CONTABILIDAD DE COSTOS
LIBRO DE TEXTO
PARA LA ASIGNATURA DE
CONTABILIDAD DE COSTOS
DE LA LICENCIATURA DE
ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
UPIICSA, IPN
CONTABILIDAD DE COSTOS
N D I C E
PRESENTACIN
LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
I.I
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
3
1.4
II
7
7
7
7
7
7
7
8
8
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CONTABILIDAD DE COSTOS
2.2.5.2 De Produccin:
2.2.5.2.1 Por su Naturaleza:
- MATERIA PRIMA.
- MANO DE OBRA O SUELDOS Y SALARIOS.
- CARGOS INDIRECTOS.
8
8
8
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
2.3
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
11
11
11
11
2.4
12
III
14
15
17
17
18
18
18
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CONTABILIDAD DE COSTOS
19
20
20
20
21
21
21
21
21
22
22
22
23
23
23
23
23
23
CASOS PRCTICOS:
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
No. 3
No. 4
No. 5
No. 6
No. 7
No. 8
24
25
26
26
28
29
3.4
30
IV
36
36
36
36
36
36
36
36
36
37
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CONTABILIDAD DE COSTOS
Almacn de Materia.
Compras.
Trfico.
Planeacin de la Produccin.
Recepcin de Materiales.
Control de Inventarios.
Produccin.
Contabilidad.
Solicitud de Compra.
Pedido.
Nota de Recepcin.
Nota de Devolucin.
PEPS.
UEPS.
Promedios.
Fijo o Estndar.
De Reposicin o de Mercado.
Identificados.
Detallistas.
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
38
39
39
40
40
40
40
40
41
41
41
41
41
41
41
42
42
42
No. 10
No. 11
No. 12
No. 13
No. 14
No. 15
44
47
48
51
52
54
56
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CONTABILIDAD DE COSTOS
4.2
MANO DE OBRA.
62
62
62
62
62
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
4.2.4.1.1
4.2.4.1.2
4.2.4.1.3
4.2.4.1.4
4.2.4.1.5
4.2.4.1.6
4.2.4.1.7
Funcionarios.
Empleados de Oficina.
Vendedores.
Personal de la Fbrica.
63
64
64
64
64
64
64
64
64
65
65
65
65
65
65
65
65
65
66
4.2.6.2.1
4.2.6.2.2
4.2.6.2.3
4.2.6.2.4
4.2.6.3 Nmina:
4.2.6.3.1
4.2.6.3.2
4.2.6.3.3
4.2.6.3.4
Concepto.
Elaboracin de la Nmina.
Formato de la Nmina.
Contabilizacin de la Nmina.
EJEMPLO RESUELTO
66
66
66
67
67
67
68
69
69
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CONTABILIDAD DE COSTOS
4.3
CENTROS DE COSTOS.
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
4.4
70
71
72
73
77
77
77
77
77
77
77
78
CARGOS INDIRECTOS.
80
80
80
80
80
81
81
82
82
83
84
84
84
85
85
85
85
86
86
86
87
88
88
88
89
89
90
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CONTABILIDAD DE COSTOS
No. 22
No. 23
No. 24
No. 25
MTODOS DE PRODUCCIN
5.1
5.3
VI
90
92
93
94
96
100
100
100
100
100
100
101
101
101
101
101
102
102
103
105
108
108
6.2
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4
109
109
109
110
110
110
110
108
108
108
108
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CONTABILIDAD DE COSTOS
CASOS PRCTICOS:
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
6.5
No. 26
No. 27
No. 28
No. 29
No. 30
No. 31
111
111
111
111
112
112
113
113
115
117
118
120
121
125
131
131
132
132
133
133
133
133
134
136
136
136
136
136
136
137
137
138
139
139
139
140
140
131
131
131
132
132
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CONTABILIDAD DE COSTOS
7.3
CASOS PRCTICOS.
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
CASO PRCTICO
7.4
No. 42
No. 43
No. 44
No. 45
No. 46
BIBLIOGRAFA
140
141
141
141
142
142
143
143
143
143
143
144
145
145
146
146
147
147
148
149
150
151
153
154
154
157
158
158
159
160
162
163
164
166
167
169
180
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CONTABILIDAD DE COSTOS
PRESENTACIN
2005-2006.
Circunstancia que se refleja en este libro; por esto, la propuesta que presento,
comprende los temas de la asignatura considerados de mayor utilidad para profesionistas, que sin
tener la formacin en contadura pblica, deben sin embargo, conocer, manejar e interpretar la
informacin financiera que deber sustentar su toma de decisiones.
Los temas se presentan desglosados en diversos niveles segn su grado de complejidad cuidando la
secuencia lgica necesaria que obliga a abordar la unidad temtica desde su conceptualizacin,
representacin, aplicacin, interpretacin y evaluacin, con su respectivo referente terico. Se
complementa con ejemplos detallados y resueltos paso a paso, aplicando los principios, tcnicas y
mecnica contables. Se incorporan casos prcticos individuales y secuenciados en su contenido y
grado de complejidad, para efectos de reforzar el conocimiento, aprovechando adems cada caso
para hacer una breve referencia cultural. Finalmente y en relacin con la evaluacin del contenido
terico, se agregan los reactivos correspondientes.
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CAPTULO I
LA CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad en sus inicios era considerada nicamente como el registro de las operaciones de una
empresa, con el nico objeto de llegar a conocer lo que haba sucedido en ella (solo historia). Posteriormente
el registro contable sirvi de base para informar tanto de las operaciones realizadas por la organizacin, como
de la situacin en que se encontraba la misma. Y aos ms tarde, la contabilidad se convirti adicionalmente
en una herramienta auxiliar para optimizar los recursos. Casi en paralelo, estos avances fueron
introducindose tambin en el rea de produccin de las empresas industriales.
A la fecha, la contabilidad, en trminos generales, es ampliamente reconocida como una insustituible
herramienta de informacin, facilitadora del proceso administrativo y sustento indispensable en la toma de
decisiones.
I. 1
Los conceptos que a continuacin se mencionan son conceptos de aceptacin y difusin general en el mbito
contable, por lo mismo, siendo del dominio pblico en el rea, resulta difcil atribuirlos especficamente a
algn autor en particular y se refieren a la evolucin que ha experimentado el concepto de contabilidad.
CONTABILIDAD.- Es el registro control e informacin en trminos monetarios de las
operaciones realizadas en una empresa.
1. 1. 1
1. 1. 2
1. 1. 3
1. 1. 4
De lo anterior se resume que la contabilidad es una tcnica utilizada para producir sistemtica y
estructuralmente informacin cuantitativa para terceras personas como contabilidad financiera o
internamente, como apoyo al proceso administrativo, proporcionando la informacin para
administradores y funcionarios de diferentes niveles, como contabilidad administrativa.
1. 1. 5
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1. 2
1. 2. 1. 1. EMPRESA
1. 2. 1. 2. EMPRESA INDUSTRIAL..-
extraccin:
Adquiere materiales para transformarlos
fsica o qumicamente y ofrecer en venta un producto diferente a lo
adquirido.
1. 2. 1. 2. 1 NDUSTRIA DE TRANSFORMACIN.-
1. 2. 1. 2. 2 INDUSTRIA
1. 2. 1. 3. EMPRESA DE SERVICIOS.- Es
1. 2. 2
La diferencia bsica entre una empresa comercial y una de transformacin estriba en la funcin de
produccin, porque la empresa comercial compra y vende y la de transformacin
compra, produce y vende.
Es en la empresa de transformacin, por su funcin de produccin, donde se origina la contabilidad
industrial o de costos.
1. 3
LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
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Los Principales Objetivos de la Contabilidad de Costos pueden ser enunciados como sigue:
1) Compilar la informacin y registrar y controlar las operaciones fabriles.- para determinar el
costo unitario de la produccin, valuar los inventarios y conocer la magnitud de los resultados
mediante la elaboracin del estado de resultados y de otros informes especficos , en forma
objetiva, amplia y oportuna.
2) Controlar los costos en forma preventiva.- sobre los elementos productivos de la empresa en
forma preventiva y/o en forma correctiva sobre posibles irregularidades surgidas en el
desarrollo normal de las operaciones, determinando conceptos, causas y responsabilidades.
3) Planear los costos.- en cuanto a:
a) Formulacin de los presupuestos de operacin y financiero.
b) Estructuracin y regularizacin de la poltica de precios de la empresa.
c) Eleccin de polticas y alternativas en la planeacin de las utilidades
En resumen, el determinar los costos unitarios de produccin permite:
a) valuar la produccin en proceso
b) valuar la produccin terminada
c) valuar el costo de produccin de lo vendido
d) normar las polticas de mercado
e) sustentar la toma de decisiones
f) planear las utilidades
g) elaborar los presupuestos
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1. 4
1.- El registro, control e informacin en trminos monetarios de las operaciones realizadas en una
empresa constituye la:
2.- El registro control e informacin en trminos monetarios, tanto de las operaciones realizadas y de su
naturaleza, como del estado en que se encuentra la entidad que las realiz constituye la
contabilidad:
(
(a) estadstica
(b) contabilidad de costos
(c) contabilidad
(d) administracin financiera
(a) fiscal
(b) general o financiera
(c) de costos
(d) administrativa
3.- El registro, control e informacin en trminos monetarios, de las operaciones realizadas, de su
naturaleza y del estado en que se encuentra la empresa, implicando adems, informacin
analtica, peridica, frecuente, oportuna y eficaz, para la procuracin y optimizacin de recursos
y esfuerzos, constituye la contabilidad:
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8.- La diferencia entre la industria de transformacin y una empresa comercial radica en la funcin de:
(a) comercializacin
(b) produccin
(c) operacin
(d) venta
1y4
2y5
6 y 10
7 y 11
1y5
3y9
7 y 11
8 y 10
2y5
4y7
6y9
8 y 10
2y6
3y8
7 y 10
9 y 11
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CAPTULO II
LOS COSTOS Y SU CLASIFICACIN
2. 1
LOS COSTOS.
Existe una gran diversidad de conceptos y definiciones de costos atribuibles a diferentes autores como los que
a continuacin se mencionan:
2. 1. 1 CONCEPTO.
Los conceptos que a continuacin se mencionan son conceptos de aceptacin y difusin general en el
mbito contable, por lo que siendo del dominio pblico en el rea, resulta difcil atribuirlos
especficamente a algn autor en particular.
2. 1. 2. 1
COSTO.- Es
algo.
2. 1. 2. 2
2. 1. 2. 3
2. 1. 2. 5
COSTO FABRIL O DE PRODUCCIN.- Est formado por el costo de los tres elementos
que necesariamente intervienen en la fabricacin de un producto y que son: el costo
del material que se va a transformar, los sueldos y los salarios de quienes van a
transformar dicho material y todos los dems gastos cuya incurrencia es necesaria
para llevar a cabo la transformacin.
2. 1. 2. 6
En relacin a la diferencia entre costo y gasto, bsicamente existen dos criterios divergentes:
- Uno sostiene la diferencia en cuanto al destino que se le asigna al recurso diciendo que si
corresponde a la funcin de produccin es un costo y si se refiere a la funcin de operacin es un
gasto, porque el costo de produccin va a la unidad y por tanto al inventario en el balance
general y el gasto va directamente al resultado del ejercicio.
- Otro criterio es el que plantea el Dr. Cristbal del Ro Gonzlez que dice que Costo es un
conjunto de gastos, es el todo y por lo tanto, Gasto es una parte del costo.
El lenguaje cotidiano apoya el segundo criterio que es el de aceptacin general cuando se dice para
lograr -tal cosa-, gast tanto en esto, gast tanto en aquello y gast tanto ms en esto otro, en
total -tal cosa- me cost tanto.
An contablemente se respalda este criterio cuando se reconoce, como se ver posteriormente, que
los costos se clasifican por su funcin, en costos de produccin, costos de distribucin y costos de
administracin; tambin se dice que el costo total de una empresa es su costo de produccin, ms su
costo de operacin y ms sus otros costos, incluyendo ISR y PTU; tambin se dice el costo de
administrar o de vender es tanto, no se dice el gasto de administrar , a menos que se especifique
el gasto total (o sea costo) de administrar. Sin embargo a la fecha muchos autores siguen
sosteniendo la conceptualizacin citada segn el primer criterio.
2. 2
Los costos se han clasificado desde muy variados enfoques atendiendo a diferentes necesidades de
informacin. Dentro de la contabilidad de costos de una empresa de transformacin, los costos se clasifican
principalmente como sigue:
2. 2. 1 POR SU GRADO DE CONTROL:
2. 2. 1. 1
COSTOS CONTROLABLES.
2. 2. 1. 2
COSTOS NO CONTROLABLES.
COSTOS RELEVANTES.
2. 2. 2. 2
COSTOS FIJOS.- Son los costos que en su monto no cambian aunque cambie el
volumen de actividad, se les llama tambin rgidos o constantes, se acumulan en
funcin del tiempo transcurrido, por lo que se conocen tambin como costos
cronolgicos.
En relacin al monto total del costo, ste permanece fijo, pero en relacin a la
unidad vara en forma inversa, es decir, a mayor volumen, menor costo y viceversa, a
menor volumen, mayor costo.
2. 2. 3. 2
COSTOS VARIABLES.- Son los costos que estn directamente relacionados con el
volumen de actividad, es decir, aumentan y disminuyen en su monto total, en
proporcin directa a los aumentos y disminuciones de los volmenes de actividad.
2. 2. 3. 3 COSTOS
Los cambios en estos costos no son por lo tanto constantes sino bruscos, sin guardar
una relacin estrecha con el volumen de actividad.
2. 2. 4 POR SU RELACIN CON UN DEPARTAMENTO, CENTRO DE COSTOS O PRODUCTO
DETERMINADO:
2. 2. 4. 1
COSTOS DIRECTOS.- Son los costos que, desde el momento en que se generan,
pueden ser plenamente identificados con el departamento, centro de costos o
producto que los origina.
2. 2. 4. 2
10
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C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Esta clasificacin se basa en las principales funciones de la empresa, identificando los costos con las
reas que los generan y que generalmente en una empresa de transformacin son:
2. 2. 5. 1
DE OPERACIN.-
2. 2. 5. 1. 1 DE DISTRIBUCIN
VENTAS.-
2. 2. 5. 1. 1 DE ADMINISTRACIN.-
2. 2. 5. 2
DE PRODUCCIN.- Agrupa los costos que son necesarios para llevar a cabo la
transformacin, estos a su vez se clasifican como sigue:
2. 2. 5. 2. 1 POR SU NATURALEZA.- MATERIA PRIMA.-
- CARGOS INDIRECTOS.-
clasifican en:
- DIRECTOS.-
- INDIRECTOS.-
11
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2. 3
C O ST O DE
OPE R AC I N
- COSTO DE DISTRIBUCIN.-
2. 3. 2
-MATERIA PRIMA.-
-MANO DE OBRA.-
para llevar a cabo la produccin, sin que estos servicios lleguen a formar parte del producto
terminado.
2. 3. 3
2. 3. 4
COSTO PRIMO.- Est integrado por la materia prima que se transforma y la mano de obra que
lleva a cabo la transformacin:
COSTO PRIMO
COSTO DE CONVERSIN.- Est integrado por la mano de obra que transforma la materia
prima y los cargos indirectos necesarios para la transformacin, son los costos que convierten
la materia prima en producto terminado.
COSTO DE CONVERSIN
12
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2. 4
13
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14
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CAPTULO III
MECANISMO CONTABLE
EN UNA EMPRESA DE TRANSFORMACIN
3. 1
En una Empresa Comercial las funciones esenciales son comprar artculos terminados y venderlos
tal como se compraron, en este caso las cuentas especficas requeridas para contabilizar estas
funciones dentro del mtodo de inventarios perpetuos son:
c o m p r a
v e n t a
Costo de lo
Vendido
Almacn
(1) (2)
compras
(2)
Ventas
(2)
venta
(precio)
En una Empresa de Transformacin las funciones esenciales son comprar materiales, transformarlos
en artculos terminados en el rea de produccin y venderlos:
c o m p r a
t r a n s f o r m a c i n
Almacn
Produccin
(1) (2)
(2) (3)
v e n t a
Costo de lo
Vendido
(3)
produccin
vendida
(costo)
Ventas
(3)
venta
(precio)
Las cuentas especficas requeridas para contabilizar estas funciones dentro del mtodo de inventarios
perpetuos son:
Almacn de
M.P.
(1) (2)
Produccin en
Proceso
Almacn de
Prod. Term.
Materia Prima
+ Mano de Obra
(2) (5)
(3)
(5) (6)
+ Cargos Indirectos
(4)
Produccin
terminada
Costo de lo
Vendido
(6)
Ventas
(6)
Dentro de la cuenta de Produccin en Proceso se acumulan en un solo total, los costos incurridos
en los tres elementos de la produccin por lo que para un mejor control e informacin de los mismos
se utiliza una cuenta puente o transitoria para cada elemento, estas tres cuentas son puente o
transitorias porque al finalizar el ejercicio, el costo que cada una haya acumulado se transferir a la
cuenta que debe integrar el costo de produccin, que es: Produccin en Proceso, quedando as
saldadas las cuentas puente.
Por lo anterior, la nomenclatura de las cuentas en una empresa de Transformacin y de las cuentas
puente de produccin en proceso y su secuencia contable es como sigue:
Almacn de
M.P.
(1) (2)
compras
de MP
M P.Directa
Produccin en
Proceso
Almacn de
Prod. Term.
(2) (5)
(5) (8)
(6)
(7)
(8) (9)
consumo
de MP
traspaso a
produccin
produccin
terminada
Costo de lo
Vendido
(9)
produccin
vendida
(costo)
Ventas
(10)
venta
(precio)
M de O
Directa
pago de
M. de O.
(3)
(6)
traspaso a
produccin
Cargos
Indirectos
pagos y
aplicaciones
de C. I.
(4)
(7)
traspaso a
produccin
EJEMPLO RESUELTO:
$ 3,000
$ 11,000
$ 15,000
Se pide contabilizar en esquemas de mayor las siguientes operaciones y determinar los movimientos y los
saldos de cada cuenta:
1) Compra de $ 22,000 de materias primas.
2) Consumo de $ 18,000 de materias primas.
3) Pago de la nmina de produccin: $ 24,000 para los operarios y
$ 6,000 para los supervisores, con retenciones por $ 5,000.
4) Pago de $ 27,000 por varios gastos de produccin.
5) Provisin por $ 4,000 de la depreciacin de la maquinaria.
1
Almacn de materias primas
IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o Proveedores
2
Materia prima directa
Almacn de materias primas
3
Mano de obra directa
Cargos indirectos
Bancos
Impuestos y/o acreedores
4
Cargos indirectos
IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o acreedores
5
Cargos indirectos
Depreciacin acumulada de maquinaria
6
Produccin en Proceso
Materia prima directa
7
Produccin en Proceso
Mano de obra directa
8
Produccin en Proceso
Cargos indirectos
9
Almacn de productos terminados
Produccin en proceso
10
Costo de lo Vendido
Bancos o Clientes
Almacn de materias primas
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado
$
$
$
$
$
$
22,000
3,300
$
25,300
18,000
$
$
25,000
5,000
31,050
4,000
18,000
24,000
37,000
80,000
18,000
24,000
6,000
27,000
4,050
4,000
18,000
24,000
37,000
80,000
$ 75,000
$ 207,000
$ 75,000
$ 180,000
$ 27,000
ESQUEMAS DE MAYOR
Almacn de M.P.
