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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERA
DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL
SISTEMAS DE CONTROL GERENCIAL 2014-1

PROFESORES

Seccin 1: MARCELA GUTIRREZ GARCA
marc-gut@uniandes.edu.co
Horario de clase: Martes y Jueves 7:00-8:20 AM
Saln: M (C-101) / J (R-112)

Seccin 2: NICOLAS VILLARREAL DAZA
n.villarreal47@uniandes.edu.co
Horario de clase: Martes y Jueves 2:00-3:20 PM
Saln: M/J (O-205)

Seccin 3: OSCAR JAVIER JAMOC NGEL
osjamoco@uniandes.edu.co
Horario de clase: Mircoles y Viernes 7:00-8:20AM
Saln: I/V (O-105)

Seccin 4: ELKIN EDUARDO RAMREZ PRIETO
e-ramire@uniandes.edu.co
Horario de clase: Martes y Jueves 7:00-8:20AM
Saln: M/J (O-204)

Seccin 5: HUGO ADRIAN CAN CELIS
h-canon@uniandes.edu.co
Horario de clase: Mircoles y Viernes 8:30-9:50AM
Saln: I/V (C-101)

Seccin 6: YEIMY LUIS CARDENAS
yluis@uniandes.edu.co
Horario de clase: Mircoles y Viernes 7:00-8:20AM
Saln: I/V (W-404)

Asistentes: JULIO CSAR OSMA POTES
jc.osma970@uniandes.edu.co

LAURA LOPEZ RUBIO
le.lopez193@uniandes.edu.co

OBJETIVO:

Introducir y profundizar conceptos y metodologas utilizadas en el proceso gerencial de las
empresas, como la conformacin legal de las mismas, los estados financieros y su utilidad, y los
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mtodos de anlisis y proyeccin financiera. Esto con el fin de suministrar al estudiante las
herramientas necesarias que le permitan manejar de forma correcta la complejidad de la empresa,
desarrollando as un acertado proceso gerencial de toma de decisiones en su futuro profesional.

Dentro del curso se busca apoyar a los estudiantes en el desarrollo de las siguientes competencias
principalmente:

- Aplicar el conocimiento de las matemticas, la ciencia y la ingeniera.
- Disear y conducir experimentos y analizar e interpretar datos.
- Desempearse en equipos de trabajo multidisciplinarios.
- Comunicarse efectivamente.
- Conocer temas contemporneos.

CARGA DEL CURSO:

Para poder cumplir con el objetivo del curso, se espera que el estudiante dedique por lo menos 9
horas de trabajo por semana a las actividades del mismo: tres horas presenciales de clase y seis
horas de trabajo autnomo.

Es responsabilidad del estudiante preparar el material de lectura asignado para cada una de las
sesiones. Lo anterior facilitar la comprensin de los temas desarrollados en las clases.

EVALUACIN:

El curso tendr un (1) examen parcial y un (1) examen final, programados segn calendario.
Adicionalmente, durante el semestre se realizarn quices en clase y se asignarn tareas y talleres,
los cuales tienen como objetivo preparar al estudiante para las evaluaciones. Cada taller y/o tarea
debe tener una pgina de resumen ejecutivo, por medio del cual el estudiante comenta sus
conclusiones y/o apreciaciones del trabajo realizado. El profesor responsable de cada seccin es
libre de realizar quices cuando lo considere necesario. Los talleres y tareas se realizan en grupos
de tres personas de la misma seccin y los quices de manera individual.

El primer parcial se realizar en la 8 semana del semestre. El examen final se har en la fecha que
la Universidad lo programe y cubrir todo el contenido del curso, incluyendo el caso final. Este
examen no tiene supletorio y la inasistencia al mismo implica que su nota ser de cero en esta
prueba. El valor de las pruebas y los trabajos acadmicos ser el siguiente:

Parcial 1 30%
Examen Final 30%
Caso de Aplicacin 20%
Talleres, Tareas y Quices 20%

Los talleres y quices realizados en clase no tienen supletorios.

Durante las evaluaciones no se permite ningn tipo de tablas ni resmenes.


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CASO APLICACIN

Grupos de nicamente 4 personas (pueden ser de diferentes secciones).
Fecha de registro del grupo: (NICAMENTE) SEMANA 12 de clase del 7 al 10 de abril.
Fecha de publicacin del caso de estudio: viernes 11 de abril.
Sustentaciones Caso Aplicacin: sbado 10 de mayo.

REGLAS DEL CURSO

Todo estudiante que desee formular un reclamo sobre las calificaciones de cualquier evaluacin,
deber dirigirlo por escrito al profesor que dicta el curso dentro de los ocho (8) das hbiles
siguientes a aquel en que se dan a conocer las calificaciones en cuestin. Despus de dicho plazo,
no se aceptarn reclamos.

