupun keterlibatan
masyarakat dalam pengawasan), serta pengenaan sanksi (berupa
teguran, pencabutan ijin, perdata maupun pidana).
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
PROSES PERENCANAAN
Penentuan kawasan
perencanaan Agroindustri
Identifikasi permasalahan
pelaksanaan pembangunan
kawasan
Perkiraan kebutuhan
pelaksanaan pembangunan
kawasan
Perumusan Rencana Teknik
Ruang Kawasan Agroindustri
Penetapan rencana teknik ruang
kawasan
Perkiraan kebutuhan pengembangan
kependudukan;
Perkiraan kebutuhan pengembangan
ekonomi;
Perkiraan kebutuhan fasilitas sosial dan
ekonomi;
Perkiraan kebutuhan pengembangan lahan
Perkiraan kebutuhan prasarana dan sarana
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
RPJM PROV. JAMBI YG MENDUKUNG AGROINDUSTRI
VISI PEMBANGUNAN PROVINSI JAMBI TAHUN 2006 2010, yaitu
JAMBI MAMPU, MAJU DAN MANDIRI
MISI PEMBANGUNAN
1.Peningkatan kesejahteraan dan kualitas kehidupan masyarakat
2.Peningkatan daya saing dan kemandirian daerah
3.Peningkatan pembangunan prasarana dan sarana dasar
4.Peningkatan kualitas pelayanan publik.
5.Peningkatan perlindungan masyarakat
STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH
1. Pemerintah Yang Berwibawa dan Bersih dari KKN
2. Sumber Daya Manusia Sebagai Penggerak Pembangunan
3. Potensi Sumber Daya Alam Daerah yang Siap Untuk Digali Dalam
Mengaserelasikan Roda Pembangunan
AGENDA PEMBANGUNAN DAERAH PROVINSI J AMBI TAHUN 2006 2010
1. Meningkatkan Daya Saing Ekonomi
2. Meningkatkan Kemampuan dan Pemerataan Pembangunan Daerah
3. Meningkatkan Kesejahteraan dan Kehidupan Masyarakat Yang Berkualitas
4. Meningkatkan Pembangunan Hukum dan Tata Pemerintahan Yang Baik
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
RPJM PROV. JAMBI YG MENDUKUNG AGROINDUSTRI
PENINGKATAN DAYA SAING EKONOMI DENGAN
AGROINDUSTRI
Peningkatan daya saing agro-industri di Provinsi J ambi selama
lima tahun ke depan dijabarkan ke dalam 7 (tujuh) program
pembangunan yang terdiri atas 2 (dua) program unggulan dan 5
(lima) program penunjang. Program unggulan, yaitu : (1 )
Pengembangan agribisnis dan (2) Peningkatan kapasitas
infrastruktur. Program-program penunjang, yaitu : (1) Peningkatan
pengetahuan dan keterampilan SDM, (2) Peningkatan standarisasi
produk agro-industri, (3) Peningkatan kemampuan teknolog i
industri, (4) Penataan struktur industri, dan (5) Optimalisasi
administrasi dan insentif perpajakan.
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
KONSEP PENGEMBANGAN
KONSEP PENGEMBANGAN
KAWASAN AGROPOLITAN DI INDONESIA KAWASAN AGROPOLITAN DI INDONESIA
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN

Lembaga Permodalan
Agribisnis
Balai Penyuluhan
Pembangunan (Agribisnis)
Pasar Hasil Pertanian
Kaji Teknologi
Agribisnis
Sarana Pertanian,
Pengolahan J asa
penunjang
Pemasaran hasil
Pertanian
Permodalan/ Teknologi/
sarana pertanian/ investasi

L a h a n p e r t a n i a n ( d e s a - d e s a
h i n t e r l a n ) y a n g m e m a s o k p r o d u k
s e g a r d a n j u g a p r o d u k o l a h a n
h a s i l p e r t a n i a n .

