Estimacin de costos variables de operacin en minera por Block Caving mediante

un modelo de costos basado en actividades

Resumen
La industria minera se caracteriza por ser tomadora de precio, dejando la reduccin de
costos como la nica alternativa que tienen las empresas mineras para aumentar su
utilidad. Bajo el objetivo de disminuir los costos es que se plantea adoptar un sistema de
costeo diferente a los tradicionales; un modelo de costos basado en actividades (ABC) para
el Block Caving. Este modelo desglosa cada uno los procesos presentes en la lnea
productiva para lograr representarla de la forma ms detalladamente posible. Si bien la
creacin de este modelo es una tarea compleja, se demostrar lo til y potente que resulta
a la hora de realizar anlisis de costos, rendimientos y sensibilidad sobre la operacin,
evaluando el riesgo y agregando valor al negocio.
Palabras clave: reduccin de costos, modelo ABC, Block Caving.
Introduccin
El Block Caving es un mtodo de
explotacin subterrnea masivo que consiste
en socavar un bloque de mineral en su base,
con el fin de generar una fractura que
propague a travs del macizo [8]. Tras
comenzar la extraccin en el nivel de
produccin, el mineral caer por los puntos
de extraccin producto de la gravedad y la
fractura previamente generada.
El mtodo, adems de destacar por su
gran escala, lo hace por la baja cantidad de
preparacin que se debe hacer en el bloque
de mineral. Dichos factores generan
importantes ventajas comparativas respecto
al resto de los mtodos de explotacin
subterrneos en cuanto a costos y niveles de
produccin [6]. Lo anterior ha llevado a
muchos expertos tales como Brown [2] y
Chitombo [5] a denominar a los mtodos por
hundimiento la minera del futuro, pero
recalcan que an queda un gran nmero de
conocimientos tcnicos por mejorar, desafos
por enfrentar e interrogantes por plantear
con el fin de optimizar la operacin, sus
riesgos y reducir costos.
Sobre el mercado de los metales y la
importancia del costo
El mercado de los metales, a
diferencia de muchos otros mercados, se
caracteriza por la transaccin de commodities
[10] a nivel internacional mediante
importantes organismos como la London
Metal Exchange, obligando a las compaas
mineras a ser tomadoras de precio. Adems,
las tarifas a las que se transan estos metales
dependen de un sinfn de actores y variables
tanto endgenas o como exgenas a la
industria [10] generando una gran
incertidumbre sobre el precio. Bajo estas
condiciones, las compaas mineras tienen
prcticamente solo una alternativa para
lograr mejoras en sus mrgenes de utilidad en
el corto plazo y ser ms competitivas en el
largo plazo, la reduccin de sus costos a
niveles competitivos.
Diversos estudios e investigaciones
han llegado a la conclusin de que existen
principalmente dos lneas de pensamiento
sobre cmo la industria minera puede
abaratar sus costos: la innovacin tecnolgica
y el aumento de la productividad. Respecto a
la innovacin tecnolgica, un claro ejemplo
fue el perfeccionamiento del proceso de
extraccin por solventes entre los aos 70 y
90 [9] que logr hacer rentable procesar
mineral de menores leyes gracias al bajo costo
del proceso ampliando en forma significativa
la cantidad de recursos disponibles en
muchos yacimientos. Sobre la productividad,
se refiere a adoptar mejores prcticas
operacionales que aumenten la eficiencia de
los procesos y permitan ahorrar tiempo y
dinero como por ejemplo hacer coincidir las
prdidas operacionales, como la hora de
tronadura en una mina a cielo abierto, con el
horario de colacin de los obreros o el cambio
de turno.
En el caso de Chile, el mayor
productor de cobre a nivel mundial [10], el
sper ciclo del cobre ha generado una
situacin en las empresas mineras comn a
toda industria cuyas ventas crecen de manera
acelerada y sin precedentes: se privilegia el
aumento de la produccin dejando de lado la
eficiencia y un acabado conocimiento de la
estructura de costos del proceso productivo.
Bajo este escenario, el presente paper
tiene como objetivo generar una primera
aproximacin a un modelo de costos basado
en actividades (desde ahora ABC, del ingls
Activity Based Costing) para Block Caving que
ayude, en primer lugar, a tener un mayor
conocimiento sobre la estructura de costos de
operacin y, en segundo lugar, a realizar
gestin para la reduccin de los mismos.
Finalmente, se busca plantear las directrices y
alcances de la metodologa para generar una
herramienta que permita cuantificar el riesgo
econmico de posibles escenarios y agregue
valor al proceso mismo.
Porqu un modelo ABC
Un modelo ABC consiste [3]:
Bsicamente en imputar
metdicamente todos los costos indirectos de
una empresa a las actividades que los hacen
necesarios y luego distribuir los costos de las
actividades entre los productos que hacen
necesarias las actividades.
Los sistemas ABC asignan recursos
consumidos por las actividades que integran
el sistema productivo de acuerdo a la variedad
y complejidad del producto, y no basndose
