Anda di halaman 1dari 373

UPIICSA, IPN

CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL


UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA
Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

LIBRO DE TEXTO
PARA LA ASIGNATURA DE

CONTABILIDAD DE COSTOS

DE LA LICENCIATURA DE

ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

C. P. LIDIA ARACELI DE ANDA HERNNDEZ


Julio de 2012

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

N D I C E

PRESENTACIN

LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

I.I
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5

EVOLUCIN DEL CONCEPTO DE CONTABILIDAD.


CONTABILIDAD.
CONTABILIDAD GENERAL O FINANCIERA.
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA INDUSTRIAL O DE COSTOS.
CONTABILIDAD FISCAL.

1.2 CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS.


1.2.1 CLASIFICACIN.
1.2.1.1. Empresa Comercial.
1.2.1.2. Empresa Industrial.
1.2.1.2.1 Industria de Transformacin.
1.2.1.2.2 Industria Extractiva.

1.2.1.3. Empresa de Servicios.


1.2.2 DIFERENCIA CONTABLE ENTRE LA EMPRESA COMERCIAL
Y LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACIN.

1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2

1.3 LA CONTABILIDAD DE COSTOS.


1.3.1 CONCEPTO.
1.3.2 PRINCIPALES OBJETIVOS.

2
3

1.4

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

II

LOS COSTOS Y SU CLASIFICACIN.

2.1 LOS COSTOS.


2.1.1 CONCEPTO.
2.1.2 CONCEPTOS PARTICULARES DE COSTO EN LA CONTABILIDAD
INDUSTRIAL.
2.1.2.1 Costo.
2.1.2.2 Costo de Sustitucin, de Sacrificio o de Desplazamiento.
2.1.2.3 Costo de Inversin.
2.1.2.4 Costo Incurrido.
2.1.2.5 Costo Fabril o de Produccin.
2.1.2.6 Costo de Operacin o No Fabril.
2.1.3 DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO PARA EFECTOS CONTABLES.

7
7
7
7
7
7
7
8
8

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

2.2 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS.


2.2.1 POR SU GRADO DE CONTROL:
2.2.1.1 Costos Controlables.
2.2.1.2 Costos No Controlables.
2.2.2 POR SU TRASCENDENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES:
2.2.2.1 Costos Relevantes.
2.2.2.2 Costos No Relevantes o Irrelevantes.
2.2.3 POR SU COMPORTAMIENTO EN RELACIN CON EL VOLUMEN DE
ACTIVIDAD: DE PRODUCCIN O DE VENTAS:
2.2.3.1 Costos Fijos.
2.2.3.2 Costos Variables.
2.2.3.3 Costos semivariables.
2.2.4 POR SU RELACIN CON UN DEPARTAMENTO, CENTRO DE COSTOS O
PRODUCTO DETERMINADO:
2.2.4.1 Costos Directos.
2.2.4.2 Costos Indirectos.
2.2.5 POR LA FUNCIN QUE LOS ORIGINA:
2.2.5.1 De Operacin:
2.2.5.1.1 De Distribucin o Ventas.
2.2.5.1.1 De Administracin.

2.2.5.2 De Produccin:
2.2.5.2.1 Por su Naturaleza:
- MATERIA PRIMA.
- MANO DE OBRA O SUELDOS Y SALARIOS.
- CARGOS INDIRECTOS.

2. 2.5.2.2 Por su Relacin con el Producto:


- DIRECTOS.
- INDIRECTOS.

8
8
8
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10

2.3
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4

COSTOS ESPECFICOS DE UNA EMPRESA DE TRANSFORMACIN:


COSTO DE OPERACIN.
COSTO DE PRODUCCIN.
COSTO PRIMO.
COSTO DE CONVERSIN.

11
11
11
11

2.4

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

12

III

MECANISMO CONTABLE EN UNA EMPRESA DE


TRANSFORMACIN

3.1 LAS CUENTAS REQUERIDAS Y SU SECUENCIA CONTABLE.


3.1.1 LAS CUENTAS REQUERIDAS EN EL MTODO DE CONTABILIZACIN POR
INVENTARIOS PERPETUOS Y SU SECUENCIA CONTABLE.
EJEMPLO RESUELTO

3.1.2 FRMULAS PARA LA DETERMINACIN DE:


3.1.2.1 Materia Prima Consumida
3.1.2.2 Produccin Terminada
3.1.2.3 Costo de lo Vendido
EJEMPLO RESUELTO

14
15
17
17
18
18
18

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

3.1.3 CASOS PRCTICOS:


CASO PRCTICO No. 1
CASO PRCTICO No. 2

3.2 EL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN.


3.2.1 CONCEPTO.
3.2.2 PROCESO DE FORMULACIN DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE
LO VENDIDO:
3.2.2.1 Determinacin de la Materia Prima Consumida.
3.2.2.2 Determinacin del Costo Incurrido.
3.2.2.3 Determinacin del Costo Total Procesado.
3.2.2.4 Determinacin del Costo de la Produccin Terminada.
3.2.2.5 Determinacin del Costo de lo Vendido.
3.2.3 FORMATO DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DEL ESTADO DE
COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO.
3.2.3.1 ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN.
3.2.3.2 ESTADO DE COSTO DE LO VENDIDO.
3.2.3.3 ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO.
3.2.4 RELACIN DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN CON OTROS ESTADOS
CONTABLES:
3.2.4.1 Del Estado de Costo de Produccin con el de Costo de lo Vendido.
3.2.4.2 Del Estado de Costo de Produccin con el de Situacin Financiera.
3.2.4.3 Del Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido con el de Resultados.
3.2.4.4 Del Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido con el de Situacin
Financiera.
3.3.

19
20
20
20
21
21
21
21
21
22
22
22
23
23
23
23
23
23

CASOS PRCTICOS:
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO

No. 3
No. 4
No. 5
No. 6
No. 7
No. 8

24
25
26
26
28
29

3.4

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

30

IV

EL COSTO DE PRODUCCIN Y SUS ELEMENTOS

36

4.1 MATERIA PRIMA.


4.1.1 CONCEPTO DE MATERIA PRIMA.
4.1.2 CLASIFICACIN DE LA MATERIA PRIMA:
4.1.2.1 Materia Prima Directa:
4.1.2.1.1 Materia Prima Directa.
4.1.2.1.2 Partes.
4.1.2.1.3 Accesorios.

4.1.2.2 Materia Prima Indirecta.


4.1.2.3 Suministros.
CASO PRCTICO No. 9

36
36
36
36
36
36
36
36
37

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

4.1.3 CONTROL DE LA MATERIA PRIMA.


4.1.3.1 Funciones Relacionadas con el Control y Manejo de Materiales:
4.1.3.1.1
4.1.3.1.2
4.1.3.1.3
4.1.3.1.4
4.1.3.1.5
4.1.3.1.6
4.1.3.1.7
4.1.3.1.8

Almacn de Materia.
Compras.
Trfico.
Planeacin de la Produccin.
Recepcin de Materiales.
Control de Inventarios.
Produccin.
Contabilidad.

4.1.3.2 Documentos que Intervienen en la Tramitacin y Control de Materiales:


4.1.3.2.1
4.1.3.2.2
4.1.3.2.3
4.1.3.2.4

Solicitud de Compra.
Pedido.
Nota de Recepcin.
Nota de Devolucin.

4.1.3.3 Planeacin de Inventarios.


4.1.3.3.1 Cunto Pedir.
4.1.3.3.2 Cundo Pedir.
- COSTOS DE PEDIR.
- COSTO DE MANTENER EXISTENCIAS.
- COSTOS DE NO MANTENER EXISTENCIAS.

4.1.3.3.3 Nivel de Existencia.

4.1.3.4 Control de Inventarios.


4.1.3.5 Control Fsico de las Existencias.
4.1.4 VALUACIN DE INVENTARIOS.
4.1.4.1 Mtodos de Valuacin de Inventarios:
4.1.4.1.1
4.1.4.1.2
4.1.4.1.3
4.1.4.1.4
4.1.4.1.5
4.1.4.1.6
4.1.4.1.7

PEPS.
UEPS.
Promedios.
Fijo o Estndar.
De Reposicin o de Mercado.
Identificados.
Detallistas.

4.1.4.2 Mtodo de Valuacin PEPS.


4.1.4.3 Mtodo de Valuacin UEPS.
4.1.4.4 Mtodo de Valuacin Costo Promedio.
PROMEDIO MVIL O SIMPLE.
PROMEDIO PONDERADO, TOTALIZADO O DE PERIODO FIJO.
EJEMPLO RESUELTO

37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
39
39
40
40
40
40
40
41
41
41
41
41
41
41
42
42
42

4.1.5 CASOS PRCTICOS:


CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO

No. 10
No. 11
No. 12
No. 13
No. 14
No. 15

4.1.6 REACTIVOSDE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

44
47
48
51
52
54
56

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

4.2

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

MANO DE OBRA.

4.2.1 ORIGEN DE LA MANO DE OBRA.

62

4.2.2 CONCEPTO DE MANO DE OBRA.

62

4.2.3 CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA:


4.2.3.1 Mano de Obra Directa.
4.2.3.2 Mano de Obra Indirecta.

62
62
62

4.2.4-CONTROL DE LA MANO DE OBRA.


4.2.4.1 Control Documental de la Mano De Obra:

63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63

4.2.4.1.1
4.2.4.1.2
4.2.4.1.3
4.2.4.1.4
4.2.4.1.5
4.2.4.1.6
4.2.4.1.7

Registro Individual del Personal.


Registro de Tiempo.
Registro de Trabajo.
Volante de Retraso.
Volante de Faltas o Inasistencia.
Volante de Traslado.
Nmina.

4.2.4.2 Servicios Contratados:


4.2.4.2.1
4.2.4.2.2
4.2.4.2.3
4.2.4.2.4

Funcionarios.
Empleados de Oficina.
Vendedores.
Personal de la Fbrica.

4.2.4.3 Sistemas de Salario:

4.2.4.3.1 Remuneracin por Tiempo Directo,


- VENTAJA,
- DESVENTAJA.

4.2.4.3.2 Remuneracin a Destajo,


- VENTAJA,
- DESVENTAJA.

4.2.4.3.3 Remuneracin con Incentivos.

63

64
64
64
64
64
64
64
64

4.2.5 ASPECTOS LEGALES ELEMENTALES:


4.2.5.1 Marco Legal.
4.2.5.2 Sptimo Da.
4.2.5.3 Tiempo Extra.

65
65
65
65

4.2.6 COSTO DE LA MANO DE OBRA.


4.2.6.1 Percepcin Bruta.
4.2.6.2 Prestaciones.

65
65
65
65
65
66

4.2.6.2.1
4.2.6.2.2
4.2.6.2.3
4.2.6.2.4

Prestaciones pagadas directamente al Trabajador:


Prestaciones pagadas a una Institucin, en favor del Trabajador:
Otros Costos de Mano de Obra.:
Otras Obligaciones a Cargo del Patrn Derivadas del Pago de Sueldos y
Salarios:

4.2.6.3 Nmina:
4.2.6.3.1
4.2.6.3.2
4.2.6.3.3
4.2.6.3.4

Concepto.
Elaboracin de la Nmina.
Formato de la Nmina.
Contabilizacin de la Nmina.
EJEMPLO RESUELTO

4.2.6.4 Contabilizacin de la Provisin de Prestaciones y de los Impuestos Derivados


del Pago de Nminas.
EJEMPLO RESUELTO

66
66
66
67
67
67
68
69
69

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

4.2.7 CASOS PRCTICOS:


CASO PRCTICO No. 16
CASO PRCTICO No. 17
CASO PRCTICO No. 18

4.2.8 REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

4.3

CENTROS DE COSTOS.

4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4

ORIGEN DE LOS CENTROS DE COSTOS.


CONCEPTO DE CENTROS DE COSTOS.
OBJETIVOS DE LOS CENTROS DE COSTOS.
CLASIFICACIN DE LOS CENTROS DE COSTOS:
4.3.4.1 Centros de Costos de Produccin.
4.3.4.2 Centros de Costos de Servicio.
4.3.4.3 Centros de Costos Mixtos.
4.3.5 REACTIVOSDE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

4.4

70
71
72
73

77
77
77
77
77
77
77
78

CARGOS INDIRECTOS.

4.4.1 CONCEPTO Y CARACTERSTICAS.


4.4.1.1 Diferentes Denominaciones de los Cargos Indirectos.
4.4.1.2 Concepto de Cargos Indirectos.
4.4.1.3 Caractersticas de los Cargos Indirectos.
4.4.1.4 Sustento Contable de la Aplicacin de Cargos Indirectos.
4.4.1.5 Mecnica Para el Prorrateo.
EJEMPLO RESUELTO

80
80
80
80
80
81
81

4.4.1.6 Casos Prcticos:


CASO PRCTICO No. 19
CASO PRCTICO No. 20
CASO PRCTICO No. 21

4.4.2 PROCESO DE INTEGRACIN DEL COSTO UNITARIO DE CARGOS INDIRECTOS.


4.4.2.1 Asignacin Directa a un Centro de Costos especfico.
4.4.2.2 Prorrateo Primario de Cargos Indirectos.
4.4.2.3 Prorrateo Secundario o Interdepartamental de Cargos Indirectos.
4.4.2.3.1 Orden para la Derrama.
4.4.2.3.2 Bases.
4.4.2.3.3 Servicio Recproco.

4.4.2.4 Prorrateo Final de Cargos Indirectos.


4.4.2.5 Determinacin del Costo Unitario de Cargos Indirectos.
4.4.2.6 Cdula de Prorrateos.
4.4.3 CONTABILIZACIN DE CARGOS INDIRECTOS.
EJEMPLO RESUELTO

4.4.31 Contabilizacin del pago de Gastos Indirectos de un Centro de Costos


determinado o identificado.
4.4.32 Contabilizacin del pago de Gastos Indirectos no identificados con un Centro
de Costos determinado.
4.4.3.3 Contabilizacin del Prorrateo Primario.
4.4.3.4 Contabilizacin del Prorrateo Secundario o Interdepartamental.
4.4.3.5 Contabilizacin del Prorrateo Final.

82
82
83
84
84
84
85
85
85
85
86
86
86
87
88
88
88
89
89
90

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

4.4.4 CASOS PRCTICOS:


CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO

No. 22
No. 23
No. 24
No. 25

4. 4. 5 REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

MTODOS DE PRODUCCIN

5.1

IMPORTANCIA DEL MTODOS DE PRODUCCIN EMPLEADO.

5.2 MTODOS DE PRODUCCIN POR RDENES Y POR PROCESOS.


5.2.1 CARACTERSTICAS DE LOS MTODOS DE PRODUCCIN POR ORDENES Y POR
PROCESOS.
5.2.1.1 Del inicio de la Produccin.
5.2.1.2 De la Continuidad de la Produccin.
5.2.1.3 De la Flexibilidad de la Produccin.
5.2.1.4 Del Producto.
5.2.1.5 De la Relacin con los Centros de Costos.
EN CASO DE RDENES
EN CASO DE PROCESOS.
CUADRO COMPARATIVO

5.2.2 MTODO DE PRODUCCIN POR LOTES DE PRODUCCIN.


5.2.3 MOMENTO CONTABLE DE LA DIFERENCIA ENTRE RDENES Y PROCESOS.
EJEMPLO RESUELTO

5.3

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

VI

EL SISTEMA DE COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN

90
92
93
94
96

100
100
100
100
100
100
101
101
101
101
101
102
102
103
105

6.1 APLICACIN DEL COSTO A LAS RDENES DE PRODUCCIN.


6.1.1 REGISTRO CONTABLE DE LAS OPERACIONES.
6.1.2 CONTABILIZACIN DE LA APLICACIN DEL COSTO A LAS RDENES DE
PRODUCCIN.
6.1.2.1 Aplicacin de la Materia Prima Consumida.
6.1.2.2 Aplicacin de la Mano de Obra.
6.1.2.3 Aplicacin de los Cargos Indirectos.

108
108

6.2
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4

109
109
109
110
110
110
110

VALUACIN Y CONTABILIZACIN DE LA PRODUCCIN TERMINADA.


EN RDENES DE PRODUCCIN.
EN LOTES DE PRODUCCIN.
VALUACIN DE LA PRODUCCIN EN PROCESO.
DETERMINACIN Y CONTABILIZACIN DEL COSTO DE LO VENDIDO.
6.2.4.1 En rdenes de Produccin:
6.2.4.2 En Lotes de Produccin:

108
108
108
108

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

6.3 ESTADOS CONTABLES


6.3.1 EN RDENES DE PRODUCCIN.
6.3.1.1 Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido.
6.3.1.2 Estado de Resultados.
6.3.2 EN LOTES DE PRODUCCIN.
6.3.2.1 Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido.
6.3.2.2 Estado de Resultados.
6.4.

CASOS PRCTICOS:
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO

6.5

No. 26
No. 27
No. 28
No. 29
No. 30
No. 31

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

111
111
111
111
112
112
113
113
115
117
118
120
121
125

VII EL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS DE PRODUCCIN


7.1 APLICACIN DEL COSTO A LOS PROCESOS DE PRODUCCIN.
7.1.1 REGISTRO CONTABLE DE LAS OPERACIONES.
7.1.2 CONTABILIZACIN DE LA APLICACIN DEL COSTO A LOS PROCESOS DE
PRODUCCIN:
7.1.2.1 Materia Prima Consumida.
7.1.2.2 Mano de Obra.
7.1.2.3 Cargos Indirecto.
7.1.3 PRODUCCIN EN PROCESO

131
131

7.2 VALUACIN Y CONTABILIZACIN DE LA PRODUCCIN.


7.2.1 INFORME DE PRODUCCIN.
7.2.2 UNIDADES EQUIVALENTES.
7.2.2.1 Concepto.
7.2.2.2 Determinacin de las Unidades Equivalentes.

132
132
133
133
133
133
134
136
136
136
136
136
136
137
137
138
139
139
139
140
140

EJEMPLO PARCIALMENTE RESUELTO


CASO PRCTICO No. 32

7.2.3 PROCESO NICO.


7.2.3.1 Valuacin de la Produccin en Proceso nico:
7.2.3.1.1 Determinacin de las Unidades Equivalentes.
7.2.3.1.2 Determinacin del Costo Unitario: por Elemento y Total.
7.2.3.1.3 Valuacin de la Produccin:
EJEMPLO RESUELTO ( 1. parte )

7.2.3.2 Contabilizacin de la Produccin Terminada.


EJEMPLO RESUELTO ( 2. y ltima parte )
CASO PRCTICO No. 33
CASO PRCTICO No. 34

7.2.3.3 Proceso nico con Inventario Inicial.


EJEMPLO RESUELTO

7.2.3.4 Proceso nico con Prdida Normal.


EJEMPLO RESUELTO

131
131
131
132
132

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

7.2.3.5 Proceso nico con Prdida Extraordinaria.


7.2.3.5.1 Valuacin de la Produccin.
EJEMPLO RESUELTO ( 1. parte )

7.2.3.5.2 Contabilizacin de la Produccin Terminada y de la Prdida


Extraordinaria
EJEMPLO RESUELTO ( 2. y ltima parte )
CASO PRCTICO No. 35

7.2.4 PROCESOS CONSECUTIVOS:


7.2.4.1 Valuacin de la Produccin:
7.2.4.1.1 Determinacin de las Unidades Equivalentes.
7.2.4.1.2 Determinacin del Costo Unitario: por Elemento y Total.
7.2.4.1.3 Valuacin de la Produccin.
EJEMPLO RESUELTO ( 1. parte )

7.2.4.2 Contabilizacin de la Produccin Terminada.


EJEMPLO RESUELTO ( 2. parte )

7.2.4.3 Contabilizacin de la Produccin Vendida.


EJEMPLO RESUELTO ( 3.parte )

7.2.4.4 Valuacin del Inventario Final de Produccin en Proceso:


EJEMPLO RESUELTO ( 4.parte )
CASO PRCTICO No. 36

7.2.4.5 Estado de Costo de Produccin por Procesos de Produccin.


EJEMPLO RESUELTO ( 5. y ltima parte )
CASO PRCTICO No. 37
CASO PRCTICO No. 38

7.2.4.6 Procesos Consecutivos con Inventarios Iniciales.


EJEMPLO PARCIALMENTE RESUELTO
CASO PRCTICO No. 39

7.2.4.7 Procesos Consecutivos con Prdida Normal.


CASO PRCTICO No. 40

7.2.4.8 Procesos Consecutivos con Prdida Extraordinaria.


CASO PRCTICO No. 41

7.3

CASOS PRCTICOS.
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO

7.4

No. 42
No. 43
No. 44
No. 45
No. 46

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

BIBLIOGRAFA

140
141
141
141
142
142
143
143
143
143
143
144
145
145
146
146
147
147
148
149
150
151
153
154
154
157
158
158
159
160
162
163
164
166
167
169

180

UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

PRESENTACIN

El texto de Contabilidad de Costos que ofrezco a su atencin, es producto de la prestacin sabtica


de que disfrut durante el periodo

2005-2006.

En l incorporo mi experiencia docente en la

enseanza superior en la Facultad de Contadura de la UNAM; en la Escuela de Contadura y


Administracin de la Universidad Latinoamericana

y la peculiar experiencia de participar en un

proyecto interdisciplinario como es el de la UPIICSA, en la formacin de Administradores


Industriales.

Circunstancia que se refleja en este libro; por esto, la propuesta que presento,

comprende los temas de la asignatura considerados de mayor utilidad para profesionistas, que sin
tener la formacin en contadura pblica, deben sin embargo, conocer, manejar e interpretar la
informacin financiera que deber sustentar su toma de decisiones.
Los temas se presentan desglosados en diversos niveles segn su grado de complejidad cuidando la
secuencia lgica necesaria que obliga a abordar la unidad temtica desde su conceptualizacin,
representacin, aplicacin, interpretacin y evaluacin, con su respectivo referente terico. Se
complementa con ejemplos detallados y resueltos paso a paso, aplicando los principios, tcnicas y
mecnica contables. Se incorporan casos prcticos individuales y secuenciados en su contenido y
grado de complejidad, para efectos de reforzar el conocimiento, aprovechando adems cada caso
para hacer una breve referencia cultural. Finalmente y en relacin con la evaluacin del contenido
terico, se agregan los reactivos correspondientes.

UPIICSA, IPN
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CAPTULO I
LA CONTABILIDAD DE COSTOS

La contabilidad en sus inicios era considerada nicamente como el registro de las operaciones de una
empresa, con el nico objeto de llegar a conocer lo que haba sucedido en ella (solo historia). Posteriormente
el registro contable sirvi de base para informar tanto de las operaciones realizadas por la organizacin, como
de la situacin en que se encontraba la misma. Y aos ms tarde, la contabilidad se convirti adicionalmente
en una herramienta auxiliar para optimizar los recursos. Casi en paralelo, estos avances fueron
introducindose tambin en el rea de produccin de las empresas industriales.
A la fecha, la contabilidad, en trminos generales, es ampliamente reconocida como una insustituible
herramienta de informacin, facilitadora del proceso administrativo y sustento indispensable en la toma de
decisiones.

I. 1

EVOLUCIN DEL CONCEPTO DE CONTABILIDAD.

Los conceptos que a continuacin se mencionan son conceptos de aceptacin y difusin general en el mbito
contable, por lo mismo, siendo del dominio pblico en el rea, resulta difcil atribuirlos especficamente a
algn autor en particular y se refieren a la evolucin que ha experimentado el concepto de contabilidad.
CONTABILIDAD.- Es el registro control e informacin en trminos monetarios de las
operaciones realizadas en una empresa.

1. 1. 1

CONTABILIDAD GENERAL O FINANCIERA.- Es el registro control e informacin en


trminos monetarios, tanto de las operaciones realizadas y de su naturaleza, como del estado en que
se encuentra la entidad que las realiz.

1. 1. 2

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.- Es el registro, control e informacin en trminos


monetarios, de las operaciones realizadas, de su naturaleza y del estado en que se encuentra la
empresa, implicando adems, informacin analtica, peridica, frecuente, oportuna y eficaz, para la
procuracin y optimizacin de recursos y esfuerzos y para su planeacin.

1. 1. 3

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA INDUSTRIAL O DE COSTOS.- Se refiere adems, al


rea de produccin, es decir, es el registro, control e informacin analtica, peridica, frecuente,
oportuna y eficaz, de las operaciones realizadas, de su naturaleza y del estado en que se encuentra
una entidad industrial.

1. 1. 4

De lo anterior se resume que la contabilidad es una tcnica utilizada para producir sistemtica y
estructuralmente informacin cuantitativa para terceras personas como contabilidad financiera o
internamente, como apoyo al proceso administrativo, proporcionando la informacin para
administradores y funcionarios de diferentes niveles, como contabilidad administrativa.
1. 1. 5

CONTABILIDAD FISCAL.- Implcita en las anteriores, est enfocada a dar cumplimiento a

las obligaciones tributarias.

UPIICSA, IPN
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

1. 2

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS.

Una empresa es una organizacin comercial, industrial o de servicio:


1. 2. 1 CLASIFICACIN.
COMERCIAL..- Es la organizacin dedicada a la compra-venta,
adquiriendo del productor los artculos y revendindolos prcticamente sin alterar el
estado fsico de lo adquirido, es decir, acta como intermediario entre el productor y
el consumidor.

1. 2. 1. 1. EMPRESA

1. 2. 1. 2. EMPRESA INDUSTRIAL..-

Es la organizacin dedicada a la transformacin o a la

extraccin:
Adquiere materiales para transformarlos
fsica o qumicamente y ofrecer en venta un producto diferente a lo
adquirido.

1. 2. 1. 2. 1 NDUSTRIA DE TRANSFORMACIN.-

EXTRACTIVA.- Adquiere los productos directamente de la


naturaleza, por ejemplo: petrleo, minerales, productos agrcolas,
ganaderos, pesqueros, etc.

1. 2. 1. 2. 2 INDUSTRIA

1. 2. 1. 3. EMPRESA DE SERVICIOS.- Es

la organizacin que ofrece como producto la realizacin


de trabajos en beneficio de terceros, por ejemplo: transportes, obras pblicas,
asesoras, consultoras, publicidad, seguros, crditos, etc.

1. 2. 2

DIFERENCIA CONTABLE ENTRE LA EMPRESA COMERCIAL Y


LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACIN.

La diferencia bsica entre una empresa comercial y una de transformacin estriba en la funcin de
produccin, porque la empresa comercial compra y vende y la de transformacin
compra, produce y vende.
Es en la empresa de transformacin, por su funcin de produccin, donde se origina la contabilidad
industrial o de costos.

1. 3

LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

Como anteriormente se mencion, el desarrollo de las empresas, su creciente complejidad y su amplia


necesidad de informacin, llev a la contabilidad, de ser sencillamente registro y control de operaciones, a
desarrollar procedimientos objetivos, estructurados y formales para sustentar la contabilidad financiera y
administrativa, pero fue concretamente el florecimiento, desarrollo y peculiar complejidad de las empresas
industriales, lo que dio origen e impuls el desarrollo de la contabilidad industrial o de costos al nivel como
se le conoce hoy en da.
1. 3. 1 CONCEPTO.

En sus inicios la Contabilidad de Costos se limit al registro, acumulacin, clasificacin y aplicacin


de las operaciones fabriles, con el nico objeto de determinar el costo de produccin global y unitario
a fin de evaluar los inventarios y determinar los resultados obtenidos en un ejercicio concluido, es
decir, que se refera a los costos realmente incurridos, a los hoy llamados costos histricos.

UPIICSA, IPN
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Posteriormente, ante la exigencia cada vez ms imperante de maximizar el aprovechamiento de los


costos incurridos y de evitar costos innecesarios e injustificados, surge la necesidad de establecer
elementos de comparacin sobre la base de lo que se puede esperar que suceda, estimando las
posibles operaciones fabriles y sus posibles costos en base a las posibles circunstancias futuras, es
decir, se predeterminan los costos, se determinan antes de que sucedan.
Conforme se fue
desarrollando y especializndose la predeterminacin, se lleg a la estandarizacin, que es una
predeterminacin sobre la base de lo que "debe ser" y a la presupuestacin de los costos y el
correspondiente control presupuestal.
En resumen, la Contabilidad de Costos implica el registro sistemtico sobre la base de la teora de la
partida doble, de todas las operaciones de la empresa industrial, relacionadas con los factores
funcionales de la produccin, de tal manera que su interpretacin permita cubrir los siguientes
objetivos:
1. 3. 2 PRINCIPALES OBJETIVOS.

Los Principales Objetivos de la Contabilidad de Costos pueden ser enunciados como sigue:
1) Compilar la informacin y registrar y controlar las operaciones fabriles.- para determinar el
costo unitario de la produccin, valuar los inventarios y conocer la magnitud de los resultados
mediante la elaboracin del estado de resultados y de otros informes especficos , en forma
objetiva, amplia y oportuna.
2) Controlar los costos en forma preventiva.- sobre los elementos productivos de la empresa en
forma preventiva y/o en forma correctiva sobre posibles irregularidades surgidas en el
desarrollo normal de las operaciones, determinando conceptos, causas y responsabilidades.
3) Planear los costos.- en cuanto a:
a) Formulacin de los presupuestos de operacin y financiero.
b) Estructuracin y regularizacin de la poltica de precios de la empresa.
c) Eleccin de polticas y alternativas en la planeacin de las utilidades
En resumen, el determinar los costos unitarios de produccin permite:
a) valuar la produccin en proceso
b) valuar la produccin terminada
c) valuar el costo de produccin de lo vendido
d) normar las polticas de mercado
e) sustentar la toma de decisiones
f) planear las utilidades
g) elaborar los presupuestos

UPIICSA, IPN
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

1. 4

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO

1.- El registro, control e informacin en trminos monetarios de las operaciones realizadas en una
empresa constituye la:

2.- El registro control e informacin en trminos monetarios, tanto de las operaciones realizadas y de su
naturaleza, como del estado en que se encuentra la entidad que las realiz constituye la
contabilidad:
(

(a) estadstica
(b) contabilidad de costos
(c) contabilidad
(d) administracin financiera

(a) fiscal
(b) general o financiera
(c) de costos
(d) administrativa
3.- El registro, control e informacin en trminos monetarios, de las operaciones realizadas, de su
naturaleza y del estado en que se encuentra la empresa, implicando adems, informacin
analtica, peridica, frecuente, oportuna y eficaz, para la procuracin y optimizacin de recursos
y esfuerzos, constituye la contabilidad:

(a) general o financiera


(b) de costos
(c) administrativa
(d) industrial
4.- El registro, control e informacin analtica, peridica, frecuente, oportuna y eficaz, de las
operaciones realizadas y de su naturaleza, para la procuracin y optimizacin de recursos y
esfuerzos, y del estado en que se encuentra una entidad industrial, constituye la contabilidad:
(a) administrativa industrial o de costos
(b) general o financiera
(c) fiscal
(d) administrativa financiera
5.- La empresa comercial se dedica fundamentalmente a la:
(a) comercializacin de servicios
(b) reventa de artculos
(c) transformacin de productos
(d) extraccin de materiales
6.- La empresa industrial de transformacin se dedica fundamentalmente a la:
(a) compra-venta de productos industriales
(b) reventa de productos para la transformacin
(c) comercializacin de servicios en general
(d) venta de productos diferentes a los adquiridos

UPIICSA, IPN
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

7.- La empresa industrial extractiva se dedica fundamentalmente a la venta de productos:


(a) extrados para servicios en general
(b) obtenidos de la naturaleza
(c) comercialmente adquiridos
(d) naturales para la transformacin

8.- La diferencia entre la industria de transformacin y una empresa comercial radica en la funcin de:
(a) comercializacin
(b) produccin
(c) operacin
(d) venta

9.- De la siguiente relacin de giros:


1.- Panadera
2.- Farmacias
3.- Minera
4.- Lavado Automotriz
5.- Abarrotes
6.- Veterinaria
7.- Laboratorios Farmacuticos
8.- Ganadera
9.- Asesora Jurdica
10.- Tiendas de Autoservicio
11.- Mueblera
9 a).- Corresponden a empresas Comerciales:
(a)
(b)
(c)
(d)

1y4
2y5
6 y 10
7 y 11

9 b).- Corresponden a empresas de Transformacin:


(a)
(b)
(c)
(d)

1y5
3y9
7 y 11
8 y 10

9 c).- Corresponden a empresas de Servicio:


(a)
(b)
(c)
(d)

2y5
4y7
6y9
8 y 10

9 d).- Corresponden a empresas Extractivas:


(a)
(b)
(c)
(d)

2y6
3y8
7 y 10
9 y 11

UPIICSA, IPN
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

10.- Son de los principales objetivos de la contabilidad de costos:

(a) la determinacin del costo unitario,


la planificacin industrial,
el control administrativo
(b) la planificacin industrial,
el control de costos,
la planificacin de los costos
(c) la determinacin del costo unitario,
el control de costos,
la planeacin de los costos
(d) el control de costos,
la planificacin industrial,
el control administrativo
11.- La determinacin del costo unitario se requiere para valuar:
(a) los inventarios y para conocer la magnitud de los resultados
(b) el costo de adquisicin de los factores de la produccin
(c) la utilidad bruta en el estado de resultados
(d) la produccin en proceso
12.- El controlar los costos permite:
(a) fijar el precio de venta segn el mercado potencial
(b) valuar la utilidad del ejercicio para efectos fiscales
(c) valuar el costo de produccin en proceso
(d) determinar conceptos, causas y responsabilidades sobre los resultados
13.- El planear los costos, entre otras cosas implica poder:
(a) valuar la utilidad del ejercicio
(b) determinar conceptos, causas y responsabilidades sobre los resultados
(c) formular presupuestos de operacin y financiero.
(d) valuar el costo de produccin en proceso
14.- La planeacin de los costos apoya la:
(a) formulacin del estado de situacin financiera
(b) estructuracin y regularizacin de la poltica de precios
(c) eleccin de opciones de compra-venta
(d) regularizacin de canales de distribucin
15.- La planeacin de los costos sustenta la:
(a) eleccin de polticas y alternativas en la planeacin de las utilidades
(b) eleccin de los canales ptimos de venta
(c) regularizacin del estado de situacin financiera
(d) formulacin de polticas de consumo

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CAPTULO II
LOS COSTOS Y SU CLASIFICACIN

2. 1

LOS COSTOS.

Existe una gran diversidad de conceptos y definiciones de costos atribuibles a diferentes autores como los que
a continuacin se mencionan:
2. 1. 1 CONCEPTO.

Por costo se entiende la suma de erogaciones en que incurre una persona


fsica o moral para la adquisicin de un bien o de un servicio, con la
intencin de que genere ingresos en el futuro.
David Noel Ramrez Padilla.
Es la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para
Cristbal del Ro Gonzlez.
producir algo.
Costo son los recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo
especfico, es el valor monetario de los recursos que se entregan o
promete entregar a cambio de bienes o servicios que se adquieren.

Juan Garca Coln.

2. 1. 2 CONCEPTOS PARTICULARES DE COSTO EN LA CONTABILIDAD INDUSTRIAL.

Los conceptos que a continuacin se mencionan son conceptos de aceptacin y difusin general en el
mbito contable, por lo que siendo del dominio pblico en el rea, resulta difcil atribuirlos
especficamente a algn autor en particular.
2. 1. 2. 1

COSTO.- Es

la suma de esfuerzos y recursos que se invierten para producir u obtener

algo.
2. 1. 2. 2

COSTO DE SUSTITUCIN, DE SACRIFICIO O DE DESPLAZAMIENTO.- Es lo que se


sacrifica o se desplaza en lugar de la opcin elegida, estando representado por el
beneficio que se pierde al elegir una opcin y desechar las otras alternativas.

2. 1. 2. 3

COSTO DE INVERSIN.- Es la suma de esfuerzos y recursos necesarios en que se


incurre para producir u obtener algo, estando la inversin representada en tiempo,
esfuerzo y recursos o capital.

Ante varias opciones, la opcin elegida habr de convertirse en costo de inversin y


la o las opciones desechadas representarn el costo de sustitucin.
2. 1. 2. 4

COSTO INCURRIDO.- es la cuantificacin o totalizacin de la inversin hecha durante


un periodo, para la opcin elegida; es el total del costo invertido en un periodo.

2. 1. 2. 5

COSTO FABRIL O DE PRODUCCIN.- Est formado por el costo de los tres elementos
que necesariamente intervienen en la fabricacin de un producto y que son: el costo
del material que se va a transformar, los sueldos y los salarios de quienes van a
transformar dicho material y todos los dems gastos cuya incurrencia es necesaria
para llevar a cabo la transformacin.

2. 1. 2. 6

COSTO DE OPERACIN O NO FABRIL- Est formado por los gastos ajenos a la


transformacin, pero necesarios para la distribucin de los productos y para la
administracin general de toda empresa industrial, son los normales en una empresa
comercial.

2. 1. 3 DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO PARA EFECTOS CONTABLES.

En relacin a la diferencia entre costo y gasto, bsicamente existen dos criterios divergentes:
- Uno sostiene la diferencia en cuanto al destino que se le asigna al recurso diciendo que si
corresponde a la funcin de produccin es un costo y si se refiere a la funcin de operacin es un
gasto, porque el costo de produccin va a la unidad y por tanto al inventario en el balance
general y el gasto va directamente al resultado del ejercicio.
- Otro criterio es el que plantea el Dr. Cristbal del Ro Gonzlez que dice que Costo es un
conjunto de gastos, es el todo y por lo tanto, Gasto es una parte del costo.
El lenguaje cotidiano apoya el segundo criterio que es el de aceptacin general cuando se dice para
lograr -tal cosa-, gast tanto en esto, gast tanto en aquello y gast tanto ms en esto otro, en
total -tal cosa- me cost tanto.
An contablemente se respalda este criterio cuando se reconoce, como se ver posteriormente, que
los costos se clasifican por su funcin, en costos de produccin, costos de distribucin y costos de
administracin; tambin se dice que el costo total de una empresa es su costo de produccin, ms su
costo de operacin y ms sus otros costos, incluyendo ISR y PTU; tambin se dice el costo de
administrar o de vender es tanto, no se dice el gasto de administrar , a menos que se especifique
el gasto total (o sea costo) de administrar. Sin embargo a la fecha muchos autores siguen
sosteniendo la conceptualizacin citada segn el primer criterio.

2. 2

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS.

Los costos se han clasificado desde muy variados enfoques atendiendo a diferentes necesidades de
informacin. Dentro de la contabilidad de costos de una empresa de transformacin, los costos se clasifican
principalmente como sigue:
2. 2. 1 POR SU GRADO DE CONTROL:
2. 2. 1. 1

COSTOS CONTROLABLES.

2. 2. 1. 2

COSTOS NO CONTROLABLES.

Los costos de un departamento determinado incluyen tanto los costos incurridos


dentro del departamento en s, como los costos asignados al mismo por distribucin
de los costos de otros departamentos, porque, por haber recibido beneficio de ellos
este departamento debe de absorber parte de los costos de esos otros departamentos.
Los primeros costos, los que se originaron dentro del departamento en s, estn bajo
el control del jefe de ese departamento, son costos controlables por l y los
segundos, recibidos de otros departamentos, quedan fuera de su responsabilidad, son
costos no controlables por el jefe del departamento.
Esta clasificacin de costos se circunscribe a cada una de las diferentes reas de
responsabilidad, llamadas centros de costos, que son las unidades de organizacin

establecidas para fines de asignacin, acumulacin, cmputo y control de costos y


para la determinacin de las correlativas responsabilidades, en funcin de los costos
controlables y de los no controlables.
2. 2. 2 POR SU TRASCENDENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES:
2. 2. 2. 1

COSTOS RELEVANTES.

2. 2. 2. 2

COSTOS NO RELEVANTES O IRRELEVANTES.

En la toma de decisiones los costos se estudian relacionando su justificacin con el


beneficio o contribucin que conllevan, por lo que existen costos que tienen
significacin y trascendencia segn la decisin que se tome y por lo tanto influyen
necesariamente en las decisiones, son costos relevantes en la eleccin de alternativas;
otros costos en cambio, no tienen influencia para una decisin, porque son
inmutables en determinadas alternativas, son costos irrelevantes.
2. 2. 3 POR SU COMPORTAMIENTO EN RELACIN CON EL VOLUMEN DE ACTIVIDAD:
DE PRODUCCIN O DE VENTAS:
2. 2. 3. 1

COSTOS FIJOS.- Son los costos que en su monto no cambian aunque cambie el
volumen de actividad, se les llama tambin rgidos o constantes, se acumulan en
funcin del tiempo transcurrido, por lo que se conocen tambin como costos
cronolgicos.

En relacin al monto total del costo, ste permanece fijo, pero en relacin a la
unidad vara en forma inversa, es decir, a mayor volumen, menor costo y viceversa, a
menor volumen, mayor costo.
2. 2. 3. 2

COSTOS VARIABLES.- Son los costos que estn directamente relacionados con el
volumen de actividad, es decir, aumentan y disminuyen en su monto total, en
proporcin directa a los aumentos y disminuciones de los volmenes de actividad.

En relacin al monto total


permanece fijo.

del costo, ste vara,

pero en relacin a la unidad,

SEMIVARIABLES.- Tambin llamados: Semi-Fijos,


Fijos-Variables,
Parcialmente Variables o Parcialmente Fijos.- Son costos que constan de una parte
fija que se causa an sin haber actividad y de una parte variable que aumenta o
disminuye en proporcin directa a la actividad.

2. 2. 3. 3 COSTOS

Los cambios en estos costos no son por lo tanto constantes sino bruscos, sin guardar
una relacin estrecha con el volumen de actividad.
2. 2. 4 POR SU RELACIN CON UN DEPARTAMENTO, CENTRO DE COSTOS O PRODUCTO
DETERMINADO:
2. 2. 4. 1

COSTOS DIRECTOS.- Son los costos que, desde el momento en que se generan,
pueden ser plenamente identificados con el departamento, centro de costos o
producto que los origina.

2. 2. 4. 2

COSTOS INDIRECTOS.- Son los costos que al no identificarse con un departamento,


centro de costos o producto determinado, se aplican a ellos por distribucin.

10

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

2. 2. 5 POR LA FUNCIN QUE LOS ORIGINA:

Esta clasificacin se basa en las principales funciones de la empresa, identificando los costos con las
reas que los generan y que generalmente en una empresa de transformacin son:
2. 2. 5. 1

DE OPERACIN.-

Agrupa a los costos de las siguientes funciones:

2. 2. 5. 1. 1 DE DISTRIBUCIN

Comprende los costos necesarios para realizar


la venta de los productos.

VENTAS.-

Comprende los costos correspondientes a los servicios


de supervisin general.

2. 2. 5. 1. 1 DE ADMINISTRACIN.-

2. 2. 5. 2

DE PRODUCCIN.- Agrupa los costos que son necesarios para llevar a cabo la
transformacin, estos a su vez se clasifican como sigue:
2. 2. 5. 2. 1 POR SU NATURALEZA.- MATERIA PRIMA.-

los costos de produccin inicialmente se clasifican en:


Es el costo del material que se transforma, o que
interviene en la transformacin.
Es el costo del trabajo del
elemento humano que transforma la materia prima.

- MANO DE OBRA O SUELDOS Y SALARIOS.-

Son el costo de todos los dems servicios auxiliares


de la fbrica, necesarios para que el elemento
humano lleve a cabo la transformacin de la materia
prima.

- CARGOS INDIRECTOS.-

2. 2. 5. 2. 2 POR SU RELACIN CON EL PRODUCTO.-

los mismos costos de produccin se

clasifican en:
- DIRECTOS.-

Son los costos que se identifican con en el producto.

- INDIRECTOS.-

Son los costos que no se identifican con el producto en


forma directa, sino por aplicacin (distribucin).

De lo anterior se tienen los siguientes costos de produccin:


Materia prima directa,
Materia prima indirecta,
Mano de obra directa,
Mano de obra indirecta,
Cargos indirectos.
Estos contablemente se agrupan como sigue:
1.- Materia prima directa,
2.- Mano de obra directa,
3.- Cargos indirectos.
Porque:
Costo de Produccin

1.- Materia Prima Directa,


2.- Mano de Obra Directa,
3.- C a r g o s I n d i r e c t o s

- materia prima indirecta,


- mano de obra indirecta,
- dems cargos indirectos.

11

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

2. 3

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

COSTOS ESPECFICOS DE UNA EMPRESA DE TRANSFORMACIN:


2. 3. 1 COSTO DE OPERACIN. Est integrado por los costos de distribucin y los de

administracin, es decir, son los costos no fabriles.


+

Costos de Distribucin o Ventas


Costos de Administracin

C O ST O DE

OPE R AC I N

Implica la inversin incurrida desde el almacenaje del


producto terminado, ya disponible para su venta, hasta la venta del mismo,
independientemente de la entrega fsica del producto al cliente.