La asistencia a clase es obligatoria. Los estudiantes deben asistir a por lo menos el 80% de las
clases del semestre para aprobar el curso. La presentacin, orden y redaccin de los trabajos
presentados a lo largo del curso influirn en la nota de los mismos.

La calificacin final del curso se realizar con un sistema de aproximacin, como se muestra en la
tabla que sigue a continuacin:

Nota Final Acumulada Nota Banner
Mayor a 4,75 5,0
Menor o igual 4,75 y mayor a 4,25 4.5
Menor o igual 4,25 y mayor a 3,75 4.0
Menor o igual 3,75 y mayor a 3,25 3.5
Menor o igual 3,25 y mayor a 3 3.0
Menor o igual 3 y mayor a 2,75 Ver NOTA
Menor o igual 2,75 y mayor a 2,25 2.5
Menor o igual 2,25 y mayor a 1,75 2.0
Menor o igual 1,75 1.5

NOTA: Si el promedio simple del examen final el parcial es mayor que 3.0, la nota definitiva ser
3.0. De lo contrario la nota definitiva ser 2.5.

Tenga en cuenta que el periodo acadmico comienza el 20 de enero y finaliza el 26 de mayo de
2014, ltimo da de exmenes finales. Por lo tanto es necesario que programe sus actividades
extra acadmicas terminado dicho periodo.



MONITORAS

Se realizarn monitoras una semana antes y durante la semana de cada parcial, cuya
programacin y horario se informar a los estudiantes en su momento.
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SEMANAS DE EVALUACIN

Parcial 1: jueves 13 de marzo de 2014 (semana 8)
Examen Final: Fecha programada por la Universidad.

NOTA FINAL

La nota final una vez publicada es INNEGOCIABLE; solamente se aceptaran reclamos por errores
numricos o recalificacin del examen Final. Visitas de los estudiantes a la oficina del profesor (con
cara de tragedia y/o inconformidad) despus de publicadas las notas, para encontrar formulas
que le permitan mejorar la nota que se obtuvo, son impertinentes, improductivas e indeseables.
El estudiante debe entender que los esfuerzos que pueden tener un efecto positivo sobre su nota
debe realizarlos antes de su publicacin es decir trabajando duramente en el desarrollo del
semestre acadmico.
En definitiva las notas son el resultado del rendimiento acadmico en los trminos que el curso lo
mide y como tal no son objeto de ninguna negociacin.
La solicitud de consideraciones especiales y/o personales tales como:

Esta nota (3,5) no me sirve porque si no obtengo mnimo 4,0 no cumplo con el promedio de la
prueba de reingreso, en las dems materias me fue sper bien si usted no me ayuda no podr
mantenerme en la U.

Profesor yo aprend mucho en su curso y estoy muy contento de haberlo tomado, pero la verdad
la nota que obtuve no me parece justa para todo lo que yo trabaje. Mi nota antes de aproximacin
fue 3.72 eso es casi 3.75 podra usted ponerme el cuatro? Yo creo que me lo merezco

Profesor podra usted ayudarme? Yo perd su curso por que durante la semana del Examen Final
tuve serios problemas personales y familiares que me afectaron y por eso tuve un muy mal
examen. Habra forma de que lo repita?

Profesor yo necesito que usted me ponga 4,0 para obtener el promedio que me exigen para
mantenerme la beca; mi familia es pobre y yo realmente necesito esa beca

Le escribo porque mi nota me quedo a 0.09 del 5 y quisiera saber si hay alguna posibilidad de
aproximar la nota hacia arriba, la verdad la materia la disfrute mucho y aunque no me gusta pedir
nota dado que la misma est muy cercana al 5 esperaba que pudiera ser tomado en cuenta,
adems fuimos el grupo con el mejor caso

Son igualmente impertinentes, improductivas e indeseables.


FORMULA DEL EXITO

- Asistir a clase
- Preparar rigurosamente las lecturas de los libros textos
- Hacer todos los talleres
- Dominar las notas de clase
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- Estudiar mnimo 8 horas semanales, adicionales a las 3 hora presnciales.
- Armar un buen grupo de trabajo
- Recordar que su aprendizaje y su nota son enteramente de su responsabilidad
- Entender que en este curso es IMPOSIBLE obtener buena nota sin trabajar duramente durante
TODO el semestre


BIBLIOGRAFA

[1] Hargadon, Bernard y Mnera C., Armando. Principios de Contabilidad. 4a. ed. Grupo editorial
Norma. 1.997.

[2] Romero Tllez Antonio. Principios de Contabilidad y Anlisis Financiero. 3 edicin.
Universidad de los Andes. 2005.

[3] Len Garca Oscar. Administracin Financiera. 4 Edicin. 2009.

