CONCEPTOS

Presentado por:
DIANA DE LA ROSA
AMINE GMEZ CONTRERAS
CARLOS MARTINEZ PADILLA



Presentado a:
JAIME ACEVEDO CHEDID



GESTIN DE LA CADENA DE SUMINISTROS



UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR
CARTAGENA DE INDIAS
2014


CONCEPTOS DE LOGSTICA

1. Logstica:
La logstica son todas actividades (planear, implementar, controlar) y procesos
necesarios para el ptimo flujo y almacenamiento de materias primas, productos
en proceso y productos terminados desde su punto de origen hasta el punto de
consumo atendiendo las necesidades del cliente.
En otras palabras, es la oportunidad de optimizar recursos, mediante el uso de la
filosofa JIT, manteniendo los estndares de calidad sin descuidar el servicio al
cliente.

2. Misin de la logstica:
Los procesos logsticos tienen como principal objetivo la satisfaccin del cliente,
pero de una manera ptima para todos los miembros de la cadena de suministros,
por esto su implementacin busca:
Incrementar la competitividad.
Cumplir con los requerimientos del mercado.
Agilizar las actividades de compra del producto terminado.
Planificar estratgicamente para evitar situaciones inesperadas.
Optimizar los costos, tanto para los proveedores como para los clientes.
Planificar de forma eficaz las actividades internas y externas de la empresa.

3. Causas de la logstica:
La logstica nace de los procesos de mejora con el fin de satisfacer las siguientes
necesidades:
Exigencia Creciente Del Cliente.
Necesidad Del Servicio Al Cliente.
Alta Competitividad A Nivel Mundial.
Reduccin Del Tiempo De Entrega.
Globalizacin Y Apertura De Mercados.
Reduccin De Costos Logsticos.
Eficiencia Y Mejoramiento En Procesos.
4. Componentes de un sistema tpico de logstica:
Un sistema logstico es el conjunto de componentes que se interrelacionan con el
fin que cumplir un objetivo. Se pueden distinguir 3 tipos de componentes en
cualquier sistema logstico
Componente fsico: son los recursos ms evidentes dentro del sistema
logsticos, corresponde a los medios de transporte, almacenes e inventarios,
vitales para cumplir las actividades de logstica.
Componente organizacional: son propios de cada empresa puede llegar un
componente clave, est formado principalmente por el personal que es
encargado de realizar las actividades logsticas y las polticas de planeamiento
y control de produccin propias de la organizacin.
Componente informativo: formado por la adquisicin y control, uno de los
elementos ms importantes, ya que es el que detecta la necesidad y mueve
los dems componentes con el fin de satisfacerla. La comunicacin (con
clientes, proveedores, miembros de la empresa, entre otros) es un elemento
vital dentro de un sistema logstico.

5. Actividades de la logstica en la SCM :
Las actividades que se dirigen para conformar la logstica de los negocios varan
de una empresa a otra, dependiendo de la estructura organizacional de cada una,
de la administracin y de la importancia de las actividades individuales para sus
operaciones. Sin embargo, se distinguen tres actividades clave:
Actividades claves
Procesamiento de la orden: el procesamiento de la orden debe empezar
desde el momento que el cliente requiere algo y expresa su deseo de
conseguirlo hasta el momento en que satisface su necesidad. El
procesamiento no es ms que todos los pasos y la transferencia de
informacin que se dan entre los dos momentos antes mencionados.
Manejo de inventarios: no satisfacer las necesidades del cliente es un costo
muy alto que muchas empresas no estn dispuestas a asumir, de esto nace
los inventarios pero es importante tener un buen control sobre ellos, no mucho
para no incrementar los costos que este implica, pero si lo suficiente para
satisfacer la demanda.
Transporte de la carga: Desde el exterior del sistema logstico es la parte
ms visible y que genera ms impacto, consiste en el movimiento (fsico) del
producto y/o sus componentes. Incluye, entre otras, el proyecto de seleccin
del modo y de la ruta ms adecuada.
Actividades de apoyo
Estas actividades aportan a las actividades principales, entre estas encontramos:
Almacenamiento: Desde la determinacin del espacio y su distribucin hasta
la forma como se dispondrn los productos dentro del mismo.
Manejo de materiales: incluye tareas como la seleccin del equipo,
almacenamiento y utilizacin de materiales.
Compras: actividad que soporta el proceso productivo de la empresa, debido
a que se necesita obtener materias primas e insumos.
Embalaje: constituye un papel fundamental en procesos de transporte y
almacenamiento protege el producto

6. Etapas de la logstica:
La gestin logstica en las empresas, es la encargada de administrar la cadena de
suministro para facilitar el flujo de mercancas de un lugar a otro. El flujo se divide
en cinco etapas que buscan lograr la mayor efectividad en el intercambio
comercial con las mejores utilidades, estas son:
Aprovisionamiento: Durante esta etapa se obtiene la materia prima y los
elementos necesarios para la produccin. Se hace necesario el fortalecimiento
de las relaciones con los proveedores.
Produccin: Es el proceso de transformacin de la materia prima en producto
final. Durante esta etapa se establecen las ventajas competitivas del producto.
Almacenamiento: Constituye la clasificacin, organizacin y acumulacin del
producto final. En algunos casos se prescinde de esta etapa.
Transporte y distribucin: Es la entrega del producto finalizado al cliente. El
objetivo es cumplir con los tiempos establecidos con los menores costos de
operacin.
Servicio al cliente: Responder a las exigencias y reclamos de los clientes.
Esta etapa es de vital importancia en la creacin de relaciones con los
clientes.

7. Principios de la logstica:
Los principios logsticos, son las premisas fundamentales, que deben ser
consideradas en la concepcin de la planificacin y ejecucin de las
actividades.
1) Previsin: consiste en disponer en forma anticipada del personal, material
y medios para atender las necesidades previstas y futuras.
2) Optimizacin: Es el empleo eficiente del personal, material y medios para
reducir los esfuerzos innecesarios.
3) Simplicidad: Es la aplicacin de mtodos, normas y procedimientos
sencillos para el planeamiento, la ejecucin y el funcionamiento.
4) Flexibilidad: Es la habilidad para adaptar las estructuras y procedimientos
logsticos a situaciones, misiones y conceptos de operacin cambiantes
5) Orden: Todas las instalaciones debern mantener un despliegue armnico
y funcional. La aplicacin de este principio lograr ganar tiempo,
economizar esfuerzos y utilizar con eficiencia los medios logsticos,
colocando cada cosa en su lugar.
6) Seguridad: Este principio tiene su mayor importancia en la vulnerabilidad
de las lneas de comunicaciones, vas de abastecimiento, instalaciones
logsticas y de los medios de transporte.
7) Coordinacin: Es la conjugacin de esfuerzos de modo armnico, entre
distintas personas, con diferentes actividades, para cumplir con un mismo
fin.
8) Prioridad: Es el hecho de hacer prevalecer lo principal sobre lo secundario,
cuando las necesidades superan a las disponibilidades.
9) Continuidad: Determina un encadenamiento de las acciones, asegurando
una secuencia lgica para las fases de un trabajo, distinguiendo las
acciones sucesivas, simultneas y crticas.

