8. De las bases de datos consultadas, elijan y publiquen el artculo cientfico en el foro.
Lean el resumen o abstrac, analicen componentes del artculo y describan su importancia.
Para ello desarrollen la ficha No. 1, que a continuacin se presenta
Anlisis e importancia de los elementos de un artculo cientfico Ttulo del artculo: El primer escaln de la logstica: El aprovisionamiento Autor: Javier Escobar Refusta, Director de Formacin de la Fundacin ICIL (ww.icil.org)
Fecha de Publicacin: Noviembre Diciembre 2006
Resumen:
La funcin de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (produccin y/o venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de produccin o comercializacin. La funcin de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales: compras, almacenamiento y gestin de inventarios. En primer lugar, el encargado de realizar las compras de productos que necesita el departamento de produccin o el departamento comercial (dependiendo de si la empresa es productora o es comercial) ha de tener en cuenta: el precio, la calidad, el plazo de entrega, las condiciones de pago, servicio posventa, etc. Esto implica hacer una ptima seleccin de los proveedores para rentabilizar al mximo estas variables, que determinan la realizacin de las compras. En segundo lugar, la funcin de aprovisionamiento implica disponer de almacenes para guardar los productos comprados hasta que el departamento de produccin los necesite. Una vez que se ha fabricado el producto, ste tambin se ha de almacenar mientras el departamento comercial no lo venda a sus clientes. Para todo esto se necesita un espacio fsico donde ordenar y guardar convenientemente los productos comprados o fabricados, es decir, un sistema organizativo para clasificar y gestionar las existencias almacenadas. Y en tercer lugar, es necesario desarrollar un sistema de gestin de inventarios, que tiene como objetivo determinar la cantidad de existencias que se han de mantener y el ritmo de pedidos para cubrir las necesidades de la empresa para la produccin y la comercializacin. Por todo ello, la funcin de aprovisionamiento supone un perodo de tiempo, ya que hay un conjunto de actividades que tienen un orden cronolgico. As pues, podemos considerar el ciclo de aprovisionamiento como el periodo que existe entre la realizacin de la compra y el momento en que son entregados los productos vendidos a los clientes. Palabras Claves:
1. Suministro. Consiste en cmo, cundo y dnde se obtienen las materias primas, con el objeto de poder pasar a la fase de transformacin. 2. Fabricacin. Convierte las materias primas en productos terminados. Mientras ms bajos sean los costos de produccin, ms barato ser el producto. 3. Distribucin. Traslada el producto final hasta los comercios, factoras y lugares de venta para que pueda ser adquirido por el consumidor. 4. Cadena de suministro: Una cadena de abastecimiento no es ms que todas las actividades relacionadas con la transformacin de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas veces nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un proceso para que llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos como cadena de abastecimiento. Adems una compaa que produce bienes forma parte de un eslabn en la cadena de abastecimiento.
Introduccin:
Definicin Proceso de Abastecimiento: El proceso Aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que pone a disposicin de la empresa, en las mejores condiciones posibles de cantidad, calidad, precio y tiempo, todos los materiales y productos del exterior necesarios para el funcionamiento de la misma y de acuerdo con los objetivos que la Direccin de la Empresa ha definido.
Caractersticas: - Variaciones y modificaciones en la demanda de productos. - Incertidumbre en las previsiones. - Suministros inestables. - Inestabilidad en el precio de las materias primas. - Globalizacin. Principios: - Satisfaccin cliente - Conciencia soy el final del flujo logstico - Entrega solo el producto que necesito - Poltica de integracin de proveedores - Minimizar coste integral.
Ciclo de Aprovisionamiento: Para tener una visin clara de todas las fases, del flujo completo y de las acciones a realizar en el proceso de aprovisionamiento, desde que surge la necesidad del cliente interno, hasta que sta es satisfecha y son satisfechas las obligaciones de pago o de reclamacin con el proveedor.
CONCLUSIN Aprovisionamiento eficiente = Rebajar costes en cliente-proveedor = Bajar precio =Mantener beneficio.