P u s a t A g r o p o l i t a n

P e r m u k i m a n t e r m a s u k
d i d a l a m n y a t e r d a p a t k e l e m b a g a a n
d a n p e t a n i y a n g i n o v a t i f

P r a s a r a n a j a l a n

KONDISI FISIK KABUPATEN TANJ UNG J ABUNG TIMUR
Muara Sabak yang merupakan ibukota dari Kabupaten Tanjung
J abung Timur, Provinsi J ambi adalah lokasi wilayah kajian dalam
kegiatan penyusunan Masterplan J ambi Agro Industrial Park
(J AIP). Luas wilayahnya 5.443 km dengan populasi 176.771 jiwa
TABEL 3.1. NAMA KECAMATAN BESERTA IBUKOTA DAN J UMLAH
DESA/ KELURAHAN DI KABUPATEN TANJ UNG J ABUNG TIMUR
TAHUN 2005
N
o
Kecamatan Ibu Kota Banyak
Desa
Banyak
Kelurahan
Total
1 Muara Sabak Timur Muara Sabak 10 2 12
2 Nipah panjang Nipah Panjang 8 2 10
3 Mendahara Mendahara Ilir 8 0 8
4 Rantau Rasau Bandar J aya 11 0 11
5 Sadu Sungai Lokan 9 0 9
6 Dendang Rantau Indah 7 0 7
7 Muara Sabak Barat Nibang Putih 5 0 5
8 Mendahara Ulu Simpang Kiri 6 0 6
9 Kuala J ambi Kampung Laut 2 2 4
10 Geragai Blok G 9 0 9
11 Berbak Desa Simpang 6 0 6
81 6 87
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
KONDISI KABUPATEN TANJ UNG J ABUNG TIMUR
Kabupaten Tanjung J abung Timur seluas 5.445 kilometer persegi ini dikaruniai
sumber daya alam berlimpah. Di perut bumi wilayahnya terdapat kandungan
minyak bumi dan gas alam yang sudah dieksploitasi. Lahan tanaman pangan
55.000 hektar, lahan perkebunan 60.000 hektar, serta garis pantai 370 kilometer.
Kegiatan ekonomi dari minyak dan gas tercatat Rp 16,8 miliar dari dana
perimbangan bagi hasil bukan pajak untuk tahun 2003. Namun, bukan sektor ini
yang menjadi tumpuan hidup mayoritas penduduk. Sebanyak 79 persen
penduduk hidup dari lahan pertanian.
Lahan sawah seluas 87.644 hektar yang pengairannya bergantung pada pasang
surut Sungai Batanghari terbentang di hampir semua kecamatan. Tahun 2001
luas panen 50.753 hektar dengan produksi padi 155.010 ton. Kecamatan
penghasil padi terbesar adalah Muarasabak, disusul Nipah Panjang, Sadu, dan
Rantau Rasau.
Potensi perikanan laut sekitar 77.575 ton per tahun. Menurut Badan Pusat
Statistik Kabupaten Tanjung J abung produksi tahun 2001 26.754 ton. Banyak
nelayan yang langsung menjual ikan dan udang tangkapannya ke pembeli di
tengah laut. Sentra penghasil ikan berada di Kecamatan Muarasabak, Nipah
Panjang, dan Mendahara.
Di masa mendatang, Tanjung J abung Timur direncanakan menjadi gerbang
Provinsi J ambi. Semua ekspor dari berbagai wilayah di provinsi akan melalui
pelabuhan Muarasabak.
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
Pelabuhan Muara Sabak (samudera) merupakan tempat yang efesien
dibandingkan pelabuhan lain di J ambi sebagai sarana distribusi
barang, sehingga peluang untuk tumbuh menjadi pelabuhan modern.
Secara administratif, pelabuhan ini terletak di Kabupaten Tanjung
J abung Timur dengan Muara Sabak sebagai ibu kota kabupaten.
Pelabuhan Muara Sabak saat ini telah memiliki berbagai fasilitas a.l.
luas areal yang relatif besar yaitu 189 hektare dengan kedalaman alur
pelayaran sampai dengan 4,5 LWS (Lower Water Sea-di bawah
permukaan laut), kedalaman kolam pelabuhan 5 LWS-7 LWS,
dermaga beton ukuran 50 m x 15 m, trestel (jembatan penghubung)
beton ukuran 47 m x 8 m, mooring dolphin (sarana tambat kapal) dua
buah, bolder enam buah, lapangan penumpukan seluas 2.337 m2,
instalasi pipa air yang siap operasi serta lampu penerangan dermaga.
Meskipun sudah dapat melayani aktivitas bongkar muat, namun hingga
saat ini masih sepi pengunjung dan masih jarang perusahaan yang
memanfaatkan pelabuhan ini. Ini terjadi karena Pemprov J ambi
sebagai regulator di daerah dan PT Pelindo Cabang J ambi belum
secara maksimal memanfaatkan pelabuhan ini. Di samping itu kedua
institusi ini juga saling menunggu siapa yang berani duluan untuk
mengeluarkan investasi guna membangun berbagai fasilitas
pendukung pelabuhan.
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
Pemerintah kabupaten menjadikan transportasi sebagai prioritas
pembangunan. Total target APBD tahun 2003 Rp 188,5 miliar, dengan
anggaran belanja pembangunan Rp 84 miliar. Separuh dari anggaran
pembangunan tersebut, Rp 42 miliar, untuk belanja sektor transportasi.
Dijanjikan jalan utama ke kompleks pemerintah kabupaten dan
Pelabuhan Muarasabak tahun 2003 rampung diaspal dan ditingkatkan.
TABEL 3.1. REALISASI TRAFIK TIGA PELABUHAN DI J AMBI
Realisasi tahun
No Uraian Satuan
Tw 1 2006 Tw 1 2007 Tren (%)
1 J umlah kunjungan kapal
A. Pelayaran luar negeri unit 251 317 126,29
GT 1.031.382 637.919 61,85
B. Pelayaran dalam negeri unit 758 726 95,78
GT 569.054 387.412 68,08
C. Pelayaran rakyat unit 34 28 82,35
GT 8.033 9,963 86,68
J umlah unit 1.043 1.071 102,68
GT 1.608.469 1.032.294 64,18
2 J umlah arus barang berdasarkan
perdagangan