8. Logstica integral:
El concepto de logstica integral propone que las actividades logsticas no se
realicen de manera aislada, sino que integre los factores externos e internos de la
empresa. Entre ellos los proveedores y clientes de la misma. Es decir, propone
alinear (o unificar) los sistemas logsticos de todos los miembros de la cadena de
suministros. Con el propsito de incrementar los niveles de servicio a los clientes y
minimizar los costos.
Para lograr una adecuada administracin de la cadena de suministro existe cuatro
clases de de integracin:
Integracin funcional de las actividades de compras, manufactura, transporte,
manejo de inventarios y almacenamiento.
Integracin espacial a travs de la dispersin geogrfica de proveedores,
fbricas, centros de distribucin y clientes.
Integracin inter-temporal de las actividades de planeacin estratgica, tctica
y operativa de cada empresa y en conjunto de la cadena.
Integracin empresarial que incluye los planes de la cadena de suministros,
los planes de mercadeo y ventas y los planes financieros.

9. En qu consiste el trabajo de los logsticos:
Los logsticos son los encargados de disear, mantener y mejorar el sistema
logstico de una empresa, son los encargados de realizar o dirigir todas las
actividades mencionadas previamente. Son, en gran medida, responsables del
flujo de materiales, insumos y productos. Algunas de sus funciones son:
Controlar inventario: Es comn el uso programas informticos y otras
herramientas para controlar los niveles de existencias diferentes. Hacer esto
les ayuda a asegurarse de que la compaa mantiene una oferta suficiente
para satisfacer las demandas de los consumidores. Cuando el inventario est
muy bajo, se harn los pedidos a los proveedores adecuados para aumentar
las existencias al nivel requerido.
Seguimiento: Actualmente es muy frecuente hacer seguimiento tanto a los
pedidos que salen de la empresa, como a los que se espern que ingresen a la
misma. La trazabilidad de las rutas permite conocer de manera real el estado
del pedido y ajustar los tiempos de entrega o llegada.
Integracin: al ser una labor que necesita de gran parte de las reas de la
empresa, el logstico tiene la funcin de integrar las diferentes reas (e incluso,
diferentes empresas) y organizar sus procesos y actividades con miras a la
satisfaccin del cliente
Procesamiento y empaque: Es responsable de asegurarse de que el usuario
final o consumidor, reciba los productos o servicios pedidos. Se encargan de la
se la seleccin del embalaje adecuado para garantizar el buen estado de la
mercanca cuando llega al destino final.

10. La logstica en reas que no son manufactureras: industria del servicio y
medio ambiente:
Los principios y conceptos de la logstica y la cadena de suministros aplicados en
las empresas productoras a travs de los aos tambin puede aplicarse a
reas como industrias de servicios, industria militar e incluso a la direccin del
medio ambiente.
Industria del Servicio: El sector servicio de los pases industrializados es
grande y sigue creciendo, por su misma naturaleza obliga a una alta
interaccin de la empresa con los clientes. Por tanto, el tipo de logstica que
ms se emplea en este sector es la Logstica de Distribucin. La empresa u
organizacin necesita que sus clientes puedan acceder a sus servicios de
manera ms rpida y eficiente, quien lo logr indudablemente obtendr una
gran ventaja competitiva.
Adems todas las empresas requieren materia prima para su funcionamiento,
obtenerla implica una Logstica de Abastecimiento.

Industria Militar: Es importante destacar que la mayora de los avances en
ingeniera nacen como resultado de aplicaciones militares. La ingeniera
industrial es una rama especialmente beneficiada, es de vital importancia para
la milicia la coordinacin de procesos que permitan el transporte de tropas,
armas, alimentos y ayudas mdicas de una manera rpida, eficiente y segura.
Principios como el Orden, Seguridad y la Previsin tienen sus bases en
principios militares. Es correcto afirmar que la industria militar es la creadora
de la logstica.

Medio Ambiente: La poblacin crece y el desarrollo econmico ha aumentado
nuestra conciencia sobre los temas ambientales. Tanto el reciclaje como
materiales de embalaje, transporte de materiales peligrosos o de renovacin
de productos para reventa, los responsables de la logstica estn cada vez
ms involucrados.
La aplicacin medio ambiental ha permitido la creacin de los trminos de
Logstica Inversa y Logstica Verde.

11. Logstica Inversa
Tradicionalmente, la principal preocupacin de las empresas consista en hacer
llegar el producto o material desde el fabricante hacia el cliente. Slo era
importante ofrecer una respuesta rpida a los mercados. Ms adelante se
comenzaron a tener en cuenta aspectos como el servicio postventa y el
establecimiento de vnculos con el cliente.
Una forma de servicio postventa son las muy conocidas devoluciones: artculos
que no fueron considerados por los clientes como merecedores de la inversin
que realizaron y las cuales casi nunca son consideradas como un factor que
afecte la relacin cliente-empresa. Adicionalmente, la creciente preocupacin por
el ambiente ha llevado a la fama al proceso de reciclaje. La conciencia ambiental y
la preocupacin por el bienestar y conservacin de los recursos naturales parecen,
en ocasiones, causar mayores descontentos en los consumidores que sus propias
inconformidades.
Lo mencionado en el prrafo anterior, da paso a la creacin del trmino Logstica
inversa el cual, como su nombre lo dice, el flujo de materiales y/o productos se da
desde el punto de consumo hacia el punto de origen. Se busca una reintegracin
del producto (residuo) a la cadena de suministro o en caso de que no se pueda, la
empresa toma la responsabilidad de su adecuada eliminacin.

12. Logstica verde:
Es la transformacin integral de los procesos de la logstica, estructuras, procesos
y sistemas de las empresas, principalmente productoras. Se busca que los nuevos
procedimientos de logstica sean ambientalmente racionales y generen un uso
eficaz de sus recursos. El trmino verde de logstica se lleva a cabo a travs de
un equilibrio entre la eficiencia ECONMICA y ECOLGICA.
La Logstica Verde es el modelo tradicional de la economa; dejando al
almacenamiento y degradacin del medio ambiente, haciendo esto un obstculo al
desarrollo de algunos pases. La economa circular trata de hacer ms eficiente el
uso y reciclaje de los recursos, para esto la logstica tiene que tomar en cuenta la
problemtica ambiental y as crear un sistema que encaje a la perfeccin con el
medio ambiente.
El gran auge de esta tendencia se da principalmente por la preocupacin de los
consumidores del impacto ambiental que generan los productos que consumen y
la implementacin de acuerdos legales que promueven la proteccin del medio
ambiente.