II 3,000 18,000 (2
1) 22,000
25,000 18,000
IF 7,000
M P. Directa
2) 18,000
18,000 (6
18,000 18,000
M de O. .Directa
3) 24,000 24,000 (7
24,000 24,000
Produccin en Proceso
II 11,000
6) 18,000 80,000 (9
7) 24,000
8) 37,000
90,000 80,000
IF 10,000
Costo de lo Vendido
10) 75,000
75,000
-.75,000
Ventas
180,000 (10
-.180,000
180,000
Cargos Indirectos
3) 6,000 37,000 (8
4) 27,000
5) 4,000
37,000 37,000
Con base en los tres esquemas de mayor que controlan las existencias o inventarios que se tienen en
una empresa de transformacin y que son: el Almacn de Materias Primas, la Produccin en Proceso
(no constituye un almacn) y el Almacn de Productos Terminados.
Se considera que: lo que inicialmente se tena ms lo que durante el ejercicio se agreg, es lo que se
supone debera haber en el almacn correspondiente o en produccin, pero finalmente hay una
cantidad menor porque en cada uno hubo salidas muy significativas para efectos contables e
informativos, esto es:
EN:
El Costo de lo Vendido
Con base en lo anterior se cuenta con las siguientes frmulas especficas para determinar dichas
salidas significativas:
3. 1. 2. 1
La Materia Prima Directa o Consumida est determinada por las salidas del
Almacn de Materias Primas, por lo que su frmula es:
Ms
Igual a
Menos
Igual a
3. 1. 2. 2
El Costo de lo Vendido est determinado por las salidas del Almacn de Productos
Terminados, por lo que su frmula es:
Ms
Igual a
Menos
Igual a
EJEMPLO RESUELTO:
Continuando con el ejemplo resuelto (subtema 3.1.1), las frmulas en cada caso son:
DE LA MATERIA PRIMA CONSUMIDA:
Ms
Igual a
Menos
Igual a
$
$
3,000
22,000
25,000
$
$
7,000
18,000
11,000
$
$
$
$
79,000
90,000
10,000
80,000
$
$
$
$
$
15,000
80,000
95,000
20,000
75,000
DE LA PRODUCCIN TERMINADA:
Ms
Igual a
Menos
Igual a
DE EL COSTO DE LO VENDIDO:
Ms
Igual a
Menos
Igual a
3. 1. 3 CASOS PRCTICOS:
Contabilizacin de las operaciones elementales de una empresa de transformacin y elaboracin del
estado de resultados, mediante inventarios perpetuos con importes proporcionados libremente
observando la proporcin lgica de las cifras.
Mecanismo contable
Ara-s En la mitologa guaran: Madre del Cielo, deidad
que estableca la vinculacin entre el cosmos y los
seres humanos (Av); por lo tanto, madre del gnero
humano u origen de la raza. Su morada era Yas, la
luna, y representaba paralelamente el cielo, la luz, el
tiempo, el da.
20
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Mecanismo contable
Continuando con los saldos del ejercicio anterior, la Ca. Ara-s, S. A., le solicita:
a) Contabilizar las operaciones en esquemas de mayor.
b) Determinar los movimientos y los saldos de cada cuenta
c) Determinar mediante la frmula correspondiente:
- la materia prima consumida,
- la produccin terminada,
- el costo de lo vendido.
Operaciones realizadas:
1. Compra de materia prima.
2. Consumo de materia prima.
3. Pago de nmina de operarios y supervisores.
4. Pago de gastos de fabricacin.
5. Pago de gastos de operacin (ventas y administracin).
6. Provisin de depreciacin de maquinaria y equipo y de muebles y enseres.
7. Pago de nminas a: operarios, supervisores, agentes de ventas y personal administrativo.
8. Produccin terminada.
9. Produccin vendida.
3. 2
Todas las operaciones que realiza una empresa y los efectos que estas producen en la misma, quedan
plasmados en los estados financieros bsicos o elementales que para una empresa comercial son el Balance
General Estado de Situacin Financiera y el Estado de Resultados y para una empresa de transformacin,
adicional a estos tiene como estado financiero bsico el Estado de Costo de Produccin.
3. 2. 1 CONCEPTO.
En el proceso para la formulacin del Estado de Costo de Produccin sigue la secuencia de las
cuentas desde el Almacn de Materias Primas hasta el Costo de lo Vendido aplicando las
frmulas ya vistas:
21
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
3. 2. 2. 1
Total Procesado
Inventario Final de Produccin en Proceso
Costo de la Produccin Terminada
22
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Integrando el proceso antes mencionado en un solo documento el formato final queda como sigue:
3. 2. 3. 1
ms:
igual a:
menos:
igual a:
ms:
ms:
igual a:
ms:
igual a::
menos:
igual a:
3. 2. 3. 2
$ 100
$ 400
$ 500
$ 200
$ 300
$ 100
$ 200
$ 600
$ 200
$ 800
$ 100
$ 700
$ 200
$ 700
$ 900
$ 300
$ 600
23
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
3. 2. 3. 3
$ 100
$ 400
$ 500
$ 200
$ 300
$ 100
$ 200
$ 600
$ 200
$ 800
$ 100
$ 700
$ 200
$ 900
$ 300
$ 600
Las principales relaciones que se reconocen del Estado de Costo de Produccin con otros informes
contables son:
3. 2. 4. 1
24
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
3. 3.
CASOS PRCTICOS:
La Ca. Baucis, S. A., le proporciona la siguiente informacin del ejercicio que termin el 31 de
enero del ao en curso:
Inventarios iniciales del ejercicio:
Almacn de materias primas
Produccin en proceso
Almacn de productos terminados
$ 12,200
$ 7,000
$ 15,500
Se pide:
a) Contabilizar la operaciones en esquemas de mayor, utilizando cuentas puente para cada
elemento del costo de produccin,
b) Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido,
c) Elaborar el Estado de Resultados,
d) Determinar el importe del Costo Primo,
e) Determinar el importe del Costo de Conversin.
25
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
$ 12,650
$ 32,610
$ 51,290
$ 168,240
$ 169,780
operarios
supervisores
$ 126,360
$ 84,540
$ 21,850
$ 32,480
$ 35,170
$ 23,290
$ 28,670
de fabricacin
de ventas
de administracin
$ 415,000
$ 800,000
ms IVA.
26
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
8,600.
326,200.
324,400.
4. - Pago de nminas:
$
$
$
$
274,800.
47,600.
54,250.
35,750.
de operarios
de supervisores
de ventas
administracin
16,600.
7. - Produccin terminada
792,700.
13,900.
Filis
Geshtim
Instrucciones: Determinar y anotar sobre la lnea de la derecha lo que se pide en cada caso.
27
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Ca. Filis
Ca. Geshtim
Ca. Filis
Ca. Geshtim
La mano de obra del ejercicio fue de 7,500 horas a $ 8.00 la hora hombre
El costo de conversin fue de
$ 108,000
El monto de los cargos indirectos es:
$ 115,000
$ 96,000
$ 8,000
$ 14,000
28
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Ca. Geshtim
$ 7,400
$ 154,600
$ 6,000
$ 12,000
$ 2,300
$ 172,800
$ 11,600
$ 145,200
29
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Inventarios:
Iniciales
$ 23,500
48,000
36,000
Finales
$ 26,100
62,000
32,000
$ 147,400
$ 160,000
Iniciales
$ 20,000
$ 60,000
$ 120,000
Finales
$ 50,000
$ 80,000
$ 140,000
$ 270,000
$ 30,000
$ 85,000
$ 110,000
$ 350,000
$ 50,000
$ 75,000
$ 60,000
?
30
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
3. 4
$ 1 500
$ 1 250
$ 10 400
$ 16 400
$ 2 300
$ 13 200
$ 9 300
$ 30 000
$ 10 000
$ 3 000
$ 12 000
$ 5 000
$ 8 000
31
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
$ 300 000
$ 10 000
$ 240 000
$ 50 000
$ 200 000
$
$
$
$
$
700 000
300 000
800 000
500 000
200 000
$ 1,000
$ 3,000
$ 5,000
$ 4,000
$ 2,000
$ 6,000
32
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
$ 14,800
$ 27,400
$ 12,300
$ 26,500
$ 47,500
$ 16,900
$ 24,500
$ 42,700
$ 18,200
$ 12,300
33
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
$ 54,200
$ 25,200
$ 32,200
$ 17,400
$ 29,000
$ 16,400
$ 11,600
$ 56,900
$ 12,600
$ 18,300
$ 43,700
$ 14,500
$ 12,600
$ 13,200
$ 23,400
$ 10,200
$ 14,500
$ 24,000
$ 9,600
$ 13,500
$ 133,000
$ 12,600
$ 7,500
$ 10,000
$ 6,000
$ 52,000
$ 42,000
34
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
$ 15 000
$ 63 000
$ 84 000
$ 148 000
$ 90 000
35
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
20.b) Otra forma de obtener el costo incurrido puede ser a travs de:
(a) Compras de materia prima + Costo primo
Mano de obra directa
(b) Costo de conversin
Mano de obra + Costo primo
(c) Costo primo
Inventario inicial de materia prima + Costo de conversin
(d) Costo de conversin + Mano de obra
Costo primo
36
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
CAPTULO IV
EL COSTO DE PRODUCCIN Y SUS ELEMENTOS
Como ya se mencion el costo de produccin comprende los costos que son necesarios para realizar la
fabricacin, esto es: el material que se va a transformar en producto terminado, los sueldos y salarios del
personal que llevar a cabo dicha transformacin y los dems costos de la planta fabril, que son necesarios
para proporcionar el apoyo y las facilidades requeridas por la produccin.
De lo anterior se desprende que el costo de produccin comprende tres elementos:
1.) la materia prima,
2.) la mano de obra y
3.) los cargos indirectos o carga fabril.
4. 1
MATERIA PRIMA.
4. 1. 1 CONCEPTO DE MATERIA PRIMA.
La Materia Prima Directa es el material que se transforma y forma parte del producto
y puede ser:
(propiamente dicho).- Es el material que forma
parte inseparable del producto y se identifica en l; es propiamente el
material que se transforma.
4. 1. 2. 1. 2 PARTES.-
4. 1. 2. 1. 3 ACCESORIOS.-
4. 1. 2. 2
SUMINISTROS.
Son los materiales que no forman parte del producto, pero que son necesarios para la
produccin.
37
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
La Ca. Juturna, S. A., le solicita clasificar los materiales utilizados en cada uno de sus
giros, anotando un ejemplo del material que corresponde segn se pide en la primer columna:
Materia Prima
PUERTAS
ZAPATOS
SUTERES
..................
Directa
Partes
Accesorios
Indirecta
Suministros
4. 1. 3. 1
ALMACN DE MATERIA.-
materiales.
4. 1. 3. 1. 2
4. 1. 3. 1. 3
4. 1. 3. 1. 4
4. 1. 3. 1. 5
4. 1. 3. 1. 6
4. 1. 3. 1. 7
PRODUCCIN.-
materiales.
4. 1. 3. 1. 8
38
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 1. 3. 2
4. 1. 3. 3
4. 1. 3. 2. 1
4. 1. 3. 2. 2
4. 1. 3. 2. 3
4. 1. 3. 2. 4
PLANEACIN DE INVENTARIOS.
4. 1. 3. 3. 3 NIVEL DE EXISTENCIA.-
Para esta planeacin es necesario considerar los costos que se relacionan con los
inventarios, ya que pedir, mantener existencias, o no tener existencias, origina costos,
por ejemplo:
39
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
- COSTOS DE PEDIR:
Obsolescencia,
Inters sobre la inversin, (*)
Manejo y traslado de existencias,
Costo del espacio ocupado,
Impuestos sobre la propiedad,
Seguros,
Costo del trabajo de oficina (administrativo),
etc.
- COSTOS DE NO MANTENER EXISTENCIAS:
CONTROL DE INVENTARIOS.
El control fsico de las existencias es saber cunto hay y con base en ello saber
cunto y cundo pedir. Este control puede llevarse de muy diversas maneras, unas
prcticas como son:
- Marca del nivel mnimo.- En el contenedor, anaquel o rea en donde se
almacena el material, se seala con una marca muy
visible el nivel que indica el momento de hacer el
pedido, considerando que ese nivel mnimo de material
40
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
REF
CONCEPTO
ENTRADA
UNIDADES
SALIDA EXISTENCIA
COSTO UNITARIO
ENTRADA SALIDA
DEBE
IMPORTES
HABER
SALDO
CONTROL
4. 1. 4 VALUACIN DE INVENTARIOS.
Se entiende por mtodo de valuacin de inventarios, el conjunto de reglas que se utilizan para valuar
adecuadamente el costo de los artculos vendidos, o material consumido, o bien, para valuar
adecuadamente las existencias de un inventario con motivo de recuento fsico.
Cuando se utiliza el registro y control de existencias antes mencionado para el control fsico, la
valuacin de las entradas, las salidas y las existencias se apoya en algn mtodo de valuacin como
los siguientes.
4. 1. 4. 1
4. 1. 4. 1. 2 UEPS.-
4. 1. 4. 1. 3 PROMEDIOS.-
4. 1. 4. 1. 4 FIJO O ESTNDAR.-
4. 1. 4. 1. 5 DE REPOSICIN O DE MERCADO.-
4. 1. 4. 1. 6 IDENTIFICADOS.-
4. 1. 4. 1. 7 DETALLISTAS.-
4. 1. 4. 2
Sus siglas significan que lo Ultimo en Entrar es lo Primero en Salir: Este mtodo de
valuacin establece que las salidas se valan al costo segn la ltima entrada al
almacn y cuando se agota, al que le sigue como ms reciente y as sucesivamente,
esto es independiente del manejo fsico que se de a la salida del material que debe ser
preferiblemente segn su antigedad. Las existencias quedarn valuadas a los costos
ms antiguos.
Este mtodo es recomendable en pocas de alza de precios por
prosperidad.
4. 1. 4. 4
cuando el promedio se
EJEMPLO RESUELTO:
Datos:
Mayo 2 de 200x
Mayo 16 de 200x
Mayo 20 de 200x
Mayo 28 de 200x
Se pide:
saldo inicial:
compra con factura # 237
consumo segn requisicin # 39
compra con factura # 1294
UEPS,
COSTO PROMEDIO.
VALUACIN PEPS
Tarjeta de Almacn:
FECHA
2-5-x
16-5-x
20-5-x
28-5-x
REF
CONCEPTO
ENTRADA
saldo inicial
compra F-237
consumo R-39
compra F-1294
UNIDADES
SALIDA EXISTENCIA
50
100
50
150
50
150
100
250
COSTO UNITARIO
ENTRADA SALIDA
18.00
21.00
DEBE
IMPORTES
HABER
SALDO
900.00
2,100.00
18.00
900.00
22.00
3,300.00
VALUACIN
50 unidades a $ 18.00 = $
Inventario inicial:
Compras Netas:
Disponible:
Inventario final:
Consumo de materia prima
900.00
50 unidades
250 unidades
300 unidades
250 unidades
50 unidades
$ 900.00
$ 5,400.00
$ 6,300.00
$ 5,400.00
$ 900.00
900.00
3,000.00
2,100.00
5,400.00
VALUACIN UEPS
Tarjeta de Almacn:
FECHA
REF
2-5-x
16-5-x
20-5-x
28-5-x
CONCEPTO
ENTRADA
saldo inicial
compra F-237
consumo R-39
compra F-1294
UNIDADES
SALIDA EXISTENCIA
50
100
50
150
COSTO UNITARIO
ENTRADA SALIDA
50
150
100
250
18.00
21.00
DEBE
IMPORTES
HABER
SALDO
900.00
2,100.00
21.00
1,050.00
22.00
3,300.00
900.00
3,000.00
1,950.00
5,250.00
VALUACIN
Inventario inicial:
Compras Netas:
Disponible:
Inventario final:
Consumo de materia prima
50 unidades
250 unidades
300 unidades
250 unidades
50 unidades
$ 900.00
$ 5,400.00
$ 6,300.00
$ 5,250.00
$ 1,050.00
( mvil )
Tarjeta de Almacn:
FECHA
2-5-x
16-5-x
20-5-x
28-5-x
REF
CONCEPTO
saldo inicial
compra F-237
consumo R-39
compra F-1294
ENTRADA
UNIDADES
SALIDA
EXISTENCIA
50
100
50
150
50
150
100
250
COSTO UNITARIO
OPERACIN PROMEDIO
18.00
21.00
20.00
22.00
18.00
20.00
20.00
21.20
DEBE
IMPORTES
HABER
SALDO
900.00
2,100.00
1,000.00
3,300.00
VALUACIN
900.00
3,000.00
2,000.00
5,300.00
Inventario inicial:
Compras Netas:
Disponible:
Inventario final:
Consumo de materia prima
50 unidades
250 unidades
300 unidades
250 unidades
50 unidades
$ 900.00
$ 5,400.00
$ 6,300.00
$ 5,300.00
$ 1,000.00
4. 1. 5 CASOS PRCTICOS:
CASO PRCTICO No. 10.
Valuacin de Inventarios.
Kurukulla
Caso No. 10 . 1
La Ca. Kurukulla, S. A., le pide valuar mediante PEPS, UEPS y Promedio mvil o simple:
a) La existencia disponible,
b) Una salida de 900 unidades,
c) La existencia final.
ALMACN
I. I
C.N.
Disp
I. F.
valuacin PEPS
ALMACN
I. I
C.N.
Disp
I. F.
I. I
C.N.
Disp
I. F.
ALMACN
valuacin UEPS
Leucot
Caso No. 10 . 2
La Ca. Leucot, S. A., le pide valuar mediante PEPS, UEPS y Promedio ponderado:
a) La existencia disponible,
b) Una salida de 122,000 metros,
c) El inventario final.
ALMACN DE
MATERIAS PRIMAS
valuacin PEPS
I. I
5,000 m. a $ 5.00 = $ 25,000
C.N. 120,000 m. a $ 6.00 = $ 720,000
Disp
I. F.
ALMACN DE
MATERIAS PRIMAS
valuacin UEPS
I. I
5,000 m. a $ 5.00 = $ 25,000
C.N. 120,000 m. a $ 6.00 = $ 720,000
Disp
I. F.
ALMACN DE
MATERIAS PRIMAS
I. I
5,000 m. a $ 5.00 = $ 25,000
C.N. 120,000 m. a $ 6.00 = $ 720,000
Disp
I. F.
valuacin
PROMEDIO PONDERADO
Messiatz
Caso No. 10 . 3
La Ca. Messiatz, S. A., le pide valuar mediante PEPS, UEPS y Promedio ponderado:
a) La existencia disponible,
b) Una salida de 1,900 kilos,
c) El saldo final.
ALMACN DE
PRODUCTOS TERMINADOS
I. I
C.N.
C.N.
C.N.
Disp
I. F.
ALMACN DE
PRODUCTOS TERMINADOS
I. I
C.N.
C.N.
C.N.
Disp
I. F.
valuacin UEPS
= $ 19,920
= $ 19,200
= $ 18,000
= $ 37,200
ALMACN DE
PRODUCTOS TERMINADOS
I. I
C.N.
C.N.
C.N.
Disp
I. F.
valuacin PEPS
= $ 19,920
= $ 19,200
= $ 18,000
= $ 37,200
valuacin
PROMEDIO
PONERADO
Valuacin de Inventarios.
Se pide en cada caso: mediante los mtodos de valuacin de PEPS, UEPS Y PROMEDIO MVIL:
1. Parte: - En formato de tarjeta de almacn:
a) Registrar las operaciones en orden cronolgico,
b) Integrar el saldo final segn la tarjeta de almacn,
c) Valuar las salidas mediante la frmula de las salidas de almacn.
