V Congresso Brasileiro de Energia Solar Recife, 31 a 03 de abril de 2014

NDICES DE PRODUTIVIDADE NA MONTAGEM DE USINAS

FOTOVOLTAICAS NO BRASIL. ESTUDO DE CASO - USINA SOLAR
FOTOVOLTAICA SO LOURENO DA MATA

Elielza Moura de Souza Barbosa - elimsb@hotlink.com.br
Francisco Buelvas Uribe - francisco.uribe@ufpe.br
Universidade Federal de Pernambuco- Departamento de Energia Nuclear
Thiago Moreira Figueiredo - thiagomf@odebrecht.com
Odebrecht Energia
Daniel Sarmento de Freitas - daniel.freitas@celpe.com.br
Ana Christina Mascarenhas - acmascarenhas@neoenergia.com
Grupo Neoenergia
Olga de Castro Vilela - ocv@ufpe.br
Chigueru Tiba - tiba@ufpe.br
Universidade Federal de Pernambuco- Departamento de Energia Nuclear


Resumo. As primeiras centrais fotovoltaicas, decorrentes da Chamada Pblica ANELL13/2011, Projeto Estratgico:
Arranjos Tcnicos e Comerciais para Insero da Gerao Solar Fotovoltaica na Matriz Energtica Brasileira iniciam
a fase de operao e promovem a oportunidade do conhecimento sobre a dinmica de instalao e montagem de usinas
fotovoltaicas e a composio dos custos reais para gerao fotovoltaica no Brasil. A grande maioria das anlises de
custo, realizadas at ento, consideram como custos de instalao valores transportados, muitas vezes, de pases com
realidades completamente diferentes das encontradas no Brasil, muito particularmente quando se refere mo de obra
para montagem e instalao do campo de mdulos fotovoltaicos. Nesse sentido, as unidades que vm sendo instaladas
proporcionam, alm da possibilidade de formao de recursos humanos, uma fonte de dados mais reais que podem ser
utilizados para subsidiar estudos de viabilidade tcnica- econmica de futuros empreendimentos. O presente trabalho
apresenta uma metodologia para estimar ndices de produtividade vinculados s atividades de montagem e instalao de
usinas solares no Brasil, baseados na vivencia durante a instalao da Usina Fotovoltaica So Loureno da Mata (1
MW
p
), comumente conhecida como Usina Solar Arena PE (USF Arena PE). Para cada atividade foi gerado um ndice,
Homem.hora (H.h) que expressa o ritmo da produtividade no processo de montagem e instalao. Por exemplo, a
evoluo na montagem de um total de 3693 mdulos mostra que nos primeiros dias a taxa de montagem era de 16
unidades e a taxa mdia foi de 204 unidades/dia, com picos da ordem de 390 unidades/ dia. Esses dados podem ser
traduzidos num ndice de produtividade de 0,739 H.h/modulo montado. Evidentemente, que os dados apresentados no
so conclusivos. Representam dados provenientes da instalao de uma nica usina FV. Com a finalizao dos demais
projetos em andamento os ndices podero ser consolidados. Salienta-se a importncia na divulgao desse tipo de
informao e de dados sobre as diversas fases dos P&D para que se possa ter uma base de informaes que fortalea o
desenvolvimento da gerao fotovoltaica no Brasil.

Palavras-chave: Usina solar Arena PE, ndices de produtividade na montagem de plantas fotovoltaicas, Custos de
sistemas fotovoltaicos conectados rede no Brasil.