13. Perspectivas de la logstica en Colombia:
En nuestro pas se cuenta con uno de los principales recursos que pueda tener
una nacin, el humano. Es gracias a esa creatividad e inteligencia que estamos
incursionando en una actividad que en nuestro pas est empezando a
desarrollarse.
Hasta el momento Colombia no ha sido capaz de explotar su potencial logstico,
posee uno de las mejores ubicaciones estratgicas (tiene conexin con los dos
ocanos y se encuentra en un trpico donde las condiciones climticas se
mantienen constantes a lo largo del ao), a nivel mundial, para favorecer el
comercio y la distribucin.
Desde hace mucho existen puertos nacionales en ambos ocanos, sin embargo la
gran dificultad del pas es la falta de infraestructura vial que conecte su interior. La
historia colombiana, marcada por la corrupcin y la guerra no ha permitido el
desarrollo de una malla vial nacional por la que exista un flujo rpido y seguro de
mercancas.
En la actualidad, con la globalizacin ha crecido la preocupacin por todo el
potencial que est siendo desaprovechado. El desarrollo logstico actual de
Colombia est enfocado a la ampliacin y mejoramiento de sus aeropuertos, de
hecho el aeropuerto El Dorado de Bogot en 2012 fue reconocido como el
aeropuerto con mayor movimiento de carga en Amrica Latina.
Lo anterior tambin ha llevado una creciente concientizacin de la necesidad de
adecuacin de la malla vial colombiana, ejemplo de ello es la realizacin de
importantes proyectos como el Tunel de la Lnea. Adems, con la entrada en
vigencia del TLC con Estado Unidos se ha buscado acondicionar los puertos
existentes.
Una de las principales iniciativas del gobierno colombiano, a travs de Findeter,
es el proyecto Diamante Caribe y Santanderes en la que se piensan implementar
proyectos como la creacin de distritos digitales, ecocomunidades, plataformas
logsticas, sistemas de trasporte colectivo, entre otras. Todas ellas permitirn
incrementar la competitividad de la regin.

14. Variables que afectarn la logstica en el futuro:
El mundo est en constante cambio y para ser exitoso en l se necesita una
adaptacin. Las grandes empresas son conscientes de ello y saben que para
mantener su estatus necesitan prestar especial atencin a sus procesos logsticos,
para esto deben tener en cuenta las siguientes variables que afectaran estos
procesos:
Nuevas Tecnologas: Sin duda los desarrollos tecnolgicos conllevan da a
da al mejoramiento de la forma en que las empresas se pueden acercar a sus
clientes o a sus proveedores. Permitirn un procesamiento ms rpido de los
pedidos.
Nuevos Medios de Trasporte: la creacin de medios de transporte cada vez
ms rpidos, que permitirn acortar los plazos de entrega de los productos.
Demanda Cambiante e Insaciable: las empresas necesitarn poner especial
nfasis en la forma como predicen su demandan y como aseguran la
fidelizacin de sus clientes, ya que estos tienen y tendrn muchas opciones
para satisfacer sus necesidades.
Leyes de proteccin ambiental: la proteccin del medio ambiente es una
tendencia que apenas est desarrollndose en las economas en desarrollo
as que las empresas de estas debern buscar alternativas para el flujo de sus
productos sin descuidar el impacto ambiental. Cobrar gran importancia la
lgistica verde.
Escasez de combustibles fsiles: La inevitable reduccin de las reservas de
combustibles fsiles obligar al desarrollo de nuevas alternativas de transporte
de mercancas.







DEFINICIONES COMERCIO EXTERIOR
15. Comercio bilateral:
Intercambio comercial entre dos naciones.

16. Comercio Multilateral:
Comercio entre muchos pases. Se contrasta con el comercio bilateral por el
que un pas llega a un acuerdo de comerciar con otro.

17. Importacin:
El trmino importacin deriva del significado conceptual de introducir bienes y
servicios en el puerto de un pas. El comprador de dichos bienes y servicios se
conoce como "importador", que tiene su sede en el pas de importacin,
mientras que el vendedor con base en el extranjero se conoce como
"exportador".
La importacin consiste, por tanto, en transacciones de bienes y servicios
desde un pas extranjero a nuestro pas, pero no tienen por qu ser vendidos
por otro pas y comprados por nuestro pas pues adems de la compra/venta
incluye trueques, regalos o donaciones. La definicin exacta de las
importaciones en las cuentas nacionales incluye algunas delimitaciones a estas
transacciones para considerarlas o no como una importacin. Una delimitacin
general de las importaciones en las cuentas nacionales es la siguiente:
Una importacin de un bien se produce cuando hay un cambio de
propiedad de un no residente a un residente, lo que no implica
necesariamente que el bien en cuestin cruce fsicamente la frontera. En
algunos casos especficos de las cuentas nacionales se imputan cambios
de propiedad aunque en trminos legales no haya ese cambio de propiedad
(por ejemplo, arrendamiento financiero transfronterizo, entregas
transfronterizas entre filiales de la misma empresa, etc). Los bienes de
contrabando tambin se deben incluir en las medidas de las importaciones.

Las importaciones de servicios comprenden todos los servicios prestados
por no residentes a residentes. En las cuentas nacionales las compras
directas de los residentes fuera del territorio econmico de un pas se
registran como importacin de servicios, por lo tanto todos los gastos de los
turistas en el territorio econmico de otro pas se consideran como parte de
las importaciones de servicios. Tambin los flujos internacionales de
servicios ilegales deben ser incluidos.

Hay dos tipos bsicos de importacin:
Bienes y servicios de consumo e industriales
Bienes y servicios intermedios
En teora, las empresas importadoras de bienes y servicios abastecen al
mercado interno a un precio ms barato y/o de mejor calidad que los
productos fabricados por competencia nacional. O bien las empresas
importadoras abastecen al mercado de productos que no estn disponibles
en el mercado local.
Hay tres grandes tipos de importadores:
Los que buscan cualquier producto a nivel mundial para importarlo y
venderlo.
Los que buscan fuentes extranjeras para obtener sus productos a un
precio ms barato.
Los que usan el aprovisionamiento extranjero como parte de su cadena
de suministro.
La importacin directa se refiere a un tipo de importacin entre un minorista
y un fabricante en extranjero. Un minorista normalmente compra los
productos fabricados (o importados) por empresas locales. En un programa
de importacin directa, el minorista no pasa por el proveedor local
(intermediario) y compra el producto final directamente al fabricante,
posiblemente, ahorrando en costos adicionales. Este tipo de negocio es
bastante reciente y sigue las tendencias de la economa mundial.

18. Exportacin:
La exportacin es el trfico de bienes y servicios propios de un pas con el fin
de ser usados o consumidos en otro pas. Este trfico puede generar
numerosos y variados fenmenos fiscales dado que, cualquier producto enviado
ms all de las fronteras de un pas, est sometido a diversas legislaciones y
puede estar sometido a acuerdos especficos que dan lugar a condiciones
concretas segn el pas de destino.
Los componentes de las exportaciones pueden variar de un pas a otro. Pueden
ser cualquier tipo de bien tangible (por ejemplo, maz, petrleo, vehculos, etc.)
o servicios (por ejemplo servicios bancarios o de transporte).
Las exportaciones han ido creando una robusta industria que ha ido
incrementando su importancia en el crecimiento econmico de un pas. Por lo
general, un volumen alto de exportaciones es considerado bueno para el pas y
su economa pues se traduce en ms empleo a mayor demanda externa de
productos nacionales. A mayor nmero de personas con empleo, ms dinero en
manos del consumidor que puede llevar a un aumento de la actividad
econmica lo que al fin repercute en un aumento del PIB.
19. Proexport:
Es una organizacin encargada de la promocin comercial de las exportaciones
no tradicionales, el turismo internacional y la Inversin Extranjera en Colombia.
A travs de una red nacional e internacional de oficinas, brindan apoyo y
asesora integral a los empresarios nacionales, mediante servicios dirigidos a
facilitar el diseo y ejecucin de su estrategia de internacionalizacin, buscando
la generacin, desarrollo y cierre de oportunidades de negocios.
Fomentan la realizacin de negocios internacionales a travs de:
Identificacin de oportunidades de mercado.
Diseo de estrategias de penetracin de mercados.
Internacionalizacin de las empresas.
Acompaamiento en el diseo de planes de accin.
Contacto entre empresarios tanto en actividades de promocin comercial
como de inversin y turismo internacional.
Servicios especializados a empresarios extranjeros interesados en
adquirir bienes y servicios colombianos o invertir en Colombia.
Adicionalmente, realizan alianzas con entidades nacionales e
internacionales privadas y pblicas, que permitirn ampliar la
disponibilidad de recursos para apoyar las diferentes iniciativas
empresariales que promueve la organizacin o para el desarrollo y
mejoramiento de su portafolio de servicios.