- COSTO DE DISTRIBUCIN.-

- COSTO DE ADMINISTRACIN.- Implica la inversin incurrida desde efectuada la venta

del producto terminado, hasta la obtencin del efectivo correspondiente.

2. 3. 2

COSTO DE PRODUCCIN.- Implica la inversin necesaria en todas las operaciones


realizadas desde la adquisicin de los materiales que van a transformarse, hasta su
transformacin en artculo terminado de consumo o de servicio y se integra por los siguientes
tres elementos:

Es el material que se adquiere para ser transformado en artculo


terminado o para intervenir en la transformacin de l, en el primer caso se trata de materia
prima directa y en el segundo de materia prima indirecta.

-MATERIA PRIMA.-

Es el sueldo y/o salario del elemento humano que directamente


transforma la materia prima o que interviene indirectamente en la transformacin de ella, en
el primer caso se trata de mano de obra directa y en el segundo de mano de obra indirecta.

-MANO DE OBRA.-

-CARGOS INDIRECTOS.- Son los servicios auxiliares o accesorios de la fbrica, necesarios

para llevar a cabo la produccin, sin que estos servicios lleguen a formar parte del producto
terminado.

2. 3. 3

2. 3. 4

COSTO PRIMO.- Est integrado por la materia prima que se transforma y la mano de obra que
lleva a cabo la transformacin:

Materia Prima Directa


Mano de Obra Directa

COSTO PRIMO

COSTO DE CONVERSIN.- Est integrado por la mano de obra que transforma la materia
prima y los cargos indirectos necesarios para la transformacin, son los costos que convierten
la materia prima en producto terminado.

Mano de Obra Directa


C a r g os I n d i re c t o s

COSTO DE CONVERSIN

12

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

2. 4

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO

1.- El costo es la suma de:

(a) esfuerzos y recursos para producir u obtener algo.


(b) desembolsos necesarios para obtener algo
(c) esfuerzos requeridos para la produccin
(d) recursos para la capacidad fabril
2.- El costo de inversin es:
(a) el que se va a requerir para la produccin
(b) el del financiamiento de la produccin de una industria
(c) el que se invierte en la capacidad de la planta
(d) el que se incurre para producir u obtener algo
3.- El costo de inversin est representado por:
(a) tiempo, esfuerzo y recursos o capital.
(b) el recurso del esfuerzo humano
(c) el desembolso monetario tangible
(d) recursos del capital social
4.-El costo incurrido es la cuantificacin o totalizacin de:
(a) el costo de la materia prima y la mano de obra del ejercicio
(b) la inversin de esfuerzos y recursos hecha durante un periodo
(c) el costo de mano de obra y cargos indirectos de la produccin
(d) los cargos indirectos en que se invirti durante el ejercicio.
5.- Los costos segn su funcin se clasifican en:
(a) de ventas y de administracin
(b) de operacin, de ventas y de administracin
(c) de ventas, de administracin y financieros
(d) de operacin (ventas y administracin) y de produccin
6.- Los costos de produccin segn su naturaleza se clasifican en:
(a) fijos, variables y semivariables
(b) directos e indirectos
(c) materia prima, mano de obra y cargos indirectos
(d) de produccin y de operacin
7.- Los costos de produccin segn su relacin con el producto, se clasifican en:
(a) materia prima, mano de obra y cargos indirectos
(b) de produccin y de operacin
(c) fijos variables y semivariables
(d) directos e indirectos
8.- Contablemente los costos de produccin se clasifican en:
(a) materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos
(b) costo primo y costo de conversin
(c) materia prima indirecta, mano de obra indirecta y cargos indirectos
(d) materia prima, mano de obra y cargos indirectos

13

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

9.- La materia prima es el costo de:

(a) el trabajo del elemento humano


(b) el material que interviene en la transformacin
(c) los servicios auxiliares de la fbrica
(d) el material para reventa
10.- La mano de obra es el costo del elemento humano que:
(a) labora en la empresa de transformacin
(b) realiza los servicios auxiliares de la fbrica
(c) transforma la materia prima
(d) revende la materia prima
11.- Los cargos indirectos son el costo de:
(a) la instalacin de la planta
(b) los servicios auxiliares de la fbrica
(c) el elemento humano de la planta
(d) los servicios de distribucin
12.- Contablemente los cargos indirectos se integran con la suma de:
(a) materia prima indirecta, mano de obra indirecta y cargos indirectos
(b) materia prima indirecta y mano de obra indirecta
(c) el elemento humano y los servicios auxiliares de la planta
(d) los dems costos de operacin: ventas y administracin
13.- La materia prima directa es el material que:
(a) interviene en la produccin independientemente de si forma o no parte del
producto terminado
(b) interviene en la produccin y forma parte inseparable del producto terminado
(c) interviene en los servicio auxiliares de la fbrica
(d) no interviene en la fabricacin del producto
14.- La mano de obra directa son los sueldos y salarios del personal que:
(a) interviene en la produccin al nivel de supervisin
(b) interviene en la produccin sin identificarse con el producto terminado
(c) lleva a cabo la administracin de la fbrica
(d) lleva a cabo la operacin de transformacin del producto
15.- El costo primo se integran con la suma de:
(a) materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos
(b) mano de obra directa y cargos indirectos
(c) materia prima directa y mano de obra directa
(d) materia prima directa y cargos indirectos
16.- El costo de conversin se integran con la suma de:
(a) mano de obra directa y cargos indirectos
(b) materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos
(c) materia prima directa y mano de obra directa
(d) materia prima directa y cargos indirectos

14

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CAPTULO III
MECANISMO CONTABLE
EN UNA EMPRESA DE TRANSFORMACIN

3. 1

LAS CUENTAS REQUERIDAS Y SU SECUENCIA CONTABLE..

La contabilizacin de las operaciones elementales de una empresa de transformacin se ver exclusivamente


con el mtodo de control de inventarios perpetuos, para lo cual es necesario inicialmente establecer las
cuentas requeridas en dicho control.
3. 1. 1 LAS CUENTAS REQUERIDAS EN EL MTODO DE CONTABILIZACIN POR
INVENTARIOS PERPETUOS Y SU SECUENCIA CONTABLE.

En una Empresa Comercial las funciones esenciales son comprar artculos terminados y venderlos
tal como se compraron, en este caso las cuentas especficas requeridas para contabilizar estas
funciones dentro del mtodo de inventarios perpetuos son:

c o m p r a

v e n t a
Costo de lo
Vendido

Almacn
(1) (2)
compras

(2)

Ventas
(2)
venta
(precio)

costo de los artculos vendidos

En una Empresa de Transformacin las funciones esenciales son comprar materiales, transformarlos
en artculos terminados en el rea de produccin y venderlos:

c o m p r a

t r a n s f o r m a c i n

Almacn

Produccin

(1) (2)

(2) (3)

v e n t a
Costo de lo
Vendido
(3)
produccin
vendida
(costo)

Ventas
(3)
venta
(precio)

Las cuentas especficas requeridas para contabilizar estas funciones dentro del mtodo de inventarios
perpetuos son:
Almacn de
M.P.
(1) (2)

Produccin en
Proceso

Almacn de
Prod. Term.

Materia Prima
+ Mano de Obra

(2) (5)
(3)

(5) (6)

+ Cargos Indirectos

(4)

Produccin
terminada

Costo de lo
Vendido
(6)

Ventas
(6)

Dentro de la cuenta de Produccin en Proceso se acumulan en un solo total, los costos incurridos
en los tres elementos de la produccin por lo que para un mejor control e informacin de los mismos
se utiliza una cuenta puente o transitoria para cada elemento, estas tres cuentas son puente o
transitorias porque al finalizar el ejercicio, el costo que cada una haya acumulado se transferir a la
cuenta que debe integrar el costo de produccin, que es: Produccin en Proceso, quedando as
saldadas las cuentas puente.
Por lo anterior, la nomenclatura de las cuentas en una empresa de Transformacin y de las cuentas
puente de produccin en proceso y su secuencia contable es como sigue:
Almacn de
M.P.
(1) (2)
compras
de MP

M P.Directa

Produccin en
Proceso

Almacn de
Prod. Term.

(2) (5)

(5) (8)
(6)
(7)

(8) (9)

consumo
de MP

traspaso a
produccin

produccin
terminada

Costo de lo
Vendido
(9)
produccin
vendida
(costo)

Ventas
(10)
venta
(precio)

M de O
Directa
pago de
M. de O.

(3)

(6)
traspaso a
produccin

Cargos
Indirectos
pagos y
aplicaciones
de C. I.

(4)

(7)
traspaso a
produccin

EJEMPLO RESUELTO:

A partir de los siguientes inventarios iniciales:


Almacn de Materias Primas
Produccin en Proceso
Almacn de Productos Terminados

$ 3,000
$ 11,000
$ 15,000

Se pide contabilizar en esquemas de mayor las siguientes operaciones y determinar los movimientos y los
saldos de cada cuenta:
1) Compra de $ 22,000 de materias primas.
2) Consumo de $ 18,000 de materias primas.
3) Pago de la nmina de produccin: $ 24,000 para los operarios y
$ 6,000 para los supervisores, con retenciones por $ 5,000.
4) Pago de $ 27,000 por varios gastos de produccin.
5) Provisin por $ 4,000 de la depreciacin de la maquinaria.

Cierre del ejercicio:


6) Traspaso a produccin de la materia prima directa consumida durante el ejercicio.
7) Traspaso a produccin de la mano de obra directa acumulada durante el ejercicio.
8) Traspaso a produccin de los cargos indirectos acumulados durante el ejercicio.
9) El informe de produccin reporta que durante el ejercicio se terminaron de
procesar artculos por $ 80,000 y se enviaron al almacn correspondiente.
10) El reporte de ventas informa que durante el ejercicio $ 75,000 de productos
terminados se vendieron en $ 180,000.
Solucin:
ASIENTOS DE DIARIO

1
Almacn de materias primas
IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o Proveedores
2
Materia prima directa
Almacn de materias primas
3
Mano de obra directa
Cargos indirectos
Bancos
Impuestos y/o acreedores
4
Cargos indirectos
IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o acreedores
5
Cargos indirectos
Depreciacin acumulada de maquinaria
6
Produccin en Proceso
Materia prima directa
7
Produccin en Proceso
Mano de obra directa
8
Produccin en Proceso
Cargos indirectos
9
Almacn de productos terminados
Produccin en proceso
10
Costo de lo Vendido
Bancos o Clientes
Almacn de materias primas
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado

$
$

$
$

$
$

22,000
3,300
$

25,300

18,000

$
$

25,000
5,000

31,050

4,000

18,000

24,000

37,000

80,000

18,000

24,000
6,000

27,000
4,050

4,000

18,000

24,000

37,000

80,000

$ 75,000
$ 207,000
$ 75,000
$ 180,000
$ 27,000

ESQUEMAS DE MAYOR
Almacn de M.P.
II 3,000 18,000 (2
1) 22,000
25,000 18,000
IF 7,000

M P. Directa
2) 18,000
18,000 (6
18,000 18,000

M de O. .Directa
3) 24,000 24,000 (7
24,000 24,000

Produccin en Proceso
II 11,000
6) 18,000 80,000 (9
7) 24,000
8) 37,000
90,000 80,000
IF 10,000

Almacn de Prod. Term.


II 15,000 75,000 (10
9) 80,000
95,000 75,000
IF 20,000

Costo de lo Vendido
10) 75,000
75,000
-.75,000

Ventas
180,000 (10
-.180,000
180,000

Cargos Indirectos
3) 6,000 37,000 (8
4) 27,000
5) 4,000
37,000 37,000

3. 1. 2 FRMULAS PARA LA DETERMINACIN DE:


MATERIA PRIMA CONSUMIDA
PRODUCCIN TERMINADA
COSTO DE LO VENDIDO

Con base en los tres esquemas de mayor que controlan las existencias o inventarios que se tienen en
una empresa de transformacin y que son: el Almacn de Materias Primas, la Produccin en Proceso
(no constituye un almacn) y el Almacn de Productos Terminados.
Se considera que: lo que inicialmente se tena ms lo que durante el ejercicio se agreg, es lo que se
supone debera haber en el almacn correspondiente o en produccin, pero finalmente hay una
cantidad menor porque en cada uno hubo salidas muy significativas para efectos contables e
informativos, esto es:
EN:

LAS SALIDAS FUERON POR:

Almacn de Materias Primas


Produccin en Proceso

La Materia Prima Directa o Consumida


La Produccin Terminada

Almacn de Productos Terminados

El Costo de lo Vendido

Con base en lo anterior se cuenta con las siguientes frmulas especficas para determinar dichas
salidas significativas:
3. 1. 2. 1

FRMULA DE: MATERIA PRIMA CONSUMIDA

La Materia Prima Directa o Consumida est determinada por las salidas del
Almacn de Materias Primas, por lo que su frmula es:
Ms
Igual a
Menos
Igual a

Inventario Inicial de Materia Prima


Compras Netas de Materia Prima
Materia Prima Disponible
Inventario Final de Materia Prima

(disponible para la produccin)

MATERIA PRIMA DIRECTA O CONSUMIDA

3. 1. 2. 2

FRMULA DE: PRODUCCIN TERMINADA

La Produccin Terminada est determinada por las salidas de Produccin en


Proceso, por lo que su frmula es:
Ms
Igual a
Menos
Igual a
3. 1. 2. 3

Inventario Inicial de Produccin en Proceso


(Materia Prima, Mano de Obra y
Costo incurrido
Cargos Indirectos del ejercicio)
Total Procesado
Inventario Final de Produccin en Proceso
PRODUCCIN TERMINADA

FRMULA DE: COSTO DE LO VENDIDO

El Costo de lo Vendido est determinado por las salidas del Almacn de Productos
Terminados, por lo que su frmula es:
Ms
Igual a
Menos
Igual a

Inventario Inicial de Produccin terminada


Produccin terminada
Produccin terminada Disponible
(disponible para la venta)
Inventario Final de Produccin terminada
COSTO DE LO VENDIDO

EJEMPLO RESUELTO:

Continuando con el ejemplo resuelto (subtema 3.1.1), las frmulas en cada caso son:
DE LA MATERIA PRIMA CONSUMIDA:

Ms
Igual a
Menos
Igual a

Inventario Inicial de Materia Prima


Compras Netas de Materia Prima
Materia Prima Disponible
Inventario Final de Materia Prima
MATERIA PRIMA DIRECTA O CONSUMIDA

$
$

3,000
22,000

25,000

$
$

7,000
18,000

11,000

$
$
$
$

79,000
90,000
10,000
80,000

$
$
$
$
$

15,000
80,000
95,000
20,000
75,000

DE LA PRODUCCIN TERMINADA:

Ms

Igual a
Menos
Igual a

Inventario Inicial de Produccin en Proceso


Costo incurrido:
Materia Prima Directa $ 18,000
Mano de Obra Directa
24,000
Cargos Indirectos
37,000
Total Procesado
Inventario Final de Produccin en Proceso
PRODUCCIN TERMINADA

DE EL COSTO DE LO VENDIDO:

Ms
Igual a
Menos
Igual a

Inventario Inicial de Produccin terminada


Produccin terminada
Produccin terminada Disponible
Inventario Final de Produccin terminada
COSTO DE LO VENDIDO

3. 1. 3 CASOS PRCTICOS:
Contabilizacin de las operaciones elementales de una empresa de transformacin y elaboracin del
estado de resultados, mediante inventarios perpetuos con importes proporcionados libremente
observando la proporcin lgica de las cifras.

CASO PRCTICO No. 1

Mecanismo contable
Ara-s En la mitologa guaran: Madre del Cielo, deidad
que estableca la vinculacin entre el cosmos y los
seres humanos (Av); por lo tanto, madre del gnero
humano u origen de la raza. Su morada era Yas, la
luna, y representaba paralelamente el cielo, la luz, el
tiempo, el da.

La Ca. Industrial Ara-s, S. A., le solicita:


a) Contabilizar las operaciones en esquemas de mayor.
b) Determinar los movimientos y los saldos de cada cuenta.
c) Determinar mediante la frmula correspondiente:
- la materia prima consumida,
- la produccin terminada,
- el costo de lo vendido.
Operaciones realizadas:
1.- Compra de materia prima.
2.- Consumo de materia prima.
3.- Pago de nmina de operarios y supervisores.
4.- Pago de: agua, luz, telfono, materiales indirectos, combustibles y lubricantes y renta.
5.- Pago de: agua, luz, telfono, papelera, comisiones a agentes, honorarios legales y renta.
6.- Provisin de depreciacin de maquinaria y equipo.
7.- Provisin de depreciacin de muebles y enseres.
8.- Compra de materia prima.
9.- Consumo de materia prima.
10.- Pago de nminas a: operarios, supervisores, agentes de ventas y personal administrativo.
11.- Produccin terminada.
12.- Produccin vendida.

20

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

CASO PRCTICO No. 2

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Mecanismo contable

Continuando con los saldos del ejercicio anterior, la Ca. Ara-s, S. A., le solicita:
a) Contabilizar las operaciones en esquemas de mayor.
b) Determinar los movimientos y los saldos de cada cuenta
c) Determinar mediante la frmula correspondiente:
- la materia prima consumida,
- la produccin terminada,
- el costo de lo vendido.
Operaciones realizadas:
1. Compra de materia prima.
2. Consumo de materia prima.
3. Pago de nmina de operarios y supervisores.
4. Pago de gastos de fabricacin.
5. Pago de gastos de operacin (ventas y administracin).
6. Provisin de depreciacin de maquinaria y equipo y de muebles y enseres.
7. Pago de nminas a: operarios, supervisores, agentes de ventas y personal administrativo.
8. Produccin terminada.
9. Produccin vendida.

3. 2

EL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN.

Todas las operaciones que realiza una empresa y los efectos que estas producen en la misma, quedan
plasmados en los estados financieros bsicos o elementales que para una empresa comercial son el Balance
General Estado de Situacin Financiera y el Estado de Resultados y para una empresa de transformacin,
adicional a estos tiene como estado financiero bsico el Estado de Costo de Produccin.
3. 2. 1 CONCEPTO.

El Estado de Costo de Produccin es un documento contable que muestra detalladamente cmo se


llev a cabo la produccin en la empresa industrial de que se trate, tanto la produccin terminada
como la que qued en proceso. Es un estado Dinmico porque su informacin se refiere a un
periodo determinado.
3. 2. 2 PROCESO DE FORMULACIN DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN
Y DE LO VENDIDO:

En el proceso para la formulacin del Estado de Costo de Produccin sigue la secuencia de las
cuentas desde el Almacn de Materias Primas hasta el Costo de lo Vendido aplicando las
frmulas ya vistas:

21

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

3. 2. 2. 1

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

DETERMINACIN DE LA MATERIA PRIMA CONSUMIDA.

Del esquema de Almacn de Materias Primas:


ms:
igual a:
menos:
igual a:
3. 2. 2. 2

Inventario Inicial de Materia Prima


Compras Netas de Materia Prima
Materia Prima Disponible (para la produccin)
Inventario Final de Materia Prima
Materia Prima Consumida (o Directa)

DETERMINACIN DEL COSTO INCURRIDO.

Del esquema de cada una de las cuentas puente de produccin en proceso:


ms:
ms:
igual a:
3. 2. 2. 3

Materia Prima Directa o Consumida


Mano de Obra Directa
Cargos Indirectos
Costo Incurrido ( cargos a produccin )

DETERMINACIN DEL COSTO TOTAL PROCESADO.

Del esquema de Produccin en Proceso:


ms:
igual a:
3. 2. 2. 4

Inventario Inicial de Produccin en Proceso


Costo Incurrido
Total Procesado (terminado y no terminado)

DETERMINACIN DEL COSTO DE LA PRODUCCIN TERMINADA.

Del esquema de Produccin en Proceso:


menos:
igual a:
3. 2. 2. 5

Total Procesado
Inventario Final de Produccin en Proceso
Costo de la Produccin Terminada

DETERMINACIN DEL COSTO DE LO VENDIDO.

Con la informacin del costo de la produccin terminada concluye


el Estado de Costo de Produccin, pero ste puede continuarse
hasta la determinacin del costo de lo vendido para relacionarlo
con el Estado de Resultados quedando como sigue:
Del esquema de Almacn de Productos terminados:
ms:
igual a:
menos:
igual a:

Inventario Inicial de Produccin Terminada


Costo de la Produccin Terminada (en el ejercicio)
Produccin Terminada Disponible (para la venta)
Inventario Final de Produccin Terminada
Costo de lo Vendido

22

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

3. 2. 3 FORMATO DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN


Y DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO.

Integrando el proceso antes mencionado en un solo documento el formato final queda como sigue:
3. 2. 3. 1

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN.

Este documento contable involucra la informacin de las cuentas de Almacn de


Materias Primas, cuentas puente de produccin y Produccin en Proceso, con la
informacin final de Costo de la Produccin Terminada.

CA. - - - - ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN


POR EL PERIODO DEL - - - AL - - -

ms:
igual a:
menos:
igual a:
ms:
ms:
igual a:
ms:
igual a::
menos:
igual a:

3. 2. 3. 2

Inventario inicial de materia prima


Compras netas de materia prima
Materia prima disponible (para la produccin)
Inventario final de materia prima
Materia prima directa o consumida
Mano de obra directa
Cargos indirectos
Costo incurrido (cargos a produccin)
Inventario inicial de produccin en proceso
Total procesado (terminado no terminado)
Inventario final de produccin en proceso
Costo de la produccin terminada

$ 100
$ 400
$ 500
$ 200
$ 300
$ 100
$ 200
$ 600
$ 200
$ 800
$ 100
$ 700

ESTADO DE COSTO DE LO VENDIDO.

En este documento contable se analiza la cuenta de Almacn de Produccin


Terminada, cuyas salidas constituyen el Costo de lo Vendido.

CA. - - - - ESTADO DE COSTO DE LO VENDIDO


POR EL PERIODO DEL - - - AL - - ms:
igual a:
menos:
igual a:

Inventario inicial de produccin terminada


Costo de la produccin terminada
Produccin terminada disponible (para la venta)
Inventario final de produccin terminada
Costo de lo vendido

$ 200
$ 700
$ 900
$ 300
$ 600

23

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

3. 2. 3. 3

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO.

Este documento integra los dos anteriores como sigue:


CA. - - - - ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO
POR EL PERIODO DEL - - - AL - - ms:
igual a:
menos:
igual a:
ms:
ms:
igual a:
ms:
igual a::
menos:
igual a:
ms:
igual a:
menos:
igual a:

Inventario inicial de materia prima


Compras netas de materia prima
Materia prima disponible (para la produccin)
Inventario final de materia prima
Materia prima directa o consumida
Mano de obra directa
Cargos indirectos
Costo incurrido (cargos a produccin)
Inventario inicial de produccin en proceso
Total procesado (terminado no terminado)
Inventario final de produccin en proceso
Costo de la produccin terminada
Inventario inicial de produccin terminada
Produccin terminada disponible (para la venta)
Inventario final de produccin terminada
Costo (de produccin) de lo vendido

$ 100
$ 400
$ 500
$ 200
$ 300
$ 100
$ 200
$ 600
$ 200
$ 800
$ 100
$ 700
$ 200
$ 900
$ 300
$ 600

3. 2. 4 RELACIN DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN CON OTROS


ESTADOS CONTABLES:

Las principales relaciones que se reconocen del Estado de Costo de Produccin con otros informes
contables son:
3. 2. 4. 1

DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN CON EL DE COSTO DE LO VENDIDO.

Tanto en el Estado de Costo de Produccin como en el Estado del Costo de lo


vendido aparece el concepto de produccin terminada.
3. 2. 4. 2

DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN CON EL DE SITUACIN FINANCIERA.

Entre el Estado de Costo de Produccin y el de Situacin Financiera o Balance


General, la relacin son los inventarios finales de materia prima y de produccin en
proceso que aparecen en ambos estados.
3. 2. 4. 3

DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO CON EL DE RESULTADOS.

La relacin entre el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido y el Estado de


Resultados es el concepto de Costo de lo Vendido que aparece en ambos.
3. 2. 4. 4

DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO CON EL DE SITUACIN


FINANCIERA.

Siendo el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido un documento integral,


tanto en l como en el de Situacin Financiera o Balance General, aparecen todos los
inventarios finales: el del almacn de materia prima, el de produccin en proceso y el
del almacn de productos terminados.

24

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

3. 3.

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CASOS PRCTICOS:

CASO PRCTICO No. 3.

Contabilizacin de las operaciones fabriles, elaboracin del Estado de Costo de


Produccin y de lo Vendido y del de Resultados y determinacin de costos
especficos de produccin.
Baucis

Mujer frigia casada con Filemn, campesino muy pobre.


Cierta vez hospedaron en su choza a Zeus y Hermes, que
recorran a Frigia bajo la apariencia de dos viajeros. Los
otros habitantes se rehusaron a recibirlos; solo Filemn y
Baucis los hospedaron. Irritados, los dioses enviaron un
diluvio a todo el, pas, salvo a la choza de los viejecillos.
La choza fue transformada en templo. Y como Filemn y
Baucis pidieron terminar su existencia juntos, Zeus y
Hermes los transformaron en dos rboles que se erguan a
cada lado del templo.

La Ca. Baucis, S. A., le proporciona la siguiente informacin del ejercicio que termin el 31 de
enero del ao en curso:
Inventarios iniciales del ejercicio:
Almacn de materias primas
Produccin en proceso
Almacn de productos terminados

$ 12,200
$ 7,000
$ 15,500

Operaciones del ejercicio:


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.

- Compra de materia prima $ 98,400.


- Consumo de materia prima $ 105,200.
- Pago de nmina de operarios $ 86,300 y de supervisores $ 33,200.
- Pago de nminas a personal de ventas $ 36,800 y personal administrativo $ 41,400.
- Pago de varios gastos de fabricacin $ 35,000.
- Pago de gastos de operacin: de ventas $ 31,260 y de administracin $ 38,740.
- Provisin de depreciacin de maquinaria y equipo $ 2,300.
- Provisin de depreciacin de muebles y enseres por $ 1,800, 60% para ventas y 40%
para administracin.
- Cancelacin de las cuentas puente de produccin en proceso.
- Produccin terminada $ 260,000.
- Venta de $ 250,000 de produccin terminada en $ 600,000.

Se pide:
a) Contabilizar la operaciones en esquemas de mayor, utilizando cuentas puente para cada
elemento del costo de produccin,
b) Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido,
c) Elaborar el Estado de Resultados,
d) Determinar el importe del Costo Primo,
e) Determinar el importe del Costo de Conversin.

25

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

CASO PRCTICO No. 4.

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Contabilizacin de las operaciones fabriles, elaboracin del Estado de Costo de


Produccin y de lo Vendido y del de Resultados y determinacin de costos
especficos de produccin.
Creidyland

Herona ctica, hija de Llaw Ereint, que se ve


forzada a casarse con Gwythur a pesar de estar
enamorada de Gwyn. El rey Arturo decide que
ambos debern luchar anualmente el primero de
mayo hasta el da del juicio final en que el vencedor
obtendr su mano. Esta lucha simblica representa
el combate ritual del verano y el invierno.

La Ca. Creidyland, S. A., le solicita:


Contabilizar las operaciones fabriles (utilizando cuentas puente)
Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido
Elaborar el Estado de Resultados
Determinar el monto del Costo Primo y del Costo de Conversin
Para lo anterior le proporciona la siguiente informacin del ejercicio que termin el 28 de febrero del
ao actual:
Inventarios Iniciales:
de materia prima
de produccin en proceso
de productos terminados

$ 12,650
$ 32,610
$ 51,290

Operaciones del ejercicio:


1. Compra de materia prima

$ 168,240

2. Consumo de materia prima

$ 169,780

3. Pago de nmina de:

operarios
supervisores

$ 126,360
$ 84,540

4. Pago de nminas a personal: de ventas


administrativo

$ 21,850
$ 32,480

5. Pago de varios gastos:

$ 35,170
$ 23,290
$ 28,670

de fabricacin
de ventas
de administracin

6. Provisin para ventas y administracin de depreciaciones por:


maquinaria y equipo $ 1,360
muebles y enseres
$ 1,420
7. Cancelacin de las cuentas puente de produccin en proceso.
8. Produccin terminada

$ 415,000

9. - Venta de $ 429,290 de produccin terminada en

$ 800,000

ms IVA.

26

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

CASO PRCTICO No. 5.

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Elaboracin del Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido y de


el de Resultados.
Ditima

Legendaria sacerdotisa griega de Mantinea,


supuesta maestra de filosofa de Scrates.
Platn le atribuye los temas sobre el amor y
la belleza de El Banquete

La Ca. Ditima, S. A., le solicita que sin contabilizar elabore:


1.- El Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido
2.- El Estado de Resultados
Para lo que le proporciona la siguiente informacin del ejercicio que termin el 31 de marzo del
presente ao:
Datos:
1. - Inventarios Inicial de materia prima

8,600.

2. - Compra de materia prima

326,200.

3. - Consumo de materia prima

324,400.

4. - Pago de nminas:

$
$
$
$

274,800.
47,600.
54,250.
35,750.

de operarios
de supervisores
de ventas
administracin

5. - Pago de varios gastos y provisin de depreciaciones:


de fabricacin
$ 150,000.
de ventas
$ 210,000.
de administracin
$ 100,000.
6. - Inventario final de produccin en proceso

16,600.

7. - Produccin terminada

792,700.

8. - Inventario final de produccin terminada

13,900.

9. - Venta de $ 800,000 de produccin terminada en $ 1,500,000.

CASO PRCTICO No. 6.

Elaboracin del Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido:


( En hoja tabular con columnas, una para concepto y una para cada compaa ).
Erzulia

Filis

Divinidad del amor de los negros de Hait que practicaban el


culto vud. Formaba pareja con Barn Samed.
Hija de un rey de Tracia; habindose suicidado por amor, fue
transformada en almendro.

Geshtim

Diosa etnica de la via y del vino en la mitologa


asiriobabilnica. Hermana de Tamuz.

Instrucciones: Determinar y anotar sobre la lnea de la derecha lo que se pide en cada caso.

27

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

INICIO: Aplicacin de la frmula para la determinacin de la materia prima consumida


Ca. Erzulia

Inicia sus operaciones con $ 4,000 de materia prima.


Compra $ 48,000 de materia prima.
Consume en produccin $ 45,000 de materia prima
El inventario final de materia prima importa:

Ca. Filis

Inicia sus operaciones con $ 6,000 de materia prima.


Compra $ 80,000 de materia prima.
El inventario final de materia prima es de $ 14,000
El importe de la materia prima consumida es:

Ca. Geshtim

Inicia sus operaciones con $ 15,000 de materia prima.


Se consumen $ 64,000 de materia prima
El inventario final de materia prima es de $ 24,000
La compra de materia prima import:

CONTINUACIN .- Aplicacin de la frmula de la determinacin del costo incurrido, considerando la


materia prima consumida determinada en el punto anterior.
Ca. Erzulia

La mano de obra directa es de


$ 55,000
Los cargos indirectos del ejercicio son $ 40,000
El costo incurrido importa:

Ca. Filis

Ca. Geshtim

La mano de obra del ejercicio fue de 7,500 horas a $ 8.00 la hora hombre
El costo de conversin fue de
$ 108,000
El monto de los cargos indirectos es:

El costo incurrido es:

El costo primo fue de


El costo de conversin fue de

$ 115,000
$ 96,000

El monto de la mano de obra es:

De los cargos indirectos es:

El costo incurrido es:

CONTINUACIN .- Aplicacin de la frmula para la determinacin del costo de la produccin terminada,


considerando el costo incurrido segn el punto anterior.
Ca. Erzulia

El inventario inicial de la produccin en proceso importa


El inventario final de la produccin en proceso importa

$ 8,000
$ 14,000

El costo de la produccin terminada es:


Ca. Filis

El inventario inicial de la produccin en proceso importa $ 2,300


El costo de la produccin terminada importa
$ 175,500
El monto del inventario final de la produccin en proceso

28

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

Ca. Geshtim

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

El inventario final de la produccin en proceso importa


El costo de la produccin terminada importa

$ 7,400
$ 154,600

El monto del inventario inicial de la produccin en proceso

CONTINUACIN .- Aplicacin de la frmula para la determinacin del costo de la produccin vendida,


considerando el costo de la produccin terminada segn el punto anterior.
Ca. Erzulia

El inventario inicial de la produccin terminada importa


El inventario final de la produccin terminada importa

$ 6,000
$ 12,000

El costo de la produccin vendida es:


Ca. Filis

El inventario inicial de la produccin terminada importa


El costo de la produccin vendida importa

$ 2,300
$ 172,800

El monto del inventario final de la produccin terminada es:


Ca. Geshtim

El inventario final de la produccin terminada importa


El costo de la produccin vendida importa

$ 11,600
$ 145,200

El monto del inventario inicial de la produccin terminada es:

CONTINUACIN.- Integracin de las frmulas en la elaboracin del Estado de Costo de Produccin y de


lo Vendido
Se pide: Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido en cada caso.
Ca. Erzulia, S. A.
Ca. Filis, S. A.
Ca. Geshtim, S. A.

CASO PRCTICO No. 7.

termina sus operaciones el 30 de abril del presente ao


termina sus operaciones el 31 de mayo del presente ao
termina sus operaciones el 30 de junio del presente ao

Reforzamiento del Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido.


Haurvatat

Divinidad armenia componente


del
Amesha Spenta. Simboliza la Perfeccin.

La Ca. Haurvatat , S. A., le solicita sin contabilizar:


1.- Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido
2.- Elaborar el Estado de Resultados
3.- Determinar el monto del Costo de Operacin o no Fabril
Para lo que le proporciona la siguiente informacin del ejercicio que termin el 31 de julio del ao en
curso:

29

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Inventarios:

Iniciales
$ 23,500
48,000
36,000

Almacn de materias primas


Produccin en Proceso
Almacn de Productos Terminados

Finales
$ 26,100
62,000
32,000

Operaciones del ejercicio:


1.- Importe de las compras de materia prima
$ 82,600
2.- Importe de las venta de productos terminados
$ 500,000
3.- Gastos de administracin $ 75,000 y de ventas $ 45,000
Informacin adicional:
- Costo primo
- Costo de Conversin

CASO PRCTICO No. 8.

$ 147,400
$ 160,000

Reforzamiento del Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido.


Ilamatecihuatl

Prehispnica.- Antigua diosa de los aztecas,


asociada al culto de la tierra, Diosa-Tierra y
del maz, Deidad de la mazorca seca. Su
nombre significa vieja princesa.

La Ca. Ilamatecihuatl, S. A., le solicita:


1.- Determinar el monto de los cargos indirectos pagados en el ejercicio
2.- Determinar el monto acumulado de cargos indirectos (costo indirecto incurrido)
3.- Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido
Con base en la siguiente informacin del ejercicio que termin el 31 de agosto del ao en curso:
Inventarios:
de materia prima
de produccin en proceso
de productos terminados

Iniciales
$ 20,000
$ 60,000
$ 120,000

Finales
$ 50,000
$ 80,000
$ 140,000

Datos del ejercicio:


Costo primo
Pago de la primera parte de la nmina de operarios
Compras netas de materias primas
Pago de la segunda parte de la nmina de operarios
Costo de conversin
Aplicacin de cargos indirectos
Compras netas de materias primas
Pago de nmina de supervisores
Pago de otros cargos indirectos

$ 270,000
$ 30,000
$ 85,000
$ 110,000
$ 350,000
$ 50,000
$ 75,000
$ 60,000
?

30

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

3. 4

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

1.- El estado de costo de produccin es un documento:


(a) contable y esttico
(b) estadstico y dinmico
(c) contable y dinmico
(d) estadstico y esttico

2.- El estado de costo de produccin muestra:


(a) tanto el costo de la produccin terminada como el de la produccin en proceso
(b) tanto el costo de la produccin en proceso como el costo de lo vendido
(c) solo el costo de la produccin terminada y no de la produccin en proceso
(d) solo el costo de la produccin en proceso

3.- Con base en la siguiente informacin:


Inventario final de materia prima
Inventario inicial de materia prima
Compras netas de materia prima

$ 1 500
$ 1 250
$ 10 400

el costo de la materia prima consumida es:


(a) $ 13 150
(b) $ 10 650
(c) $ 10 150
(d) $ 7650
4.- - Con base en la siguiente informacin:
Materia prima directa
Inventario inicial de materia prima
Mano de obra directa
Cargos indirectos

$ 16 400
$ 2 300
$ 13 200
$ 9 300

el costo incurrido es:


(a) $ 24 800
(b) $ 36,600
(c) $ 38 900
(d) $ 41 200
5.- - Con base en la siguiente informacin:
Costo incurrido
Materia prima directa
Inventario inicial de produccin en proceso
Mano de obra directa
Inventario final de produccin en proceso
Cargos indirectos
el total procesado es:
(a) $ 28 000
(b) $ 30,000
(c) $ 33 000
(d) $ 38 000

$ 30 000
$ 10 000
$ 3 000
$ 12 000
$ 5 000
$ 8 000

31

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

6.- Con base en la siguiente informacin:


Costo incurrido
Inventario inicial de produccin en proceso
Inventario inicial de produccin terminada
Inventario final de produccin en proceso
Inventario final de produccin terminada

$ 300 000
$ 10 000
$ 240 000
$ 50 000
$ 200 000

el costo de la produccin terminada es:


(a) $ 260 000
(b) $ 300,000
(c) $ 340 000
(d) $ 800 000
7- Con base en la siguiente informacin:
Costo incurrido
Inventario inicial de produccin terminada
Costo de la produccin terminada
Inventario final de produccin en proceso
Inventario final de produccin terminada

$
$
$
$
$

700 000
300 000
800 000
500 000
200 000

el costo de lo vendido es:


(a) $ 900 000
(b) $ 1,100,000
(c) $ 1 600 000
(d) $ 2 300 000
8- Los conceptos que relacionan el Estado de Costo de Produccin con el de Situacin Financiera o
Balance General son
(a) la utilidad del ejercicio
(b) todos los inventarios iniciales
(c) todos los inventarios finales
(d) solo los inventarios de producto terminado
9- El o los conceptos que relacionan el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido con el de
Resultado son:
(a) la utilidad del ejercicio
(b) todos los inventarios iniciales
(c) todos los inventarios finales
(d) costo de lo vendido
10. - Si los saldos son:
Materia prima inicial
Produccin en proceso final
Producto terminado final
Produccin en proceso inicial
Materia prima final
Producto terminado inicial

$ 1,000
$ 3,000
$ 5,000
$ 4,000
$ 2,000
$ 6,000

en el balance general las existencias importarn:


(a) $ 7,000
(b) $ 10,000
(c) $ 11,000
(d) $ 21,000

32

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

11. - De los inventarios siguientes:


Inicial de materia prima
Final de materia prima
Inicial de produccin en proceso
Final de produccin en proceso
Inicial de productos terminado
Final de productos terminados
11 a) En el estado de costo de produccin intervienen:
(a) todos los iniciales
(b) solo los de produccin en proceso
(c) todos los finales
(d) todos los de materia prima y produccin en proceso

11 b) En el estado de resultados aparecen:


(a) todos
(b) ninguno
(c) solo los finales
(d) solo los iniciales

11 c) En el estado de costo de produccin y de lo vendido intervienen:


(a) los iniciales de materia prima, produccin en proceso y produccin terminada
(b) solo los iniciales y finales de produccin en proceso
(c) los finales de materia prima, produccin en proceso y producto terminado
(d) todos

12.- Con base en la siguiente informacin:


Inventario final de materia prima
Inventario final de produccin en proceso
Inventario inicial de materia prima
Inventario inicial de produccin en proceso
Compras netas de materia prima
el costo de la materia prima consumida es:
(a) $ 60,700
(b) $ 46,600
(c) $ 45,000
(d) $ 44,100
13.- Con base en la siguiente informacin:
Inventario inicial de materia prima
Materia prima adquirida
Costo primo
Mano de obra directa
Cargos indirectos
el costo de incurrido de produccin es:
(a) $ 55,000
(b) $ 71,900
(c) $ 97,700
(d) $ 114,600

$ 14,800
$ 27,400
$ 12,300
$ 26,500
$ 47,500

$ 16,900
$ 24,500
$ 42,700
$ 18,200
$ 12,300

33

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

14.- Con base en la siguiente informacin:


Costo Incurrido
Materia prima directa
Inventario inicial de produccin en proceso
Mano de obra directa
Costo de conversin
Inventario final de produccin en proceso
Cargos indirectos

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

$ 54,200
$ 25,200
$ 32,200
$ 17,400
$ 29,000
$ 16,400
$ 11,600

el costo total procesado es:


(a) $ 70,000
(b) $ 86,400
(c) $ 137,400
(d) $ 169,600
15.- Con base en la siguiente informacin:
Costo Incurrido
Inventario inicial de produccin en proceso
Inventario inicial de produccin terminada
Costo primo
Inventario final de produccin en proceso
Inventario final de produccin terminada
Cargos indirectos

$ 56,900
$ 12,600
$ 18,300
$ 43,700
$ 14,500
$ 12,600
$ 13,200

el costo de la produccin terminada es:


(a) $ 171,800
(b) $ 117,600
(c) $ 60,700
(d) $ 55,000
16.- Con base en la siguiente informacin:
Costo Incurrido
Inventario inicial de produccin en proceso
Inventario inicial de produccin terminada
Costo de la produccin terminada
Inventario final de produccin en proceso
Inventario final de produccin terminada

$ 23,400
$ 10,200
$ 14,500
$ 24,000
$ 9,600
$ 13,500

el costo de lo vendido es:


(a) $ 23,000
(b) $ 25,000
(c) $ 49,000
(d) $ 95,200
17.- Con base en la siguiente informacin:
Costo Incurrido
Inventario inicial de produccin en proceso
Inventario inicial de materia prima
Inventario final de produccin en proceso
Inventario final de materia prima
Mano de Obra directa
Compras Netas de materia prima

$ 133,000
$ 12,600
$ 7,500
$ 10,000
$ 6,000
$ 52,000
$ 42,000

34

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

17.a) La materia prima directa est entre:


(a) $ 42,001 y $ 42,500
(b) $ 42,501 y $ 43,000
(c) $ 43,001 y $ 43,500
(d) $ 43,501 y $ 44,000

17.b) El costo primo est entre:


(a) $ 94,001 y $ 94,500
(b) $ 94,501 y $ 95,000
(c) $ 95,001 y $ 95,500
(d) $ 95,501 y $ 96,000

17.c) El costo de conversin est entre:


(a) $ 88,501 y $ 89,000
(b) $ 89,001 y $ 89,500
(c) $ 89,501 y $ 90,000
(d) $ 90,001 y $ 90,500

17.d) El total procesado est entre:


(a) $ 142,001 y $ 143,000
(b) $ 143,001 y $ 144,000
(c) $ 144,001 y $ 145,000
(d) $ 145,001 y $ 146,000

17.e) El costo de la produccin terminada est entre:


(a) $ 134,001 y $ 135,000
(b) $ 135,001 y $ 136,000
(c) $ 136,001 y $ 137,000
(d) $ 137,001 y $ 138,000

18.a) El importe de la materia prima consumida est entre:


(a) $ 82,001 y $ 83,000
(b) $ 83,001 y $ 84,000
(c) $ 84,001 y $ 85,000
(d) $ 85,001 y $ 86,000

18.b) El importe de los cargos indirectos est entre:


(a) $ 25,001 y $ 26,000
(b) $ 26,001 y $ 27,000
(c) $ 27,001 y $ 28,000
(d) $ 28,001 y $ 29,000

18.- Con base en la siguiente informacin:


Inventario inicial de materia prima
Mano de Obra directa
Compras Netas de materia prima
Costo primo
Costo de conversin

$ 15 000
$ 63 000
$ 84 000
$ 148 000
$ 90 000

35

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

19- El elemento comn en el costo primo y el costo de conversin es:


a. el costo de operacin
b. la materia prima directa
c. los cargos indirectos
d. la mano de obra directa

20.a) El costo incurrido se puede obtener a travs de:


(a) Compras de materia prima
Costo primo + Mano de obra directa
(b) Costo primo + Mano de obra
Costo de conversin
(c) Mano de obra + Costo primo
Costo de conversin
(d) Costo primo
Mano de obra + Costo de conversin

20.b) Otra forma de obtener el costo incurrido puede ser a travs de:
(a) Compras de materia prima + Costo primo
Mano de obra directa
(b) Costo de conversin
Mano de obra + Costo primo
(c) Costo primo
Inventario inicial de materia prima + Costo de conversin
(d) Costo de conversin + Mano de obra
Costo primo

20.- Si se cuenta con la informacin de:


Inventario inicial de materia prima
Mano de Obra directa
Compras Netas de materia prima
Costo primo
Costo de conversin

36

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CAPTULO IV
EL COSTO DE PRODUCCIN Y SUS ELEMENTOS

Como ya se mencion el costo de produccin comprende los costos que son necesarios para realizar la
fabricacin, esto es: el material que se va a transformar en producto terminado, los sueldos y salarios del
personal que llevar a cabo dicha transformacin y los dems costos de la planta fabril, que son necesarios
para proporcionar el apoyo y las facilidades requeridas por la produccin.
De lo anterior se desprende que el costo de produccin comprende tres elementos:
1.) la materia prima,
2.) la mano de obra y
3.) los cargos indirectos o carga fabril.