1. INTRODUO

O Brasil vem se apresentando como um dos mercados da Amrica do Sul mais promissores para a gerao de
energia solar fotovoltaica. A potencialidade do mercado funo de um conjunto de fatores tcnicos, econmicos e
polticos que vo desde a disponibilidade do recurso, maturidade do mercado fotovoltaico, taxas da tarifa de eletricidade
eficcia das polticas institudas. No Brasil, tanto o recurso solar como a tarifa de energia apresentam-se com um dos
mais altos nveis e a combinao de vrios fatores poder resultar favorvel implantao de grandes centrais solares a
curto e mdio prazo. Particularmente, para o Nordeste, haja vista a primazia com a primeira central fotovoltaica de 1
MWp no Cear, a Usina de Tau. Alm de ser um tradicional celeiro de grupos de pesquisas e formao de recursos
humanos em energias renovveis. Mais especificamente, o Estado de Pernambuco que alm dos 4 MWp provenientes
de P&D, (Neoenergia com 1 MWp e Chesf com 3 MWp), o mercado j aponta para a instalao de cerca de 122 MW
nos prximos dois anos, com um custo mdio de 228,63 R$/MWh e mdulos fotovoltaicos na faixa de 4 a 5 R$/kWp
(JC-Leilo PE Sustentvel, 2013).
As primeiras centrais fotovoltaicas, decorrentes da Chamada Pblica ANELL13/2011, Projeto Estratgico:
Arranjos Tcnicos e Comerciais para Insero da Gerao Solar Fotovoltaica na Matriz Energtica Brasileira
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(ANNEL, 2011) iniciam a fase de operao e promovem a oportunidade do conhecimento sobre a dinmica de
instalao e montagem de usinas fotovoltaicas e a composio dos custos reais para gerao fotovoltaica no Brasil.
A grande maioria das anlises de custo do kWpico instalado (kW
pinst
), realizadas at ento, consideram como
custos de instalao valores transportados, muitas vezes, de pases com realidades completamente diferentes das
encontradas no Brasil, muito particularmente quando se refere mo de obra para montagem e instalao do campo de
mdulos fotovoltaicos. Nesse sentido, as unidades que vm sendo instaladas proporcionam alm da possibilidade de
formao de recursos humanos uma fonte de dados mais reais que podem ser utilizados para subsidiar estudos de
viabilidade tcnica- econmicas de futuros empreendimentos.
O presente trabalho apresenta uma metodologia para estimar ndices de produtividade vinculados s atividades de
montagem e instalao de usinas solares no Brasil, baseados na vivencia durante a instalao da Usina Fotovoltaica So
Loureno da Mata de 1 MW
p
, tambm comumente conhecida como Usina Solar Arena-PE (USF Arena PE).
Para cada atividade foi gerado um ndice, Homem.hora (H.h) que expressa o ritmo da produtividade no processo
de montagem e instalao. Evidentemente, que os dados apresentados no so conclusivos. Representam dados
provenientes da instalao de uma nica usina FV. Com a finalizao dos demais projetos em andamento os ndices
podero ser consolidados.

2. A USINA SOLAR FOTOVOLTAICA SO LOURENO DA MATA
A Usina Solar Fotovoltaica So Loureno da Mata, tambm conhecida como Usina Solar Arena-PE. (USF Arena
PE), um dos produtos do P&D do Grupo Neoenergia (Coelba, Celpe e Cosern), relativo Chamada 13 ANEEL/2011.
Com capacidade de 1 MW
p
e gerao prevista de 1.500 MWh/ano de eletricidade importou em um investimento
conjunto do Grupo Neoenergia e da Odebrecht de R$ 10 milhes. Os objetivos, consonantes com o Edital
ANEEL/Chamada13, visa fornecer energia ao estdio Arena Pernambuco como insero da gerao solar fotovoltaica
na matriz energtica brasileira, a formao de recursos humanos e desenvolvimento estudos e de equipamentos relativos
a cadeia produtiva fotovoltaica com o envolvimento de universidades e centros de estudo.
A USF Arena PE encontra-se localizada nas coordenadas 08
0
0235S e 35
0
0009W, nas vizinhanas do estdio
Arena PE, na regio metropolitana de Recife. composta por dois campos. O campo com 0,95 MWp composto por
3652 mdulos de Silcio mono cristalino (Si-m; 265Wp), cuja energia produzida destina-se comercialmente Arena PE,
e o campo tecnolgico, que visa a pesquisa e formao de recursos humanos, composto por 5 sistemas de 10 kWp com
5 tecnologias de fotovoltaicos. As tecnologias utilizadas so: 48 mdulos de (Si-m; 265Wp) do mesmo tipo e fabricante
da tecnologia do campo comercial, 47 mdulos de (Si-m; 240Wp) produzidos no Brasil, 48 mdulos de Silcio
policristalino (Si-p; 245Wp) e 79 de filme-fino rgido de Silcio amorfo (Si-a; 142Wp) e 89 mdulos de Disseleneto de
Cobre Indio-Glio (CIGS;120Wp). Totalmente instalada em solo em dois plats, os arranjos fotovoltaicos com 10
0
de
inclinao so montados em estrutura de alumnio e ao em solo, ocupando uma rea total de cerca de 15 mil m
2
. A Fig.
1 mostra uma vista da Usina Solar Arena-PE.