20. Incoterms:
Los INCOTERMS constituyen un conjunto de reglas que establecen en forma
clara y sencilla las obligaciones del comprador y del vendedor en una
compraventa internacional y el momento en que se produce la transferencia de
riesgos entre las partes.
Los INCOTERMS definen trece tipos de contratos diferentes, que pueden
modificarse parcialmente para cada negociacin, mediante el uso de clusulas
adicionales. Son revisados peridicamente para adaptarse a los cambios en los
usos comerciales, tcnicas y avances tecnolgicos. La ltima revisin de hizo
en el ao 2000.
Para facilitar su comprensin, stos se dividen en cuatro grupos:
Grupo E: (EX WORKS) El vendedor pone las mercancas a disposicin del
comprador en su propio establecimiento.
Grupo F: (FCA, FAS y FOB): El vendedor entrega las mercancas a un
transportador designado por el comprador, sin asumir los costos de fletes
y/o seguros.
Grupo C: (CFR, CIF, CPT y CIP): El vendedor contrata y paga el transporte
hasta un destino designado, sin asumir los riesgos inherentes al transporte.
Grupo D: (DAF, DES, DEQ, DDU y DDP): El vendedor soporta todos los
gastos y riesgos necesarios para llevar las mercancas al lugar de destino
designado.

21. Zeiky:
Zeiky es el Centro de Informacin y Asesora en Comercio Exterior, creado
mediante un convenio de cooperacin interinstitucional entre Proexport-
Colombia, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Bancoldex, tiene la
finalidad de apoyar la generacin de la cultura exportadora y promover la oferta
exportable del pas, a travs de asesora integral, productos y servicios
especializados.
El Zieky desarrolla ciclos de conferencias en temas generales de comercio
exterior en su programa de Formacin Exportadora as:
Liderazgo empresarial y espritu exportador
Cmo exportar e importar en Colombia
Herramientas claves para hacer investigacin de mercados
Introduccin a la logstica internacional
Rgimen cambiario en Colombia e instrumentos de promocin a las
exportaciones
Mercadeo internacional Un caso prctico
Ventas consultivas para hacer negocios efectivos
Medios de pago y apoyo financiero a las exportaciones

22. Aduana:
La aduana es la oficina pblica y/o fiscal que, a menudo bajo las rdenes de un
Estado o gobierno poltico, se establece en costas y fronteras con el propsito
de registrar, administrar y regular el trfico internacional de mercancas y
productos que ingresan y egresan de un pas.
El propsito de la aduana es mltiple y, entre otras cosas, se ocupa de
controlar el trfico de bienes materiales que se importan y exportan, cobrando
impuestos y tarifas a entes individuales o colectivos.
Adems del control sobre las mercancas, la aduana tambin regula el trfico
ingreso y egreso de personas y capitales a un pas, aunque stas no
constituyen sus funciones principales, ya que existen otras instituciones
orientadas a tales fines, por ejemplo, el sistema bancario.
La aduana est conformada por agentes aduaneros, que es la persona
autorizada por el gobierno nacional para controlar el ingreso de bienes y
determinar el valor de cobro que deber abonar el interesado por ellos.
La administracin de la aduana sobre las mercancas tiene lugar a travs
del derecho de aduana o arancel aduanero, que refiere a aquella tarifa o coste
que el dueo de los productos deber abonar para permitir que stos ingresen
al pas sin ser retenidos por la seguridad de la aduana. Pero tambin se fijan
sobre aquellos productos que salen del pas. Las tarifas se disponen de
acuerdo con las polticas de la Aduana y se establece una regulacin que fija
un precio para cada tipo de producto: por ejemplo, bienes tecnolgicos, de
consumo, culturales, etctera.
Una de las razones por las cuales se cobra un derecho aduanero es que los
mismos constituyen partidas arancelarias que son de uso exclusivo por el
gobierno del pas y, en definitiva, implican una importante fuente de ingreso
para las polticas pblicas. Al mismo tiempo, estas prcticas suponen una
proteccin sobre la produccin nacional, ya que imponer impuestos que
encarezcan las mercancas extranjeras contribuira al consumo de bienes
elaborados dentro del pas. En ltimo trmino, la existencia de una aduana
tambin permite las prcticas reguladas y en el marco de la ley, evitando el
trfico de productos ilegales entre fronteras.
Cuando estas regulaciones se llevan al extremo, se habla de prohibicionismo
o proteccionismo. Mientras que las prcticas ms liberales y flexibles sobre el
ingreso y egreso de bienes evocan un contexto de libre comercio capitalista
que se ha favorecido en las ltimas dcadas a partir de la globalizacin.

23. Bancoldex:
Acrnimo de Banco de Comercio Exterior de Colombia. Bancldex es el banco
de desarrollo empresarial colombiano. Disea y ofrece nuevos instrumentos,
financieros y no financieros, para impulsar la competitividad, la productividad, el
crecimiento y el desarrollo de las micro, pequeas, medianas y grandes
empresas colombianas, ya sean exportadoras o del mercado nacional.
Con el fin de promover el desarrollo empresarial, Bancldex cuenta con
diferentes instrumentos de apoyo para atender de forma integral a los
empresarios colombianos en cada una de sus etapas de crecimiento. Para ello,
adems de ofrecer crdito tradicional, cuenta con programas especiales como
iNNpulsa Colombia e iNNpulsa Mipyme; la Banca de las Oportunidades y el
Programa de Transformacin Productiva.

24. Arancel:
Un Arancel es un impuesto aplicado a los bienes importados de una nacin.
Cuando un buque arriba a un puerto aduanero, un oficial de aduanas
inspecciona el contenido de la carga y aplica un impuesto de acuerdo a la tasa
estipulada para el tipo de producto. Debido a que los bienes no pueden ser
nacionalizados (incorporados a la economa del territorio receptor) hasta que el
impuesto no sea pagado, es uno de los impuestos ms sencillos de recaudar, y
el costo de recaudacin es bajo. Aunque siempre los contrabandistas
encuentran modos de evitar el pago de estos impuestos.
Hay 3 tipos de aranceles:
a) ad valorem: un arancel que se impone en trminos de porcentaje sobre el
valor de la mercanca. Por ejemplo, 5% de arancel, significa que el arancel
de importacin es 5% del valor de la mercanca en cuestin;
b) especficos: arancel que se impone en trminos de cargas o cobros
monetarios especficos por unidad o cantidad de mercanca importada. Por
ejemplo, $100 por tonelada mtrica de la mercanca;
c) mixtos: un arancel que combina aranceles ad valorem y especficos.
Los efectos fundamentales que provoca un arancel a la importacin, en la
economa de un pas son los siguientes:
El efecto fiscal supone un incremento de la recaudacin del Estado y en los
productos con demandas inelsticas (demanda de productos
indispensables), mayor ser la recaudacin fiscal, ejemplo de ello son los
aranceles a la importacin de la gasolina. Los recursos que se generan por
esta va cada vez tienen una menor importancia relativa, dentro de los
ingresos del Estado de los pases industrializados, mientras que tienen una
mayor importancia cuantitativa en los ingresos de los pases en va de
desarrollo.
Disminucin de las importaciones, del consumo de los productos sometidos
al arancel y mejora de la posicin de la balanza comercial de los pases.
Aumento del precio de los productos objeto de arancel en el mercado
nacional, es por tanto negativo para el consumidor. Adems de impulsar al
pas utilizar recursos ineficientemente sacrificando la produccin y
especializacin en los bienes donde existen ventajas comparativas.
Aumento de la produccin nacional de bienes con arancel, La imposicin de
un arancel tiene dos caras, por un lado, sirve de proteccin al permitirle a
las empresas instaladas crecer exentas de la competencia del mercado
internacional, y por otro lado, un exceso de proteccin puede producir que
el protegido elabore un producto en condiciones de ineficiencia por cuanto,
esta produccin se obtiene al amparo del arancel y a costes por encima de
los internacionales, desviando recursos que se utilizaran para producir
otros bienes con mayores ventajas competitivas.

