AO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y COMPROMISO CLIMATICO
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
MECATRONICA AUTOMOTRIZ GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS ORGANIGRAMA
2
CONTENIDO
Introduccin Contenido - ORGANIGRAMA 1. Antecedentes histricos 2. Estructuras en las organizaciones 3. Definicin 4. Tipos de organigrama Por su naturaleza Por su finalidad Por su mbito Por su contenido Por su presentacin grafica 5. Organigrama vertical Conclusiones Bibliografa
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL MECATRONICA AUTOMOTRIZ GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS ORGANIGRAMA
3
INTRODUCCION En el presente trabajo hablaremos acerca de los organigramas el uso que se dan en una organizacin, la informacin importante que nos da el mismo. Tambin poder conocer los distintos tipos de organigramas que existen y los que se utilizan en las organizaciones.
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL MECATRONICA AUTOMOTRIZ GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS ORGANIGRAMA
4
ORGANIGRAMA 1. ANTECEDENTES HISTORICOS El primer organigrama fue creado en 1854 por Daniel McCallum, superintendente de la compaa del ferrocarril de Nueva York. El organigrama es un smbolo de la evolucin de la industria occidental que parti de ser fundamental de naturaleza individual a otro mbito de la empresa.
2. ESTRUCTURAS EN LAS ORGANIZACIONES
Una organizacin es un conjunto de personas que tienes un objetivo en comn. Estructura de una organizacin, producto de relaciones que se establecen en una organizacin. Estructura organizacional, son las actividades de una organizacin donde se dividen, organizan y controlan.
3. DEFINICION DE ORGANIGRAMA
Es la representacin mediante un diagrama, sobre la estructura formal de una organizacin, en las que se ve funciones, sectores, jerarquas, etc. Tambin puede describirse como un instrumento o una herramienta por las ciencias administrativas.
Tiene dos finalidades: tiene el rol de informar y como tambin de velar por la revisin y actualizacin de la organizacin.
4. TIPOS DE ORGANIGRAMA I. POR SU NATURALEZA: o MICROADMINISTRATIVOS: Representa a una sola organizacin. o MESOADMINISTRATIVOS: Representa a ms de una organizacin, ests son de un mismo sector. o MACROADMINISTRATIVOS: Representa a varios sectores o reas de una organizacin. II. POR SU FINALIDAD: o INFORMATIVO: Este organigrama esta disposicin del pblico en general. o ANALITICO: Este organigrama va dirigido a personas especializadas. III. POR SU AMBITO: o GENERALES: Brinda informacin representativa(niveles jerrquicos). o ESPECIFICOS: Muestra en forma particular una de las reas o sectores de la organizacin. o FUNCIONALES: Nos muestra los contenidos de cada unidad administrativa.
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL MECATRONICA AUTOMOTRIZ GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS ORGANIGRAMA
5
IV. POR SU CONTENIDO: o INTEGRALES: Presentan a la organizacin de forma global son similares con el organigrama general. o FUNCIONALES: Nos muestra las responsabilidades de cada rea de la empresa. V. POR SU PRESENTACION GRAFICA: o VERTICALES: Se empieza de la parte superior hacia abajo tomando en cuenta los niveles jerrquicos de la empresa. o HORIZONTALES: Se empieza de izquierda a derecha tomando en cuenta los niveles jerrquicos de la empresa. o MIXTOS: Es la combinacin del organigrama vertical y horizontal. o CIRCULARES: La mayor jerarqua se encuentra en el centro y el nivel va disminuyendo mientras ms se aleja del centro. ORGANIGRAMA VERTICALES Es el organigrama ms usado por las organizaciones y la cual estamos acostumbrados mayormente a utilizarse puede observar de manera fcil los niveles jerrquicos que existen en una organizacin (de arriba hacia abajo). Unidos por lneas que representa la comunicacin de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan lneas que indican la comunicacin de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de l y as sucesivamente.
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL MECATRONICA AUTOMOTRIZ GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS ORGANIGRAMA
6
CONCLUSION Los organigramas son muy importante para una organizacin ya que de una manera simplificada se puede observar de que reas y sectores est conformado, conocer los niveles de jerarqua dentro de la organizacin, como tambin pueden ser dinmicos porque se puede cambiar la estructura del organigrama ,como tambin poder realizar el mejoramiento de la organizacin. En diferentes organizaciones podemos encontrar diferentes tipos de organizacin de acuerdo a sus necesidades.
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL MECATRONICA AUTOMOTRIZ GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS ORGANIGRAMA
7
BIBLIOGRAFIA www.ADMINISTRACIONMODERNAORGANIGRAMA.htm www.ClasesdeOrganigramas-Monografias.com www.organigramaEjemplosdeorganigramas.htm www.organigramaLosOrganigramas-Monografias.com www.Organigrama-Wikipedia,laenciclopedialibre.htm www.TIPOS DE ORGANIGRAMAS -Promonegocios.net