REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CARRERA EDUCACIN MENCIN DIFICULTADES DEL APRENDIZAJE
LA MEDIACIN COMO ESTRATEGIA DE ABORDAJE DE LOS COMPORTAMIENTOS VIOLENTOS EN LOS NIOS DE LA I ETAPA QUE ASISTEN AL AULA PSICOPEDAGGICA EN LA ESCUELA BSICA ANDRS BELLO MUNICIPIO CHACAO ESTADO MIRANDA.
Autora: Garca S, Blanca R.
Caracas, 2004. Garca S. Blanca R.
La Mediacin como Estrategia de Abordaje
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CARRERA EDUCACIN MENCIN DIFICULTADES DEL APRENDIZAJE
LA MEDIACIN COMO ESTRATEGIA DE ABORDAJE DE LOS COMPORTAMIENTOS VIOLENTOS EN LOS NIOS DE LA I ETAPA QUE ASISTEN AL AULA PSICOPEDAGGICA EN LA ESCUELA BSICA ANDRS BELLO MUNICIPIO CHACAO ESTADO MIRANDA.
Autora: Garca S, Blanca R.
Tutores: Lic. Delgado, Gladys Lic. Contreras, Jos R.
Caracas, 2004
Garca S. Blanca R.
La Mediacin como Estrategia de Abordaje
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CARRERA EDUCACIN MENCIN DIFICULTADES DEL APRENDIZAJE
LA MEDIACIN COMO ESTRATEGIA DE ABORDAJE DE LOS COMPORTAMIENTOS VIOLENTOS EN LOS NIOS DE LA I ETAPA QUE ASISTEN AL AULA PSICOPEDAGOGICA EN LA ESCUELA BSICA ANDRS BELLO MUNICIPIO CHACAO ESTADO MIRANDA.
Proyecto Especial de Grado que se presenta ante la Ilustre Universidad Nacional Abierta, como requisito para optar al Ttulo de Lic. en Educacin Mencin: Dificultades del Aprendizaje
Tesista: Garca. S., Blanca R. C.I. 81.507.309
Caracas, 2004 Garca S. Blanca R.
La Mediacin como Estrategia de Abordaje
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CARRERA EDUCACIN MENCIN DIFICULTADES DEL APRENDIZAJE
Garca S. Blanca R.
La Mediacin como Estrategia de Abordaje
INDICE GENERAL
INDICE GENERAL........................................................................................................VIII INDICE DE CUADROS....................................................................................................XI INDICE DE GRFICOS................................................................................................XIV ABSTRACTO
INTRODUCCIN
CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema.......................................................................20 Propsito.......................................................................................................26 Preguntas de la Investigacin.....................................................................26 Objetivos de la Investigacin......................................................................27 Justificacin, importancia y Beneficios..................................................28 Alcances y Limitaciones..............................................................................29 Factibilidad..................................................................................................30 Viabilidad.....................................................................................................31 Sistema de Variables...................................................................................31
CAPITULO II MARCO TEORICO Antecedentes................................................................................................34 Bases Tericas.............................................................................................38 Perspectivas para el estudio de la violencia..............................................41 La AgresividadViolencia en la Escuela...................................................45 Estudio sobre el maltrato entre iguales.....................................................51 Las Dificultades del Aprendizaje...............................................................54
VIII Garca S. Blanca R.
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Problemas de comportamiento en nios con dificultades del aprendizaje...............................................................55 Estrategias para prevenir la violencia escolar.........................................60 Bases legales................................................................................................68 Definicin de trminos bsicos..................................................................70
CAPITULO III MARCO METODOLOGICO Tipo de Investigacin.................................................................................74 Poblacin y Muestra...................................................................................75 Tcnicas e Instrumentos de recoleccin de datos.....................................76 Validez y Confiabilidad...............................................................................78 Anlisis de datos..........................................................................................79
CAPITULO IV RESULTADOS Anlisis de los resultados............................................................................81 Anlisis de los datos Docentes....................................................................81 Anlisis de los datos Alumnos..................................................................100 Discusin de Resultados............................................................................107 Conclusiones del Diagnstico....................................................................110
CAPITULO V LA MEDIACIN COMO ESTRATEGIA Introduccin...............................................................................................112 Justificacin................................................................................................113
Objetivos de la Propuesta.........................................................................114
Fundamentacin Terica..........................................................................114 IX Garca S. Blanca R.
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Estrategia (s) de Mediacin......................................................................118 Recomendaciones......................................................................................128
CUADRO 2 Violencia Diferentes formas de Abordaje......................................................................40
CUADRO 3 Perfiles (vctima vctimario)............................................................................................49 CUADRO 4 Estatuto sobre Intimidacin...............................................................................................53
CUADRO 5 Asociacin entre DDA y Problemas de Comportamiento...............................................58
CUADRO 6 Qu se puede hacer?.........................................................................................................62
CUADRO 7 Programas de mediacin....................................................................................................67
CUADRO 8 Dimensiones Test-Bull-S.....77
CUADRO 9 Respuestas absolutas y relativas en relacin con la frecuencia de la violencia fsica......................................................................................................................................81
CUADRO 10 Respuestas absolutas y relativas en relacin con la violencia verbal............................83 XI X Garca S. Blanca R.