Figura 1- Vista da Usina Solar Fotovoltaica So Loureno da Mata (Usina Solar Arena-PE; 1 MWp)

3. MARCOS SOBRE CUSTOS DE USINAS SOLARES FOTOVOLTAICAS
Um dos fatores de maior relevncia para a insero na matriz energtica brasileira de fontes renovveis de energia,
como a energia solar, sem dvida o fator econmico diretamente relacionado com o custo final da energia gerada
(R$/kWh). Nesse custo, encontram-se embutidos: custos de investimento, como os relacionados com equipamentos e
bens imveis; custos de engenharia relativos aos projetos, normas, licenciamentos e credenciamentos, por exemplo;
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custos com materiais e servios, como estruturas de suporte, locao e transporte e o custo de mo da obra envolvida ao
longo do processo de instalao e montagem do campo de coletores.
Segundo dados da literatura especializada, o servio de montagem e instalao de sistemas, com capacidade acima
ou igual a 1MWp situa-se na faixa de 10 a 15% do custo total, o investimento em cerca de 50 a 60% , e o complemento
correspondente aos demais itens, como matrias e estruturas, por exemplo. (NEREL, 2011; MME-EPE, 2012).
O custo de investimento praticamente regulado pelo mercado internacional. No entanto, o custo referente mo
de obra de montagem e instalao de usinas fotovoltaicas no Brasil no obedece ao mercado internacional. Os valores
referentes em varias licitaes de projetos vinculados Chamada ANEEL n
o.
13/2011, (ANEEL, 2011), apresentam
variaes muito expressivas a respeito desse custo, sinalizando uma realidade: o desconhecimento do valor da mo de
obra no mercado nacional. Simplesmente, por no se ter ainda uma experincia acumulada e uma massa significativa
de informaes provenientes de usinas concludas.
Considerando o universo de usinas, dentro do P&D em pauta, j licitadas, em fase de montagem ou j em
funcionamento, o custo total vencedor tem se situado na faixa de 5 a 13 R$/W
pinst
em funo do tipo de tecnologia do
mdulo fotovoltaico e da montagem em solo ou teto. Esses valores so compatveis com os citados na literatura, de
2,38$/W
pinst
(MME/EPE, 2012) e 3,80 $/W
pinst
(Goodrich, 2011). No entanto, durante os processos de licitao as
variaes de custos entre as propostas tm sido enormes. Propostas para usinas de capacidade de potencia e tecnologia
semelhantes apresentam, em relao ao custo total, variaes extremamente expressivas na faixa de 40 a 50%. Observa-
se que a maior variao ocorre no setor de servios com oscilaes na faixa de 250%.
Comercialmente muito importante manter um controle rigoroso da produtividade no processo de montagem e
instalao e os resultados obtidos durante a instalao da USF Arena-PE sinaliza curvas de aprendizagem entre o
desenvolvimento das atividades e o tempo necessrio para desenvolv-las.


4. METODOLOGIA

Para fins de elaborao de oramentos e anlise de propostas, o mercado, convencionalmente, utiliza a unidade
Homem hora por Quantidade (H.h/QTD). Portanto, o objetivo determinar qual o esforo de Mo de Obra (MO)
necessria para executar uma determinada atividade de quantidade 'n' estabelecida em projeto. Assim, o produto desse
ndice por um valor calculado de H.h de MO (com todos os custos embutidos), representa o custo real para execuo da
atividade.
Para a aplicao da metodologia proposta, o processo de implantao de usinas solares foi esquematizado em seis
grandes etapas. As etapas envolvem diferentes atividades cujas realizaes resultam em um ou mais produtos.

