Semejanza entre Relaciones Industriales, Relaciones laborales y Relaciones de Trabajo

Podemos determinar por medio de un anlisis que de los artculos adjuntados que la los tres
conceptos guardan relacin entre s en el mbito de los mismos Protagonistas o miembros
llmese empresa y trabajador ya que en ellos se establecen los estatutos legales que permite
establecer un medio de acuerdo donde se genere una relacin jefe subordinado mostrado entre
ellas el mismo fin que es el medio de garantizar los deberes y derechos de ambas partes pero en
diferentes mbitos.
Diferencia entre Relaciones Industriales, Relaciones laborales y Relaciones de Trabajo
La diferencia fundamental entre Relaciones Industriales, Relaciones laborales y Relaciones de
Trabajo es el mbito en el que operan por ejemplo Las relaciones industriales como lo expresa el
texto su rango de accin se limita a las actuaciones dentro de la empresa y su actividad es
bsicamente representada a nivel administrativo mientras que en las relaciones laborales se
establecen con la intencin de vincular de manera formal o informal una relacin de trabajo entre
dos partes con el fin de obtener un beneficio mutuo sin estar directamente involucrado en el
proceso de produccin (Ejemplo una contratacin outsourcing para ejecucin de una tarea). La
relacin de trabajo al igual que la relacin laboral se puede establecer a travs de una vinculacin
jurdica entre la empresa y el trabajador de deberes y obligaciones de ambas partes que sern
llevadas a cabo dentro del proceso productivo.
Criterio Personal
Podemos decir entonces que Relaciones laborales y Relaciones de Trabajo se producen entre
diferentes entidades ndole legal denominadas empresas, entidades pblicas o privadas y el
personal que trabaja por cuenta ajena o propia para ellas. Destacando Todo lo que gira en torno a
esa relacin (seguridad laboral, la prevencin de riesgos, la negociacin colectiva, etc.). Mientras
que la relacin Relaciones Industriales se enfocaran ms al rea de la Administracin de Personal.
Todo lo relacionado con la labor puramente de gestin, contratacin, vacaciones, formacin,
despido, etc, de la antao llamada mano de obra, los trabajadores, esos agentes citados
anteriormente.







CONCEPTOS UTILIZADOS PARA LA ELABORACION DE ESTE ANALISIS
Las Relaciones Industriales.
Las relaciones industriales o RR.II. refieren al vnculo que se establece entre la parte administrativa
de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relacin se entabla entre los directivos y el
sindicato (en representacin de los trabajadores).
Se trata de un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que se desarrollan con el
objetivo de alcanzar la eficiencia y cumplir con los objetivos de la empresa.
Las relaciones industriales como disciplina surgen de la creencia de que la principal ventaja
competitiva de una empresa es su gente, es decir, las personas que trabajan en ella. Por lo tanto,
para el xito de los negocios de la empresa, es imprescindible que sus directivos y empleados
trabajen en armona en pos de los objetivos empresariales.
Los responsables de recursos humanos deben seleccionar, formar y entrenar a la fuerza laboral de
forma adecuada para que sta logre su desarrollo personal y profesional. De esta manera, la
empresa contar con empleados motivados que impulsarn sus acciones.
Cabe destacar que los actores que intervienen en las relaciones industriales son los ejecutantes de
las reglas que gobiernan su convivencia. Este es un proceso activo, donde se crean reglas o se
adaptan las existentes segn el contexto. Por eso, la tarea de las relaciones industriales es
administrar e interpretar los procesos productivos, donde estas reglas funcionan como gua.
Hay reglas que son generales (se originan en el gobierno, por ejemplos aquellas que fijan el salario
mnimo) y otras que son particulares (dependern del grado de institucionalizacin del sector y la
empresa).
Los grandes avances tecnolgicos que se han vivido en los aos en el mundo, han modificado
absolutamente la forma de trabajar de las empresas, haciendo que las labores de cada uno se
asemejen a las de las que pertenecen a su mismo sector en trminos productivos y en cuanto a
maquinaria implementada; sin embargo todava existe un factor que permite la singularidad de las
compaas son las personas que de ella forman parte, el capital humano que sta posee. Y son
esas personas las encargadas de producir, vender, tomar decisiones, motivar, difundir, ne fin de
sacar adelante la empresa y le dan su propia personalidad.
Si hablamos de Relaciones Industriales estamos haciendo alusin a Administracin de Recursos
Humanos o Administracin de Personas, pero sea cual sea el trmino que se utilice siempre refiere
a lo mismo a la idea de personalizar y de administrar las capacidades y habilidades del personal
para enfocarse en una mejor productividad y una insercin rotunda en el mercado.
Es fundamental tener presente que los encargados de manejar las relaciones industriales son los
que forman parte del personal de Recursos Humanos, quienes debern tomar decisiones que sean
favorables no slo para el trabajo en equipo dentro de la compaa sino tambin para mejorar la
productividad a travs de mtodos y tcnicas especficos, los cuales estn enfocados a cumplir una
serie de objetivos. Los objetivos pueden ser:
* Objetivos en la sociedad: incluyen el cumplimiento de las leyes, las relaciones entre obrero y
patrn y organizar los servicios que ofrece la organizacin;
* Objetivos funcionales: se refieren a la valoracin de la empresa, la ubicacin fsica y el tipo de
actividad que desarrollar y la evaluacin del desempeo esperado;
* Objetivos Corporativos: incluyen la planificacin de las relaciones industriales y la seleccin del
personal, capacitacin, evaluacin y valoracin del mismo;
* Objetivos Personales: aquellos relacionados con lo que se espera de cada individuo en particular
y de la empresa en general.
Cabe mencionar para finalizar que en los departamentos de relaciones industriales son muy
diversas las actividades que se realizan, todas ellas enfocadas al buen rendimiento de la compaa.
Es importante agregar, por tanto, que cada empresa es un mundo y lo que en ella se realice en
estos aspectos es muy particular, por lo que para comprender lo que una compaa necesita en
materia de relaciones industriales, es importante encontrarse dentro de la misma para estudiar a
fondo su desarrollo.