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CUADRO 11 Respuestas absolutas y relativas en relacin con la violencia gestual............................85
CUADRO 12 Respuestas absolutas y relativas en relacin con otros tipos de violencia.....................86
CUADRO 13 Respuestas absolutas y relativas en relacin con la direccin de la violencia fsica......................................................................................................................................87
CUADRO 14 Respuestas absolutas y relativas en relacin con la direccin de la violencia verbal....................................................................................................................................89
CUADRO 15 Respuestas absolutas y relativas en relacin con la direccin de la violencia gestual...................................................................................................................................91
CUADRO 16 Respuestas absolutas y relativas en relacin con la direccin de otro tipo de violencia................................................................................................................................93
CUADRO 17 Respuestas absolutas y relativas en relacin con las causas de la violencia escolar...................................................................................................................................95
CUADRO 18 Respuestas absolutas y relativas en relacin con las consecuencias de la violencia escolar...................................................................................................................................97
CUADRO 19 Medias y desviaciones por indicadores.............................................................................99
CUADRO 20 Respuestas en relacin al nmero de veces que no escogeran a alguien como compaero(a).....................................................................................................................101
CUADRO 21 Respuestas en relacin con la posicin que ocupan los alumnos (a) en cuanto a la agresin..............................................................................................................................103
XII Garca S. Blanca R.
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CUADRO 22 Respuestas en relacin con el tipo de violencia manifestada por los alumnos...........105
CUADRO 23 Primera Sesin..................................................................................................................118
CUADRO 24 Segunda Sesin.................................................................................................................121
CUADRO 26 Sesiones varias e individuales con cada parte................................................................123
CUADRO 27 Hechos que actan como hitos y marcan oportunidades de habilitacin y reconocimiento................................................................................................................124
INDICE DE GRFICOS
GRFICO 1 Frecuencia de la violencia fsica.........................................................................................82
GRFICO 2 Frecuencia de la violencia verbal.......................................................................................84
GRFICO 3 Frecuencia de la violencia gestual......................................................................................85
GRFICO 4 Frecuencia de otros tipos de violencia...............................................................................86
GRFICO 5 Direccin de la violencia fsica...........................................................................................88
GRFICO 6 Relacin direccional de la violencia verbal.......................................................................90 XIII XIV Garca S. Blanca R.
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GRFICO 6.1 Reflejo direccional de la violencia verbal ms comn.....................................................90
GRFICO 7 Direccin de la violencia gestual........................................................................................92
GRFICO 8 Direccin de otro tipo de violencia....................................................................................94
GRFICO 9 Causas de la violencia escolar............................................................................................96
GRFICO 10 Consecuencias de la violencia escolar................................................................................98
GRFICO 11 Porcentaje de no escogencia.............................................................................................102
GRFICO 12 Reflejo posicional en cuanto a la agresin......................................................................104
GRFICO 13 Reflejo manifiesto del tipo de violencia...........................................................................106
GRFICO 14 Mapa del proceso de la mediacin transformadora.......................................................127
XV Garca S. Blanca R.
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LA MEDIACIN COMO ESTRATEGIA DE ABORDAJE DE LOS COMPORTAMIENTOS VIOLENTOS EN LOS NIOS DE LA I ETAPA QUE ASISTEN AL AULA PSICOPEDAGGICA EN LA ESCUELA BSICA ANDRS BELLO MUNICIPIO CHACAO ESTADO MIRANDA.
Autora: Garca S., Blanca R.
ABSTRACTO
El objetivo de este trabajo es proponer la mediacin como estrategia de abordaje para los comportamientos de violencia en nios de la I Etapa de la E.B. Andrs Bellodel Municipio Chacao que asisten al aula psicopedaggica (por presentar dificultades en su aprendizaje). El marco terico que sustenta este trabajo analiza violencia escolar - dificultades del aprendizaje- La metodologa utilizada fu el proyecto factible, con una investigacin de campo de tipo descriptivo. La poblacin en estudio la conformaron los docentes del aula psicopedaggica de dicho plantel y los alumnos de la I Etapa que asisten a sta. Para recoger los datos se aplicaron dos instrumentos (Docentes y Alumnos) tipo cuestionarios diseados y validados para esta problemtica. Los resultados permitieron concluir que SI existen comportamientos de violencia en estos nios y que las causas de las mismas son de tipo familiar, social y econmicas con resultados negativos a nivel acadmico, personal y social; razn por la cual se recomienda la mediacin como estrategia de abordaje para tratar de minimizar o erradicar dichos comportamientos.
Descriptores: Violencia Escolar - Dificultades del Aprendizaje -
Caracas, 2004 Carrera: Educacin Centro Local Metropolitano Mencin: Dificultades del Aprendizaje
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INTRODUCCIN
La frecuencia de sucesos de violencia e intimidacin, se hacen notorios cada vez ms, de ello dan informacin los medios de comunicacin social y como se va haciendo ms frecuente tambin se va extendiendo de la calle a otros entornos ms vulnerables, tales como la escuela. Esta, (la escuela) no es tan solo el espacio fsico para las relaciones de enseanza aprendizaje, es un espacio para las relaciones interpersonales, que muchas veces se manifiestan en forma violenta.