4. 1

MATERIA PRIMA.
4. 1. 1 CONCEPTO DE MATERIA PRIMA.

La Materia Prima es el material que interviene en la manufactura y constituye un elemento


primordial en la transformacin. Su intervencin en la produccin puede ser como el material que se
transforma o indirectamente como material auxiliar que interviene en la transformacin.
4. 1. 2 CLASIFICACIN DE LA MATERIA PRIMA.

La materia prima puede ser:


4. 1. 2. 1

MATERIA PRIMA DIRECTA.

La Materia Prima Directa es el material que se transforma y forma parte del producto
y puede ser:
(propiamente dicho).- Es el material que forma
parte inseparable del producto y se identifica en l; es propiamente el
material que se transforma.

4. 1. 2. 1. 1 MATERIA PRIMA DIRECTA.-

Es el material que forma parte del producto terminado mediante un


proceso de ensamblaje y puede venderse por separado para efectos de
reparaciones.

4. 1. 2. 1. 2 PARTES.-

Son piezas adicionales a opcin del comprador, no


indispensables para el producto.

4. 1. 2. 1. 3 ACCESORIOS.-

4. 1. 2. 2

MATERIA PRIMA INDIRECTA.

Es la Materia Prima que forma parte indispensable del producto, aunque no se


identifique con l por dificultad, incosteabilidad o por ser imprctico, teniendo que
asignarse a ste por una distribucin denominada prorrateo.
4. 1. 2. 3

SUMINISTROS.

Son los materiales que no forman parte del producto, pero que son necesarios para la
produccin.

37

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

CASO PRCTICO No. 9.

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Clasificacin de la Materia Prima.


Juturna

Ninfa romana de las fuentes. Amada por


Jpiter, recibi como recompensa la
inmortalidad. Tambin llamada Dinturna.

La Ca. Juturna, S. A., le solicita clasificar los materiales utilizados en cada uno de sus
giros, anotando un ejemplo del material que corresponde segn se pide en la primer columna:
Materia Prima

PUERTAS

ZAPATOS

SUTERES

..................

Directa
Partes
Accesorios
Indirecta
Suministros

4. 1. 3 CONTROL DE LA MATERIA PRIMA.

4. 1. 3. 1

FUNCIONES RELACIONADAS CON EL CONTROL Y MANEJO DE MATERIALES.

El control de las materias primas implica las siguientes funciones bsicas


relacionadas con los materiales; estas funciones pueden estar comprendidas en
departamentos por separado o agrupadas algunas en un solo departamento:
4. 1. 3. 1. 1

ALMACN DE MATERIA.-

Es el responsable de la guarda y custodia de los

materiales.
4. 1. 3. 1. 2

COMPRAS.- Es el responsable de la adquisicin de los materiales, es decir,


del abastecimiento.

4. 1. 3. 1. 3

TRFICO.- (auxiliar de compras).- Responsable de determinar las vas de


embarque ms adecuadas.

4. 1. 3. 1. 4

PLANEACIN DE LA PRODUCCIN.- Responsable de determinar las necesidades


de materiales en cuanto a calidad, cantidad y tiempo y los niveles requeridos
de existencia.

4. 1. 3. 1. 5

RECEPCIN DE MATERIALES.- Responsable de checar las cantidades y


calidades pedidas y recibidas y proceder en caso de discrepancia.

4. 1. 3. 1. 6

CONTROL DE INVENTARIOS.- Responsable de mantener los niveles requeridos


de existencia de materiales (inventarios).

4. 1. 3. 1. 7

PRODUCCIN.-

Responsable de la utilizacin y transformacin de los

materiales.
4. 1. 3. 1. 8

CONTABILIDAD.- Responsable del registro y control del movimiento y


valuacin de los materiales en el almacn, en proceso de manufactura o en
el almacn como parte del producto terminado.

38

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

4. 1. 3. 2

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

DOCUMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA TRAMITACIN Y CONTROL


DE MATERIALES.

Los documentos mnimos requeridos para la tramitacin y el control de los


materiales son:

4. 1. 3. 3

4. 1. 3. 2. 1

SOLICITUD DE COMPRA.- Cuando la existencia de un material llega a su nivel


mnimo establecido, el almacenista elabora la correspondiente solicitud de
compra, por lo menos en tres tantos: original para el departamento de
compras, duplicado para el departamento de "contabilidad" y el triplicado
para el propio almacn.

4. 1. 3. 2. 2

PEDIDO.- Con base en la solicitud de compra recibida, el departamento de


compras procede a elaborar el pedido, generalmente en cuatro tantos:
original para el proveedor, duplicado para el almacenista, triplicado para el
departamento de "contabilidad" y el cuadruplicado para el propio
departamento de compras.

4. 1. 3. 2. 3

NOTA DE RECEPCIN.- Cuando la mercanca es recibida, generalmente en el


almacn, quin la recibe procede a elaborar la nota de recepcin o a poner el
sello correspondiente en la remesa del proveedor, una vez cotejado lo
pedido con lo recibido, indicando lo recibido realmente.

4. 1. 3. 2. 4

NOTA DE DEVOLUCIN.- Cuando se devuelve mercanca al proveedor, en el


momento de la recepcin de la misma, procede hacer la anotacin
correspondiente en la propia remisin del proveedor (original y copia).
Cuando la devolucin es posterior, se requiere hacer una nota de devolucin
por cuadruplicado: original para el proveedor, duplicado para el
departamento de compras, triplicado para el departamento de "contabilidad"
y el cuadruplicado para el almacn.

PLANEACIN DE INVENTARIOS.

La planeacin de los inventarios y el control de las existencias adems de determinar


qu pedir?, implica planear:
4. 1. 3. 3. 1 CUNTO PEDIR..4. 1. 3. 3. 2 CUNDO PEDIR.

Es establecer el tamao econmico del lote.

Es determinar el punto de pedido.

En la planeacin de inventarios por la dificultad que


representa el determinar cunto y cundo pedir, muchas empresas
simplemente establecen una existencia mnima de seguridad y mxima de
operacin, es decir, "un nivel mnimo" y "un nivel mximo" de existencia
fsica para cada uno de los materiales que manejan.

4. 1. 3. 3. 3 NIVEL DE EXISTENCIA.-

Para esta planeacin es necesario considerar los costos que se relacionan con los
inventarios, ya que pedir, mantener existencias, o no tener existencias, origina costos,
por ejemplo:

39

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

- COSTOS DE PEDIR:

Sueldos y prestaciones del departamento de compras,


Papelera del departamento,
Telfono y luz,
Depreciacin del equipo de oficina,
Renta (o predial),
Trmite de revisin y pago de facturas,
Costo de inspeccin de entradas,
etc.
- COSTO DE MANTENER EXISTENCIAS:

Obsolescencia,
Inters sobre la inversin, (*)
Manejo y traslado de existencias,
Costo del espacio ocupado,
Impuestos sobre la propiedad,
Seguros,
Costo del trabajo de oficina (administrativo),
etc.
- COSTOS DE NO MANTENER EXISTENCIAS:

Desaprovechamiento por volumen, (*)


Trastornos en la produccin y los consiguientes costos de expedicin de
recursos, tiempo extra, preparacin de mquinas, contratacin y
adiestramiento de personal, etc.,
Mrgenes de contribucin sobre ventas perdidas, (*)
Costos extras por tandas antieconmicas de produccin,
Perdida del favor de la clientela, (*)
Mayores costos en las compras y en la transportacin,
etc.
(*) Normalmente estos costos no aparecen en los registros formales de
contabilidad.
4. 1. 3. 4

CONTROL DE INVENTARIOS.

El principal objetivo del control de inventarios es el de determinar, cubrir y mantener


el nivel ptimo de la inversin, el cual sirve de amortiguador para:
1) Absorber diferencias entre la planeacin y las fluctuaciones imprevistas de la
oferta y la demanda.
2)
4. 1. 3. 5

Facilitar la relacin entre las operaciones de produccin y de mercado.

CNTROL FSICO DE LAS EXISTENCIAS.

El control fsico de las existencias es saber cunto hay y con base en ello saber
cunto y cundo pedir. Este control puede llevarse de muy diversas maneras, unas
prcticas como son:
- Marca del nivel mnimo.- En el contenedor, anaquel o rea en donde se
almacena el material, se seala con una marca muy
visible el nivel que indica el momento de hacer el
pedido, considerando que ese nivel mnimo de material

40

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

es suficiente para cubrir el consumo durante el tiempo


que se tarda el proveedor en surtir el pedido.
- Doble colocacin.- El material se almacena en dos contenedores, anaqueles
o reas y cuando se termina el material en uno de ellos,
es el momento de pedir la cantidad necesaria para
reponer el material consumido en uno de los
contenedores, anaqueles o reas y mientras se va
consumiendo lo del segundo.
y otras a travs de registro y control de existencias, bsicamente de las entradas y las
salidas y por diferencia se determina la existencia actual. Este registro se lleva a
cabo mediante la utilizacin de:
- Tarjeta de control de existencias.- Es un registro sobre el siguiente formato
bsico y aunque este vare, su mecanismo esencial no
cambia, por lo que se puede decir que es la forma ms
usual para el registro de entradas, salidas y existencia en
unidades y en importes, como se ver posteriormente.
FORMATO DE LA TARJETA DE ALMACN O DE CONTROL DE EXISTENCIAS
FECHA

REF

CONCEPTO

ENTRADA

UNIDADES
SALIDA EXISTENCIA

COSTO UNITARIO
ENTRADA SALIDA

DEBE

IMPORTES
HABER
SALDO

CONTROL

4. 1. 4 VALUACIN DE INVENTARIOS.

Se entiende por mtodo de valuacin de inventarios, el conjunto de reglas que se utilizan para valuar
adecuadamente el costo de los artculos vendidos, o material consumido, o bien, para valuar
adecuadamente las existencias de un inventario con motivo de recuento fsico.
Cuando se utiliza el registro y control de existencias antes mencionado para el control fsico, la
valuacin de las entradas, las salidas y las existencias se apoya en algn mtodo de valuacin como
los siguientes.
4. 1. 4. 1

MTODOS DE VALUACIN DE INVENTARIOS:

Algunos de los mtodos de valuacin de inventarios ms conocidos son:


4. 1. 4. 1. 1

PEPS.- Establece que lo primero en entrar es lo primero en salir, por lo que


las salidas se valan al primer costo que entr.

Establece que lo ultimo en entrar es lo primero en salir, por lo que las


salidas se valan al costo de la ltima entrada.

4. 1. 4. 1. 2 UEPS.-

Consiste en determinar el mismo costo tanto para las salidas


como para las existencias.

4. 1. 4. 1. 3 PROMEDIOS.-

Consiste en determinar, con base en estudios detallados


y formales, un costo nico que representa el costo que debe ser para un
ejercicio (generalmente de un ao), y a este costo se valan tanto las salidas
del ejercicio como la existencia final y la diferencia que resulta entre el
costo real y el estndar establecido, da origen a un ajuste.

4. 1. 4. 1. 4 FIJO O ESTNDAR.-

Consiste en valuar las salidas a PEPS,


UEPS o Promedios y su entrada a la cuenta siguiente de costo de lo vendido
o de produccin, a su costo de reposicin que se supone es mayor; la
diferencia que resulta se contabiliza un una cuenta que funciona como
reserva en el capital contable. Con esto se pretende minimizar los efectos
de los costos en constante y considerable alza, con apego a los postulados
contables del periodo contable y el del valor histrico contable. antes
conocido como principio conservador.

4. 1. 4. 1. 5 DE REPOSICIN O DE MERCADO.-

Lo utilizan empresas cuyos productos son muy


voluminosos, fciles de contar y considerablemente costosos. Consiste en
identificar cada artculo con una clave, cuya codificacin se integra con la
informacin de la identificacin del producto y su costo real particular.
Son costos individualizados.

4. 1. 4. 1. 6 IDENTIFICADOS.-

Lo utilizan empresas que realizan ventas al menudeo en gran


volumen, en una gran diversidad de giros y productos y que controlan sus
unidades a "precio de venta" y que no tienen un almacn con control de
entradas y salidas, sino una "bodega". Por lo tanto el costo de lo vendido se
determina mediante un porcentaje que constituye "el factor del costo" sobre
el precio de ventas de lo vendido.

4. 1. 4. 1. 7 DETALLISTAS.-

4. 1. 4. 2

MTODO DE VALUACIN PEPS.

Sus siglas significan que lo Primero en Entrar es lo Primero en Salir.- En este


mtodo de valuacin las salidas se valan al primer costo que haya entrado al
almacn y cuando ste se agota, al que le siga como ms antiguo y as
sucesivamente, por lo que las existencias quedarn valuadas a los costos ms
recientes. Este mtodo no es recomendable en poca de inflacin sino cuando existe
depresin en los precios.
4. 1. 4. 3

MTODO DE VALUACIN UEPS.

Sus siglas significan que lo Ultimo en Entrar es lo Primero en Salir: Este mtodo de
valuacin establece que las salidas se valan al costo segn la ltima entrada al
almacn y cuando se agota, al que le sigue como ms reciente y as sucesivamente,
esto es independiente del manejo fsico que se de a la salida del material que debe ser
preferiblemente segn su antigedad. Las existencias quedarn valuadas a los costos
ms antiguos.
Este mtodo es recomendable en pocas de alza de precios por
prosperidad.
4. 1. 4. 4

MTODO DE VALUACIN COSTO PROMEDIO.

Consiste en unificar el costo de las existencias dividiendo su importe entre las


unidades que ampara y as, tanto las salidas como las existencias quedan valuadas a
costo promedio. El promedio puede ser:

- PROMEDIO M VIL O SIMPLE.-

cuando el promedio se obtiene invariablemente en

cada operacin realizada.


- PROMEDIO PONDERADO, TOTALIZADO O DE PERIODO FIJO.-

cuando el promedio se

obtiene en forma global para periodos determinados o fijos.


Valuacin mediante PEPS, UEPS Y COSTO PROMEDIO de las entradas,
las salidas y la existencia final de un almacn de materiales, utilizando la tarjeta
de control de existencias, en la parte de valuacin.

EJEMPLO RESUELTO:

Datos:
Mayo 2 de 200x
Mayo 16 de 200x
Mayo 20 de 200x
Mayo 28 de 200x
Se pide:

saldo inicial:
compra con factura # 237
consumo segn requisicin # 39
compra con factura # 1294

50 unidades a $ 18.00 c/u


100 unidades a $ 21.00 c/u
50 unidades
150 unidades a $ 22.00 c/u

Registrar las operaciones en tarjeta de almacn o de control de existencias mediante:


1. PEPS,
2.
3.

UEPS,
COSTO PROMEDIO.

VALUACIN PEPS

Tarjeta de Almacn:
FECHA

2-5-x
16-5-x
20-5-x
28-5-x

REF

CONCEPTO

ENTRADA

saldo inicial
compra F-237
consumo R-39
compra F-1294

UNIDADES
SALIDA EXISTENCIA

50
100
50
150

50
150
100
250

COSTO UNITARIO
ENTRADA SALIDA

18.00
21.00

DEBE

IMPORTES
HABER
SALDO

900.00
2,100.00
18.00

900.00

22.00

3,300.00
VALUACIN

Anlisis de las operaciones:


Consumo:
Inventario Final:

valuado al primer costo de entrada


queda:
de la primera compra:
de la segunda y ltima compra:

50 unidades a $ 18.00 = $

100 unidades a $ 21.00 = $ 2,100.00


150 unidades a $ 22.00 = $ 3,300.00
250 unidades
$ 5,400.00

Valuacin de las salidas de materia prima mediante:


la frmula del consumo:
ms:
igual a:
menos:
igual a:

Inventario inicial:
Compras Netas:
Disponible:
Inventario final:
Consumo de materia prima

900.00

50 unidades
250 unidades
300 unidades
250 unidades
50 unidades

$ 900.00
$ 5,400.00
$ 6,300.00
$ 5,400.00
$ 900.00

900.00
3,000.00
2,100.00
5,400.00

VALUACIN UEPS

Tarjeta de Almacn:
FECHA

REF

2-5-x
16-5-x
20-5-x
28-5-x

CONCEPTO

ENTRADA

saldo inicial
compra F-237
consumo R-39
compra F-1294

UNIDADES
SALIDA EXISTENCIA

50
100
50
150

COSTO UNITARIO
ENTRADA SALIDA

50
150
100
250

18.00
21.00

DEBE

IMPORTES
HABER
SALDO

900.00
2,100.00
21.00

1,050.00

22.00

3,300.00

900.00
3,000.00
1,950.00
5,250.00

VALUACIN

Anlisis de las operaciones:


Consumo:
Inventario Final:

valuado al ltimo costo de entrada


queda:
del inventario inicial o primera entrada
de la primera compra:
de la segunda y ltima compra:

50 unidades a $ 21.00 = $ 1,050.00


50 unidades a $ 18.00 = $ 900.00
50 unidades a $ 21.00 = $ 1,050.00
150 unidades a $ 22.00 = $ 3,300.00
250 unidades
$ 5,250.00

Valuacin de las salidas de materia prima mediante:


la frmula del consumo:
ms:
igual a:
menos:
igual a:

Inventario inicial:
Compras Netas:
Disponible:
Inventario final:
Consumo de materia prima

50 unidades
250 unidades
300 unidades
250 unidades
50 unidades

VALUACIN A COSTO PROMEDIO

$ 900.00
$ 5,400.00
$ 6,300.00
$ 5,250.00
$ 1,050.00

( mvil )

Tarjeta de Almacn:
FECHA

2-5-x
16-5-x
20-5-x
28-5-x

REF

CONCEPTO

saldo inicial
compra F-237
consumo R-39
compra F-1294

ENTRADA

UNIDADES
SALIDA
EXISTENCIA

50
100
50
150

50
150
100
250

COSTO UNITARIO
OPERACIN PROMEDIO

18.00
21.00
20.00
22.00

18.00
20.00
20.00
21.20

DEBE

IMPORTES
HABER
SALDO

900.00
2,100.00
1,000.00
3,300.00

VALUACIN

Anlisis de las operaciones:


Consumo:
Inventario Final:

valuado al ltimo costo de entrada


queda:
al costo promedio final:

50 unidades a $ 20.00 = $ 1,000.00


250 unidades a $ 21.20 = $ 5,300.00

900.00
3,000.00
2,000.00
5,300.00

Valuacin de las salidas de materia prima mediante:


la frmula del consumo:
ms:
igual a:
menos:
igual a:

Inventario inicial:
Compras Netas:
Disponible:
Inventario final:
Consumo de materia prima

50 unidades
250 unidades
300 unidades
250 unidades
50 unidades

$ 900.00
$ 5,400.00
$ 6,300.00
$ 5,300.00
$ 1,000.00

4. 1. 5 CASOS PRCTICOS:
CASO PRCTICO No. 10.

Valuacin de Inventarios.
Kurukulla

Caso No. 10 . 1

Divinidad Hind.- Protectora


de la sabidura; desafiadora

La Ca. Kurukulla, S. A., le pide valuar mediante PEPS, UEPS y Promedio mvil o simple:
a) La existencia disponible,
b) Una salida de 900 unidades,
c) La existencia final.
ALMACN

I. I
C.N.
Disp
I. F.

valuacin PEPS

600 us. a $ 12.00 = $ 7,200


1,000 us. a $ 14.00 = $ 14,000

ALMACN

I. I
C.N.
Disp
I. F.

600 us. a $ 12.00 = $ 7,200


1,000 us. a $ 14.00 = $ 14,000

I. I
C.N.
Disp
I. F.

600 us. a $ 12.00 = $ 7,200


1,000 us. a $ 14.00 = $ 14,000

ALMACN

valuacin UEPS

valuacin PROMEDIO MVIL

Leucot

Caso No. 10 . 2

Hija de un rey de Babilonia. Amada por Helios y victima


de los celos de su hermana Clitia, Leucot fue condenada
por su padre a ser enterrada viva. Helios trat de volverla
a la vida y ante el fracaso de sus esfuerzos la transform
en rbol de incienso.

La Ca. Leucot, S. A., le pide valuar mediante PEPS, UEPS y Promedio ponderado:
a) La existencia disponible,
b) Una salida de 122,000 metros,
c) El inventario final.

ALMACN DE
MATERIAS PRIMAS

valuacin PEPS

I. I
5,000 m. a $ 5.00 = $ 25,000
C.N. 120,000 m. a $ 6.00 = $ 720,000
Disp
I. F.

ALMACN DE
MATERIAS PRIMAS

valuacin UEPS

I. I
5,000 m. a $ 5.00 = $ 25,000
C.N. 120,000 m. a $ 6.00 = $ 720,000
Disp
I. F.

ALMACN DE
MATERIAS PRIMAS

I. I
5,000 m. a $ 5.00 = $ 25,000
C.N. 120,000 m. a $ 6.00 = $ 720,000
Disp
I. F.

valuacin
PROMEDIO PONDERADO

Messiatz

Caso No. 10 . 3

Divinidad lunar entre los servios. Es una


bella joven que se une al Sol durante el
esto. De su unin nacen las estrellas.

La Ca. Messiatz, S. A., le pide valuar mediante PEPS, UEPS y Promedio ponderado:
a) La existencia disponible,
b) Una salida de 1,900 kilos,
c) El saldo final.

ALMACN DE
PRODUCTOS TERMINADOS

I. I
C.N.
C.N.
C.N.
Disp
I. F.

1,000 kilos a $ 19.92 = $ 19,920


800 kilos a $ 24.00 = $ 19,200
600 kilos a $ 30.00 = $ 18,000
1,200 kilos a $ 31.00 = $ 37,200

ALMACN DE
PRODUCTOS TERMINADOS

I. I
C.N.
C.N.
C.N.
Disp
I. F.

1,000 kilos a $ 19.92


800 kilos a $ 24.00
600 kilos a $ 30.00
1,200 kilos a $ 31.00

1,000 kilos a $ 19.92


800 kilos a $ 24.00
600 kilos a $ 30.00
1,200 kilos a $ 31.00

valuacin UEPS

= $ 19,920
= $ 19,200
= $ 18,000
= $ 37,200

ALMACN DE
PRODUCTOS TERMINADOS

I. I
C.N.
C.N.
C.N.
Disp
I. F.

valuacin PEPS

= $ 19,920
= $ 19,200
= $ 18,000
= $ 37,200

valuacin

PROMEDIO
PONERADO

CASO PRCTICO No. 11.

Valuacin de Inventarios.

Se pide en cada caso: mediante los mtodos de valuacin de PEPS, UEPS Y PROMEDIO MVIL:
1. Parte: - En formato de tarjeta de almacn:
a) Registrar las operaciones en orden cronolgico,
b) Integrar el saldo final segn la tarjeta de almacn,
c) Valuar las salidas mediante la frmula de las salidas de almacn.
2. Parte: En el esquema de mayor del almacn:
d) Contabilizar las operaciones.

Nortia

Caso No. 11 . 1

Diosa etrusca del tiempo y del destino. Un clavo,


hundido en la puerta de su templo, marcaba el
nmero de los aos, ritual que dio las bases para
la cronologa etrusca.

La Ca. Nortia, S. A., le proporciona la siguiente informacin se sus operaciones del almacn de
materias primas, correspondientes al mes de marzo son:
Da 1
5
8
12
18
21
24
25
28
30

Inventario Inicial: 100 kilos a


Compra
100 kilos a
Consumo
100 kilos
Compra
200 kilos a
Compra
100 kilos a
Consumo
300 kilos
Compra
300 kilos a
Consumo
200 kilos
Compra
100 kilos a
Consumo
100 kilos

Ondina

Caso No. 11 . 2

$ 198.00
$ 200.00
$ 202.00
$ 205.00
$ 210.00
$ 211.00

Ninfa, ser fantstico o espritu elemental del


agua, segn las mitologas nrdicas.
Se
distingue por su amor por la msica

La Ca. Ondina, S. A., le proporciona la siguiente informacin se sus operaciones del almacn
artculos para la venta correspondientes al mes de agosto son:
Da 1
5
12
18
20
26
27
29

Inventario Inicial: 6000 metros a


Compra
2000 metros a
Venta
3000 metros
Compra
1000 metros a
Venta
4000 metros
Compra
4000 metros a
Venta
5000 metros
Compra
3000 metros a

$ 42.00
$ 46.00
$ 49.00
$ 50.00
$ 54.00

Pentesilea

Hija de Ares y reina de las amazonas. Luego de la


muerte de Hctor vino en socorro de Pramo a la
cabeza de un contingente de amazonas. Se distingui
ante Troya por sus hazaas pero sucumbi a manos
de Aquiles quien la hiri en el seno derecho. Al
verla caer qued prendado de su hermosura

Caso No. 11 . 3

La Ca. Pentesilea, S. A., le proporciona la siguiente informacin se sus operaciones del almacn
de materias primas, correspondientes al mes de septiembre son:
Da 1 Inventario Inicial:
9
Compra
12
Consumo
15
Compra
18
Consumo
24
Compra
27
Consumo

CASO PRCTICO No. 12.

Se pide:

8000
2000
4000
4000
4000
4000
3000

litros
litros
litros
litros
litros
litros
litros

a
a

$ 4.50
$ 5.00

$ 5.20

$ 5.55

Valuacin de Inventarios.

Con los datos del caso prctico anterior valuar las salidas mediante PEPS y UEPS en
forma concentrada y mediante promedio ponderado ( requiere ajuste por decimales ).

Caso No. 12 . 1

La Ca. Nortia, S. A.,


Consumo total de materias primas en el mes de marzo:

700 kilos.

PEPS

Da
1
5

Inv. Inic
Compra

100 kg
100 kg

12

Compra

200 kg

18

Compra

100 kg

24

Compra

300 kg

$ 205.00 =
$ 210.00 =

28

Compra

100 kg

$ 211.00 =

Disponible
Inv. Final:

$ 198.00 =
$ 200.00 =
$ 202.00 =

UEPS

Da
1
5

Inv. Inic
Compra

100 kg
100 kg

$ 198.00
$ 200.00

=
=

12

Compra

200 kg

$ 202.00

18

Compra

100 kg

$ 205.00

24

Compra

300 kg

$ 210.00

28

Compra

100 kg

$ 211.00

Disponible

Inv. Final:

(requiere ajuste por decimales)

PROMEDIO

Da
1
5

Inv. Inic
Compra

100 kg
100 kg

$ 198.00
$ 200.00

=
=

12

Compra

200 kg

$ 202.00

18

Compra

100 kg

$ 205.00

24

Compra

300 kg

$ 210.00

28

Compra

100 kg

$ 211.00

Disponible

Inv. Final:

Caso No. 12 . 2

La Ca. Ondina, S. A.,


Total de artculos vendidos en el mes de agosto:

Da
1

Inv. Inic

Compra

2000 m

$ 46.00

18

Compra

1000 m

$ 49.00

26

Compra

4000 m

$ 50.00

29

Compra

3000 m

$ 54.00

12,000 metros.
PEPS

Disponible
Inv. Final:

6000 m

$ 42.00 =
=

50

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Da
1

Inv. Inic

6000 m

$ 42.00

Compra

2000 m

$ 46.00

18

Compra

1000 m

$ 49.00

26

Compra

4000 m

$ 50.00

29

Compra

3000 m

$ 54.00

UEPS

Disponible

Inv. Final:

Da
1

Inv. Inic

6000 m

$ 42.00

Compra

2000 m

$ 46.00

18

Compra

1000 m

$ 49.00

26

Compra

4000 m

$ 50.00

29

Compra

3000 m

$ 54.00

PROMEDIO

Promedio

Inv. Final:

Caso No. 12 . 3

La Ca. Pentesilea, S. A.,


Consumo total de materias primas en el mes de septiembre: 11,800 litros.

Da
1

Inv. Inic

8000 lt

$ 4.50

SALIDAS A PEPS

Compra

2000 lt

$ 5.00

15

Compra

4000 lt

$ 5.20

24

Compra

4000 lt

$ 5.55

Disponible
Inv. Final:

Da
1

Inv. Inic

8000 lt

$ 4.50

Compra

2000 lt

$ 5.00

15

Compra

4000 lt

$ 5.20

24

Compra

4000 lt

$ 5.55

SALIDAS A UEPS

Disponible
Inv. Final:

SALIDAS A COSTO PROMEDIO

Da
1

Inv. Inic

8000 lt

$ 4.50

Compra

2000 lt

$ 5.00

15

Compra

4000 lt

$ 5.20

24

Compra

4000 lt

$ 5.55

Promedio

Inv. Final:

CASO PRCTICO No. 13.

Valuacin Integral de Inventarios


Quilaztli

Prehispnica.- Hechicera que acompa a los mexicas


durante la peregrinacin hacia el Valle de Mxico;
posee el poder de transformarse en animales;
es
deidificada como diosa de la guerra, advocacin
Cihuacoatl y por ende de Coatlicue.

La Ca. Quilaztli, S. A., con base en la siguiente informacin de las operaciones del mes de enero, respecto
del almacn de materias primas:
Inventario inicial:
Entradas: da 12
da 20
da 25
Consumos: da 15
da 28
Le pide:

200 kilos a
300 kilos a
300 kilos a
200 kilos a
300 kilos
400 kilos

$ 14.00 c/u
$ 18.00
$ 20.00
$ 25.00

Mediante cada uno de los mtodos de valuacin PEPS, UEPS y PROMEDIO MVIL:
a) Valuar los consumos segn su orden cronolgico,
b) Integrar los saldos finales de las existencias,
c) Determinar mediante frmula, la materia prima consumida.

CASO PRCTICO No. 14.

14 . 1

REACTIVOS PARA VALUACIN DE CONSUMOS Y SALDOS.

Con base en la siguiente informacin del almacn y en orden cronolgico:


Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 26
da 30
Salidas: da 10
da 27

800
1 000
1 000
1 000
2 000
500
2 500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00

la salida del da 27 queda valuada por la cantidad de:

14 . 2

mediante PEPS,

mediante UEPS,

mediante costo PROMEDIO (opcional).

Con base en la siguiente informacin del almacn y en orden cronolgico:


Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 26
da 30
Salidas: da 10
da 28

800
1 000
1 200
1 000
2 000
800
2 500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00

la salida del da 28 queda valuada por la cantidad de:

14 . 3

mediante PEPS,

mediante UEPS (opcional),

mediante costo PROMEDIO.

Con base en la siguiente informacin del almacn y en orden cronolgico:


Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 26
da 30
Salidas: da 10
da 29

800
1 000
1 000
1 000
2 000
800
2 500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 10.00 c/u
$ 10.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00

la salida del da 29 queda valuada por la cantidad de:


$

mediante PEPS (opcional),

mediante UEPS,

mediante costo PROMEDIO.

14 . 4

Con base en la siguiente informacin del almacn y en orden cronolgico:


Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 26
Salidas: da 10
da 30

800
1 000
1 000
600
1 500

unidades a $ 10.00 c/u


unidades a $ 12.00
unidades a $ 15.00
unidades
unidades

el saldo final queda valuado por la cantidad de:

14 . 5

mediante PEPS,

mediante UEPS,

mediante costo PROMEDIO (opcional).

Con base en la siguiente informacin del almacn y en orden cronolgico:


Inventario inicial:
Entrada: da 12
da 25
Salidas: da 10
da 31

1 000
1 200
2 000
1 000
1 000

unidades a $ 12.00 c/u


unidades a $ 14.00
unidades a $ 13.00
unidades
unidades

el saldo final queda valuado por la cantidad de:

14 . 6

mediante PEPS,

mediante UEPS (opcional),

mediante costo PROMEDIO.

Con base en la siguiente informacin del almacn y en orden cronolgico:


Inventario inicial:
Entrada: da 12
da 25
da 31
Salidas: da 15
da 30

600
2 400
3 000
2 000
1 000
1 500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00

el saldo final queda valuado por la cantidad de:


$

mediante PEPS (opcional),

mediante UEPS,

mediante costo PROMEDIO.

CASO PRCTICO No. 15.

15 . 1

REACTIVOS PARA LA IDENTIFICACIN DEL MTODO DE VALUACIN.

Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial
Entradas da 7
da 14
da 28
Salidas da 10
da 29

600
1000
1200
1000
800
2500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 20.00 cada una


$ 24.00
$ 28.00
$ 30.00

Si la salida del da 10 import $ 19,200.-,


el mtodo de valuacin empleado fue
la salida del da 29 importa:

15 . 2

Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial
Entradas da 4
da 12
da 27
Salidas da 11
da 28

800
1000
1000
1000
900
1500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 30.00 cada una


$ 32.00
$ 34.00
$ 35.00

Si la salida del da 11 import $ 27,200.-,


el mtodo de valuacin empleado fue
la salida del da 28 importa:

15 . 3

Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial
Entradas da 5
da 12
da 27
Salidas da 9
da 29

800
1000
1600
1000
1200
2600

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 20.00 cada una


$ 23.60
$ 24.00
$ 26.00

Si la salida del da 9 import $ 26,400.-,


el mtodo de valuacin empleado fue
la salida del da 29 importa:

15 . 4

Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 26
Salidas: da 10
da 30

800
1 000
1 000
600
1 600

unidades a $ 10.00 c/u


unidades a $ 12.00
unidades a $ 15.00
unidades
unidades

Si la salida del da 10 import $ 7,200.-,


el mtodo de valuacin empleado fue
la salida del da 30 importa:

15 . 5

Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial:
Entrada: da 12
da 25
da 31
Salidas: da 13
da 28

600
2 400
3 000
2 000
1 000
1 500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00

Si la salida del da 13 import $ 10,800.-,


el mtodo de valuacin empleado fue
la salida del da 28 importa:

15 . 6

Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial:
Entrada: da 12
da 25
Salidas: da 16
da 31

1 000
1 200
2 000
900
1 200

unidades a $ 12.00 c/u


unidades a $ 14.00
unidades a $ 13.00
unidades
unidades

Si la salida del da 16 import $ 12,600.-,


el mtodo de valuacin empleado fue
la salida del da 31 importa:

4. 1. 6 REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

1.- - La materia prima directa es el material que:


(a) interviene en la transformacin pero no forma parte del producto terminado,
no queda en l.
(b) se transforma, forma parte inseparable del producto terminado y puede ser
plenamente identificado en l y con l
(c) se requiere para el buen funcionamiento de la maquinaria de produccin
(d) aunque interviene en la transformacin y forma parte del producto terminado,
no se identifica con l por dificultad, incosteabilidad o por resultar imprctico
hacerlo, teniendo que asignarse a ste por distribucin

2.- La materia prima indirecta es el material:


(a) requerido para el buen funcionamiento de la maquinaria de produccin
(b) requerido para la distribucin del producto terminado.
(c) que se transforma, forma parte inseparable del producto terminado y puede
ser plenamente identificado en l y con l
(d) que aunque interviene en la transformacin y forma parte del producto
terminado, no se identifica con l por dificultad, incosteabilidad o por resultar
imprctico hacerlo, teniendo que asignarse a ste por distribucin

4.- El almacn de materia prima es:


(a) el centro de costos responsable de la guarda y custodia de los materiales y del
control fsico de la materia prima
(b) el departamento responsable de la guarda y custodia de los materiales
disponibles para su reventa
(c) el centro de costos responsable de la recepcin de la materia prima indirecta
(d) el departamento responsable de los requerimientos de los materiales

5.- La planeacin de inventarios,


(a) cunto pedir?
(b) cundo pedir?
(c) por qu pedir?
(d) cundo pedir?

3.- Dentro de los objetivos del control de inventarios est el que stos constituyen un
amortiguador para:
(a) - absorber diferencias entre lo requerido y los cambios imprevistos
- evitar material obsoleto
(b) - controlar la existencia mnima y mxima
- disminuir faltantes de almacn
(c) - absorber diferencias entre lo planeado y los cambios imprevistos
- facilitar la relacin entre las operaciones de produccin y de mercado
(d) - regular la existencia de mercanca
- facilitar la relacin entre las operaciones de produccin y de mercado

adems de qu pedir?, implica:


y por qu pedir?
y para qu pedir?
y cundo pedir?
y cunto pedir?

6.- Los mtodos de valuacin de inventarios son un conjunto de:


(a) principios bsicos para contabilizar el movimiento de materiales respecto de
entradas y salidas
(b) reglas que se utilizan para valuar el costo de los productos vendidos y el
costo de los inventarios
(c) estrategias para la planificacin de los inventarios y de los consumos por
produccin
(d) polticas de planeacin e inversin en inventarios

7.- El mtodo de valuacin PEPS significa que:


(a) lo primero en entrar es lo ltimo en salir
(b) lo primero en entrar se promedia con lo ltimo en entrar
(c) lo primero en entrar es lo primero en salir
(d) lo ltimo en salir es lo primero en entrar

8.- El mtodo de valuacin UEPS significa que:


(a) lo ltimo en entrar es lo ltimo en salir
(b) lo ltimo en entrar se promedia con lo primero en entrar
(c) lo primero en entrar es lo primero en salir
(d) lo ltimo en entrar es lo primero en salir

9.- El mtodo de valuacin a costo promedio significa que tanto en unidades como en valores:
(a) lo ltimo en entrar se unifica promedindolo con la existencia actual
(b) lo primero en entrar se suma y promedia con lo ltimo en salir
(c) lo ltimo en entrar se unifica promedindolo con lo ltimo en salir
(d) lo primero en entrar se suma y promedia con la existencia final del ejercicio

10.- Si la valuacin es PEPS, las salidas se valan al:


(a) primer costo de entrada
(b) costo promedio
(c) ltimo costo de salida
(d) ltimo costo de entrada

11.- Si la valuacin es UEPS, las salidas se valan al:


(a) primer costo de entrada
(b) costo promedio
(c) ltimo costo de salida
(d) ltimo costo de entrada

12.- Si la valuacin es a costo promedio, las salidas se valan al:


(a) primer costo de entrada
(b) costo promedio
(c) ltimo costo de salida
(d) ltimo costo de entrada

13.- Si la valuacin es PEPS, los inventarios quedan valuados a :


(a) los primeros costos de entrada
(b) los costos promedios
(c) los ltimos costos de salida
(d) los ltimos costos de entrada

14.- Si la valuacin es UEPS, los inventarios quedan valuados al:


(a) primer costo de entrada
(b) ltimo costo de salida
(c) costo promedio
(d) ltimo costo de entrada

15.- Si la valuacin es a costo promedio, los inventarios quedan valuados al:


(a) costo del primer promedio
(b) ltimo costo de entrada
(c) costo promedio
(d) primer costo de entrada

16.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 26
da 30
Salidas: da 10
da 28

800
1 000
1 000
1 000
2 000
500
2 500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00

si la valuacin es a PEPS la salida del da 28 queda valuada por la cantidad de:


(a) $
(b) $
(c) $
(d) $

25 000
32 000
32 500
35 000

17.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 26
da 30
Salidas: da 10
da 28

800
1 000
1 200
1 000
2 000
800
2 500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00

si la valuacin es a UEPS la salida del da 28 queda valuada por la cantidad de:


(a) $
(b) $
(c) $
(d) $

32 375
35 200
35 400
37 500

18.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 26
da 30
Salidas: da 10
da 28

800
1 000
1 000
1 000
2 000
800
2 500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 10.00 c/u
$ 10.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00

si la valuacin es a COSTO PROMEDIO la salida del da 28 queda valuada por la cantidad de:
(a) $
(b) $
(c) $
(d) $

25 000
27 500
30 000
32 500

19.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 26
Salidas: da 10
da 28

800
1 000
1 000
500
1 500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 15.00

si la valuacin es a PEPS, la existencia final importa la cantidad de:

(a) $ 8,000.00
(b) $ 9,600.00
(c) $ 12,000.00
(d) $ 15,000.00

20.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero
Inventario inicial:
Entradas: da 12
da 25
Salidas: da 10
da 28

1 000
1 200
2 000
1 000
1 000

unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 12.00c/u
$ 14.00
$ 13.00

si la valuacin es a UEPS la existencia final queda valuada por la cantidad de:


(a) $
(b) $
(c) $
(d) $

26,000.00
28,800.00
29,800.00
30,000.00

21.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 7
da 14
da 28
da 30
Salidas: da 10
da 29

800
1000
1000
1000
2000
500
2500

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 20.00 cada una


$ 24.00
$ 28.00
$ 30.00
$ 26.00

Si la salida del da 10 import $ 10,000


21 a) El mtodo de valuacin empleado es:
(a) PEPS
(b) UEPS
(c) PROMEDIO
(d) ESTNDAR
21 b) La salida del da 29 import:
(a) $ 59,600
(b) $ 64,000
(c) $ 67,000
(d) $ 70,000

60

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

22.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 4
da 12
da 27
da 29
Salidas: da 11
da 28

800
1000
1000
1000
2000
800
2400

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 30.00 cada una


$ 32.00
$ 34.00
$ 35.00
$ 33.00

Si la salida del da 11 import $ 25,600


22 a) El mtodo de valuacin empleado es:

(a) PEPS
(b) UEPS
(c) PROMEDIO
(d) ESTNDAR
22 b) La salida del da 28 import:
(a) $ 78,400
(b) $ 80,000
(c) $ 81,400
(d) $ 81,800

23.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 27
da 30
Salidas: da 9
da 29

800
1000
1000
1000
2000
800
2600

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 20.00 cada una


$ 23.60
$ 24.00
$ 26.00
$ 25.00

Si la salida del da 9 import $ 17,600


23 a) El mtodo de valuacin empleado es:
(a) PEPS
(b) UEPS
(c) PROMEDIO
(e) ESTNDAR
23 b) La salida del da 29 import entre:
(a) $ 58,501
(b) $ 59,501
(c) $ 60,501
(d) $ 61,501

y
y
y
y

$ 59,500
$ 60,500
$ 61,500
$ 62,500

61

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

24.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 27
da 30
Salidas: da 9
da 29

1100
1200
500
600
800
1600

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 20.00 cada una


$ 22.00
$ 25.00
$ 26.00

Si la valuacin es PEPS, el inventario final del mes import entre:


(a) $ 22,001
(b) $ 23,001
(c) $ 24,001
(d) $ 25,001

y
y
y
y

$ 23,000
$ 24,000
$ 25,000
$ 26,000

25.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 27
da 30
Salidas:
da 9
da 29

1100
1200
500
600
800
1600

unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades

$ 20.00 cada una


$ 22.00
$ 25.00
$ 26.00

Si la valuacin es UEPS, el inventario final del mes import entre:


(a) $ 21,001
(b) $ 22,001
(c) $ 23,001
(d) $ 24,001

y
y
y
y

$ 22,000
$ 23,000
$ 24,000
$ 25,000

62

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

4. 2

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

MANO DE OBRA.
4. 2. 1 ORIGEN DE LA MANO DE OBRA.

Toda administracin de negocios implica funciones relativas al control del elemento humano
fundamentalmente desde dos aspectos:
1.) Contratar el elemento humano de la clase y con las caractersticas que se requieren.
Dependiendo del tamao de la empresa esta labor la puede desempear desde el superintendente
de la fbrica o un empleado administrativo, hasta todo un departamento de personal, pero
siempre, en cualquier caso, cubriendo lo siguiente:
(a) Realizacin de entrevistas,
(b) Control de solicitudes,
(c) Investigacin de los solicitantes,
(d) Realizacin de exmenes,
(e) Calificacin de aptitudes,
(f) Tramitacin de aceptacin o rechazo,
(g) Control e integracin de expedientes del personal aceptado, siguiendo su desempeo en la
empresa.
2.) Asegurar el que se reciban los servicios contratados y que se pagan.
Las pautas o rutinas que deben seguirse en el desarrollo y control del trabajo deben quedar
previamente establecidas considerando:
(a) La distincin entre la mano de obra que directamente llevar a cabo la transformacin de los
materiales (mano de obra directa) y la mano de obra que apoyar o supervisar la
transformacin (mano de obra indirecta),
(b) El registro y sistema de nminas,
(c) Que el piso de la fbrica es la fuente de toda informacin de la percepcin bruta del
trabajador,
(d) La distribucin del tiempo efectivo invertido en la produccin y el tiempo invertido en la
preparacin del trabajo,
(e) El trabajo defectuosos que requiere tratamiento especial o reproceso,
(f) Que los controles deben tender a evitar fraudes o colusiones entre empleados.
4. 2. 2 CONCEPTO DE MANO DE OBRA.

La Mano de Obra la constituyen los sueldos y salarios devengados por el elemento humano como
contraprestacin por los servicios prestados al patrn para la transformacin de la materia prima en
producto terminado.
Es el costo por la remuneracin a los trabajadores que intervienen en la
transformacin.
4. 2. 3 CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA:

Segn la forma en que el elemento humano interviene en la transformacin, la mano de obra puede
ser:
4. 2. 3. 1

MANO DE OBRA DIRECTA.