25. DEX:
Declaracin de exportacin. El formulario de declaracin de exportacin es un
documento que es presentado a la aduana antes de la exportacin de la
mercanca.
Este documento es utilizado por la aduana para cobrar cualquier impuesto y
tasa, tambin es utilizado para proporcionarle datos estadsticos al gobierno.
La empresa que llene un formulario de declaracin de exportacin tiene que
suministrar informaciones tales como:
Detalles de la mercanca, cantidad, precio, origen.
Pas de destino y entidad que recibe la mercanca.
Detalles del exportador.
Declaracin firmada por el exportador.



26. Barrera arancelaria:
Las barreras arancelarias son los impuestos (aranceles) que deben pagar en un
pas los importadores y exportadores en las aduanas por la entrada o salida de
las mercancas. Conocer este tipo de regulaciones que inciden en el producto
que se desea comercializar en algn mercado resulta relativamente fcil, toda
vez que generalmente se encuentran en una Tarifa Aduanera. En este sentido,
la tarifa aduanera es considerada como un instrumento que proporciona
transparencia y certidumbre al exportador y al importador.
El objetivo principal de las barreras arancelarias, es impedir la importacin de
ciertas mercancas, ya sea para equilibrar la balanza comercial del pas, para
proteger la produccin nacional o para incrementar el intercambio entre un
grupo de pases.
Las barreras arancelarias, a pesar de la globalizacin y el Libre comercio, es
una prctica muy acentuada en muchos pases, incluso en los mismos Estados
Unidos, que se auto cataloga como el pas ms libre en todos los aspectos.
Las barreras arancelarias, junto con las Barreras no arancelarias, impiden el
desarrollo del libre comercio y en cierta forma favorecen a las grandes
multinacionales que ya controlan gran parte del comercio mundial, en la medida
que precisamente, este tipo de barreras son interpuestas por las grandes
potencias econmicas de donde son originarias las multinacionales,
protegindolas de esta forma de la competencia emergente de los pases en
desarrollo.

27. Barrera no arancelaria:
Dcese de cualquier mtodo, excluyendo los Aranceles, que utilicen los
gobiernos para limitar las Importaciones. El propsito de tales barreras puede
ser equilibrar la Balanza De Pagos o proteger a la Industria nacional.
Para ello se establecen, segn los casos:
a) Prohibiciones, que impiden por completo las importaciones de ciertos
Bienes;
b) Cuotas o contingentes, que fijan lmites a la cantidad de Bienes que es
posible importar;
c) Otros controles.
Las prohibiciones y cuotas son llamadas restricciones cuantitativas, las cuales
comprenden tambin las licencias previas, autorizaciones especficas que dan
los gobiernos para importar. Los controles se aplican por lo general a la calidad
tcnica o sanitaria de los Bienes; aunque tienen, por lo tanto, otros propsitos
no ligados a la restriccin de las Importaciones, actan de hecho muchas
veces como efectivas Barreras No Arancelarias para la penetracin de los
mercados nacionales.
Las barreras no arancelarias reducen la Oferta de los Bienes importados,
forzando a la Demanda a trasladarse hacia los Bienes de Produccin nacional.
Ello induce, por lo general, un aumento en los Precios.
Las Barreras No Arancelarias, por otra parte, se prestan a prcticas
discriminatorias y casusticas, incrementando la discrecionalidad de los
funcionarios gubernamentales y quitando transparencia al Comercio
Internacional. Por ello han recibido la creciente atencin del GATT y de otros
organismos internacionales.

28. Contrabando:
Por contrabando se designa al trfico ilegal de mercancas sin pagar los
pertinentes derechos de aduanas tipificados por ley.
Aunque tambin, por contrabando se designa a la produccin y comercio de
aquellas mercancas consideradas por las autoridades locales como ilegales,
tales como drogas prohibidas como ser la cocana, la marihuana, herona, entre
otras.
El contrabando es una de las prcticas humanas ms antiguas, que claro, con
el correr de los aos y con las evoluciones que se observaron en algunos
aspectos y campos, el mismo fue cambiando y evolucionando tambin hacia
otros niveles, pero jams desapareci. Con otras formas y aspectos, el
contrabando resulta ser una de las actividades ilegales ms comunes y a travs
de la cual muchos logran enriquecerse hasta lmites insospechados.
Entre las principales causas por las cuales se ha desarrollado, se desarrolla y
seguramente se seguir desarrollando la mencionada actividad ilegal se
cuentan las siguientes: corrupcin de funcionarios, venta de cargos pblicos,
irregularidades a instancias de las comunicaciones, el carcter obsoleto y
contradictorio de algunas leyes comerciales, la negligencia de algunos
gobiernos y monarcas, situaciones desfavorables a instancias del comercio
exterior, el aumento de poder de las elites locales y la ms recurrente, la
diferencia de tasas o aranceles entre los pases entre los que se da el
contrabando.
Generalmente, la mayora de las mercancas o mercaderas que provienen del
contrabando, al no tener el origen legal requerido, debern ser comercializadas
a travs de lo que se denomina mercado negro o clandestino.
Adems de las complicaciones que puede acarrear contra la salud de las
personas, como ser si se comercializan por afuera del circuito legal
medicamentos, el contrabando tambin resulta ser un serio problema a
instancias del correcto desarrollo econmico de una Nacin, porque esta
prctica no har ms que perjudicar a la industria legal de un pas, la cual
obviamente no podr competir muchas veces contra lo que el mercado negro,
producto del contrabando, ofrece, casi siempre a un menor costo.

