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1. Describe por qu la empresa es importante, por qu vale la pena que exista.

Cul es la
necesidad que satisface?

para hacer presente los principios y valores en la vida de cada persona, no tan solo recordarlos,
sino vivir ese legado de pasadas generaciones, que supieron que el amor es el mejor
reconocimiento del mundo pq el mayor tesoro del ser humano se encuentra dentro de su corazn
Un espritu vibrante causando impacto en cada cuerda del universo para poder tocar una perfecta
armona en este mundo, dejando una pieza invaluable para las siguientes generaciones.
Sacar lo mejor del ser humano, nios, jovenes, adultos y adultos mayores, todos podemos
ensear algo desde nuestro punto de vista, la sencillez y aprecio por la vida de un nio, la pasin
y visin de un joven, la fortaleza y determinacin de un adulto, la sabidura y experiencias de un
adulto mayor
Trabajar mente, espritu y corazn equilibradamente
Cambiar paradignas, crear nuevas formas de rebeldas en el sentido de crear cambios radicales
positivos, aunque digan que no puedes, demustrales que no es asi y que tu puedes mas de lo
que ellos pueden imaginar
Formando nuevos lideres con una visin diferente de su entorno, comprometidos consigo mismos
y con los dems, trabajando para hacer un cambio real, descubriendo la pasin en sus corazones,
cumpliendo sueos propios y ayudando a cumplir los de los dems
La vida no se trata tan solo de estrellas en teora, sino de la practica
Ayudarse a si mismo es ayudar a los dems, ayudar a los dems es ayudarse a si mismo
Carla Diez

2. Explica el estado general del mercado y sus tendencias.
Nuestro mercado es nuestro entorno, la sociedad, donde sea que hayan personas ah estaremos.

3. Explique por qu los clientes comprarn su producto o servicio. Propuesta de valor.
Nuestros clientes vendran a ser nuestros participantes de este gran movimiento que busca
revolucionar los corazones de una ciudad, un pas, un mundo.

4. Describe detalladamente quines son los clientes.
Nuestros participantes son todas las personas sin excepcin de edad, genero, nacionalidad, raza, etc.
Personas que quieren dejar algo de ellos en este mundo para los dems y quieran formar un nuevo poder juntos, el
poder de la comunicacin, los valores y el amor.
Hagan un alto para forjar una nueva generacin que cause un impacto diferente y por ende un cambio, empezando
desde nosotros mismos.

5. Detalla cules son los principales competidores y las ventajas que tienen.
Nuestros competidores vendran a ser la maldad que es consecuencia por la ausencia del amor y la empata, la
ambicion, egosmo, todo lo que puede corromper el alma del ser humano para comportarse de una manera amenazante
en todo el sentido de la palabra, viene a ser una lucha para nosotros, una carrera en la que estamos entrenando para
ganar
Nuestras ventajas son la pasin, motivacin y accin para realizar las cosas e ir contra la corriente para mover las cosas,
ordenarlas de tal forma que nos favorezca a todos y poder crear un mejor lugar para convivir.

6. Detalla a que competidores desplazar tu proyecto.
Maldad, ambicion, egosmo, deseo de venganza, ira, adicciones como la dorga y el alcohol entre
otros, delincuencia, pandillas, cualquier delito contr animales y medio ambiente, etc

7. Describe tu oferta de productos y cmo vas a competir contra otras marcas. Detalla tu ventaja
competitiva.
Charlas y conferencias motivadoras en las que la persona pueda salir aprendiendo algo til, practico para la vida diaria,
cambio no tan solo de mente, sino tambin que pase algo nuevo en su corazn y espritu, asi se empieza una verdadera
transformacin, tocando tres cuerdas que tienen que vibrar en un mismo tono
Entre otras actividades
8. Realiza una lista completa de los recursos necesarios para comenzar la empresa y poder
satisfacer a tus clientes.
Necesitamos personas responsables, con gran sentido de oratorioa, creatividad, imaginacin, ingenio, con ganas de
aprender y aportar ideas, personas que demuestren verdadera pasin en cada palabra que pronuncian

9. Establece las prioridades del negocio y los procesos para alcanzarlas.
Las prioridades surgen en las personas y organizacin del equipo

10. Incluye tres planes financieros: uno conservador, otro moderado y el ltimo optimista. Cada
uno deber tener nmeros realistas de ventas, gastos y ganancias mensuales, trimestrales y
anuales.
11.
"El propsito de un plan de negocios es permitirle a usted, y todos los involucrados en el negocio, conocer
los componentes bsicos de la empresa y su razn de ser", agreg Thomas.






















1. Describe por qu la empresa es importante, por qu vale la pena que exista. Cul es la
necesidad que satisface?
Una empresa que ofrece servicios para los consentidos del hogar, nuestras mascotas
2. Explica el estado general del mercado y sus tendencias.

3. Explique por qu los clientes comprarn su producto o servicio. Propuesta de valor.

4. Describe detalladamente quines son los clientes.

5. Detalla cules son los principales competidores y las ventajas que tienen.

6. Detalla a que competidores desplazar tu proyecto.

7. Describe tu oferta de productos y cmo vas a competir contra otras marcas. Detalla tu ventaja
competitiva.

8. Realiza una lista completa de los recursos necesarios para comenzar la empresa y poder
satisfacer a tus clientes.

9. Establece las prioridades del negocio y los procesos para alcanzarlas.

10. Incluye tres planes financieros: uno conservador, otro moderado y el ltimo optimista. Cada
uno deber tener nmeros realistas de ventas, gastos y ganancias mensuales, trimestrales y
anuales.
"El propsito de un plan de negocios es permitirle a usted, y todos los involucrados en el negocio, conocer
los componentes bsicos de la empresa y su razn de ser", agreg Thomas.