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VISION

MISION
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VISION
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VISION Definicin (I)
Es una imagen mental viva, representa
un estado futuro deseable que
buscamos crear, sirve de gua para la
toma de decisiones y compromete para
la accin.
La visin es un sueo y a la vez un
compromiso, nos dirige hacia el futuro pero se
experimenta en el presente, se constituye en
el eje para definir las estrategias de una
organizacin.
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VISION Definicin
El poder de la visin suele ser trascendental
en cualquier organizacin e inclusive en cada
persona y puede permitir grandes
transformaciones, siendo capaz de convertir
sueos en realidades, como exponen diversos
autores.
Joel Barker, por ejemplo, asocia la visin con
la accin y nos dice que: la visin sin accin
es slo un sueo, la accin sin visin slo deja
pasar el tiempo, pero la visin con accin
puede cambiar el mundo.
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VISION
Una visin compartida despierta el
compromiso de mucha gente porque ello
refleja la visin personal de esa gente, y:
1. Declara las aspiraciones de la institucin.
2. Motiva e inspira.
3. Compromete.
4. Se constituye en la direccin estratgica.
5. Comunica los valores ms importantes de la
institucin.
6. Da sentido claro de direccin.
7. Moviliza energa.
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VISION Debe ser
1.Clara y concreta.
3.Factible de ser alcanzada.
5.Fcil de comunicar.
7.Atractiva.
9.Consistente.
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VISION Debe ser..
6. De comprensin efectiva.
7. Indicativa.
Proactiva.
Debe tener un horizonte de tiempo.
10. Servir de fuente de inspiracin,
energa y desarrollo de los
miembros de la institucin.
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VISION Debe responder a
1. Qu tipo de institucin queremos ser o
crear en el futuro?.
3. A dnde aspiramos llegar en el largo
plazo?.
5. Cmo nos gustara vernos en el futuro?.
7. Estn contenidas las aspiraciones
mximas de la institucin?.
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VISION Debe responder a...
5. Cundo queremos que ocurra?.
6. Incorpora el gran objetivo?.
7. Incluye las relaciones con los grupos de
inters?.
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VISION Ejemplos
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VISION Ejemplos
Profuturo
Profuturo
Ser un ejemplo empresarial, liderando en el
conocimiento y la satisfaccin del cliente
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VISION Ejemplos
Banco de la Nacin
Ser un Banco eficiente, moderno, creativo y reconocido por la
excelencia de sus servicios; con altos valores ticos, al
servicio de los intereses de la Nacin.

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VISION Ejemplos
Para el ao 2005 seremos una universidad competitiva,
con proyeccin nacional e internacional, comprometida
con la excelencia y la innovacin permanente.
Universidad Autnoma de Manizales
( Colombia)
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VISION Ejemplos
Una universidad proactiva, dinmica y flexible, capaz de
responder rpidamente a los desafos del entorno,
formadora de lderes con sentido y responsabilidad
social, reconocida nacional e internacionalmente por la
excelencia en su quehacer acadmico y de gestin, su
tradicin cientfico-tecnolgica, sus aportes al desarrollo del
pas y su rol eminentemente social.
Universidad de Santiago de Chile
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VISION Ejemplos
Universidad Los ngeles de Chimbote
ULADECH
La ULADECH , se visualiza como una comunidad
universitaria, de docentes, estudiantes y trabajadores,
como un equipo que centra su accionar en el servicio de
calidad al estudiante, desarrollando sus fines de
enseanza, investigacin y proyeccin social, en continuo
proceso de innovacin, crecimiento y mejora permanente,
como una organizacin de aprendizaje con
responsabilidad social universitaria.
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MISION
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MISION Definicin
La misin es una descripcin breve de la razn
de ser de la empresa.
La declaracin de la misin debe contener las
necesidades y expectativas que se satisfacen o
se van a satisfacer, las grandes lneas de
productos, el mbito de accin y las
caractersticas singulares que la hacen diferente
de otras instituciones.
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MISION Qu hace
1. Recuerda la razn de ser de la organizacin.
3. Identifica nuestro mercado objetivo actual y
futuro.
5. Define el campo de accin de la institucin.
7. Determina el mbito geogrfico.
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MISION Qu hace ?
5.Explicita la respuesta institucional a las
necesidades que dieron origen a la
organizacin.
6.Identifica nuestras ventajas comparativas
sustentables en el largo plazo.
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MISION Caractersticas
1.Ser clara y concisa.
3.Ser atemporal.
5.Contemplar el accionar actual y futuro de
la institucin.
7.Ser fcil de comunicar.
9.Lograr la identificacin de los miembros
de la institucin.
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MISION Caractersticas
6. Reflejar el verdadero potencial de la
institucin.
7. Servir como referente permanente en
el proceso de toma de decisiones.
8. Contener el mercado objetivo actual y
potencial.
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MISION Debe responder a:
1. Por qu existe la institucin?.
3. Qu funciones desempea la institucin?.
5. A quines se satisface? (grupos de usuarios,
mbito geogrfico, mercado).
7. Qu se satisface? (necesidades de los
usuarios).
9. Cmo se satisface? (productos, servicios,
ventajas comparativas).
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MISION Ejemplos
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MISION Ejemplos
Alicorp
"Somos una empresa dedicada a la produccin y
comercializacin de alimentos y derivados,
integrada por personas con espritu de empresa,
comprometidas en fijar nuevos estndares de
excelencia en la satisfaccin de Ios clientes.
Queremos lograr nuevos niveles de xito
competitivo en cada categora de negocios en los
que competimos para beneficio de nuestros
accionistas, de nuestros clientes y consumidores,
de nuestros trabajadores y de las comunidades en
las que operamos"
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MISION Ejemplos
Banco de la Nacin
Brindar, en el marco de sus funciones,
servicios bancarios y de calidad al sector
pblico nacional y usuarios en general; as
como servir a las Comunidades en donde no
existen servicios financieros en apoyo al
Desarrollo Nacional.
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MISION Ejemplos
La Pontificia Universidad Catlica del Per es una
comunidad acadmica inspirada en principios ticos y
valores catlicos, creadora y difusora de cultura,
saber y conocimiento, promotora del cambio,
dedicada a la formacin integral de la persona,
para que ella haga del estudio un instrumento de
su propia realizacin y se capacite para asumir y
resolver problemas fundamentales inherentes al ser
humano y a la sociedad.
Pontificia Universidad Catlica del Per
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MISION Ejemplos
La Universidad de Santiago de Chile, como institucin de
Educacin Superior Estatal de excelencia se preocupa, en un
nivel avanzado, de la creacin, preservacin, cultivo,
transmisin y bsqueda del conocimiento mediante la
investigacin, la docencia y la extensin en el campo de las
ciencias, las artes, las humanidades y la tecnologa.
Su quehacer debe estar al servicio de la sociedad, debe
desarrollar la conciencia crtica en un ambiente pluralista y
con prctica de la libertad de expresin, con este fin la
Universidad de Santiago de Chile enfatiza la formacin
integral de los alumnos y su adecuada insercin a la realidad
nacional e internacional.
Universidad de Santiago de Chile
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MISION Ejemplos
Universidad Los ngeles de Chimbote
ULADECH
La ULADECH , es una institucin privada sin fines
de lucro que tiene por misin principal ofrecer
oportunidades de profesionalizacin de calidad en
entornos abiertos a nivel nacional adecundose a
la capacidad econmica de un creciente numero
de estudiantes y graduados, ofrecindoles
adems una formacin en desarrollo humano de
alto nivel.