29. Salvaguardia:
Las salvaguardias son medidas de emergencia para proteger la industria
nacional que se ve amenazada ante el creciente aumento absoluto o relativo de
las importaciones. Estas medidas consisten en la restriccin temporal de las
importaciones que afectan con daar o causar dao grave al sector nacional los
cuales no estn preparados para competir con los productos importados. Las
medidas de salvaguardias a diferencia de las medidas antidumping y las
medidas compensatorias no requieren una determinacin de prctica desleal.
El problema de la imposicin de salvaguardia surge cuando estas se buscan
imponer por razones diferentes a la proteccin del sector, ante el dao
provocado por la mayor importacin de productos ya sea en trminos absolutos
o relativos. Por consiguiente, un estudio tcnico ser de til importancia con el
fin de evaluar, consistentemente, la situacin comercial de un pas ante el
mercado internacional. Se debe analizar si los problemas inmersos en el sector
son provocados, en verdad, por la importacin de productos o por problemas de
agenda interna, lo que tendra que ver con fallas de apoyo a las polticas de
competitividad y desarrollo del sector y/o problemas de informalidad (debido a la
mayor cantidad de importaciones informales). Estos ocasionan que el dao de
las importaciones se magnifique; adems, de considerarla como causa
aparente del perjuicio.
Los trabajos ms recientes que se refieren al anlisis de salvaguardias pueden
dividirse en dos grandes bloques. Uno de estos enfoques, centra su anlisis en
el ajuste econmico, mientras que el otro enfoque se concentra en el
proteccionismo.

30. Documento de origen:
El Certificado de Origen es un documento que acredita que las mercancas a
ser despachadas son originarias de un determinado pas o territorio.
El origen viene determinado por el pas o territorio donde ha sido fabricado el
producto o donde ha sufrido la ltima transformacin sustancial.
El Certificado de Origen sirve para acreditar el origen de las mercancas que se
importan o exportan, condicionando el tratamiento comercial que se d a las
mismas en el momento de su entrada en un territorio aduanero, ya que se
aplican controles aduaneros, sanitarios y comerciales diferenciados segn el
pas de origen.
Tienen que reunir una serie de condiciones:
Haber sido expedido por una autoridad u organismo que ofrezca las
garantas necesarias y est debidamente facultado para ello en el pas en el
que se expide dicho certificado.
Contener todas las indicaciones necesarias para la perfecta identificacin
de la mercanca, entre otras, las siguientes: naturaleza de la mercanca,
nmero de bultos, peso bruto y neto, nombre del expedidor, etc.
Certificar sin ambigedad que la mercanca a la que se refiere es originaria
de un pas determinado.
En funcin del tipo de certificado de origen o documento acreditativo del origen
que necesite, podr dirigirse para su solicitud bien a las Autoridades Aduaneras
en el momento de la exportacin (EUR1, EURMed, FormA, etc...) o a su
Cmara de Comercio (Certificado de Origen Comunitario).

31. Certificado Fito Sanitario:
Los certificados fitosanitarios se expiden para indicar que los envos de plantas,
productos vegetales u otros artculos reglamentados cumplen los requisitos
fitosanitarios de importacin especificados y son conformes a la declaracin de
certificacin del modelo de certificado apropiado. Los certificados fitosanitarios
debern expedirse exclusivamente con este fin.
Los modelos de certificados contienen una redaccin normalizada y una
presentacin que deber seguirse para la preparacin de certificados
fitosanitarios oficiales. Es necesario asegurar la validez de los documentos, que
sean fcilmente reconocibles y que contengan la informacin esencial.
Los pases importadores debern exigir solamente certificados fitosanitarios
para los artculos reglamentados. Estos incluyen productos bsicos, como
plantas, bulbos y tubrculos, o semillas para propagacin, frutas y hortalizas,
flores y ramas cortadas, grano y medio de crecimiento. Tambin pueden
utilizarse los certificados fitosanitarios para ciertos productos vegetales que se
han elaborado, cuando tales productos, por su naturaleza o la de su
elaboracin, tengan un potencial para la introduccin de plagas reglamentadas
(por ejemplo madera, algodn). As mismo puede exigirse un certificado
fitosanitario para otros artculos reglamentados cuando las medidas
fitosanitarias se justifiquen tcnicamente (por ejemplo contenedores vacos,
vehculos y organismos).
Los pases importadores no debern exigir certificados fitosanitarios para los
productos vegetales que se hayan elaborado de tal manera que no presenten la
posibilidad de introducir plagas reglamentadas o para otros artculos que no
requieran medidas fitosanitarias.
Las ONPF debern acordar bilateralmente cuando existan diferencias entre los
puntos de vista del pas importador y pas exportador en relacin a la
justificacin para exigir un certificado fitosanitario. Los cambios relativos a la
solicitud de un certificado fitosanitario deben respetar los principios de
transparencia y no discriminacin.

32. Factor de Estiba:
Tambin llamado coeficiente de Estiba, se define como factor de estiba a la
relacin entre el volumen ocupado y el peso de una determinada carga. En
trminos tericos es la inversa del peso especfico de una mercadera, pero
este factor incluye la prdida de espacio entre bulto y bulto para cargas
generales o entre grano y grano para grneles; por eso, el factor de estiba tiene
un valor mayor que la cifra de la inversa del peso especfico de la mercadera.
El factor de estiba de un producto vara en funcin de mltiples variables. Por
ejemplo, en granos, el contenido de humedad, la procedencia o la variedad
vegetal de que se trate; en fardos o balas (fardos de algodn o lana), de las
caractersticas de cada mquina enfardadora. Es diferente para cada modo de
transporte:
Areo: 1 t = 6 m3 / 1 m3 = 166,66 kg.
Carretera: 1 t = 3 m3 / 1 m3 = 333,33 kg.
Ferroviario: 1 t = 4 m3 / 1 m3 = 250 kg.
Martimo: 1 t = 1 m3 / 1 m3 = 1.000 kg.

33. Aproche:
FALTA

34. Lista de empaque:
La lista de empaque es un documento que permite al exportador, al
transportista, a la compaa de seguros, a la aduana y al comprador, identificar
las mercancas y saber qu contiene cada bulto o caja; por ello debe realizarse
una lista de empaque metdica, que coincida con la factura. Con la lista de
empaque se garantiza al exportador que durante el trnsito de sus mercancas
se dispondr de un documento claro que identifique el embarque completo ya
que, en caso de percance, se podrn hacer, sin mayores dificultades, las
reclamaciones correspondientes a la compaa de seguros.
En la lista se indicar la cantidad exacta de los artculos que contiene cada caja,
bulto, envase u otro tipo de embalaje. En cada uno se deben anotar, en forma
clara y legible, los nmeros y las marcas que lo identifiquen, mismos que deben
relacionarse en la factura, escribindose al lado la descripcin de cada una de
las mercancas que contiene. Se debe procurar empacar junta la mercanca del
mismo tipo, ya que esto simplifica la revisin en la aduana y se evita que sta
sea ms profunda.
Un embarque confuso (que contenga mercancas diferentes en un solo paquete
y que no estn debidamente relacionadas) propicia que el funcionario de la
aduana, al tratar de establecer la cantidad de un solo tipo de mercanca,
verifique todos los bultos o cajas. Ello genera gastos de maniobras no
considerados, lo que aumenta el costo del producto, el tiempo de entrega y los
riesgos para el buen resguardo de las mercancas.
En este desglose debe indicarse el peso y el volumen (describiendo el tipo de
empaque y embalaje utilizados), en forma detallada; hay que agregar la
informacin especfica de que se disponga, as como el anlisis qumico, en su
caso.
La lista de empaque la elabora el exportador en original y con dos copias es
suficiente; se utiliza como complemento de la factura comercial y se entrega al
transportista.

Tambin es recomendable indicar la medida, las dimensiones y el cubicado de
los bultos, debido a que en algunos casos el flete se cotiza por la relacin
peso-volumen-valor del embarque.