solo en los volmenes globales productivos
como los sistemas tradicionales
Estos modelos fueron pensados hacia
finales de los ochenta por dos grandes
organizaciones profesionales de Estados
Unidos (Computer Aided Manufacturing Inc. Y
National Association of Accountants) [3] las
cuales lo presentaron como un modelo de
acumulacin de costos mucho ms correcto
para enfrentar problemticas de
requerimiento y consumo de recursos. Ya a
finales de los noventa el sistema fue adaptado
por Hicks para aplicarlo a pequeas y
medianas empresa logrando reducir de
manera significativa sus costos.
Aun hoy en da, las normas de
contabilidad financiera y fiscal guan a los
sistemas de contabilidad de costos [13].
Dichas normas han sido cuestionadas por
importantes economistas como Kaplan,
Johnson y Goldratt desde principios de la
dcada de los ochenta, sostuvieron
enfticamente que [3]:
Los niveles de la alta direccin de
una empresa utilizan la informacin de la
contabilidad de costos para la toma de
decisiones como un proceso que va de lo
interno a lo externo; por el contrario, el
proceso de la contabilidad financiera y fiscal
se gua por pautas que provienen del mbito
externo e imponen restricciones a la
contabilidad de la empresa.
En otras palabras, dichos mtodo deja
de lado una importante cantidad de
elementos que pueden ayudar a generar un
anlisis ms completo de la operacin y que
permitan identificar con exactitud qu,
cundo y cmo se consumen los recursos.
Para implementar un modelo ABC, se deben
generar frmulas polinmicas que permitan
asignar, de la manera ms precisa posible, el
costo asociado a cada una de las actividades
de la lnea productiva. De esta manera se
podra identificar el origen de costo de cada
una de las actividades y no solo para la
produccin, sino tambin para el resto de las
reas de la empresa.
Ventajas de los modelos ABC
Mltiples son las ventajas que se
destacan en la literatura respecto a la
utilizacin de modelos ABC en la industria,
algunas de estas son [11]:
- Concentrarse en la gestin de cada
actividad, dndole mayor nfasis a las
de mayores costos y mejorando su
eficiencia.
- Identificacin de actividades que no
agregan valor.
- Apoyo al control operacional y a la
generacin de indicadores que
permitan medir el desempeo.
- Apoyo a la mejora continua de
procesos.
- Apoyo a la reduccin de costos de la
operacin sin perjudicar actividades
clave de la empresa.
- Apoyo a la evaluacin de proyectos e
inversiones.
- Determinacin de costos y mrgenes
reales de un producto.
- Cuantificacin de la utilizacin y
aprovechamiento de la capacidad
instalada.
- Identificacin de los cost drivers de la
empresa y/o el proceso productivo.
- Realizar anlisis de sensibilidad con
las distintas variables presentes en el
proceso productivo.
- Apoyar la toma de decisiones
mediante un mtodo ms eficaz y
confiable.
Adems de todas las ventajas expuestas,
un modelo ABC para Block Caving permite
conocer el proceso a cabalidad y hacer
gestin no solo en tema de costos, sino de
eficiencia y rendimiento.
Generacin de un modelo ABC
Elaborar un modelo de costos basado en
actividades es una tarea compleja que
requiere tener total conocimiento de las
actividades y recursos que se utilizan en el
proceso productivo. Existen varias
metodologas descritas en la literatura en las
cuales se describe una serie de pasos a seguir
para lograr un buen modelo ABC (para mayor
informacin consultar [1] y [3]). Para la
actividad minera, especficamente Block
Caving, se utilizar la siguiente:
Paso 1: Identificar los procesos,
actividades mineras y actividades unitarias.
Paso 2: Identificar los cost drivers
asociados a cada actividad unitaria.
Paso 3: Indexar una tarifa de costo a
la unidad bsica de cada cost driver.
Paso 4: Asignar los costos
multiplicando la tarifa de costo por el
volumen de unidades bsicas consumidas.
La metodologa aplicada a Block Caving
A continuacin se profundizar en la
metodologa descrita en la seccin anterior
con un enfoque especfico hacia el mtodo de
explotacin subterrneo de Block Caving.
El primer paso consiste en identificar
y describir los procesos involucrados para la
obtencin de, por ejemplo, una tonelada de
mineral que es el producto que genera la
mina. Dichos procesos se deben
descomponer en distintas actividades
mineras, las cuales a su vez estn compuestas
por un conjunto de actividades unitarias,
generando un mapa del proceso desglosado
por actividades. Tras este procedimiento, el
mapa de proceso debe representarse en
forma matricial a travs de una matriz de
procesos tridimensional P(i.j.k). Esta matriz
estar compuesta solamente de variables
binarias, las cuales en caso de ser 1 activarn
el proceso, actividad minera y/o actividad
unitaria; y en caso de ser 0 la desactivarn. La
figura 1 representa grficamente la matriz
P(i.j.k).
La figura 2 muestra un ejemplo ms
concreto del desglose de actividades para el
Block Caving, en este caso para la
construccin de los tneles en el nivel de
produccin [4].










