En relacin con la violencia Cerezo, (2001) la define como ...Un comportamiento de agresividad gratuito y cruel, que denigra y daa tanto al agresor como a la vctima... (p.20). Definindose violencia escolar como ...El conjunto de situaciones donde se ven confrontados los actores principales de la escuela... y aade que tiene carcter social y es uno de los tipos ms complejos de violencia.
Siendo as, este tipo de violencia en los nios, entre los nios y contra el centro escolar, debe ser visto con atencin y real inters, por cuanto segn las bibliografas reseadas en este concepto, sino se atiende a tiempo las consecuencias para estos nios podran ser devastadoras, por lo que deben buscarse alternativas de solucin. En este sentido el propsito de este trabajo, es proponer la mediacin como estrategia para abordar los comportamientos violentos de los nios de la I Etapa de E.B. Andrs Bello, que asisten al aula psicopedaggica (por presentar dificultades en su aprendizaje).
Fu una investigacin de campo de tipo descriptiva en la modalidad de proyecto factible, por cuanto se trat de elaborar las estrategias de mediacin para un grupo de nios en edad escolar, a quienes se les aplic un cuestionario ad hoc, igual que a los docentes.
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El informe que se presenta contiene cinco captulos: En el primero, se describe y plantea el problema, se formulan las preguntas y objetivos de investigacin, se justifica su realizacin, se define la factibilidad y viabilidad de la misma y el sistema de variables. El segundo, es el Marco Terico aqu se describen los antecedentes investigativos, se analizan las bases tericas que refuerzan el problema, se ubica el marco legal y se definen los trminos bsicos. El tercero, es la Metodologa, describindose el tipo de investigacin, la poblacin y la muestra, la tcnica y el instrumento de recoleccin de datos, su validez y confiabilidad. El cuarto son los resultados, en el mismo se analizan los datos, se discuten comparndolos con la teora y se extraen las conclusiones. En el quinto se presentan las estrategias propuestas con su introduccin, objetivos, justificacin, fundamentacin terica sobre la mediacin, estrategia meditica y las recomendaciones.
Finalmente se describe la bibliografa consultada y los anexos correspondientes.
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Captulo I La Problemtica
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CAPITULO I
El PROBLEMA
En este capitulo se presenta en contexto referencial, antecedentes histricos objeto de estudio, enuncindose ste formalmente. Se formulan los objetivos y preguntas de investigacin al igual que la factibilidad, viabilidad, alcances, limitaciones e importancia del trabajo; as como las variables que aseguran el xito potencial de esta investigacin.
Planteamiento del Problema
La Violencia en todas sus formas ha existido desde siempre, basta retroceder en el tiempo y en esta retrospectiva mencionar a David y Goliat, el martirio de los primeros cristianos, la pasin y muerte de J ess, la Biblia (Petisco 1986 sj); los combates de los protoantropos, del hombre de las cavernas, etc. El Nacional (2002); la Revolucin Industrial; Historia Universal; I y II Guerra Mundial, hasta la Guerra de Irak; El Nacional, (2003); El Universal (2003), El Globo (2003).
En Amrica Latina segn Cruz (2000), la violencia social transforma la cultura poltica y afecta los procesos democrticos obligando al individuo a abandonar la participacin social y a aumentar la desconfianza en todos los entes pblicos. Esta violencia social puede aparecer en cualquier lado y victimizar a cualquier individuo, lo que provoca sentimientos de incertidumbre e inseguridad.
Para Ayres, Murria y Lpez (en Cruz 2000), nadie duda que la violencia constituye uno de los principales males que aqueja a la sociedad mundial. Sin embargo no todos los pases del mundo son afectados de la misma forma y magnitud, pero Amrica Latina y el La Problemtica 20 Garca S. Blanca R.
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Caribe conforman la regin mas violenta del mundo Cruz, (2000) afirma esto por cuanto a la violencia como tal se suman los grupos ilcitos (crmen organizado, narcotrfico, narcoguerrilla, secuestros, violaciones fsicas, atraco a mano armada, secuestro express, violencia poltica, violacin de todos o casi todos los derechos humanos...etc) lo que hace que la tasa promedio de homicidios para la regin sea la ms elevada de todo el globo. Y uno de los ejemplos ms crudos es Venezuela, donde los titulares de la prensa nacional los lunes, ubican el nmero de homicidios entre 100 y 140 los sbados y domingos (Ver prensa nacional). Como consecuencia a esta escalada delictiva (estos pases) han debido enfrentar este problema a lo largo de toda la historia.