35. Trnsito Aduanero:
Se considera como Trnsito Aduanero, al rgimen bajo el cual las mercancas
sujetas a control aduanero son transportadas de una Aduana a otra por
cualquier va, con suspensin total de los tributos respectivos.
Las mercancas en Trnsito Aduanero, estarn bajo custodia y responsabilidad
del transportista, sin perjuicio de las responsabilidades de terceros.
El Trnsito Aduanero, deber efectuarse nicamente en medios de transporte
inscritos y registrados ante el Servicio Aduanero. Los medios de transporte con
matrcula de los Estados Parte (de la regin Centroamericana) utilizados para
realizar el trnsito aduanero, pueden ingresar y circular en el territorio aduanero,
previo cumplimiento de las formalidades exigidas.
Estas unidades podrn utilizarse, a su salida del territorio aduanero por
cualquier Aduana, para el transporte de carga destinada directamente a la
exportacin o reexportacin y no podrn prestar servicios de transporte interno
de mercancas.
Los vehculos con matrcula de los Estados Parte, se regirn por los acuerdos
regionales y tratados internacionales.
Cuando el trnsito de mercancas se realice en unidades de transporte a las
que no pueda ser posible colocarles dispositivos de seguridad, la Autoridad
Aduanera establecer las medidas de seguridad necesarias, para realizar el
trnsito aduanero; tales como, comprobacin de las mercancas, toma de
muestras, requerimiento de la factura comercial de las mercancas o colocacin
de precintos o seales de identificacin en los bultos, utilizacin de lonas, fajas,
sujetadores especiales y dems complementos para sujetar la carga.

36. Zona Franca:
Una zona franca es un territorio delimitado de un pas donde se goza de
algunos beneficios tributarios, como la excepcin del pago de derechos de
importacin de mercancas, de algunos impuestos o la regulacin de estos.
Muchos gobiernos de pases establecen zonas francas en regiones apartadas o
extremas con el fin de atraer mucha poblacin generacional en los interiores
capitales y promover el desarrollo econmico de la regin.
En las zonas francas suelen crearse grandes centros de compra y se instalan
con frecuencia, tambin, industrias maquiladoras, plantas procesadoras o
almacenes especiales para la mercanca en trnsito. A veces son llamadas
puertos libres, por una analoga con los puertos libres conocidos desde hace
mucho tiempo: los puertos libres de tasas aduaneras o con regulaciones de
tasas favorables; por ejemplo, el puerto libre de Trieste, a menudo los puertos
libres son parte de las zonas econmicas.
En el Territorio Aduanero Comunitario,los depsitos francos, son locales
mientras que las zonas francas son parte del territorio, que se encuentran en el
TAC, pero separados de l y en los cuales las mercancas no comunitarias,
para la aplicacin de los derechos de importacin y de las medidas de poltica
comercial de importacin no se encuentran en territorio aduanero de la
comunidad, siempre que, no se despachen a libre prctica, ni se incluyan en
otro rgimen aduanero, ni se utilicen o consuman en condiciones distintas de
las establecidas en la normativa aduanera.
Las mercancas comunitarias, para las que una regulacin especfica lo prevea,
se beneficiaran, tras su inclusin en los D.F. y en las Z.F. de las medidas
relacionadas, en principio, con la exportacin.
Las Zonas Francas estarn cerradas, y el permetro y los puntos de acceso y
salida estarn sometidos a supervisin aduanera.
Las personas, mercancas y medios de transporte que entren o salgan podrn
ser sometidos a control aduanero.

37. Incomex:
Instituto Colombiano de Comercio Exterior. Creado el 4 de diciembre de 1968.
Es la institucin encargada de ejecutar la poltica del gobierno en materia de
Comercio Exterior, y acta en estrecha coordinacin con otras entidades
gubernamentales que desarrollan labores complementarias o similares
especialmente con el ministerio de Relaciones Exteriores, la Direccin General
de Aduana y el Fondo de promocin de Exportaciones Proexpo.

38. BASC (Business Alliance for Secure Commerce)
Esta norma est destinada a ayudar a las organizaciones en el desarrollo de
una propuesta de Gestin en Control y Seguridad en el Comercio Internacional,
que proteja a las empresas, a sus empleados y otras personas cuya seguridad
puedan verse afectadas por sus actividades. Muchas de las caractersticas de
una administracin efectiva no se pueden distinguir de las prcticas propuestas
de administracin de calidad y excelencia empresarial.

39. Cuarentena (ICA):
La Direccin Tcnica de Cuarentena apoya la formulacin, preparacin y
desarrollo de planes, programas, proyectos y procedimientos dirigidos a la
eficaz y eficiente prestacin de los servicios del Instituto en materia de
cuarentena agropecuaria.
Adems administra y mantiene el sistema de cuarentena del pas: cuarentena
abierta y cuarentena cerrada; establece los protocolos y procedimientos para el
desarrollo de estas cuarentenas, los tipos de tratamientos cuarentenarios y su
disponibilidad.
Aplica los tratamientos cuarentenarios y los procedimientos de cuarentena de
acuerdo a las condiciones propias de cada tipo de producto, garantizando el
estatus sanitario y fitosanitario de las importaciones y exportaciones.
Los funcionarios de la Direccin realizan el seguimiento al estatus sanitario y
fitosanitario de las importaciones de productos agropecuarios sometidas a
procesos de cuarentena; efectan los procedimientos de inspeccin, vigilancia y
control sanitario y fitosanitario en puertos, aeropuertos y pasos fronterizos
(PAPF).
Por intermedio de la Direccin, el ICA Emite los conceptos y certificados del
estado sanitario y fitosanitario para las importaciones y exportaciones de
productos agropecuarios, de acuerdo con las competencias del Instituto en la
materia.
La Direccin Tcnica de Cuarentena se apoya de la Subgerencia de Anlisis y
Diagnstico, para el desarrollo de los estudios, definiciones y pruebas
necesarias para los procesos de importacin y exportacin referidos al estatus
sanitario de competencia del ICA.
Por otra parte, aplica las medidas zoosanitarias y fitosanitarias que proceden
ante la presencia o sospecha de plagas, enfermedades o factores de riesgo de
importancia cuarentenaria, o que exceda los niveles txicos aceptados nacional
o internacionalmente, en los materiales vegetales, animales y sus subproductos
con destino a la exportacin o en proceso de introduccin al pas.
La Direccin apoya la tarea institucional en las actividades que se ejercen en el
control zoosanitario y fitosanitario de los medios de transporte que lleguen al
pas, por va martima, fluvial, area o terrestre, y aplica las medidas de
prevencin o control que se consideren necesarias.
Los funcionarios del ICA adscritos a esta Direccin, coordinan y supervisan el
desarrollo de las actividades de desnaturalizacin o destruccin de productos
que no cumplen con los requisitos sanitarios y fitosanitarios; a la vez mantienen
un sistema de alerta sanitaria en los PAPF para prevenir el ingreso de plagas y
enfermedades que afecten el estatus sanitario y fitosanitario del pas.
A travs de la Direccin de Cuarentena, la Subgerencia de Proteccin
Fronteriza apoya a la Subgerencia de Regulacin Sanitaria y Fitosanitaria en el
proceso de expedicin y difusin de las Medidas Sanitarias y Fitosanitarias
necesarias para ejercer el control tcnico en materia cuarentenaria.
Esta Direccin coordina con otra dependencia del ICA en lo concerniente al uso
de estrategias de comunicacin del riesgo y en materia de inspeccin, vigilancia
y control de las importaciones y exportaciones de animales y sus productos.