A. Impor ton 17.186 23.296 135,55
B. Ekspor ton 373.969 247.963 66,31
C. Bongkar ton 183.074 389.556 212,79
D. Muat ton 356.900 444.615 124,58
J umlah ton 931.126 1.105.430 118,72
3 J umlah arus barang berdasarkan
distribusi
ton 931.129 1.105.430 118,72
4 J umlah arus peti kemas boks 7.440 8.281 111,50
teus 9.061 11.382 125,52
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
KAWASAN didefinisikan sebagai kawasan yang mempunyai fungsi tertentu, dimana
kegiatan ekonominya, sektor dan produk unggulannya, mempunyai potensi
mendorong pertumbuhan ekonomi wilayah sekitarnya. Kawasan ini secara sendiri-

sendiri maupun secara bersama membentuk suatu klaster. Klaster dapat berupa
klaster pertanian dan klaster industri, tergantung dari kegiatan

ekonomi yang

dominan dalam kawasan itu.
TUJ UAN PENGEMBANGAN KAWASAN
Membangun masyarakat pedesaan, beserta sarana dan prasarana
yang mendukungnya;
Mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan;
Mengurangi tingkat kemiskinan melalui peningkatan pendapatan
masyarakat;
Mendorong pemerataan pertumbuhan dengan mengurangi
disparitas antar daerah;
Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan konservasi
sumberdaya alam demi kesinambungan pembangunan daerah.
Mendorong pemanfaatan ruang desa yang efisien dan
berkelanjutan
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN
METODOLOGI PEMENUHAN PENDUKUNG UMUM KAWASAN
TABEL 4.1. STANDAR KEBUTUHAN SARANA UMUM
NO. JENIS SARANA MINIMUM
PENDUDUK
PENDUKUNG
LOKASI LUAS
LAHAN
(M2)
RADIUS
PENCAPAIAN
(M)
I PERDAGANGAN
Warung 250 Di tengah kelompok
keluarga
100 500
Pertokoan 2.500 Di pusat RW 1.200 Thd area yg
dilayani 1%
Pusat perbelanjaan
Lingkungan (toko+pasar)
30.000 Di pusat lingkungan 13.500 Thd area yg
dilayani 0.937%
Pusat perbelanjaan dan
niaga I (toko + pasar +
bank +kantor +industri
kecil)
120.000 Di pusat kecamatan,
dekat terminal
kecamatan
36.000 Thd area yg
dilayani 0.623%
Pusat perbelanjaan dan
niaga II (toko +pasar +
bank +kantor +industri
kecil)
480.000 Di pusat wilayah, dekat
terminal
96.000

II PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN UMUM
Pos hansip + balai
pertemuan +bis surat
2500 Di tengah kelompok
lingkungan
300
Parkir umum +MCK 2.500 idem 100
Pos polisi 30.000 200
Kantor pos pembantu 30.000 100
Pos pemadam kebakaran 30.000 200
Parkir umum +MCK II 30.000 1.000
Gedung serba guna
(GSG) I
30.000 1.000
Kantor polisi I 120.000 300
Kantor wilayah 480.000 5.000
Kantor polisi II 480.000 1.000

III TAMAN & RTH

WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
GOAL : AGAR LOKASI YANG DIRENCANAKAN DIMINATI OLEH USER & TDK MENIMBULKAN BERBAGAI
PERMASALAHAN (KONFLIK) DENGAN LINGK SEKITAR
TERDAPAT 14 KRITERIA YAITU :
14. MULTIPLIER EFFEK
13. ORIENTASI LOKASI
12. PRASARANA ANGKUTAN
11. PERUNTUKAN LAHAN (LAND USE)
10. HARGA LAHAN
9. KETERSEDIAAN LAHAN
8. KESUBURAN LAHAN
7. DAYA DUKUNG LAHAN ( )
6. JARAK THDP SUNGAI/ SUMBER AIR LAINNYA
5. KEMIRINGAN LERENG (TOPOGRAFI)
4. SISTIM JAR. UTILITAS YANG MELAYANI
3. JAR. JALAN YG MELAYANI
2. JARAK TERHADAP PERMUKIMAN
1. JARAK KE PUSAT KOTA
KRITERIA PEMILIHAN LOKASI KAWASAN INDUSTRI
t

TRAFFIC : 5,5 SMP/HA/HARI
t

LS LHN & MULTIFLIER = 2 X LUAS PERENC KI
t

KBTH RUMAH : 1,5 TK 1 KK
t

KEBTH FASUM & FASOS
g

AKSESIBILITAS TINGGI DGN HINTERLAND
g

TRSEDIA PELABUHAN SBG OUTLET
g

NON PERTANIAN/ NON PER-MUKIMAN NON
KONSERVASI
g

RELATIF (BUKAN LAHAN YG MAHAL DI DAERAH
TSB)
g

MINIMAL 25 HA
g

NON IRIGASI TKNIS & TDK SBR
g

( ) : 0,7

1,0 KG/CM
2
g

MAKS 5 KM TERDAPAT SUNGAI KLAS III/IV
gMAKSIMUM 0

15
O
g

MNMAL JAR LISTRIK & TELKOM
g

DILAYANI ARTERI PRIMER
g

MINIMAL 2 KM DR PRMUKIMAN
g

MAKS 15-20 KM DR PST KOTA
h

FAKTOR PERTIMBANGAN
ANTISIPASI TIMBUL BERBAGAI PERMASALAHAN
KEMUDAHAN
2
UNTUK MEMPEROLEH B. BAKU/B. PENOLONG & T. KERJA
MENINGKATKAN AKSESIBILITAS PROD & DISTRIB
TIDAK TERJADI KONFLIK PERUNTUKAN
MENEKAN HARGA JUAL & TERJANGKAU USER
DAPAT MENAMPUNG KEGIATAN KI MINIMAL TERMASUK PENUNJANG
MENCEGAH KONVERSI LAHAN SUBUR
UNTUK MENEKAN BIAYA KONSTRUKSI PABRIK
MELAYANI KEBTH. PROSES PRODUK & DOMESTIK
SBG BDN PENERIMA A. LIMBAH YG TLH DIOLAH
MENEKAN LAND DEV COST
OPTIMALISASI PENG. LAHAN
TERJAMINNYA KELANGSUNGAN PROSES PRODUKSI & DISTRIBUSI
AKSESSIBILITAS B BAKU/B. PENOLONG & PRODUK
+ PEMENUHAN T. KERJA LOKAL
- POLUTAN MENURUNKAN KESH. MASYARAKAT
TERLYN STM UTILITAS LSTK (GI) A. BSH (RSRVOAR)
h