Etapa I: Planejamento. Inicia-se com a concepo do projeto. Nessa etapa esto envolvidas atividades inerentes a
avaliaes previas: da localizao, do recurso solar disponvel, da viabilidade tcnica-econmica, da capacidade de
potencia em funo da quantidade de energia a ser gerada. Normalmente, o Projeto Conceitual evolui para um Projeto
Bsico onde delineado o esboo tcnico do sistema com requisitos mnimos que devem ser observados. Como
produtos expressivos, dessa etapa, destacam-se o Projeto Conceitual e/ou o Projeto Bsico da usina.


Etapa II: Projetos tcnicos e executivos. Tendo como base os critrios estabelecidos no projeto bsico elaborado o
detalhamento tcnico envolvendo todos os componentes que compem a planta, desde as especificaes tcnicas de
equipamentos at o detalhamento construtivo e de instalao. Projetos tcnicos detalhados e cronogramas tcnicos e
executivos se salientam como produtos principais dessa etapa.

Etapa III: Licenciamentos, contratos e normatizao. As atividades envolvidas podem ser realizadas em diversos
momentos e permeiam todo o cronograma executivo. So atividades relacionadas a processos de licitao, de
licenciamentos e de registros. A grande maioria semelhante aos processos habituais, exigidos em empreendimentos para
gerao de eletricidade, tais como, licenciamentos ambientais e de ocupao do solo, permisses de conexo rede
eltrica de distribuio e demais requerimentos para dar incio s atividades de construo de obras civis e instalao de
equipamentos geradores de energia. Nessa etapa, tambm se inserem diversos contratos de servios para a realizao
das atividades previstas nos projetos tcnicos e executivos. A catalogao das normas tcnicas aplicveis ao setor de
gerao de energia e mais especificamente gerao solar fotovoltaica e de suma importncia.

Etapa IV: Aquisies. Congrega todas as atividades de aquisies e de construo de peas e acessrios fora do
canteiro de obras da usina.

Etapa V: Instalao e montagem. Reuni as atividades executadas no canteiro de obras, tais como obras civis,
mecnicas e eletro-eletrnicas, montagem e instalao dos equipamentos at o pr-comissionamento de todos os
subsistemas que compem uma usina solar fotovoltaica, inclusive os subsistemas de monitoramento operacional e das
condies climticas e medies meteorolgica.
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Etapa VI: Comissionamento e qualificao. Envolve as atividades inerentes ao comissionamento final, com a ordem
de inicio de operao (start-up) em regime permanente e comercial da usina como unidade geradora de energia.
Envolve todas as atividades inerentes a verificao dos procedimentos operacionais, qualificao do sistema e
caracterizao da produo de energia, os quais devem ser atendidos satisfatoriamente.

Nas etapas de planejamento, licitao e licenciamento, a maior parte dos custos envolvidos encontra-se relacionado
com atividades indiretas atividade comercial da usina (gerar energia eltrica). Na etapa de operao da usina, os
custos envolvidos encontram-se focados objetivando manter a produo de energia, para a qual no requerida mo de
obra direta expressiva.
O presente trabalho tem como foco de estudo as atividades inerentes a Etapa V. Nessa etapa, encontra-se a maioria
dos custos relacionados com a interveno direta de materiais, equipamentos e mo de obra. Estimar a quantidade de
tempo necessria para que esses materiais e equipamentos sejam transformados numa unidade geradora de energia,
um componente vital comercialmente, j que permite estabelecer os tempos e recursos necessrios, fazer projees,
estimativas e estabelecer uma dimenso temporal para o retorno dos investimentos. As informaes baseadas no
planejamento de custos correntes (MO) podem auxiliar os processos de tomada de decises em participao de
processos licitatrios e no estabelecimento de cronogramas mais factveis.
Os procedimentos metodolgicos utilizados para estimar a quantidade de (H.h) para a instalao de uma usina solar
fotovoltaica com caractersticas similares USF Arena-PE, foram esquematizados nos seguintes passos:
1. Coleta de dados.
2. Processamento e anlise dos dados
3. Resultados obtidos