2. Parte: En el esquema de mayor del almacn:
d) Contabilizar las operaciones.
Nortia
Caso No. 11 . 1
La Ca. Nortia, S. A., le proporciona la siguiente informacin se sus operaciones del almacn de
materias primas, correspondientes al mes de marzo son:
Da 1
5
8
12
18
21
24
25
28
30
Ondina
Caso No. 11 . 2
$ 198.00
$ 200.00
$ 202.00
$ 205.00
$ 210.00
$ 211.00
La Ca. Ondina, S. A., le proporciona la siguiente informacin se sus operaciones del almacn
artculos para la venta correspondientes al mes de agosto son:
Da 1
5
12
18
20
26
27
29
$ 42.00
$ 46.00
$ 49.00
$ 50.00
$ 54.00
Pentesilea
Caso No. 11 . 3
La Ca. Pentesilea, S. A., le proporciona la siguiente informacin se sus operaciones del almacn
de materias primas, correspondientes al mes de septiembre son:
Da 1 Inventario Inicial:
9
Compra
12
Consumo
15
Compra
18
Consumo
24
Compra
27
Consumo
Se pide:
8000
2000
4000
4000
4000
4000
3000
litros
litros
litros
litros
litros
litros
litros
a
a
$ 4.50
$ 5.00
$ 5.20
$ 5.55
Valuacin de Inventarios.
Con los datos del caso prctico anterior valuar las salidas mediante PEPS y UEPS en
forma concentrada y mediante promedio ponderado ( requiere ajuste por decimales ).
Caso No. 12 . 1
700 kilos.
PEPS
Da
1
5
Inv. Inic
Compra
100 kg
100 kg
12
Compra
200 kg
18
Compra
100 kg
24
Compra
300 kg
$ 205.00 =
$ 210.00 =
28
Compra
100 kg
$ 211.00 =
Disponible
Inv. Final:
$ 198.00 =
$ 200.00 =
$ 202.00 =
UEPS
Da
1
5
Inv. Inic
Compra
100 kg
100 kg
$ 198.00
$ 200.00
=
=
12
Compra
200 kg
$ 202.00
18
Compra
100 kg
$ 205.00
24
Compra
300 kg
$ 210.00
28
Compra
100 kg
$ 211.00
Disponible
Inv. Final:
PROMEDIO
Da
1
5
Inv. Inic
Compra
100 kg
100 kg
$ 198.00
$ 200.00
=
=
12
Compra
200 kg
$ 202.00
18
Compra
100 kg
$ 205.00
24
Compra
300 kg
$ 210.00
28
Compra
100 kg
$ 211.00
Disponible
Inv. Final:
Caso No. 12 . 2
Da
1
Inv. Inic
Compra
2000 m
$ 46.00
18
Compra
1000 m
$ 49.00
26
Compra
4000 m
$ 50.00
29
Compra
3000 m
$ 54.00
12,000 metros.
PEPS
Disponible
Inv. Final:
6000 m
$ 42.00 =
=
50
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Da
1
Inv. Inic
6000 m
$ 42.00
Compra
2000 m
$ 46.00
18
Compra
1000 m
$ 49.00
26
Compra
4000 m
$ 50.00
29
Compra
3000 m
$ 54.00
UEPS
Disponible
Inv. Final:
Da
1
Inv. Inic
6000 m
$ 42.00
Compra
2000 m
$ 46.00
18
Compra
1000 m
$ 49.00
26
Compra
4000 m
$ 50.00
29
Compra
3000 m
$ 54.00
PROMEDIO
Promedio
Inv. Final:
Caso No. 12 . 3
Da
1
Inv. Inic
8000 lt
$ 4.50
SALIDAS A PEPS
Compra
2000 lt
$ 5.00
15
Compra
4000 lt
$ 5.20
24
Compra
4000 lt
$ 5.55
Disponible
Inv. Final:
Da
1
Inv. Inic
8000 lt
$ 4.50
Compra
2000 lt
$ 5.00
15
Compra
4000 lt
$ 5.20
24
Compra
4000 lt
$ 5.55
SALIDAS A UEPS
Disponible
Inv. Final:
Da
1
Inv. Inic
8000 lt
$ 4.50
Compra
2000 lt
$ 5.00
15
Compra
4000 lt
$ 5.20
24
Compra
4000 lt
$ 5.55
Promedio
Inv. Final:
La Ca. Quilaztli, S. A., con base en la siguiente informacin de las operaciones del mes de enero, respecto
del almacn de materias primas:
Inventario inicial:
Entradas: da 12
da 20
da 25
Consumos: da 15
da 28
Le pide:
200 kilos a
300 kilos a
300 kilos a
200 kilos a
300 kilos
400 kilos
$ 14.00 c/u
$ 18.00
$ 20.00
$ 25.00
Mediante cada uno de los mtodos de valuacin PEPS, UEPS y PROMEDIO MVIL:
a) Valuar los consumos segn su orden cronolgico,
b) Integrar los saldos finales de las existencias,
c) Determinar mediante frmula, la materia prima consumida.
14 . 1
800
1 000
1 000
1 000
2 000
500
2 500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00
14 . 2
mediante PEPS,
mediante UEPS,
800
1 000
1 200
1 000
2 000
800
2 500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00
14 . 3
mediante PEPS,
800
1 000
1 000
1 000
2 000
800
2 500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 10.00 c/u
$ 10.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00
mediante UEPS,
14 . 4
800
1 000
1 000
600
1 500
14 . 5
mediante PEPS,
mediante UEPS,
1 000
1 200
2 000
1 000
1 000
14 . 6
mediante PEPS,
600
2 400
3 000
2 000
1 000
1 500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
mediante UEPS,
15 . 1
Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial
Entradas da 7
da 14
da 28
Salidas da 10
da 29
600
1000
1200
1000
800
2500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
15 . 2
Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial
Entradas da 4
da 12
da 27
Salidas da 11
da 28
800
1000
1000
1000
900
1500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
15 . 3
Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial
Entradas da 5
da 12
da 27
Salidas da 9
da 29
800
1000
1600
1000
1200
2600
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
15 . 4
Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 26
Salidas: da 10
da 30
800
1 000
1 000
600
1 600
15 . 5
Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial:
Entrada: da 12
da 25
da 31
Salidas: da 13
da 28
600
2 400
3 000
2 000
1 000
1 500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
15 . 6
Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas:
Inventario inicial:
Entrada: da 12
da 25
Salidas: da 16
da 31
1 000
1 200
2 000
900
1 200
3.- Dentro de los objetivos del control de inventarios est el que stos constituyen un
amortiguador para:
(a) - absorber diferencias entre lo requerido y los cambios imprevistos
- evitar material obsoleto
(b) - controlar la existencia mnima y mxima
- disminuir faltantes de almacn
(c) - absorber diferencias entre lo planeado y los cambios imprevistos
- facilitar la relacin entre las operaciones de produccin y de mercado
(d) - regular la existencia de mercanca
- facilitar la relacin entre las operaciones de produccin y de mercado
9.- El mtodo de valuacin a costo promedio significa que tanto en unidades como en valores:
(a) lo ltimo en entrar se unifica promedindolo con la existencia actual
(b) lo primero en entrar se suma y promedia con lo ltimo en salir
(c) lo ltimo en entrar se unifica promedindolo con lo ltimo en salir
(d) lo primero en entrar se suma y promedia con la existencia final del ejercicio
16.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 26
da 30
Salidas: da 10
da 28
800
1 000
1 000
1 000
2 000
500
2 500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00
25 000
32 000
32 500
35 000
17.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 26
da 30
Salidas: da 10
da 28
800
1 000
1 200
1 000
2 000
800
2 500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00
32 375
35 200
35 400
37 500
18.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 26
da 30
Salidas: da 10
da 28
800
1 000
1 000
1 000
2 000
800
2 500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 10.00 c/u
$ 10.00
$ 14.00
$ 15.00
$ 13.00
si la valuacin es a COSTO PROMEDIO la salida del da 28 queda valuada por la cantidad de:
(a) $
(b) $
(c) $
(d) $
25 000
27 500
30 000
32 500
19.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 26
Salidas: da 10
da 28
800
1 000
1 000
500
1 500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 10.00 c/u
$ 12.00
$ 15.00
(a) $ 8,000.00
(b) $ 9,600.00
(c) $ 12,000.00
(d) $ 15,000.00
20.- Con base en la siguiente informacin de las operaciones del almacn en el mes de enero
Inventario inicial:
Entradas: da 12
da 25
Salidas: da 10
da 28
1 000
1 200
2 000
1 000
1 000
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
$ 12.00c/u
$ 14.00
$ 13.00
26,000.00
28,800.00
29,800.00
30,000.00
21.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 7
da 14
da 28
da 30
Salidas: da 10
da 29
800
1000
1000
1000
2000
500
2500
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
60
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
22.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 4
da 12
da 27
da 29
Salidas: da 11
da 28
800
1000
1000
1000
2000
800
2400
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
(a) PEPS
(b) UEPS
(c) PROMEDIO
(d) ESTNDAR
22 b) La salida del da 28 import:
(a) $ 78,400
(b) $ 80,000
(c) $ 81,400
(d) $ 81,800
23.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 12
da 27
da 30
Salidas: da 9
da 29
800
1000
1000
1000
2000
800
2600
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
y
y
y
y
$ 59,500
$ 60,500
$ 61,500
$ 62,500
61
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
24.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 27
da 30
Salidas: da 9
da 29
1100
1200
500
600
800
1600
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
y
y
y
y
$ 23,000
$ 24,000
$ 25,000
$ 26,000
25.- Con base en la siguiente informacin del almacn respecto de las operaciones realizadas
en el mes anterior:
Inventario inicial:
Entradas: da 5
da 27
da 30
Salidas:
da 9
da 29
1100
1200
500
600
800
1600
unidades a
unidades a
unidades a
unidades a
unidades
unidades
y
y
y
y
$ 22,000
$ 23,000
$ 24,000
$ 25,000
62
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 2
MANO DE OBRA.
4. 2. 1 ORIGEN DE LA MANO DE OBRA.
Toda administracin de negocios implica funciones relativas al control del elemento humano
fundamentalmente desde dos aspectos:
1.) Contratar el elemento humano de la clase y con las caractersticas que se requieren.
Dependiendo del tamao de la empresa esta labor la puede desempear desde el superintendente
de la fbrica o un empleado administrativo, hasta todo un departamento de personal, pero
siempre, en cualquier caso, cubriendo lo siguiente:
(a) Realizacin de entrevistas,
(b) Control de solicitudes,
(c) Investigacin de los solicitantes,
(d) Realizacin de exmenes,
(e) Calificacin de aptitudes,
(f) Tramitacin de aceptacin o rechazo,
(g) Control e integracin de expedientes del personal aceptado, siguiendo su desempeo en la
empresa.
2.) Asegurar el que se reciban los servicios contratados y que se pagan.
Las pautas o rutinas que deben seguirse en el desarrollo y control del trabajo deben quedar
previamente establecidas considerando:
(a) La distincin entre la mano de obra que directamente llevar a cabo la transformacin de los
materiales (mano de obra directa) y la mano de obra que apoyar o supervisar la
transformacin (mano de obra indirecta),
(b) El registro y sistema de nminas,
(c) Que el piso de la fbrica es la fuente de toda informacin de la percepcin bruta del
trabajador,
(d) La distribucin del tiempo efectivo invertido en la produccin y el tiempo invertido en la
preparacin del trabajo,
(e) El trabajo defectuosos que requiere tratamiento especial o reproceso,
(f) Que los controles deben tender a evitar fraudes o colusiones entre empleados.
4. 2. 2 CONCEPTO DE MANO DE OBRA.
La Mano de Obra la constituyen los sueldos y salarios devengados por el elemento humano como
contraprestacin por los servicios prestados al patrn para la transformacin de la materia prima en
producto terminado.
Es el costo por la remuneracin a los trabajadores que intervienen en la
transformacin.
4. 2. 3 CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA:
Segn la forma en que el elemento humano interviene en la transformacin, la mano de obra puede
ser:
4. 2. 3. 1
Es la mano de obra empleada en la fabricacin real del producto, es la que lleva a cabo la
transformacin de los materiales y puede identificarse relacionada con el producto,
generalmente son los salarios de los operarios.
4. 2. 3. 2
63
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 2. 4. 1. 2 REGISTRO DE TIEMPO.-
4. 2. 4. 1. 3 REGISTRO DE TRABAJO.-
4. 2. 4. 1. 4 VOLANTE DE RETRASO.-
4. 2. 4. 1. 6 VOLANTE
4. 2. 4. 1. 7 NMINA.-
4. 2. 4. 2
SERVICIOS CONTRATADOS:
4. 2. 4. 2. 1 FUNCIONARIOS.-
4. 2. 4. 2. 2 EMPLEADOS DE OFICINA.-
4. 2. 4. 2. 3 VENDEDORES.-
4. 2. 4. 2. 4 PERSONAL DE LA FBRICA.-
64
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 2. 4. 3
SISTEMAS DE SALARIO:
- VENTAJA.-
- DESVENTAJA.- personas
4. 2. 4. 3. 2 REMUNERACIN A DESTAJO.-
- VENTAJA.-
- DESVENTAJA.-
1. Parte: Se pide:
a) Determinar el costo unitario de mano de obra directa en la produccin
normal.
b) Determinar el costo unitario de mano de obra directa en la produccin
adicional con incentivo.
c) Determinar comparativamente la conveniencia o inconveniencia del
salario con incentivo.
2. Parte:
Se pide:
65
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 2. 5. 2
4. 2. 5. 3
El costo de la mano de obra se integra con el salario contractual o nominal ms las obligaciones
derivadas del mismo.
4. 2. 6. 1
PERCEPCIN BRUTA.
PRESTACIONES.
PRESTACIONES PAGADAS
DIRECTAMENTE AL
PRESTACIONES PAGADAS
66
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
5.- Cuotas SAR.- Es el 2% sobre el salario total aportado como fondo para
pagados.
4. 2. 6. 2. 4 OTRAS OBLIGACIONES A CARGO DEL PATRN DERIVADAS DEL PAGO DE SUELDOS Y
SALARIOS:
4. 2. 6. 3
NMINA:
4. 2. 6. 3. 1 CONCEPTO.-
67
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 2. 6. 3. 2 ELABORACIN DE LA NMINA.-
4. 2. 6. 3. 3 FORMATO DE LA NMINA.-
1.
2.
TRABAJADOR
3.
PERCEPCIONES
OTROS
4.
DEDUCCIONES
TOTAL
ISPT
SS co
OTROS
TOTAL
NETO A
PAGAR
4. 2. 6. 3. 4 CONTABILIZACIN DE LA NMINA.
El pago de la nmina implica costos para cada uno de las reas incluidas por
el monto de la percepcin total y este costo es pagado en dos formas: una
parte en forma inmediata que es el neto a pagar y otra en forma mediata
que son las deducciones las cuales se pagarn a terceros, das despus.
68
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
EJEMPLO:
TRABAJADOR
CLAVE
NOMBRE
CURP
RFC
PERCEPCIONES
IMSS NORMAL EXTRA
DEPARTAMENTO DE VENTAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN
DEPTO DE PROD.- MANO DE OBRA INDIRECTA
DEPTO DE PROD.- MANO DE OBRA DIRECTA
TOTAL
1,200
1,500
1,000
800
4,500
DEDUCCIONES
OTROS
TOTAL
ISPT
SS co
100
100
1,300
1,700
1,100
1,200
5,300
100
200
100
80
480
50
150
40
40
280
100
200
100
300
700
costos
OTROS TOTAL
60
80
140
150
350
200
200
900
p a s i v o s
(total)
NETO A
PAGAR
1,150
1350
900
1,000
4,400
bancos
(costo total)
(caja y bancos)
(varios pasivos)
$ 5,300
$ 5,300
$ 4,400
$ 900
$ 5,300
EJEMPLO RESUELTO:
El asiento contable de la nmina anterior quedara como sigue considerando que el descuento hecho al
personal del rea de produccin son anticipos de sueldo en cuyo caso el acreedor es la propia empresa y
el adeudo se tiene registrado en deudores diversos:
Gastos
Gastos
Gastos
Gastos
de Venta
de Administracin
de Produccin, Cargos Indirectos
de Produccin, Mano de Obra Directa
Caja y Bancos
Impuestos por pagar
ISPT
Cuotas SS
Deudores diversos
$ 1,300
$ 1,700
$ 1,100
$ 1,200
$ 4,400
$ 760
$ 480
$ 280
$ 5,300
$ 140
$ 5,300
Dentro de los otros descuentos que muchas empresas hacen a sus trabajadores en la nmina, estn los
siguientes:
- Por anticipos de sueldo.- Son prstamos que la empresa hizo a sus empleados a quienes registr como
deudores y el hacerles el descuento en nmina constituye un abono a su adeudo.
- Por cuotas sindicales.- Al igual que con los impuestos, la empresa es intermediaria respecto de las
cuotas sindicales que descuenta a los trabajadores y por lo tanto al momento de hacer el descuento la
empresa se convierte en deudora del sindicato y posteriormente tendr que pagarle las cuotas que en su
nombre descont, es decir, en el momento en que la empresa hacer el descuento, el sindicato se
convierte en su acreedor.
- Por caja de ahorro.- Igualmente la empresa es intermediaria y en el momento en que hace el descuento
quienes manejan la caja de ahorros se convierten en sus acreedores.
( )
En el ejemplo visto, si el descuento hubiera sido por cuotas sindicales * , el abono sera:
Caja y Bancos
Impuestos por pagar
Acreedores Diversos (*)
Sindicato
$ 4,400
$ 760
$ 5,300
$ 140
$ 5,300
69
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 2. 6. 4
Como ya antes se mencion, adems de los sueldos y salarios que la empresa paga a
sus trabajadores, tiene gastos adicionales como consecuencia del pago de la nmina,
estos gastos se conocen en forma global como "prestaciones", son de origen legal y
forman parte del gasto de ventas, de administracin, de cargos indirectos por mano
de obra indirecta o del costo de la mano de obra directa por lo que es necesario que
se contabilicen en el ejercicio en que se originan aunque el pasivo deba pagarse en el
siguiente mes; es decir debern provisionarse:
La gratificacin anual y la prima vacacional son erogaciones anuales y generalmente
se registran en el mes en que se incurre en ellas. Las cuotas al INFONAVIT, al SAR,
al IMSS y el 2 % de Tesorera son gastos que se causan mensualmente y se pagan
das despus, pero contablemente deben quedar registrados en el mes en que se
originan. Para ello es necesario estimar el gasto y registrarlo en el mes
correspondiente, considerndolo como un impuesto por pagar en el siguiente mes.
La estimacin para efecto de provisionar los impuestos se basa en lo siguiente:
INFONAVIT
SAR
2% sobre nminas
EJEMPLO RESUELTO:
Siguiendo con el ejemplo de la nmina, el clculo de la provisin de los impuestos derivados del pago
de sueldos y salarios y su contabilizacin quedara como sigue:
1. C L C U L O :
BASE PARA
INFONAVIT
CLCULO
(PERCEPCIN)
5%
DEPARTAMENTO
SAR
TESORERA
2%
2% DE
SEGURO SOCIAL
CUOTA PATRONAL
(DOBLE de la C.O.)