En relacin con este tema Cruz (2000), seala que los problemas de violencia social se encuentran motivados por el crimen comn y corriente, junto con expresiones de violencia domstica intra-familiar e interpersonal, as como las escaladas de grupos ilcitos, arriba citadas. En lneas generales la violencia latinoamericana segn el autor mencionado, se explica ms por las interacciones sociales que ocurren en las calles, en los hogares y en las escuelas, alcanzando niveles de temor extremadamente altos, sin precedentes en el mundo, como producto de ese complejo sistema de interacciones sociales antes mencionado, basadas en la segregacin socioeconmica.
Al respecto agrega Fornier (en Cruz 2000), que como consecuencia de dicha segregacin los sentimientos sociales de inseguridad, la sensacin de ineficacia de los mecanismos de las mismas instituciones establecidas, erosionan neurolgica, fisiolgica, mental y fsicamente la capacidad y salud de los ciudadanos, implicando un problema para la estabilidad socio-comunitaria, ambiental y atmosfrica.
Este factor de inseguridad restringe ciertas libertades civiles e impide el desarrollo cultural, poltico, social y econmico, cuyos efectos mas destacados y vinculantes entre si son, segn Cruz (2000): La Problemtica 21 Garca S. Blanca R.
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1. Reduccin en todos los aspectos de los espacios pblicos de participacin ciudadana 2. Actitudes autoritarias que postergan las libertades civiles y los derechos humanos 3. Evasin de la confianza en las instituciones 4. Simpatas a favor de regmenes de corte autoritario. Pp.(138,139,140).
En la dcada de los ochentas en Amrica Latina, segn Briceo Len (1999), se va incrementando la pobreza y la desigualdad integral, acelerando el fenmeno de la violencia social. En los noventas, la mayor parte de la poblacin expresa temor a la violencia poltica, social, familiar y violencia comn, que es la delincuencia que cotidianamente afecta la vida urbana, interna e ntima.
Venezuela, dentro del concierto de todas las naciones no escapa a este fenmeno y tampoco constituye un problema exclusivo de la postmodernidad, por cuanto como ya se rese hay suficientes evidencias mas all de las fronteras. En realidad, lo que ha pasado con la violencia en Venezuela ha sido su nivel de complejidad por cuanto adems de la violencia poltica, ambiental, escolar, ahora existe lo que Castaeda, en Narvez, El Nacional (1999), denomina violencia social concebida como una ...mezcla heterodoxa y contradictactorial de violencia poltica y delincuencial... (p.7) y aade este autor que este tipo de violencia no es exclusivamente poltica, aunque ...Contiene poderosos resortes y efectos polticos, tampoco puede ser clasificada como meramente violatoria de la ley y del estado de derecho en general, por completo carente de connotaciones polticas. Es una simbiosis de ambas... (p.7). Seala Castaeda, que ella aparece como el nuevo rostro -fundamentalista- de la violencia social en Amrica Latina.
El fenmeno de la violencia es un problema que preocupa y alarma al ciudadano en general y cuando ste ocurre en el campo educativo (en planteles) la situacin se torna realmente grave. La Problemtica 22 Garca S. Blanca R.
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La escuela como organizacin social confronta problemas similares al resto de la sociedad, sin embargo, Carbonell y Pea (2001), refieren que el problema que se detecta en los centros educativos, no es de violencia en su acepcin pura, sino problemas propios, especficos y caractersticos de la escuela ( problemas del alumno por causas sociales y/o personales, familiares, del profesorado, etc.)
Rojas Marcos (en Carbonell y Pea 2001), definen la violencia como ...el uso intencionado de la fuerza fsica en contra de un semejante con el propsito de herir, abusar, robar, humillar, dominar, ultrajar, torturar, destruir o causar la muerte... (p.25), en este caso aade el autor mencionado, se denomina agresividad maligna.
Olweus (en Carbonell y Pea 2001), a su vez define la violencia referida al mbito escolar, conceptualizada como amenaza, acoso e intimidacin (Bullying), diciendo que ...un alumno es agredido o se convierte en vctima cuando est expuesto, de forma repetida y durante un tiempo prolongado, a acciones negativas que lleva a cabo otro alumno o varios de ellos... (p.25). En esta definicin interactan tres actores: Agresor, vctima y espectadores que pueden segn este autor, formar parte del binomio /Vctima Agresor/, ste puede observarse como una violencia dura que se ejerce bajo tres modalidades: 1. De Naturaleza fsica (ataques corporales) 2. Psquica (presiones psicolgicas, incluido el chantaje) 3. De origen verbal ( chistes, burlas, insultos. cotos, etc)
Basado en este tipo de agresin en las escuelas, Rojas Marcos (en Carbonell y Pea 2001), opina que en estas modalidades hay una clasificacin que debe ser tomada en cuenta para recomendar las estrategias de prevencin.
La Problemtica 23 Garca S. Blanca R.
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Al respecto seala que en un primer estadio se pueden situar los conflictos primarios, tales como descortesas, indisciplinas (faltas de respeto), alborotos en las aulas y en otros espacios, desrdenes generalizados en ausencias del profesor, pequeos hurtos, etc.
