LA EMPRESA

ES TODO PROPSITO HUMANO

QUE BUSCA REUNIR E INTEGRAR
RECURSOS HUMANOS Y NO
HUMANOS PARA ALCANZAR LOS
OBJETIVOS DE AUTO
SOSTENIMIENTO Y DE LUCRO
MEDIANTE LA PRODUCCIN Y
COMERCIALIZACIN DE BIENES
Y SERVICIOS.
LA EMPRESA
La empresa es una organizacin
social que realiza un conjunto de
actividades y emplea recursos
(financieros, materiales, tecnolgicos
y humanos) para lograr la
satisfaccin de una necesidad o deseo
de su mercado, con el propsito de
obtener ganancia o beneficio social.
CARACTERSTICAS DE LAS EMPRESAS
Estn orientadas a obtener ganancias.
Asumen riesgos.
Son dirigidas por una filosofa de negocios.
Son evaluadas desde el punto de vista
contable.
Deben ser reconocidas como negocios por
las dems organizaciones y agencias
gubernamentales.
Constituyen propiedad privada.
MISIN ORGANIZACIONAL
Representa la finalidad o propsito de la
organizacin, que es la de ofrecer un producto
o servicio a la sociedad.
Es la razn de ser y existir de la
organizacin y de su papel en la sociedad.
No es definitiva ni esttica.
Incluye los objetivos organizacionales
principales.
Sirve para orientar y estimular la iniciativa
personal de cada uno de sus miembros.
MISIN ORGANIZACIONAL
La misin le da identidad y personalidad a una
empresa, mostrando a agentes externos tales como
clientes o proveedores, el mbito en el cul se
desarrolla, y permitiendo distinguirla de otras
empresas similares.
La misin de una empresa, permite que sta sirva
como fuerza motivadora, logrando que todos los
miembros de la empresa se sientan identificados y
comprometidos con ella.
Es necesario que se comunique y siempre se haga
recordar entre todos los trabajadores.
Caractersticas de una buena
Misin:

Debe ser clara y comprensible para todos
los miembros de la empresa.
No debe ser muy limitada que llegue a
limitar el accionar de los miembros de la
empresa, pero tampoco debe ser muy
amplia que llegue a provocar confusiones
sobre lo que hace la empresa.
Debe distinguir a la empresa de otras
similares.
MISIN ORGANIZACIONAL
Para formular la misin de una empresa, podemos tomar en
cuenta los siguientes elementos:
Clientes: quines son nuestros clientes?
Productos: cules son nuestros principales productos o
servicios?
Mercado: cules son nuestros mercados?
Tecnologa: cul es nuestra tecnologa?
Inters por el crecimiento: nos interesamos por alcanzar
objetivos econmicos?
Filosofa: cules son nuestras creencias, valores o principios?
Capacidades: cul es nuestra diferenciacin o nuestra ventaja
competitiva?
Inters por la imagen pblica: nos preocupamos por asuntos
sociales, comunitarios o ambientales?
Inters por los empleados: nos interesamos por nuestros
trabajadores?

VISIN ORGANIZACIONAL
Sirve para mirar el futuro que se desea
alcanzar.
Es la imagen que la organizacin define
respecto su futuro, lo que pretende ser.
Indica cuales son los objetivos que
deben alcanzarse en cierto periodo de
tiempo.
Sirve para orientar a sus miembros en
cuanto al futuro que la organizacin
pretende transformar.
MISIN Y VISIN

Misin
Transformar el panorama de la comunicacin
mediante una combinacin irresistible y diversa
de contenido, tecnologa y servicio convirtiendo a
DIRECTV en la seleccin favorita del
consumidor.

Visin
Hacer de DIRECTV la mejor experiencia
televisiva del mundo


VALORES
Liderazgo
Innovacin
Determinacin
Agilidad
Trabajo en equipo
Integridad

MISIN Y VISIN
Misin

Somos una organizacin comprometida con la satisfaccin de
gustos muy exigentes, en el sector de prendas de vestir. Nuestro
fin es satisfacer a nuestro pblico consumidor, mediante un
producto diseado a su medida y gusto personal.

Visin

Ser la empresa peruana lder en la industria textil, tanto en la
fabricacin como en la comercializacin prendas de vestir para el
mercado local y extranjero.
Empresa reconocida en el mercado nacional e internacional por
su calidad, buen servicio y atencin personalizada a nuestros
clientes.


MISIN Y VISIN

Misin

Contribuir al bienestar de la humanidad
suministrando alimentos de consumo masivo en
el mercado global.

Visin

Ser competitivos a nivel mundial suministrando
productos de valor agregado para la
alimentacin.

MISIN Y VISIN
Misin.

Ser la mejor alternativa de productos
elaborados en busca de la excelencia de
forma integral, para contribuir al bienestar
de la sociedad.