OTROS CONCEPTOS

40. Entidades Certificadoras
Una certificacin es un documento que comprueba que una persona o empresa
cumple con los estndares mnimos para desarrollar una labor en un rea
determinada. Este es expedido por una entidad certificadora, la cual es una
organizacin de alto prestigio y experiencia en el rea a certificar. Por esta razn
existen muchsimas entidades certificadoras, entre las ms importantes se
encuentran:
IQNET, la cual es conocida como la red de organismos de certificacin ms
importantes del mundo, certifica el cumplimiento de normas de calidad, las
ms comunes con las ISO y las OSHAS en numerosos sectores como
Agricultura, Construccin e ingeniera, Finanzas, Alimentos, Hoteles y
restaurantes, Logstica, manufactura, medicina, entre otros.

La Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia
autoriza a entidades como ICONTEC (perteneciente a
IQNET), SGS Colombia, BVQI Colombia, International
Certification and Training, entre otras, a emitir
certificaciones ISO, de gestin de calidad.

El grupo BVQI, el cual otorga certificaciones en cuatro categoras: Manejo
de sistemas, Sostenibilidad, Sectores especficos (aeroespacial, alimentos,
cosmticos, productos silvestres, entre otros) y entrenamiento.






El grupo SGS es una empresa lder en servicios de certificacin a nivel
mundial, es encargada de certificar procesos, productos,
sistemas o servicios que cumplen normal nacionales e
internacionales en diferentes sectores como agricultura y
alimentos, Energa, Logstica, finanzas, sostenibilidad entre
otros sectores.

WWF es una empresa mundialmente reconocida por su lucha contra la
degradacin del medio ambiente, certifican productos de manera que hayan
sido obtenidas bajo buenas prcticas, mediante el FSC. Un certificado
ampliamente buscado por los consumidores a nivel mundial.




El Instituto de Gestores de Proyectos (PMI por su sigla en ingls) otorga la
certificacin de Project Manager Profesional una de las certificaciones ms
destacadas y mejor remuneradas en el mundo. Demuestra que se posee la
experiencia, educacin y competencias necesarias para dirigir proyectos.



En el sector de las TICs dos de las entidades certificadoras ms grandes
son Microsoft y Cisco cuyos certificados son altamente apreciados y
remunerados.
En Colombia el gobierno nacional a travs de sus ministerios o superintendencias
tambin emite certificaciones, por ejemplo:
El Ministerio de Educacin Nacional (MEN) otorga certificacin de los
modelos de gestin de las instituciones educativas del pas, requisito
indispensable para optar por una acreditacin institucional.
El Ministerio del Interior expide una certificacin de presencia de grupos
tnicos.


41. Produccin Limpia:
Se utiliza el trmino produccin limpia para referirse a la estrategia de gestin
empresarial orientada a los procesos, actividades y productos (bienes o servicios)
de una empresa en la cual se busca reducir las emisiones, hacindolos mejores
para la salud y el ambiente, manteniendo e incluso aumentado su productividad.
Hacer ms limpio un proceso de produccin consta fundamentalmente de 5
acciones:
Minimizacin y consumo eficiente de agua y energa
Minimizacin del consumo de insumos txicos
Minimizacin del volumen y toxicidad de las emisiones
Maximizacin del reciclaje de los residuos
Reduccin del impacto ambiental del producto durante su ciclo de vida
En el proceso de implementacin de una estrategia de produccin ms limpia lo
primero que se debe realizar es una revisin de los procesos y operaciones
unitarias, identificacin de las entradas y salidas de cada proceso e identificacin
de otros recursos necesarios para la operacin.

42. Sello Verde:
Los sellos verdes son una herramienta, desarrollada a nivel mundial, que permite
al consumidor identificar los productos amigables con el medio ambiente. Nace
debido a la creciente preocupacin de los consumidores y gobiernos acerca del
impacto ambiental que genera el desarrollo econmico y los hbitos de consumo
insostenibles.
Una de los sellos de responsabilidad ambiental ms extendidos a
nivel mundial es el Forest Stewardship Council (FSC), se otorga, por
parte de WWC, a las empresas que fabrican y comercializan
productos en madera. El sello certifica que la madera utilizada
proviene de un bosque con buenas prcticas de manejo ambiental. Otro de las
certificaciones ms importantes a nivel mundial es la certificacin Leadership in
Energy & Enviromental Design (LEED),otorgada por US Green Buildind Council,
la cual certifica edificios sostenibles, los cuales presentan un entorno amigable
para las personas que lo utilizan a la vez que reducen las emisiones de CO
2
,
conservan el agua y reducen los residuos.

A nivel mundial existen numerosas iniciativas que permiten identificar los
productos amigables con el ambiente, entre ellas, la Etiqueta Ecolgica de la
Unin Europea, el Cisne Blanco de los Pases Nrdicos, el Sello Verde de Estados
Unidos, el ngel Azul de Alemania, entre otras.
1

En Colombia, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS) y el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MCIT) en conjunto mediante la
Resolucin 1555 de 2005 reglamentan el uso del Sellos Ambiental Colombiano
(SAC), el cual permite identificar productos que hacen uso sostenible de los
recursos naturales, uso de materias primas que no son nocivas para el ambiente,
procesos de produccin que gastan menos cantidad de energa, reutilizacin,
entre otras caractersticas.








1
Tomado de Qu es el sello ambiental y cmo se obtiene, revista Portafolio [En lnea], consultado 16 de Abril
de 2004




FALTA
Investigar como es el proceso para seleccin de proveedores, quien hace el
proceso de seleccin, quienes conforman el comit de compras, orden de compra,
cotizacin, que tecnologa se usa para el desarrollo de procesos de compra,
remisin y factura.
Mi mam est localizando a su amigo para que nos ayude con los documentos.





BIBLIOGRAFA

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3f67467d35a7/Cuarentena.aspx
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http://www.promexico.gob.mx/work/models/promexico/Interactivos/Capacita
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http://es.wikipedia.org/wiki/Factor_de_estiba
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http://www.plancameral.org/web/portal-internacional/preguntas-comercio-
exterior/-/preguntas-comercio-exterior/6295d800-3317-404d-8dea-
111b503d9c6d
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http://www.definicionabc.com/social/aduana.php#ixzz2yDiaDWrC
http://www.slideshare.net/Zeiky/zeiky-presentacion-principal
http://www.inviertaencolombia.com.co/acerca-de-proexport.html
http://www.minambiente.gov.co/contenido/contenido.aspx?catID=1277&conI
D=7745
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http://www.soyecolombiano.com/site/
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http://www.mincit.gov.co/publicaciones.php?id=40
http://www.revista-mm.com/ediciones/rev42/art3.htm
http://www.portafolio.co/archivo/documento/MAM-1926129
http://www.iqnet-certification.com/index.php#ad-image-3
http://www.bureauveritas.com/wps/wcm/connect/bv_com/group/home/about
-us/our-business/certification
http://www.sgs.com/en/Service-by-Type-Path/Certification.aspx
http://wwf.panda.org/
http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-article-179263.html
http://www.pmi.org/default.aspx
http://www.usgbc.org/leed