TOTAL
Gastos de Venta
1,300
65
26
26
100
217
Gastos de Administracin
Gastos de Produccin:
Cargos Indirectos
Gastos de Produccin:
Mano de Obra Directa
1,700
85
34
34
300
453
1,100
55
22
22
80
179
1,200
60
24
24
80
188
TOTAL
5,300
265
106
106
560
1,037
2. C O N T A B I L I Z A C I N
Gastos
Gastos
Gastos
Gastos
de Venta
de Administracin
de Produccin, Cargos Indirectos
de Produccin, Mano de Obra Directa
Impuestos por pagar
INFONAVIT:
SAR:
2 % Tesorera
SS cuota patronal
$
$
$
$
217
453
179
188
$ 1,037
$ 265
$ 106
$ 106
$ 560
$ 1,037
$ 1,037
70
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 2. 7 CASOS PRCTICOS:
La Ca. Industrial Rhamanusia, S. A., a travs del departamento de Recursos Humanos le solicita
con la siguiente informacin:
a) Elaborar la nmina,
b) Calcular las provisiones de impuestos derivados del pago de la nmina anterior,
c) Contabilizar en diario y en mayor la nmina y la provisin de impuestos derivados de ella,
d) Determinar el costo total de sueldos y salarios de cada departamento (en el esquema de mayor).
Datos:
Percepciones:
Percepcin normal :
Percepcin extra :
ventas
administracin
produccin:
operarios
supervisores
administracin
Deducciones:
ISPT:
ventas
administracin
produccin:
operarios
supervisores
Cuota obrera del SS: ventas
administracin
produccin:
operarios
supervisores
Cuotas Sindicales :
operarios
supervisores
Caja de ahorro:
operarios
supervisores
Anticipo de sueldos: operarios
vendedores
Provisiones:
Provisin de :
INFONAVIT
SAR
Tesorera
Cuotas patronales del S S
$ 64,000
$ 85,000
$ 42,500
$ 16,700
$ 1,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
3,400
4,800
700
3,600
3,500
2,900
600
1,800
500
600
200
300
100
500
5 %
2 %
2%
(doble de la cuota obrera)
71
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
$ 18,000
$ 21,000
$ 7,000
$ 9,000
(operarios)
(supervisores)
$ 300
$ 900
$ 1,600
$ 1,200
(operarios)
(supervisores)
$
$
600
400
$ 1,500
$ 1,800
$ 100
$ 600
(operarios)
(supervisores)
$ 1,000
$ 1,100
$ 300
$ 700
(operarios)
(supervisores)
$
$
$ 1,000
200
400
Percepcin normal:
$ 40,000
$ 27,000
$ 40,000
$ 22,000
$ 50,000
$ 30,000
Percepcin extra:
$
$
$
$
3,000
1,000
5,000
2,000
$
$
$
$
$
$
4,500
3,000
2,200
1,300
2,600
1,800
$
$
$
$
$
$
2,100
1,400
1,800
1,000
2,000
1,500
$
$
$
$
$
$
500
300
400
300
400
300
operarios
supervisores
operarios
supervisores
operarios
supervisores
$ 500
$ 1,000
4. 2. 8
18,250.00
20,250.00
23,250.00
25,250.00
10,000.00
20,000.00
30,000.00
40,000.00
11.- Si en una nmina el total de percepciones normales asciende a $ 384,000 , la percepcin extra a
$ 23,500 , otras percepciones a $ 2,500 , el ISPT a $ 13,200 , las cuotas al IMSS a $ 8,400 , las
cuotas sindicales a $ 2,100 y el descuento por anticipos de sueldo a $ 5,000 :
11 a) La provisin del SAR ser de:
(a) $ 5,001
(b) $ 6,001
(c) $ 7,001
(d) $ 8,001
y
y
y
y
$ 6,000
$ 7,000
$ 8,000
$ 9,000
20,001
21,001
22,001
23,001
y
y
y
y
$ 21,000
$ 22,000
$ 23,000
$ 24,000
16,001
16,501
17,001
17,501
y
y
y
y
$ 16,500
$ 17,000
$ 17,500
$ 18,000
y
y
y
y
$ 9,000
$ 10,000
$ 11,000
$ 12,000
$ 370,001
$ 375,001
$ 380,001
$ 385,001
y
y
y
y
$ 750,000
$ 380,000
$ 385,000
$ 390 000
$ 400,001
$ 405,001
$ 410,001
$ 415,001
y
y
y
y
$ 405,000
$ 410,000
$ 415,000
$ 420,000
14.- Si en una nmina la deduccin en la columna de otras corresponde a descuentos a un empleado del
departamento de produccin por pensin alimenticia, el abono por este concepto queda
contabilizado en la cuenta de:
(
(a)
(b)
(c)
(d)
Acreedores diversos
Deudores diversos
Caja y Bancos
Gastos de Ventas
13.- Si en una nmina la deduccin en la columna de otras corresponde a los abonos por un crdito
obtenido del INFONAVIT por un operario del departamento de produccin, el abono por este
concepto queda contabilizado en la cuenta de:
(a)
(b)
(c)
(d)
(a)
(b)
(c)
(d)
Caja y Bancos
Mano de Obra Directa
Acreedores diversos
Deudores diversos
Acreedores diversos
Deudores diversos
Caja y Bancos
Gastos de produccin
Gastos de Administracin
Mano de Obra Directa
Gastos de Venta
Cargos Indirectos
Cargos Indirectos
Mano de Obra Directa
Acreedores diversos
Deudores diversos
4. 3
CENTROS DE COSTOS.
4. 3. 1 ORIGEN DE LOS CENTROS DE COSTOS.
Siendo los cargos indirectos todos los servicios de la fbrica, indispensables para que el elemento
humano (mano de obra directa) lleve a cabo la transformacin del material (materia prima directa) y
dada la diversidad de dichos servicios y de las subreas en que generalmente se divide el rea de
produccin para los fines administrativos de asignacin de responsabilidades y control de costos,
antes de abordar el tema de cargos indirectos es necesario hacer mencin de esas subreas llamadas
centros de costos, que son precisamente en donde se generan y acumulan los cargos indirectos.
4. 3. 2 CONCEPTO DE CENTROS DE COSTOS.
Los Centros de Costos son las reas o departamentos determinados para la planificacin, acumulacin
y control de costos, siendo la unidad ms pequea de actividad o rea de responsabilidad,
representada por el conjunto de actividades y funciones relativamente homogneas, de las que es
responsable un funcionario o supervisor determinado.
Dependiendo del tamao y de las necesidades de la empresa, un departamento puede coincidir en un
solo centro de costos o integrarse por varios centros.
4. 3. 3 OBJETIVOS DE LOS CENTROS DE COSTOS.
En atencin a la actividad que desarrollan los centros de costos del rea de produccin, stos se
clasifican como sigue:
4. 3. 4. 1
Son los relacionados directamente con el proceso productivo, en ellos se lleva a cabo
la manufactura del producto, ejemplo:
mezcla
ensamble
acabado
4. 3. 4. 2
moldeo
corte
pintura
personal
mantenimiento
ingeniera
4. 3. 5
Acabados
2.
Administracin de la fbrica
3.
Carpintera
4.
Compras
5.
Corte
6.
Empaque
7.
8.
Encuadernado
9.
Ensamble
80
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 4
CARGOS INDIRECTOS.
4. 4. 1
CONCEPTO Y CARACTERSTICAS.
4. 4. 1. 1
Los Cargos indirectos son costos indispensables para llevar a cabo la produccin, sin
embargo, no son identificables especficamente con las unidades fsicas, por lo que
su aplicacin a los productos se hace mediante una distribucin llamada prorrateo,
que se basa en el siguiente principio contable:
Cada departamento, orden, proceso u operacin debe absorber
cierta parte del total de una erogacin determinada, proporcional
al grado en que la haya originado o a la magnitud en que se
haya beneficiado con la misma
proporcional al grado en que la haya originado.- por ejemplo el pago de la luz
se distribuye considerando el consumo hecho por cada centro, es decir por la
erogacin que cada uno origin con el consumo de luz.
o a la magnitud en que se haya beneficiado con la misma.- por ejemplo el
pago de la renta se distribuye considerando la parte proporcional del rea utilizada
por cada centro, es decir, segn la parte proporcional del costo total con la que cada
centro se benefici.
81
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 4. 1. 5
1. Informacin requerida:
Se solicita distribuir un costo de $ 86,100.-, entre los departamentos de
ventas, administracin y produccin y se determin hacerlo con base en el
nmero de trabajadores de cada rea segn la siguiente informacin:
BASE
Datos:
Departamento
Ventas
Administracin
Produccin
total
MONTO
Nmero de
trabajadores en
cada departamento
10
14
18
42
Costo a repartir
$ 86,100
FACTOR
Nmero de
trabajadores en
cada departamento
10
14
18
42
$ 2,050
MONTO DEL
Costo por
departamento
$
$
$
$
20,500
28,700
36,900
86,100
4. 4. 1. 6
CASOS PRCTICOS:
La Ca. Industrial Urvasi, S. A., para la distribucin de sus gastos correspondientes a sus tres reas
funcionales le proporciona la siguiente informacin y le solicita determinar por concepto y por total, el
costo correspondiente a cada departamento.
Se efectuaron los siguientes pagos por conceptos que benefician las tres reas de la empresa:
Renta
Luz
Agua
$ 77,520
$ 6,600
$ 3,430
Nmero de
lmparas
26
24
38
m de
superficie
185
230
265
Nmero de
trabajadores
23
35
82
La Ca. Industrial Vach, S. A., realiza la venta de sus dos lneas de produccin en dos zonas: la
local y la fornea; para la distribucin de sus gastos le proporciona la siguiente informacin y le
solicita determinar por concepto y por total, el costo correspondiente a cada uno de los departamentos
segn su estructura administrativa.
Se efectuaron pagos por costos que benefician a los siguientes cinco departamentos de la empresa:
Ventas Locales
Ventas Forneas
Administracin General
Produccin Lnea Blanca
Produccin Enseres
Nmero de
extensiones
9
14
11
7
4
Departamento
Ventas Locales
Ventas Forneas
Administracin General
Produccin Lnea Blanca
Produccin Enseres
Nmero de
trabajadores
18
24
20
26
22
m de
superficie
120
80
180
240
210
Wahundedan
La Ca. Industrial Wahundedan, S. A., para la distribucin de sus gastos correspondientes al rea
fabril le proporciona la siguiente informacin y le solicita determinar por concepto y por total, el costo
correspondiente a cada Centro de Costos.
Se efectuaron pagos por costos que benefician a los siguientes departamentos fabriles:
Administracin de la fbrica
Almacn de materias primas
Corte
Ensamble
Acabados
Se tiene la siguiente informacin para la distribucin de los costos:
Departamento
Administracin de la fbrica
Almacn de materias primas
Corte
Ensamble
Acabados
Nmero de rdenes
de servicio
(de mantenimiento)
1
2
14
10
12
Monto de la
inversin en
maquinaria
Nmero de
mquinas
$ 820,000
$ 360,000
$ 680,000
8
4
6
La aplicacin de los cargos indirectos a los centros de costos hasta la integracin final del
costo unitario indirecto implica las siguientes etapas consecutivas:
4. 4. 2. 1
Inicialmente los cargos indirectos deben ser asignados al centro de costos que los
origin cuando existe su plena identificacin con el mismo, es decir debe buscarse la
identificacin y aplicacin de los conceptos de cargos indirectos con su centro de
costos de produccin y/o de servicio correspondiente, de no ser posible stos al
generarse (pagarse o aplicarse) se acumulan en una cuenta puente por separado
denominada cargos indirectos por aplicar para prorratearlos posteriormente.
Ejemplos:
Concepto de cargo indirecto:
materiales indirectos
mano de obra indirecta
alumbrado
agua
combustibles y/o herramientas
servicio telefnico
4. 4. 2. 2
4. 4. 2. 3
4. 4. 2. 3. 3 SERVICIO RECPROCO.
4. 4. 2. 4
4. 4. 2. 5
Los cargos indirectos acumulados en cada orden, lote o proceso a travs de los
prorrateos secuenciados anteriores se distribuyen entre las unidades que cada uno
fabric, determinando as finalmente el costo unitario de cargos indirectos.
4. 4. 2. 6
CDULA DE PRORRATEOS.
Con objeto de contar con la informacin de cada una de las etapas seguidas para la
acumulacin, distribucin y determinacin del costo unitario de cargos indirectos, se
sugiere presentar esta secuencia en una cdula como la siguiente:
Supngase que se cuenta con:
Haciendo los clculos por separado, la cdula secuenciada quedara como sigue:
CDULA INTEGRAL DE PRORRATEO DE CARGOS
INDIRECTOS PARA LA DETERMINACIN DEL COSTO
UNITARIO
CONCEPTO
Asignacin directa
Sueldos y salarios
Materiales varios
total
Prorrateo primario:
Renta
Varios
Costo acumulado:
Prorrateo secundario:
A
Costo acumulado:
B
Costo acumulado:
Prorrateo final:
I
II
Costo total por producto:
COSTO
INDIRECTO
TOTAL
C E NT R OS DE CO ST OS
DE SERVICIO
PRODUCTIVOS
PRODUCTOS
(690)
360
340
450
350
-.-
700
800
II
500
600
1,100
100
200
300
200
300
500
120
80
200
80
20
100
150
250
1,500
40
60
400
30
90
620
50
30
280
30
70
200
1,500
(400)
-.-
1,500
-.-
100
720
(720)
-.-
130
410
400
810
170
370
320
690
(810)
1,500
-.-
Costo unitario:
S 140 us
T
200 us.
-.-
-.-
5.00
4.00
Para acumular el costo incurrido por cada elemento del costo de produccin se utilizan para cada uno
cuentas especficas con carcter temporal (cuentas puente), denominadas:
materia prima directa o consumida
mano de obra directa
cargos indirectos
Para acumular los cargos indirectos por centro de costos y cumplir el objetivo de:
ayudar a la planeacin y al control administrativo mediante la
asignacin, la acumulacin y el control de los costos,
la cuenta puente de "cargos indirectos" se subdivide en tantas cuentas puente de cargos indirectos
como centros de costos integren la estructura fabril, y en ellas se acumularn los costos
contabilizados por asignacin directa y se contabilizarn posteriormente los prorrateos primario,
secundario y final.
EJEMPLO RESUELTO:
El desarrollo de este ejemplo se presenta paso a paso, a travs de los siguientes incisos
correspondientes:
4. 4. 3. 1
Cargos
Cargos
Cargos
Cargos
4. 4. 3. 2
A
B
I
II
A
B
I
II
$ 100
$ 200
$ 120
$ 80
$ 50
$ 450
$ 200
$ 300
$ 80
$ 20
$ 90
$ 690
$ 400
60
$ 460
4. 4. 3. 3
Cargos
Cargos
Cargos
Cargos
Cargos
Cargos
Cargos
Cargos
4. 4. 3. 4
A
B
I
II
A
B
I
II
$
$
$
$
40
30
50
30
$ 150
$
$
$
$
60
90
30
70
$ 250
4. 4. 3. 5
$ 100
$ 130
$ 170
$ 400
$ 400
$ 320
$ 720
90
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4. 4. 4
$ 810
$ 340
$ 350
$ 690
CASOS PRCTICOS:
$ 3,000
$ 80,000
$ 13,000
$ 18,000
$ 4,500
$ 4,000
$ 10,000
$ 2,500
91
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
INFONAVIT
SAR
2% tesorera
cuota patronal SS
$
$
$
$
4,000
1,600
1,600
4,800
C E N T R O S D E
DE SERVICIO
BASE
Admn
C O S T O S
PRODUCTIVOS
Almacn Mantenim.
Moldeo
Decoracin
COSTOS:
Materiales
notas de salida
100
$ 1,200 $ 1,500
nmina
$ 20,000 $ 15,000
$ 30,000
$ 8,000 $ 7,000
valor neto
$ 40,000 $ 30,000
$ 20,000
$ 80,000 $ 90,000
Sueldos y salarios
Depreciacin mobiliario
Renta
Reparaciones
Telfono
200
200
160
140
300
400
rdenes de trabajo
21
15
10
10
10
30
40
lmparas
10
extensiones
12
12
10
Agua
Luz
INFONAVIT
sueldos y salarios
SAR
sueldos y salarios
TESORERA
sueldos y salarios
IMSS
sueldos y salarios
Admn.. de la Fbrica
Alm. de materias primas
trabajadores
Costo de MPD
Mantenimiento
22
18
$ 20,000
$ 30,000
40
40
20
Moldeo:
Decoracin:
Informacin complementaria.- El descuento por cuotas obreras del Seguro Social fue:
Administracin de la Fbrica
Almacn de materias primas
Mantenimiento
Se pide:
$ 600
$ 450
$ 900
Moldeo:
$ 240
Decoracin: $ 210
92
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
La Ca. Yacalcoiuhli, S. A., se dedica a la fabricacin de diversos accesorios de metal para oficina,
para lo cual en su planta cuenta con dos centros productivos y tres de servicio denominados como
sigue:
Corte
Ensamble
Administracin de la Fbrica
Mantenimiento
Servicios Generales
Para determinar el Costo Unitario de Cargos Indirectos del ejercicio tiene la siguiente informacin:
1.- Consumo de materiales indirectos:
Percepcin
total
Administracin de la Fbrica $ 1,800
Mantenimiento
$ 1,600
Servicios Generales
$ 2,500
Corte
$ 2,000
Ensamble
$ 2,100
$ 10,000
total
Centro de Costos:
$ 438
$ 756
$ 155
$ 2,840
$ 2,131
$ 6,320
Retenciones
ISPT
SS co
$ 200
$ 130
$ 130
$ 120
$ 300
$ 180
$ 120
$ 150
$ 130
$ 160
$ 880
$ 740
$ 1,200
$ 4,500
$ 2,000
$ 4,800
$ 12,500
$ 6,000
$ 800
$ 6,800
de maquinaria
de mobiliario
6.- Se pide:
a) Contabilizar las operaciones.
b) Calcular los prorrateos y elaborar la cdula correspondiente sealando cada etapa de prorrateo y
el costo acumulado en cada una de ellas.
c) Contabilizar los prorrateos.
d) Determinar el costo indirecto de cada lote y el unitario.
BASE
COSTO
materiales
sueldos y salarios
prestaciones
agua
luz
telfono
vales de salida
nmina sueldos y
salarios
porcentaje
nmero de lmparas
nmero de
extensiones
horas mquina
combustibles y lubric
depreciaciones:
valor neto maquinaria
valor neto mobiliario
centros de costos
prod uctivos
de servic io
Admn
Mantenim
Serv Gral
Corte
Ensamble
5
4
4
10
4
1
10
4
1
$ 1,000
$ 5,000
$ 2,000
$ 5,000
10
20
40
10
2
35
8
2
3,200
$ 15,000
2,800
$ 10,000
40
60
35
35
30
Corte
Ensamble
nmero de lotes
unidades
La empresa Industrial Zoria-Utrenniaia, S. A., cuenta con dos centros de costos fabriles de servicio:
Almacn de materias primas y Servicios Generales, y con dos centros productivos: Moldeo y Pulido,
habiendo incurrido durante el ejercicio en los siguientes costos:
Materiales indirectos segn requisiciones:
$ 4,175
$ 6,500
$ 15,500
$ 22,320
Renta
Depreciaciones
Bases para prorrateo:
Centro de Costos
Almacn de materias primas
Servicios Generales
Moldeo
Pulido
Informacin complementaria:
Almacn de materias primas
Servicios Generales
Moldeo
Pulido
Superficie
2
en m
120
220
300
240
Monto
Activo Fijo
$ 840,000
$ 360,000
$ 6,200
$ 18,000
$ 13,635
$ 12,420
$ 22,000
$ 19,200
Base de Prorrateo
Materia prima directa requerida
Nmero de operarios
Unidades
Unidades
Nm. de
operarios
3
4
8
5
Mat. Prima
Directa
Unidades
$ 50,000
$ 30,000
800
600
Se pide:
a) Calcular los prorrateos y elaborar la cdula correspondiente sealando cada etapa de prorrateo
y el costo acumulado en cada una de ellas., hasta determinar con el costo indirecto unitario en
cada centro productivo
b) Contabilizar los prorrateos.