En el segundo estadio coloca las conductas disruptivas, las cuales segn Casamayor (en Carbonell y Pea 2001), son :
Aquellas conductas enojosas, alumnos que quieren llamar la atencin de sus compaeros o del profesor. Suelen ser alumnos que tienen problemas de afecto y/o rendimiento acadmico, que presentan carencias significativas por lo que se refiere a la integracin de hbitos (p.34)
Por lo tanto este estadio incluye las agresiones espordicas, hurtos y robos fortuitos, pequeos destrozos en edificios u objetos materiales, absentismo, causar molestias permanentes a los compaeros y a los docentes.
En el tercer estadio el autor incluye las conductas antisociales, tales como el acoso permanente (tanto verbal como fsica o psquica), igualmente las agresiones a miembros de la comunidad escolar, robos sistemticos, pequeos atracos y actos de vandalismo generalizado dentro y fuera del recinto escolar, las alteraciones conductuales de alumnos con problemas psico-emocionales.
Estas situaciones de agresividad, segn Cerezo (2001), muy comunes en Espaa donde un informe del Ministerio de Educacin y Cultura del ao 1999, refiere algunas de las conductas ya sealadas por Rojas Marcos (en Carbonell y Pea 2001) y destaca algunas con un alto ndice de frecuencia: gritos, empujones, faltas de respeto entre compaeros (subirles las faldas a las nias, motes, ofensas, etc.); lanzar cosas por las ventanas, borrar las pizarras, agresiones morales (insultos, amenazas, descalificaciones, gesticulaciones...)
La Problemtica 24 Garca S. Blanca R.
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Cerezo (2001), afirma que la agresividad en los centros escolares espaoles est por el orden del 50% y se presenta en diferentes formas: Agresin verbal, mas del 30% de los alumnos dice haber sufrido algn tipo; el robo con un 6,4%; agresin fsica con un 4,7%. (p.17)
As mismo en Gran Bretaa, segn Smith (1995), existe agresividad entre los nios en las escuelas primarias, lo cual motiv un estudio donde se resalta que la cuarta parte de los alumnos de este nivel educativo, manifiestan haber padecido algn tipo de agresin.
Esta situacin de agresividad en la escuela tiene consecuencias a veces graves en los nios que la padecen. En el factor acadmico, baja en las calificaciones, poca o ninguna participacin en clase, ausencia escolar y muchas veces desercin. En el factor biolgico, dolor de cabeza, pesadillas, animosidad, indolencia e intolerancia; es decir, anmicamente sienten frustracin, temor, depresin, etc.
Especficamente en la E.B Andrs Bello del Municipio Chacao, Estado Miranda, tanto la autora de este trabajo como pasante; la psicloga asignada; la psicopedagoga encargada, como las docentes de aula regular han observado conductas agresivas en muchos de los nios que all estudian, lo que ha ameritado su pase al aula psicopedaggica, por cuanto se han detectado en ellos problemas de aprendizaje y agresin (tanto en agresores como agredidos).
Este hecho es el que lleva a considerar la posibilidad de estudiar la situacin actual de los nios que asisten a esta aula, para poder recomendar una estrategia que permita solucionar la problemtica, que desequilibra el aprendizaje del alumno, tanto acadmico como personal, familiar y social.
La Problemtica 25 Garca S. Blanca R.
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Propsito
El propsito de esta investigacin es entonces: Proponer la mediacin como estrategia de intervencin para abordar las situaciones de violencia - agresin en los centros escolares. (en alumnos que asisten a las aulas psicopedaggicas o ncleos de atencin individualizada.)
Preguntas de la investigacin
1. Cul es la situacin actual en cuanto a comportamientos violento - agresivos de los nios de la I Etapa de la E.B Andrs Bello, que asisten al aula psicopedaggica?
2. Cules son los estadios de violencia y agresin que exhiben muchos de estos nios?
3. Cules podran ser las causas de las conductas violento - agresivas en muchos de estos nios?
4. Qu consecuencias tienen los comportamientos violento - agresivos en el nivel acadmico, personal, emocional, familiar y social para muchos de estos nios?
5. Cul es la importancia de la mediacin como estrategia de resolucin de conflictos escolares?
6. Cul es la factibilidad de poner en prctica la mediacin de conflictos escolares?
La Problemtica 26 Garca S. Blanca R.
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Objetivos de la investigacin
Objetivo General:
Proponer la mediacin como estrategia de abordaje de los comportamientos violentos en nios de la I Etapa de la Escuela Bsica Andrs Bello que asisten al Aula Psicopedaggica.
Objetivos Especficos:
Diagnosticar la situacin actual en cuanto a comportamientos violentos de los nios de la I Etapa de la E.B. Andrs Bello que asisten al aula psicopedaggica
Describir los patrones de comportamiento violento - agresivos en los nios que asisten al aula psicopedaggica
Determinar las causas y posibles consecuencias de la violencia escolar
Determinar la factibilidad de poner en prctica la estrategia de mediacin para abordar esta problemtica
Elaborar las estrategias de mediacin como abordaje de los comportamientos violentos en muchos de estos nios
La Problemtica 27 Garca S. Blanca R.