Visin.
Ser una de las 20 mejores empresas
multinacionales del mundo para el 2020.
Misin.
Somos la primera universidad republicana del Per,
formamos profesionales y acadmicos competitivos, con
calidad, crticos, ticos y socialmente responsables; creamos
valor generando y transfiriendo conocimiento cientfico,
tecnolgico, humanstico e innovador, para el desarrollo
sostenible de la regin La Libertad y el Pas.

Visin.
Al 2024, estar ubicada entre las cinco primeras
universidades del Per, reconocida por su calidad, por su
vocacin democrtica, por la formacin integral del talento
humano, la investigacin cientfica, tecnolgica, humanstica
y la innovacin; con responsabilidad social que satisface a
los grupos de inters y contribuye al desarrollo sostenible de
la regin La Libertad y el Pas.
OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS
Un objetivo de la empresa es una situacin deseada que
ella pretende alcanzar.
Los objetivo naturales de la empresa son:
Satisfacer las necesidades de bienes y servicios que
tiene la sociedad.
Proporcionar empleo productivo a todos los factores
de produccin.
Aumentar el bienestar de la sociedad mediante el uso
econmico de los factores de la produccin.
Proporcionar un retorno justo a los factores de
entrada.
Crear un ambiente en el que las personas puedan
satisfacer una parte de sus necesidades humanas.
ENTRADAS
(Inputs)
SALIDAS
(Outputs)
PROCESAMIENTO
RETROALIMENTACION
LA EMPRESA COMO SISTEMA
INSUMOS RESULTADOS
EMPRESA
RR. Administrativos

RR. Materiales

RR. Financieros

RR. Humanos

RR. Mercadolgicos

PLANEACIN


ORGANIZACIN


DIRECCIN


CONTROL
PRODUCTOS

SERVICIOS







RECURSOS DE LA EMPRESA, PROCESOS
ADMINISTRATIVOS Y RESULTADOS
LOS NIVELES DE ADMINISTRACIN


Nivel
Institucional
Nivel Intermedio
Nivel Operacional
Alta direccin
Gerentes de
Nivel Alto
Gerencia
Gerentes de
Nivel Medio
Supervisin
Gerentes de
Primera Lnea
LAS 3 HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR


Nivel
institucional
Nivel
intermedio
Nivel
operacional
Ejecucin de operaciones
Habilidades
conceptuales
(Ideas y
conceptos)
Habilidades
humanas
(Relacin
interpersonal)
Habilidades
tcnicas
(Manejo de objetos
fsicos)
Hacer y ejecutar
Alta direccin
Gerencia
Supervisin

Conocimiento

SABER.

Know-how. Informacin
Actualizacin profesional
Superacin constante




Perspectiva

SABER HACER.

Visin personal de las cosas
Manera prctica de aplicar el
conocimiento en la solucin de
problemas y situaciones.





Actitud
LOGRAR QUE LAS COSAS
SUCEDAN.
Comportamiento activo y
proactivo
nfasis en la accin y en lograr
que las cosas sucedan.
Espritu emprendedor y de
equipo
Liderazgo y comunicacin


COMPETENCIAS PERDURABLES DEL ADMINISTRADOR
COMPETENCIAS PERSONALES DEL ADMINISTRADOR




Conocimiento
(Saber)







Perspectiva
(Saber hacer)





Actitud
(Lograr que las
cosas sucedan)


xito
profesional
Habilidades
conceptuales
Habilidades
tcnicas
Habilidades
humanas
LOS DIEZ PAPELES DEL ADMINISTRADOR
Interpersonal







Informativa







Decisoria


Representacin

Liderazgo

Vnculos


Vigilancia o
control

Difusin

Portavoz


Emprendedor

Resolucin de
conflictos

Asignacin de
recursos

Negociacin
Representa la organizacin, establece relaciones, firma documentos
legales.

Dirige y motiva a las personas, orienta, capacita, aconseja y se
comunica con los subordinados.

Mantiene redes de comunicacin dentro y fuera de la organizacin;
instituye canales formales de comunicacin


Elabora y autoriza informes.

Enva memorandos e informes, organiza y preside reuniones.

Transmite informacin a personas externas mediante
conversaciones, informes y memorandos.


Inicia proyectos, identifica nuevas ideas, asume riesgos, delega
autoridad, comparte responsabilidad con los dems.

Resuelve conflictos, gua al grupo en las crisis y lo orienta en los
cambios.

Decide la asignacin de recursos. Propone y establece prioridades.

Representa los intereses de la organizacin en negociaciones con
sindicatos, en ventas, compras o financiamientos.
Categora Papel Actividades
global
Poltico-legal
Socio
cultural
tecnolgico
Econmico
demogrfico
LA
EMPRESA
CLIENTES
PROVEEDOR
ES
GRUPOS DE
PRESION
COMPETIDORE
S