EVALUACIN INTEGRAL
Arianrod Divinidad cltica insular cuyo nombre significa
rueda de plata, es una de las tres mujeres benditas o
blancas de Bretaa. Diosa de la tierra, virgen y madre
fecunda. Asociada luego a la constelacin de la Corona
Boreal, llamada tambin Caer Arianrod. Hay quienes
suponen que es la luna, y otros, que es la diosa de la
aurora, madre de Llew, la luz, y de Dylan, la sombra.
La Ca. Industrial Arianrod, S. A., cuenta con los siguientes inventarios iniciales al 1. de marzo
Materias Primas: 500 kilos a $ 22.- $ 11 000.Produccin en proceso
$ 14 000.Productos terminados: 200 unidades a $ 50.25
Durante el mes realizan las siguientes operaciones:
1.- Compra de 500 kilos de materia prima a $ 25.- ms IVA el kilo
2.- Se pagan $ 12 600.- ms IVA por concepto de renta del local de la empresa
ISPT
de ventas
de administracin
de supervisores de produccin
de operarios
Cuota obrera
del Seguro
Social
de ventas
de administracin
de supervisores de produccin
de operarios
Se pide:
Extensiones No. de
telefnicas lmparas
8
6
6
10
3
15
No. de
Superficie Inversin en Inversin en
2
mobiliario
maquinaria
trabajadores
m
40
240 000
27
60
300 000
23
80
41 500
22
a) Elaborar la nmina
b) Contabilizar las operaciones
c) Integrar los saldos finales de los almacenes
d) Elaborar la cdula de prorrateos
e) Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido
4. 4. 5
1.- Los cargos indirectos son costos indispensables para llevar a cabo la:
8.- La determinacin del costo unitario de cargos indirectos consiste en distribuir entre las unidades los: (
8
1
1
4
1
6
9
(a) $1 050.00
(b) $1 350.00
(c) $1 800.00
(d) $1 950.00
10.- Si el costo de $ 18.000 de servicios generales de produccin se prorratea con base en las 2500
horas mquina de mezcla y las 3500 de moldeo, el costo por hora mquina es de:
(a) $ 3.00
(b) $ 5.14
(c) $ 7.20
(d) $ 12.34
11.- Si el costo de la renta asciende a la cantidad de $ 28,650.00 y la superficie ocupada por cada
departamento es:
almacn de materias primas
moldeo
mantenimiento
administracin de la planta
124 m
2
78 m
2
84 m
2
96 m
y
y
y
y
$ 25.00
$ 30.00
$ 35.00
$ 40.00
13.- Si el costo del impuesto predial asciende a la cantidad de $ 16 000.00 y el nmero de empleados
2
y la superficie en m por departamento es:
nmero de
empleados
ventas
mantenimiento
mezcla
finanzas
moldeo
administracin de la planta
administracin general
12
4
6
8
6
4
10
superficie
2
m
50
100
200
80
200
50
120
el costo indirecto de produccin por el impuesto predial es por una cantidad entre:
(a) $ 4 001
(b) $ 6 001
(c) $ 8 001
(d) $ 10 001
y
y
y
y
$ 6,000
$ 8 000
$ 10 000
$ 12 000
14.- Relacione las columnas anotando dentro del parntesis la letra correspondiente a la base ms
adecuada para prorratear cada concepto de la segunda columna (algunas bases se pueden
repetir)
Renta
Energa elctrica
Herramientas y combustibles
( d ) Kilowats consumidos
Servicio telefnico
( f ) Nmero de extensiones
( g ) Nmero de lmparas
Administracin de la fbrica
( h ) Nmero de mquinas
Impuesto Predial
( i ) Nmero de trabajadores
Departamento de mantenimiento
( j ) Nmero de unidades
( l ) Valor de la maquinaria
Servicio de comedor
1. Depreciaciones
3. Agua
4. Corte
5. Servicios Generales
6. Pulido
7. Renta
8. Costura
9. Administracin de la Fbrica
10. Mezcla
12. Tallado
13. Varios
14. Compras
15. Ensamble
18. Telfono
100
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
CAPTULO V
MTODOS DE PRODUCCIN
5. 1
La forma en que se acumulan los costos y se vala la produccin depende del mtodo de produccin,
dado que cada uno tiene caractersticas muy especficas como las siguientes:
5. 2. 1. 1
DE LA CONTINUIDAD DE LA PRODUCCIN.
DE LA FLEXIBILIDAD DE LA PRODUCCIN.
101
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
5. 2. 1. 4
DEL PRODUCTO.
- en caso de rdenes:
(a) Una orden puede ser procesada en un centro productivo especfico y otra en otro
centro diferente; por ejemplo una orden es de muebles tubulares y la otra de
muebles rsticos.
(b) Una o ms rdenes diferentes pueden requerir ser procesadas en los mismos dos
ms centros productivos; por ejemplo, muebles de diferentes tipos, diseos y
maderas pasan primero por el taller de carpintera y luego por el de tapizado y
finalmente por barnizado.
- en caso de procesos:
(a) Proceso nico.- En caso de que el producto se elabore en un solo proceso, el
propio proceso constituye el nico centro de costos involucrado en la
produccin.
(b) Procesos continuos o consecutivos.- En caso de que el producto se elabore en
varias etapas seriadas involucrando cada una un diferente centro de costos de
produccin, estos constituirn los procesos consecutivos o continuos.
CUADRO COMPARATIVO DE LAS CARACTERSTICAS DE LOS MTODOS DE PRODUCCIN MENCIONADOS:
rdenes:
El producto es:
La unidad es:
El costo es:
Para iniciar la
produccin se requiere
que:
La produccin es:
Mecanismo de
produccin:
el control de costos es:
Procesos:
diverso o variado
uniforme
la orden
variado o desigual
individual,
discontinua y
flexible
en masa,
continua y
rgida
102
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
CUADRO COMPARATIVO DE
LOTES:
LAS
CARACTERSTICAS DEL
MTODO DE
Lotes:
El producto es:
La unidad es:
El costo es:
Para iniciar la
produccin se requiere
que:
La produccin es:
Mecanismo de
produccin:
el control de costos es:
PRODUCCIN POR
Igual que:
uniforme
procesos
procesos
procesos
procesos
en masa,
continua y
rgida
procesos
un
producto
puede
ser
manufacturado en un solo proceso,
o en dos o ms procesos continuos
procesos
econmico
y sencillo
como:
como:
procesos
rdenes
En resumen, tratndose de lotes la elaboracin del producto tiene las caractersticas de una
produccin por procesos y se lleva a cabo como tal; pero el mecanismo de control de costos es
similar al de rdenes de produccin y solo cambia en el momento de determinar el costo de la
produccin terminada y el costo de lo vendido, como posteriormente se ver.
El mecanismo contable seguido hasta la contabilizacin del costo incurrido en las cuentas puente de
produccin en proceso y su traspaso a produccin, requiere de los mismos pasos independientemente
de si se trata de rdenes o de procesos, la diferencia se inicia en el momento de valuar la
produccin; tanto la terminada como el inventario final que queda en proceso.
103
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
EJEMPLO RESUELTO
COMPRAS DE MATERIA PRIMA:
$ 3,600
$ 540
$ 4,140
$ 2,880
$ 2,880
$ 1,840
$ 2,360
$ 3,660
$ 540
$ 160
$ 240
$ 400
Cargos indirectos
(cuentas puente)
IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o acredores
$ 1,200
$
180
$ 1,380
Cargos indirectos
(cuentas puente)
Depreciaciones acumuladas
y/o Pagos anticipados
500
$ 500
104
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
$ 2,880
Produccin en proceso
ORDEN O PROCESO
No. . . .
$ 2,880
$ 2,000
Produccin en proceso
ORDEN O PROCESO
No. . . .
$ 2,000
$ 4,300
Produccin en proceso
ORDEN O PROCESO
No. . . .
Cargos indirectos
(cuenta puente)
VALUACIN
DIFERENCIA:
DE
LA
PRODUCCIN,
MOMENTO
$ 4,300
CONTABLE
DE
LA
Cuando los costos de la materia prima directa, la mano de obra directa y de los cargos indirectos se
han asignado a las rdenes o procesos correspondientes, segn sea el mtodo de produccin
empleado, se requiere, con base en el informe de produccin, valuar la produccin terminada para
traspasarla al almacn de productos terminados y valuar la produccin no terminada que constituir
el saldo final de produccin en proceso y es precisamente en este momento cuando se presenta la
diferencia en la forma de valuar la produccin y su tratamiento contable entre los mtodos de
produccin segn sea mediante rdenes o lotes o mediante procesos, lo cual se ver en los
siguientes captulos.
105
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
5. 3
106
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
107
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
4.
La produccin es en masa
Para iniciar la produccin se requiere solamente que haya capacidad en la planta para
continuar la produccin
Dependiendo de las especificaciones particulares del producto ste ser procesado en
uno o varios centros productivos.
La unidad es la pieza, el par, el kilo, el metro, el litro, el ciento, etc.
5.
6.
La produccin es discontinua
2.
3.
7.
15.- En la siguiente relacin de propuesta de giros anotar sobre la lnea correspondiente una O si la
produccin tericamente debera llevarse a cabo mediante rdenes de Produccin o una P
si la produccin tericamente debera llevarse a cabo mediante Procesos de Produccin:
1.
Alfarera.-
108
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
CAPTULO VI
EL SISTEMA DE COSTOS
POR RDENES DE PRODUCCIN
Al terminar de registrar las operaciones fabriles, como anteriormente se vio, habidas en un ejercicio,
se inicia la integracin del costo unitario de produccin cancelando primero las cuentas puente
que acumularon cada uno de los elementos del costo durante el ejercicio, para aplicarlo en este caso,
a las rdenes de produccin" en proceso correspondientes; esto es:
cancelar materia prima directa
cancelar mano de obra directa
cancelar cargos indirectos, (mediante la contabilizacin de los prorrateos)
Produccin en proceso
ORDEN No. 11
ORDEN No. 12
ORDEN No. 13
$ 1,210
$ 640
$ 1,030
6. 1. 2. 2
Produccin en proceso
ORDEN No. 11
ORDEN No. 12
ORDEN No. 13
$ 740
$ 580
$ 680
6. 1. 2. 3
$ 2,880
$ 2,000
109
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
$ 4,300
Produccin en proceso
ORDEN No. 11
ORDEN No. 12
ORDEN No. 13
$ 1,840
$ 810
$ 1,650
Cargos indirectos
Centro Productivo de Ensamble
$ 4,300
La cuenta de produccin en proceso est integrada por las cuentas de "rdenes de produccin en
proceso", en las que cada orden tiene acumulado su costo de materia prima, mano de obra y cargos
indirectos que le ha correspondido tanto en el ejercicio actual, como en los anteriores.
Siendo las rdenes de produccin independientes una de otra, su terminacin lo es tambin, esto es,
puede terminarse indistintamente cualquiera sin seguir una secuencia preestablecida, sin seguir su
orden cronolgico.
La valuacin de cada orden es la totalizacin del costo de los tres elementos de produccin que
acumul durante su manufactura, y con este costo acumulado pasa al almacn de productos
terminados.
$ 5,390
$ 2,030
$ 3,360
Produccin en Proceso
ORDEN No. 12
ORDEN No. 13
$ 5,390
$ 2,030
$ 3,360
6. 2. 2 EN LOTES DE PRODUCCIN.
En caso de tratarse de lotes de produccin, pasa al almacn la cantidad de unidades terminadas en ese
lote con el costo unitario que le correspondi al dividir el costo acumulado por el lote entre las
unidades terminadas en el mismo.
$ 5,390
$ 2,030
$ 3,360
Produccin en Proceso
LOTE No. 12
LOTE No. 13
$ 5,390
$ 2,030
$ 3,360
110
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
En rdenes o lotes de produccin, el Inventario Final de Produccin en Proceso queda integrado con
las rdenes (o lotes) no terminadas, con su correspondiente costo de produccin parcial acumulado
hasta la fecha.
En el ejemplo, como Inventario Final de Produccin en Proceso queda la Orden No. 11, o en su
caso el Lote No. 11
Costo de lo Vendido
$ 2,030
ORDEN No. 12
$ 2,030
ORDEN No. 12
Bancos o Clientes
$ 5,750
Ventas
$ 5,000
$ 750
6. 2. 4. 2
Costo de lo Vendido
500 us a $ 4.06
300 us a $ 4.20
$ 3,290
$ 2,030
$ 1,260
$ 3,290
$ 2,030
$ 1,260
Bancos o Clientes
$ 5,750
Ventas
$ 5,000
750
111
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
6. 3 ESTADOS CONTABLES
6. 3. 1 EN RDENES DE PRODUCCIN.
6. 3. 1. 1
+
+
+
6. 3. 1. 2
- . $ 3,600
$ 3,600
$ 720
$ 2,880
$ 1,840
$ 4,300
$ 9,180
$ 1,000
$ 10,180
$ 4,790
$ 5,390
$ 3,500
$ 8,890
$ 3,360
$ 5,530
O R D E N E S
10
11
$ 1,210
$ 740
$ 1,840
$ 3,790
$ 1,000
$ 4,790
$ 4,790
- . $ 3,500
$ 3,500
- . $ 3,500
12
$ 640
$ 580
$ 810
$ 2,030
- . $ 2,030
- . $ 2,030
- . $ 2,030
- . $ 2,030
13
$ 1,030
$ 680
$ 1,650
$ 3,360
- . $ 3,360
- . $ 3,360
- . $ 3,360
$ 3,360
- . -
ESTADO DE RESULTADOS.
El estado de Resultados tambin puede detallarse desde cada orden vendida hasta la
determinacin de la utilidad bruta por cada orden y adems por el total, porque
posteriormente los gastos de operacin son generales de la empresa y no tendra
significado tratar de separar lo que pudiera corresponder a cada orden de produccin:
CA. - - - - - ESTADO DE
RESULTADOS
POR EL PERIODO DEL - - - AL - - TOTAL
Ventas Netas
Costo de lo Vendido
= Utilidad Bruta
Gastos de operacin:
Ventas
$ 1 190
Administracin $ 1 280
= Utilidad antes de Impuestos
Provisin ISR
$ 1 500
Provisin PTU
$ 500
= Utilidad Neta
Orden 10
$ 7,000
$ 3,500
$ 3,500
$ 13,000
$ 5,530
$ 7,470
$
$
2 470
5 000
$
$
2 000
3 000
Orden 12
$ 6,000
$ 2,030
$ 3,970
6. 3. 2 EN LOTES DE PRODUCCIN.
6. 3. 2. 1
+
+
+
- . $ 3,600
$ 3,600
$
720
$ 2,880
$ 1,840
$ 4,300
$ 9,180
$ 1,000
$ 10,180
$ 4,790
$ 5,390
$ 3,500
$ 8,890
$ 3,360
$ 5,530
L O T E S
11
$ 1,210
$ 740
$ 1,840
$ 3,790
$ 1,000
$ 4,790
$ 4,790
- . -
12
$ 640
$ 580
$ 810
$ 2,030
- . $ 2,030
- . $ 2,030
13
$ 1,030
$ 680
$ 1,650
$ 3,360
- . $ 3,360
- . $ 3,360
6. 3. 2. 2
ESTADO DE RESULTADOS.
Tratndose de lotes de produccin solo puede detallarse como tal hasta cuando la
produccin terminada pasa al almacn de productos terminados porque
posteriormente lo que va a venderse no son lotes sino unidades de producto que sern
valuados mediante PEPS, UEPS o Promedios, segn sea el caso, y por lo mismo, el
Estado de Resultados solo se puede elaborar por total y no por lotes.
Ventas Netas
Costo de lo Vendido
= Utilidad Bruta
Gastos de operacin:
Ventas
$ 1 190
Administracin
$ 1 280
= Utilidad antes de Impuestos
Provisin ISR
$ 1 500
Provisin PTU
$
500
= Utilidad Neta
$ 13,000
$ 5,530
$ 7,470
$
$
2 470
5 000
$ 2 000
$ 3 000
6. 4. CASOS PRCTICOS:
CASO PRCTICO No. 26.- RDENES DE PRODUCCIN
Belili
A partir de la siguiente informacin del mes de enero proporcionada por la empresa industrial
Belili, S. A., se le pide determinar gradualmente el costo unitario de produccin, contabilizar las
operaciones; calcular y contabilizar los prorrateos correspondientes, determinar los saldos finales
de produccin en proceso en total y por cada orden y elaborar el Estado de Costo de Produccin y
de lo Vendido y el de Resultados.
- Sin inventarios iniciales.
- Costos incurridos:
Materia prima directa segn requisiciones:
Vales para la orden No. 1
$ 200,000
Vales para la orden No. 2
$ 140,000
Vales para la orden No. 3
$ 160,000
$ 500,000
$ 360,000
Cargos indirectos:
Materiales indirectos
Sueldos y salarios
Renta
Depreciacin de la Maquinaria
Reparaciones
Agua
Luz
Telfono
INFONAVIT
SAR
2% tesorera
Cuota patronal del S.S.
$ 507,500
$ 30,000
$ 300,000
$ 20,000
$ 100,000
$ 7,500
$ 4,000
$ 5,000
$ 2,000
$ 15,000
$ 6,000
$ 6,000
$ 12,000
C E N T R O S
DE SERVICIO
BASE
D E
C O S T O S
PRODUCTIVOS
Materiales
Sueldos y salarios
Renta
Depreciacin Maq.
Reparaciones
Agua
Luz
Telfono
5% INFONAVIT
SAR
2% Tesorera
SS cuota patronal
M.P.D o consumida
nmina
2
m
200
Valor maquinaria $ 25,000
rdenes de trabajo
1
%
10
lmparas
8
extensiones
4
sueldos y salarios
sueldos y salarios
sueldos y salarios
sueldos y salarios
500
$ 50,000
12
20
12
1
500
$ 25,000
2
10
4
1,800
$150,000
15
30
12
2,000
$ 250,000
20
30
14
10
20
20
30
40
2000
40
40
3000
CENTRO DE COSTOS:
Admn Fabril
nm. trabajadores
Servicios Generales
%
Mantenimiento
horas mquina
10
- Los cargos indirectos se distribuyen a las rdenes con base en el costo primo considerando que:
La orden No. 1
se fabric en el centro productivo de Pirograbado y
Las rdenes No. 2 y 3 se fabricaron en el centro productivo de Marquetera
- La distribucin de la nmina de supervisores es:
centro de costos
percepcin total
Administracin Fabril
$ 100,000
Servicios Generales
$ 120,000
Mantenimiento
$ 80,000
retencin SS
$ 2,000
$ 2,400
$ 1,600
En el mes de junio la empresa industrial Chantico, S. A., realiza las siguientes operaciones:
1.- Compra al contado de 300 kilos de materia prima a $ 150.00 c/u
2.- Consumo de materia prima
Vale # 109
Vale # 110
Vale # 111
Vale # 112
Vale # 113
en la primera quincena:
por 20 kilos para la orden
por 30 kilos para la orden
por 10 kilos para la orden
por 10 kilos para la orden
por 20 kilos para la orden
No.
No.
No.
No.
No.