ALASAN PEMILIHAN:
ANALISIS KELAYAKAN LOKASI KAWASAN
1.Penggunaan Peta dengan Skala Minimal 1 : 10.000
2.Pertimbangan Kemiringan Lereng
3.Pertimbangan dan Pengkajian Penggunaan Lahan Eksisting
4.Pertimbangan Sarana dan Prasarana
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
Contoh Analisis
Kelayakan Lokasi
METODOLOGI ANALISIS TAPAK
Analisis Tapak
Analisis Bangunan
Tahap perumusan konsep rencana
Tahap penyusunan Rencana
Tahap penyusunan program pembangunan
Tahap pengembangan model site plan digital
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
Pertimbangan Pengembangan Produk Industri
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
METODOLOGI PENENTUAN POLA PENGGUNAAN LAHAN
TABEL 4.1. POLA PENGGUNAAN LAHAN
No. JENIS PENGGUNA STRUKTUR PENGGUNAAN (%) KETERANGAN
1 Kapling Industri Maksimal 70% Setiap kapling harus mengikuti kententuan
BCR sesuai dengan Perda setempat (60 : 40)
2 J alan dan Saluran 8 12% Untuk tercapainya aksesibilitas dimana
ada jalan primer dan jalan sekunder
(pelayanan)
Tekanan gandar primer sebaiknya
minimal 8 ton dan sekunder minimal 5 ton
Perkerasan jalan minimal 7 m
3 Ruang terbuka hijau Minimal 10% Dapat berupa jaluir hijau (green belt), taman,
dan perimeter
4 Fasilitas penunjang 6 12% Dapat berupa kantin, guest house, tempat
ibadah, fasilitas olahraga, PMK, WWTP, GI,
Rumah Telkom, dsb
TABEL 4.1. ALOKASI PERUNTUKAN LAHAN KAWASAN INDUSTRI
Luas lahan dapat dijual (maksimum 70%)
Luas
kawasan
industri (ha)
Kapling
industr (%)
Kapling
komersial (%)
Kapling
perumahan (%)
Jalan dan sarana
penunjang lainnya
Ruang terbuka
hijau (%)
10 -20 65 - 70 Maks 10 Maks 10 Sesuai kebutuhan Min 10
>20 50 65 - 70 Maks 10 Maks 10 Sesuai kebutuhan Min 10
>50 - 100 60 - 70 Maks 12,5 Maks 15 Sesuai kebutuhan Min 10
>100 200 50 - 70 Maks 15 Maks 20 Sesuai kebutuhan Min 10
>200 500 45 70 Maks 17,5 10 -25 Sesuai kebutuhan Min 10
>500 40 - 70 Maks 20 10 - 30 Sesuai kebutuhan Min 10
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
METODOLOGI PERANCANGAN TAPAK
Untuk mendapatkan lahan matang yang dapat digunakan sebagai
kawasan perumahan harus dilakukan perekayasaan terhadap tanah,
dengan cara melakukan pengurugan dan pengupasan (cut & fill),
terutama untuk kawasan yang memiliki kontur lereng (variatif) dan
tanah berawa.
Mengacu kepada konsep kawasan yang ramah lingkungan, maka
usaha-usaha teknik yang akan dilakukan harus seminimal mungkin
merubah atau merekayasa kondisi awalnya. Hal ini dilakukan untuk
menghindari biaya konstruksi yang mahal dan mendayagunakan bentuk
permukaan tanah.
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
PENYUSUNAN KONSEP DAN RENCANA TAPAK KAWASAN
1.Rencana Tapak Pemanfaatan Ruang
2.Rencana Pemanfaatan Ruang Dalam Blok-Blok Peruntukan
3.Pra Rencana Teknis Bangunan Bukan Gedung
4.Pra Rencana Teknis J aringan Utilitas
5.Pra Rencana Teknis J aringan J alan
6.Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan
HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN
1.Ukuran Kavling
2.Penempatan Pintu Keluar Masuk Kavling
3.Penyediaan Tempat Parkir dan Bongkar Muat
4.Zonasi / Blok Kegiatan Industri
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
P
GSB
2
3
2
1
L
GSB
LEBAR : MIN KELIPATAN
18 M +2 GSB KIRI KANAN
METODOLOGI PERANCANGAN DRAINASE
Perataan / grading dan drainase dalam kawasan perencanaan menjadi suatu
bagian fungsional dan estetik yang tak dapat dipisahkan dan terintegrasi dengan
tapak, ruang serta struktur yang ada. Walaupun terdapat bagian tanah dalam
kawasan perencanaan yang relatif datar, sehingga seakan-akan kondisi topografi
tidak menentukan perencanaan tapak, tetap dilakukan proses analisis terhadap
pengelompokkan untuk menciptakan sistem drainase yang baik.
METODOLOGI PERANCANGAN SISTEM PERGERAKAN
secara keseluruhan mengarah ke pusat lingkungan sebagai orientasi kawasan,
dan menyebar ke semua zona fungsional dalam kawasan. Dengan pertimbangan
alasan keamanan dan kejelasan mobilitas pergerakan kendaraan, maka sistem
sirkulasi dalam kawasan menggunakan sistem loop, yaitu kendaraan yang datang
dan keluar hanya melalui satu pintu masuk (pintu gerbang).
METODOLOGI PERANCANGAN LANSCAPPING
Penataan landscape ini ditujukan pada cara pengaturan ruang dan massa
bangunan di alam terbuka dengan mengkomposisikan elemen-elemen landscape
alami / eksisting dengan elemen-elemen buatan / tambahan. Beberapa faktor yang
ikut menentukan dalam proses pembentukan landscape dan lingkungan antara lain
adalah topografi, hidrologi, iklim dan cuaca serta desain landscape itu sendiri.
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
METODOLOGI SISTEM
UTILITAS
J aringan utilitas yang
direncanakan di kawasan
ini terdiri dari jaringan
telpon, listrik, air bersih, air
kotor (buangan rumah
tangga) dan sistem
persampahan lingkungan.
Semua kebutuhan jaringan
utilitas ini menjadi faktor
penting dalam menjalankan
aktifitas sebuah kawasan
baru.
TABEL 4.1. STANDAR KEBUTUHAN UTILITAS KAWASAN AGROINDUSTRI
NO TEKNIS PELAYANAN KAPASITAS PELAYANAN KETERANGAN
1 Luas lahan perunit
usaha
0,3 5 Ha Rerata industri manufaktur butuh lahan
1,34 Ha. Perbandingan lebar panjang :
lebar 2:3 atau 1:2 dengan lebar
minimum 18 m diluar GSB
Ketentuan KDB, KLB GSJ & GSB
disesuaikan dengan Perda yang
bersangkutan
J alan utama 2 jalur satua arah dengan lebar
perkerasan 2 x 7 m atau 1 jalur 2 arah
dengan lebar perkerasan minimal 8 m
2 J aringan J alan
J alan lingkungan 2 arah dengan lebar perkerasan minimum
7 m
3 Saluran drainase Sesuai debit Ditempatkan di kiri kanan jalan utama dan
jalan lingkungan
4 Saluran severage Sesuai debit Saluran tertutup yang terpisah dari
saluran dranase
5 Air Bersih 0,55 0,75 l/det/ha Air bersih dapat bersumber dari PDAM
maupun air tanah yang dikelola sendiri
oleh pengelola KI, sesuai dengan
peraturan yang berlaku
6 Listrik 0,15 0,2 MVA/ Ha Bersumber dari listrik PLN maupun listrik
swasta
7 Telekomunikasi 4 5 SST/ Ha Termasuk faksimile/ telex
Telepon umum 1 SST/ 10 Ha
8 Kapasitas Kelola IPAL Standar influent:
BOD: 400 600 mg/ l
COD : 600 800 mg/ l
TSS : 400 600 mg/ l
Ph : 4 - 10
Kualitas parameter limbah cair yang
berada diatas standar influent yang
ditetapkan, wajib dikelola terlebih dahulu
oleh pabrik ybs
9 Tenaga kerja 90 110 TK/ ha
10 Kebutuhan hunian 1 5 TK/ unit hunian Hunian dapat berupa:
Rumah hunian
Mess karyawan
11 Bangkitan transportasi Eksport =3,5 TEUs/ Ha/
Bln
Impor =3 TEUs/ Ha/ bln
Belum termasuk angkutan buruh dan
karyawan
12 Prasarana dan sarana
sampah
1 bak sampah/ kapling
1 armada sampah/ ha
1 unit TPS/ 20 ha
Perkiraan limbah padat yang dihasilkan
adalah 4 m3/ ha/ hari
12 Kebutuhan fasilitas
komersial
Sesuai kebutuhan
dengan maksimum 20%
luas lahan
Dalam fasilitas komersial ini diperlukan
adanya suatu trade center sebagai
tempat untuk promosi dan pemasaran
kawasan serta produk-produk yang
dihasilkan di dalam kawasan
Kantor perijinan 1 atap
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
STANDAR TEKNIS
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
No

