PLAN ESTRATGICO

GESTIN DEL TALENTO HUMANO

MISIN:






VISIN:







OBJETIVOS GENERALES:








REAS CLAVE: (sugeridas)

1. Polticas
2. Temas corporativos
3. Competencias-Ingreso
4. Formacin
5. Evaluacin talento humano
6. Desarrollo organizacional
7. Remuneracin
8. Clima organizacional
9. Estmulos


DIAGNSTICO
Polticas









Somos un equipo de trabajo que nos encargamos del buen desarrollo de los
trabajadores dentro de la empresa para tener un buen clima organizacional para
as lograr nuestros objetivos

En el ao 2020 tendremos funcionarios capacitados para el buen manejo de
trabajo que se va a realizar dentro de nuestro proceso de mejoramiento del
trabajo en equipo

Fortalecer estrategias de desarrollo organizacional para apoyar el avance
del transformacin cultural
Obtener un mejoramiento en el clima organizacional
Temas Corporativos








Competencias

La compaa tiene un mal proceso de seleccin de personal







Formacin











EVALUACIN TALENTO HUMANO











Desarrollo Organizacional








La compaa no cuenta con la imagen corporativa para ser destacada
dentro del gremio

La compaa tiene un mal proceso de seleccin de personal es
necesario que en el momento de seleccionar a la persona hay que
tener en cuenta el manual de funciones y competencias laborales
identificando claramente las habilidades requerida para el puesto de
trabajo lo cual no pueda generar perdidas econmicas.
La compaa ofrece oportunidades de crecimiento laboral para que el
empleado tenga la capacidad de satisfacer las necesidades que se
enfrenta en la demanda del mercado actual obteniendo mayor
conocimiento para la realizacin de su trabajo.
La compaa cuenta con un plan de carreras aplicable al desarrollo de
las aptitudes, que es fundamental en la colocacin del colaborador en
su puesto de trabajo cuidadosamente estudiando para proporcionarle
las oportunidades de desarrollar las competencias necesarias para
puestos ms altos.


Contamos con un equipo de software actualizado para realizar el
proceso logrando la eficiencia para obtener el xito en la organizacin
esto se requiere para que los empleado adquieran mayor conocimiento
y tenga la capacidad para realizar mejor cada una de sus labores
logrando resultados positivos
Clima Organizacional











Estmulos









Remuneracin












OBJETIVO GENERAL 1
Fortalecer estrategias de desarrollo organizacional para apoyar el avance del
transformacin cultural






OBJETIVOS
ESPECFICOS
ESTRATEGIAS ACCIONES

1. POLTICAS













Los trabajadores no se sienten satisfechos en las oficinas las cuales
laboran lo cual genera Una serie de percepciones globales por parte
del individuo en lo concerniente a su organizacin. Estas percepciones
globales reflejan la interaccin que se da entre las caractersticas
personales y las de la organizacin.
Buen servicio al cliente
Bonos salariales y premiaciones a los mejores trabajadores
logrando as una mayor motivacin por pate de los trabajadores lo
cual conlleva a la organizacin al logro de su meta y objetivo
propuesto

Pagos puntuales en las nominas de los trabajadores logrando que el
trabajador se sienta atrado por su trabajo y que se motive
econmicamente para desempearlo de forma contenta y
armoniosa logrando beneficios tambin para la organizacin
2. TEMAS CORPORATIVOS
Identificar estrategias de
desarrollo organizacin

Informar la importancia de
la transformacin cultural
para los trabajadores con el
propsito de saber que
estrategias fortalecer




Otorgar beneficio para la
formacin y capacitacin
de los funcionarios en
trminos de facilidades de
horarios y ayudas
econmicas

Implementar programas
estratgicos para el logro
de los objetivos y metas
Otorgar beneficios a los
trabajadores que logren
con xito los objetivos de
la organizacin
Desarrollar talleres
teniendo en cuenta la
participacin de los
trabajadores
OBJETIVO GENERAL 2


3. COMPETENCIAS










4. FORMACIN









5.EVALUACIN TALENTO HUMANO








OBJETIVO GENERAL 3

6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Fortalecer la importancia del
liderazgo para el logro de
metas

Informar las actividades a
realizar para el aumento de la
Desarrollar un estilo de
liderazgo que fomente el
crecimiento integral de
los trabajadores.

Tener su participacin el
Implementar polticas
para monitorear la
efectividad de la cultura
organizacional
Observar las relaciones y
comportamiento de los
participacin de los
trabajadores

proceso de la toma de
decisiones.
empleados durante el
trabajo en equipo para
tener en cuenta la
participacin de ellos en
la toma de decisiones
7. REMUNERACIN

OBJETIVO GENERAL 4
Obtener un mejoramiento en el clima organizacional


8. CLIMA ORGANIZACIONAL


Capacitar al personas sobre
todos los temas relacionados
con la compaa






Generar un ambiente
laboral favorable para el
buen rendimiento de los
funcionarios
Determinar la orientacin
estratgicas en los temas
que conducen al
desarrollo humano
Definir acciones
estratgicas que
conlleven a condiciones
laborales adecuadas para
el aumento de la
productividad en la
organizacin

9. ESTMULOS















MATRIZ DE IMPACTO




1. POLTICAS
2. TEMAS CORPORATIVOS
3. COMPETENCIAS
4. FORMACIN
5. EVALUACIN TALENTO
HUMANO
6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
7. CLIMA ORGANIZACIONAL
8. ESTIMULOS
9. REMUNERACIN
PARAMETRIZACIN
5 ALTO IMPACTO
3 MEDIO IMPACTO
1 BAJO IMPACTO
0. NO IMPACTA













POLTICAS

TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIN EVALUACIN TALENTO
HUMANO


DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
ESTIMULOS REMUNERACIN


TEMAS CORPORATIVOS

POLITICAS COMPETENCIAS FORMACIN EVALUACIN TALENTO
HUMANO

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
ESTIMULOS REMUNERACIN


COMPETENCIAS

POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS FORMACIN EVALUACIN TALENTO
HUMANO

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
ESTIMULOS REMUNERACIN





FORMACION
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS EVALUACIN TALENTO
HUMANO

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
ESTIMULOS REMUNERACIN

EVALUACION TALENTO
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
ESTIMULOS REMUNERACIN

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO CLIMA
ORGANIZACIONAL
ESTIMULOS REMUNERACIN

CLIMA ORGANIZACIONAL

POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
ESTIMULOS REMUNERACIN


ESTIMULOS

POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
REMUNERACIN








REMUNERACION
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION

EVALUACION TALENTO DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
ESTIMULOS



D
GRAFICACION DE IMPACTOS