Na coleta de dados, foram utilizadas as informaes presentes nos Relatrios Dirios de Obra (RDO), documentos
onde so registrados os avanos no decorrer da instalao, permitindo, desta forma, se ter uma relao das atividades
realizadas dia a dia e as pessoas envolvidas nessas atividades, junto com uma dimenso espao-temporal das mesmas.
No processamento e anlise, foram traduzidos os dados presentes nas RDO em informaes numricas,
estabelecendo as principais tarefas desenvolvidas, a quantidade de recursos humanos que foram empregados para a
realizao dessas atividades permitindo estimar o tempo no decorrer da instalao efetuado por cada operrio. Essas
informaes so de vital importncia, dentro do mercado fotovoltaico no Brasil hoje, devido a que a difuso das centrais
solares e os investimentos no setor encontram-se avanando a passos pequenos e as informaes nesses aspectos so
escassas.
Na estimao de resultados apresentado um conjunto de informaes que permite visualizar a produtividade no
processo de instalao da usina, os tempos em cada uma das atividades. Os ndices (H.h) obtidos podem ser
transformados em ndices em termos de custos e projees comerciais desde que se tenha conhecimento do custo da
Mo de Obra do Homem hora ( MO do H.h). Esse dado, geralmente um dado privado, no facilmente divulgado pelas
empresas. Mas, cada interessada poder utilizar seus prprios valores e assim auxiliar decises em futuros
empreendimentos.

4.1 Coleta de dados

Como foi mencionada anteriormente, a matria prima utilizada para a realizao dessa anlise encontra-se
consolidada nos arquivos RDO facilitados pela gerncia de projetos da Odebrecht Energias Alternativas (OEA), rgo
encarregado da superviso ao longo do processo de montagem da USF Arena-PE.
Nesses arquivos, encontram-se condensadas as atividades realizadas dia a dia, as pessoas envolvidas por cada uma
dessas tarefas, as dificuldades e imprevistos ocorridos ao longo de cada dia de trabalho e um registro fotogrfico
detalhado. Um exemplo desse tipo de relatrio pode ser visualizado na Fig. 2.
Foram disponibilizados um total de 102 RDO correspondentes s atividades de adequao, montagem e pre-
comissionamento da usina durante o perodo compreendido entre fevereiro e agosto de 2013. Da leitura e interpretao
de cada relatrio disponibilizado, foi possvel obter as informaes correspondentes.


4.2 Processamento e anlise das informaes

Tendo em conta as informaes detalhadas em cada RDO, o passo inicial, para fazer o controle de produtividade,
foi definir as principais tarefas dentro de um fluxo lgico procurando diferenciar as atividades sequencialmente
aciganadas a cada equipe de operrios, os quais foram contratados por diferentes empresas especializadas pela firma
vencedora da licitao e responsvel pela instalao da USF Arena-PE. As tarefas definidas podem ser apreciadas na
Fig. 3.

Definidas as tarefas, foi estabelecido o nmero de horas dirias de trabalho para os operrios ao longo dos dias da
semana. O regime de trabalho estabelecido corresponde de segunda a quinta-feira com 9 horas por dia, incluindo a hora
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do almoo. Entre os dias sexta-feira e domingo a jornada laboral de 8 horas incluindo tambm o horrio para o
almoo.



Figura 2. Exemplo das informaes condensadas em uma RDO durante o processo de instalao da USF Arena-PE.

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Figura 3. Principais tarefas no processo de instalao da Arena PE.

Com essas informaes foi possvel calcular o nmero de horas que cada trabalhador destinou por dia para cada
uma das tarefas definidas. Das informaes contidas nas RDO, foi possvel obter tambm a quantidade de dias
utilizados para completar as atividades chaves na instalao da usina. As informaes foram ento consolidadas e uma
rotina de calculo estabelecida. Um exemplo de planilha eletrnica desenhada pode ser vista na Fig. 4.
Utilizando essas informaes como base de clculo, foi possvel estimar a quantidade de horas que cada operrio
empregou em cada atividade, tendo em conta a jornada laboral especifica para cada dia. Os resultados parciais foram
consolidados como exemplificado na Tab. 1.