Teknis
Pelayanan
Kapasitas
Pelayanan
Keterangan
1 Kapasitas kelola
IPAL
Standar influent:
BOD : 400 600
mg/l
COD : 600 800
mg/l
TSS : 400 600
mg/l
pH : 4 10
Kualitas parameter limbah cair yang berada diatas standar influent
yang ditetapkan, wajib dikelola terlebih dahulu oleh pabrik ybs.
2 Tenaga kerja 90 110 TK/Ha
3 Kebutuhan
hunian
1,5 TK/unit hunian Hunian dapat berupa :
Rumah hunian
Mess/dormitori karyawan
4 Bangkitan
Transportasi
Eksport=3,5
TEUs/Ha/bln
Import=3,0
TEUs/HA/Bln
Belum termasuk angkutan buruh dan karyawan.
5 Prasarana dan
sarana sampah
(padat)
1 bak sampah/
kapling
1 armada
sampah/ 20 Ha
1 unit TPS/20 Ha
Perkiraan limbah padat yang dihasilkan adalah : 4 m3/Ha/Hari
6 Kebutuhan
Fasilitas
Komersial
Sesuai
kebutuhan
dengan
maksimum 20%
luas lahan.
Dalam fasilitas komersial ini diperlukan adanya suatu trade
center sebagai tempat untuk promosi dan pemasaran kawasan
serta produk-produk yang dihasilkan di dalam kawasan.
Kantor perijinan 1 atap.