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Justificacin, Importancia y Beneficios
La violencia social que ha caracterizado la sociedad en todos los tiempos, tambin ha llegado al entorno escolar, aqu se presenta la agresividad entre alumnos y profesores, entre alumnos y entre stos y la institucin. Esto ha puesto sobreaviso a los estudiosos del mbito escolar y de la conducta, para tratar de buscar alternativas de solucin a esta grave problemtica, con sus consecuencias negativas tanto para los alumnos como para la comunidad en general.
En la bsqueda de esas alternativas, se intenta con este trabajo presentar una de ellas. La mediacin como una estrategia para resolver ciertos conflictos en el aula, previo diagnstico (de la situacin en el presente) razn por la cual, el mismo se justifica y adquiere importancia relevante.
Igualmente se justifica en el mbito terico por cuanto se analizan las tendencias y enfoques actualizados, que sobre violencia-agresin y mediacin se estudian.
A nivel prctico se justifica, por cuanto este trabajo puede dar una tendencia investigativa en esta lnea; as mismo la(s) estrategia(s) de mediacin propuesta(s) pueden ser extendidas a otras instituciones escolares que presenten la misma situacin de violencia en sus aulas.
Los resultados de este trabajo y su(s) estrategia(s) propuesta(s), pueden ser beneficiosas para los docentes, por cuanto con ello resuelven ciertos conflictos entre alumnos, les ayudan a mejorar el clima dentro del aula, manejan en forma constructiva la ira, aprenden a apreciar las diversidades, respetan las diferencias del otro, integran los La Problemtica 28 Garca S. Blanca R.
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principios, se aumenta la capacidad creativa e inventiva, generando ganancia en tiempo para aprovecharlo en la parte de enseanza aprendizaje y fraternizacin.
Los alumnos se benefician, por cuanto se mejora su nivel de rendimiento, pueden convivir armnicamente con sus pares y profesores, internalizan mejor el conocimiento, contribuyen con la mejora y manutencin del plantel, ganando tiempo en el cultivo de las relaciones amistosas entre sus pares o iguales.
Es beneficioso para los padres y representantes, por cuanto tendrn nios sanos, estables y que prometan ser adultos equilibrados, tolerantes y armnicos.
En resumen, la justificacin dada permite estipular que este estudio reviste importancia y relevancia y se asume xito en su realizacin.
Alcances y Limitaciones
El problema a investigar es autntico y tiene correspondencia con variables que se encuentran en la realidad, por lo tanto su operacionalizacin es posible y viable.
La agresin y la violencia son problemticas estudiadas en los contextos escolares que repercuten negativamente en el rendimiento escolar, en lo personal, en lo familiar y en el mbito social del alumno. El uso de la mediacin como estrategia para resolver estos conflictos de agresin y violencia en la escuela, es el camino a seguir y por lo tanto rige esta investigacin, toda vez que es una alternativa factible de poner en funcionamiento, para tratar de solucionar o por lo menos minimizar, aminorar, reducir, prevenir o erradicar la carencia, necesidad o dificultad, que ocasiona esta problemtica (ver cuestionarios).
En cuanto a las limitaciones, no hubo obstculos significativos durante el transcurso de esta investigacin. La Problemtica 29 Garca S. Blanca R.
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Factibilidad
Este proyecto es factible de poner en funcionamiento por que para su realizacin se cuenta con los recursos necesarios para hacerlo y llevarlo a buen trmino con xito
Recursos Humanos:
La autora de la tesis, como investigadora Tutores de la tesis, como orientadores Los docentes y alumnos de la I Etapa de la E.B. Andrs Bello, que asisten al aula psicopedaggica por presentar dificultades en su aprendizaje, como la poblacin a quien se le aplic el instrumento.
Recursos Materiales:
Se cont con los materiales especficos para elaborar el trabajo-proyecto-investigativo: Computadoras Unidades de almacenamiento (memory stick) Conocimiento Operativo Unidades de Salida (Impresoras, Diskett, zip, scanner).
Recursos Financieros: Los gastos ocasionados en la elaboracin de este proyecto tesis, fueron cubiertos por cuenta de la autora de la misma. La puesta en prctica de la mediacin como estrategia, no supondr una erogacin de dinero extra, pues es con los docentes y el grupo de profesionales de la escuela ( Psiclogos, mdicos, orientadores, docentes, etc.), que se ejecutar dicha estrategia y ya stos tienen asignado un salario especifico. La Problemtica 30 Garca S. Blanca R.
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Factibilidad institucional
En la Escuela Bsica Andrs Bello, conocen el proyecto y se han mostrado interesados en ponerlo en prctica, ofreciendo sus instalaciones y equipos para el xito de este abordaje (de inmediato).
Factibilidad Social
Vendr dada por el alcance significativo, que puede tener la aplicacin de esta estrategia en el rendimiento acadmico, en lo personal y social de estos nios; as como en el significado socio-educativo que tendr para el plantel, sus directivos, docentes, padres- representantes y la comunidad en general.
Viabilidad
Vista la factibilidad de recursos humanos, materiales, financieros, institucionales y sociales de este trabajo, se llega a la conclusin que su elaboracin y posterior aplicacin, es viable y conveniente.