[4] PROEXPORT. Gua legal para hacer negocios en Colombia. PROEXPORT Colombia, promocin
de turismo, inversin y exportaciones. Bogot. 2013

[5] Ortiz Anaya, Hctor. Anlisis financiero aplicado y principios de administracin financiera 14
Edicin. Universidad Externado de Colombia. 2011.

[6] Van Horne. Administracin Financiera. 10 Edicin. Prentice Hall

[7] Crear EMPRESA. Gua para constituir y formalizar una empresa. Cmara de Comercio de
Bogot, 9. Edicin. 2006


Link Recomendado: Normas Internacionales de Informacin Financiera:
http://www.nicniif.org/home/

TEMATICA

Los principales temas que cubre son: Conceptos generales de una compaa; fundamentos
contables y financieros para la construccin, proyeccin y anlisis de estados financieros;
indicadores de mercado y anlisis de costos.

FECHA TEMA SUBTEMAS BIBLIOGRAFA
Semana 1
Enero 20 al 24
Introduccin
Programa, Definiciones, Tipos de
Empresas desde el punto de vista
Financiero
[4] Caps. 3, 5 y 7
[7]
Semana 2
Enero 27 al 31
Estados
financieros:
Balance
General y
Estado de
Introduccin a los estados financieros.
Activos, Pasivos y Patrimonio.
[1] Caps. 2 y 3
[2] Cap. 3

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Resultados
Semana 3
Febrero 3 al 7
Estados
financieros:
Balance
General y
Estado de
Resultados
Activos, Pasivos y Patrimonio.
Estado de Resultados.
[1] Caps. 4 y 5
[2] Cap. 3

Semana 4
Febrero 10 al 14
Estados
financieros:
Balance
General y
Estado de
Resultados
Estado de Resultados.
Depreciaciones, amortizaciones y
provisiones.

[1] Cap. 15, 18,
19 y 20
[2] Cap. 3

Semana 5
Febrero 17 al 21
Estados
financieros:
Balance
General y
Estado de
Resultados
Acumulados y diferidos.
Conceptos y cuentas creadas para los
ajustes.
Efecto sobre los estados financieros
[1] Cap. 7 y 32
[2] Cap. 3 y 4
[5] Cap. 7
Semana 6
Febrero 24 al 28
Flujo de Caja
Flujo de caja de tesorera.
Capital de trabajo.
CAPEX.
Mtodos directo e indirecto.
[3] Cap. 1
Semana 7
Marzo 3 al 7
Flujo de Caja
Flujo de caja libre (EBIT, EBITDA,
Utilidad Neta).
[3] Cap. 1
Semana 8
Marzo 10 al 14
Parcial 1
Preparacin parcial 1.
Parcial 1. Incluye tema visto desde la
semana 1 hasta la semana 7 inclusive.
Jueves 13
6:30 pm. 9:00 pm.

Semana 9
Marzo 17 al 21
Anlisis Costo-
Volumen-
Utilidad
Costos fijos y variables.
Punto de Equilibrio, Apalancamiento
Operacional y Financiero
Viernes 21: ltima fecha para entregar
30%
[6] Cap. 16
[3] Cap. 4 y 5
[2] Cap. 7
Semana 10
Marzo 24 al 28
Diagnstico
Financiero
Lectura e interpretacin de estados
financieros.
Anlisis Horizontal y Vertical.
Estado de fuentes y usos.
Indicadores de liquidez y
endeudamiento.
Viernes 28: ltimo da retiros
[5] Cap. 4
[2] Cap. 6
[6] Cap. 6

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Semana 11
Marzo 31 a Abril 4
Diagnstico
Financiero
Indicadores de actividad, rendimiento,
dupont y relaciones.

[2] Cap. 6
[6] Cap. 7

Semana 12
Abril 7 al 11
Planeacin
financiera
Lunes 7: inicio de registro de grupo
caso de aplicacin.
Jueves 10: fin de registro de grupo
caso aplicacin
Viernes 11: Publicacin caso de
estudio.
Proyeccin de Estados financieros.
Elaboracin y Seguimiento de
Presupuestos.

[5] Cap. 6
[2] Cap. 6 y 8
[6] Cap. 7 y
Caps. 12 y 13
Semana 13
Abril 14 al 18
Semana de Trabajo Individual
Semana 14
Abril 21 al 25
Planeacin
financiera
Proyeccin de Estados financieros.
Elaboracin y Seguimiento de
Presupuestos.
[5] Cap. 6
[2] Cap. 6 y 8
[6] Cap. 7 y
Caps. 12 y 13
Semana 15
Abril 28 a Mayo 2
Caso de
Estudio
Desarrollo caso de aplicacin.
Semana 16
Mayo 5 al 9
Caso de
Estudio
Desarrollo caso de aplicacin.
Sbado 10 de Mayo
Caso de
Estudio
Sustentacin Caso de Estudio

Mayo 12 al 26
Examen Final. Comprende todos los
temas vistos en el curso.