Figura 4. Ilustrao de planilha elaborada: Quantidade mensal de trabalhadores por tarefa. USF Arena-PE.


Tabela 1. Quadro consolidado de HH mensal por tarefa ao longo do processo de instalao da USF Arena PE.

Terraplanagem
Supresso vegetal
Drenagem e cercamento
Edificaes e obras
civis
Bases Helicoidais
Marcao topografica,
estruturas
Infraestrutura
Aterramento, lanamento
cabos CC, BT e MT
Montagem de mdulos,
string box
Conexes de
equipamentos
Eletrocentro (Inversores,
quadros eltricos, Trafo,
etc.)
Cubculos MT Arena
MS
No. Trabalhadores / Tarefa
Supresso Vegetal 0 4 5 0 0 0 0 0
Terraplanagem 0 5 126 255 138 126 51 0
Drenagem e Cerca 0 0 0 255 113 121 14 42
Edificaes / Obras civis 0 0 0 0 0 59 286 321
CFTV 0 0 0 0 0 4 26 29
Bases Helicoidais 0 0 0 0 15 113 7 0
Marcao topografica / Estruturas Mecnicas 0 0 0 0 10 36 367 222
Montagem de Mdulos 0 0 0 0 0 0 69 267
Montagem StringBox 0 0 0 0 0 0 9 26
Lanamento de Cabos CC 0 0 0 0 0 0 0 71
Eletrocentro (Inversores, Trafo, Quadros eltricos, etc.) 0 0 0 0 0 0 38 9
Infraestrutura de Cabos BT 0 0 0 0 194 0 0 0
Lanamento de Cabos BT 0 0 0 0 0 0 18 0
Aterramento 0 0 0 0 63 0 0 12
Infraestrutura de Cabos MT 0 0 45 225 24 0 10 20
Lanamento de Cabos MT 0 0 0 225 30 0 21 23
Cubculos MT (Arena) 0 0 0 0 0 0 3 2
Comissionamento 0 0 0 0 0 0 0 15
TOTAL DE RECURSOS MENSAIS X TAREFA 0 9 176 960 587 459 919 1059
JANEIRO FEVEREIRO MARO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO
MS
Homem - Hora / Tarefa
Supresso Vegetal 0 36 45 0 0 0 0 0
Terraplanagem 0 45 1118 2193 1212 1110 449 0
Drenagem e Cerca 0 0 0 2193 990 1073 115 358
Edificaes / Obras civis 0 0 0 0 0 509 2500 2779
CFTV 0 0 0 0 32 227 247
Bases Helicoidais 0 0 0 0 130 991 63 0
Marcao topografica / Estruturas Mecnicas 0 0 0 0 90 324 3238 1944
Montagem de Mdulos 0 0 0 0 0 0 611 2319
Montagem StringBox 0 0 0 0 0 0 81 213
Lanamento de Cabos CC 0 0 0 0 0 0 0 632
Eletrocentro (Inversores, Trafo, Quadros eltricos, etc.) 0 0 0 0 0 0 332 79
Infraestrutura de Cabos BT 0 0 0 0 1695 0 0 0
Lanamento de Cabos BT 0 0 0 0 0 0 162 0
Aterramento 0 0 0 0 558 0 0 108
Infraestrutura de Cabos MT 0 0 0 1935 216 0 80 170
Lanamento de Cabos MT 0 0 0 1935 342 0 168 191
Cubculos MT (Arena) 0 0 0 0 0 0 24 18
Comissionamento 0 0 0 0 0 0 0 134
TOTAL MENSAL X TODAS AS TAREFAS 0 81 1163 8256 5233 4039 8050 9192
JULHO AGOSTO JANEIRO FEVEREIRO MARO ABRIL MAIO JUNHO
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4.3 Resultados obtidos

Baseado nas informaes obtidas atravs dos relatrios dirios de obra fornecidos foi possvel estabelecer as
atividades de maior demanda (H.h) e sua parcela de contribuio no recurso total utilizado na montagem da usina e o
tempo (dias) empregado para cada uma das principais atividades estabelecidas anteriormente. Tambm foi analisada a
evoluo na execuo das atividades, particularmente nas duas mais importantes e inerentes a plantas fotovoltaicas: a
instalao das bases e a montagem dos mdulos. Essas informaes so apresentadas a seguir.