Es la mano de obra empleada en la fabricacin real del producto, es la que lleva a cabo la
transformacin de los materiales y puede identificarse relacionada con el producto,
generalmente son los salarios de los operarios.
4. 2. 3. 2

MANO DE OBRA INDIRECTA.

Es la mano de obra que se emplea para la fabricacin del producto, pero no en la


transformacin sino que realiza servicios esenciales y/o auxiliares a la fabricacin, son
generalmente los sueldos de los supervisores.

63

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

4. 2. 4-CONTROL DE LA MANO DE OBRA.


4. 2. 4. 1

CONTROL DOCUMENTAL DE LA MANO DE OBRA:

Los documentos elementales en que se sustenta el control de la mano de obra son:


Se refiere al registro y archivo de la
informacin permanente y las modificaciones posteriores que surjan
respecto de cada trabajador.

4. 2. 4. 1. 1 REGISTRO INDIVIDUAL DEL PERSONAL.-

4. 2. 4. 1. 2 REGISTRO DE TIEMPO.-

Es el reloj checador o el tomador de tiempo.

Es el registro que indica en qu forma y en qu se ha


invertido el tiempo de trabajo.

4. 2. 4. 1. 3 REGISTRO DE TRABAJO.-

4. 2. 4. 1. 4 VOLANTE DE RETRASO.-

Reporte para identificar y controlar retardos.

Reporte individual por trabajador o por


departamento para identificar y controlar inasistencias.

4. 2. 4. 1. 5 VOLANTE DE FALTAS O INASISTENCIA.-

DE TRASLADO.- Es la autorizacin para cambiar de puesto o


departamento a un empleado.

4. 2. 4. 1. 6 VOLANTE

Es el resumen formal de los sueldos devengados por los empleados


durante un periodo determinado y por lo tanto, de los salarios a que tienen
derecho al terminarse ste.

4. 2. 4. 1. 7 NMINA.-

4. 2. 4. 2

SERVICIOS CONTRATADOS:

En una contratacin de servicios todo trabajador desea obtener la mayor remuneracin


posible por su trabajo y a su vez, todo patrn desea obtener el mximo rendimiento por
los salarios que paga, pudiendo ser los servicios:
(a) labores netamente fsicas,
(b) labores fsicas y mentales,
(c) desempeo de facultades de persuasin y dominio de personas,
(d) labores inventivas y creativas (de imaginacin).
A su vez, estas labores pueden ser realizadas por:
(a) personal con prctica para ello,
(b) personal especializado para ello.
De lo anterior depender la forma de remuneracin, la cual suele ser como sigue:
Generalmente son responsables por actividades cuya
eficiencia se determina a largo plazo por lo que su remuneracin es
computable a un ao.

4. 2. 4. 2. 1 FUNCIONARIOS.-

Realizan tareas de carcter diverso por lo que es


importante que estn continuamente disponibles siendo su remuneracin
generalmente quincenal.

4. 2. 4. 2. 2 EMPLEADOS DE OFICINA.-

Con frecuencia son retribuidos con un sistema de comisiones


o uno combinado de sueldo base ms comisiones, porque el valor de su
trabajo para la empresa va en relacin al volumen de actividad que le
proporcione a sta.

4. 2. 4. 2. 3 VENDEDORES.-

Generalmente son retribuidos con base en jornada


y en forma semanal, pero tambin suele ser con base en el trabajo realizado,
esto es: nmero de unidades o cantidad producida o con base en la ejecucin
de trabajos determinados, lo que origina diferentes sistemas de salario.

4. 2. 4. 2. 4 PERSONAL DE LA FBRICA.-

64

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

4. 2. 4. 3

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

SISTEMAS DE SALARIO:

Los sistemas de salario se refieren a las diferentes formas de retribuir el esfuerzo


humano y generalmente son:
La remuneracin se basa en las horas
trabajadas independientemente de las labores realizadas.

4. 2. 4. 3. 1 REMUNERACIN POR TIEMPO DIRECTO.-

- VENTAJA.-

es de aplicacin prctica y sencilla.

- DESVENTAJA.- personas

con igual salario rinden unas mucho ms que otras.

La remuneracin se basa en la proporcin directa


entre el salario y la cantidad de trabajo realizado, a ms trabajo ms salario
y viceversa.

4. 2. 4. 3. 2 REMUNERACIN A DESTAJO.-

- VENTAJA.-

se tiene precisin en el costo de produccin.

una persona puede fijarse una meta de salario suficiente y se


conforma con l y ya no busca mayor rendimiento, o bien, por acelerar la
produccin baja la calidad misma y aumenta el desperdicio de materiales.

- DESVENTAJA.-

La remuneracin se basa en alicientes


adicionales para estimular el desempeo de las labores en un tiempo
determinado sujeto a las siguientes condiciones:

4. 2. 4. 3. 3 REMUNERACIN CON INCENTIVOS.-

a) Debe darse al trabajador la oportunidad de mejorar la produccin


normal sobre la cual se fija el premio o gratificacin.
b) La gratificacin debe ser suficientemente atractiva para estimular al
trabajador a obtenerla.
c) El monto de la gratificacin debe ser tal que el costo unitario de la mano
de obra se reduzca cuando proceda la gratificacin.
d) Las condiciones de trabajo para quienes es aplicable la gratificacin
deben ser lo ms favorables posible.
Ejemplo:
Datos:

Sueldo diario $ . . . . . . ms 33% de prestaciones,


Produccin diaria normal 200 unidades,
6 % de incentivo por cada 15 unidades adicionales.

1. Parte: Se pide:
a) Determinar el costo unitario de mano de obra directa en la produccin
normal.
b) Determinar el costo unitario de mano de obra directa en la produccin
adicional con incentivo.
c) Determinar comparativamente la conveniencia o inconveniencia del
salario con incentivo.
2. Parte:

Se pide:

a) Determinar el costo unitario de mano de obra directa en la produccin


adicional con incentivo del 5 % por cada 10 unidades adicionales.
b) Determinar el costo unitario de mano de obra directa en la produccin
adicional con incentivo del 6 % por cada 13 unidades adicionales.
c) Determinar el costo unitario de mano de obra directa en la produccin
adicional con incentivo del 6 % por cada 12 unidades adicionales.
d) Proponer otro porcentaje de incentivo que mejore la opcin
inicialmente propuesta.

65

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

4. 2. 5 ASPECTOS LEGALES ELEMENTALES:


4. 2. 5. 1

MARCO LEGAL.- Las relaciones obrero-patronales se encuentran reguladas por la


Constitucin en su artculo 123 y por la Ley Federal del Trabajo como reglamentaria
del mismo. Algunas de las disposiciones particulares y relevantes al respecto son:

4. 2. 5. 2

SPTIMO DA.- Legalmente el patrn tiene la obligacin de pagarle al trabajador un


da de descanso por cada seis de trabajo.

4. 2. 5. 3

TIEMPO EXTRA.El tiempo laborado por el trabajador, adicional a la jornada


ordinaria, independientemente de que constituye una irregularidad, debe ser
previamente autorizado y conforme a la ley debe pagarse a base de cuota doble, no
exceder de tres horas por da, ni de tres das por semana, en todo caso las horas
excedentes se pagarn a base de cuota triple. El tiempo extra trabajado en da de
descanso obligatorio se paga a cuota triple.

4. 2. 6 COSTO DE LA MANO DE OBRA.

El costo de la mano de obra se integra con el salario contractual o nominal ms las obligaciones
derivadas del mismo.
4. 2. 6. 1

PERCEPCIN BRUTA.

La percepcin bruta es la medida nominal o contractual del costo de mano de obra


que soporta la empresa con base en el contrato de trabajo.
4. 2. 6. 2

PRESTACIONES.

Adems de la percepcin bruta un patrn tiene costos adicionales como consecuencia


del pago de la mano de obra citada y en general sobre todos los sueldos y salarios.
Estos costos derivados de obligaciones legales se conocen como prestaciones: unas
son pagadas directamente al trabajador y otras se pagan a una institucin pero a favor
del trabajador. Son las siguientes:
4. 2. 6. 2. 1
TRABAJADOR:

PRESTACIONES PAGADAS

DIRECTAMENTE AL

1.- Gratificacin de fin de ao.- Anualmente dentro de los primeros 20 das

del mes de diciembre se otorga un pago mnimo 15 das de sueldo a cada


trabajador que haya laborado un ao completo o la parte proporcional
correspondiente si labor 60 das o ms.
2.- Vacaciones.- Por aos laborados se debe otorgarse a cada trabajador das

de descanso con goce de sueldo como sigue:


6 das al concluir el 1er. ao de trabajo,
8 das al concluir el 2. ao,
10 das al concluir el 3er. ao,
12 das al concluir el 4. ao,
14 das al concluir del 5. al 9. ao,
Posteriormente 2 das ms cada 5 aos.
3.- Prima Vacacional.- Conjuntamente con la anterior prestacin debe

pagarse al trabajador el 25 % adicional sobre el sueldo correspondiente al


periodo vacacional.
4. 2. 6. 2. 2
TRABAJADOR:

PRESTACIONES PAGADAS

A UNA INSTITUCIN, EN FAVOR DEL

4.- Cuotas al INFONAVIT.- Es el 5% sobre el salario total, pagado como

aportacin al Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los


Trabajadores, en favor de cada trabajador.

66

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

5.- Cuotas SAR.- Es el 2% sobre el salario total aportado como fondo para

el Sistema de Ahorro para el Retiro, en favor de cada trabajador.


6.- Cuotas Patronales al Seguro Social.- Es la aportacin pagada al Instituto

Mexicano del Seguro Social a cargo del patrn y en beneficio del


trabajador, sobre la base del salario diario integrado, es decir, sobre el
promedio diario integrado anualmente.
4. 2. 6. 2. 3 OTROS COSTOS DE MANO DE OBRA:

Adems de las prestaciones sealadas existen obligaciones fiscales a cargo


del patrn pero no en beneficio directo del trabajador, derivados del pago de
sueldos y salarios, como:
7- El Impuesto del 2 % de Tesorera.- Es el 2% sobre sueldos y salarios

pagados.
4. 2. 6. 2. 4 OTRAS OBLIGACIONES A CARGO DEL PATRN DERIVADAS DEL PAGO DE SUELDOS Y
SALARIOS:

Existe responsabilidad solidaria para el patrn respecto del pago de


impuestos a cargo de los trabajadores, establecindose para l las siguientes
obligaciones:
8.- Retencin y Entero del ISR.- del Impuesto Sobre la Renta a cargo de los

trabajadores que tiene a su servicio (Impuesto Sobre Productos del Trabajo:


ISPT).
9.- Retencin y Entero de las cuotas obreras del SS.- de las cuotas obreras

del Seguro Social a cargo de sus trabajadores.


Las retenciones mencionadas son efectuadas mediante descuento en nmina
y el entero se efecta posteriormente con la declaracin y pago a la
institucin correspondiente.

4. 2. 6. 3

NMINA:

La nmina es la relacin de los trabajadores y del tiempo


trabajado por ellos con la cuantificacin de la percepcin nominal o
contractual correspondiente, ya anteriormente referida como percepcin
bruta.

4. 2. 6. 3. 1 CONCEPTO.-

En las grandes empresas industriales generalmente se elaboran tres tipos de


nmina:
1.- semanal,
2.- quincenal o general,
3.- quincenal o mensual confidencial.
Cada una de estas nminas se elabora y totaliza por cada una de las reas
y/o subreas estructurales de la empresa; por ejemplo: en la nmina
quincenal se enlistarn primero los departamentos del rea de
administracin, cada uno con sus totales y el total de administracin, luego
en igual forma los del rea de ventas, posteriormente el rea de produccin y
por ltimo se determina el gran total.
Generalmente el costo de la mano de obra se tiene en la nmina semanal
como ya antes se mencion.

67

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

(a cargo de la persona o del departamento de


personal),se basa en la siguiente informacin:

4. 2. 6. 3. 2 ELABORACIN DE LA NMINA.-

Informacin permanente: 1.- nmero de clave del trabajador,


2.- nombre del trabajador,
3.- departamento,
4.- puesto,
5.- RFC (Registro Federal de Causante),
6.- CURP (Cdula nica de Registro de Poblacin),
7.- nmero de afiliacin al Seguro Social,
8.- cuota semanal,
9.- cuota de percepcin por hora normal,
10.- cuota de percepcin por hora extra,
11.- cuota sindical (para descuento),
12.- cuota de caja de ahorro (para descuento si hay).
Informacin variable:

1.- tiempo extra,


2.- faltas de asistencia,
3.- descuentos especficos,
4.- incentivos,
etc.

En forma tabular el formato de la nmina

4. 2. 6. 3. 3 FORMATO DE LA NMINA.-

comprende cuatro secciones:


1. datos de identificacin del trabajador.
2. detalle y total de percepciones.
3. detalle y total de deducciones.
4. Neto a Pagar.
EJEMPLO DEL FORMATO:

1.

2.

TRABAJADOR

3.

PERCEPCIONES

CLAVE NOMBRE CURP RFC IMSS NORMAL EXTRA

OTROS

4.

DEDUCCIONES
TOTAL

ISPT

SS co

OTROS

TOTAL

NETO A
PAGAR

4. 2. 6. 3. 4 CONTABILIZACIN DE LA NMINA.

El pago de la nmina implica costos para cada uno de las reas incluidas por
el monto de la percepcin total y este costo es pagado en dos formas: una
parte en forma inmediata que es el neto a pagar y otra en forma mediata
que son las deducciones las cuales se pagarn a terceros, das despus.

68

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

EJEMPLO:
TRABAJADOR
CLAVE

NOMBRE

CURP

RFC

PERCEPCIONES
IMSS NORMAL EXTRA

DEPARTAMENTO DE VENTAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN
DEPTO DE PROD.- MANO DE OBRA INDIRECTA
DEPTO DE PROD.- MANO DE OBRA DIRECTA

TOTAL

1,200
1,500
1,000
800
4,500

DEDUCCIONES

OTROS

TOTAL

ISPT

SS co

100
100

1,300
1,700
1,100
1,200
5,300

100
200
100
80
480

50
150
40
40
280

100
200
100
300
700

costos

OTROS TOTAL

60
80
140

150
350
200
200
900

p a s i v o s

(total)

NETO A
PAGAR
1,150
1350
900
1,000
4,400

bancos

El esquema de la contabilizacin de la nmina es:


Percepcin total
Pago inmediato de la obligacin.
Pago mediato de obligaciones por los descuentos realizados

(costo total)
(caja y bancos)
(varios pasivos)

$ 5,300

$ 5,300

$ 4,400
$ 900
$ 5,300

EJEMPLO RESUELTO:

El asiento contable de la nmina anterior quedara como sigue considerando que el descuento hecho al
personal del rea de produccin son anticipos de sueldo en cuyo caso el acreedor es la propia empresa y
el adeudo se tiene registrado en deudores diversos:
Gastos
Gastos
Gastos
Gastos

de Venta
de Administracin
de Produccin, Cargos Indirectos
de Produccin, Mano de Obra Directa
Caja y Bancos
Impuestos por pagar
ISPT
Cuotas SS
Deudores diversos

$ 1,300
$ 1,700
$ 1,100
$ 1,200
$ 4,400
$ 760
$ 480
$ 280
$ 5,300

$ 140
$ 5,300

Dentro de los otros descuentos que muchas empresas hacen a sus trabajadores en la nmina, estn los
siguientes:
- Por anticipos de sueldo.- Son prstamos que la empresa hizo a sus empleados a quienes registr como
deudores y el hacerles el descuento en nmina constituye un abono a su adeudo.
- Por cuotas sindicales.- Al igual que con los impuestos, la empresa es intermediaria respecto de las
cuotas sindicales que descuenta a los trabajadores y por lo tanto al momento de hacer el descuento la
empresa se convierte en deudora del sindicato y posteriormente tendr que pagarle las cuotas que en su
nombre descont, es decir, en el momento en que la empresa hacer el descuento, el sindicato se
convierte en su acreedor.
- Por caja de ahorro.- Igualmente la empresa es intermediaria y en el momento en que hace el descuento
quienes manejan la caja de ahorros se convierten en sus acreedores.
( )

En el ejemplo visto, si el descuento hubiera sido por cuotas sindicales * , el abono sera:
Caja y Bancos
Impuestos por pagar
Acreedores Diversos (*)
Sindicato

$ 4,400
$ 760
$ 5,300

$ 140
$ 5,300

69

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

4. 2. 6. 4

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CONTABILIZACIN DE LA PROVISIN DE PRESTACIONES Y DE LOS IMPUESTOS


DERIVADOS DEL PAGO DE NMINAS.

Como ya antes se mencion, adems de los sueldos y salarios que la empresa paga a
sus trabajadores, tiene gastos adicionales como consecuencia del pago de la nmina,
estos gastos se conocen en forma global como "prestaciones", son de origen legal y
forman parte del gasto de ventas, de administracin, de cargos indirectos por mano
de obra indirecta o del costo de la mano de obra directa por lo que es necesario que
se contabilicen en el ejercicio en que se originan aunque el pasivo deba pagarse en el
siguiente mes; es decir debern provisionarse:
La gratificacin anual y la prima vacacional son erogaciones anuales y generalmente
se registran en el mes en que se incurre en ellas. Las cuotas al INFONAVIT, al SAR,
al IMSS y el 2 % de Tesorera son gastos que se causan mensualmente y se pagan
das despus, pero contablemente deben quedar registrados en el mes en que se
originan. Para ello es necesario estimar el gasto y registrarlo en el mes
correspondiente, considerndolo como un impuesto por pagar en el siguiente mes.
La estimacin para efecto de provisionar los impuestos se basa en lo siguiente:
INFONAVIT

5 % sobre la percepcin total de las nminas,

SAR

2 % sobre la percepcin total de las nminas,

2% sobre nminas

2 % sobre la percepcin total de las nminas,

IMSS cuota patronal

en la prctica es usual estimar en aproximadamente el doble de lo


que pagaron los trabajadores a travs del descuento hecho en la
nmina, a reserva de posteriormente realizar el clculo
correspondiente para efecto de declaracin y pago el cual es muy
especfico y laborioso.

EJEMPLO RESUELTO:

Siguiendo con el ejemplo de la nmina, el clculo de la provisin de los impuestos derivados del pago
de sueldos y salarios y su contabilizacin quedara como sigue:
1. C L C U L O :
BASE PARA
INFONAVIT
CLCULO
(PERCEPCIN)
5%

DEPARTAMENTO

SAR

TESORERA

2%

2% DE

SEGURO SOCIAL
CUOTA PATRONAL
(DOBLE de la C.O.)

TOTAL

Gastos de Venta

1,300

65

26

26

100

217

Gastos de Administracin
Gastos de Produccin:
Cargos Indirectos
Gastos de Produccin:
Mano de Obra Directa

1,700

85

34

34

300

453

1,100

55

22

22

80

179

1,200

60

24

24

80

188

TOTAL

5,300

265

106

106

560

1,037

2. C O N T A B I L I Z A C I N

Gastos
Gastos
Gastos
Gastos

DE LA PROVISIN DE IMPUESTOS DERIVADOS DE LA NMINA:

de Venta
de Administracin
de Produccin, Cargos Indirectos
de Produccin, Mano de Obra Directa
Impuestos por pagar
INFONAVIT:
SAR:
2 % Tesorera
SS cuota patronal

$
$
$
$

217
453
179
188
$ 1,037

$ 265
$ 106
$ 106
$ 560
$ 1,037

$ 1,037

70

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

4. 2. 7 CASOS PRCTICOS:

CASO PRCTICO No. 16.

Elaboracin de nmina y provisin de impuestos derivados de nminas.


Rhamanusia

Entre los griegos, personificacin de la venganza


divina, semejante a las Erinias, castiga el crimen
y toda desmesura, tal como el exceso de dicha, el
orgullo, etc.. Se la representa con el ndice sobre
la boca. Tambin es llamada Nmesis Adrastea.

La Ca. Industrial Rhamanusia, S. A., a travs del departamento de Recursos Humanos le solicita
con la siguiente informacin:
a) Elaborar la nmina,
b) Calcular las provisiones de impuestos derivados del pago de la nmina anterior,
c) Contabilizar en diario y en mayor la nmina y la provisin de impuestos derivados de ella,
d) Determinar el costo total de sueldos y salarios de cada departamento (en el esquema de mayor).
Datos:
Percepciones:
Percepcin normal :

Percepcin extra :

ventas
administracin
produccin:
operarios
supervisores
administracin

Deducciones:
ISPT:

ventas
administracin
produccin:
operarios
supervisores
Cuota obrera del SS: ventas
administracin
produccin:
operarios
supervisores
Cuotas Sindicales :
operarios
supervisores
Caja de ahorro:
operarios
supervisores
Anticipo de sueldos: operarios
vendedores

Provisiones:
Provisin de :

INFONAVIT
SAR
Tesorera
Cuotas patronales del S S

$ 64,000
$ 85,000
$ 42,500
$ 16,700
$ 1,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

3,400
4,800
700
3,600
3,500
2,900
600
1,800
500
600
200
300
100
500

5 %
2 %
2%
(doble de la cuota obrera)

71

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

CASO PRCTICO No. 17.

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Elaboracin de nmina y provisin de impuestos derivados del pago de


nminas.
Sirin

Hamadriada arcadia, amada por Pan. En el momento en que


el dios iba a atraparla, se trasform e una caa de las riberas
del ro Ladn. El soplo del viento produca al pasar por ella,
un dulce gemido, y Pan uni con cera caas de distinta
dimensin. Sin saberlo, fabric un instrumento musical al
que dio el nombre de siringa en recuerdo de este episodio.

El departamento de Recursos Humanos de la Ca. Industrial Sirin, S. A., le proporciona la siguiente


informacin y le solicita:
a) Elaborar la nmina,
b) Calcular las provisiones de impuestos derivados del pago de la nmina anterior,
c) Contabilizar en diario y en mayor la nmina y la provisin de impuestos derivados de ella,
d) Determinar el costo total de sueldos y salarios de cada departamento (en el esquema de mayor).
Datos:
Percepcin normal:
del departamento de: ventas
del departamento de administracin
del departamento de produccin
Percepcin extra:
del departamento de ventas
del departamento de administracin
del departamento de produccin
Otras percepciones:
del departamento de produccin:
operarios
supervisores
Deducciones por ISPT:
del departamento de ventas
del departamento de administracin
del departamento de produccin
Deducciones por cuotas obreras al IMSS:
del departamento de ventas
del departamento de administracin
del departamento de produccin

$ 18,000
$ 21,000
$ 7,000
$ 9,000

(operarios)
(supervisores)

$ 300
$ 900
$ 1,600
$ 1,200

(operarios)
(supervisores)

$
$

600
400

$ 1,500
$ 1,800
$ 100
$ 600

(operarios)
(supervisores)

$ 1,000
$ 1,100
$ 300
$ 700

(operarios)
(supervisores)

Deduccin por cuotas sindicales


del departamento de produccin:
operarios
supervisores

$
$

Deduccin por anticipos de sueldo:


del departamento de ventas

$ 1,000

200
400

Provisin de impuestos derivados del pago de la nmina anterior:


INFONAVIT
SAR
Tesorera
Cuotas patronales del Seguro Social

CASO PRCTICO No. 18.

Elaboracin de nmina y provisin de impuestos.


Tonacacihuatl

Divinidad que unida a Tonacatecutli engendr a


todas las divinidades. Fueron ms importantes
desde el punto de vista teolgico que ritual.
Significa Seora de nuestra carne, manifestacin
de Omecihuatl.

La Ca. Industrial Tonacacihuatl, S. A., le proporciona la siguiente informacin y le solicita:


a) Elaborar el organigrama del rea de produccin e identificar en l la mano de obra directa y la
mano de obra indirecta,
b) Elaborar la nmina del departamento de produccin, totalizando por separado la mano de obra
directa de la indirecta,
c) Calcular la provisin de impuestos derivados de la nmina de produccin,
d) Contabilizar en diario y en mayor la nmina y la provisin de impuestos derivados del pago de
la misma.,
e) Determinar el costo total de la mano de obra directa y el de la indirecta por cada departamento
(en el esquema de mayor).
Datos:

Percepcin normal:

del departamento de administracin fabril


del departamento de almacn de materias primas
del departamento de mezcla:
operarios
supervisores
del departamento de moldeo:
operarios
supervisores

$ 40,000
$ 27,000
$ 40,000
$ 22,000
$ 50,000
$ 30,000

Percepcin extra:

del departamento de mezcla:

$
$
$
$

3,000
1,000
5,000
2,000

Deduccin por ISPT: del departamento de administracin fabril


del departamento de almacn de materias primas
del departamento de mezcla:
operarios
supervisores
del departamento de moldeo:
operarios
supervisores

$
$
$
$
$
$

4,500
3,000
2,200
1,300
2,600
1,800

Deduccin por cuotas obreras al IMSS:


del departamento de administracin fabril
del departamento de almacn de materias primas
del departamento de mezcla:
operarios
supervisores
del departamento de moldeo:
operarios
supervisores

$
$
$
$
$
$

2,100
1,400
1,800
1,000
2,000
1,500

Deduccin por cuotas sindicales:


del departamento de administracin fabril
del departamento de almacn de materias primas
del departamento de mezcla:
operarios
supervisores
del departamento de moldeo:
operarios
supervisores

$
$
$
$
$
$

500
300
400
300
400
300

del departamento de moldeo:

operarios
supervisores
operarios
supervisores

Deduccin por anticipos sobre sueldos:


del departamento de mezcla:
del departamento de moldeo:

operarios
supervisores

$ 500
$ 1,000

Provisin de impuestos derivados del pago de la nmina anterior:


INFONAVIT
SAR
Tesorera
Cuotas patronales del Seguro Social

4. 2. 8

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

1.- La mano de obra son los:

(a) sueldos y salarios del elemento humano de servicios generales externos


requeridos por la fbrica
(b) sueldos y salarios devengados por el elemento humano como contra-prestacin
por los servicio prestados al patrn
(c) honorarios del elemento humano en general requeridos en la planta fabril
(d) honorarios devengados por el elemento humano como contra-prestacin por los
servicio estratgicos prestados al patrn
2-.La mano de obra directa es el costo por la remuneracin al elemento humano que lleva a cabo la:
(a) transformacin de la materia prima
(b) supervisin de la transformacin de la materia prima
(c) guarda y custodia de la materia prima
(d) la distribucin de la materia prima y de los productos
3-.La mano de obra directa generalmente se refiere a los salarios de:
(a) los supervisores de la fbrica
(b) los administrativos de la fbrica
(c) los operarios de la fbrica
(d) el personal de los centro de costos de servicio de la fbrica
4- La mano de obra indirecta es la que se emplea para la:
(a) fabricacin del producto realizando la elaboracin del mismo
(b) produccin del artculo y su distribucin interna
(c) distribucin del producto terminado y los servicios de administracin.
(d) fabricacin del producto realizando los servicios auxiliares de la fabricacin
5-.La mano de obra indirecta generalmente se refiere a los salarios de:
(a) el personal de los centros de costos productivos
(b) operarios de la fbrica
(c) los supervisores de la fbrica
(d) el personal de los administrativos de operacin

6- La nmina es la relacin de:

(a) el personal contratado, sus datos de identificacin nominal y su salario


contractual
(b) la percepcin departamental correspondiente a los trabajadores
(c) los trabajadores, del tiempo trabajado por ellos y de la percepcin
correspondiente
(d) los trabajadores, del tiempo trabajado por ellos y las deducciones de ISR, Seguro
Social cuota patronal y PTU
7- Son "todas" prestaciones obligatorias a la mano de obra:
(a) - Gratificacin de fin de ao
- Vacaciones
- Prima vacacional
- Cuotas al INFONAVIT
- Cuotas SAR
- Cuotas patronales al Seguro Social
(b) - Gratificacin de fin de ao
- Tiempo extra
- Pago de ISPT
- Cuotas al INFONAVIT
- Cuotas SAR
- Cuotas patronales al Seguro Social
(c) - Gratificacin de fin de ao
- Vacaciones
- Prima vacacional
- Pago de ISPT
- Cuotas SAR
- Cuotas obreras al Seguro Social
(d) - Tiempo extra
- Vacaciones
- Prima vacacional
- Cuotas al INFONAVIT
- Cuotas obreras al Seguro Social
- Cuotas patronales al Seguro Social
8- Una obligacin fiscal a cargo del patrn, derivada del pago de sueldos y salarios es el pago del:
(a) ISPT
(b) 2% sobre nminas (tesorera)
(c) ISR
(d) impuesto al activo fijo.
9- Si un trabajador tiene un salario nominal de $ 50.00 diarios, su percepcin bruta anual asciende a:
(a) $
(b) $
(c) $
(d) $

18,250.00
20,250.00
23,250.00
25,250.00

10- Si la percepcin bruta anual de un trabajador es de $ 30,000.00 y las prestaciones derivadas de su


percepcin ascienden a $ 10,000.00, el costo anual de la mano de obra importa la cantidad de:
(a) $
(b) $
(c) $
(d) $

10,000.00
20,000.00
30,000.00
40,000.00

11.- Si en una nmina el total de percepciones normales asciende a $ 384,000 , la percepcin extra a
$ 23,500 , otras percepciones a $ 2,500 , el ISPT a $ 13,200 , las cuotas al IMSS a $ 8,400 , las
cuotas sindicales a $ 2,100 y el descuento por anticipos de sueldo a $ 5,000 :
11 a) La provisin del SAR ser de:
(a) $ 5,001
(b) $ 6,001
(c) $ 7,001
(d) $ 8,001

y
y
y
y

$ 6,000
$ 7,000
$ 8,000
$ 9,000

11 b) La provisin del INFONAVIT ser de entre:


(a) $
(b) $
(c) $
(d) $

20,001
21,001
22,001
23,001

y
y
y
y

$ 21,000
$ 22,000
$ 23,000
$ 24,000

11 c) La provisin de cuotas patronales al IMSS ser de entre:


(a) $
(b) $
(c) $
(d) $

16,001
16,501
17,001
17,501

y
y
y
y

$ 16,500
$ 17,000
$ 17,500
$ 18,000

11 d) La provisin del 2% de tesorera ser de entre:


(a) $ 8,001
(b) $ 9,001
(c) $ 10,001
(d) $ 11,001

y
y
y
y

$ 9,000
$ 10,000
$ 11,000
$ 12,000

11 e) El neto a pagar por la nmina ser de entre:


(a)
(b)
(c)
(d)

$ 370,001
$ 375,001
$ 380,001
$ 385,001

y
y
y
y

$ 750,000
$ 380,000
$ 385,000
$ 390 000

11 f) El costo total segn la nmina ser de entre:


(a)
(b)
(c)
(d)

$ 400,001
$ 405,001
$ 410,001
$ 415,001

y
y
y
y

$ 405,000
$ 410,000
$ 415,000
$ 420,000

12.- Si en una nmina la deduccin en la columna de otras corresponde a anticipos de sueldo al


personal de ventas, el abono por este concepto queda contabilizado en la cuenta de:

14.- Si en una nmina la deduccin en la columna de otras corresponde a descuentos a un empleado del
departamento de produccin por pensin alimenticia, el abono por este concepto queda
contabilizado en la cuenta de:
(

(a)
(b)
(c)
(d)

Acreedores diversos
Deudores diversos
Caja y Bancos
Gastos de Ventas

13.- Si en una nmina la deduccin en la columna de otras corresponde a los abonos por un crdito
obtenido del INFONAVIT por un operario del departamento de produccin, el abono por este
concepto queda contabilizado en la cuenta de:
(a)
(b)
(c)
(d)

(a)
(b)
(c)
(d)

Caja y Bancos
Mano de Obra Directa
Acreedores diversos
Deudores diversos

Acreedores diversos
Deudores diversos
Caja y Bancos
Gastos de produccin

15.- Si en una nmina la percepcin en la columna de otras corresponde a tiempo extra de un


supervisor de produccin, el cargo por este concepto queda contabilizado en la cuenta de:
administracin
(a)
(b)
(c)
(d)

Gastos de Administracin
Mano de Obra Directa
Gastos de Venta
Cargos Indirectos

16.- Si en una nmina la percepcin en la columna de otras corresponde a un incentivo o premio


alcanzado por un operario, el cargo por este concepto queda contabilizado en la cuenta de:
(a)
(b)
(c)
(d)

Cargos Indirectos
Mano de Obra Directa
Acreedores diversos
Deudores diversos

4. 3

CENTROS DE COSTOS.
4. 3. 1 ORIGEN DE LOS CENTROS DE COSTOS.

Siendo los cargos indirectos todos los servicios de la fbrica, indispensables para que el elemento
humano (mano de obra directa) lleve a cabo la transformacin del material (materia prima directa) y
dada la diversidad de dichos servicios y de las subreas en que generalmente se divide el rea de
produccin para los fines administrativos de asignacin de responsabilidades y control de costos,
antes de abordar el tema de cargos indirectos es necesario hacer mencin de esas subreas llamadas
centros de costos, que son precisamente en donde se generan y acumulan los cargos indirectos.
4. 3. 2 CONCEPTO DE CENTROS DE COSTOS.

Los Centros de Costos son las reas o departamentos determinados para la planificacin, acumulacin
y control de costos, siendo la unidad ms pequea de actividad o rea de responsabilidad,
representada por el conjunto de actividades y funciones relativamente homogneas, de las que es
responsable un funcionario o supervisor determinado.
Dependiendo del tamao y de las necesidades de la empresa, un departamento puede coincidir en un
solo centro de costos o integrarse por varios centros.
4. 3. 3 OBJETIVOS DE LOS CENTROS DE COSTOS.

El establecimiento de centros de costos conlleva los siguientes objetivos:


1).- Ayudar a la planeacin y al control administrativo mediante la asignacin, acumulacin y el
control de los costos
2).- Contar con registros de costos especficos para la determinacin de los costos unitarios de
produccin y la valuacin de inventarios
4. 3. 4 CLASIFICACIN DE LOS CENTROS DE COSTOS:

En atencin a la actividad que desarrollan los centros de costos del rea de produccin, stos se
clasifican como sigue:
4. 3. 4. 1

CENTROS DE COSTOS DE PRODUCCIN.

Son los relacionados directamente con el proceso productivo, en ellos se lleva a cabo
la manufactura del producto, ejemplo:
mezcla
ensamble
acabado
4. 3. 4. 2

moldeo
corte
pintura

CENTROS DE COSTOS DE SERVICIO.

Su actividad no se relaciona directamente con la manufactura de los productos, pero


proporciona las facilidades necesarias para llevarla a cabo, ejemplo:
direccin de la fbrica
servicios generales
almacn de materias primas
4. 3. 4. 3

personal
mantenimiento
ingeniera

CENTROS DE COSTOS MIXTOS.

Realizan funciones relacionadas con la produccin y funciones de servicio, ejemplo:


control de calidad porque:
- para produccin
- como servicio

realiza anlisis selectivo de los productos terminados.


realiza anlisis selectivo de materias primas o de productos de
la competencia.

4. 3. 5

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

1.- Los centros de costos son las reas o departamentos de responsabilidad:

(a) destinados a la atencin a clientes


(b) representativos de las funciones esenciales de una empresa industrial
(c) determinados para la contabilizacin de los costos fabriles de la empresa
(d) establecidos para la planificacin, acumulacin y control de costos
2.- Un centro de costos representa un conjunto de actividades y funciones:
(a) heterogneas, pertenecientes al rea de produccin
(b) relativamente homogneas, de las que es responsable un funcionario o supervisor
(c) relativamente heterogneas, de las que es responsable un funcionario o
supervisor
(d) segn sean las necesidades de espacio dentro de la empresa
3.- Un objetivo de establecer centros de costos es:
(a) ayudar a la planeacin y al control administrativo
(b) facilitar la distribucin de los productos
(c) propiciar a la especializacin del trabajo
(d) ayudar a la distribucin equitativa de funciones
4.- El tener establecidos centros de costos permite:
(a) capitalizar la especializacin del trabajo profesional por reas de responsabilidad
(b) contar con perfiles especficos de funciones acorde a los objetivos de la
organizacin
(c) facilitar la distribucin equitativa y exacta de los costos generales de la empresa
y sus resultados
(d) contar con registros de costos especficos para la determinacin de costos
unitarios de produccin.
5.- Los centros de costos de produccin son los que:
(a) se relacionan con la manufactura solo proporcionando las facilidades necesarias
para llevarla a cabo
(b) se relacionan indirectamente con algn aspecto del proceso productivo
(c) corresponden a la funcin de operacin de la empresa
(d) se relacionan directamente con el proceso productivo porque en ellos se lleva a
cabo la manufactura
6.- Los centros de costos de servicio son los que:
(a) se relacionan directamente con el proceso productivo porque en ellos se lleva a
cabo la manufactura
(b) se relacionan con la manufactura solo proporcionando las facilidades necesarias
para llevarla a cabo
(c) corresponden a la funcin de operacin de la empresa
(d) se relacionan directamente con algn aspecto del proceso productivo
7.- Son dos ejemplos de centros de costos productivos:
(a) direccin de la fbrica y personal
(b) corte y almacn de materias primas
(c) mezcla y moldeo
(d) servicios generales y pintura

8.- Son ejemplo de centros de costos de servicio:

(a) direccin de la fbrica y mantenimiento


(b) pintura y almacn de materias primas
(c) moldeo y ensamble
(d) servicios generales y corte
9.- Es ejemplo de centro de costos mixtos:
(a) servicios generales
(b) corte
(c) control de calidad
(d) almacn de materias primas
10.- En la siguiente relacin de conceptos anote sobre la lnea:
una P si se trata de un centro de costos Productivo,
una S si se trata de un centro de costos de Servicio o
una M si se trata de un centro de costos Mixto
1.

Acabados

2.

Administracin de la fbrica

3.

Carpintera

4.

Compras

5.

Corte

6.

Empaque

7.

Almacn de materias primas

8.

Encuadernado

9.

Ensamble

10. Control de calidad


11. Fundicin
12. Mantenimiento
13. Pirograbado
14. Supervisin fabril
15. Mezcla
16. Moldeo
17. Pintura
18. Planeacin de produccin
19. Pulido
20. Recepcin de materiales
21. Tallado
22. Servicios generales
23. Tapicera
24. Vaciado
25. Marquetera

80

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

4. 4

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CARGOS INDIRECTOS.

4. 4. 1

CONCEPTO Y CARACTERSTICAS.
4. 4. 1. 1

DIFERENTES DENOMINACIONES DE LOS CARGOS INDIRECTOS.

Dada la diversidad de aspectos que concurren en el concepto de los cargos indirectos,


stos son denominados de variadas formas como por ejemplo:
Cargos indirectos
Carga Fabril
Costos o Gastos Indirectos de Manufactura
Costos o Gastos Indirectos de Fabricacin
Costos o Gastos Indirectos de Produccin
4. 4. 1. 2

CONCEPTO DE CARGOS INDIRECTOS.

Los cargos indirectos son el conjunto de materiales consumidos, mano de obra


aplicada, erogaciones, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones fabriles
correspondientes a un periodo y no identificables por imposibilidad material o
inconveniencia prctica con artculos, rdenes, procesos, etc.
4. 4. 1. 3

CARACTERSTICAS DE LOS CARGOS INDIRECTOS.

a) son un conjunto de conceptos heterogneos,


b) su comn denominador es la no identificacin con el producto elaborado,
c) su aplicacin al costo unitario constituye un mecanismo complejo (sobre bases
elegidas arbitrariamente que jams podrn ser exactas)
d) su costo unitario determinado no es exacto
4. 4. 1. 4

SUSTENTO CONTABLE DE LA APLICACIN DE CARGOS INDIRECTOS.

Los Cargos indirectos son costos indispensables para llevar a cabo la produccin, sin
embargo, no son identificables especficamente con las unidades fsicas, por lo que
su aplicacin a los productos se hace mediante una distribucin llamada prorrateo,
que se basa en el siguiente principio contable:
Cada departamento, orden, proceso u operacin debe absorber
cierta parte del total de una erogacin determinada, proporcional
al grado en que la haya originado o a la magnitud en que se
haya beneficiado con la misma
proporcional al grado en que la haya originado.- por ejemplo el pago de la luz
se distribuye considerando el consumo hecho por cada centro, es decir por la
erogacin que cada uno origin con el consumo de luz.
o a la magnitud en que se haya beneficiado con la misma.- por ejemplo el
pago de la renta se distribuye considerando la parte proporcional del rea utilizada
por cada centro, es decir, segn la parte proporcional del costo total con la que cada
centro se benefici.

81

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Una erogacin determinada se aplica a cada departamento, orden, proceso u


operacin mediante una distribucin llamada prorrateo, la cual se lleva a cabo con
base en algn factor predeterminado como representativo o adecuado para cuantificar
el grado en que cada uno origin la erogacin o se benefici de ella, por ejemplo:
Erogacin:
- la renta
- la energa elctrica
- el servicio telefnico
- las primas de seguro
- el servicio de agua

4. 4. 1. 5

se puede distribuir con base en:


la superficie ocupada por cada departamento
nmero de lmparas en cada rea o departamento
nmero de extensiones
el valor neto de los bienes asegurados
el nmero de trabajadores en cada departamento.

MECNICA PARA EL PRORRATEO.

La mecnica para llevar a cabo la distribucin proporcional, o tericamente


equitativa de un costo requiere:
1. Conocer:

el monto del costo,


las reas que lo recibirn y
la cantidad de la base que corresponde a cada rea
2. Determinar el factor o cuota de distribucin del costo
3. Aplicar el factor a la cantidad de base correspondiente a cada rea.
EJEMPLO RESUELTO:

1. Informacin requerida:
Se solicita distribuir un costo de $ 86,100.-, entre los departamentos de
ventas, administracin y produccin y se determin hacerlo con base en el
nmero de trabajadores de cada rea segn la siguiente informacin:
BASE

Datos:

Departamento
Ventas
Administracin
Produccin
total

2. Determinacin del factor:


42 trabajadores
3. Aplicacin del factor:
Departamento
Ventas
Administracin
Produccin
Total

MONTO

Nmero de
trabajadores en
cada departamento
10
14
18
42

Costo a repartir

$ 86,100

( ) Costo de $ 86,100 = $ 2,050 por trabajador


BASE

FACTOR

Nmero de
trabajadores en
cada departamento
10
14
18

Cuota del costo


por cada
trabajador ( )
$ 2,050
$ 2,050
$ 2,050

42

$ 2,050

MONTO DEL

Costo por
departamento
$
$
$
$

20,500
28,700
36,900
86,100

4. 4. 1. 6

CASOS PRCTICOS:

CASO PRCTICO No. 19

Prorrateo de un costo entre varios departamentos.


Urvasi

Ninfa celestial de gran belleza mencionada


en el Rig-Veda. Mitra y Varuna desearon
engendrar hijos en ella, y de su simiente
nacieron los sabios Vasishta y Agastya.

La Ca. Industrial Urvasi, S. A., para la distribucin de sus gastos correspondientes a sus tres reas
funcionales le proporciona la siguiente informacin y le solicita determinar por concepto y por total, el
costo correspondiente a cada departamento.
Se efectuaron los siguientes pagos por conceptos que benefician las tres reas de la empresa:
Renta
Luz
Agua

$ 77,520
$ 6,600
$ 3,430

Se tiene la siguiente informacin para la distribucin de los costos:


Departamento
Ventas
Administracin
Produccin

Nmero de
lmparas
26
24
38

CASO PRCTICO No. 20

Monto de los Activos


Fijos (mobiliario)
$ 345,000
$ 530,000
$ 260,000

m de
superficie
185
230
265

Nmero de
trabajadores
23
35
82

Prorrateo de un costo entre varios departamentos


Vach

Diosa del lenguaje en la mitologa india. Se la


llamaba Madre de los Vedas y reina de los dioses.
De su unin con Brama naci el gnero humano.

La Ca. Industrial Vach, S. A., realiza la venta de sus dos lneas de produccin en dos zonas: la
local y la fornea; para la distribucin de sus gastos le proporciona la siguiente informacin y le
solicita determinar por concepto y por total, el costo correspondiente a cada uno de los departamentos
segn su estructura administrativa.
Se efectuaron pagos por costos que benefician a los siguientes cinco departamentos de la empresa:
Ventas Locales
Ventas Forneas
Administracin General
Produccin Lnea Blanca
Produccin Enseres

Se tiene la siguiente informacin para la distribucin de los costos:


Monto del
Mobiliario
$ 230,000
$ 200,000
$ 520,000
$ 110,000
$ 80,000

Nmero de
extensiones
9
14
11
7
4

Departamento
Ventas Locales
Ventas Forneas
Administracin General
Produccin Lnea Blanca
Produccin Enseres

Nmero de
trabajadores
18
24
20
26
22

m de
superficie
120
80
180
240
210

Los pagos efectuados son:


Servicio de Comedor
$ 14,600.00
Servicio Telefnico
$ 10,700.00
Primas de Seguro sobre Mobiliario $ 85,000.00

Prorrateo de un costo costos entre varios departamentos fabriles

CASO PRCTICO No. 21

Wahundedan

Diosa de la guerra entre los dakotas de Amrica del


Norte. Al invocarla el jefe de la tribu, se apareca y lo
instrua en la manera de actuar frente a sus enemigos.