18
19
16
14
18
3.- Compra al contado de materia prima por 150 kilos a $ 160.00 c/u
4.- Pago al contado de varios gastos:
Luz
$ 4,000
Agua
$ 2,000
Telfono
$ 5,000
Materiales
$ 6,000
Miscelneos $ 4,000
5.- Pago de nminas:
Centro de
Costos
Servicios Generales
Administracin Fabril
Carpintera: operarios
supervisores
Herrera:
operarios
supervisores
Deducciones
IMSS
I SPT
$ 2,800
$ 550
$ 2,050
$ 275
$ 2,200
$ 600
$ 1,100
$ 500
$ 1,650
$ 500
$ 790
$ 120
Percepcin
Total
$ 60,000
$ 40,000
$ 40,000
$ 20,000
$ 30,000
$ 8,000
# 114
# 115
# 116
# 117
# 118
por
por
por
por
por
40
30
60
70
20
kilos
kilos
kilos
kilos
kilos
para
para
para
para
para
la orden
la orden
la orden
la orden
la orden
No.
No.
No.
No.
No.
19
18
17
20
14
Informacin adicional:
Inventarios iniciales:
orden # 14
orden # 16
$ 58,500
$ 54,100
Produccin terminada:
orden # 11
orden # 13
$ 40,000
$ 77,800
No.
No.
No.
No.
No.
No.
14
16
17
18
19
20
Carpintera
-.100 HH
400 HH
400 HH
600 HH
500 HH
Herrera
300
200
100
300
400
300
HH
HH
HH
HH
HH
HH
d e
c o s t o s
productivos
concepto
base
Luz
Agua
Telfono
Materiales
Miscelneos
Depreciacin maquinaria
lmparas
%
extensiones
vales de salida
%
activo fijo
10
10
5
$ 500
30
$ 120,000
10
5
3
$ 1,000
30
$ 80,000
30
60
1
$ 2,500
20
$ 160,000
30
25
1
$ 2,000
20
$ 200,000
horas mquina
nmero de trabajadores
20
20
3000
30
5000
50
Servicios Generales
Administracin Fabril
Carpintera
Herrera
horas hombre
horas mquina:
orden No. 14
orden No. 16
orden No. 17
orden No. 18
orden No. 19
orden No. 20
Servicios Administracin
Carpintera
Fabril
Generales
Herrera
700 HM
800 HM
600 HM
1000 HM
900 HM
1000 HM
Se pide:
a) Contabilizar las operaciones.
b) Elaborar la cdula de prorrateos.
c) Contabilizar los prorrateos.
d) Determinar el costo de cada orden, terminada y en proceso.
e) Elaborar el estado de costo de produccin y de lo vendido total y por orden.
f) Elaborar el estado de resultado por total y por cada orden vendida, considerando
$ 14,200.- de gastos de venta y $ 16 400.- de gastos de administracin.
La Ca. Industrial Dnae, S. A., tiene implantado el sistema de costos histricos por lotes de
produccin y cuenta con la siguiente informacin contable correspondiente al mes anterior.
Inventarios iniciales: Almacn de materias primas:
500 kilos con valor total de $ 5,150
Produccin en proceso:
lote # 72 por $ 45,000
Almacn de productos terminados: 100 unidades a $ 95.00 c/u
Operaciones realizadas:
1.- Se compraron materias primas por 3,500 kilos a $ 11.00 el kilo
2.- Se enviaron al departamento de Ensamble los siguientes materiales directos:
para el lote # 72
800 kilos con importe de $ 8,800
para el lote # 73 1,200 kilos con importe de
?
para el lote # 74 1,000 kilos con importe de
?
3.- Los sueldos y salarios fabriles por departamento, incluyendo prestaciones fueron:
Ensamble:
supervisores.
operarios:
$ 6,600
$ 10,800 lote 72 100 HH
lote 73 300 HH
lote 74 200 HH
Pulido:
supervisores
operarios:
$ 6,000
$ 8,370 lote 72
lote 73
lote 74
mecnicos
$ 20,000
Mantenimiento:
100 HH
308 HH
150 HH
$ 15,000
$ 10,000
$ 8,000
$ 2,000
$ 20,000
Informacin complementaria:
a) Informe de produccin:
lote # 72
lote # 73
lote # 74
terminado
terminado
en proceso
800 unidades
600 unidades
-.-
c) Informacin
de las bases:
c e n t r o
Mantenimiento
Almacn de materias primas
Ensamble
Pulido
departamento
Mantenimiento
Alm mat primas
Ensamble
Pulido
Se pide:
ords.
servic.
1
4
5
m2
100
400
1000
1000
b a s e
rdenes de servicio
materia prima requerida por cada centro
materia prima de cada lote
horas mquina de cada lote
exts
telef
1
1
4
4
nm.
lmparas
5
5
15
15
valor
maquinaria
$ 24,000
$ 96,000
%
varios
15
5
40
40
Para la fabricacin de su nico producto la compaa Erzulia, S. A., tiene estructurada su planta
fabril con dos centros de servicio denominados Almacn de materias primas y Servicios Generales
y con dos productivos que son mezcla y moldeo. Al da ltimo del mes anterior sus existencias
fueron:
Almacn de materias primas
Produccin en proceso
Almacn de productos terminados
200 metros a
lote # 26
500 unidades a
$ 93.00 c/u
$ 41,750
$ 89.92 c/u
almacn de
materia
prima
-.$ 10,000
servicios
generales
mezcla
(300 HH)
moldeo
(450 HH)
-.$ 20,000
$ 24,000
$ 4,000
$ 48,000
$ 6,000
4.- Provisin de las obligaciones derivadas del pago de nminas, como sigue:
concepto
INFONAVIT 5 %
SAR
2 %
2%
Tesorera
Cuota patronal SS
$ 840
$ 1 680
$ 1 140
$ 3 300
centros productivos
mezcla
moldeo
$ 700
impuesto
total
$ 610
total
5.- Pago de diversos gastos de mantenimiento por un monto de $ 10,500.- y de miscelneos por
$ 12,000.6.- Provisin de $ 1,800 por la depreciacin mensual de los activos fijos de la planta.
7.- Venta de 3,000 unidades en $ 120.00 c/u
Informacin complementaria:
a) Informe de produccin:
Lote No.
26
27
28
Horas Hombre
mezcla moldeo
-.210
180
240
120
-.-
Reporte
unidades observaciones
1,100
terminado
1,600
terminado
1,000
en proceso
B A S E
C E N T R O S D E C O S T O S
DE SERVICIO
PRODUCTIVOS
ALM. M. P.
Salarios indirectos
Prestaciones
Mantenimiento
Depreciaciones
Miscelneos
Almacn Mat. Prima
Servicios Generales
Mezcla
Moldeo
Se pide:
asignacin directa
asignacin directa
rdenes de trabajo
6
monto activo fijo
$ 20,000
porcentaje
12.5
materia prima requerida
nmero de trabajadores
14
horas hombre
horas hombre
SERV GRALES.
8
$ 37,500
25.0
20
MEZCLA
MOLDEO
26
30
$ 100,000 $ 67,500
37.5
25.0
28
38
120
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
CASO PRCTICO No. 30 LOTES DE PRODUCCIN (vendiendo lotes completos como si fueran rdenes)
Fama
La Ca. Industrial Fama, S. A., tiene implantado el sistema de costos histricos por lotes de
produccin y cuenta con la siguiente informacin contable correspondiente al mes anterior.
Inventarios iniciales:
Operaciones realizadas:
1.- Se compraron materias primas por 2,000 kilos a $ 31.00 c/u
2.- Se enviaron al departamento de Ensamble los siguientes materiales directos, con valuacin a costo
PROMEDIO:
Requisicin
Requisicin
Requisicin
Requisicin
Requisicin
No.
No.
No.
No.
No.
1214
1215
1216
1217
1218
500
300
600
200
900
kilos
kilos
kilos
kilos
kilos
para
para
para
para
para
el lote
el lote
el lote
el lote
el lote
No.
No.
No.
No.
No.
18
14
17
16
19
3.- Los sueldos y salarios fabriles por departamento, incluyendo prestaciones fueron:
Admn. Fabril
Corte
Ensamble
Barnizado
$ 10,580
$ 4,106
$ 5,080
$ 4,074
Supervisores
Operarios:
$ 8,400
$ 20,700
$ 6,800
4.- Se incurri en los siguientes gastos fabriles:
Renta
Mantenimiento
Luz
Varios
$
$
$
$
9,200
4,200
3,360
8,400
Ventas
$ 23,240
Administracin $ 25,730
121
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Informacin complementaria:
a) Informe de produccin: Lote
#
14
16
17
18
19
b) Bases para prorrateo:
c) Informacin de bases
Se pide:
Corte
HH HM
-.- -.-.- -.78
14
94
20
108
16
Ensamble
HH HM
82
12
78
10
90
12
96
14
114
10
c e n t r o
Administracin Fabril
Corte
Ensamble
Barnizado
Departamento
Admn Fabril
Corte
Ensamble
Barnizado
Barnizado
HH HM
-.-.24
6
48
10
-.-.64
14
Observaciones
avance
unidades
en proceso
1000
terminada
1500
terminada
3000
en proceso
1000
en proceso
4000
b a s e
nmero de trabajadores
horas mquina (en corte)
materia prima directa
unidades
Nmero
rdenes servicio Nmero
Superficie
2
trabajadores
mantenimiento lmparas
m
60
16
4
8
40
12
22
10
50
20
16
12
80
18
14
12
orden # 12
orden # 14
$ 1 500
$ 1 300
orden
orden
orden
orden
$ 1 300
$ 1 400
$ 1 600
$ 1 200
# 14
# 17
# 18
# 12
y quedan en proceso las rdenes 14, y 17, el costo de la produccin terminada es:
orden # 42
orden # 45
$ 2,500
$ 4,000
orden # 47
orden # 49
orden # 50
$ 4,000
$ 3,000
$ 7,000
% de
varios
20
25
30
25
orden # 22
orden # 24
$ 2 400
$ 2 600
orden
orden
orden
orden
$ 2 400
$ 2 600
$ 2 400
$ 2 600
# 24
# 27
# 28
# 22
orden # 12
orden # 15
$ 3,400
$ 4,600
orden
orden
orden
orden
$ 4,400
$ 4,600
$ 4,800
$ 3,000
# 17
# 19
# 20
# 21
orden # 27
orden # 29
orden # 30
orden # 31
$ 12,400
$ 11,300
$ 13,100
$ 12,900
la produccin terminada:
orden # 27
orden # 29
orden # 30
$ 13,000
$ 12,400
$ 13,600
orden # 31
orden # 28
$ 12,900
$ 12,500
No.
No.
No.
No.
la produccin en proceso:
orden # 30
orden # 34
orden # 35
$ 9,000
$ 7,200
$ 8,100
orden # 31
orden # 33
orden # 36
$ 6,800
$ 8,300
$ 2,900
# 30
# 31
# 33
# 34
# 35
# 36
$
$
$
$
$
$
400
3,600
3,800
7,200
8,100
2,900
No.
No.
No.
orden # 18
orden # 20
orden # 21
$ 2,600
$ 3,200
$ 1,700
orden # 21
orden # 23
$ 4,100
$ 2,800
orden # 18
orden # 20
orden # 22
$ 7,400
$ 8,600
$ 8,100
y la produccin terminada:
orden # 40
orden # 41
orden # 42
orden # 43
orden # 44
orden # 40
orden # 41
orden # 42
orden # 18
orden # 20
orden # 21
orden # 22
orden # 23
$
$
$
$
$
12 400
14 600
11 500
16 300
8 900
$ 8 100
$ 9 600
$ 2 400
orden #
con un costo de
orden #
con un costo de
orden #
con un costo de
$
$
y lo
orden # 86
orden # 88
orden # 89
$ 2,340
$ 3,280
$ 1,000
orden # 86
orden # 88
orden # 89
orden # 90
orden # 91
$ 2,520
$ 6,740
$ 8,710
$ 7,930
$ 3,860
No.
con un costo de
No.
con un costo de
orden # 106
orden # 108
$ 12,000
$ 11,000
orden # 107
orden # 109
$ 5,000
$ 6,000
orden
orden
orden
orden
$ 8,000
$ 2,000
$11,000
$ 6,000
# 106
# 107
# 108
# 109
No.
con un costo de
No.
con un costo de
$
$
6. 5
1.- El asiento contable para registrar la cancelacin de la cuenta puente de materia prima, y aplicar
sta a las rdenes de produccin, es:
(a) materia prima directa
orden # . . .
orden # . . .
(c)
produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .
produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
2.- El asiento contable para registrar la cancelacin de la cuenta puente de mano de obra directa, y
aplicar sta a las rdenes de produccin, es:
(a)
produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .
$ ..........
$ ..........
$ ..........
Bancos
Impuestos por pagar
(b) mano de obra directa
orden # . . .
orden # . . .
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
produccin en proceso
(c) produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
produccin en proceso
mano de obra directa
orden # . . .
orden # . . .
$ ..........
$ ..........
produccin en proceso
materia prima directa
orden # . . .
orden # . . .
$ ..........
$ ..........
produccin en proceso
(b)
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
3.- El asiento contable para registrar el prorrateo final y con l cancelar las cuentas puente de cargos
indirectos de los centros de costo productivos, aplicando su costo a las rdenes de produccin es:
(a)
produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .
produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .
(d)
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
Produccin en proceso
centros productivos . . .
cargos indirectos
orden # . . .
orden # . . .
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
Produccin en proceso
Almacn de productos terminados
orden # . . .
orden # . . .
(b)
(c)
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
(d)
$ ..........
Costo de lo vendido
Produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
Cargos indirectos
centros productivos . . .
produccin en proceso
orden # . . .
orden # . . .
$ ..........
Cargos indirectos
centros productivos . . .
(c)
$ ..........
$ ..........
Bancos
Impuestos por pagar
(b)
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
Bancos o Clientes
Costo de lo vendido
Bancos o Clientes
Costo de lo vendido
Bancos o Clientes
Costo de lo Vendido
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
Costo de lo Vendido
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado
$ ..........
$ ..........
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado
(b)
$ ..........
$ ..........
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado
(a)
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
Ventas
IVA trasladado cobrado o no cobrado
(b)
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ ..........
$ 500
$ 300
#14
#17
#18
#12
$ 300
$ 400
$ 600
$ 200
(a) $ 2,300
(b) $ 1,500
(c) $ 1,300
(d) $ 800
10.- Si el inventario inicial de rdenes de produccin es:
orden # 42
orden # 45
$ 1,500
$ 3,000
$ 1,500
$ 1,300
# 14
# 19
# 20
# 21
$ 2,300
$ 2,400
$ 2,600
$ 2,200
y
y
y
y
$ 5,800
$ 6,000
$ 6,200
$ 6,400
$ 6,500
$ 8,000
$ 23,000
$ 22,000
$ 26,000
y
y
y
y
$ 33,000
$ 34,000
$ 35,000
$ 36,000
# 12
# 14
# 17
# 18
$ 500
$ 300
- . - . -
$ 2,300
$ 2,400
$ 1,800
$ 5,200
$ 2,600
y
y
y
y
$ 12,000
$ 13,000
$ 14,000
$ 15,000
$ 900
$ 1,300
$ 5,800
$ 6,200
y
y
y
y
$ 7,700
$ 7,800
$ 7,900
$ 8,000
130
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
$ 2,900
$ 1,800
$ 4,200
$ 5,200
$ 2,100
# 24
# 25
# 26
# 27
# 28
$ 2,200
$ 1,900
$ 2,600
$ 2,100
$ 1,800
25
26
26
27
y
y
y
y
y
y
y
y
26
27
28
28
$ 5,000
$ 5,500
$ 6,000
$ 6,500
131
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
CAPTULO VII
EL SISTEMA DE COSTOS
POR PROCESOS DE PRODUCCIN
7. 1
En procesos, igual que tratndose de rdenes de produccin, al terminar de registrar las operaciones
fabriles habidas en un ejercicio, se procede a iniciar la integracin del costo unitario de produccin
cancelando primero las cuentas puente que acumularon cada uno de los elementos del costo durante el
ejercicio, para aplicar dicho costo a los procesos de produccin correspondientes; esto es:
cancelar materia prima directa
cancelar mano de obra directa
cancelar cargos indirectos, (mediante la contabilizacin de los prorrateos)
7. 1. 2
COSTO A LOS
PROCESOS DE
Produccin en proceso
PROCESO DE CARPINTERA
PROCESO DE ENSAMBLADO
PROCESO DE BARNIZADO
$ 18,000
$ 19,000
$ 17,000
7. 1. 2. 2 MANO DE OBRA.-
$ 54,000
Produccin en proceso
PROCESO DE CARPINTERA
PROCESO DE ENSAMBLADO
PROCESO DE BARNIZADO
$ 15,400
$ 22,500
$ 26,000
$ 63,900
132
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
7. 1. 2. 3
CARGOS INDIRECTO.-
Produccin en proceso
PROCESO DE CARPINTERA
PROCESO DE ENSAMBLADO
PROCESO DE BARNIZADO
$ 6,600
$ 8,500
$ 9,300
Cargos indirectos
7. 1. 3
$ 24,400
PRODUCCIN EN PROCESO:
En igual forma que en rdenes de produccin, esta cuenta concentra los tres elementos del costo
cuando se saldan todas las cuentas puente ya antes mencionadas y que integraron el costo incurrido
en el ejercicio, mismo que es agregado al costo del inventario inicial de la produccin en proceso si
lo hay, para conocer el total procesado en el ejercicio.
La diferencia es que sta cuenta de Produccin en Proceso
se subdivide en cada uno de los procesos que se requieren en la manufactura
En este momento las cuentas puente se encuentran saldadas y
los costos estn en las cuentas de produccin en proceso en
cada uno de los respectivos procesos de produccin.
7. 2
Para valuar la produccin de cada proceso se requiere que previamente ingeniera de la fbrica enve
el informe de produccin, esto es, la informacin de cada proceso respecto de:
1.)
2.)
133
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
7. 2. 2 UNIDADES EQUIVALENTES.
CONCEPTO.
2 unidades al 50 % de acabado
+ (2 veces)
80 unidades al 40 % de avance
32 unidades equivalentes
unidad equivalente
60 unidades al 20 % de procesado
unidades equivalentes
unidades equivalentes
unidades equivalentes
unidades equivalentes
unidades equivalentes
134
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
La Compaa Industrial Ginseng, S. A., labora con 10 procesos de produccin. Del ejercicio que termino
le proporciona el informe de produccin y el costo acumulado y le solicita determinar en cada uno de sus
procesos:
1.) Las unidades equivalentes en proceso.
2.) Las unidades totales que recibirn el costo de produccin.
3.) El costo unitario de produccin.
CONTINUACIN
PROCESOS
Costo
Acumulado:
1
$
2
$
3
$
24 000
144 000
570 000
Determinacin de:
Determinacin de
UNIDADES EQUIVALENTES
COSTO UNITARIO
Informe de
produccin
Terminadas 500
En Proceso 200
Total
unidades
equivalentes
avance
=
=
=
500
100
600
costo unitario
clculo
importe
24 000
600
Terminadas 1000
En Proceso 800
Total
25%
=
=
=
Terminadas 8000
En Proceso 4500
Total
1/3
=
=
=
Terminadas 4270
En Proceso 330
Total
30%
=
=
=
Terminadas 100
En Proceso
40
Total
1/4
=
=
=
4
$ 103 763.75
5
$
55 000
40
PROCESOS
6
$
7
$
8
$
9
$
10
$
68 200
80 000
17 500
80 000
17 500
Determinacin de:
UNIDADES EQUIVALENTES
Terminadas 600
En Proceso
50
Prdida normal 15
Total
Determinacin de
COSTO UNITARIO
=
40% =
=
Terminadas
7000
=
En Proceso
2500 40% =
Prdida normal
300
Total
=
Terminadas
1200
=
En Proceso
400 1/5 =
Prd extraordinaria 720 1/6 =
Total
=
Terminadas
700
=
En Proceso
300 1/3 =
Prd extraordinaria 400 1/2 =
Prdida normal
50
Total
=
Terminadas
6 240
=
En Proceso
420 30% =
Prd extraordinaria 860 1/4 =
Prdida normal
?
