I EXAMEN PARCIAL DE GERENCIA ESTRATEGICA

1) En la evolucin del pensamiento estratgico, administracin cientfica, calidad total y reingeniera implican:
Inspeccin, mejora continua, innovacin.

2) La implantacin estratgica sistemtica tiene los siguientes beneficios:
Simula el futuro, exige el establecimiento de objetivos, Revela y aclara oportunidades y peligros futuros, Base para otras
funciones directivas, mide el desempeo, seala asuntos estratgicos.
3) Defina la estrategia
Es un patrn de decisiones coherente, unificado e integrado. Es un medio para establecer el propsito de la organizacin
en trminos de objetivos de largo plazo, programas de accin y priorizacin en la asignacin de recursos. Define el
dominio competitivo de la organizacin y la influencia en el entorno.

4) Qu es proceso estratgico?
Conjunto y secuencia de actividades que desarrolla una organizacin para lograr la visin establecida ayudndola a
proyectarse al futuro.

5) Cules son los objetivos del proceso estratgico?
Competitividad
Productividad
Compromiso Social

6) En las etapas del proceso estratgico; las siguientes etapas implican:
Formulacin, que implica: El proceso de Planteamiento seguido por el de Organizacin
Implementacin, que implica: Direccin y Coordinacin
Evaluacin, que implica: Evaluacin, Control y Correccin

7) La gestin de cambio en las personas, comprende
La gestin de competencias: Habilidades, conocimientos y tcnicas.
La gestin de compromiso: Valores y motivacin. Supone el paso del cambio organizacional al personal
Y sus fases son: resistencia, exploracin, compromiso.

8) Haga una prospeccin del nuevo futuro
La poblacin ser ms madura, en promedio ser de mayor edad, la cantidad de pobres representar una mayor
proporcin de la poblacin mundial, se presagia la reduccin de la poblacin y del terreno rural, particularmente en los
pases como el Per, el analfabetismo desaparecer. Los productos que se utilizarn sern prcticos, fciles de sacar y
poner y se tender a una presentacin para cada necesidad

9) Defina visin y misin e indique sus caractersticas
Visin: Es la definicin deseada de su futuro, responde a la pregunta Qu queremos llegar a ser?, implica enfoque a
largo plazo, caractersticas: operativa, enfocada, trascendente, desafiante, breve, inspiradora.

Misin: es el impulsor de la organizacin hacia la situacin futura deseada, debe responder a la pregunta Cul es
nuestro negocio? Caractersticas: operativa, enfocada, diferenciada, amplia en la orientacin elegida, breve.


10) Defina: competitividad, desarrollo y sostenibilidad

La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o pas de obtener rentabilidad en el mercado en
relacin a sus competidores.
Desarrollo: proceso de evolucin, crecimiento y paso hacia etapas superiores
Sostenibilidad: Caracterstica o estado segn el cual pueden satisfacerse las necesidades de la poblacin actual y
local sin comprometer la capacidad de generaciones futuras