Sistema de Variables
En la modalidad de proyecto factible, no se trabajaron variables en la acepcin metodolgica del trmino Kerlinger (1985), la que aqu se describe es nominal y atributiva, nominal por cuanto se le dio un nombre para efectos de identificacin y atributiva por que se le dio un valor para efectos de tabulacin y anlisis. Esta variable es: La violencia escolar. La variable dificultades del aprendizaje est totalmente controlada, toda vez que la poblacin son alumnos con esta dificultad (ver cuadro explicativo en la pg. siguiente) La Problemtica 31 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 1
Violencia Escolar
Variable Definicin Operacional Indicadores Categora de Anlisis
Violencia-Agresin Escolar Dificultades del Aprendizaje* Cualquier acto verbal, gestual, fsico, donde se agreda o dae a una persona o cosa. Violencia verbal Violencia fsica Violencia gestual Otros tipos de violencia Causas Consecuencias Caractersticas Frecuencia: Todos los das 1 2 veces por semana Rara vez Direccin: Compaeros Maestros
Fuente: Kerlinger (1985) Nota: *Variable controlada (leer pg. anterior) La Problemtica 32 Garca S. Blanca R.
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Captulo II Marco Terico
Garca S. Blanca R.
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
En este capitulo se refieren antecedentes investigativos y se ofrece un anlisis de las proposiciones tericas que refuercen el problema planteado haciendo hincapi en agresividad, violencia, agresividad y violencia social; enfatizando en agresividad escolar - violencia escolar, estrategias didcticas y la mediacin como estrategia de resolucin de conflictos.
Antecedentes
De la revisin bibliogrfica efectuada sobre violencia-agresividad escolar, se resea:
A nivel Internacional
En el Reino Unido, entre 1991 y 1994, se realiz una investigacin para evaluar la eficacia de diferentes intervenciones educativas, en relacin con la violencia-agresividad escolar (Smith 1998). Este trabajo se hizo en 23 colegios de la localidad de Sheffield, tanto a nivel de primaria como de secundaria. Los instrumentos administrados fueron la entrevista y el cuestionario. Los resultados sealan muchos indicadores de agresin y violencia.
En 1995 en Sevilla, Espaa, se puso en funcionamiento el Proyecto Sevilla Anti- Violencia Escolar (SAVE), para profundizar el problema de los maltratos entre compaeros de las escuelas primarias de escolaridad obligatoria. Para ello se entrevistaron 4.216 alumnos , entre 8 y 18 aos y 303 docentes, a quienes se les aplic un cuestionario diseado para ello (Ortega R, 1995). Los resultados mostraron que la presencia de abusos y Marco Terico 34 Garca S. Blanca R.
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maltratos en estas escuelas, eran semejantes a los encontrados en informes internacionales: Indisciplina, falta o exceso de autoridad, disruptividad escolar, vandalismo, pequeos y medianos hurtos, etc; recomendando la elaboracin y desarrollo de programas de educacin en valores, gestin democrtica de la convivencia y de orientacin escolar, para atender los alumnos inmersos en problemas de - malos tratos vctimas vctimarios y/o agresores agredidos - as como los que estaban en situacin de riesgo.
En Argentina, Cervone, Luzzi y Slapak (2000), resean una investigacin realizada en la provincia de Buenos Aires, en el servicio de psicologa clnica de nios, para detectar conductas violentas en nios de 6 a 12 aos asistentes a ese centro a quienes se les administr un test de 24 tems adaptados del Child Behavior Checklist de Achenback y Edelbrock. Los resultados indicaron que el grupo de nios entre 6 y 10 aos que asisten al centro por problemas de conducta, se podran acentuar al comenzar la escolaridad. Se reporta en este trabajo, que entre las posibles causas de estas manifestaciones violentas estaban: conflictividad entre los padres, ausencia del padre en el hogar, la baja tolerancia de los maestros a las situaciones conflictivas en el aula, entre otros...
A nivel nacional
En 1985, Abreu realiz un estudio sobre la tarea estructurada como factor determinante en el aumento de conductas cooperativas en nios de educacin bsica, en San Carlos, Edo. Cojedes. Para tal propsito se plante la siguiente hiptesis ...la conducta cooperativa en nios que ejecutan una tarea grupal estructurada, sera mayor que la conducta cooperativa de aquellos nios, que realizan una tarea grupal no estructurada...(p.32). Se utiliz un cuestionario el cual se aplic a 32 nios escogidos al azar, en la escuela mencionada. Se lleg a la conclusin que la tarea estructurada es un factor importante en el aumento de conductas cooperativas en los nios. Esta conducta cooperativa es parte de una estrategia de trabajo grupal, de equipo que sirve para reforzar la unin entre los alumnos. Marco Terico 35 Garca S. Blanca R.