La Ca. Industrial Wahundedan, S. A., para la distribucin de sus gastos correspondientes al rea
fabril le proporciona la siguiente informacin y le solicita determinar por concepto y por total, el costo
correspondiente a cada Centro de Costos.
Se efectuaron pagos por costos que benefician a los siguientes departamentos fabriles:
Administracin de la fbrica
Almacn de materias primas
Corte
Ensamble
Acabados
Se tiene la siguiente informacin para la distribucin de los costos:
Departamento
Administracin de la fbrica
Almacn de materias primas
Corte
Ensamble
Acabados

Nmero de rdenes
de servicio
(de mantenimiento)
1
2
14
10
12

Los costos incurridos son:


Primas de seguro sobre maquinaria $ 6 975
Mantenimiento
$ 57 408
Depreciacin de la maquinaria
$ 15 500

Monto de la
inversin en
maquinaria

Nmero de
mquinas

$ 820,000
$ 360,000
$ 680,000

8
4
6

4. 4. 2 PROCESO DE INTEGRACIN DEL COSTO UNITARIO DE CARGOS INDIRECTOS.

La aplicacin de los cargos indirectos a los centros de costos hasta la integracin final del
costo unitario indirecto implica las siguientes etapas consecutivas:
4. 4. 2. 1

ASIGNACIN DIRECTA A UN CENTRO DE COSTOS ESPECFICO.

Inicialmente los cargos indirectos deben ser asignados al centro de costos que los
origin cuando existe su plena identificacin con el mismo, es decir debe buscarse la
identificacin y aplicacin de los conceptos de cargos indirectos con su centro de
costos de produccin y/o de servicio correspondiente, de no ser posible stos al
generarse (pagarse o aplicarse) se acumulan en una cuenta puente por separado
denominada cargos indirectos por aplicar para prorratearlos posteriormente.
Ejemplos:
Concepto de cargo indirecto:
materiales indirectos
mano de obra indirecta
alumbrado
agua
combustibles y/o herramientas
servicio telefnico

4. 4. 2. 2

Base para su aplicacin


a un centro de costos especfico
la requisicin correspondiente
clasificacin departamental de la nmina
medidores si los hay en cada centro
medidores si los hay en cada centro
vales o requisiciones
lneas directas en cada centro si las hay

PRORRATEO PRIMARIO DE CARGOS INDIRECTOS.

Inicialmente los cargos indirectos tratan de identificarse con un centro de costos y


asignarse a l, de no ser posible esto se procede a hacer el prorrateo primario que
consiste en distribuir los costos indirectos no aplicados, a los centros de costos tanto
de produccin como de servicio, mediante una base arbitrariamente prefijada para
ello que se eligi como la relativamente adecuada.
En todos los casos las bases elegidas para prorrateo son arbitrarias y pueden ser
adecuadas pero no exactas y por lo mismo tampoco son limitativas, por ello, los
ejemplos que en cada caso se darn son enunciativos.
Ejemplo:
Concepto de cargo indirecto:
renta
luz y/o alumbrado (iluminacin)
energa elctrica (consumo maquinaria)
servicio telefnico
herramientas y/o combustibles
primas de seguro sobre maquinaria
calefaccin

Base para su aplicacin


por prorrateo primario
2
3
superficie ( m ) o volumen ( m )
nmero de lmparas en cada centro
Kw. consumidos
nmero de extensiones
horas mquina trabajadas por cada centro
valor neto de la maquinaria de cada centro
% determinado por ingeniera o mantenimiento

Hasta este momento la totalidad de cargos indirectos se encuentra distribuida en los


centros de costos tanto productivos como de servicio.

4. 4. 2. 3

PRORRATEO SECUNDARIO O INTERDEPARTAMENTAL DE CARGOS INDIRECTOS.

Consiste en distribuir los costos indirectos acumulados en los centros de servicio, a


los centros productivos ya que son estos ltimos los que reciben el beneficio de los
centros de servicio, adems de que son los productivos los que dan su costo a la
unidad por ser los que realizan la fabricacin, es decir, el prorrateo
interdepartamental es entre centros: de centros de servicio a centros productivos y
esto se hace tambin con bases prefijadas para ello elegidas como adecuadas pero no
dejan de ser inexactas.
Esta etapa es esencial para:
1.- acumular el costo indirecto en los centros de produccin, como paso previo a la
integracin del costo de los productos elaborados.
2.- integrar gradual y consecutivamente el costo indirecto de cada centro de costos
3.- controlar el costo indirecto de cada centro para determinar responsabilidades.
Condicin: En el prorrateo interdepartamental es necesario considerar lo siguiente:
4. 4. 2. 3. 1 ORDEN PARA LA DERRAMA.

Se requiere observar un orden determinado para la derrama progresiva


del costo de cada centro de servicio:
Tericamente se debe iniciar con el centro de costos que suministre y no
reciba o reciba de un menor nmero de centros, de tal manera que el
siguiente a derramar sea uno que habiendo recibido servicio del anterior,
nicamente suministre servicio a los restantes y as sucesivamente.
En la prctica es difcil encontrar esta situacin, generalmente los centros de
costos de servicio dan y reciben servicio de los dems; esto se resuelve
dando grados de importancia a los servicios suministrados o sea, ignorando
los menores y considerando nicamente los de mayor importancia para
determinar el orden de la derrama.
4. 4. 2. 3. 2 BASES.

La derrama debe efectuarse sobre bases adecuadas en relacin con el tipo


y la cantidad de servicio suministrado:
Ejemplo de bases para prorrateo Interdepartamental o Secundario:
Base para Prorrateo
Secundario o Interdepartamental
Direccin de la fbrica
horas hombre % predeterminado
Departamento de recursos humanos nmero de trabajadores
horas mquina
Mantenimiento Servicio de
superficie o volumen
edificios Almacn de
cantidad o importe de la materia prima
materia primas
requerida
Centro de Costos de Servicio:

4. 4. 2. 3. 3 SERVICIO RECPROCO.

Existen centros de servicio que se prestan servicios entre s, es decir


servicios recprocos.

Los servicios recprocos se pueden resolver mediante clculos sucesivos


hasta que el monto de stos carezca de importancia, o mediante la aplicacin
de ecuaciones simultneas para lo cual se requiere previamente representar
el servicio recproco en porcentajes para quedar el planteamiento como
sigue:
A = a + By
B = b + Ax
En donde: A = incgnita del costo neto del centro de servicio A
(ya incluido el prorrateo recproco)
B = incgnita del costo neto del centro de servicio B
(ya incluido el prorrateo recproco)
a = costo previo acumulado en el centro de servicio A
b = costo previo acumulado en el centro de servicio B
x = % de servicio de A a B
y = % de servicio de B a A

4. 4. 2. 4

PRORRATEO FINAL DE CARGOS INDIRECTOS.

Consiste en distribuir los cargos indirectos acumulados en los centros productivos a


las rdenes, lotes o procesos fabricados, tambin sobre bases prefijadas que pueden
ser por ejemplo:
~ horas hombre,
~ costo de la materia prima directa,
~ horas mquina,
~ costo de la mano de obra directa.
~ costo primo,

4. 4. 2. 5

DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO DE CARGOS INDIRECTOS.

Los cargos indirectos acumulados en cada orden, lote o proceso a travs de los
prorrateos secuenciados anteriores se distribuyen entre las unidades que cada uno
fabric, determinando as finalmente el costo unitario de cargos indirectos.

4. 4. 2. 6

CDULA DE PRORRATEOS.

Con objeto de contar con la informacin de cada una de las etapas seguidas para la
acumulacin, distribucin y determinacin del costo unitario de cargos indirectos, se
sugiere presentar esta secuencia en una cdula como la siguiente:
Supngase que se cuenta con:

dos centros de costos de servicio: A y B y


dos centros de costos productivos: I y II
Para la elaboracin de:
dos productos denominados:
S y T
Y que se acumularon los siguientes costos: centro de costos de servicio A $ 300
(por sueldos, salarios y materiales indirectos) centro de costos de servicio B $ 500
centro de costos productivo I $ 200
centro de costos productivo II $ 100
cargos indirectos por aplicar
$ 400
total de cargos indirectos:
$ 1,500

Haciendo los clculos por separado, la cdula secuenciada quedara como sigue:
CDULA INTEGRAL DE PRORRATEO DE CARGOS
INDIRECTOS PARA LA DETERMINACIN DEL COSTO
UNITARIO
CONCEPTO

Asignacin directa
Sueldos y salarios
Materiales varios
total
Prorrateo primario:
Renta
Varios
Costo acumulado:
Prorrateo secundario:
A
Costo acumulado:
B
Costo acumulado:
Prorrateo final:
I
II
Costo total por producto:

COSTO
INDIRECTO
TOTAL

C E NT R OS DE CO ST OS
DE SERVICIO
PRODUCTIVOS

PRODUCTOS

(690)

360
340

450
350

-.-

700

800

II

500
600
1,100

100
200
300

200
300
500

120
80
200

80
20
100

150
250
1,500

40
60
400

30
90
620

50
30
280

30
70
200

1,500

(400)
-.-

1,500

-.-

100
720
(720)
-.-

130
410
400
810

170
370
320
690

(810)
1,500

-.-

Costo unitario:
S 140 us
T

200 us.

-.-

-.-

5.00
4.00

Obsrvese que el costo indirecto total de $ 1,500 no se modifica, porque los


prorrateos son traspasos, primero entre centros de costos y luego hacia los productos,
pero son los mismos costos al final, solo que ya asignados al producto
correspondiente para luego determinar el costo unitario indirecto de cada producto,
que es finalmente el objetivo.
En la mayora de los textos se proponen cdulas por separado para cada una de las
etapas del prorrateo, esta cdula nica es una propuesta ms.

4. 4. 3 CONTABILIZACIN DE CARGOS INDIRECTOS.

Para acumular el costo incurrido por cada elemento del costo de produccin se utilizan para cada uno
cuentas especficas con carcter temporal (cuentas puente), denominadas:
materia prima directa o consumida
mano de obra directa
cargos indirectos

Para acumular los cargos indirectos por centro de costos y cumplir el objetivo de:
ayudar a la planeacin y al control administrativo mediante la
asignacin, la acumulacin y el control de los costos,

la cuenta puente de "cargos indirectos" se subdivide en tantas cuentas puente de cargos indirectos
como centros de costos integren la estructura fabril, y en ellas se acumularn los costos
contabilizados por asignacin directa y se contabilizarn posteriormente los prorrateos primario,
secundario y final.
EJEMPLO RESUELTO:

El desarrollo de este ejemplo se presenta paso a paso, a travs de los siguientes incisos
correspondientes:
4. 4. 3. 1

CONTABILIZACIN DEL PAGO DE GASTOS INDIRECTOS


DE UN CENTRO DE COSTOS DETERMINADO O IDENTIFICADO.

Cargos
Cargos
Cargos
Cargos

4. 4. 3. 2

indirectos, Centro de Costos de Servicio


indirectos, Centro de Costos de Servicio
indirectos, Centro de Costos Productivo
indirectos, Centro de Costos Productivo
Impuestos
Bancos
( ejemplo: sueldos y salarios)

A
B
I
II

Cargos indirectos, Centro de Costos de Servicio


Cargos indirectos, Centro de Costos de Servicio
Cargos indirectos, Centro de Costos Productivo
Cargos indirectos, Centro de Costos Productivo
IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o proveedores
( ejemplo: materiales)

A
B
I
II

$ 100
$ 200
$ 120
$ 80
$ 50
$ 450

$ 200
$ 300
$ 80
$ 20
$ 90
$ 690

CONTABILIZACIN DEL PAGO DE GASTOS INDIRECTOS


NO IDENTIFICADOS CON UN CENTRO DE COSTOS DETERMINADO.

Cargos Indirectos por aplicar:


Renta
$ 150
Varios
$ 250

$ 400

IVA acreditable pagado o no pagado


Bancos o acreedores

60
$ 460

4. 4. 3. 3

CONTABILIZACIN DEL PRORRATEO PRIMARIO.

Traspaso de la cuenta de cargos indirectos por aplicar a las correspondientes cuentas


de centros de costos

Cargos
Cargos
Cargos
Cargos

Cargos
Cargos
Cargos
Cargos

4. 4. 3. 4

indirectos, Centro de Costos de Servicio


indirectos, Centro de Costos de Servicio
indirectos, Centro de Costos Productivo
indirectos, Centro de Costos Productivo
Cargos Indirectos por aplicar
( ejemplo: renta)

A
B
I
II

indirectos, Centro de Costos de Servicio


indirectos, Centro de Costos de Servicio
indirectos, Centro de Costos Productivo
indirectos, Centro de Costos Productivo
Cargos Indirectos por aplicar
( ejemplo: varios)

A
B
I
II

$
$
$
$

40
30
50
30
$ 150

$
$
$
$

60
90
30
70
$ 250

CONTABILIZACIN DEL PRORRATEO SECUNDARIO O INTERDEPARTAMENTAL.

Traspaso entre cuentas puente de centros de costos, fundamentalmente de centros de


servicio a centros productivos:

Cargos indirectos, Centro de Costos de Servicio B


Cargos indirectos, Centro de Costos Productivo I
Cargos indirectos, Centro de Costos Productivo II
Cargos indirectos, Centro de Servicio A
( ejemplo: centro de servicio A)

Cargos indirectos, Centro de Costos Productivo I


Cargos indirectos, Centro de Costos Productivo II
Cargos indirectos, Centro de Servicio B
( ejemplo: centro de servicio B)

4. 4. 3. 5

CONTABILIZACIN DEL PRORRATEO FINAL.

$ 100
$ 130
$ 170
$ 400

$ 400
$ 320
$ 720

90

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Traspaso de los cargos indirectos de las cuentas puente de centros de costos


productivos a las cuentas de produccin en proceso relativas a los productos

Produccin en proceso, producto S


$ 360
Produccin en proceso, producto T
$ 450
Cargos indirectos, Centro Productivo I
( ejemplo: centro productivoI)

Produccin en proceso, producto S


Produccin en proceso, producto T
Cargos indirectos, Centro Productivo II
( ejemplo: centro productivoII)

4. 4. 4

$ 810

$ 340
$ 350
$ 690

CASOS PRCTICOS:

CASO PRCTICO No. 22

Elaboracin de la Cdula de Prorrateos y Contabilizacin de Cargos Indirectos y


de Prorrateos.
Xantico

Prehispnica.- Diosa del Fogn del Hogar


y de la Predestinacin divina

La Ca. Xantico, S. A., se dedica a la fabricacin de vajillas en dos presentaciones: cermica y


barro; en su planta cuenta con dos centros productivos y tres de servicio denominados respectivamente:
Moldeo
Decoracin
Almacn de Materias Primas
Mantenimiento
Administracin de la Fbrica
Para el ejercicio que termin cuenta con la siguiente informacin:
D ato s :

Cargos indirectos incurridos: $ 147,000


materiales indirectos
sueldos y salarios
depreciacin de mobiliario
renta
reparaciones
agua
luz
telfono

$ 3,000
$ 80,000
$ 13,000
$ 18,000
$ 4,500
$ 4,000
$ 10,000
$ 2,500

(segn notas de salida anexas)


(segn clasificacin de nmina)

91

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

INFONAVIT
SAR
2% tesorera
cuota patronal SS

$
$
$
$

4,000
1,600
1,600
4,800

Bases para la aplicacin de cargos indirectos:


CONCEPTO

C E N T R O S D E
DE SERVICIO

BASE

Admn

C O S T O S
PRODUCTIVOS

Almacn Mantenim.

Moldeo

Decoracin

COSTOS:

Materiales

notas de salida

100

$ 1,200 $ 1,500

nmina

$ 20,000 $ 15,000

$ 30,000

$ 8,000 $ 7,000

valor neto

$ 40,000 $ 30,000

$ 20,000

$ 80,000 $ 90,000

Sueldos y salarios
Depreciacin mobiliario
Renta

Reparaciones

Telfono

200

200

160

140

300

400

rdenes de trabajo

21

15

10

10

10

30

40

lmparas

10

extensiones

12

12

10

Agua
Luz

INFONAVIT

sueldos y salarios

SAR

sueldos y salarios

TESORERA

sueldos y salarios

IMSS

sueldos y salarios

CENTROS DE COSTOS DE SERVICIO

Admn.. de la Fbrica
Alm. de materias primas

trabajadores
Costo de MPD

Mantenimiento

22

18

$ 20,000

$ 30,000

40

40

20

CENTROS DE COSTOS PRODUCTIVOS

Moldeo:
Decoracin:

nmero de unidades ( vajillas ) de cada lote


horas hombre por cada vajilla considerando 5 horas para cada vajilla de
cermica y 10 para cada vajilla de barro.

Informacin complementaria.- El descuento por cuotas obreras del Seguro Social fue:
Administracin de la Fbrica
Almacn de materias primas
Mantenimiento
Se pide:

$ 600
$ 450
$ 900

Moldeo:
$ 240
Decoracin: $ 210

1.- Contabilizar los costos incurridos


2.- Calcular cada uno de los prorrateos
3.- Elaborar la Cdula de Prorrateos
4.- Contabilizar los Prorrateos
5.- Determinar la cuota de Cargos Indirectos de cada vajilla suponiendo que se terminaron:
40 de cermica y 60 de barro

92

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

CASO PRCTICO No. 23

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Elaboracin de la Cdula de Prorrateos y Contabilizacin de Cargos Indirectos y


de Prorrateos
Yacalcoiuhli

Divinidad azteca, protectora


de los mercaderes ambulantes.

La Ca. Yacalcoiuhli, S. A., se dedica a la fabricacin de diversos accesorios de metal para oficina,
para lo cual en su planta cuenta con dos centros productivos y tres de servicio denominados como
sigue:
Corte
Ensamble
Administracin de la Fbrica
Mantenimiento
Servicios Generales
Para determinar el Costo Unitario de Cargos Indirectos del ejercicio tiene la siguiente informacin:
1.- Consumo de materiales indirectos:

2.- Pago de nminas:

Centro de Costos: Administracin de la Fbrica


Mantenimiento
Servicios Generales
Corte
Ensamble

Percepcin
total
Administracin de la Fbrica $ 1,800
Mantenimiento
$ 1,600
Servicios Generales
$ 2,500
Corte
$ 2,000
Ensamble
$ 2,100
$ 10,000
total
Centro de Costos:

$ 438
$ 756
$ 155
$ 2,840
$ 2,131
$ 6,320

Retenciones
ISPT
SS co
$ 200
$ 130
$ 130
$ 120
$ 300
$ 180
$ 120
$ 150
$ 130
$ 160
$ 880
$ 740

3.- Provisin de las prestaciones derivadas de las nminas.


4.- Pago de los siguientes gastos: agua
luz
telfono
combustibles y lubricantes

$ 1,200
$ 4,500
$ 2,000
$ 4,800
$ 12,500

5.- Provisin de depreciaciones:

$ 6,000
$ 800
$ 6,800

de maquinaria
de mobiliario

6.- Se pide:
a) Contabilizar las operaciones.
b) Calcular los prorrateos y elaborar la cdula correspondiente sealando cada etapa de prorrateo y
el costo acumulado en cada una de ellas.
c) Contabilizar los prorrateos.
d) Determinar el costo indirecto de cada lote y el unitario.

7.- Informacin complementar ia:


a) Informe de produccin:
Se iniciaron y terminaron los siguientes lotes de produccin:
Lote No. 1246 por 280 charolas
Lote No. 1247 por 260 revisteros
Lote No. 1248 por 250 organizadores
Lote No. 1249 por 240 portarretratos
b) Bases para la aplicacin de cargos indirectos:

BASE

COSTO

materiales
sueldos y salarios
prestaciones
agua
luz
telfono

vales de salida
nmina sueldos y
salarios
porcentaje
nmero de lmparas
nmero de
extensiones
horas mquina
combustibles y lubric
depreciaciones:
valor neto maquinaria
valor neto mobiliario

centros de costos
prod uctivos
de servic io
Admn
Mantenim
Serv Gral
Corte
Ensamble

5
4
4

10
4
1

10
4
1

$ 1,000

$ 5,000
$ 2,000

$ 5,000

10

20

40
10
2

35
8
2

3,200
$ 15,000

2,800
$ 10,000

40

60

35

35

CENTRO DE COSTOS DE SERVICIOS

Admn de la Fbrica nmero de trabajadores


Mantenimiento
horas mquina
Servicios Generales
porcentaje

30

CENTRO DE COSTOS PRODUCTIVOS

Corte
Ensamble

nmero de lotes
unidades

CASO PRCTICO No. 24

Elaboracin de la Cdula de Prorrateos y Contabilizacin de Cargos Indirectos y


de Prorrateos
Zoria Utrenniaia

Divinidad de la aurora matinal, entre los


eslavos. Abre las puertas del palacio del cielo
a su padre el dios Dazbog (el Sol), cuando
ste inicia su carrera por la bveda celeste.

La empresa Industrial Zoria-Utrenniaia, S. A., cuenta con dos centros de costos fabriles de servicio:
Almacn de materias primas y Servicios Generales, y con dos centros productivos: Moldeo y Pulido,
habiendo incurrido durante el ejercicio en los siguientes costos:
Materiales indirectos segn requisiciones:

Almacn de materias primas


Servicios Generales
Moldeo
Pulido

$ 4,175
$ 6,500
$ 15,500
$ 22,320

Mano de Obra Indirecta segn la nmina:


(ya incluye prestaciones)

Almacn de materias primas


Servicios Generales
Moldeo
Pulido

Renta
Depreciaciones
Bases para prorrateo:

Centro de Costos
Almacn de materias primas
Servicios Generales
Moldeo
Pulido

Informacin complementaria:
Almacn de materias primas
Servicios Generales
Moldeo
Pulido

Superficie
2
en m
120
220
300
240

Monto
Activo Fijo
$ 840,000
$ 360,000

$ 6,200
$ 18,000
$ 13,635
$ 12,420
$ 22,000
$ 19,200

Base de Prorrateo
Materia prima directa requerida
Nmero de operarios
Unidades
Unidades
Nm. de
operarios
3
4
8
5

Mat. Prima
Directa

Unidades

$ 50,000
$ 30,000

800
600

Se pide:
a) Calcular los prorrateos y elaborar la cdula correspondiente sealando cada etapa de prorrateo
y el costo acumulado en cada una de ellas., hasta determinar con el costo indirecto unitario en
cada centro productivo
b) Contabilizar los prorrateos.

CASO PRCTICO No. 25

EVALUACIN INTEGRAL
Arianrod Divinidad cltica insular cuyo nombre significa
rueda de plata, es una de las tres mujeres benditas o
blancas de Bretaa. Diosa de la tierra, virgen y madre
fecunda. Asociada luego a la constelacin de la Corona
Boreal, llamada tambin Caer Arianrod. Hay quienes
suponen que es la luna, y otros, que es la diosa de la
aurora, madre de Llew, la luz, y de Dylan, la sombra.

La Ca. Industrial Arianrod, S. A., cuenta con los siguientes inventarios iniciales al 1. de marzo
Materias Primas: 500 kilos a $ 22.- $ 11 000.Produccin en proceso
$ 14 000.Productos terminados: 200 unidades a $ 50.25
Durante el mes realizan las siguientes operaciones:
1.- Compra de 500 kilos de materia prima a $ 25.- ms IVA el kilo
2.- Se pagan $ 12 600.- ms IVA por concepto de renta del local de la empresa

3.- Se consumen 700 kilos de materia prima


4.- Se paga el servicio de luz de toda la empresa por la cantidad de $ 6 820.5.- Se compra materia prima por la cantidad de $ 22 400.- ms IVA correspondiente a 800 kilos
6.- Se consumen 900 kilos de materia prima
7.- Se pagan varios gastos por $ 14 380.- que se distribuyen con base en el nmero de trabajadores
8.- Se paga la nmina segn la siguiente informacin:
Percepcin normal: de ventas
de administracin
de supervisores de produccin
de operarios

$ 32 000.$ 43 000.$ 9 570.$ 22 555.-

ISPT

de ventas
de administracin
de supervisores de produccin
de operarios

$ 2 400.$ 3 500.$ 1 110.$


480.-

Cuota obrera
del Seguro
Social

de ventas
de administracin
de supervisores de produccin
de operarios

$ 2 860.$ 4 065.$ 1 900.$


833.-

9.- Se provisionan los impuestos derivados de la nmina


10.- Se provisiona la depreciacin mensual como sigue:
mobiliario y equipo $ 5 400.maquinaria
$ 8 300.11.- Se reciben en el almacn de productos terminados 550 unidades a $ 54.- c/u
12.- Se venden 480 unidades en $ 90.- ms IVA c/u
Informacin adicional:
a) Las salidas de almacn de materias primas se valan mediante UEPS y las de almacn de
productos terminados mediante costo promedio.
b) Se cuenta con las siguientes bases para la distribucin de costos:
DEPARTAMENTO
VENTAS
ADMINISTRACIN
PRODUCCIN

Se pide:

Extensiones No. de
telefnicas lmparas
8
6
6
10
3
15

No. de
Superficie Inversin en Inversin en
2
mobiliario
maquinaria
trabajadores
m
40
240 000
27
60
300 000
23
80
41 500
22

a) Elaborar la nmina
b) Contabilizar las operaciones
c) Integrar los saldos finales de los almacenes
d) Elaborar la cdula de prorrateos
e) Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido

4. 4. 5

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

1.- Los cargos indirectos son costos indispensables para llevar a cabo la:

(a) produccin, identificndose con las unidades fsicas producidas


(b) operacin de la empresa (distribucin y administracin)
(c) produccin, pero sin identificarse especficamente con las unidades fsicas
producidas
(d) operacin y produccin de la empresa constituyendo parte integral del costo primo
2.- La aplicacin de los cargos indirectos a los productos se hace mediante:
(a) su plena identificacin con el producto elaborado
(b) una distribucin llamada prorrateo
(c) una divisin totalmente equitativa
(d) una asignacin parcial del costo acumulado
3.- La distribucin que se hace para aplicar un costo indirecto a los centros de costos tanto de
produccin como de servicio, mediante una base prefijada para ello, se denomina prorrateo:
(a) primario
(b) final
(c) interdepartamental
(d) secundario
4.- La distribucin que se hace del costo indirecto acumulado en un centro de costos de servicio para
aplicarlo a los centros de costos productivos, se denomina prorrateo:
(a) parcial
(b) interdepartamental
(c) primario
(d) final
5.- Generalmente los centros de costos de servicio se dan servicio:
(a) unilateralmente
(b) solo en orden jerrquico verticalmente
(c) segn la estructura orgnica estratgica de la empresa
(d) mutuamente
6.- Para determinar el orden de la derrama de los costos de los centros de servicio se considera
prorratear primero:
(a) los de operacin antes que los de produccin
(b) los de mayor a menor jerarqua
(c) el que da servicio a ms y recibe de menos centros
(d) los de mayor a menor costo indirecto acumulado
7.- La distribucin que se hace de los cargos indirectos acumulados en los centros productivos para
aplicarlo a las rdenes, lotes o procesos fabricados, se denomina prorrateo:
(a) secundario
(b) final
(c) primario
(d) interdepartamental

8.- La determinacin del costo unitario de cargos indirectos consiste en distribuir entre las unidades los: (

(a) cargos indirectos de cada orden, lote o proceso


(b) costos primos de cada centro de costos productivo
(c) cargos indirectos de cada centro de costos de
(d) costos de conversin de cada centro de costos
9.- Si el costo del servicio telefnico asciende a la cantidad de $ 4500.00 y el nmero de extensiones
telefnicas por departamento es:
ventas
mantenimiento
mezcla
finanzas
moldeo
administracin de la planta
administracin general

8
1
1
4
1
6
9

el costo indirecto de produccin por el servicio telefnico es por la cantidad de:

(a) $1 050.00
(b) $1 350.00
(c) $1 800.00
(d) $1 950.00
10.- Si el costo de $ 18.000 de servicios generales de produccin se prorratea con base en las 2500
horas mquina de mezcla y las 3500 de moldeo, el costo por hora mquina es de:
(a) $ 3.00
(b) $ 5.14
(c) $ 7.20
(d) $ 12.34
11.- Si el costo de la renta asciende a la cantidad de $ 28,650.00 y la superficie ocupada por cada
departamento es:
almacn de materias primas
moldeo
mantenimiento
administracin de la planta

124 m
2
78 m
2
84 m
2
96 m

el costo indirecto de produccin por el concepto de renta del departamento de mantenimiento es


por la cantidad de:
(a) $ 5,850.00
(b) $ 6 300.00
(c) $ 7 200.00
(d) $ 9 300.00
12.- Si el costo de $ 205,400 de supervisin de produccin se prorratea con base en las 2780 horas
hombre del departamento de corte y las 3540 de ensamble, el costo indirecto de supervisin por
hora hombre est entre:
(a) $ 20.01
(b) $ 25.01
(c) $ 30.01
(d) $ 35.01

y
y
y
y

$ 25.00
$ 30.00
$ 35.00
$ 40.00

13.- Si el costo del impuesto predial asciende a la cantidad de $ 16 000.00 y el nmero de empleados
2
y la superficie en m por departamento es:
nmero de
empleados
ventas
mantenimiento
mezcla
finanzas
moldeo
administracin de la planta
administracin general

12
4
6
8
6
4
10

superficie
2
m
50
100
200
80
200
50
120

el costo indirecto de produccin por el impuesto predial es por una cantidad entre:
(a) $ 4 001
(b) $ 6 001
(c) $ 8 001
(d) $ 10 001

y
y
y
y

$ 6,000
$ 8 000
$ 10 000
$ 12 000

14.- Relacione las columnas anotando dentro del parntesis la letra correspondiente a la base ms
adecuada para prorratear cada concepto de la segunda columna (algunas bases se pueden
repetir)

Renta

Servicio de agua para consumo humano

( a ) Horas mquina trabajadas

Energa elctrica

( b ) Importe de la materia prima requerida

Herramientas y combustibles

( c ) Importe de las existencias

Primas de Seguro sobre mobiliario

( d ) Kilowats consumidos

Servicio de luz para alumbrado

( e ) Monto de la inversin en mobiliario

Servicio telefnico

( f ) Nmero de extensiones

Primas de Seguro sobre maquinaria

( g ) Nmero de lmparas

Administracin de la fbrica

( h ) Nmero de mquinas

Impuesto Predial

( i ) Nmero de trabajadores

Departamento de mantenimiento

( j ) Nmero de unidades

Departamento de recursos humanos

( k ) Superficie (metros cuadrados)

Primas de Seguro sobre Inventarios

( l ) Valor de la maquinaria

Almacn de materias primas

Servicio de comedor

15.- Con base en la siguiente informacin tabular se pide:


1.) Identificar cada concepto de la columna A anotando sobre la lnea de la columna B:
una C si es un concepto de costo
una S si el concepto es un centro de costos de servicio
una P si el concepto es un centro de costos productivo
2.) Identificar el tipo de prorrateo que corresponde si se distribuye el concepto de la columna A
entre los conceptos de la columna C anotando sobre la lnea de la columna D:
una P si es prorrateo primario
una S si es prorrateo interdepartamental o secundario y
una F si es prorrateo final
A

1. Depreciaciones

Administracin fabril, Almacn y Mezcla

2. Almacn de Materias Primas

Moldeo, Pulido y Terminado

3. Agua

Pintura, Acabados y Administracin fabril

4. Corte

Escritorios, Sillas y Mesas

5. Servicios Generales

Mantenimiento, Herrera y Pulido

6. Pulido

Bolgrafos, Lapiceros y Plumones

7. Renta

Almacn, Mantenimiento y Ensamble

8. Costura

Faldas, Blusas y Sacos

9. Administracin de la Fbrica

Servicios Generales, Corte y Tallado

10. Mezcla

Floreros, Pisapapeles y Portarretratos

11. Taller de Mantenimiento

Servicios Generales, Corte y Ensamble

12. Tallado

Especieros, Servilleteros y Palilleros

13. Varios

Mezcla, Envase y Almacn

14. Compras

Fundicin, Moldeo y Pulido

15. Ensamble

Charolas, Revisteros y Portatarjetas

16. Energa Elctrica

Mantenimiento, Carpintera y Tapizado

17. Recursos Humanos

Administracin fabril, Mezcla y Moldeo

18. Telfono

Corte, Ensamble y Empaque

100

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CAPTULO V
MTODOS DE PRODUCCIN

5. 1

IMPORTANCIA DEL MTODO DE PRODUCCIN EMPLEADO.

El mtodo de produccin empleado en la manufactura de los productos, determina la forma en que se


acumulan sus costos y se vala la produccin, tanto la terminada como la que queda en proceso. En la
industria de transformacin fundamentalmente se tienen dos opciones para la mecnica y el procedimiento del
control de las operaciones productivas, estas son:
rdenes de Produccin
Procesos de Produccin
5. 2

MTODOS DE PRODUCCIN POR RDENES Y POR PROCESOS.

El mtodo de produccin por rdenes se aplica cuando se fabrican trabajos


especiales o sobre pedido y es posible identificar y acumular el costo incurrido en cada trabajo o lote llamado
"orden" en la cual estn contenidas las especificaciones o particularidades de cada trabajo y de stas
depender el costo de la orden.
RENES DE PRODUCCIN.-

El mtodo de produccin por procesos se aplica cuando por fabricarse unidades


iguales, en forma continua, en masa, y bajo la misma secuencia de produccin, se establece que cada unidad
producida deber absorber la misma cantidad de costo, es decir, a unidades iguales costo igual.
PROCESOS DE PRODUCCIN.-

5. 2. 1 CARACTERSTICAS DE LOS MTODOS DE PRODUCCIN:


POR RDENES Y POR PROCESOS.

La forma en que se acumulan los costos y se vala la produccin depende del mtodo de produccin,
dado que cada uno tiene caractersticas muy especficas como las siguientes:
5. 2. 1. 1

DEL INICIO DE LA PRODUCCIN.

- en el caso de rdenes.- se requiere previamente de la orden de trabajo con las


especificaciones correspondientes para poder iniciar la produccin.
- en caso de procesos.- se requiere que haya capacidad (espacio) en la planta para
continuar la produccin sin interrumpirla.
5. 2. 1. 2

DE LA CONTINUIDAD DE LA PRODUCCIN.

- en el caso de rdenes.- la produccin es discontinua debido a que se requiere la


"orden" con las especificaciones concretas del producto requerido.
- en caso de procesos.- la produccin es continua debido a que se fabrica un producto
especfico de la empresa y no se requiere de especificaciones particulares.
5. 2. 1. 3

DE LA FLEXIBILIDAD DE LA PRODUCCIN.

- en el caso de rdenes.- al aceptarse especificaciones particulares, la produccin es


flexible
- en caso de procesos.- al no aceptarse particularidades, la produccin es rgida

101

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

5. 2. 1. 4

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

DEL PRODUCTO.

- en caso de rdenes.- en que se aceptan especificaciones, el producto puede ser muy


variado
- en caso de procesos.- en que el producto se fabrica en masa, ste tiende a ser siempre
el mismo, es decir, a ser uniforme.
5. 2. 1. 5

DE LA RELACIN CON LOS CENTROS DE COSTOS.

- en caso de rdenes:
(a) Una orden puede ser procesada en un centro productivo especfico y otra en otro
centro diferente; por ejemplo una orden es de muebles tubulares y la otra de
muebles rsticos.
(b) Una o ms rdenes diferentes pueden requerir ser procesadas en los mismos dos
ms centros productivos; por ejemplo, muebles de diferentes tipos, diseos y
maderas pasan primero por el taller de carpintera y luego por el de tapizado y
finalmente por barnizado.
- en caso de procesos:
(a) Proceso nico.- En caso de que el producto se elabore en un solo proceso, el
propio proceso constituye el nico centro de costos involucrado en la
produccin.
(b) Procesos continuos o consecutivos.- En caso de que el producto se elabore en
varias etapas seriadas involucrando cada una un diferente centro de costos de
produccin, estos constituirn los procesos consecutivos o continuos.
CUADRO COMPARATIVO DE LAS CARACTERSTICAS DE LOS MTODOS DE PRODUCCIN MENCIONADOS:

rdenes:
El producto es:
La unidad es:
El costo es:
Para iniciar la
produccin se requiere
que:
La produccin es:

Mecanismo de
produccin:
el control de costos es:

Procesos:

diverso o variado

uniforme

la orden

el par, la pieza, el kilo, el


litro, el millar, etc.

variado o desigual

uniforme o casi igual

exista previamente una "orden de


trabajo con las especificaciones
correspondientes del producto

haya capacidad en la planta


para continuar la produccin
sin que esta se interrumpa

individual,
discontinua y
flexible

en masa,
continua y
rgida

una orden puede ser fabricada en


un solo centro productivo o en dos
o ms centros productivos

un producto puede ser


manufacturado en un solo
proceso, o en dos o ms
procesos continuos

sencillo pero oneroso

laborioso pero econmico

102

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

5. 2. 2 MTODO DE PRODUCCIN POR LOTES DE PRODUCCIN.

Es cuando se fabrican unidades iguales, en forma


continua, en masa, y bajo la misma secuencia de produccin, pero para efecto de facilitar la
determinacin de los costos de produccin se establece un control de produccin mediante rdenes
de produccin que amparan cierta cantidad de productos que se fabrican en masa, estas rdenes de
produccin se denominan: lotes , por lo que un lote de produccin es una produccin en masa
(procesos de produccin), respaldada y controlada en forma equiparable con rdenes de
produccin.
EL MTODO DE PRODUCCIN POR LOTES.-

CUADRO COMPARATIVO DE
LOTES:

LAS

CARACTERSTICAS DEL

MTODO DE

Lotes:
El producto es:
La unidad es:
El costo es:
Para iniciar la
produccin se requiere
que:

La produccin es:

Mecanismo de
produccin:
el control de costos es:

PRODUCCIN POR

Igual que:

uniforme

procesos

el par, la pieza, el kilo, el litro, el


millar, etc.

procesos

uniforme o casi igual

procesos

haya capacidad en la planta para


emitir la orden (orden interna de
trabajo solo indicando cantidad)
para continuar la produccin sin
que esta se interrumpa

procesos

en masa,
continua y
rgida

procesos

un
producto
puede
ser
manufacturado en un solo proceso,
o en dos o ms procesos continuos

procesos

econmico
y sencillo

como:
como:

procesos
rdenes

En resumen, tratndose de lotes la elaboracin del producto tiene las caractersticas de una
produccin por procesos y se lleva a cabo como tal; pero el mecanismo de control de costos es
similar al de rdenes de produccin y solo cambia en el momento de determinar el costo de la
produccin terminada y el costo de lo vendido, como posteriormente se ver.

5. 2. 3 MOMENTO CONTABLE DE LA DIFERENCIA ENTRE RDENES Y PROCESOS.

El mecanismo contable seguido hasta la contabilizacin del costo incurrido en las cuentas puente de
produccin en proceso y su traspaso a produccin, requiere de los mismos pasos independientemente
de si se trata de rdenes o de procesos, la diferencia se inicia en el momento de valuar la
produccin; tanto la terminada como el inventario final que queda en proceso.

103

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

EJEMPLO RESUELTO
COMPRAS DE MATERIA PRIMA:

300 unidades a $ 12.00 ms IVA

Almacn de materia prima


IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o Proveedores

CONSUMOS DE MATERIA PRIMA


(PEPS, UEPS O PROMEDIOS)

$ 3,600
$ 540
$ 4,140

Se consumen 240 unidades

Materia prima directa


(cuenta puente)
Almacn de materia prima

PAGO DE: MANO DE OBRA DIRECTA:


Y MANO DE OBRA INDIRECTA

$ 2,880
$ 2,880

(percepciones segn nminas):

Mano de obra directa


Cargos indirectos
(cuentas puente)
Bancos
Impuestos y/o acreedores

$ 1,840
$ 2,360
$ 3,660
$ 540

PROVISIN DE IMPUESTOS DERIVADOS DE NMINAS

Mano de obra directa


Cargos indirectos
(cuentas puente)
Impuestos y/o acreedores

$ 160
$ 240
$ 400

PAGO DE GASTOS O CARGOS INDIRECTOS

Cargos indirectos
(cuentas puente)
IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o acredores

$ 1,200
$

180
$ 1,380

APLICACIN DE GASTOS O CARGOS INDIRECTOS:

Cargos indirectos
(cuentas puente)
Depreciaciones acumuladas
y/o Pagos anticipados

500
$ 500

104

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Al finalizar el ejercicio el costo incurrido acumulado en las cuentas puente de produccin se


traspasa a la cuenta de produccin en proceso al nmero o nombre de cada orden o proceso que
corresponda como sigue:
Materia Prima Directa.- Los vales de salida del almacn invariablemente indican para que orden o
proceso se requiri el material.
Mano de Obra Directa.- Produccin lleva el control y reporta en que orden o proceso fue invertido el
tiempo trabajado por los operarios.
Cargos Indirectos.- Su aplicacin a las rdenes o procesos se efecta a travs del prorrateo final, es
decir, distribuyendo los costos indirectos de los centros de costos
productivos a cada orden o proceso con bases previamente establecidas
como adecuadas o convenientes.
Continuando con el ejemplo anterior:
TRASPASO DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA O CONSUMIDA

$ 2,880

Produccin en proceso
ORDEN O PROCESO

No. . . .

Materia prima directa


(cuenta puente)

$ 2,880

TRASPASO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

$ 2,000

Produccin en proceso
ORDEN O PROCESO

No. . . .

Mano de obra directa


(cuenta puente)

$ 2,000

TRASPASO DE LOS CARGOS INDIRECTOS

$ 4,300

Produccin en proceso
ORDEN O PROCESO

No. . . .

Cargos indirectos
(cuenta puente)
VALUACIN
DIFERENCIA:

DE

LA

PRODUCCIN,

MOMENTO

$ 4,300

CONTABLE

DE

LA

Cuando los costos de la materia prima directa, la mano de obra directa y de los cargos indirectos se
han asignado a las rdenes o procesos correspondientes, segn sea el mtodo de produccin
empleado, se requiere, con base en el informe de produccin, valuar la produccin terminada para
traspasarla al almacn de productos terminados y valuar la produccin no terminada que constituir
el saldo final de produccin en proceso y es precisamente en este momento cuando se presenta la
diferencia en la forma de valuar la produccin y su tratamiento contable entre los mtodos de
produccin segn sea mediante rdenes o lotes o mediante procesos, lo cual se ver en los
siguientes captulos.