As informaes da Tab. 1 so apresentadas na forma grfica na Fig. 5, Tarefa por ndice (h.h) e parcelas de
contribuio por tarefa. Pode-se observar que as etapas da instalao com maior demanda de recursos (H.h) esto
concentradas nas tarefas de adequao do terreno (terraplanagem, drenagem e cerca) com 10.856 H.h, representando
cerca de 30%, obras civis (marcao topogrfica/estruturas e construo de edificaes) com 11.384 H.h, cerca de
31,6% . Montagem dos mdulos fotovoltaicos e Bases helicoidais apresentam 2.930 H.h (8,14%) e 1.184 H.h ( 3,3%),
respectivamente.


Figura 5. Estimativa do ndice (H.h) por atividade desenvolvida.


Na Fig. 6 mostra a quantidade de dias utilizados para a execuo de cada atividade. Observa-se a concordncia com
as informaes da Fig. 5. Ou seja, as atividades com maior (H.h) demandaram mais tempo. Salienta-se que as atividades
com maiores ndices (H.h) no so atividades especificas da gerao fotovoltaica. So atividades comuns a vrios tipos
de empreendimentos.



Figura 6. Dias de instalao por atividade de instalao desenvolvida.


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Como ilustrao da metodologia os comentrios sero direcionados s atividades de montagem de mdulos
fotovoltaicos e bases helicoidais.
O incio da instalao das bases helicoidais foi reportado no dia 10 de Junho e estendeu-se at o dia 27 do mesmo
ms. Devido s caractersticas do solo, foi necessria a reinstalao de algumas das bases para manter o alinhamento
das estruturas sobre as quais os mdulos seriam fixados, gerando mudanas significativas no cronograma de instalao
previsto. As atividades de preparao das estruturas para a fixao dos mdulos terminou finalmente no dia 22 de
agosto.
Na Fig. 7 pode-se observar a evoluo do processo de instalao das bases. O processo de instalao das bases foi
mecnico, realizado por maquinas com um ritmo/ rendimento estabelecido, portanto, no possvel visualizar uma
curva de aprendizado (H.h) ao longo dos dias de instalao. As variaes na quantidade de bases fixadas no solo foram
geradas principalmente pelas condies climticas. A ocorrncia de chuvas por vrios dias interrompeu por diversas
vezes o processo gerando atrasos significativos no decorrer dessa atividade. Embora as atividades de instalao das
bases das estruturas metlicas de suporte dos mdulos se estenderam por quase 72 dias (incluindo os reforos estruturais
no solo), nos relatrios dirios de obra foram reportadas 17 ocorrncias que so apresentadas na Fig. 7.


Figura 7. Evoluo da instalao das Bases Helicoidais


No caso da montagem dos mdulos fotovoltaicos, o incio da instalao do sistema central foi, segundo os RDO,
no dia 17 de Julho sendo finalizado no dia 27 de agosto conjuntamente com a planta tecnolgica. As atividades nessa
linha iniciaram com a instalao demonstrativa de 1 mdulo, com a finalidade de capacitar os trabalhadores nas
diferentes etapas da montagem e fixao dos mdulos nas estruturas. A Fig. 8 mostra a evoluo do processo de
montagem (curva de aprendizado). Observa-se a instalao de 16 unidades no segundo dia para 120 j no terceiro dia. A
mdia obtida foi de 204 mdulos/dia, sem contabilizar os dias de menor quantidade de mdulos instalados, como no
caso dos dias 5, 6, 58 e 36, onde as condies do clima e problemas com a fixao das estruturas afetaram a
produtividade dessa atividade. Similar ao acorrido com a atividade instalao de bases os dias sem informao de
ocorrncias no foram considerados. No perodo de 25 dias, no corridos, um total de 3.963 mdulos foram montados.
Portanto, como essa atividade importou em 2.930 H.h, o ndice obtido de 0,738 H.h por modulo montado.