=
Total
=
3.
VALUACIN DE LA PRODUCCIN
A partir del costo unitario determinado la Compaa Industrial Ginseng, S. A., le solicita:
4.) Valuar la produccin en proceso.
5.) Valuar la produccin terminada
6.) Contabilizar la produccin terminada en el esquema de mayor correspondiente.
7.) Determinar en el mismo esquema, el saldo final de la produccin en proceso.
7. 2. 3 PROCESO NICO.
7. 2. 3. 1. 3 VALUACIN DE LA PRODUCCIN:
- PRODUCCIN EN PROCESO.-
Datos:
Costos incurridos:
D E
C A R P I N T E R A
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 18,000.00
$ 15,400.00
$ 6,600.00
materia prima:
mano de obra
cargos indirectos
terminadas
1000
1000
1000
+
+
+
equivalentes
en proceso
200
100
100
=
=
=
=
equivalentes
totales
1200
1100
1100
materia prima:
mano de obra:
cargos indirectos:
total del proceso:
unidades
totales
1,200
1,100
1,100
=
=
=
=
costo
unitario
$ 15.00
$ 14.00
$ 6.00
$ 35,00
7. 2. 3. 2
1.) En proceso:
materia prima:
200 unidades a
$ 15.00
mano de obra:
100 unidades a
$ 14.00
cargos indirectos
100 unidades a
$ 6.00
total (Costo del Inventario Final en Proceso)
= $ 3,000.00
= $ 1,400.00
= $ 600.00
$ 5,000.00
2.) Terminada:
3.) Total procesado
= $ 35,000.00
$ 40,000.00
1,000 unidades a
$ 35.00
EJEMPLO RESUELTO
( 2. y ltima parte )
$ 35,000
$ 35,000
En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO NICO
MP
MO
CI
18,000.00
15,400.00
6,600.00
35,000.00
40,000.00
Inv Final de
Prod en Proc
Prod Term
35,000.00
5,000.00
Proceso nico
Haurotmaurot
Informacin:
P R O C E S O
Costos incurridos:
D E
E N S A M B L A D O
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 19,000.00
$ 22,500.00
$ 8,500.00
Proceso nico
Ilat
Costos incurridos:
D E
B A R N I Z A D O
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 17,000.00
$ 26,000.00
$ 9,300.00
Supngase que en el ejemplo resuelto de pgina 136, el 10% de cada elemento del
costo total del proceso corresponde al inventario inicial y el resto al costo incurrido,
la solucin del ejemplo solo se modificara en lo que respecta a la determinacin del
costo unitario para quedar como sigue:
2.) Determinacin del costo unitario:
Inventario
inicial
materia prima:
$ 1,800
mano de obra:
$ 1,540
cargos indirectos: $ 660
total del proceso: $ 4,000
+
+
+
+
+
costo
incurrido
$ 16,200
$ 13,860
$ 5,940
$ 36,000
=
=
=
=
=
total
procesado
$ 18,000.00
$ 15,400.00
$ 6,600.00
$ 40,000.00
unidades
totales
1,200
1,100
1,100
costo
unitario
= $ 15.00
= $ 14.00
= $ 6.00
$ 35,00
=
140
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
7. 2. 3. 4
Cuando en un proceso se tiene reconocida una merma como riesgo normal del
proceso y el mtodo de valuacin empleado es por promedios como se ha
mencionado, la merma normal forma parte del costo unitario a travs de absorberse
en las unidades viables que hasta el momento son las que se identifican como en
proceso y por supuesto las terminadas sin que se altere el procedimiento.
EJEMPLO RESUELTO
materia prima:
mano de obra
cargos indirectos
7. 2. 3. 5
prdida
normal
terminadas
50
50
50
1000
1000
1000
equivalentes
en proceso
(200 us)
+
200
+
100
+
100
+
equivalentes
totales
=
=
=
1200
1100
1100
Cuando en un proceso se tiene una perdida inesperada por causas fortuitas esta
generalmente tiende a ser cuantiosa y no debe ser absorbida por la produccin
normal porque se alterara considerablemente el costo que como ya antes se
mencion, en procesos el costo es casi uniforme, por otro lado, en casos de prdidas
extraordinarias se tienen opciones especiales de recuperacin, por lo que deben
valuarse y contabilizarse por separado a reserva de su ulterior tratamiento.
DATOS PARA EL EJEMPLO RESUELTO
7. 2. 3. 5. 1 VALUACIN DE LA PRODUCCIN: En
EJEMPLO RESUELTO
( 1.parte )
prdida
en proceso
(200 us.)
+ extraordinaria =
terminadas +
materia prima:
mano de obra
cargos indirectos
700
700
700
+
+
+
200
100
100
(300 us)
100
200
200
+
+
+
=
=
=
equivalentes
totales
1000
1000
1000
materia prima:
mano de obra:
cargos indirectos:
total del proceso:
$ 18,000.00
$ 15,400.00
$ 6,600.00
$ 40,000.00
unidades
totales
1,000
1,000
1,000
=
=
=
=
costo
unitario
$ 18.00
$ 15.40
$ 6.60
$ 40,00
700 unidades a
$ 40.00
= $ 28,000.00
$ 40,000.00
EJEMPLO RESUELTO
( 2. y ltima parte )
$ 28,000
Prdida Extraordinaria
$ 6,200
Produccin en proceso
$ 34,200
PROCESO DE CARPINTERA
En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO NICO
MP
MO
CI
18,000.00
15,400.00
6,600.00
40,000.00
5,800.00
28,000.00
Produccin Terminada
6,200.00
Prdida Extraordinaria
34,200.00
Inventario Inicial:
D E
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
H O R N E A D O
$ 183,000.00
$ 137,000.00
$ 85,000.00
Costos incurridos:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 573,000.00
$ 355,000.00
$ 278,000.00
Informe de produccin:
5800 unidades terminadas
600 unidades en proceso con: 1/2 de materia prima
1/3 de mano de obra y
1/4 de cargos indirectos
130 unidades prdida normal
500 unidades prdida extraordinaria con:
40% de materia prima
30% de mano de obra y
20% de cargos indirectos
7. 2. 4 PROCESOS CONSECUTIVOS:
VALUACIN DE LA PRODUCCIN:
El costo acumulado en cada uno de los procesos corresponder a las unidades terminadas en
la fase correspondiente a ese proceso, es decir, parcialmente terminada o semiterminadas y a las no terminadas en l como sigue:
a) A las semi-terminadas que pasarn al siguiente proceso para continuar su elaboracin.
Cuando se trata del ltimo proceso de la serie, ste transfiere su produccin ya
totalmente terminada al almacn de productos terminados.
b) Y a las no terminadas en cada proceso que quedarn como el inventario final del mismo
y que habrn recibido costo en forma equivalente, proporcional a su grado de avance.
La valuacin de la produccin terminada y de la que queda en proceso, al igual que en caso de
proceso nico, implica tres pasos en cada proceso:
7. 2. 4. 1. 1 DETERMINACIN DE LAS UNIDADES EQUIVALENTES.-
Calculando
- EN PROCESO
- TERMINADA EN EL PROCESO.-
Suponiendo que los casos anteriores de carpintera y de ensamblado fueran dos procesos continuos,
carpintera sera el primer proceso y el subsecuente para terminar el subproducto recibido del proceso
anterior, sera el de ensamblado, el cual, va a requerir posiblemente otro tipo de materia prima y de
mano de obra adems de ms cargos indirectos:
P R O C E S O
C A R P I N T E R A
Consideraciones:
1. El mecanismo para valuar un proceso nico o el primer proceso en procesos continuos es el
mismo, por lo que la valuacin hecha en el ejemplo resuelto para el proceso de carpintera
como proceso nico se retoma ahora como la valuacin de un primer proceso de dos
consecutivos, en el ejemplo denominados:
I Carpintera
II Ensamblado
2. La produccin terminada en el proceso I de carpintera pasa al proceso II de ensamblado
como semi-producto o sub-producto.
3. A partir del segundo proceso debe incluirse en su valuacin la produccin recibida del anterior, es
decir, la produccin terminada en el proceso precedente, en este caso carpintera y que se
recibe en el siguiente como subproducto para continuar su fabricacin de ensamblado.
P R O C E S O
II
E N S A M B L A D O
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto
Informe de produccin
$
$
$
$
19,000.00
22,500.00
8,500.00
35,000.00 recibido del proceso anterior
(produccin terminada de carpintera)
800 unidades terminadas y
200 unidades en proceso con:
100% de materia prima
50% de mano de obra y
25% de cargos indirectos
SOLUCI N:
materia prima:
mano de obra
cargos indirectos
subproducto:
equivalentes
en proceso
(200 us)
terminadas
equivalentes
totales
200
100
50
200
+
+
+
+
800
800
800
800
=
=
=
=
1000
900
850
1000
(viene al 100%)
materia prima:
mano de obra:
cargos indirectos:
subproducto:
total del proceso:
costo
incurrido
unidades
totales
$ 19,000.00
$ 22,500.00
$ 8,500.00
$ 50 000.00
$ 35,000.00
$ 85,000.00
1000
900
850
=
=
=
1,000
costo
unitario
$
$
$
$
$
$
19.00
25.00
10.00
54.00
35.00
89,00
2.)
3.)
7. 2. 4. 2
En proceso:
materia prima:
200 unidades a
mano de obra:
100 unidades a
cargos indirectos
50 unidades a
subproducto
200 unidades a
Inventario final en proceso
Produccin Terminada:
Total procesado
800 unidades a
$ 19.00
$ 25.00
$ 10.00
$ 35.00
=
=
=
=
$ 3,800.00
$ 2,500.00
$ 500.00
$ 7,000.00
$ 13,800.00
$ 89.00
$ 71,200.00
$ 85,000.00
Continuacin del ejemplo propuesto en la pgina 143 de dos procesos consecutivos: carpintera y
ensamblado.
PRODUCCIN TERMINADA EN EL PRIMER PROCESO
$ 35,000
PROCESO DE ENSAMBLADO
Produccin en proceso
$ 35,000
PROCESO DE CARPINTERA
En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO I CARPINTERA
MP
MO
CI
18,000.00
15,400.00
6,600.00
35,000.00
40,000.00
Inv Final de
Prod en Proc
5,000.00
35,000.00
Prod Term
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO II ENSAMBLADO
Subproducto
35,000.00
MP
MO
CI
19,000.00
22,500.00
8,500.00
$ 71,200
$ 71,200
PROCESO DE ENSAMBLADO
En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO II ENSAMBLADO
(*)SU BPRODUCTO
(*)
35,000.00
MP
MO
CI
19,000.00
22,500.00
8,500.00
Pr en Pr
71,200.00
85,000.00 71,200.00
13,800.00
Prod Term
7. 2. 4. 3
Continuacin del ejemplo propuesto en las pginas 143 y 145 de procesos consecutivos:
Costo de lo Vendido
44,500
44,500
$ 115,000
$ 100,000
$ 15,000
7. 2. 4. 4
$ 15.00
$ 14.00
$ 6.00
=
=
=
$ 3,000.00
$ 1,400.00
$ 600.00
$ 5,000.00
a
a
a
a
$ 19.00
$ 25.00
$ 10.00
$ 35.00
=
=
=
=
$ 3,800.00
$ 2,500.00
$ 500.00
$ 7,000.00
$ 13,800.00
$ 5,000
$ 13,800
$ 18,800
P R O C E S O
Costos incurridos:
III
B A R N I Z A D O
materia prima
$ 17,000.00
mano de obra
$ 26,000.00
cargos indirectos $ 9,300.00
Se pide:
a)
b)
c)
d)
terminadas
materia prima:
mano de obra
cargos indirectos
subproducto:
+
+
=
=
equivalentes
totales
(viene al 100%)
unidades
totales
materia prima:
mano de obra:
cargos indirectos:
subproducto:
costo
unitario
En proceso:
materia prima:
mano de obra:
cargos indirectos
subproducto
unids.
unids.
unids.
unids.
a
a
a
a
=
=
=
=
unids. a
Produccin Terminada:
3.)
Total procesado
En esquemas de mayor:
PRODUCCIN EN PROCESO
PROCESO III BARNIZADO
MP
MO
CI
(*)SUBPRODUCTO
Pr en Pr
7. 2. 4. 5
150
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Continuacin del ejemplo propuesto en las pginas 143, 145 y 146 de procesos consecutivos:
Supngase que, en la Ca. Kwanying, S. A. (caso No. 36, pg. 147):
1. La produccin se lleva a cabo en forma consecutiva, en los tres procesos ya
antes mencionados, por lo que siendo barnizado el ltimo proceso, la
produccin terminada en l es el producto totalmente terminado que se pasa al
almacn para posteriormente convertirse en el costo de lo vendido.
2. El Inventario Inicial de Producto Terminado es de $ 13,000.- y
el Final de $ 18,500.-.
KWANYING, S. A.,
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE LO VENDIDO
POR EL PERIODO DEL - - - AL - - 1.
TOTAL
$ 12,000
Inv. Inicial de materia prima
+ Compras netas de materia prima
$ 48,000
$ 60,000
= Materia prima disponible
Inv. final de materia prima
$ 6,000
$ 54,000
= Materia prima directa
+ Mano de obra directa
$ 63,900
+ Cargos indirectos
$ 24,400
$ 142,300
= Costo incurrido
+ Inv. Inicial de prod. en proceso
- . $ 142,300
= Total procesado:
= Total procesado en:
CARPINTERA
Inv. Fin. de P en P en: CARPINTERA
$ 5,000
= Produc. Terminada en: CARPINTERA
= Total procesado en: ENSAMBLADO
Inv. Fin. de P en P en ENSAMBLADO
$ 13,800
= Produc. Terminada en: ENSAMBLADO
= Total procesado en:
BARNIZADO
Inv. Fin. de P en P: en: BARNIZADO
$ 39,000
$ 84,500
= Costo de la prod. terminada
+ Inv. Inicial de prod. terminada
$ 13,000
$ 97,500
= Produccin terminada disponible
Inv. final de prod. terminada
$ 18,500
$ 79,000
= Costo de lo vendido
2.
CARPINTERA
ENSAMBLADO
$ 18,000
$ 15,400
$ 6,600
$ 40,000
- . -
$ 19,000
$ 22,500
$ 8,500
$ 50,000
- . -
$ 40,000
$ 5,000
$ 35,000
$
$
$
$
35,000
85,000
13,800
71,200
3.
BARNIZADO
$ 17,000
$ 26,000
$ 9,300
$ 52,300
- . -
$ 71,200
$ 123,500
$ 39,000
$ 84,500
151
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
KWANYING, S. A.,
ESTADO DE RESULTADOS
POR EL PERIODO DEL - - - AL - - -
Ventas Netas
Costo de lo Vendido
$ 250,000
$ 79,000
Utilidad Bruta
Gastos de operacin
$ 171,000
$ 86,000
Utilidad de operacin
$ 85,000
Latona
La Ca. Industrial Latona, S. A., se dedica a la fabricacin y venta del juguete denominado
molino de viento cuya elaboracin requiere de 4 procesos continuos denominados: forjado,
ensamble, montaje y acabado; al cierre del ejercicio cuenta con la siguiente informacin y le solicita:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
152
UPIICSA, I.P.N.
C O NT ABIL IDAD DE CO STO S
Informacin:
Proceso de
produccin terminada:
produccin en proceso:
FORJADO
(del cubo
base del molino)
Proceso de
costo incurrido:
produccin terminada:
produccin en proceso:
ENSAMBLE
Proceso de
MONTAJE
Proceso de
ACABADO
(colocacin del
mecanismo
giratorio de las
aspas)
costo incurrido:
entran a proceso:
produccin terminada:
produccin en proceso:
costo incurrido:
entran a proceso:
produccin terminada:
inventario final en proceso:
costo incurrido:
2000 unidades
1000 unidades con 100 % de materia prima
80 % mano de obra
50 % cargos indirectos
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 300,000
$ 252,000
$ 125,000
1600 unidades
400 unidades con de materia. prima
de mano de obra
de cargos indirectos
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 152,000
$ 108,000
$ 68,000
1600 unidades
1100 unidades
? unidades con 4/5 de materia. prima
3/5 de mano de obra
1/2 de cargos indirectos
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 75,000
$ 98,000
$ 40,500
1100 unidades
? unidades
300 unidades con 100 % de materia prima y
2/3 de costo de conversin
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 99,000
$ 40,000
$ 20,000
La Ca. Industrial Metztli, S. A., se dedica a la fabricacin y venta de jarrones con base metlica
cuya elaboracin requiere de 4 procesos continuos denominados: mezcla, vaciado, decoracin y
embonado; al cierre del ejercicio cuenta con la siguiente informacin y le solicita:
a)
b)
c)
d)
e)
Informacin:
Proceso de
entraron a produccin:
produccin terminada:
produccin en proceso:
MEZCLA
(preparacin de la
cermica)
Proceso de
VACIADO
(de la mezcla en los
moldes mltiples)
faltante normal:
costo incurrido:
entraron a produccin:
produccin terminada:
inventario final de
produccin en proceso:
faltante normal:
costo incurrido:
2000 unidades
1700 unidades
200 unidades con 100 % de materia prima
50 % mano de obra
50 % cargos indirectos
100 unidades
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 237,500
$ 144,000
$ 81,000
........... unidades
........... unidades
250 unidades con 4/5 de materia prima
2/5 mano de obra
1/5 cargos indirectos
150 .unidades
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 75,000
$ 84,000
$ 40,500
Proceso de
DECORACIN
(pintura y horneado
de la pintura)
Proceso de
EMBONADO
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
entraron a produccin:
produccin terminada:
inventario final de
produccin en proceso:
1000 unidades
600 unidades
300 unidades con 2/3 de materia prima
1/2 mano de obra
1/3 cargos indirectos
............ unidades
faltante normal:
costo incurrido:
7. 2. 4. 6
100 unidades
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 88,000
$ 42,000
$ 11,000
$ 56,000
$ 45,000
$ 14,000
FORJADO
inventario inicial:
1000 unidades
entraron a produccin: 2000 unidades
produccin terminada: 2400 unidades
produccin en proceso: 600 unidades
inventario inicial:
Proceso de
Proceso de
costo incurrido:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
inventario inicial:
entraron a produccin:
produccin terminada:
inventario final:
400 unidades
2400 unidades
? unidades
800 unidades
inventario inicial:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto
$ 24,000
$ 12,000
$ 4,000
$ 96,000
costo incurrido:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 191,800
$ 136,800
$ 86,200
ENSAMBLE
$ 203,000
$ 176,400
$ 98,480
156
UPIICSA, I.P.N.
CONTABILIDAD DE COSTOS
E N S A M B L E
MPD
MOD
CI
2,400
2,400
2,400
equivalentes
en proceso
(600 us)
+
+
+
600
300
120
unidades
totales
=
=
=
3,000
2,700
2,520
unidades
terminadas
MPD
MOD
CI
Subproducto
equivalentes
en proceso
(800 us)
2,000
2,000
2,000
2,000
+
+
+
+
600
400
200
800
unidades
totales
=
=
=
=
=
2,600
2,400
2,200
2,800
unidades
equivs
MPD
MOD
CI
inventario
inicial
+
costo
incurrido
total
procesado
100,000
72,000
25,000
197,000
203,000
176,400
98,480
477,880
=
=
=
=
303,000
248,400
123,480
674,880
+
+
+
+
unidades
equivs.