105

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

5. 3

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

1.- El mtodo de produccin empleado en la manufactura determina la forma en que se:

(a) distribuyen los cargos indirectos a la produccin


(b) asigna el costo primo a las rdenes o a los procesos
(c) prorratea el costo incurrido
(d) acumulan los costos y se vala la produccin
2.- El mtodo de produccin por rdenes se aplica cuando:
(a) se fabrican trabajos especiales o sobre pedido y es posible acumular el costo directo
incurrido en cada trabajo
(b) as lo exigen las estrategias administrativas de la empresa industrial
(c) se fabrican unidades iguales, en forma continua y en masa, y bajo la misma
secuencia de produccin.
(d) se requiere de un sistema de costos completo, con costos detallados y especficos
3.- El mtodo de produccin por procesos se aplica cuando:
(a) se requiere de un sistema de costos completo, con costos detallados y
particularizados
(b) se fabrican trabajos especiales o sobre pedido y es posible acumular el costo directo
incurrido en cada trabajo
(c) se fabrican unidades iguales, en forma continua y en masa, y bajo la misma
secuencia de produccin, establecindose que cada unidad producida deber
absorber la misma cantidad de costo.
(d) as lo exigen las estrategias administrativas de la empresa industrial
4.- La produccin por rdenes es discontinua debido a que:
(a) acepta especificaciones particulares que pueden ser muy variadas
(b) la produccin es en masa y uniforme
(c) no se requieren especificaciones concretas.
(d) se fabrica un producto concreto propuesto por la empresa
5.- La produccin por rdenes es flexible debido a que:
(a) no se requieren, ni se aceptan especificaciones concretas
(b) la produccin es en masa y uniforme
(c) acepta especificaciones particulares de los clientes, las que pueden ser muy variadas
(d) se fabrica un producto concreto propuesto exclusivamente por la empresa
6.- En rdenes de produccin el producto es muy variado debido a que:
(a) se fabrican productos concretos propuestos exclusivamente por la empresa
(b) acepta especificaciones particulares, generalmente a peticin de los clientes
(c) no se requieren, ni se aceptan especificaciones concretas
(d) no acepta especificaciones ni de los clientes, ni de la empresa
7.- La produccin por procesos es continua debido a que:
(a) acepta especificaciones particulares que pueden ser muy variadas
(b) la produccin es en masa y uniforme y no se requieren especificaciones concretas
(c) acepta indistintamente especificaciones de los clientes y de la empresa
(d) se fabrican los productos a peticin de los clientes

106

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

8.- La produccin por procesos es rgida debido a que:

(a) se requieren y se aceptan especificaciones concretas


(b) la produccin es en masa y no requiere de especificaciones particulares
(c) acepta especificaciones particulares, generalmente a peticin de los clientes
(d) acepta indistintamente especificaciones de los clientes y de la empresa
9.- En procesos de produccin el producto tiende a ser uniforme debido a que:
(a) se fabrican productos concretos en masa, propuestos exclusivamente por la empresa
(b) acepta especificaciones particulares, generalmente a peticin de los clientes
(c) acepta indistintamente especificaciones de los clientes y de la empresa
(d) no acepta especificaciones ni de los clientes, ni de la empresa
10.- En caso de rdenes el inicio de la produccin depende:
(a) exclusivamente de que haya capacidad en la planta.
(b) de la existencia de materiales y personal.
(c) de que se cuente con la orden amparando las especificaciones particulares.
(d) exclusivamente de la programacin fabril planeada.
11.- El mecanismo contable en rdenes o procesos de produccin es el mismo desde el inicio hasta:
(a) el prorrateo de cargos indirectos
(b) la aplicacin del costo incurrido a produccin en proceso
(c) la valuacin de la produccin terminada
(d) la valuacin de la produccin en proceso
12.- La diferencia en el mecanismo contable de rdenes y procesos se inicia en:
(a) el prorrateo de cargos indirectos
(b) la venta del producto terminado
(c) la aplicacin del costo incurrido a produccin en proceso
(d) la valuacin de la produccin terminada y en proceso
13.- En la siguiente relacin de proposiciones anotar sobre la lnea correspondiente una V si la
propuesta es verdadera o una F si la propuesta es falsa:
26. En caso de proceso nico de produccin, el producto podr ser procesado en solo uno o
en varios centros de costos productivos.
27. En caso de rdenes de produccin, invariablemente cada orden deber ser procesada en
todos los centros productivos existentes.
28. En caso de procesos continuos de produccin, cada producto de deber ser procesado
consecutivamente en todos los centros productivos.
29. En caso de proceso lotes de produccin, la produccin es mediante ordenes pero
controlada en forma equiparable a procesos.
30. En caso de rdenes de produccin, dependiendo de sus especificaciones particulares
cada orden podr ser procesada en solo uno o en varios centros productivos.
31. En caso de proceso lotes de produccin, la produccin es en masa pero controlada
mediante ordenes de produccin.
32. En caso de procesos continuos de produccin, dependiendo de sus especificaciones
particulares cada producto podr ser procesado en solo uno o en varios centros
productivos.

107

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

14.- En la siguiente relacin de conceptos anotar sobre la lnea correspondiente una O si la


propuesta corresponde a una produccin por rdenes o una P si la propuesta corresponde a
una produccin por Procesos:
1.

4.

La produccin es en masa
Para iniciar la produccin se requiere solamente que haya capacidad en la planta para
continuar la produccin
Dependiendo de las especificaciones particulares del producto ste ser procesado en
uno o varios centros productivos.
La unidad es la pieza, el par, el kilo, el metro, el litro, el ciento, etc.

5.

El producto que se elabora es diverso o variado

6.

La produccin es discontinua

2.
3.

7.

El control de costos es laborioso pero econmico


Para iniciar la produccin se requiere previamente contar con las especificaciones
particulares del producto requerido
9. Dependiendo del producto en masa, ste puede ser procesado en una sola etapa o en
etapas seriadas.
10. El resultado del costo es variado o desigual
11. El control de costos es sencillo pero oneroso
8.

12. El producto que se elabora es uniforme


13. El resultado del costo es uniforme o casi igual
14. La produccin es continua
15. La produccin es flexible

15.- En la siguiente relacin de propuesta de giros anotar sobre la lnea correspondiente una O si la
produccin tericamente debera llevarse a cabo mediante rdenes de Produccin o una P
si la produccin tericamente debera llevarse a cabo mediante Procesos de Produccin:
1.

Alfarera.-

Elaboracin y Venta de Vajillas, Trastes, Floreros, Adornos, Macetas,


etc. sobre diseo.
2. Fbrica de trajes sastre para caballero.- Elaboracin y Venta de trajes modernos, en
todas las tallas y en gran variedad de colores a escoger.
3. Bocadillos.Elaboracin y Venta de todo tipo de bocadillos caseros.
4. Laboratorio Qumico-Farmacutico.- Produccin y Venta de productos medicinales con
frmula registrada
5. Panadera.Elaboracin y Venta de: pan blanco (bolillo, telera) y pan dulce
(biscochos en general)
6. Florera.Elaboracin y Venta de adornos florales; se consigue todo tipo de
flores.
7. Fabrica de Electrnicos.- Produccin y Venta de Pantallas y Televisores
8. Boutique.Hechura de cualquier modelo de trajes de novia, de quince aos, de
fiesta, de ceremonia, etc.
9. Mueblera.Produccin y Venta de muebles de oficina con diseo exclusivo de la
marca
10. Mueblera.Produccin y Venta de muebles sobre diseo

108

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CAPTULO VI
EL SISTEMA DE COSTOS
POR RDENES DE PRODUCCIN

6. 1 APLICACIN DEL COSTO A LAS RDENES DE PRODUCCIN.


6. 1. 1 REGISTRO CONTABLE DE LAS OPERACIONES.

Al terminar de registrar las operaciones fabriles, como anteriormente se vio, habidas en un ejercicio,
se inicia la integracin del costo unitario de produccin cancelando primero las cuentas puente
que acumularon cada uno de los elementos del costo durante el ejercicio, para aplicarlo en este caso,
a las rdenes de produccin" en proceso correspondientes; esto es:
cancelar materia prima directa
cancelar mano de obra directa
cancelar cargos indirectos, (mediante la contabilizacin de los prorrateos)

6. 1. 2 CONTABILIZACIN DE LA APLICACIN DEL COSTO A LAS RDENES DE


PRODUCCIN.
6. 1. 2. 1

APLICACIN DE LA MATERIA PRIMA CONSUMIDA.-

Segn lo indica cada vale de

salida de almacn, ejemplo:


$ 2,880

Produccin en proceso
ORDEN No. 11
ORDEN No. 12
ORDEN No. 13

$ 1,210
$ 640
$ 1,030

Materia prima directa


(cuenta puente)

6. 1. 2. 2

APLICACIN DE LA MANO DE OBRA.-

Segn el reporte de produccin, ejemplo:


$ 2,000

Produccin en proceso
ORDEN No. 11
ORDEN No. 12
ORDEN No. 13

$ 740
$ 580
$ 680

Mano de obra directa


(cuenta puente)

6. 1. 2. 3

$ 2,880

$ 2,000

APLICACIN DE LOS CARGOS INDIRECTOS.Mediante la contabilizacin del


prorrateo final que es distribuir el costo de los centros productivos a las rdenes de
produccin correspondientes, ejemplo:

109

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

$ 4,300

Produccin en proceso
ORDEN No. 11
ORDEN No. 12
ORDEN No. 13

$ 1,840
$ 810
$ 1,650

Cargos indirectos
Centro Productivo de Ensamble

$ 4,300

En este momento las cuentas puente se encuentran


saldadas y los costos estn en las cuentas de produccin
en proceso en las respectivas rdenes de produccin.

6. 2 VALUACIN Y CONTABILIZACIN DE LA PRODUCCIN TERMINADA


6. 2. 1 EN RDENES DE PRODUCCIN.

La cuenta de produccin en proceso est integrada por las cuentas de "rdenes de produccin en
proceso", en las que cada orden tiene acumulado su costo de materia prima, mano de obra y cargos
indirectos que le ha correspondido tanto en el ejercicio actual, como en los anteriores.
Siendo las rdenes de produccin independientes una de otra, su terminacin lo es tambin, esto es,
puede terminarse indistintamente cualquiera sin seguir una secuencia preestablecida, sin seguir su
orden cronolgico.
La valuacin de cada orden es la totalizacin del costo de los tres elementos de produccin que
acumul durante su manufactura, y con este costo acumulado pasa al almacn de productos
terminados.

Almacn de Productos Terminados


ORDEN No. 12
ORDEN No. 13

$ 5,390

$ 2,030
$ 3,360

Produccin en Proceso
ORDEN No. 12
ORDEN No. 13

$ 5,390

$ 2,030
$ 3,360

6. 2. 2 EN LOTES DE PRODUCCIN.

En caso de tratarse de lotes de produccin, pasa al almacn la cantidad de unidades terminadas en ese
lote con el costo unitario que le correspondi al dividir el costo acumulado por el lote entre las
unidades terminadas en el mismo.

Almacn de Productos Terminados


LOTE No. 12
LOTE No. 13

500 us a $ 4.06 c/u


800 us a $ 4.20 c/u

$ 5,390
$ 2,030
$ 3,360

Produccin en Proceso
LOTE No. 12
LOTE No. 13

$ 5,390
$ 2,030
$ 3,360

110

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

6. 2. 3 VALUACIN DE LA PRODUCCIN EN PROCESO, EN RDENES O LOTES DE


PRODUCCIN.

En rdenes o lotes de produccin, el Inventario Final de Produccin en Proceso queda integrado con
las rdenes (o lotes) no terminadas, con su correspondiente costo de produccin parcial acumulado
hasta la fecha.
En el ejemplo, como Inventario Final de Produccin en Proceso queda la Orden No. 11, o en su
caso el Lote No. 11

6. 2. 4 DETERMINACIN Y CONTABILIZACIN DEL COSTO DE LO VENDIDO.


6. 2. 4. 1

EN RDENES DE PRODUCCIN.- CONTABILIZACIN DE LAS RDENES VENDIDAS

En caso de rdenes de produccin el costo unitario ser el de cada orden vendida.


CONTABILIZACIN DE LAS RDENES VENDIDAS:

Orden No. 12, vendida en $ 5,000.-:

Costo de lo Vendido

$ 2,030

ORDEN No. 12

Almacn de Productos Terminados

$ 2,030

ORDEN No. 12

Bancos o Clientes

$ 5,750

Ventas

$ 5,000
$ 750

IVA trasladado cobrado o no cobrado

6. 2. 4. 2

EN LOTES DE PRODUCCIN.- CONTABILIZACIN DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS

En caso de lotes de produccin el costo ser el unitario correspondiente a las


unidades vendidas y segn sea el mtodo de valuacin empleado.
CONTABILIZACIN DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS SEGN EL MTODO DE VALUACIN
EMPLEADO: Para el ejemplo se toma PEPS y 800 unidades vendidas.

Costo de lo Vendido
500 us a $ 4.06
300 us a $ 4.20

$ 3,290
$ 2,030
$ 1,260

Almacn de Productos Terminados


500 us a $ 4.06
300 us a $ 4.20

$ 3,290

$ 2,030
$ 1,260

Bancos o Clientes

$ 5,750

Ventas

$ 5,000

( 800 us a $ 6.25 c/u)


IVA trasladado cobrado o no cobrado

750

111

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

6. 3 ESTADOS CONTABLES
6. 3. 1 EN RDENES DE PRODUCCIN.
6. 3. 1. 1

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO.

La elaboracin del Estado de Costo de Produccin tericamente puede detallarse en


columnas por cada orden de produccin, pero en la prctica no resulta funcional, sin
embargo, si se opta por detallarlo, la presentacin sera la siguiente:
Supngase que se tena como inventarios iniciales los siguientes:
Almacn de Materias Primas
o
Produccin en Proceso
Orden No. 11 con $ 1000
Almacn de Productos Terminados
Orden No. 10 con $ 3,500

CA. - - - - ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO


POR EL PERIODO DEL - - - AL - - TOTAL

+
+
+

Inventario inicial de materia prima


Compras netas de materia prima
Materia prima disponible
Inventario final de materia prima
Materia prima directa o consumida
Mano de obra directa
Cargos indirectos
Costo incurrido
Inv. inicial de produccin en proceso
Total procesado
Inv. final de produccin en proceso
Costo de la produccin terminada
Inv. inicial de produccin terminada
Produccin terminada disponible
Inv. final de produccin terminada
Costo de lo vendido

6. 3. 1. 2

- . $ 3,600
$ 3,600
$ 720
$ 2,880
$ 1,840
$ 4,300
$ 9,180
$ 1,000
$ 10,180
$ 4,790
$ 5,390
$ 3,500
$ 8,890
$ 3,360
$ 5,530

O R D E N E S

10

11

$ 1,210
$ 740
$ 1,840
$ 3,790
$ 1,000
$ 4,790
$ 4,790
- . $ 3,500
$ 3,500
- . $ 3,500

12

$ 640
$ 580
$ 810
$ 2,030
- . $ 2,030
- . $ 2,030
- . $ 2,030
- . $ 2,030

13

$ 1,030
$ 680
$ 1,650
$ 3,360
- . $ 3,360
- . $ 3,360
- . $ 3,360
$ 3,360
- . -

ESTADO DE RESULTADOS.

El estado de Resultados tambin puede detallarse desde cada orden vendida hasta la
determinacin de la utilidad bruta por cada orden y adems por el total, porque
posteriormente los gastos de operacin son generales de la empresa y no tendra
significado tratar de separar lo que pudiera corresponder a cada orden de produccin:

CA. - - - - - ESTADO DE
RESULTADOS
POR EL PERIODO DEL - - - AL - - TOTAL

Ventas Netas
Costo de lo Vendido
= Utilidad Bruta
Gastos de operacin:
Ventas
$ 1 190
Administracin $ 1 280
= Utilidad antes de Impuestos
Provisin ISR
$ 1 500
Provisin PTU
$ 500
= Utilidad Neta

Orden 10
$ 7,000
$ 3,500
$ 3,500

$ 13,000
$ 5,530
$ 7,470

$
$

2 470
5 000

$
$

2 000
3 000

Orden 12
$ 6,000
$ 2,030
$ 3,970

6. 3. 2 EN LOTES DE PRODUCCIN.
6. 3. 2. 1

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO.

Al igual que en caso de rdenes, el estado de costo de produccin puede detallarse en


columnas por cada lote de produccin y la presentacin sera la siguiente:

CA. - - - - ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO


POR EL PERIODO DEL - - - AL - - TOTAL

+
+
+

Inventario inicial de materia prima


Compras netas de materia prima
Materia prima disponible
Inventario final de materia prima
Materia prima directa o consumida
Mano de obra directa
Cargos indirectos
Costo incurrido
Inv. inicial de produccin en proceso
Total procesado
Inv. final de produccin en proceso
Costo de la produccin terminada
Inv. inicial de produccin terminada
Produccin terminada disponible
Inv. final de produccin terminada
Costo de lo vendido

- . $ 3,600
$ 3,600
$
720
$ 2,880
$ 1,840
$ 4,300
$ 9,180
$ 1,000
$ 10,180
$ 4,790
$ 5,390
$ 3,500
$ 8,890
$ 3,360
$ 5,530

L O T E S

11

$ 1,210
$ 740
$ 1,840
$ 3,790
$ 1,000
$ 4,790
$ 4,790
- . -

12

$ 640
$ 580
$ 810
$ 2,030
- . $ 2,030
- . $ 2,030

13

$ 1,030
$ 680
$ 1,650
$ 3,360
- . $ 3,360
- . $ 3,360

6. 3. 2. 2

ESTADO DE RESULTADOS.

Tratndose de lotes de produccin solo puede detallarse como tal hasta cuando la
produccin terminada pasa al almacn de productos terminados porque
posteriormente lo que va a venderse no son lotes sino unidades de producto que sern
valuados mediante PEPS, UEPS o Promedios, segn sea el caso, y por lo mismo, el
Estado de Resultados solo se puede elaborar por total y no por lotes.

CA. - - - - ESTADO DE RESULTADOS

POR EL PERIODO DEL - - - AL - - TOTAL

Ventas Netas
Costo de lo Vendido
= Utilidad Bruta
Gastos de operacin:
Ventas
$ 1 190
Administracin
$ 1 280
= Utilidad antes de Impuestos
Provisin ISR
$ 1 500
Provisin PTU
$
500
= Utilidad Neta

$ 13,000
$ 5,530
$ 7,470

$
$

2 470
5 000

$ 2 000
$ 3 000

6. 4. CASOS PRCTICOS:
CASO PRCTICO No. 26.- RDENES DE PRODUCCIN
Belili

Diosa elamita esposa de Alala o Alalam. Es


la personificacin femenina del cielo; suele
aparecer asociada al dios solar Tammuz. Es
tambin llamada Belala o Bilala.

A partir de la siguiente informacin del mes de enero proporcionada por la empresa industrial
Belili, S. A., se le pide determinar gradualmente el costo unitario de produccin, contabilizar las
operaciones; calcular y contabilizar los prorrateos correspondientes, determinar los saldos finales
de produccin en proceso en total y por cada orden y elaborar el Estado de Costo de Produccin y
de lo Vendido y el de Resultados.
- Sin inventarios iniciales.
- Costos incurridos:
Materia prima directa segn requisiciones:
Vales para la orden No. 1
$ 200,000
Vales para la orden No. 2
$ 140,000
Vales para la orden No. 3
$ 160,000

$ 500,000

Mano de obra directa segn el reporte de produccin:


Para la orden No. 1
$ 160,000
Para la orden No. 2
$ 80,000
Para la orden No. 3
$ 120,000

$ 360,000

Cargos indirectos:
Materiales indirectos
Sueldos y salarios
Renta
Depreciacin de la Maquinaria
Reparaciones
Agua
Luz
Telfono
INFONAVIT
SAR
2% tesorera
Cuota patronal del S.S.

$ 507,500
$ 30,000
$ 300,000
$ 20,000
$ 100,000
$ 7,500
$ 4,000
$ 5,000
$ 2,000
$ 15,000
$ 6,000
$ 6,000
$ 12,000

- Bases para la aplicacin de cargos indirectos:


CONCEPTO

C E N T R O S
DE SERVICIO

BASE

D E

C O S T O S
PRODUCTIVOS

Adm Fabril Serv Grales Mantenimiento Pirograbado Marquetera


COSTO INDIRECTO:

Materiales
Sueldos y salarios
Renta
Depreciacin Maq.
Reparaciones
Agua
Luz
Telfono
5% INFONAVIT
SAR

2% Tesorera
SS cuota patronal

M.P.D o consumida

nmina
2
m
200
Valor maquinaria $ 25,000
rdenes de trabajo
1
%
10
lmparas
8
extensiones
4
sueldos y salarios
sueldos y salarios
sueldos y salarios
sueldos y salarios

500
$ 50,000
12
20
12
1

500
$ 25,000
2
10
4

1,800
$150,000
15
30
12

2,000
$ 250,000
20
30
14

10

20
20

30
40
2000

40
40
3000

CENTRO DE COSTOS:

Admn Fabril
nm. trabajadores
Servicios Generales
%
Mantenimiento
horas mquina

10

- Los cargos indirectos se distribuyen a las rdenes con base en el costo primo considerando que:
La orden No. 1
se fabric en el centro productivo de Pirograbado y
Las rdenes No. 2 y 3 se fabricaron en el centro productivo de Marquetera
- La distribucin de la nmina de supervisores es:
centro de costos
percepcin total
Administracin Fabril
$ 100,000
Servicios Generales
$ 120,000
Mantenimiento
$ 80,000

retencin SS
$ 2,000
$ 2,400
$ 1,600

- Se terminan las rdenes 1 y 3


- Se vende la orden No. 3 en $ 820,000
- Los gastos de operacin fueron: ventas $ 27,295 y administracin $ 32,640

CASO PRCTICO No. 27 RDENES DE PRODUCCIN


Chantico

En el panten azteca, diosa del hogar


domstico y del fuego de los volcanes.
Su nombre significa en la casa.

En el mes de junio la empresa industrial Chantico, S. A., realiza las siguientes operaciones:
1.- Compra al contado de 300 kilos de materia prima a $ 150.00 c/u
2.- Consumo de materia prima
Vale # 109
Vale # 110
Vale # 111
Vale # 112
Vale # 113

en la primera quincena:
por 20 kilos para la orden
por 30 kilos para la orden
por 10 kilos para la orden
por 10 kilos para la orden
por 20 kilos para la orden

No.
No.
No.
No.
No.

18
19
16
14
18

3.- Compra al contado de materia prima por 150 kilos a $ 160.00 c/u
4.- Pago al contado de varios gastos:
Luz
$ 4,000
Agua
$ 2,000
Telfono
$ 5,000
Materiales
$ 6,000
Miscelneos $ 4,000
5.- Pago de nminas:
Centro de
Costos
Servicios Generales
Administracin Fabril
Carpintera: operarios
supervisores
Herrera:
operarios
supervisores

Deducciones
IMSS
I SPT
$ 2,800
$ 550
$ 2,050
$ 275
$ 2,200
$ 600
$ 1,100
$ 500
$ 1,650
$ 500
$ 790
$ 120

Percepcin
Total
$ 60,000
$ 40,000
$ 40,000
$ 20,000
$ 30,000
$ 8,000

6.- Consumo de materias primas en la segunda quincena:


Vale
Vale
Vale
Vale
Vale

# 114
# 115
# 116
# 117
# 118

por
por
por
por
por

40
30
60
70
20

kilos
kilos
kilos
kilos
kilos

para
para
para
para
para

la orden
la orden
la orden
la orden
la orden

No.
No.
No.
No.
No.

19
18
17
20
14

7.- Provisin de la depreciacin de la maquinaria y equipo de produccin por $ 7,000


8.- Se provisionan las prestaciones derivadas de la nmina.
9.- Se terminan las rdenes No. 14, 18, 19 y 20
10.- Se venden al 150 % de su costo las rdenes No. 13, 14 y 19

Informacin adicional:
Inventarios iniciales:

Almacn de materias primas: (PEPS) 100 kilogramos a $ 140 c/u


Produccin en proceso:

orden # 14
orden # 16

$ 58,500
$ 54,100

Produccin terminada:

orden # 11
orden # 13

$ 40,000
$ 77,800

Distribucin de horas hombre de mano de obra directa:


orden
orden
orden
orden
orden
orden

No.
No.
No.
No.
No.
No.

14
16
17
18
19
20

Carpintera
-.100 HH
400 HH
400 HH
600 HH
500 HH

Herrera
300
200
100
300
400
300

HH
HH
HH
HH
HH
HH

- Bases para prorrateo:


c e n t r o s
de servicio

d e

c o s t o s
productivos

concepto

base

Luz
Agua
Telfono
Materiales
Miscelneos
Depreciacin maquinaria

lmparas
%
extensiones
vales de salida
%
activo fijo

10
10
5
$ 500
30
$ 120,000

10
5
3
$ 1,000
30
$ 80,000

30
60
1
$ 2,500
20
$ 160,000

30
25
1
$ 2,000
20
$ 200,000

horas mquina
nmero de trabajadores

20

20

3000
30

5000
50

Servicios Generales
Administracin Fabril
Carpintera
Herrera

horas hombre
horas mquina:
orden No. 14
orden No. 16
orden No. 17
orden No. 18
orden No. 19
orden No. 20

Servicios Administracin
Carpintera
Fabril
Generales

Herrera

700 HM
800 HM
600 HM
1000 HM
900 HM
1000 HM

Se pide:
a) Contabilizar las operaciones.
b) Elaborar la cdula de prorrateos.
c) Contabilizar los prorrateos.
d) Determinar el costo de cada orden, terminada y en proceso.
e) Elaborar el estado de costo de produccin y de lo vendido total y por orden.
f) Elaborar el estado de resultado por total y por cada orden vendida, considerando
$ 14,200.- de gastos de venta y $ 16 400.- de gastos de administracin.

CASO PRCTICO No. 28 LOTES DE PRODUCCIN


Dnae

Hija de Acrisio, rey de argos, y de Eurdice. Encerrada por su


padre en una cmara de bronce bajo tierra, a causa de un
orculo que le haba predicho que el hijo de Dnae le dara
muerte, fue seducida por Zeus, quien transformado en lluvia de
oro, penetr por una hendidura del techo y obtuvo su
amor. De sus relaciones naci Perseo.
La madre y el
nio, encerrados en un cofre y expuestos a la furia del
mar por Acrisio, fueron salvados milagrosamente por un
pescador.

La Ca. Industrial Dnae, S. A., tiene implantado el sistema de costos histricos por lotes de
produccin y cuenta con la siguiente informacin contable correspondiente al mes anterior.
Inventarios iniciales: Almacn de materias primas:
500 kilos con valor total de $ 5,150
Produccin en proceso:
lote # 72 por $ 45,000
Almacn de productos terminados: 100 unidades a $ 95.00 c/u

Operaciones realizadas:
1.- Se compraron materias primas por 3,500 kilos a $ 11.00 el kilo
2.- Se enviaron al departamento de Ensamble los siguientes materiales directos:
para el lote # 72
800 kilos con importe de $ 8,800
para el lote # 73 1,200 kilos con importe de
?
para el lote # 74 1,000 kilos con importe de
?
3.- Los sueldos y salarios fabriles por departamento, incluyendo prestaciones fueron:
Ensamble:

supervisores.
operarios:

$ 6,600
$ 10,800 lote 72 100 HH
lote 73 300 HH
lote 74 200 HH

Pulido:

supervisores
operarios:

$ 6,000
$ 8,370 lote 72
lote 73
lote 74

mecnicos

$ 20,000

Mantenimiento:

Almacn de M.P: almacenistas

100 HH
308 HH
150 HH

$ 15,000

4.- Se incurrieron en los siguientes gastos fabriles: Renta


Luz
Depreciaciones
Varios
5.- Se vendieron 1,000 unidades a $ 200 c/u

$ 10,000
$ 8,000
$ 2,000
$ 20,000

Informacin complementaria:
a) Informe de produccin:

lote # 72
lote # 73
lote # 74

terminado
terminado
en proceso

100 horas mquina


180 horas mquina
120 horas mquina

800 unidades
600 unidades
-.-

b) Bases para prorrateo:

c) Informacin
de las bases:

c e n t r o
Mantenimiento
Almacn de materias primas
Ensamble
Pulido

departamento
Mantenimiento
Alm mat primas
Ensamble
Pulido

Se pide:

ords.
servic.
1
4
5

m2
100
400
1000
1000

b a s e
rdenes de servicio
materia prima requerida por cada centro
materia prima de cada lote
horas mquina de cada lote
exts
telef
1
1
4
4

nm.
lmparas
5
5
15
15

valor
maquinaria

$ 24,000
$ 96,000

%
varios
15
5
40
40

a) Determinar el mtodo de valuacin empleado en las salidas de los almacenes


b) Contabilizar las operaciones en esquemas de mayor (no se requiere utilizar cuentas
puente)
c) Calcular los prorrateos y elaborar la cdula integral correspondiente
d) Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido
e) Elaborar el Estado de Resultados. considerando $ 46,560.- de gastos de operacin.

CASO PRCTICO No. 29 LOTES DE PRODUCCIN


Erzulia

Divinidad del amor de los negros de


Hait que practicaban el culto vud.
Formaba pareja con Barn Samed.

Para la fabricacin de su nico producto la compaa Erzulia, S. A., tiene estructurada su planta
fabril con dos centros de servicio denominados Almacn de materias primas y Servicios Generales
y con dos productivos que son mezcla y moldeo. Al da ltimo del mes anterior sus existencias
fueron:
Almacn de materias primas
Produccin en proceso
Almacn de productos terminados

200 metros a
lote # 26
500 unidades a

$ 93.00 c/u
$ 41,750
$ 89.92 c/u

Las operaciones realizadas durante el presente mes son las siguientes:


1.- Compra de 1,400 metros de materia prima por un total de $ 141,400.2.- Consumo de materia prima a costo promedio, requerida solo por el departamento de mezcla como
sigue:
200 metros para el lote # 26
600 metros para el lote # 27
500 metros para el lote # 28

3.- Pago de sueldos y salarios:


Operarios
Supervisores y administrativos

almacn de
materia
prima
-.$ 10,000

servicios
generales

mezcla
(300 HH)

moldeo
(450 HH)

-.$ 20,000

$ 24,000
$ 4,000

$ 48,000
$ 6,000

4.- Provisin de las obligaciones derivadas del pago de nminas, como sigue:
concepto
INFONAVIT 5 %
SAR
2 %
2%
Tesorera
Cuota patronal SS

mano de obra directa


centros de servicio
mezcla
moldeo Alm M. P. Serv Grals

$ 840

$ 1 680

$ 1 140

$ 3 300

centros productivos
mezcla
moldeo

$ 700

impuesto
total

$ 610

total
5.- Pago de diversos gastos de mantenimiento por un monto de $ 10,500.- y de miscelneos por
$ 12,000.6.- Provisin de $ 1,800 por la depreciacin mensual de los activos fijos de la planta.
7.- Venta de 3,000 unidades en $ 120.00 c/u
Informacin complementaria:
a) Informe de produccin:
Lote No.
26
27
28

Horas Hombre
mezcla moldeo
-.210
180
240
120
-.-

Reporte
unidades observaciones
1,100
terminado
1,600
terminado
1,000
en proceso

b) Bases para prorrateo:


CONCEPTO

B A S E

C E N T R O S D E C O S T O S
DE SERVICIO
PRODUCTIVOS
ALM. M. P.

Salarios indirectos
Prestaciones
Mantenimiento
Depreciaciones
Miscelneos
Almacn Mat. Prima
Servicios Generales
Mezcla
Moldeo
Se pide:

asignacin directa
asignacin directa
rdenes de trabajo
6
monto activo fijo
$ 20,000
porcentaje
12.5
materia prima requerida
nmero de trabajadores
14
horas hombre
horas hombre

SERV GRALES.

8
$ 37,500
25.0
20

MEZCLA

MOLDEO

26
30
$ 100,000 $ 67,500
37.5
25.0
28

a) Calcular los prorrateos y elaborar la cdula correspondiente


b) Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido en total y por lote.
c) Elaborar el Estado de Resultados considerando $ 41,500 de gastos de operacin.

38

120

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CASO PRCTICO No. 30 LOTES DE PRODUCCIN (vendiendo lotes completos como si fueran rdenes)

Fama

Divinidad alegrica latina que segn Virgilio fue


engendrada por la Tierra despus de la derrota de los
gigantes. Est dotada de numerosos ojos y bocas y
atraviesa la tierra volando con gran rapidez. Ovidio
dice que habita un palacio sonoro con mil aberturas,
por donde penetran todas las voces, aun las ms bajas,
para ser devueltas, a travs del bronce del palacio,
amplificadas. Vive rodeada de la Credulidad, el
Error, la Falsa Alegra, el Terror, la Sedicin y los
Falsos Rumores.

La Ca. Industrial Fama, S. A., tiene implantado el sistema de costos histricos por lotes de
produccin y cuenta con la siguiente informacin contable correspondiente al mes anterior.
Inventarios iniciales:

Almacn de materias primas:


Produccin en proceso:
Almacn de productos terminados:

1000 kilos con valor total de $ 28,000


lote No. 14 por $ 11,470
lote No. 16 por $ 13,730
lote No. 10 por $ 54,000
lote No. 12 por $ 46,000

Operaciones realizadas:
1.- Se compraron materias primas por 2,000 kilos a $ 31.00 c/u
2.- Se enviaron al departamento de Ensamble los siguientes materiales directos, con valuacin a costo
PROMEDIO:
Requisicin
Requisicin
Requisicin
Requisicin
Requisicin

No.
No.
No.
No.
No.

1214
1215
1216
1217
1218

500
300
600
200
900

kilos
kilos
kilos
kilos
kilos

para
para
para
para
para

el lote
el lote
el lote
el lote
el lote

No.
No.
No.
No.
No.

18
14
17
16
19

3.- Los sueldos y salarios fabriles por departamento, incluyendo prestaciones fueron:
Admn. Fabril
Corte
Ensamble
Barnizado
$ 10,580
$ 4,106
$ 5,080
$ 4,074
Supervisores
Operarios:
$ 8,400
$ 20,700
$ 6,800
4.- Se incurri en los siguientes gastos fabriles:

Renta
Mantenimiento
Luz
Varios

$
$
$
$

9,200
4,200
3,360
8,400

5.- Se vendieron los lotes : No. 10 en $ 124,000


No. 17 en $ 100,000
6.- Se incurri en los siguientes gastos de operacin:

Ventas
$ 23,240
Administracin $ 25,730

121

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Informacin complementaria:
a) Informe de produccin: Lote
#
14
16
17
18
19
b) Bases para prorrateo:

c) Informacin de bases

Se pide:

Corte
HH HM
-.- -.-.- -.78
14
94
20
108
16

Ensamble
HH HM
82
12
78
10
90
12
96
14
114
10

c e n t r o
Administracin Fabril
Corte
Ensamble
Barnizado
Departamento
Admn Fabril
Corte
Ensamble
Barnizado

Barnizado
HH HM
-.-.24
6
48
10
-.-.64
14

Observaciones
avance
unidades
en proceso
1000
terminada
1500
terminada
3000
en proceso
1000
en proceso
4000

b a s e
nmero de trabajadores
horas mquina (en corte)
materia prima directa
unidades

Nmero
rdenes servicio Nmero
Superficie
2
trabajadores
mantenimiento lmparas
m
60
16
4
8
40
12
22
10
50
20
16
12
80
18
14
12

a) Elaborar las cdulas de prorrateos necesarias


b) Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido
c) Elaborar el Estado de Resultados

CASO PRCTICO No. 31 REACTIVOS PARA EVALUACIN

1.- Si el inventario inicial de rdenes de produccin es:


si el costo incurrido es:

orden # 12
orden # 14

$ 1 500
$ 1 300

orden
orden
orden
orden

$ 1 300
$ 1 400
$ 1 600
$ 1 200

# 14
# 17
# 18
# 12

y quedan en proceso las rdenes 14, y 17, el costo de la produccin terminada es:

2.- Si el inventario inicial de rdenes de produccin es:


si el costo incurrido es:

orden # 42
orden # 45

$ 2,500
$ 4,000

orden # 47
orden # 49
orden # 50

$ 4,000
$ 3,000
$ 7,000

y se terminan las rdenes 42, 47 y 49,


el costo del inventario final de produccin en proceso es:

% de
varios
20
25
30
25

3.- El inventario inicial de rdenes de produccin es:


si el costo incurrido es:

orden # 22
orden # 24

$ 2 400
$ 2 600

orden
orden
orden
orden

$ 2 400
$ 2 600
$ 2 400
$ 2 600

# 24
# 27
# 28
# 22

y quedaron en proceso las rdenes 24 y 27, el costo de la produccin terminada es:

4.- El inventario inicial de rdenes de produccin es:


si el costo incurrido es:

orden # 12
orden # 15

$ 3,400
$ 4,600

orden
orden
orden
orden

$ 4,400
$ 4,600
$ 4,800
$ 3,000

# 17
# 19
# 20
# 21

y se terminan las rdenes 12 17 y 19,


el costo del inventario final de produccin en proceso es:

5.- Siendo el costo incurrido como sigue:

orden # 27
orden # 29
orden # 30
orden # 31

$ 12,400
$ 11,300
$ 13,100
$ 12,900

la produccin terminada:

orden # 27
orden # 29
orden # 30

$ 13,000
$ 12,400
$ 13,600

y el inventario final de produccin en proceso:

orden # 31
orden # 28

$ 12,900
$ 12,500

el inventario inicial de rdenes de produccin era por un importe de:

y lo constituyeron las rdenes

No.
No.
No.
No.

6.- Siendo la produccin terminada como sigue:

la produccin en proceso:

orden # 30
orden # 34
orden # 35

$ 9,000
$ 7,200
$ 8,100

orden # 31
orden # 33
orden # 36

$ 6,800
$ 8,300
$ 2,900

si el costo incurrido fue:


orden
orden
orden
orden
orden
orden

# 30
# 31
# 33
# 34
# 35
# 36

$
$
$
$
$
$

400
3,600
3,800
7,200
8,100
2,900

el inventario inicial de rdenes de produccin fue por un importe de:

constituyeron las rdenes

No.
No.
No.

7.- Siendo el inventario inicial como sigue:

orden # 18
orden # 20
orden # 21

$ 2,600
$ 3,200
$ 1,700

orden # 21
orden # 23

$ 4,100
$ 2,800

orden # 18
orden # 20
orden # 22

$ 7,400
$ 8,600
$ 8,100

el inventario final de produccin en proceso:

y la produccin terminada:

El costo incurrido total import:

y por cada orden fue:

8.- El costo incurrido en cada orden es:

si el inventario inicial era de:

orden # 40
orden # 41
orden # 42
orden # 43
orden # 44
orden # 40
orden # 41
orden # 42

orden # 18

orden # 20

orden # 21

orden # 22

orden # 23

$
$
$
$
$

12 400
14 600
11 500
16 300
8 900
$ 8 100
$ 9 600
$ 2 400

y quedaron en proceso las rdenes 43 y 44,


las rdenes terminadas fueron:

con un costo total de la produccin terminada de:

orden #

con un costo de

orden #

con un costo de

orden #

con un costo de

$
$

y lo

9.- El inventario inicial de rdenes de produccin fue:

si el costo incurrido fue:

orden # 86
orden # 88
orden # 89

$ 2,340
$ 3,280
$ 1,000

orden # 86
orden # 88
orden # 89
orden # 90
orden # 91

$ 2,520
$ 6,740
$ 8,710
$ 7,930
$ 3,860

y se terminan las rdenes 88 89 y 90,


el costo del inventario final de produccin en proceso es:
constituido por las rdenes:

10.- Siendo la produccin terminada:

No.

con un costo de

No.

con un costo de

orden # 106
orden # 108

$ 12,000
$ 11,000

el inventario final de produccin en proceso:

orden # 107
orden # 109

$ 5,000
$ 6,000

si el costo incurrido fue como sigue:

orden
orden
orden
orden

$ 8,000
$ 2,000
$11,000
$ 6,000

el inventario inicial lo constituyeron las rdenes:

con un costo total del inventario inicial:

# 106
# 107
# 108
# 109

No.

con un costo de

No.

con un costo de

$
$

6. 5

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

1.- El asiento contable para registrar la cancelacin de la cuenta puente de materia prima, y aplicar
sta a las rdenes de produccin, es:
(a) materia prima directa
orden # . . .
orden # . . .

(c)

produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .

produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

materia prima directa

$ ..........

2.- El asiento contable para registrar la cancelacin de la cuenta puente de mano de obra directa, y
aplicar sta a las rdenes de produccin, es:
(a)

produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........
$ ..........
$ ..........

Bancos
Impuestos por pagar
(b) mano de obra directa
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

produccin en proceso
(c) produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

mano de obra directa


(d)

$ ..........

produccin en proceso
mano de obra directa
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........

materia prima directa


IVA acreditable pagado
(d)

$ ..........

produccin en proceso
materia prima directa
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........
$ ..........

produccin en proceso
(b)

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

3.- El asiento contable para registrar el prorrateo final y con l cancelar las cuentas puente de cargos
indirectos de los centros de costo productivos, aplicando su costo a las rdenes de produccin es:
(a)

produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .

produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .

(d)

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

Produccin en proceso
centros productivos . . .
cargos indirectos
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

4.- El asiento contable para registrar la produccin terminada es:


(a)

Produccin en proceso
Almacn de productos terminados
orden # . . .
orden # . . .

(b)

(c)

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

Almacn de productos terminados


Produccin terminada
orden # . . .
orden # . . .

(d)

$ ..........

Costo de lo vendido
Produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

Almacn de productos terminados


Produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........
$ ..........

Cargos indirectos
centros productivos . . .
produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .

$ ..........

Cargos indirectos
centros productivos . . .
(c)

$ ..........
$ ..........

Bancos
Impuestos por pagar
(b)

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

5.- El asiento contable para registrar el costo de la produccin vendida es:


(a)

Bancos o Clientes

Costo de lo vendido

Bancos o Clientes

Costo de lo vendido

Bancos o Clientes

Costo de lo Vendido

$ ..........
$ ..........

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

Almacn de productos terminados


(d)

Costo de lo Vendido
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado

$ ..........

Almacn de productos terminados


(c)

$ ..........

Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado
(b)

$ ..........

6.- El asiento contable para registrar el precio de la produccin vendida es:


Bancos o Clientes

$ ..........

Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado

(a)

$ ..........

Almacn de productos terminados


(d)

$ ..........
$ ..........

Almacn de productos terminados


(c)

$ ..........

Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado
(b)

$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........

7.- En el mtodo de control de la produccin mediante rdenes de fabricacin, la primera produccin


terminada en un ejercicio se refiere a:
(a) necesariamente la primera orden que entr a produccin
(b) necesariamente la ltima orden que entr a produccin
(c) indistintamente cualquiera puede ser terminada sin seguir un orden cronolgico
(d) imperativamente se terminan siguiendo su orden cronolgico
8.- La valuacin de la produccin terminada o de la que queda en proceso, en el caso de rdenes de
produccin, implica primero totalizar el costo:
(a) acumulado de las rdenes anteriores ms las actuales
(b) de una orden para traspasarlo a la siguiente
(c) por cada uno de los centro de costos productivos
(d) de cada orden independientemente de las otras en produccin

9.- Si el inventario inicial de rdenes de produccin es:


orden # 12
orden # 14

$ 500
$ 300

el costo incurrido es:


orden
orden
orden
orden

#14
#17
#18
#12

$ 300
$ 400
$ 600
$ 200

y quedan en proceso las rdenes 14, y 17,


el costo de la produccin terminada es:

(a) $ 2,300
(b) $ 1,500
(c) $ 1,300
(d) $ 800
10.- Si el inventario inicial de rdenes de produccin es:
orden # 42
orden # 45

$ 1,500
$ 3,000

si el costo incurrido es:


orden #47
$ 3,000
orden #49
$ 2,000
orden #50
$ 6,000
y se terminan las rdenes 42, 47 y 49,
el costo del inventario final de produccin en proceso es:
(a) $ 9,000
(b) $ 15,500
(c) $ 11,000
(d) $ 20,000
11.- Si el inventario inicial de rdenes de produccin es:
orden # 14
orden # 16

$ 1,500
$ 1,300

el costo incurrido es:


orden
orden
orden
orden

# 14
# 19
# 20
# 21

$ 2,300
$ 2,400
$ 2,600
$ 2,200

y quedan en proceso las rdenes 14, y 19,


el importe del costo de la produccin terminada est entre:
(a) $ 5,601
(b) $ 5,801
(c) $ 6,001
(d) $ 6,201

y
y
y
y

$ 5,800
$ 6,000
$ 6,200
$ 6,400

12.- Si el inventario inicial de rdenes de produccin es:


orden # 42
orden # 45

$ 6,500
$ 8,000

el costo incurrido es:


orden # 47
orden # 49
orden # 50

$ 23,000
$ 22,000
$ 26,000

y se terminan las rdenes 42, 47 y 49,


el costo del inventario final de produccin en proceso est entre:
(a) $ 32,001
(b) $ 33,001
(c) $ 34,001
(d) $ 35,001

y
y
y
y

$ 33,000
$ 34,000
$ 35,000
$ 36,000

13.- Si el inventario inicial de rdenes de produccin es:


orden
orden
orden
orden

# 12
# 14
# 17
# 18

$ 500
$ 300
- . - . -

quedan en proceso las rdenes:


orden # 14
orden # 17

$ 2,300
$ 2,400

y se terminan las rdenes:


orden # 12
orden # 18
orden # 19

$ 1,800
$ 5,200
$ 2,600

el costo incurrido fue entre:


(a) $ 11,001
(b) $ 12,001
(c) $ 13,001
(d) $ 14,001

y
y
y
y

$ 12,000
$ 13,000
$ 14,000
$ 15,000

14.- Si el inventario inicial de rdenes de produccin es:


orden # 2
orden # 4

$ 900
$ 1,300

quedan en proceso las rdenes:


orden # 4
orden # 7

$ 5,800
$ 6,200

y el costo incurrido fue de $ 17,550


la orden # 2 se termin con un costo que est entre:
(a) $ 7,601
(b) $ 7,701
(c) $ 7,801
(d) $ 7,901

y
y
y
y

$ 7,700
$ 7,800
$ 7,900
$ 8,000

130

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

15.- Si quedaron en proceso las rdenes:


orden # 25
orden # 28

$ 2,900
$ 1,800

se terminaron las rdenes:


orden # 24
orden # 26
orden # 27

$ 4,200
$ 5,200
$ 2,100

y el costo incurrido fue


orden
orden
orden
orden
orden

# 24
# 25
# 26
# 27
# 28

$ 2,200
$ 1,900
$ 2,600
$ 2,100
$ 1,800

15 a.- El saldo inicial lo integraban las rdenes:


(a) 24,
(b) 25,
(c) 24,
(d) 25,

25
26
26
27

y
y
y
y

y
y
y
y

26
27
28
28

15 b.- El monto del inventario inicial estaba entre:


(a) $ 4,501
(b) $ 5,001
(c) $ 5,501
(d) $ 6,001

$ 5,000
$ 5,500
$ 6,000
$ 6,500

131

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CAPTULO VII
EL SISTEMA DE COSTOS
POR PROCESOS DE PRODUCCIN

7. 1

APLICACIN DEL COSTO A LOS PROCESOS DE PRODUCCIN.