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Los objetivos definen aquellos resultados que la
organizacin espera obtener en tiempos determinados,
pero no el cmo lograrlos. Los objetivos ms importantes,
aquellos que afectan la direccin general y la viabilidad de la
entidad, se llaman objetivos estratgicos.
Son declaraciones que describen la naturaleza, el
alcance, el estilo, los ideales y sueos de una
organizacin para el mediano y largo plazo. En conjunto
configuran una definicin operativa de la visin y cuyo logro
nos permite saber si la hemos alcanzado.
DEFINICION
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. Qu se quiere lograr?
3. Cundo se debe lograr?.
5. Cmo se sabr si se ha logrado?.
DEBEN RESPONDER A:
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Mensurables.

Comprensibles y congruentes.

Realistas.

Jerrquicos.

Estimulantes.

Coherentes.

Alcanzables.

Motivadores.

Planteados para el mediano y largo plazo


DEBEN RESPONDER A:
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Permitan crear y agregar valor a la institucin a travs de


ventajas competitivas (en docencia, servicio,
investigacin, extensin y otros).

Posibiliten un mayor beneficio social y econmico.

Permitan obtener mayores niveles de rentabilidad y de


reinversin.

Busquen incrementar la participacin en el mercado.

Generen un mayor crecimiento y desarrollo.

Faciliten el desarrollo de un clima organizacional acorde


con las estrategias.

Desarrollen las lneas maestras de la cultura


organizacional, permitiendo el logro de la visin.

Sean consistentes con las ideas rectoras.


SE FORMULAN DE TAL MANERA QUE..
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Suministran direccin y sinergias.

Revelan prioridades.

Disminuyen la incertidumbre y previenen


posibles conflictos.

Facilitan la toma de decisiones.

Orientan la formulacin de estrategias.

Sirven como ejes orientadores para la


asignacin de recursos.

Facilitan el diseo de las actividades de


supervisin, control y monitoreo estratgicos.
OBJETIVOS
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

FINALMENTE
Los objetivos estratgicos pueden plantearse
tanto a nivel corporativo como por UEN y por
reas funcionales siendo indispensable
que exista coherencia entre ellos,
respetando sus niveles jerrquicos.
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OE Ejemplos
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJEMPLOS..
Objetivo estratgico a nivel de Unidad Estratgica de
gestin:(Facultad XYZ):
Incrementar progresivamente el fondo de desarrollo del
potencial humano docente y mantenerlo en niveles por
encima del 5% del ingreso bruto acadmico.
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJEMPLOS..
Integracin Visin, Misin, Valores Corporativos, Objetivos Estratgicos en los Business Intelligence.
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJEMPLOS..
El modelo que se presenta a continuacin corresponde
al enfoque de planeacin estratgica tradicional, aplicable
a organizaciones que estn siendo administradas bajo el
concepto de UEN, sean stas pblicas o privadas.
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJEMPLOS..
Modelo de Plan Estratgico.
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ING. CIP. VICTOR ANGEL ANCAJIMA MIAN
vancajima@yahoo.es