Figura 1Matriz de proceso Pi,j,k. Donde i= procesos, j= actividad minera y k=actividad unitaria.
Figura 2 Desglose de un proceso en actividades mineras y unitarias.
Posteriormente, se deben identificar los
generadores de costo de cada actividad
unitaria con el fin de generar una frmula
polinmica en base a la naturaleza del gasto,
que se separan en las siguientes categoras:
- Mano de obra para operacin.
- Mano de obra para mantencin.
- Materiales de operacin
- Repuestos
- Energas
- Otros
Una vez definidas dichas frmulas, se
ingresan a una matriz de similar a P(i.j.k) que
recibir el nombre de C(i.j.k) la cual
representar el modelo ABC genrico. Cabe
recalcar que la matriz C no contendr datos
en sus celdas, sino frmulas que
representarn un modelo ABC genrico para
una operacin tpica de Block Caving, el
ingreso de datos numricos permitir
adaptarlo a una faena en particular.
Finalmente, al realizar el producto matricial
entre P(i.j.k) y C(i.j.k) se obtendrn los costos
asociados a las actividades mineras y a los
procesos.
Alcances del modelo
Una vez adaptado el modelo a una
faena especfica, el modelo permitir
identificar los cost drivers de la operacin en
su estado actual y hacer gestin interna sobre
el proceso productivo. Pero eso no es todo, el
modelo ABC tiene la ventaja de describir de
manera precisa la operacin y por ende se
pueden modificar sus atributos de manera
manual o mediante distribuciones
probabilsticas que permitan evaluar posibles
escenarios futuros y su riesgo con el fin de
llegar a un caso ptimo entre costos y nivel de
produccin.
Caso de estudio: costo de un metro de
tunelera del nivel de produccin
Una malla tpica tipo Teniente del
nivel de produccin tiene la siguiente
configuracin:
Figura 3 Malla tpica nivel de produccin tipo Teniente
Por lo tanto, para su proceso de
construccin se identifican tres actividades
mineras:
- Construccin de galeras calle.
- Construccin de galera zanja.
- Construccin de puntos de extraccin
o bateas.
La construccin de galeras calle y de
galeras zanja cuentan con los mismos
procesos, por lo que se analizar la actividad
minera de construccin de galeras como si
fuera una sola.
Construccin de galeras
Las actividades unitarias que componen a
la actividad minera de construccin de
galeras son las siguientes [6]:
- Perforacin horizontal de avance con
equipo Jumbo de avance.
- Carguo de explosivo con equipo
cargador de Anfo.
- Limpieza o Saneo de frente con barra
de limpieza.
- Perforacin e instalacin de pernos
con equipo Jumbo Empernador.
- Instalacin de malla con equipo de
levante.
- Instalacin de shotcrete con Robot de
Shotcrete.
Por ende el costo asociado a la construccin
de un metro de galera queda representado
por la ecuacin (1). Donde cada componente
es a su vez una frmula polinmica (ecuacin
(2)) que considera los distintos costos de la
actividad unitaria en base a su naturaleza.