7. 1. 1 REGISTRO CONTABLE DE LAS OPERACIONES.

En procesos, igual que tratndose de rdenes de produccin, al terminar de registrar las operaciones
fabriles habidas en un ejercicio, se procede a iniciar la integracin del costo unitario de produccin
cancelando primero las cuentas puente que acumularon cada uno de los elementos del costo durante el
ejercicio, para aplicar dicho costo a los procesos de produccin correspondientes; esto es:
cancelar materia prima directa
cancelar mano de obra directa
cancelar cargos indirectos, (mediante la contabilizacin de los prorrateos)
7. 1. 2

CONTABILIZACIN DE LA APLICACIN DEL


PRODUCCIN:

7. 1. 2. 1 MATERIA PRIMA CONSUMIDA.-

COSTO A LOS

PROCESOS DE

Segn se indica en cada vale de salida de almacn,


ejemplo:
$ 54,000

Produccin en proceso
PROCESO DE CARPINTERA
PROCESO DE ENSAMBLADO
PROCESO DE BARNIZADO

$ 18,000
$ 19,000
$ 17,000

Materia prima directa


(cuenta puente)

7. 1. 2. 2 MANO DE OBRA.-

$ 54,000

Segn el reporte de produccin, ejemplo.


$ 63,900

Produccin en proceso
PROCESO DE CARPINTERA
PROCESO DE ENSAMBLADO
PROCESO DE BARNIZADO

Mano de obra directa


(cuenta puente)

$ 15,400
$ 22,500
$ 26,000
$ 63,900

132

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

7. 1. 2. 3

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

CARGOS INDIRECTO.-

Mediante la contabilizacin del prorrateo final, que es


distribuir el costo de los centros productivos a los procesos de
produccin correspondientes, ejemplo:
$ 24,400

Produccin en proceso
PROCESO DE CARPINTERA
PROCESO DE ENSAMBLADO
PROCESO DE BARNIZADO

$ 6,600
$ 8,500
$ 9,300

Cargos indirectos

7. 1. 3

$ 24,400

PRODUCCIN EN PROCESO:

En igual forma que en rdenes de produccin, esta cuenta concentra los tres elementos del costo
cuando se saldan todas las cuentas puente ya antes mencionadas y que integraron el costo incurrido
en el ejercicio, mismo que es agregado al costo del inventario inicial de la produccin en proceso si
lo hay, para conocer el total procesado en el ejercicio.
La diferencia es que sta cuenta de Produccin en Proceso
se subdivide en cada uno de los procesos que se requieren en la manufactura
En este momento las cuentas puente se encuentran saldadas y
los costos estn en las cuentas de produccin en proceso en
cada uno de los respectivos procesos de produccin.

7. 2

VALUACIN Y CONTABILIZACIN DE LA PRODUCCIN.


El siguiente paso que es la valuacin de la produccin terminada y de la que queda en proceso,
constituye la diferencia entre uno y otro de los mtodos de produccin, ya que tratndose de procesos
se requiere previamente contar con el informe de produccin.
7. 2. 1 INFORME DE PRODUCCIN.

Para valuar la produccin de cada proceso se requiere que previamente ingeniera de la fbrica enve
el informe de produccin, esto es, la informacin de cada proceso respecto de:
1.)

La Produccin Terminada.- La cantidad de unidades que se terminaron de fabricar


durante el ejercicio y que recibirn el 100% del costo unitario de produccin.

2.)

La Produccin en Proceso.-La cantidad de unidades que habindose iniciado su


fabricacin, sta no concluy y quedaron como inventario final de la produccin en
proceso. A este respecto, el informe de produccin debe incluir tanto la cantidad de
unidades no terminadas de fabricarse como la correspondiente estimacin en cuanto al
avance parcial de su fabricacin.

133

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

7. 2. 2 UNIDADES EQUIVALENTES.

Tratndose de procesos, el costo de produccin corresponde tanto a la produccin


totalmente terminada como a la produccin parcialmente procesada, por lo que para
determinar el costo unitario de produccin la distribucin del costo total de lo
procesado se har considerando que las unidades terminadas recibirn el 100% del
costo unitario y las unidades parcialmente fabricadas recibirn solo la parte
proporcional que les corresponda segn el grado de avance que hayan tenido del
proceso de su produccin, mediante unidades equivalentes.
7. 2. 2. 1

CONCEPTO.

Las unidades equivalentes constituyen una estimacin basada en el avance de la


produccin que queda en proceso, que se requiere para poder asignar el costo
unitario de produccin.
Para la determinacin del costo unitario de produccin se consideran las unidades
terminadas con el 100% del costo y las unidades en proceso con la parte proporcional
del costo que le corresponda, segn sea su "grado" de avance o terminacin.
7. 2. 2. 2

DETERMINACIN DE LAS UNIDADES EQUIVALENTES.

Determinar las unidades equivalentes se refiere a equiparar la cantidad de unidades


en proceso con la cantidad que representaran conjuntamente como terminadas; esto
es por ejemplo, si se tuvieran dos mitades en proceso, para efecto de costos stas
equivaldran a una unidad completa; si se tuviesen cuatro mitades equivaldran a dos
unidades terminadas; o si se tuvieran cuatro cuartos en proceso, stas equivaldran a
una terminada:

EJEMPLO PARCIALMENTE RESUELTO:

2 unidades al 50 % de acabado

+ (2 veces)

80 unidades al 40 % de avance

0.4 + 0.4 + .(80 veces)

32 unidades equivalentes

900 unidades con 1/3 de terminado

1/3 + 1/3 + . (900 veces)

300 unidades equivalentes

3/5 + 3/5 (2500 veces)

1,500 unidades equivalentes

2,500 unidades con 3/5 de acabado

unidad equivalente

60 unidades al 20 % de procesado

unidades equivalentes

400 unidades con 4/5 de terminado

unidades equivalentes

2,700 unidades al 35 % de procesado

unidades equivalentes

unidades equivalentes

unidades equivalentes

880 unidades con 7/8 de avance


2,000 unidades con 25% de procesado

134

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

CASO PRCTICO No. 32

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Determinacin de Unidades Equivalentes


Ginseng

Divinidad vegetal de los cherokees de


Norte Amrica, era llamada raz del
hombre y los ojibway la adoraron.

La Compaa Industrial Ginseng, S. A., labora con 10 procesos de produccin. Del ejercicio que termino
le proporciona el informe de produccin y el costo acumulado y le solicita determinar en cada uno de sus
procesos:
1.) Las unidades equivalentes en proceso.
2.) Las unidades totales que recibirn el costo de produccin.
3.) El costo unitario de produccin.

CONTINUACIN
PROCESOS

Costo
Acumulado:
1
$

2
$

3
$

24 000

144 000

570 000

Determinacin de:

Determinacin de

UNIDADES EQUIVALENTES

COSTO UNITARIO

Informe de
produccin
Terminadas 500
En Proceso 200
Total

unidades
equivalentes

avance

=
=
=

500
100
600

costo unitario
clculo
importe

24 000
600

Terminadas 1000
En Proceso 800
Total

25%

=
=
=

Terminadas 8000
En Proceso 4500
Total

1/3

=
=
=

Terminadas 4270
En Proceso 330
Total

30%

=
=
=

Terminadas 100
En Proceso
40
Total

1/4

=
=
=

4
$ 103 763.75

5
$

55 000

40

PROCESOS

6
$

7
$

8
$

9
$

10
$

68 200

80 000

17 500

80 000

17 500

Determinacin de:
UNIDADES EQUIVALENTES

Terminadas 600
En Proceso
50
Prdida normal 15
Total

Determinacin de
COSTO UNITARIO

=
40% =
=

Terminadas
7000
=
En Proceso
2500 40% =
Prdida normal
300
Total
=

Terminadas
1200
=
En Proceso
400 1/5 =
Prd extraordinaria 720 1/6 =
Total
=

Terminadas
700
=
En Proceso
300 1/3 =
Prd extraordinaria 400 1/2 =
Prdida normal
50
Total
=

Terminadas
6 240
=
En Proceso
420 30% =
Prd extraordinaria 860 1/4 =
Prdida normal
?
=
Total
=

CONTINUACIN DEL CASO PRCTICO No. 32

3.

VALUACIN DE LA PRODUCCIN

A partir del costo unitario determinado la Compaa Industrial Ginseng, S. A., le solicita:
4.) Valuar la produccin en proceso.
5.) Valuar la produccin terminada
6.) Contabilizar la produccin terminada en el esquema de mayor correspondiente.
7.) Determinar en el mismo esquema, el saldo final de la produccin en proceso.

7. 2. 3 PROCESO NICO.

En procesos de produccin se denomina proceso nico cuando la elaboracin del producto se


lleva a cabo en un solo centro de costos productivo.
7. 2. 3. 1

VALUACIN DE LA PRODUCCIN EN PROCESO NICO.

En el mtodo de procesos, debe estar previamente definido el mtodo de valuacin


a emplearse: PEPS, UEPS o promedios para con base en l valuar la
produccin terminada y la que queda como inventario final. Siendo el mtodo de
promedios el ms practico y usual ser el nico que a continuacin se tratar.
Con base en el mtodo de valuacin por promedios, el costo acumulado en un
proceso corresponder a las unidades terminadas y a las no terminadas:
a) a las unidades terminadas que pasarn al almacn de productos terminados y.
b) a las no terminadas que quedarn como el inventario final de produccin en
proceso y que habrn recibido costo en una cantidad proporcional segn su grado
de avance de elaboracin, es decir, en forma equivalente.
La valuacin de la produccin terminada y de la que queda en proceso prcticamente
implica tres pasos:
7. 2. 3. 1. 1 DETERMINACIN DE LAS UNIDADES EQUIVALENTES.-

Es cuantificar las unidades

que recibirn el costo de produccin, es decir:


las terminadas al 100%
+ las en proceso segn su grado de avance
Es calcular el
costo de materia prima directa, de mano de obra directa, de cargos
indirectos y total que corresponde a cada unidad, con base las unidades
equivalentes determinadas en el punto anterior.

7. 2. 3. 1. 2 DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO POR ELEMENTO Y TOTAL.-

7. 2. 3. 1. 3 VALUACIN DE LA PRODUCCIN:

- PRODUCCIN EN PROCESO.-

Es calcular el costo que por elemento y en total, y


segn el grado de avance de produccin le corresponde a los artculos no
terminados y que quedarn como inventario final de produccin en proceso.

PRODUCCIN TERMINADA.- Es calcular el costo de produccin que en ese


proceso corresponde a las unidades que en l se terminaron.

EJEMPLO RESUELTO DE PROCESO NICO ( 1.parte )


P R O C E S O

Datos:

Costos incurridos:

D E

C A R P I N T E R A

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 18,000.00
$ 15,400.00
$ 6,600.00

Informe de produccin: 1000 unidades terminadas y


200 unidades en proceso con 100% de materia prima
y 50% de costo de conversin

Nota: En el ejemplo, el costo incurrido durante el ejercicio es el costo total acumulado en el


proceso porque no se tena inventario inicial.
Solucin:
1.) Determinacin de las unidades equivalentes:

materia prima:
mano de obra
cargos indirectos

terminadas

1000
1000
1000

+
+
+

equivalentes
en proceso
200
100
100

=
=
=
=

equivalentes
totales
1200
1100
1100

2.) Determinacin del costo unitario:


costo
incurrido
$ 18,000.00
$ 15,400.00
$ 6,600.00
$ 40,000.00

materia prima:
mano de obra:
cargos indirectos:
total del proceso:

unidades
totales
1,200
1,100
1,100

=
=
=
=

costo
unitario
$ 15.00
$ 14.00
$ 6.00
$ 35,00

3.) Valuacin de la produccin:

7. 2. 3. 2

1.) En proceso:
materia prima:
200 unidades a
$ 15.00
mano de obra:
100 unidades a
$ 14.00
cargos indirectos
100 unidades a
$ 6.00
total (Costo del Inventario Final en Proceso)

= $ 3,000.00
= $ 1,400.00
= $ 600.00
$ 5,000.00

2.) Terminada:
3.) Total procesado

= $ 35,000.00
$ 40,000.00

1,000 unidades a

$ 35.00

CONTABILIZACIN DE LA PRODUCCIN TERMINADA.


COMO PROCESO NICO:

La produccin terminada en el proceso se transfiere al


Almacn de Productos Terminados.

EJEMPLO RESUELTO

( 2. y ltima parte )

El asiento contable en diario sera:


Almacn de Productos Terminados
1000 unidades a $ 35.00
Produccin en proceso
PROCESO DE CARPINTERA

$ 35,000
$ 35,000

En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO NICO

MP
MO
CI

18,000.00
15,400.00
6,600.00
35,000.00
40,000.00

Inv Final de
Prod en Proc

ALMACN DE PRODUCTOS TERMINADOS


(PEPS, UEPS o PROMEDIO)

Prod Term

Prod Term 35,000.00

35,000.00

5,000.00

CASO PRCTICO No. 33

Proceso nico

Haurotmaurot

Divinidad armenia mazdesta equivalente a los


Amesha Spenta, Haurvatat y Ameretat En
armenio es el nombre de la flor del jacinto.

La Ca. Industrial Haurotmaurot, S. A., le proporciona la siguiente informacin de su nico


proceso de produccin y le solicita:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Determinar las unidades equivalentes.


Determinar el costo unitario: por elemento y total.
Valuar el inventario final de produccin en proceso.
Valuar la produccin terminada.
Contabilizar el traspaso de la produccin terminada al almacn correspondiente.
Contabilizar la venta de 500 unidades al precio de $ 100 ms IVA c/u.

Informacin:
P R O C E S O

Costos incurridos:

D E

E N S A M B L A D O

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 19,000.00
$ 22,500.00
$ 8,500.00

Informe de produccin 800 unidades terminadas y


200 unidades en proceso con:

100% de materia prima


50% de mano de obra y
25% de cargos indirectos

CASO PRCTICO No. 34

Proceso nico
Ilat

Diosa solar de los rabes preislmicos. Pareja de Il, dios lunar.


Entre las tribus de Arabia septentrional, encarna a la diosa
Venus y corresponde a la divinidad masculina Atar, de Arabia
meridional.
Entre los safastas es la divinidad ms
frecuentemente invocada. De ella se esperaba la salud, el
reposo, la prosperidad, la riqueza, etc. Luego de la helenizacin
de los safastas se llam Atena. Tambin se le llamaba Lat

La Ca. Industrial Ilat, S. A., le proporciona la siguiente informacin de su nico proceso de


produccin y le solicita:
a) Determinar las unidades equivalentes
b) Determinar el costo unitario: por elemento y total
c) Valuar el inventario final de produccin en proceso
d) Valuar la produccin terminada
e) Contabilizar el traspaso de la produccin terminada al almacn correspondiente
f) Contabilizar la venta de 400 unidades terminadas al precio de $ 150 ms IVA c/u
Informacin:
P R O C E S O

Costos incurridos:

D E

B A R N I Z A D O

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 17,000.00
$ 26,000.00
$ 9,300.00

Informe de produccin 500 unidades terminadas y


300 unidades en proceso con: 3/5 de materia prima
1/2 de mano de obra y
2/5 de cargos indirectos
7. 2. 3. 3

PROCESO NICO CON INVENTARIO INICIAL.

Cuando en un proceso se tiene inventario inicial, el total procesado corresponde al


inventario inicial ms el costo incurrido y a partir de esa integracin el procedimiento
es el mismo.
EJEMPLO RESUELTO

Supngase que en el ejemplo resuelto de pgina 136, el 10% de cada elemento del
costo total del proceso corresponde al inventario inicial y el resto al costo incurrido,
la solucin del ejemplo solo se modificara en lo que respecta a la determinacin del
costo unitario para quedar como sigue:
2.) Determinacin del costo unitario:
Inventario
inicial
materia prima:
$ 1,800
mano de obra:
$ 1,540
cargos indirectos: $ 660
total del proceso: $ 4,000

+
+
+
+
+

costo
incurrido
$ 16,200
$ 13,860
$ 5,940
$ 36,000

=
=
=
=
=

total
procesado
$ 18,000.00
$ 15,400.00
$ 6,600.00
$ 40,000.00

unidades
totales
1,200
1,100
1,100

costo
unitario
= $ 15.00
= $ 14.00
= $ 6.00
$ 35,00
=

140

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

7. 2. 3. 4

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

PROCESO NICO CON PRDIDA NORMAL.

Cuando en un proceso se tiene reconocida una merma como riesgo normal del
proceso y el mtodo de valuacin empleado es por promedios como se ha
mencionado, la merma normal forma parte del costo unitario a travs de absorberse
en las unidades viables que hasta el momento son las que se identifican como en
proceso y por supuesto las terminadas sin que se altere el procedimiento.

EJEMPLO RESUELTO

Supngase que en el ejemplo resuelto de pgina 136, el informe de produccin


reporta:
1000 unidades terminadas,
200 unidades en proceso con 100% de materia prima
y 50% de costo de conversin
50 unidades perdidas por merma normal
En este caso la solucin no se modifica, al considerar solo la produccin viable
para la determinacin de las unidades que recibirn el costo unitario de produccin,
obtenindose en este caso, el mismo resultado:
1.) Determinacin de las unidades equivalentes:
unidades viables

materia prima:
mano de obra
cargos indirectos

7. 2. 3. 5

prdida
normal

terminadas

50
50
50

1000
1000
1000

equivalentes
en proceso
(200 us)
+
200
+
100
+
100
+

equivalentes
totales

=
=
=

1200
1100
1100

PROCESO NICO CON PRDIDA EXTRAORDINARIA.

Cuando en un proceso se tiene una perdida inesperada por causas fortuitas esta
generalmente tiende a ser cuantiosa y no debe ser absorbida por la produccin
normal porque se alterara considerablemente el costo que como ya antes se
mencion, en procesos el costo es casi uniforme, por otro lado, en casos de prdidas
extraordinarias se tienen opciones especiales de recuperacin, por lo que deben
valuarse y contabilizarse por separado a reserva de su ulterior tratamiento.
DATOS PARA EL EJEMPLO RESUELTO

Supngase que en el ejemplo resuelto propuesto en la pgina 136, el informe de


produccin reporta no 1000 unidades terminadas sino solo 700 y que las otras 300
constituyen una prdida extraordinaria de la cual es necesario conocer el grado de
avance que tenan al momento de ocurrir el siniestro ( ver caso No. 32, procesos 8, 9
y 10 ). Supngase que en el ejemplo citado el informe de produccin reporta:

Informe de produccin: 700 unidades terminadas y


200 unidades en proceso con 100% de materia prima
y 50% de costo de conversin
300 unidades con perdida extraordinaria, con 1/3 de materia prima
y 2/3 de costo de conversin

7. 2. 3. 5. 1 VALUACIN DE LA PRODUCCIN: En

este caso la valuacin se afecta en sus

tres etapas como sigue:

EJEMPLO RESUELTO

( 1.parte )

1.) Determinacin de las unidades equivalentes:


Equivalentes

prdida

en proceso
(200 us.)

+ extraordinaria =

terminadas +
materia prima:
mano de obra
cargos indirectos

700
700
700

+
+
+

200
100
100

(300 us)
100
200
200

+
+
+

=
=
=

equivalentes
totales
1000
1000
1000

2.) Determinacin del costo unitario:


costo incurrido
(total procesado)

materia prima:
mano de obra:
cargos indirectos:
total del proceso:

$ 18,000.00
$ 15,400.00
$ 6,600.00
$ 40,000.00

unidades
totales
1,000
1,000
1,000

=
=
=
=

costo
unitario
$ 18.00
$ 15.40
$ 6.60
$ 40,00

3.) Valuacin de la produccin:


1.) En proceso:
materia prima:
200 unidades a
$ 18.00 = $ 3,600.00
mano de obra:
100 unidades a
$ 15.40 = $ 1,540.00
cargos indirectos
100 unidades a
$ 6.60 = $ 660.00
Total (Costo del Inventario Final en Proceso)
$ 5,800.00
2.) Prdida Extraordinaria
materia prima:
100 unidades a
$ 18.00 = $ 1,800.00
mano de obra:
200 unidades a
$ 15.40 = $ 3,080.00
cargos indirectos
200 unidades a
$ 6.60 = $ 1,320.00
Total (Costo del Inventario Final en Proceso)
$ 6,200.00
3.) Terminada:
4.) Total procesado

700 unidades a

$ 40.00

= $ 28,000.00
$ 40,000.00

7. 2. 3. 5. 2 CONTABILIZACIN DE LA PRODUCCIN TERMINADA Y DE LA PRDIDA


EXTRAORDINARIA.- Como ya se ha visto la produccin terminada en el

proceso se transfiere al Almacn de Productos Terminados, y en caso de


Prdida Extraordinaria sta sale de produccin transfirindose a una
cuenta que en el ejemplo puede ser de Resultados, a reserva del
tratamiento que se decida darle. Continuando con el ejemplo:

EJEMPLO RESUELTO

( 2. y ltima parte )

El asiento contable en diario sera:


Almacn de Productos Terminados
700 unidades a $ 40.00

$ 28,000

Prdida Extraordinaria

$ 6,200

Produccin en proceso

$ 34,200

PROCESO DE CARPINTERA

En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO NICO

MP
MO
CI

Inv Final de Prod en Proc

CASO PRCTICO No. 35

18,000.00
15,400.00
6,600.00

40,000.00
5,800.00

28,000.00

Produccin Terminada

6,200.00

Prdida Extraordinaria

34,200.00

Proceso nico con Inventario Inicial y Final y


Prdida Normal y Extraordinaria.
Jord

En la mitologa germnica, representacin de


la tierra; madre de Thor y esposa de Wotan.

La Ca. Industrial Jord, S. A., le proporciona la siguiente informacin de su nico proceso de


produccin y le solicita:
a) Determinar las unidades equivalentes.
b) Determinar el costo unitario: por elemento y total.
c) Valuar el inventario final de produccin en proceso.
d) Valuar la prdida extraordinaria.
e) Valuar la produccin terminada.
f) Contabilizar la produccin terminada y la prdida extraordinaria..
Informacin:
P R O C E S O

Inventario Inicial:

D E

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

H O R N E A D O

$ 183,000.00
$ 137,000.00
$ 85,000.00

Costos incurridos:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 573,000.00
$ 355,000.00
$ 278,000.00

Informe de produccin:
5800 unidades terminadas
600 unidades en proceso con: 1/2 de materia prima
1/3 de mano de obra y
1/4 de cargos indirectos
130 unidades prdida normal
500 unidades prdida extraordinaria con:
40% de materia prima
30% de mano de obra y
20% de cargos indirectos

7. 2. 4 PROCESOS CONSECUTIVOS:

En procesos de produccin se denomina procesos continuos o consecutivos cuando la elaboracin


del producto se lleva a cabo en varias etapas seriadas involucrando cada una un diferente centro de
costos productivo.
7. 2. 4. 1

VALUACIN DE LA PRODUCCIN:

El costo acumulado en cada uno de los procesos corresponder a las unidades terminadas en
la fase correspondiente a ese proceso, es decir, parcialmente terminada o semiterminadas y a las no terminadas en l como sigue:
a) A las semi-terminadas que pasarn al siguiente proceso para continuar su elaboracin.
Cuando se trata del ltimo proceso de la serie, ste transfiere su produccin ya
totalmente terminada al almacn de productos terminados.
b) Y a las no terminadas en cada proceso que quedarn como el inventario final del mismo
y que habrn recibido costo en forma equivalente, proporcional a su grado de avance.
La valuacin de la produccin terminada y de la que queda en proceso, al igual que en caso de
proceso nico, implica tres pasos en cada proceso:
7. 2. 4. 1. 1 DETERMINACIN DE LAS UNIDADES EQUIVALENTES.-

Cuantificando las unidades

que recibirn el costo de produccin.


7. 2. 4. 1. 2 DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO: POR ELEMENTO Y TOTAL.-

Calculando

el costo por elemento y por total con base en el punto anterior.


7. 2. 4. 1. 3 VALUACIN DE LA PRODUCCIN:

- EN PROCESO

(INVENTARIO FINAL).- Es calcular el costo que por elemento y


en total y que le corresponde segn el grado de avance de produccin que
alcanz en ese proceso.

- TERMINADA EN EL PROCESO.-

Es calcular el costo de produccin que en ese


proceso corresponde a las unidades que en l se terminaron y que se
traspasarn al siguiente proceso como producto semi-elaborado o en su
caso almacn ya como producto terminado.

EJEMPLO RESUELTO DE PROCESOS CONSECUTIVOS ( 1.parte )

Suponiendo que los casos anteriores de carpintera y de ensamblado fueran dos procesos continuos,
carpintera sera el primer proceso y el subsecuente para terminar el subproducto recibido del proceso
anterior, sera el de ensamblado, el cual, va a requerir posiblemente otro tipo de materia prima y de
mano de obra adems de ms cargos indirectos:

P R O C E S O

C A R P I N T E R A

Consideraciones:
1. El mecanismo para valuar un proceso nico o el primer proceso en procesos continuos es el
mismo, por lo que la valuacin hecha en el ejemplo resuelto para el proceso de carpintera
como proceso nico se retoma ahora como la valuacin de un primer proceso de dos
consecutivos, en el ejemplo denominados:
I Carpintera
II Ensamblado
2. La produccin terminada en el proceso I de carpintera pasa al proceso II de ensamblado
como semi-producto o sub-producto.
3. A partir del segundo proceso debe incluirse en su valuacin la produccin recibida del anterior, es
decir, la produccin terminada en el proceso precedente, en este caso carpintera y que se
recibe en el siguiente como subproducto para continuar su fabricacin de ensamblado.

P R O C E S O

II

E N S A M B L A D O

Datos del segundo proceso:


Costos incurridos:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto

Informe de produccin

$
$
$
$

19,000.00
22,500.00
8,500.00
35,000.00 recibido del proceso anterior
(produccin terminada de carpintera)
800 unidades terminadas y
200 unidades en proceso con:
100% de materia prima
50% de mano de obra y
25% de cargos indirectos

SOLUCI N:

1.) Determinacin de las unidades equivalentes:

materia prima:
mano de obra
cargos indirectos
subproducto:

equivalentes
en proceso
(200 us)

terminadas

equivalentes
totales

200
100
50
200

+
+
+
+

800
800
800
800

=
=
=
=

1000
900
850
1000

(viene al 100%)

2.) Determinacin del costo unitario:

materia prima:
mano de obra:
cargos indirectos:
subproducto:
total del proceso:

costo
incurrido

unidades
totales

$ 19,000.00
$ 22,500.00
$ 8,500.00
$ 50 000.00
$ 35,000.00
$ 85,000.00

1000
900
850

=
=
=

1,000

costo

unitario
$
$
$
$
$
$

19.00
25.00
10.00
54.00
35.00
89,00

3.) Valuacin de la produccin:


1.)

2.)
3.)

7. 2. 4. 2

En proceso:
materia prima:
200 unidades a
mano de obra:
100 unidades a
cargos indirectos
50 unidades a
subproducto
200 unidades a
Inventario final en proceso
Produccin Terminada:
Total procesado

800 unidades a

$ 19.00
$ 25.00
$ 10.00
$ 35.00

=
=
=
=

$ 3,800.00
$ 2,500.00
$ 500.00
$ 7,000.00
$ 13,800.00

$ 89.00

$ 71,200.00
$ 85,000.00

CONTABILIZACIN DE LA PRODUCCIN TERMINADA.

En procesos continuos la produccin terminada en un proceso se transfiere al


siguiente proceso y la produccin terminada en el ltimo es la que se transferir al
Almacn de Productos Terminados:
EJEMPLO RESUELTO ( 2. parte )

Continuacin del ejemplo propuesto en la pgina 143 de dos procesos consecutivos: carpintera y
ensamblado.
PRODUCCIN TERMINADA EN EL PRIMER PROCESO

El asiento contable en diario sera:


Produccin en proceso

$ 35,000

PROCESO DE ENSAMBLADO

Produccin en proceso

$ 35,000

PROCESO DE CARPINTERA

En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO I CARPINTERA

MP
MO
CI

18,000.00
15,400.00
6,600.00
35,000.00
40,000.00

Inv Final de
Prod en Proc

5,000.00

35,000.00

Prod Term

PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO II ENSAMBLADO

Subproducto

35,000.00

MP
MO
CI

19,000.00
22,500.00
8,500.00

PRODUCCIN TERMINADA EN EL SEGUNDO Y LTIMO PROCESO

El asiento contable en diario sera:


Almacn de Productos Terminados
800 unidades a $ 89.00
Produccin en proceso

$ 71,200
$ 71,200

PROCESO DE ENSAMBLADO

En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO II ENSAMBLADO

(*)SU BPRODUCTO

(*)

ALMACN DE PRODUCTOS TERMINADOS


(PEPS, UEPS o PROMEDIO)

35,000.00

MP
MO
CI

19,000.00
22,500.00
8,500.00

Pr en Pr

71,200.00
85,000.00 71,200.00
13,800.00

Prod Term

Prod Term 71,200.00

produccin terminada (al 100 %) en el primer proceso


y que pas a este segundo proceso para continuar su elaboracin.

7. 2. 4. 3

CONTABILIZACIN DE LA PRODUCCIN VENDIDA.

Siendo la produccin por procesos aplicable cuando se fabrican unidades iguales, en


forma continua, en masa, y bajo la misma secuencia de produccin y por ende, con
un costo casi igual, debe establecerse previamente el mtodo de valuacin a
emplearse: PEPS, UEPS o Promedios, ya que lo que se vender sern unidades
con relativas variaciones en sus costos.

EJEMPLO RESUELTO ( 3. parte )

Continuacin del ejemplo propuesto en las pginas 143 y 145 de procesos consecutivos:

Costo de lo Vendido

44,500

Almacn de Productos Terminados


500 unidades (PEPS, UEPS o PROMEDIOS)
Bancos o Clientes
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado

44,500

$ 115,000
$ 100,000
$ 15,000

7. 2. 4. 4

VALUACIN DEL INVENTARIO FINAL DE PRODUCCIN EN PROCESO:

En cada proceso de produccin quedan con su correspondiente costo parcial, las


unidades no terminadas en l constituyendo as, el inventario final del mismo. En
caso de procesos consecutivos, el inventario final de produccin en proceso de la
empresa lo que constituye la suma de los inventarios finales de cada uno de los
procesos que intervienen en la elaboracin de su producto.

EJEMPLO RESUELTO ( 4. parte )

Continuacin del ejemplo propuesto en las pginas 143


carpintera y ensamblado.

y 145 de dos procesos consecutivos:

3.) Valuacin de la produccin en CARNTERA (primer proceso):


En proceso:
materia prima:
200 unidades a
mano de obra:
100 unidades a
cargos indirectos 100 unidades a
Inventario final en proceso

$ 15.00
$ 14.00
$ 6.00

=
=
=

$ 3,000.00
$ 1,400.00
$ 600.00
$ 5,000.00

3.) Valuacin de la produccin en ENSAMBLADO (segundo y ltimo proceso):


En proceso:
materia prima:
200 unidades
mano de obra:
100 unidades
cargos indirectos
50 unidades
200 unidades
subproducto
Inventario final en proceso

a
a
a
a

$ 19.00
$ 25.00
$ 10.00
$ 35.00

=
=
=
=

$ 3,800.00
$ 2,500.00
$ 500.00
$ 7,000.00
$ 13,800.00

Por lo que el Inventario Final de Produccin en Proceso que se reportar en el Estado


de Situacin financiera o Balance General ser de $ 18,800.-, porque:
Produccin en Proceso en Carpintera
Produccin en Proceso en Ensamblado
Produccin en Proceso Total

$ 5,000
$ 13,800
$ 18,800

CASO PRCTICO No. 36

Procesos Continuos o Consecutivos


Kwanying

Diosa de la misericordia en la mitologa china.


Forma femenina de Avalokiteshvara. En Japn
es adorada como divinidad bdica con el
nombre de Kwannon. Emanacin de Aitbha.

Supngase que en la empresa industrial Kwanying, S. A., elabora su nico producto en 3


procesos consecutivos y que Barnizado es el tercer proceso despus de Carpintera y
Ensamblado y que al cierre de su ejercicio cuenta con la siguiente informacin:

P R O C E S O

Costos incurridos:

III

B A R N I Z A D O

materia prima
$ 17,000.00
mano de obra
$ 26,000.00
cargos indirectos $ 9,300.00

Produccin recibida del proceso anterior:


Produccin terminada en Ensamble: $ 71,200.Informe de produccin

Se pide:

a)
b)
c)
d)

500 unidades terminadas y


300 unidades en proceso con: 3/5 de materia prima
1/2 de mano de obra y
2/5 de cargos indirectos

Determinar las unidades equivalentes.


Determinar el costo unitario: por elemento y total.
Valuar el inventario final de produccin en proceso y la produccin terminada.
Contabilizar la produccin terminada.

Formatos para la Solucin:


1.) Determinacin de las unidades equivalentes:
equivalentes
en proceso
.................

terminadas

materia prima:

mano de obra

cargos indirectos
subproducto:

+
+

=
=

equivalentes
totales

(viene al 100%)

2.) Determinacin del costo unitario:


costo
incurrido

unidades
totales

materia prima:

mano de obra:

cargos indirectos:

subproducto:

costo
unitario

total del proceso:


3.) Valuacin de la produccin:
1.)

En proceso:
materia prima:
mano de obra:
cargos indirectos
subproducto

unids.
unids.
unids.
unids.

a
a
a
a

=
=
=
=

unids. a

Inventario final en proceso


2.)

Produccin Terminada:

3.)

Total procesado

En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO III BARNIZADO

ALMACN DE PRODUCTOS TERMINADOS


(PEPS, UEPS o PROMEDIO)

MP
MO
CI

(*)SUBPRODUCTO

Prod Term Prod Term

Pr en Pr

7. 2. 4. 5

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN POR PROCESOS DE PRODUCCIN.

A diferencia de rdenes de produccin, la elaboracin del Estado de Costo de


Produccin tratndose de procesos, si debe presentarse especificando la informacin
detallada por cada uno de los procesos que requiri la produccin.

150

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

EJEMPLO RESUELTO ( 5. y ltima parte )

Continuacin del ejemplo propuesto en las pginas 143, 145 y 146 de procesos consecutivos:
Supngase que, en la Ca. Kwanying, S. A. (caso No. 36, pg. 147):
1. La produccin se lleva a cabo en forma consecutiva, en los tres procesos ya
antes mencionados, por lo que siendo barnizado el ltimo proceso, la
produccin terminada en l es el producto totalmente terminado que se pasa al
almacn para posteriormente convertirse en el costo de lo vendido.
2. El Inventario Inicial de Producto Terminado es de $ 13,000.- y
el Final de $ 18,500.-.

KWANYING, S. A.,
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO
POR EL PERIODO DEL - - - AL - - 1.
TOTAL

$ 12,000
Inv. Inicial de materia prima
+ Compras netas de materia prima
$ 48,000
$ 60,000
= Materia prima disponible
Inv. final de materia prima
$ 6,000
$ 54,000
= Materia prima directa
+ Mano de obra directa
$ 63,900
+ Cargos indirectos
$ 24,400
$ 142,300
= Costo incurrido
+ Inv. Inicial de prod. en proceso
- . $ 142,300
= Total procesado:
= Total procesado en:
CARPINTERA
Inv. Fin. de P en P en: CARPINTERA
$ 5,000
= Produc. Terminada en: CARPINTERA
= Total procesado en: ENSAMBLADO
Inv. Fin. de P en P en ENSAMBLADO
$ 13,800
= Produc. Terminada en: ENSAMBLADO
= Total procesado en:
BARNIZADO
Inv. Fin. de P en P: en: BARNIZADO
$ 39,000
$ 84,500
= Costo de la prod. terminada
+ Inv. Inicial de prod. terminada
$ 13,000
$ 97,500
= Produccin terminada disponible
Inv. final de prod. terminada
$ 18,500
$ 79,000
= Costo de lo vendido

2.

CARPINTERA

ENSAMBLADO

$ 18,000
$ 15,400
$ 6,600
$ 40,000
- . -

$ 19,000
$ 22,500
$ 8,500
$ 50,000
- . -

$ 40,000
$ 5,000
$ 35,000

$
$
$
$

35,000
85,000
13,800
71,200

Frmula del costo de la produccin terminada aplicada a cada proceso.

3.
BARNIZADO

$ 17,000
$ 26,000
$ 9,300
$ 52,300
- . -

$ 71,200
$ 123,500
$ 39,000
$ 84,500

151

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

En caso de produccin en proceso, lo que se vende son unidades fabricadas en masa


por lo que el Estado de Resultados es solo por total. Ejemplo:

KWANYING, S. A.,
ESTADO DE RESULTADOS
POR EL PERIODO DEL - - - AL - - -

CASO PRCTICO No. 37

Ventas Netas
Costo de lo Vendido

$ 250,000
$ 79,000

Utilidad Bruta
Gastos de operacin

$ 171,000
$ 86,000

Utilidad de operacin

$ 85,000

Procesos Consecutivos de Produccin, con:


Inventarios finales y
Diferente grado de avance en la produccin en proceso

Latona

Tambin llamada Leto, es Hija del titn Ceos y de Febe; esposa de


Zeus antes de su unin con Hera. Tuvo de l dos divinidades
gemelas: Apolo y Artemisa. Perseguida por Hera, recorri tica,
Eubea, Tracia y las islas de mar Egeo. Leto record que su
hermana. Asteria haba sido transformada en la isla Ortigia por
haberse resistido a Zeus y all se dirigi. Hera haba jurado que su
rival no dara a luz sino en un lugar donde no llegaran los rayos del
sol. Poseidn elev las ondas como una cpula por encima de la
isla Ortigia y la fij en las profundidades del mar. Las inmortales
llegaron a la isla para asistir a Leto y cuando naci el nio todas
lanzaron un grito de gozo. El nacimiento de Apolo hizo que Ortigia
cambiara su nombre por el de Delfos: la brillante.

La Ca. Industrial Latona, S. A., se dedica a la fabricacin y venta del juguete denominado
molino de viento cuya elaboracin requiere de 4 procesos continuos denominados: forjado,
ensamble, montaje y acabado; al cierre del ejercicio cuenta con la siguiente informacin y le solicita:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Determinar las unidades equivalentes,


Determinar el costo unitario de produccin,
Valuar el inventario final de produccin en proceso
Valuar la produccin terminada en cada proceso y que pasa al siguiente.
Contabilizar las operaciones en esquema de mayor de cada proceso
Elaborar el Estado de Costo de Produccin (hasta costo de la produccin terminada)

152

UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Informacin:

Proceso de

produccin terminada:
produccin en proceso:

FORJADO

(del cubo
base del molino)

Proceso de

costo incurrido:

produccin terminada:
produccin en proceso:

ENSAMBLE

(del cono eje, sobre


el cubo)

Proceso de
MONTAJE

(de las aspas en el


cono)

Proceso de
ACABADO

(colocacin del
mecanismo
giratorio de las
aspas)

costo incurrido:

entran a proceso:
produccin terminada:
produccin en proceso:

costo incurrido:

entran a proceso:
produccin terminada:
inventario final en proceso:
costo incurrido:

2000 unidades
1000 unidades con 100 % de materia prima
80 % mano de obra
50 % cargos indirectos
materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 300,000
$ 252,000
$ 125,000

1600 unidades
400 unidades con de materia. prima
de mano de obra
de cargos indirectos
materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 152,000
$ 108,000
$ 68,000

1600 unidades
1100 unidades
? unidades con 4/5 de materia. prima
3/5 de mano de obra
1/2 de cargos indirectos
materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 75,000
$ 98,000
$ 40,500

1100 unidades
? unidades
300 unidades con 100 % de materia prima y
2/3 de costo de conversin
materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 99,000
$ 40,000
$ 20,000

CASO PRCTICO No. 38

Procesos Consecutivos de Produccin, con:


Inventarios finales,
Diferente grado de avance en la produccin en proceso y
Faltante normal
Metztli

Diosa de la luna en el panten azteca. En


un Principio brillaba tanto como el Sol, y
los dioses, irritados, le golpearon el rostro
con un conejo: aun se ven las marcas.

La Ca. Industrial Metztli, S. A., se dedica a la fabricacin y venta de jarrones con base metlica
cuya elaboracin requiere de 4 procesos continuos denominados: mezcla, vaciado, decoracin y
embonado; al cierre del ejercicio cuenta con la siguiente informacin y le solicita:
a)
b)
c)
d)
e)

Determinar las unidades equivalentes,


Determinar el costo unitario de produccin,
Valuar el inventario final de produccin en proceso
Valuar la produccin terminada en cada proceso y que pasa al siguiente.
Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido

Informacin:

Proceso de

entraron a produccin:
produccin terminada:
produccin en proceso:

MEZCLA

(preparacin de la
cermica)

Proceso de
VACIADO
(de la mezcla en los
moldes mltiples)

faltante normal:
costo incurrido:

entraron a produccin:
produccin terminada:
inventario final de
produccin en proceso:
faltante normal:
costo incurrido:

2000 unidades
1700 unidades
200 unidades con 100 % de materia prima
50 % mano de obra
50 % cargos indirectos
100 unidades
materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 237,500
$ 144,000
$ 81,000

........... unidades
........... unidades
250 unidades con 4/5 de materia prima
2/5 mano de obra
1/5 cargos indirectos
150 .unidades
materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 75,000
$ 84,000
$ 40,500

Proceso de
DECORACIN

(pintura y horneado
de la pintura)

Proceso de
EMBONADO

(del jarrn sobre el


tripie metlico)

entraron a produccin: ............ unidades


produccin terminada: ............ unidades
inventario final de
............ unidades con 1/2 de materia prima
produccin en proceso:
1/4 mano de obra
1/2 cargos indirectos
faltante normal:
costo incurrido:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

entraron a produccin:
produccin terminada:
inventario final de
produccin en proceso:

1000 unidades
600 unidades
300 unidades con 2/3 de materia prima
1/2 mano de obra
1/3 cargos indirectos
............ unidades

faltante normal:
costo incurrido:

7. 2. 4. 6

100 unidades

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 88,000
$ 42,000
$ 11,000

$ 56,000
$ 45,000
$ 14,000

PROCESOS CONSECUTIVOS CON INVENTARIOS INICIALES.

Suponiendo que si los casos prcticos anteriores: No. 37 y 38 continuaran, lo haran


a partir de los saldos finales de produccin en proceso que ahora pasaran a ser los
inventarios iniciales; a los que se agregara el costo incurrido en el actual ejercicio
para obtener el total procesado y con base en el informe de produccin
correspondiente, proceder a valuar el inventario final de produccin en proceso y la
produccin terminada actuales.

EJEMPLO PARCIALMENTE RESUELTO

Procesos Consecutivos de Produccin, con:


a) Inventarios iniciales
b) Inventarios finales
c) Diferente grado de avance en la produccin en proceso
Se inicia con los saldos finales del caso prctico No. 37, ejemplificndose los dos
primeros procesos: que son: forjado y ensamble.
Procesos consecutivos para la elaboracin del juguete: molino de viento

FORJADO

inventario inicial:
1000 unidades
entraron a produccin: 2000 unidades
produccin terminada: 2400 unidades
produccin en proceso: 600 unidades

(del cubo base


del molino)

inventario inicial:

Proceso de

Proceso de

con 100 % de materia prima


50 % de mano de obra
20 % de cargos indirectos
materia prima
$ 100,000
mano de obra
$ 72,000
cargos indirectos $ 25,000

costo incurrido:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

inventario inicial:
entraron a produccin:
produccin terminada:
inventario final:

400 unidades
2400 unidades
? unidades
800 unidades

inventario inicial:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto

$ 24,000
$ 12,000
$ 4,000
$ 96,000

costo incurrido:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 191,800
$ 136,800
$ 86,200

ENSAMBLE

(del cono eje,


sobre el cubo)

SOLUCIN PGINA SIGUIENTE

$ 203,000
$ 176,400
$ 98,480

con 3/4 de materia prima


2/4 de mano de obra
1/4 de cargos indirectos

156

UPIICSA, I.P.N.
CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

2 PROCESOS CONTINUOS CON INVENTARIOS INICIALES:


F O R J A D O

E N S A M B L E

1.) Determinacin de las unidades equivalentes:


unidades
terminadas

MPD
MOD
CI

2,400
2,400
2,400

equivalentes
en proceso
(600 us)

+
+
+

600
300
120

unidades
totales

=
=
=

3,000
2,700
2,520

unidades
terminadas

MPD
MOD
CI
Subproducto

equivalentes
en proceso
(800 us)

2,000
2,000
2,000
2,000

+
+
+
+

600
400
200
800

unidades
totales

=
=
=
=
=

2,600
2,400
2,200
2,800

unidades
equivs

2.) Determinacin del costo unitario:

MPD
MOD
CI

inventario
inicial
+

costo
incurrido

total
procesado

100,000
72,000
25,000
197,000

203,000
176,400
98,480
477,880

=
=
=
=

303,000
248,400
123,480
674,880

+
+
+
+

unidades
equivs.