PERTIMBANGAN LINGKUNGAN
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
CONTOH PENANGANAN BANJ IR
TANGGUL
MELINGKAR
PERMUKIMAN
TANGGUL
MELINGKAR
PERMUKIMAN
PERMUKIMAN BERBAKAT
TERGENANG
BANJ IR KANAL
RUMAH
POMPA
KOLAM
TAMPUNGAN
GENANGAN
SISTEM POLDER
CONTOH PENANGANAN BANJ IR DWI FUNGSI
KOLAM PENGENDALI BANJ IR
MUSI M KEMARAU :
LAPANGAN TENI S
MUSI M HUJ AN :
LAPANGAN PARKIR AI R
MENYIASATI
BANJ IR
PERKOTAAN
FUNGSI POHON
1. Sebagai Peneduh
2. Sebagai Pembatas (Kebisingan dan Pemandangan Kurang
Baik)
3. Sebagai Penghias (Fungsi Estetis)
4. Sebagai pengendali iklim mikro (mengurangi partikel debu di
udara, sehingga mengurangi pemanasan sinar matahari ,
menghalangi - sinar matahari, dan sebagai pematah angin)
5. Sebagai orientasi (memberikan penekanan pada bentuk
jaringan jalan)
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
5 4 3
2 1
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 PERSIAPAN
1.1 PERSIAPAN ADMINISTRASI
1.1.1 Persiapan Dokumen Pendukung
1.1.2 Inventaris Data dan Surat-menyurat
1.1.3 Mobilisasi Tenaga Ahli
1.1.4 Penyusunan Rencana Kerja
1.2 PERSIAPAN PELAKSANAAN
1.2.1 Pengumpulan Data Sekunder Awal
a. Kebijakan Terkait Pembangunan Kawasan J AIP
b. Kondisi Umum Wilayah Provinsi J ambi dan
Kabupaten Tanjung J abung Timur
c. Studi literatur : agropolitan, kawasan agro-industri, dll
1.2.2 Perumusan Hipotesis Isu dan Permasalahan
1.2.3 Pemesanan dan Proses Koreksi Data Citra Satelit
1.2.4 Penyusunan Daftar Kebutuhan Data
a. Data Primer
b. Data Sekunder
1.3 PERSIAPAN SURVEI LAPANGAN
1.3.1 Penyusunan J adwal Survei Lapangan
1.3.2 Penyiapan Materi Survei Lapangan
2 PELAKSANAAN
2.1
2.1 PENGUMPULAN DATA DAN OBSERVASI
LAPANGAN
- Observasi lapangan
- Pengumpulan data dan informasi
2.2 KOMPILASI DAN PENGOLAHAN DATA
2.2.1 Kompilasi Data
2.2.2 Digitalisasi Peta-peta Tematik
2.2.3 Pengolahan Data
2.3 KAJ IAN DAN ANALISIS
2.3.1
Memperkirakan Pemanfaatan Fisik dan Daya Dukung
Lingkungan
2.3.2 Menstrukturkan Masalah
2.3.3 Memprediksi Pengembangan
2.3.4 Memprediksi Kebutuhan
2.3.5 Mentabulasi dan Analisis Data
2.3.6 Menganalisis Sarana & Prasarana
2.3.7 Menaganalisis Struktur Ruang
2.3.8 Menganalisis Sosial & Ekonomi
2.3.9 Menaganalisis Kesesuain Lahan
2.3.10 Menganalisis Peta-peta Pendukung
2.3.11 Menagnalisis Tapak Kawasan
2.3.12 Membuat Pra Rencana Teknik
NO TAHAPAN
BULAN 5 BULAN 6 BULAN 1 BULAN 2 BULAN 3 BULAN 4
JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN (LANJUTAN)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
3 PERUMUSAN RENCANA
3.1
Menyusun Kebutuhan Pelaksanaan Pelaks.
Pembangunan & Pemanf. Ruang Kawasan
3.1.1
Rencana pemanfaatan ruang berupa rencana
perpetakan & tata letak bangunan
3.1.2 Arahan letak & penampang jalan serta utilitas
3.1.3
Rencana tapak, tata letak bangunan gedung dan bukan
gedung
3.2 Menyusun Kebutuhan Kawasan
3.2.1 Rencana sarana & prasarana penunjang
3.2.2 Rencana Struktur Kawasan
3.2.3 Rencana tipe bangunan
3.2.4
Rencana sumber pendanaan & penentuan stake holder
dlm pengadaan (enabler)
3.3
Menyusun Kebijakan Teknis Pengembangan Kawasan
Skala Besar
4 PELAPORAN
4.1 LAPORAN PENDAHULUAN
4.2 LAPORAN ANTARA
4.3 LAPORAN DRAFT AKHIR
4.4 LAPORAN AKHIR
4.5 RINGKASAN EKSEKUTIF
5 DISKUSI DAN SEMINAR
5.1 Seminar Laporan Pendahuluan
5.2 Seminar Laporan Antara
5.3 Seminar Laporan Akhir
NO TAHAPAN
BULAN 5 BULAN 6 BULAN 1 BULAN 2 BULAN 3 BULAN 4
JADUAL TENAGA AHLI
TABEL 5.1. PELIBATAN TENAGA AHLI (MM)
Bulan ke-
No Posisi
1 2 3 4 5 6
MM
1 Ahli Perencanaan Kota (Team Leader) 6
2 Ahli Ekonomi Wilayah 6
3 Ahli Pertanian 3
4 Ahli Arsitektur 3
5 Ahli Teknik Industri 2
6 Ahli Transportasi 2
7 Ahli Lingkungan 3
8 Ahli Teknik Lingkungan 3
9 Ahli Geologi 2
10 Ahli Pemetaan/GIS 4
11 Ahli Hukum/ Kelembagaan 2
12 Ahli Sosiologi 2
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
ORGANISASI PELAKSANA PEKERJAAN
Ahli