] =

(1)

(2)

(1+

)

(3)

(1 +

) (4)

(1 + % ) (5)

=


(6)

(7)

= 10% (

) (8)





Por ltimo, reemplazando los
parmetros en el modelo es posible obtener
el costo estimado de la actividad minera en
base al metro de galera construido.
Para el resto de las actividades unitarias
se utilizan expresiones similares con el fin de
calcular sus costos por naturaleza, pero dichas
frmulas escapan de los alcances de este
documento. Es importante recordar que las
expresiones expuestas hasta el momento solo
representan el costo variable de la actividad,
la consideracin de costos fijos se realiza en
forma similar, pero nuevamente, escapa de
los alcances de este documento.
Una vez construido el modelo se puede
comenzar a realizar distintos tipos de anlisis
significativos para la operacin.
Se evaluar el costo de construccin de
un metro de galera en el nivel de produccin
utilizando los parmetros tcnicos
econmicos de las tablas 1 a 5 obtenidos del
estudio de prefactibilidad del proyecto
Chuquicamata Subterrnea [6]:
Perforacin
Operadores por equipo 2
Mantenedores por equipo 1
Rendimiento Jumbo 50 m/hm
Consumo HH mantencin 0,5 hh/hm
Precio bit de perforacin 71,7 USD/ud
Vida til bit 750 m
Costo repuestos 86 USD/hm
Consumo electricidad Jumbo 400 kwh/hm
Costo HH operacin 87 USD/HH
Tabla 1 Parmetros para perforacin
Tronadura
Operadores por tronadura 1
Rendimiento tronadura 340 t/tronadura
Factor de carga 0,75 gr/t
Precio ANFO 87 USD/kg
Avance 8 m/tronadura
Rendimiento HH 24 m/hh
Costo HH operacin 43,5 USD/HH
Tabla 2 Parmetros de tronadura
Saneo
Operadores por equipo 1
Rendimiento Saneo 64 m2/hh
Precio barra de saneo 136 USD/ud
Vida til barra de saneo 500 m2/und
Factor 4 m2/m
Costo HH operacin 43,5 USD/HH
Tabla 3 Parmetros de saneo


Fortificacin
Operadores 3
Mantenedores 1
Utilizacin perno 0,8 ud/m2
Utilizacin malla 4 m2/m
Utilizacin Shotcrete 0,05 m3/m
Costo perno 3,1 USD/ud
Costo malla 4,6 USD/m2
Costo shotcrete 301,8 USD/m3
Rendimiento 15 m/hm
Consumo petrleo 100 l/hm
Consumo HH mantencin 0,7 hh/hm
Factor de conversin lineal 4 m2/m
Costo HH operacin 43,5 USD/HH
Tabla 4 Parmetros fortificacin
Otros Indicadores
Costo HH mantencin 36,3 USD/HH
Costo electricidad 62 USD/Mwh
Petrleo 0,421 USD/l
Ausentismo 8,9 %
Tabla 5 Parmetros de otros indicadores

Finalmente es posible obtener el
clculo del costo desglosado por naturaleza
para cada actividad y el costo total de la
construccin de un metro de galera en el
nivel de produccin, que result ser de 34,2
USD.
Lo interesante es estudiar con
qu certeza es posible obtener dicho costo,
por lo tanto a continuacin se aadirn
variables estocsticas al modelo para
cuantificar el riesgo de la estimacin.