3,000
2,700
2,520

=
=
=

costo
unitario

101.92.49.242.-

inventario
inicial

MPD
MOD
CI
SP
Total

Total

costo
incurrido

total
procesado

24,000 +
12,000 +
4,000 +
40,000 +
96,000 +
136,000 +

191,800
136,800
86,200
414,800
580,800
995,600

215,800
=
=
148,800
=
90,200
=
454,800
=
676,800
= 1,131,600

2,600
2,400
2,200
2,800

costo
unitario

83.00
=
=
62.00
=
41.00
= 186.00
= 241.71
= 427,71

3.) Valuacin de la produccin:


PRODUCCIN EN PROCESO:

MPD
MOD
CI
Total

600
300
120

PRODUCCIN EN PROCESO:

unids. a
unids. a
unids. a

101.92.49.-

=
=
=

60,600
27,600
5,880
94,080

PRODUCCIN TERMINADA

2,400
TOTAL PROCESADO

MPD
MOD
CI
SP
Total

600
400
200
800

unids.
unids.
unids.
unids.

a
a
a
a

83.00
62.00
41.00
241.71

=
=
=
=

49,800
24,800
8,200
193,380
276,180

855,420

PRODUCCIN TERMINADA

unids. a

242.-

580,800
674,880

2,000
TOTAL PROCESADO

unids. a

427,71

1,131,600

157

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

CASO PRCTICO No. 39

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Procesos Consecutivos de Produccin con:


Inventarios iniciales,
Inventarios finales y
Diferente grado de avance en la produccin en proceso

La Ca. Industrial Latona, S. A., fabricante del juguete molino de viento; inicia sus operaciones
con los saldos finales del caso prctico No. 37 y termina el ejercicio con la siguiente informacin
solicitndole respecto de sus procesos de montaje y acabado:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Identificar los saldos iniciales


Determinar las unidades equivalentes,
Determinar el costo unitario de produccin,
Valuar el inventario final de produccin en proceso
Valuar la produccin terminada y que pasa al siguiente proceso.
Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido

Informacin:
Proceso de
FORJADO

Proceso de
ENSAMBLE

R E S U E L T O

C O M O

produccin terminada
produccin en proceso

R E S U E L T O

C O M O

$ 833,420.-

produccin en proceso

$ 270,780.-

produccin terminada:
inventario final:

1800 unidades
700 unidades

inventario inicial:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto

costo incurrido:

materia prima
$ 99,600
mano de obra
$ 128,100
cargos indirectos $ 52,500

produccin terminada:
inventario final:

1500 unidades
600 unidades

inventario inicial:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto

costo incurrido:

materia prima
$ 159,900
mano de obra
$ 71,800
cargos indirectos $ 35,600

ACABADO

(colocacin del
mecanismo
giratorio de las
aspas)

E J E M P L O

produccin terminada

MONTAJE

Proceso de

$ 580,800.$ 94,080.-

Proceso de
(de las aspas en
el cono)

E J E M P L O

con 5/7 de materia prima


3/7 de mano de obra
2/7 de cargos indirectos
$ .................
$ .................
$ .................
$ .................

con 100 % de materia prima


2/3 de mano de obra
1/2 de cargos indirectos

7. 2. 4. 7

PROCESOS CONSECUTIVOS CON PRDIDA NORMAL.

Cuando en la produccin por procesos se tiene reconocida una merma como riesgo
normal y el mtodo de valuacin empleado, es por promedios, sta se absorbe en las
unidades viables, sin hacer ninguna modificacin en razn de las unidades que
constituyen la merma o riesgo normal, solo se toman en cuenta las unidades
reportadas como en proceso y como terminadas.

CASO PRCTICO No. 40

Procesos Consecutivos de Produccin, con:


Inventarios iniciales y finales,
Diferente grado de avance en la produccin en proceso y
Desperdicio normal

La Ca. Industrial Metztli, S. A., fabricante de jarrones con base metlica,


inicia sus operaciones con los saldos finales del caso prctico No. 38 y termina el
ejercicio con la siguiente informacin solicitndole:
a)
b)
c)
d)

Determinar las unidades equivalentes,


Determinar el costo unitario de produccin,
Valuar el inventario final de produccin en proceso y la terminada
Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido

Informacin:

Proceso de

MEZCLA
(preparacin
de la cermica)

inventario inicial:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 25,000
$ 8,000
$ 4,500

costo incurrido:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 365,600
$ 241,000
$ 133,500

informe de produccin: inventario inicial


entraron a proceso
produccin terminada
inventario final
desperdicio normal

200 unidades
3000 unidades
2900 unidades
200 unidades con:
100 unidades

100% de materia prima


2/4 de mano de obra
50% de cargos indirectos

Proceso de
VACIADO

(de la mezcla en
los moldes)

inventario inicial:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto

$ 10,000
$ 6,000
$ 1,500
$ 68,553

costo incurrido:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

$ 152,000
$ 176,900
$ 79,700

informe de produccin: inventario inicial


entraron a proceso
produccin terminada
inventario final
desperdicio normal

costo incurrido:

Proceso de
DECORACIN

(pintura y
horneado de la
pintura)

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

250 unidades
2900 unidades
2800 unidades
300 unidades con:
50 unidades

$ 213,200
$ 114,100
$ 30,200

informe de produccin: produccin terminada 2500 unidades


inventario final
400 unidades con:

costo incurrido:

Proceso de
EMBONADO

(del jarrn sobre


el tripie
metlico)

materia prima
mano de obra
cargos indirectos

75% de materia prima


50% de mano de obra
25% de cargos indirectos

$ 171,000
$ 133,600
$ 53,200

informe de produccin: produccin terminada 2100 unidades


inventario final
500 unidades con:

7. 2. 4. 8

2/3 de materia prima


1/2 de mano de obra
1/3 de cargos indirectos

4/5 de materia prima


2/5 de mano de obra
3/5 de cargos indirectos

PROCESOS CONSECUTIVOS CON PRDIDA EXTRAORDINARIA.

Prdida Extraordinaria.- Como ya antes se mencion, una Prdida


Extraordinaria es resultado de un acontecimiento fortuito y excepcional que no
forma parte de los riesgos o mermas normales de la produccin; la prdida
extraordinaria requiere ser valuada segn el grado de avance que tena al momento
de presentarse el suceso que la origin y con el costo que haba acumulado saldr de
la produccin en proceso para formar parte del resultado del ejercicio despus de
determinada la utilidad en la operacin normal de la empresa. A reserva del
tratamiento que se decida darle el asiento contable sera:
Prdida extraordinaria (cuenta de Resultados)
Produccin en Proceso
Proceso de . . .

$...
$...

160

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

CASO PRCTICO No. 41

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Procesos Consecutivos de Produccin, con: Prdida extraordinaria


Naila

Divinidad rabe preislmica, compaera de Isaf.


Pec en la Kaaba y fue trasformada en piedra.

Supngase que en la Ca. Industrial Naila, S. A., para la elaboracin de su nico producto
intervienen tres procesos consecutivos de produccin y que a partir del segundo hubo prdida
extraordinaria segn la siguiente informacin contable:

materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto
Proceso
SEGUNDO

informe de produccin:

inventario inicial
$ 8,000
$ 2,000
$ 1,000
$ 27,200

produccin terminada: 2500 unidades


inventario final:
200 unidades con:
100 % materia prima
75 % mano de obra
30 % cargos indirectos
desperdicio normal:
100 unidades
prdida extraordinaria:

Proceso
TERCERO

materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto
informe de produccin:

costo incurrido:
$ 216,000
$ 106,000
$ 30,200
$ 634,000

200 unidades con:


50 % materia prima
25 % mano de obra
20 % cargos indirectos

inventario inicial
$ 14,000
$ 9,000
$ 2,000
$ 66,600

costo incurrido:
$ 148,800
$ 123,000
$
44,000
$ .................

produccin terminada:
inventario final:

1600 unidades
500 unidades con:
4/5 materia prima
2/5 mano de obra
3/5 cargos indirectos

prdida extraordinaria:

600 unidades con:


1/3 materia prima
2/3 mano de obra
2/3 cargos indirectos

Se pide: a) Determinar las unidades equivalentes para: produccin en proceso, prdida extraordinaria,
produccin terminada y totales,
b) Determinar el costo unitario de produccin,
c) Valuar el inventario final de produccin en proceso
d) Valuar la prdida extraordinaria que sale de produccin, traspasndose al resultado del
ejercicio,
e) Valuar la produccin terminada en cada proceso y que pasa al siguiente o al almacn de
productos terminados.
f) Completar la elaboracin del Estado de Costo de Produccin en el siguiente formato:

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO


CON PRDIDA EXTRAORDINARIA
TOTAL

Inventario Inicial de Materia Prima

75,000

95,000

PRIMERO

+ Compras Netas de Materia Prima


= Materia Prima disponible
Inventario final de Materia Prima
= Materia Prima Directa o consumida

$ 358,200

+ Mano de Obra Directa

$ 213,000

+ Cargos Indirectos

= Costo Incurrido

$ 622,000

+ Inv. Inicial de Produccin en Proceso

50,800
68,200

= Total Procesado:
=

Total Procesado en

Primero

$ 690,200

Inv Fin en Proceso de

Primero

Prod. Terminada en

Primero

Total Procesado en

SEGUNDO

PRDIDA EXTRAORDINARIA

Inv Fin en Proceso de

SEGUNDO

Prod. Terminada en

SEGUNDO

Total Procesado en

TERCERO

PRDIDA EXTRAORDINARIA

Inv Fin en Proceso de

TERCERO

= Costo de la Produccin Terminada


+ Inv. Inicial de Produccin Terminada

80,800

= Produccin Terminada disponible


Inventario final de Produccin Terminada
= Costo de lo vendido

$ 100,000

56,200

SEGUNDO

TERCERO

7. 3

CASOS PRCTICOS.

CASO PRCTICO No. 42

INTEGRAL

2 Procesos consecutivos de produccin.


Ostara

En la mitologa germnica, hermana de Thor, diosa de


la aurora, de la luz y de la primavera. Tambin llamada
Eostre.

La Ca. Ostara, S. A., tiene establecidos dos centros de produccin para los dos procesos
continuos: Tallado y Decorado, los que requiere para la elaboracin de su producto Estatuilla de
Eostre y cuenta adems con un departamento de servicios generales de fbrica. Con la siguiente
informacin se pide:
a) Contabilizar las operaciones
b) Determinar las unidades equivalentes
c) Determinar el costo unitario de produccin
d) Valuar el inventario final de produccin en proceso
e) Valuar la produccin terminada en cada proceso y que pasa al siguiente
f) Formular el estado de costo de produccin y de lo vendido
g) Elaborar el estado de resultados hasta la utilidad bruta
Informacin:

1.) Inventarios iniciales:


Almacn de materia prima
Produccin en proceso:
unidades
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
semiproducto

$ 55,000
T all ad o
1000
$ 20,000
$ 22,000
$ 24,000

Decorado
1500
$ 39,000
$ 42,000
$ 45,000
$ 122,000

2.) Operaciones del mes:


1.-

Compras de materia prima:

$ 437,000 ms IVA, de contado

2.-

Consumo de materia prima:

Tallado
Decorado

$ 204,000
$ 260,000

3.-

Pago de mano de obra directa:

Tallado
Decorado

$ 208,560
$ 274,400

ISPT
cuotas SS

$ 18,460
$ 21,500

Retenciones:

4.- Pago de varios gastos de fabricacin prorrateados para quedar como sigue:
Tallado
$ 227,520
Decorado $ 294,000

5.- Venta de 9000 Estatuillas de Eostre a $ 300.00 ms IVA c/u


6.- Los gastos de ventas importaron $ 98,000.- y los de administracin $ 104,000.-

3.) Informe de produccin:


unidades terminadas
unidades en proceso
con avance de:
materia prima
mano de obra
carga fabril

CASO PRCTICO No. 43

T allad o
10,000
1,200

Decorado
11,000
500

100 %
40 %
40 %

100 %
60 %
60 %

INTEGRAL

2 Procesos consecutivos de produccin

Pandora Nombre de la primera mujer, segn la mitologa griega. Los dioses la


enviaron a los hombres para vengar el robo del fuego llevado a cabo
por Prometeo. Hesodo nos describe su creacin, hecha por orden de
Zeus: Nefasto form su cuerpo con tierra y agua, semejante al de las
diosas inmortales, y le dio la voz y la fuerza; Atena le ense los
trabajos femeninos; Afrodita le dio la belleza; Hermes la impudicia, la
mentira y la adulacin, y la llam Pandora porque todos los habitantes
del Olimpo le haban hecho presente de un don para que se tornase azote de
los hombres lujuriosos. As creada, Pandora fue conducida ante Epimeteo,
hermano de Prometeo, quien, a pesar de haber sido advertido de que
rehusase todo presente de Zeus, la recibi. Pandora tena en la mano un
gran vaso; levant la tapa y todas las miserias, enfermedades,
sufrimientos y aun la misma muerte, escaparon de l. Solo la esperanza
permaneci en el fondo del vaso.

La Ca. Industrial Pandora, S. A., tiene implantado un sistema de costos histrico por procesos
y al inicio del ejercicio que termin contaba con los siguientes saldos:
Almacn de materias primas

200 metros a $ 90.00 c/u

(valuacin UEPS)

Productos terminados

300 us con importe total de $ 153,000

(valuacin UEPS)

Produccin en proceso:

Materia prima
Mano de obra
Cargos indirectos
Subproducto

Moldeo
(1,000 unidades)
avance
costo total
100 %
$ 80,400
60 %
$ 64,880
60 %
$ 97,000
242,280

Horneado
(900 unidades)
avance
costo total
100 %
$ 76,250
50 %
$ 31,410
50 %
$ 41,400
$ 180,900
329,960

Realiz las siguientes operaciones:


1.- Compra de 1,500 metros de materia prima a $ 85.00 c/u
2.- Costos incurridos:
Materia prima
Mano de obra
Cargos indirectos

Moldeo
Vale # 14 por 600 metros
1,100 horas a $ 68.00 c/u
$ 67,160

Horneado
Vale # 15 por 950 metros
1,250 horas a $ 72.00 c/u
$ 85,140

3.- Venta de 1,000 unidades a $ 850.00 c/u


4.- Gastos de operacin:
Departamento de Ventas
$ 74,300
Departamento de Administracin $ 87,700
Con el siguiente informe de produccin:
Moldeo

Horneado

Unidades terminadas:

1,200

1,500

Unidades en proceso:
avance:
Materia prima
Mano de obra
Cargos indirectos

600

350

100 %
40 %
40 %

100 %
60 %
60 %

Se pide:
a)
b)
c)
d)
e)

Determinar las unidades equivalentes en cada proceso


Determinar los costos unitarios de produccin en cada proceso
Valuar la produccin en proceso y la terminada en cada proceso
Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido total y detallado por proceso
Elaborar el Estado de Resultados

CASO PRCTICO No. 44

INTEGRAL

2 Procesos consecutivos de produccin


Quilla

La Luna, hermana y mujer del Sol, segn la mitologa Incsica. Se


la designaba con el epteto de Mama Quilla o Madre Luna. Al
ser creada por Uiracocha daba una luz ms intensa y tena una
cara ms bella que la de hermano el Sol; ste celoso, le arroj al
rostro un puado de cenizas y as la oscureci y le quit en parte su
hermosura. Junto con el Sol eran padres del primer Inca. Protega
a las mujeres embarazadas y a la coya o emperatriz. Se la
representaba con un disco de plata donde se dibujaba un rostro
femenino.

La Ca. Industrial Quilla, S. A., elabora su nico producto denominado Crema de Luna en
dos procesos consecutivos de produccin. La informacin del ejercicio es la siguiente:

Proceso # 1
1.-

2.-

3.-

Inventario inicial 800 unidades:


elemento
Materia Prima
Mano de Obra
Cargos Indirectos

avance
100 %
40 %
40 %

costo unitario
$ 46.00
$ 50.00
$ 22.00

Costo incurrido:
Materia Prima
Mano de Obra
Cargos Indirectos

10,000 litros a $ 25.12 c/u


20,000 horas a $ 14.86 c/u
$ 119,460

Informe de produccin:
Produccin terminada

5,000 unidades de subproducto

Produccin en proceso:

1,000 unidades con el siguiente grado de avance:


Materia Prima
100 %
Mano de Obra
80 %
Cargos Indirectos 50 %

Proceso # 2
4.-

5.-

6.-

Inventario inicial 1,000 unidades:


elemento
Subproducto
Materia Prima
Mano de Obra
Cargos Indirectos

avance
100 %
80 %
40 %
20 %

costo unitario
$ 119.00
$ 35.00
$ 30.00
$ 25.00

Costo incurrido:
Subproducto
Materia Prima
Mano de Obra
Cargos Indirectos

5,000 unidades recibidas del proceso anterior


50,000 piezas a $ 3.40 c/u
15,000 horas a $ 10.72 c/u
$ 135,000

Informe de produccin:
Produccin terminada

4,500 unidades

Produccin en proceso:

1,500 unidades con el siguiente grado de avance:


Subproducto
100 %
Materia Prima
2/3
Mano de Obra
3/5
Cargos Indirectos 1/3

7.- Venta de 4,000 cajas de Crema de Luna a $ 500.00 c/u


8.- Los gastos de operacin importaron $ 620,000.-

Se pide:
a)
b)
c)
d)
e)

Determinar las unidades equivalentes en cada proceso


Determinar los costos unitarios de produccin en cada proceso
Valuar la produccin en proceso y la terminada en cada proceso
Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido total y detallado por proceso
Elaborar el Estado de Resultados

CASO PRCTICO No. 45

INTEGRAL

2 Procesos consecutivos de produccin,


con prorrateo de Cargos Indirectos

Rea Silvia

Hija de Nmitor; ingres como Vestal en el


Templo y se convirti luego en amante de Marte.
De esta unin tuvo dos hijos: Rmulo y Remo.
Tambin llamada Ilia.

La Ca. Industrial Rea-Silvia, S. A., elabora su producto en dos procesos consecutivos de


produccin y cuenta con dos centros de costos de servicio: Almacn de Materias Primas y
Administracin Fabril. Para la determinacin de sus resultados cuenta con la siguiente informacin
del mes que termin:
Inventarios iniciales a Costo Promedio:
Materias Primas

30,000

Productos Terminados 1,000 unidades

$ 208,800

Proceso de Moldeo:

Materia prima
Mano de obra
Cargos indirectos

$ 100,000
$ 60,280
$ 39,000

Proceso de Pulido:

Mano de obra
Cargos indirectos
Subproducto

$ 79,200
$ 60,320
$ 350,000

Costos incurridos:
1.- Materia prima directa: compra por $ 850,000 y consumo por $ 800,000 (en Moldeo)
2.- Sueldos y Salarios Fabriles (incluyendo prestaciones):
Administracin Fabril
Almacn de Materias Primas
Departamento de Moldeo: Supervisores
Operarios
Departamento de Pulido
Supervisores
Operarios

$ 100,000
$ 80,000
$ 100,000
$ 500,000 $ 600,000
$ 100,000
$ 300,000 $ 400,000

3.- Otros costos de fabricacin:


Renta mensual
$ 140,000
Mantenimiento
$ 100,000
Depreciacin del 20 % anual
4.- Venta de 8,000 unidades a $ 400.00 c/u, con mtodo de valuacin por promedio.
5.- Los gastos de venta importaron $ 225,100.- y los de administracin $ 274,100.Bases para prorrateo:
Administracin Fabril
Almacn de Materias Primas
Departamento de Moldeo
Departamento de Pulido

Horas
Mquina
-.-.600
400

Superficie
m2
100
200
400
300

Inversin
Maquinaria
-.-.$ 3,000,000
$ 3,000,000

Nmero de
Trabajadores
15
5
25
20

Informe de Produccin:
Departamento de Moldeo
Produccin Terminada
Produccin en Proceso:
con 100 % de materia prima y
60 % de costo de conversin
Departamento de Pulido
Produccin Terminada
Produccin en Proceso:
con 40 % de mano de obra
40 % de cargos indirectos

10,000 unidades
2,000 unidades

8,000 unidades
4,000 unidades

Se pide elaborar:
a)
b)
c)
d)

Las cdulas de prorrateo requeridas para la determinacin del costo unitario de cargos indirectos
Las cdulas requeridas para la valuacin de la produccin terminada y en proceso de cada proceso
El Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido detallado por procesos
El Estado de resultados.

CASO PRCTICO No. 46

INTEGRAL

3 Procesos consecutivos de produccin con:


- valuacin de materias primas,
- prestaciones de mano de obra y
- prorrateo de cargos indirectos.
Sarasuati

En la mitologa india, hermana, hija y mujer de


Brahma. Diosa de la sabidura, de las ciencias y
de la msica. Invent el alfabeto devanagari o
snscrito. Se la representa con cuatro brazos,
junto Brahma o sola, con una lira en la mano

La Ca. Industrial Sarasuati, S. A., elabora su nico producto denominado Trofeo Sarasuati
(de ciencias y msica), en tres procesos consecutivos de produccin y para el presente ejercicio
mensual cuenta con la siguiente informacin:

Inventarios Iniciales: (

con valuacin UEPS)

Almacn de materias primas

2,000 litros

Almacn de productos terminados

3,000 piezas a $ 250.00 c/u

Produccin en proceso:
Materia prima
Mano de obra
Cargos indirectos
Subproducto

Corte
$ 175,000
$ 108,000
$ 20,000

a $ 90.00 c/u
Tallado
$ 128,500
$ 104,500
$ 11,000
$ 535,000

Platinado
$ 43,000
$ 51,200
$ 7,500
$ 406,000

Operaciones realizadas:
1.- Compras de Materias Primas:
Da 5
Da 20
Da 24

2,500 litros a $ 92.00 ms IVA c/u


6,000 litros a $ 95.00 ms IVA c/u
4,000 litros a $ 96.00 ms IVA c/u

2.- Consumo de Materias Primas:


Da
Da
Da
Da

10
22
26
30

1,000
4,000
5,000
1,000

litros para
litros para
litros para
litros para

3.- Pago de nminas:

el proceso
el proceso
el proceso
el proceso

de
de
de
de

Platinado
Corte
Tallado
Corte

Hrs Hombre

Percepcin

SS co

$ 160,000

$ 10,000

$ 300,000
$ 350,000
$ 120,000

$ 22,500
$ 27,000
$ 9,000

$ 16,000
$ 18,000
$ 8,000

Supervisores:
Operarios: Proceso de Corte
Proceso de Tallado
Proceso de Platinado

1,000
800
200

ISR
7,500

4.- Provisin de los impuestos derivados de la nmina:


5.- Pago de los siguientes gastos de produccin:
Luz
$ 38,400
Renta
$ 60,000
Agua
$ 32,200
Telfono
$ 34,000
Varios
$ 15,000
6.- Provisin de la depreciacin de la maquinaria: $ 26,000
7.- Pago y aplicacin de gastos de:
Ventas
$ 525,000
Administracin $ 566,000
8.- Venta de 9,000 piezas del Trofeo Sarasuati a $ 400.00 c/u

Informe de produccin:
Horas mquina laboradas:
Produccin terminada
Produccin en proceso
con acabado de materia prima:
con acabado de mano de obra:
con acabado de cargos indirectos:

Corte

Tallado

Platinado

2,500

2,000

500

10,000 pzas

9,000 pzas

8,000 pzas

5,000 pzas
3/5
2/5
1/5

6,000 pzas
75 %
50 %
40 %

3,000 pzas
1/3
2/3
50 %

Prdida extraordinaria con 50 % de avance

200 pzas

Base para prorrateo.- Los cargos indirectos se distribuyen con base en las horas mquina

Se pide:
a) Contabilizar las operaciones en esquemas de mayor
b) Integrar los saldos finales de los inventarios de:
Almacn de materias primas
Produccin en proceso
Almacn de artculos terminados
c) Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido detallado por procesos
d) Elaborar el Estado de Resultados

7. 4

REACTIVOS DE EVALUACIN DEL CONTENIDO TERICO.

1.- En procesos de produccin, las cuentas puente o transitorias que se utilizan para acumular el
costo de produccin por elemento son:

(a) almacn de materias primas, produccin en proceso y costo de lo vendido


(b) cargos indirectos, produccin en proceso y costo de lo vendido
(c) materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos
(d) almacn de materia prima, produccin en proceso y almacn de producto
terminado
2.- En procesos de produccin, la cuenta puente de cargos indirectos se subdivide en tantas
cuentas puente como la empresa tenga de:
(a) rdenes de produccin
(b) centros de costos
(c) procesos productivos
(d) departamentos operativos
3.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar las compras de materia prima es:
(a) Materia prima directa
IVA acreditable pagado o no pagado
Almacn de materia prima

$ ...........
$ ...........

(b) Materia prima


IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o proveedores

$ ...........
$ ...........

(c) Almacn general


IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o Proveedores

$ ...........
$ ...........

(d) Almacn de materias primas


IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o Proveedores

$ ...........
$ ...........

$ ...........

$ ...........

$ ...........

$ ...........

170

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

4.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el consumo de materia prima es:
(a) Materia prima directa
Almacn de materia prima
IVA acreditable pagado o no pagado

$ ...........

(b) Materia prima directa


Almacn de materia prima

$ ...........

(c) Almacn de materias primas


IVA acreditable pagado o no pagado
Materia prima directa

$ ...........
$ ...........

(d) Almacn de materia prima


Materia prima directa

$ ...........

$ ...........
$ ...........
$ ...........

$ ...........
$ ...........

5.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el pago de la mano de obra es:
(a) Bancos

$ ...........
Mano de obra directa
Impuestos

$ ...........
$ ...........

(b) Mano de obra directa


Mano de obra por pagar

$ ...........

(c) Mano de obra directa


Impuestos
Bancos

$ ...........

(d) Mano de obra por pagar


Impuestos
Bancos

$ ...........

$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........

6.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el pago de la mano de obra por los
sueldos de los supervisores de produccin es:
(a) Cargos indirectos
Mano de obra indirecta

$ ...........

(b) Mano de obra indirecta


Cargos indirectos

$ ...........

(c) Cargos indirectos


Bancos
Impuestos

$ ...........

(d) Bancos

$ ...........

$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........

Cargos indirectos
Impuestos

$ ...........
$ ...........

7.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el pago o adeudo de varios gastos
indirectos con IVA es:
(a) Cargos indirectos
IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o acreedores

$ ...........
$ ...........
$ ...........

171

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

(b) Produccin en proceso


Cargos indirectos
IVA acreditable pagado o no pagado

$ ...........

(c) Bancos o acreedores


IVA acreditable pagado o no pagado
Cargos indirectos

$ ...........
$ ...........

(d) Cuentas por pagar


IVA acreditable pagado o no pagado
Cargos indirectos

$ ...........

$ ...........
$ ...........

$ ...........
$ ...........
$ ...........

8.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar la aplicacin a cargos indirectos
de pagos anticipados, es:
(a) Cargos indirectos
Bancos

$ ...........

(b) Pagos anticipados


Cargos indirectos

$ ...........

(c) Cargos indirectos


Pagos por anticipados

$ ...........

(d) Pagos por anticipados


Cargos indirectos

$ ...........

$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........

9.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar la aplicacin de la depreciacin a


cargos indirectos es:
(a) Cargos indirectos
IVA acreditable pagado o no pagado
Depreciacin acumulada de . . .

$ ...........
$ ...........

(b) Cargos indirectos


Depreciacin acumulada de . . .

$ ...........

(c) Depreciacin acumulada de . . .


Cargos indirectos

$ ...........

(d) Cargos indirectos


Depreciacin acumulada de . . .
IVA acreditable pagado o no pagado

$ ...........

$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........

10.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar la cancelacin de la cuenta


puente de materia prima, y aplicar sta a los procesos correspondientes es:
(a) Materia prima directa
Proceso . . .
Proceso . . .
Produccin en proceso

$ ...........

(b) Produccin en proceso


Proceso . . .
Proceso . . .
Materia prima directa

$ ...........

$ ...........

$ ...........

(c) Produccin en proceso


Materia prima directa
Proceso . . .
Proceso . . .

$ ...........

(d) Produccin en proceso


Proceso . . .
Proceso . . .
Materia prima directa
IVA acreditable pagado o no pagado

$ ...........

$ ...........

$ ...........
$ ...........

11.- En procesos de produccin, para registrar la cancelacin de la cuenta puente de mano de obra
directa, y aplicar sta a los procesos correspondientes, el asiento contable es:
(a) Produccin en proceso
Mano de obra directa
Proceso . . .
Proceso . . .

$ ...........

(b) Mano de obra directa


Proceso . . .
Proceso . . .
Produccin en proceso

$ ...........

(c) Produccin en proceso


Proceso . . .
Proceso . . .
Bancos
Impuestos por pagar

$ ...........

(d) Produccin en proceso


Proceso . . .
Proceso . . .
Mano de obra directa

$ ...........

$ ...........

$ ...........

$ ...........
$ ...........

$ ...........

12.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar la cancelacin de la cuenta


puente de cargos indirectos correspondiente a los "costos indirectos por prorratear", y aplicar
su costo a los centros de costo de servicio y productivos correspondientes (prorrateo
primario) el asiento contable es:
(a) Cargos indirectos
Centro productivo . . .
Centro de servicio . . .
Cargos indirectos por aplicar

$ ...........

(b) Cargos indirectos por prorratear


Cargos indirectos
Centro productivo . . .
Centro de servicio . . .

$ ...........

$ ...........

(c) Cargos indirectos


$ ...........
IVA trasladado cobrado o no cobrado
Caja o bancos

$ ...........

$ ...........
$ ...........

(d) Cargos indirectos por aplicar


Cargos indirectos por prorratear
Centro productivo . . .
Centro de servicio . . .

$ ...........
$ ...........

13.- En procesos de produccin, para registrar la cancelacin de las cuentas puente de cargos
indirectos de los centros de costos de servicio, y aplicar su costo a los centros de costos
productivos (prorrateo secundario), el asiento contable es:
(a) Cargos indirectos
Centro de servicios . . .
Cargos indirectos
Centro productivo . . .

$ ...........

(b) Cargos indirectos


Centro productivo . . .
Cargos indirectos por aplicar
Centros de servicio . . .

$ ...........

(c) Cargos indirectos


Proceso . . .
Cargos indirectos por aplicar
Centro productivo . . .

$ ...........

(d) Cargos indirectos


Centro de servicios . . .
Cargos indirectos
Proceso . . .

$ ...........

$ ...........

$ ...........

$ ...........

$ ...........

14.- En procesos de produccin, para registrar la cancelacin de las cuentas puente de cargos
indirectos de los centros de costo productivos, y aplicar su costo a los procesos de produccin
correspondientes (prorrateo final), el asiento contable es:
(a) Produccin en proceso
Proceso . . .
Cargos indirectos
Centro de servicios . . .

$ ...........

(b) Cargos indirectos


Proceso . . .
Produccin en proceso
Centro productivo . . .

$ ...........

(c) Produccin en proceso


Centro productivo . . .
Cargos indirectos
Proceso . . .

$ ...........

(d) Produccin en proceso


Proceso . . .
Cargos indirectos
Centro productivo . . .

$ ...........

$ ...........

$ ...........

$ ...........

$ ...........

15.- Para registrar la produccin terminada en procesos de produccin, el asiento contable es:
(a) Almacn de productos terminados
( . . . unidades)
Produccin en proceso
Proceso . . . (ltimo)

$ ...........

(b) Almacn de productos terminados


( . . . unidades)
Produccin terminada
Proceso . . . (ltimo)

$ ...........

(c) Produccin en proceso


Proceso . . . (ltimo)
Almacn de productos terminados
Proceso . . . (ltimo))

$ ...........

(d) Costo de lo vendido


Produccin terminada
Proceso . . . (ltimo)

$ ...........

$ ...........

$ ...........

$ ...........

$ ...........
$ ...........

(b) Bancos o clientes


$ ...........
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado
(c) Costo de lo vendido
Almacn de productos terminados
( . . . unidades)

$ ...........

16.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el costo de la produccin


vendida es:
(a) Bancos o clientes
Almacn de productos terminados
( . . . unidades)

$ ...........
$ ...........

$ ...........
$ ...........

(d) Costo de lo vendido


$ ...........
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado

$ ...........
$ ...........

17.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el precio de la produccin


vendida es:
(a) Bancos o clientes
Almacn de productos terminados
( . . . unidades)

$ ...........

(b) Costo de lo vendido


Almacn de productos terminados
( . . . unidades)

$ ...........

$ ...........

$ ...........

(c) Costo de lo vendido


$ ...........
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado

$ ...........
$ ...........

(d) Bancos o clientes


$ ...........
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado

$ ...........
$ ...........

18.- En el mtodo de control de la produccin mediante procesos continuos de fabricacin, la


produccin terminada se refiere a:

(a) necesariamente la produccin del primer proceso


(b) necesariamente la produccin del ltimo proceso
(c) indistintamente la produccin de cualquier proceso
(d) depender del producto de que se trate
19.- La valuacin de la produccin terminada, en el caso de procesos consecutivos, implica
totalizar el costo de cada uno de los procesos:
(a) en forma independiente y aislada segn el producto
(b) transfiriendo y acumulando el costo desde el primero hasta el ltimo proceso
(c) independientemente de los centros de costos productivos que intervinieron en la
produccin
(d) segn los centros de costos productivos y de servicio que intervinieron en la
produccin
20.- La valuacin de la produccin en proceso, en el caso de procesos consecutivos implica
totalizar el costo en cada uno de los procesos:
(a) transfirindolo y acumulndolo desde el primero hasta el proceso en que haya
quedado producto sin terminar
(b) del producto sin terminar, en forma aislada e independiente de los centros de
costos productivos que intervinieron en la produccin
(c) en forma independiente y aislada de los centros de servicio que intervinieron en
la produccin
(d) segn los centros de costos productivos y de servicio que intervinieron en la
produccin
21.- Las unidades equivalentes se utilizan para asignar el costo unitario proporcional a las unidades
en proceso en el mtodo de:
(a) rdenes de produccin
(b) rdenes y lotes de produccin
(c) procesos de fabricacin
(d) rdenes y procesos de produccin,
22.-Para determinar las unidades equivalentes se debe considerar:
(a) el grado de avance de las unidades en proceso en cada orden de produccin
(b) el total de las unidades que ampara cada orden de produccin
(c) el total de las unidades que ampara cada proceso de produccin
(d) el grado de avance de las unidades en proceso, en cada proceso de produccin
23.- Las unidades equivalentes se determinan:
(a) considerando las unidades terminadas con cierto grado parcial de avance
(b) equiparando la cantidad de unidades en proceso con la cantidad que
representaran como terminadas
(c) considerando las unidades terminadas y las en proceso como totalmente
terminadas
(d) equiparando las unidades terminadas al 100%

24.-En una produccin en proceso que es de 4800 unidades con un avance del 40%, las unidades
equivalentes para recibir costo son:

(a)
192
(b) 1,920
(c) 2,400
(d) 19,200
25.- Siendo las unidades terminadas 18500 unidades y las en proceso 6000 con 1/4 de acabado, las
unidades que sirven de base para determinar el costo unitario de produccin son:
(a) 1 500
(b) 2 400
(c) 20 000
(d) 24 500
26.-Con la siguiente informacin de un proceso:
Materia prima consumida
$ 14,000
Costo de conversin
$ 16,000
Produccin terminada
12000 unidades
Produccin en proceso 6000 unidades con 50% de avance
el costo unitario de produccin es:
(a)
(b)
(c)
(d)

$ 2.00
$ 2.50
$ 5.00
$ 10.00

27.- Si el costo incurrido en un proceso es de $ 40,800 y la produccin en proceso corresponde a


4000 unidades al 30% de acabado con un monto de $ 4,800, las 9000 unidades terminadas
tienen un costo unitario de:
(a)
(b)
(c)
(d)

$ 1.20
$ 3.45
$ 4.00
$ 40.80

28.- Si el costo incurrido en un proceso es de $ 57,200 y la produccin en proceso corresponde a


2000 unidades al 10% de acabado, las 5000 unidades terminadas tienen un costo de
produccin por el monto de:
(a) $ 52,200
(b) $ 55,000
(c) $ 55,200
(d) $ 57,000
29.- En el segundo de tres procesos continuos, la produccin terminada en l se:
(a) transfiere al almacn de productos terminados
(b) queda en el almacn de materia prima para esperar a ser requerido
(c) queda en el segundo proceso hasta terminar su manufactura
(d) transfiere al tercer proceso consecutivo

30.- La produccin terminada de un proceso nico se transfiere a:

(a) el almacn de materia prima para esperar a ser requerido


(b) al siguiente proceso consecutivo
(c) el almacn de productos terminados
(d) se queda hasta concluir su manufactura
31.- Si con un costo incurrido de $ 67,200 la produccin terminada de 1200 unidades importa
$ 57,600, las 600 unidades en proceso tienen un avance de:
(a) 1/4
(b) 1/3
(c) 1/2
(d) 1/1
32.- Si con un costo incurrido de $ 176,400 la produccin terminada importa $ 168,000 y 500
unidades al 20% de su acabado importan $ 8,400, el costo unitario de produccin est entre:
(a) $ 70.01 y $ 75.00
(b) $ 75.01 y $ 80.00
(c) $ 80.01 y $ 85.00
(d) $ 85.01 y $ 90.00
33.- Con un costo incurrido de $ 672,000 la produccin terminada es de 5000 unidades y la
produccin en proceso que importa $ 72,000 corresponde a 1000 unidades con un grado de
avance del:
(a)
(b)
(c)
(d)

100 %
85 %
75 %
60 %

34.- Si con un costo incurrido de $ 102,000, 1000 unidades terminadas importan $ 80,000 y 500
unidades en proceso con 40% de acabado tienen un costo total de conversin de $ 10,000,
las unidades en proceso tienen en materia prima directa el:
(a) 40 %
(b) 50 %
(c) 60 %
(d) 80 %
35.- Si 4000 unidades terminadas importan $ 880,000 y a 1000 unidades en proceso con 50% de
materia prima les corresponde por este elemento un costo de $ 40,000, siendo el costo
incurrido total de $ 962,000, las unidades en proceso tienen un avance en costo de conversin
del:
(a) 20 %
(b) 30 %
(c) 40 %
(d) 50 %

36.- Con la siguiente informacin de un proceso:


Materia prima directa
Costo de conversin
Produccin terminada
Produccin en proceso

$ 24,200
$ 13,640
1 400 unidades
800 unidades, con 40 % de avance (o acabado)

el costo unitario de produccin es:

(a) $ 43.00
(b) $ 27.03
(c) $ 22.00
(d) $ 17.20
37.- Si el costo total de un proceso es de $ 144,000 y la produccin en proceso corresponde a 900
unidades con 1/3 de acabado con un monto de $ 14,400, las 2,700 unidades terminadas tienen
un costo unitario de:

(a) $ 48.00
(b) $ 52,80
(c) $ 160.00
(d) $ 176.00
38.- Si el costo total de un proceso es de $ 367,200 y la produccin en proceso corresponde
a 2,500 unidades al 20 % de acabado, el monto de las 4,600 unidades terminadas importa
entre:
(
(a) $ 329,001
(b) $ 330,001
(c) $ 331,001
(d) $ 332,001

y
y
y
y

$330,000
$331,000
$332,000
$333,000

39.- Si con un costo total de produccin de $ 356,400, la produccin terminada de 9,600 unidades
importa $ 345,600, las 750 unidades en proceso tienen un avance aproximado del:

(a) 30 %
(b) 40 %
(c) 50 %
(d) 60 %
40.- Si con un costo total de produccin de $ 167,500 la produccin terminada importa $ 150,000
y la produccin en proceso corresponde a 2,000 unidades al 70 % de su acabado, el costo
unitario de produccin est entre:
(a) $ 9.01
(b) $ 10.01
(c) $ 11.01
(d) $ 12.01

y
y
y
y

$ 10.00
$ 11.00
$ 12.00
$ 13.00

41.- Con un costo total de produccin de $ 198,400 la produccin terminada es de 3000 unidades y
la produccin en proceso importa $ 6,400 corresponde a 500 unidades con un grado de
avance del:

(a) 20 %
(b) 30 %
(c) 40 %
(d) 50 %
42.- Si con un total de costo produccin de $ 992,000, 10,000 unidades terminadas importan
$ 860,000 y las unidades en proceso con 25 % de acabado de mano de obra y de cargos
indirectos tienen un costo total de conversin de $ 40,000, las 4,000 unidades en proceso
tienen de avance en materia prima directa del:
(a) 60 %
(b) 50 %
(c) 40 %
(d) 30 %
43.- Si 8,000 unidades terminadas importan $ 432,000 de un costo total de produccin de
$ 461,600 y las unidades en proceso con 30 % de acabado en materia prima directa tienen
un costo de $ 15,600, las 2,000 unidades en proceso tienen en costo de conversin un avance
aproximado del:
(a) 55 %
(b) 45 %
(c) 35%
(d) 25 %

180

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

BIBLIOGRAFA
CONCEPTOS BSICOS DE CONTABILIDAD,

Anderson, Henry y Raiborn, Mitchel,


C. E. C. S. A.
CONTABILIDAD DE COSTOS,

Backer, Jacobsen y Ramrez Padilla,


Mc Graw Hill.
COSTOS I,

Del Ro Gonzlez, Cristbal,


ECAFSA.
CONTABILIDAD DE COSTOS,

Garca Collin, Juan,


Mc. Graw Hill.
CONTABILIDAD DE COSTOS, un enfoque de gerencia,

Horngreen, Charles,
Prentice Hall Internacional.
CONTABILIDAD DE COSTOS,

Moriarity Allen,
C. E. C. S. A.
CONTABILIDAD DE COSTOS,

Ortega Prez de Len, Armando,


Uthea.
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA,

Ramrez Padilla,
Mc. Graw Hill.
CONTABILIDAD DE COSTOS, un enfoque administrativo para la toma de decisiones,

Ramrez Padilla,
Mc. Graw Hill.
CONTABILIDAD DE COSTOS, primer curso,

Reyes Prez, Ernesto,


Limusa.
CONTABILIDAD BSICA DE COSTOS,

Waldo, Specthrie Samuel,


C. E. C. S. A.
MANUAL DEL CONTADOR DE COSTOS,

Theodore Lang,
Unin Tipogrfica Editorial Hispano Americana
DICCIONARIO ENCICLOPDICO QUILLET,

Grolier.
DIOSES PREHISPNICOS DE MXICO,

Adela Fernndez,
Panorama.
LAS DIOSAS AL REENCUENTRO CON LA DIVINA FEMINEIDAD,

Caitln Matthews,
EDAF, Madrid.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

181
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

182
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

183
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

184
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

185
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

186
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

187
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

188
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

189
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

190
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

191
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

192
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

193
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

194
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

195
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

196
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

197
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

198
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

199
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

200
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

201
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

202
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

203
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

204
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

205
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

206
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

207
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

208
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

209
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

210
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

211
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

212
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

213
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

214
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

215
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

216
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

217
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

218
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

219
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

220
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

221
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

222
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

223
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

224
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

225
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

226
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

227
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

228
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

229
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

230
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

231
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

232
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

233
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

234
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

235
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

236
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

237
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

238
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

239
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

240
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

241
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

242
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

243
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

244
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

245
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

246
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

247
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

248
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

249
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

250
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

251
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

252
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

253
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

254
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

255
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

256
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

257
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

258
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

259
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

260
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

261
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

262
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

263
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

264
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

265
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

266
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

267
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

268
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

269
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

270
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

271
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

272
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

273
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

274
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

275
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

276
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

277
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

278
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

279
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

280
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

281
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

282
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

283
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

284
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

285
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

286
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

287
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

288
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

289
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

290
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

291
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

292
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

293
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

294
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

295
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

296
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

297
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

298
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

299
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

300
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

301
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

302
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

303
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

304
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

305
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

306
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

307
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

308
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

309
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

310
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

311
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

312
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

313
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

314
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

315
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

316
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

317
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

318
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

319
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

320
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

321
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

322
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

323
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

324
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

325
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

326
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

327
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

328
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

329
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

330
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

331
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

332
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

333
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

334
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

335
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

336
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

337
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

338
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

339
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

340
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

341
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

342
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

343
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

344
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

345
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

346
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

347
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

348
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

349
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

350
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

351
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

352
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

353
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

354
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

355
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

356
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

357
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

358
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

359
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

360
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

361
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S

362
PROFA. LIDIA A. DE ANDA H.

Anda mungkin juga menyukai