Perencana

Kota
Team Leader
Ahli

Ekonomi

Wilayah
Ahli

Transportasi
Ahli

Rancang

Industri
Ahli

Pemetaan/
GIS
Ahli

Lingkungan
Ahli

Geologi
Staf

Tenaga

Ahli
Staf

Administratif
Operator Komputer
WILAYAH PERENCANAAN
KONDISI FISIK
KONDISI UMUM
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
J ADUAL PEKERJ AAN
PEMBUKAAN
PEMAHAMAN TERHADAP AGROINDUSTRI
DEFENISI MASTERPLAN AGROINDUSTRI
KONDISI FISIK TANJ UNG J ABUNG TIMUR
KONDISI UMUM TANJ UNG J ABUNG TIMUR
PEMAHAMAN PEKERJAAN
LINGKUP PEKERJ AAN
RPJ M PROV. J AMBIJ AMBI YG MENDUKUNG AGROINDUSTRI
METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJ AAN
METODOLOGI PENDUKUNG PEKERJ AAN
J ADUAL PELAKSANAAN PEKERJ AAN
ORGANISASI PELAKSANA PEKERJ AAN
PEMBUKAAN

Ekspose Lapdul Masterplan Revisi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ekspose Lapdul Masterplan Revisi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENYUSUNAN MASTERPLAN JAIP

PENYUSUNAN MASTERPLAN JAIP

Anda mungkin juga menyukai