Relacin laboral

Una relacin laboral es aquella relacin contractual entre una empresa o persona llamada
empleador y una persona natural llamada trabajador o empleado, relacin mediante la cual el
trabajador pone a disposicin del empleador su capacidad fsica e intelectual para desarrollar una
actividad determinada.
Una relacin laboral se caracteriza porque el trabajador est sometido al poder de subordinacin
constante de parte de la empresa que lo contrata, de manera tal que la empresa contratante tiene
la facultad de impartir rdenes que el trabajador est obligado a cumplir, siempre y cuando las
rdenes se ajusten a la ley y a lo pactado en el contrato, si es que este existe.
Una relacin laboral se configura en el momento en que se presentan tres elementos
inconfundibles que son: Subordinacin, Remuneracin y Prestacin personal del servicio.
Para que una relacin laboral se configure como tal, no hacen falta solemnidades especiales, sino
que basta con que se presenten los tres elementos mencionados para que la ley la reconozca
como tal, de suerte que no es necesario que medie un contrato de trabajo escrito o verbal, ni
siquiera un contrato de servicios, basta con que en la realidad se puedan identificar los tres
elementos ya mencionados.
La relacin laboral est mucho ms all del contrato de trabajo, puesto que la ausencia o
existencia de este, en nada afecta la relacin laboral. El contrato de trabajo es un formalismo en el
cual se pactan ciertas condiciones pero que en ningn momento afectan la relacin laboral, toda
vez que esta se da por s misma como consecuencia de la existencia de una realidad en la que se
configuren los famosos tres elementos previamente mencionados.

Relaciones de Trabajo
La relacin de trabajo es una nocin jurdica de uso universal con la que se hace referencia a la
relacin que existe entre una persona, denominada el asalariado y otra persona, denominada el
empleador o el patrn, a quien aquella proporciona su trabajo bajo ciertas condiciones, a cambio
de remuneracin. Es mediante la relacin de trabajo, independientemente de la manera en que se
la haya definido, como se crean derechos y obligaciones reciprocas entre el empleado y el patrn.
La relacin de trabajo fue, y continua siendo, el principal medio de que se pueden servirse para
acceder a los derechos y prestaciones asociadas con el empleo en el mbito del derecho del
trabajo y la seguridad social. Es el punto de referencia fundamental para determinar la naturaleza
y la extensin de los derechos de patrones, como tambin sus obligaciones respectode los
trabajadores.
Para que exista una relacin laboral, deber contener los siguientes requisitos:
PERSONAL: el trabajo debe de ser desempeado precisamente por el trabajador contratado para
ello y no puede ser prestado por una persona distinta.
SUBORDINADO: esto quiere decir que el trabajador tendr una dependencia tcnica del patrn,
relacionada con el deber jurdico de respeto y obediencia.es pertinente sealar que esa
dependencia solo existir respecto del trabajo contratado.
REMUNERADO: esto quiere decir que a la prestacin de un trabajo personal y subordinado al
patrn, habr una compensacin econmica para el trabajador.