3,000
2,700
2,520
=
=
=
costo
unitario
101.92.49.242.-
inventario
inicial
MPD
MOD
CI
SP
Total
Total
costo
incurrido
total
procesado
24,000 +
12,000 +
4,000 +
40,000 +
96,000 +
136,000 +
191,800
136,800
86,200
414,800
580,800
995,600
215,800
=
=
148,800
=
90,200
=
454,800
=
676,800
= 1,131,600
2,600
2,400
2,200
2,800
costo
unitario
83.00
=
=
62.00
=
41.00
= 186.00
= 241.71
= 427,71
MPD
MOD
CI
Total
600
300
120
PRODUCCIN EN PROCESO:
unids. a
unids. a
unids. a
101.92.49.-
=
=
=
60,600
27,600
5,880
94,080
PRODUCCIN TERMINADA
2,400
TOTAL PROCESADO
MPD
MOD
CI
SP
Total
600
400
200
800
unids.
unids.
unids.
unids.
a
a
a
a
83.00
62.00
41.00
241.71
=
=
=
=
49,800
24,800
8,200
193,380
276,180
855,420
PRODUCCIN TERMINADA
unids. a
242.-
580,800
674,880
2,000
TOTAL PROCESADO
unids. a
427,71
1,131,600
157
UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S
La Ca. Industrial Latona, S. A., fabricante del juguete molino de viento; inicia sus operaciones
con los saldos finales del caso prctico No. 37 y termina el ejercicio con la siguiente informacin
solicitndole respecto de sus procesos de montaje y acabado:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Informacin:
Proceso de
FORJADO
Proceso de
ENSAMBLE
R E S U E L T O
C O M O
produccin terminada
produccin en proceso
R E S U E L T O
C O M O
$ 833,420.-
produccin en proceso
$ 270,780.-
produccin terminada:
inventario final:
1800 unidades
700 unidades
inventario inicial:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto
costo incurrido:
materia prima
$ 99,600
mano de obra
$ 128,100
cargos indirectos $ 52,500
produccin terminada:
inventario final:
1500 unidades
600 unidades
inventario inicial:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto
costo incurrido:
materia prima
$ 159,900
mano de obra
$ 71,800
cargos indirectos $ 35,600
ACABADO
(colocacin del
mecanismo
giratorio de las
aspas)
E J E M P L O
produccin terminada
MONTAJE
Proceso de
$ 580,800.$ 94,080.-
Proceso de
(de las aspas en
el cono)
E J E M P L O
7. 2. 4. 7
Cuando en la produccin por procesos se tiene reconocida una merma como riesgo
normal y el mtodo de valuacin empleado, es por promedios, sta se absorbe en las
unidades viables, sin hacer ninguna modificacin en razn de las unidades que
constituyen la merma o riesgo normal, solo se toman en cuenta las unidades
reportadas como en proceso y como terminadas.
Informacin:
Proceso de
MEZCLA
(preparacin
de la cermica)
inventario inicial:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 25,000
$ 8,000
$ 4,500
costo incurrido:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 365,600
$ 241,000
$ 133,500
200 unidades
3000 unidades
2900 unidades
200 unidades con:
100 unidades
Proceso de
VACIADO
(de la mezcla en
los moldes)
inventario inicial:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto
$ 10,000
$ 6,000
$ 1,500
$ 68,553
costo incurrido:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 152,000
$ 176,900
$ 79,700
costo incurrido:
Proceso de
DECORACIN
(pintura y
horneado de la
pintura)
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
250 unidades
2900 unidades
2800 unidades
300 unidades con:
50 unidades
$ 213,200
$ 114,100
$ 30,200
costo incurrido:
Proceso de
EMBONADO
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
$ 171,000
$ 133,600
$ 53,200
7. 2. 4. 8
$...
$...
160
UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S
Supngase que en la Ca. Industrial Naila, S. A., para la elaboracin de su nico producto
intervienen tres procesos consecutivos de produccin y que a partir del segundo hubo prdida
extraordinaria segn la siguiente informacin contable:
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto
Proceso
SEGUNDO
informe de produccin:
inventario inicial
$ 8,000
$ 2,000
$ 1,000
$ 27,200
Proceso
TERCERO
materia prima
mano de obra
cargos indirectos
subproducto
informe de produccin:
costo incurrido:
$ 216,000
$ 106,000
$ 30,200
$ 634,000
inventario inicial
$ 14,000
$ 9,000
$ 2,000
$ 66,600
costo incurrido:
$ 148,800
$ 123,000
$
44,000
$ .................
produccin terminada:
inventario final:
1600 unidades
500 unidades con:
4/5 materia prima
2/5 mano de obra
3/5 cargos indirectos
prdida extraordinaria:
Se pide: a) Determinar las unidades equivalentes para: produccin en proceso, prdida extraordinaria,
produccin terminada y totales,
b) Determinar el costo unitario de produccin,
c) Valuar el inventario final de produccin en proceso
d) Valuar la prdida extraordinaria que sale de produccin, traspasndose al resultado del
ejercicio,
e) Valuar la produccin terminada en cada proceso y que pasa al siguiente o al almacn de
productos terminados.
f) Completar la elaboracin del Estado de Costo de Produccin en el siguiente formato:
75,000
95,000
PRIMERO
$ 358,200
$ 213,000
+ Cargos Indirectos
= Costo Incurrido
$ 622,000
50,800
68,200
= Total Procesado:
=
Total Procesado en
Primero
$ 690,200
Primero
Prod. Terminada en
Primero
Total Procesado en
SEGUNDO
PRDIDA EXTRAORDINARIA
SEGUNDO
Prod. Terminada en
SEGUNDO
Total Procesado en
TERCERO
PRDIDA EXTRAORDINARIA
TERCERO
80,800
$ 100,000
56,200
SEGUNDO
TERCERO
7. 3
CASOS PRCTICOS.
INTEGRAL
La Ca. Ostara, S. A., tiene establecidos dos centros de produccin para los dos procesos
continuos: Tallado y Decorado, los que requiere para la elaboracin de su producto Estatuilla de
Eostre y cuenta adems con un departamento de servicios generales de fbrica. Con la siguiente
informacin se pide:
a) Contabilizar las operaciones
b) Determinar las unidades equivalentes
c) Determinar el costo unitario de produccin
d) Valuar el inventario final de produccin en proceso
e) Valuar la produccin terminada en cada proceso y que pasa al siguiente
f) Formular el estado de costo de produccin y de lo vendido
g) Elaborar el estado de resultados hasta la utilidad bruta
Informacin:
$ 55,000
T all ad o
1000
$ 20,000
$ 22,000
$ 24,000
Decorado
1500
$ 39,000
$ 42,000
$ 45,000
$ 122,000
2.-
Tallado
Decorado
$ 204,000
$ 260,000
3.-
Tallado
Decorado
$ 208,560
$ 274,400
ISPT
cuotas SS
$ 18,460
$ 21,500
Retenciones:
4.- Pago de varios gastos de fabricacin prorrateados para quedar como sigue:
Tallado
$ 227,520
Decorado $ 294,000
T allad o
10,000
1,200
Decorado
11,000
500
100 %
40 %
40 %
100 %
60 %
60 %
INTEGRAL
La Ca. Industrial Pandora, S. A., tiene implantado un sistema de costos histrico por procesos
y al inicio del ejercicio que termin contaba con los siguientes saldos:
Almacn de materias primas
(valuacin UEPS)
Productos terminados
(valuacin UEPS)
Produccin en proceso:
Materia prima
Mano de obra
Cargos indirectos
Subproducto
Moldeo
(1,000 unidades)
avance
costo total
100 %
$ 80,400
60 %
$ 64,880
60 %
$ 97,000
242,280
Horneado
(900 unidades)
avance
costo total
100 %
$ 76,250
50 %
$ 31,410
50 %
$ 41,400
$ 180,900
329,960
Moldeo
Vale # 14 por 600 metros
1,100 horas a $ 68.00 c/u
$ 67,160
Horneado
Vale # 15 por 950 metros
1,250 horas a $ 72.00 c/u
$ 85,140
Horneado
Unidades terminadas:
1,200
1,500
Unidades en proceso:
avance:
Materia prima
Mano de obra
Cargos indirectos
600
350
100 %
40 %
40 %
100 %
60 %
60 %
Se pide:
a)
b)
c)
d)
e)
INTEGRAL
La Ca. Industrial Quilla, S. A., elabora su nico producto denominado Crema de Luna en
dos procesos consecutivos de produccin. La informacin del ejercicio es la siguiente:
Proceso # 1
1.-
2.-
3.-
avance
100 %
40 %
40 %
costo unitario
$ 46.00
$ 50.00
$ 22.00
Costo incurrido:
Materia Prima
Mano de Obra
Cargos Indirectos
Informe de produccin:
Produccin terminada
Produccin en proceso:
Proceso # 2
4.-
5.-
6.-
avance
100 %
80 %
40 %
20 %
costo unitario
$ 119.00
$ 35.00
$ 30.00
$ 25.00
Costo incurrido:
Subproducto
Materia Prima
Mano de Obra
Cargos Indirectos
Informe de produccin:
Produccin terminada
4,500 unidades
Produccin en proceso:
Se pide:
a)
b)
c)
d)
e)
INTEGRAL
Rea Silvia
30,000
$ 208,800
Proceso de Moldeo:
Materia prima
Mano de obra
Cargos indirectos
$ 100,000
$ 60,280
$ 39,000
Proceso de Pulido:
Mano de obra
Cargos indirectos
Subproducto
$ 79,200
$ 60,320
$ 350,000
Costos incurridos:
1.- Materia prima directa: compra por $ 850,000 y consumo por $ 800,000 (en Moldeo)
2.- Sueldos y Salarios Fabriles (incluyendo prestaciones):
Administracin Fabril
Almacn de Materias Primas
Departamento de Moldeo: Supervisores
Operarios
Departamento de Pulido
Supervisores
Operarios
$ 100,000
$ 80,000
$ 100,000
$ 500,000 $ 600,000
$ 100,000
$ 300,000 $ 400,000
Horas
Mquina
-.-.600
400
Superficie
m2
100
200
400
300
Inversin
Maquinaria
-.-.$ 3,000,000
$ 3,000,000
Nmero de
Trabajadores
15
5
25
20
Informe de Produccin:
Departamento de Moldeo
Produccin Terminada
Produccin en Proceso:
con 100 % de materia prima y
60 % de costo de conversin
Departamento de Pulido
Produccin Terminada
Produccin en Proceso:
con 40 % de mano de obra
40 % de cargos indirectos
10,000 unidades
2,000 unidades
8,000 unidades
4,000 unidades
Se pide elaborar:
a)
b)
c)
d)
Las cdulas de prorrateo requeridas para la determinacin del costo unitario de cargos indirectos
Las cdulas requeridas para la valuacin de la produccin terminada y en proceso de cada proceso
El Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido detallado por procesos
El Estado de resultados.
INTEGRAL
La Ca. Industrial Sarasuati, S. A., elabora su nico producto denominado Trofeo Sarasuati
(de ciencias y msica), en tres procesos consecutivos de produccin y para el presente ejercicio
mensual cuenta con la siguiente informacin:
Inventarios Iniciales: (
2,000 litros
Produccin en proceso:
Materia prima
Mano de obra
Cargos indirectos
Subproducto
Corte
$ 175,000
$ 108,000
$ 20,000
a $ 90.00 c/u
Tallado
$ 128,500
$ 104,500
$ 11,000
$ 535,000
Platinado
$ 43,000
$ 51,200
$ 7,500
$ 406,000
Operaciones realizadas:
1.- Compras de Materias Primas:
Da 5
Da 20
Da 24
10
22
26
30
1,000
4,000
5,000
1,000
litros para
litros para
litros para
litros para
el proceso
el proceso
el proceso
el proceso
de
de
de
de
Platinado
Corte
Tallado
Corte
Hrs Hombre
Percepcin
SS co
$ 160,000
$ 10,000
$ 300,000
$ 350,000
$ 120,000
$ 22,500
$ 27,000
$ 9,000
$ 16,000
$ 18,000
$ 8,000
Supervisores:
Operarios: Proceso de Corte
Proceso de Tallado
Proceso de Platinado
1,000
800
200
ISR
7,500
Informe de produccin:
Horas mquina laboradas:
Produccin terminada
Produccin en proceso
con acabado de materia prima:
con acabado de mano de obra:
con acabado de cargos indirectos:
Corte
Tallado
Platinado
2,500
2,000
500
10,000 pzas
9,000 pzas
8,000 pzas
5,000 pzas
3/5
2/5
1/5
6,000 pzas
75 %
50 %
40 %
3,000 pzas
1/3
2/3
50 %
200 pzas
Base para prorrateo.- Los cargos indirectos se distribuyen con base en las horas mquina
Se pide:
a) Contabilizar las operaciones en esquemas de mayor
b) Integrar los saldos finales de los inventarios de:
Almacn de materias primas
Produccin en proceso
Almacn de artculos terminados
c) Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido detallado por procesos
d) Elaborar el Estado de Resultados
7. 4
1.- En procesos de produccin, las cuentas puente o transitorias que se utilizan para acumular el
costo de produccin por elemento son:
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
170
UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S
4.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el consumo de materia prima es:
(a) Materia prima directa
Almacn de materia prima
IVA acreditable pagado o no pagado
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
5.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el pago de la mano de obra es:
(a) Bancos
$ ...........
Mano de obra directa
Impuestos
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
6.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el pago de la mano de obra por los
sueldos de los supervisores de produccin es:
(a) Cargos indirectos
Mano de obra indirecta
$ ...........
$ ...........
$ ...........
(d) Bancos
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
Cargos indirectos
Impuestos
$ ...........
$ ...........
7.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar el pago o adeudo de varios gastos
indirectos con IVA es:
(a) Cargos indirectos
IVA acreditable pagado o no pagado
Bancos o acreedores
$ ...........
$ ...........
$ ...........
171
UPIICSA, I.P.N.
CO NTABIL IDAD DE C OSTO S
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
8.- En procesos de produccin, el asiento contable para registrar la aplicacin a cargos indirectos
de pagos anticipados, es:
(a) Cargos indirectos
Bancos
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
11.- En procesos de produccin, para registrar la cancelacin de la cuenta puente de mano de obra
directa, y aplicar sta a los procesos correspondientes, el asiento contable es:
(a) Produccin en proceso
Mano de obra directa
Proceso . . .
Proceso . . .
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
13.- En procesos de produccin, para registrar la cancelacin de las cuentas puente de cargos
indirectos de los centros de costos de servicio, y aplicar su costo a los centros de costos
productivos (prorrateo secundario), el asiento contable es:
(a) Cargos indirectos
Centro de servicios . . .
Cargos indirectos
Centro productivo . . .
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
14.- En procesos de produccin, para registrar la cancelacin de las cuentas puente de cargos
indirectos de los centros de costo productivos, y aplicar su costo a los procesos de produccin
correspondientes (prorrateo final), el asiento contable es:
(a) Produccin en proceso
Proceso . . .
Cargos indirectos
Centro de servicios . . .
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
15.- Para registrar la produccin terminada en procesos de produccin, el asiento contable es:
(a) Almacn de productos terminados
( . . . unidades)
Produccin en proceso
Proceso . . . (ltimo)
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
$ ...........
24.-En una produccin en proceso que es de 4800 unidades con un avance del 40%, las unidades
equivalentes para recibir costo son:
(a)
192
(b) 1,920
(c) 2,400
(d) 19,200
25.- Siendo las unidades terminadas 18500 unidades y las en proceso 6000 con 1/4 de acabado, las
unidades que sirven de base para determinar el costo unitario de produccin son:
(a) 1 500
(b) 2 400
(c) 20 000
(d) 24 500
26.-Con la siguiente informacin de un proceso:
Materia prima consumida
$ 14,000
Costo de conversin
$ 16,000
Produccin terminada
12000 unidades
Produccin en proceso 6000 unidades con 50% de avance
el costo unitario de produccin es:
(a)
(b)
(c)
(d)
$ 2.00
$ 2.50
$ 5.00
$ 10.00
$ 1.20
$ 3.45
$ 4.00
$ 40.80
100 %
85 %
75 %
60 %
34.- Si con un costo incurrido de $ 102,000, 1000 unidades terminadas importan $ 80,000 y 500
unidades en proceso con 40% de acabado tienen un costo total de conversin de $ 10,000,
las unidades en proceso tienen en materia prima directa el:
(a) 40 %
(b) 50 %
(c) 60 %
(d) 80 %
35.- Si 4000 unidades terminadas importan $ 880,000 y a 1000 unidades en proceso con 50% de
materia prima les corresponde por este elemento un costo de $ 40,000, siendo el costo
incurrido total de $ 962,000, las unidades en proceso tienen un avance en costo de conversin
del:
(a) 20 %
(b) 30 %
(c) 40 %
(d) 50 %
$ 24,200
$ 13,640
1 400 unidades
800 unidades, con 40 % de avance (o acabado)
(a) $ 43.00
(b) $ 27.03
(c) $ 22.00
(d) $ 17.20
37.- Si el costo total de un proceso es de $ 144,000 y la produccin en proceso corresponde a 900
unidades con 1/3 de acabado con un monto de $ 14,400, las 2,700 unidades terminadas tienen
un costo unitario de:
(a) $ 48.00
(b) $ 52,80
(c) $ 160.00
(d) $ 176.00
38.- Si el costo total de un proceso es de $ 367,200 y la produccin en proceso corresponde
a 2,500 unidades al 20 % de acabado, el monto de las 4,600 unidades terminadas importa
entre:
(
(a) $ 329,001
(b) $ 330,001
(c) $ 331,001
(d) $ 332,001
y
y
y
y
$330,000
$331,000
$332,000
$333,000
39.- Si con un costo total de produccin de $ 356,400, la produccin terminada de 9,600 unidades
importa $ 345,600, las 750 unidades en proceso tienen un avance aproximado del:
(a) 30 %
(b) 40 %
(c) 50 %
(d) 60 %
40.- Si con un costo total de produccin de $ 167,500 la produccin terminada importa $ 150,000
y la produccin en proceso corresponde a 2,000 unidades al 70 % de su acabado, el costo
unitario de produccin est entre:
(a) $ 9.01
(b) $ 10.01
(c) $ 11.01
(d) $ 12.01
y
y
y
y
$ 10.00
$ 11.00
$ 12.00
$ 13.00
41.- Con un costo total de produccin de $ 198,400 la produccin terminada es de 3000 unidades y
la produccin en proceso importa $ 6,400 corresponde a 500 unidades con un grado de
avance del:
(a) 20 %
(b) 30 %
(c) 40 %
(d) 50 %
42.- Si con un total de costo produccin de $ 992,000, 10,000 unidades terminadas importan
$ 860,000 y las unidades en proceso con 25 % de acabado de mano de obra y de cargos
indirectos tienen un costo total de conversin de $ 40,000, las 4,000 unidades en proceso
tienen de avance en materia prima directa del:
(a) 60 %
(b) 50 %
(c) 40 %
(d) 30 %
43.- Si 8,000 unidades terminadas importan $ 432,000 de un costo total de produccin de
$ 461,600 y las unidades en proceso con 30 % de acabado en materia prima directa tienen
un costo de $ 15,600, las 2,000 unidades en proceso tienen en costo de conversin un avance
aproximado del:
(a) 55 %
(b) 45 %
(c) 35%
(d) 25 %
180
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