Figura 8. Evoluo da instalao dos mdulos

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5. COMENTRIOS FINAIS

O presente artigo apresenta uma metodologia para determinar o esforo de mo de obra (MO) necessrio para a
execuo de atividade na montagem de sistemas solares. Para a determinao dos ndices de produtividade
fundamental o conhecimento das quantidades de material que cada atividade envolve. Os ndices de produtividades
obtidos esto baseados em informaes da experincia com a implantao do P&D Usina Solar Arena PE e devem ser
entendidos como resultados preliminares. A experincia pioneira e envolveu a contratao de vrias prestadoras de
servios de especialidades e qualificaes diferenciadas o que pode ter gerado incompatibilidade nos ritmos de trabalho
e dificuldades no apontamento dos dados. No entanto, o processo de aprendizagem foi enriquecedor para todos os
agentes envolvidos, empresas proponentes e prestadoras de servios e corpo tcnico da universidade.


Agradecimentos

Os autores agradecem s instituies envolvidas no P&D: a ANEEL pelo incentivo a gerao solar fotovoltaica
lanando a Chamada para o P&D, ao Grupo Neoenergia e Odebrecht Energia pela disponibilizao das informaes, ao
Centro Brasileiro de Mudanas Climticas pelo coordenao do projeto e ao CPNq pela concesso das bolsas de
pesquisa aos alunos de ps-graduao envolvidos no desenvolvimento desse P&D.


REFERNCIAS

ANEEL - AGENCIA NACIONAL DE ENERGIA ELETRICA. Chamada N 13/2011 Projeto Estratgico: Arranjos
Tcnicos e Comerciais para Insero de Gerao Solar Fotovoltaica na Matriz Energtica Brasileira.. Brasilia
DF, agosto de 2011.
MINISTRIO DE MINAS E ENERGIA. Empresa de Pesquisas Energtica Nota Tcnica. Disponvel em < http://
www.epe.gov.br/geracao/Documents/Estudos_23/NT_EnergiaSolar_2012.pdf> Acesso em 10 de novembro de
2013.
GOODRICH, A. C., WOODHOUSE. M., JAMES, T. Solar PV Manufacturing Cost Model Group: Installed Solar PV
System Prices. 2011.
JORNAL DO COMRCIO de 29/12/2013:Leilo PE Sustentvel, 2013.



PRODUCTIVITY INDICES LINKED TO ASSEMBLY ACTIVITIES AND INSTALLATION OF
PHOTOVOLTAIC PLANTS IN BRAZIL. CASE STUDY: PHOTOVOLTAIC SOLAR PLANT SO
LOURENO DA MATA

Abstract The first photovoltaic power plants , arising from the Public Call ANEEL13/2011 Strategic Project:
Technical and Commercial Arrangements for Insertion of Solar Photovoltaic Generation in the Brazilian Energy
Matrix, initiate the operations phase and promote the opportunity of knowledge about the assembly and installation
dynamics of photovoltaic plants and the actual costs composition of photovoltaic generation in Brazil . The vast
majority of cost analyzes held until then, consider installation costs as values transported, often from countries with
completely different realities from those in Brazil, especially where it relates to labor for assembly and field installation
of PV modules. In this sense, the units have been used provide, besides the possibility of formation of human resources,
a source of more real data that can be used to support studies of technical -economic feasibility of future projects. This
paper presents a methodology to estimate productivity indices linked to assembly activities and installation of solar
power plants in Brazil, based on experiences during the installation of PV Power Plant So Loureno da Mata (1
MWp), also commonly known as Usina Solar Arena PE (USF Arena PE). For each activity it was generated an index,
Man-hour (Hh) index, that express the pace of productivity in the assembly and installation process. For example,
changes in the assembly of 16 units in the first days to an average activity of 204 units / day, with peaks of about 390
units / day modules. These data can be translated into a productivity ratio of 0.738 Hh / mounted module. Clearly, the
data presented are not conclusive. Represent data from a single installation of PV power plant. With the completion of
other projects, underway indexes will be consolidated.

Key words: PV Power Plant Arena PE; Man-hour productivity indices of PV Plants in Brazil; costs of grid-connected
PV systems in Brazil.