Tomar la cabeza de los diseadores y ponerlos a pensar y refrescar
en el modelo de negocios de la empresa, en el tipo de productos o servicios que se est entregando al cliente, en la forma que se est satisfaciendo las necesidades de las personas.
IDEO la Union de tres pequeas empresas (David Kelley Design, USA; ID Two San Francisco y Moggridge Associates, Londres), habita una pequea empresa que ha trabajado con las ms grandes marcas y gobiernos del mundo, buscando soluciones creativas a problemas prcticos para crear mejores productos.
3. Personas que son grandes narradores . Qu los trajo hasta aqu ? Cmo se resuelven los problemas ? Qu los inspira? A menudo vemos a personas que han seguido caminos ricos y diversas para llegar a donde estn. As que a veces esa historia es muy interesante para nosotros, y estamos para eso Contar historias.
Tambin queremos saber que estn apasionados por el papel . A veces hay una distincin entre el ser apasionado sobre el trabajo en IDEO y ser apasionado sobre el papel estamos contratando para . Es que realmente les encanta la idea de este trabajo, ya sea en IDEO o en otro lugar ?
Tambin buscamos personas que encarnan nuestros valores de alguna manera. Slo cosas simples como ser colaborativa y estar a gusto con la ambigedad . Desarrollo en IDEO no es una estructura rgida ; que es mucho ms de una negociacin . Por lo tanto , la ambigedad y la forma de lidiar con eso es importante. Luego est la idea de hacer que los dems exitosa. Buscamos gente que , cuando se habla de su trabajo o proyectos , hablen de la forma en que eran parte de un equipo. No es slo " lo que hice esto" o " tuve la buena idea. " Por ltimo , la curiosidad : Nos encanta que sean curiosos, a hacernos preguntas .
4. Equipo multidisciplinario: Conjunto de personas, con diferentes formaciones acadmicas y experiencias profesionales, que operan en conjunto, durante un tiempo determinado, abocados a resolver un problema complejo, es decir tienen un objetivo comn. Cada individuo es consciente de su papel y del papel de los dems, trabajan en conjunto bajo la direccin de un coordinador.
5.Resistencia al cambio
"...la ignorancia sobre la intima naturaleza de nuestra resistencia a cambiar es lo que mata el cambio, y no la resistencia en s misma...". La resistencia al cambio es un sntoma absolutamente natural.
No querer No conocer No poder
6.
Comunicacion Organizacional
Es un elemento de gran importancia de las relaciones humanas, el ser humano por naturaleza, necesita relacionarse con otras personas para poder satisfacer sus necesidades de afecto y socializacin, y esto lo logra a travs de diversos medios de comunicacin.