Actividad
unitaria
Unidad
Mano de
obra
operacin
Mano de obra
mantencin
Materiales
de operacin
Repuestos Energas Otros Total
Perforacin USD/m 3,79 0,40 0,10 1,72 0,50 0,65 7,1
Tronadura USD/m 1,81 0 2,77 0 0 0,46 5,0
Saneo USD/m 2,72 0 1,09 0 0 0,38 4,2
Fortificacin USD/m 8,70 1,84 2,89 0,00 2,81 1,62 17,9
34,2
Tabla 6 Costos por naturaleza y actividad unitaria
Introduccin de variables estocsticas
Con el objetivo de analizar cmo
podra comportarse el costo de la actividad
minera, se ajustarn distribuciones
triangulares (tabla 7) aleatorias a los
rendimientos de los equipos presentes en
cada una de las actividades unitarias, donde el
valor ms probable corresponde al utilizado
para el clculo del costo en forma
determinstica. Cabe recalcar que se podra
introducir variabilidad a cualquiera de las
variables presentes en el modelo.


Utilizando la versin de prueba del
software @Risk se realiz una simulacin de
5000 iteraciones obteniendo el siguiente
resultado:

Grfico 1 Resultado de distribucin del costo entregado por @Risk
Se aprecia que con un 90% de certeza,
el costo de un metro de galera se ubicar
entre los USD 27,65 y USD 38,98. Este tipo de
anlisis puede ser muy til a la hora de
evaluar el riesgo de una decisin; por ejemplo
si la compaa asegura que, bajo las
condiciones actuales de operacin, puede
lograr un costo de USD 28 por metro de
galera construido, sera una afirmacin
bastante arriesgada, ya que del mismo
anlisis, se puede desprender que solo existe
un 7,4% de probabilidad para que se cumpla
dicho escenario.
Una interrogante que surge
inmediatamente es cmo optimizar la
situacin actual y lograr minimizar el costo del
metro de galera.
La respuesta es realizar un anlisis de
sensibilidad para identificar qu variable es la
que mayor impacta sobre el costo de la
actividad minera, en otras palabras, se deben
identificar los cost drivers.
El grfico 2 muestra, mediante un
grfico tipo tornado, el anlisis de sensibilidad
realizado sobre las variables del modelo. Se
Actividad unitaria Unidad Distribucin Mnimo
Ms
probable
Mximo
Perforacin m/hm Triangular 40 50 55
Tronadura t/tronadura Triangular 306 340 374
Saneo m2/hh Triangular 48 64 72
Fortificacin m/hm Triangular 10 15 28
Tabla 7 Parmetros de distribuciones triangulares para rendimientos
logra concluir que la variable que ms influye
sobre el costo de tuenelera es el rendimiento
de los equipos de fortificacin, por lo que
mejorar dicho rendiemiento debera asegurar
un menor costo.












Suponga que un contratista ofrece
una mejora de un 10% en los rendimientos
mnimo, mximo y ms probable del equipo
de fortificacin mediante un alza de un 3% en
los costos de dicha actividad unitaria, es decir,
0,5 [USD/m]. Gracias al modelo ABC es
posible evaluar facilmente dicho escenario.
Los resultados obtenidos son los siguientes:


El nuevo costo de la actividad minera, para el
mismo intervalo de confianza, disminuy
cerca de USD2,5 en su valor mximo y USD1,2
en su valor mnimo haciendo la oferta del
Grfico 2 Anlisis de sensibilidad realizado por @Risk
Grfico 3 Resultados nuevo escenario de costos y rendimientos
contratista recomendable . Y a pesar de que
la probabilidad de lograr un costo menor o
igual a los 28 [USD/m], mejor respecto al
caso inicial.
Palabas finales
Un modelo de costos basado en actividades
para el Block Caving es una herramienta
potente a la hora de evaluar el proceso tanto
desde una perspectiva econmica, como
desde una operativa. Si bien su
implementacin es una tarea ardua y
compleja, sus ventajas sobre los sistemas de
costeo tradicionales lo convierten en una gran
inversin para el largo plazo.
Referencias

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http://www.sii.cl/documentos/resol
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