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Mientras que en 1986, Castillo efectu un estudio sobre la conducta de inadaptacin personal y trabajo corporal grupal, en la Escuela J os Mara Vargas, Guanare, Edo. Portuguesa. Se aplic el cuestionario de adaptacin personal de Carl Rogers, a una muestra de 26 nios de sexo masculino, divididos en grupo control y grupo experimental. Se concluy que el puntaje de inadaptacin personal, del grupo de nios sometidos a trabajo corporal grupal, (grupo experimental) fue menor que el puntaje de inadaptacin personal obtenido por el otro grupo de nios, (grupo control) no sometido a trabajo corporal grupal.
El Consorcio Desarrollo y J usticia present el primer informe de seguimiento y monitoreo a jueces de paz escolares, correspondiente a los aos 1998 2000. La poblacin evaluada corresponde a 12 centros educativos a nivel nacional beneficiarios del programa aprendiendo a construir la paz, y los cuestionarios se aplicaron a los miembros del equipo escolar de apoyo y a los jueces de paz escolares. Los resultados muestran que los hechos violentos que se presentan con ms frecuencia son:
Prdida de objetos; (lpices, morrales, carpetas, merienda, agua, etc.) Peleas por cualquier cosa; bsicamente agresiones violencia expresada en golpes, patadas, forcejeos y encuentros cuerpo a cuerpo Falta de respeto entre compaeros; por insultos, burlas, apodos, que lleva a discusiones verbales considerables Trmino de juegos; en peleas o la costumbre de hacer juegos de manos violento agresivos Conflictos por razones de noviazgos Rechazo ante compaero(s); el sometimiento o el abuso permanente ante un alumno, generalmente muy introvertido Fugas de clase, de la escuela sin pedir permiso
Como intervencin para resolver los conflictos se utiliza la negociacin, la mediacin y el arbitraje, a travs de ellos pudieron resolver los conflictos como daos a las Marco Terico 36 Garca S. Blanca R.
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instalaciones, prdida de objetos, burlas, insultos, juegos violentos y recomendaban ampliar este programa a todos los planteles educativos, promocionarlo en las comunidades y manifestar mayor apoyo a los jueces de paz.
En 1999, Silva (en Villavicencio R. 2001), realiz un programa de entrenamiento de relajacin para modificar la conducta agresiva en nios de la II etapa de educacin bsica, donde seala que la violencia en el pas es un indicador de la violencia acumulada en la poblacin, la cual se genera en los hogares y se hace presente en las escuelas, sin que los docentes tengan una manera efectiva para contrarrestarla; razn por la cual propuso el programa de entrenamiento para modificar la conducta agresiva de esos nios.
Villavicencio (2001), por su parte propuso un programa de intervencin criminolgica para alumnos con comportamientos agresivos. Para el diagnstico aplic un cuestionario a 189 alumnos, concluyendo luego del anlisis de los datos, que el rango actitudinal de la poblacin era medianamente agresiva y sugiri que se realizara una investigacin que incluyera variables familiares y sociales que puedan estar afectando la conducta agresiva y recomend aplicar el programa propuesto aplicando tcnicas de asertividad para minimizar este tipo de conducta.
Villegas 2002, realiz un estudio comparativo de 4 grupos de menores transgresores, clasificados segn el nivel de agresividad implicada en la conducta delictiva en cuanto a su locus de control. El estudio se realiz en una muestra de todos los menores del sexo masculino, recluidos en dos Centros de Atencin Inmediata (CAI) del Instituto Nacional del Menor (INAM) de los Teques, Edo. Miranda, donde se utiliz una escala elaborada por Cronick en 1980. El locus de control fu operacionalizado a travs de la escala de Levenson. No se encontraron diferencias significativas entre los grupos y la tendencia general del locus de control fue hacia el polo de la internalidad. Se lleg a la conclusin, que la conducta de estos sujetos parece estar en funcin de las expectativas que Marco Terico 37 Garca S. Blanca R.
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tienen de lograr el reforzamiento, (o evitar el castigo) y del valor que el reforzamiento (o castigo) tiene para ellos.
Francisco 2002, elabor una tesis sobre la violencia escolar en alumnos de sexto grado de las Unidades Educativas Xoe Xique Silva, J os Antonio Gonzles, Pedro Fonte y Manuel Antonio Carreo. Fue una investigacin descriptiva con una muestra de 12 profesionales de la educacin. El instrumento fu de tipo semi-cerrado y validado por juicio de expertos. Concluye que las expresiones ms frecuentes de violencia escolar encontradas son de tipo fsico (empujones, golpes y puntapis), verbal (insultos, apodos, amenazas y gritos), gestual (groseras manuales y morisquetas), etc.
Bases Tericas.
La Violencia-Agresin Escolar
En la revisin de la literatura, se puede observar la cada vez mayor participacin de los menores en actos delictivos, con presencia de agresividad continuada que desencadena problemas ms o menos graves de violencia intra y extra escolar. Esta violencia estructurada, segn Ortega y Mora (2001), que ejerce la sociedad, la familia, la escuela y los profesores, acta en los alumnos como mecanismo de defensa y de protesta que los estudiosos denominan conflictos escolares, que Cortina, (1993) y Puig (1995), definen como una amplia y variada gama de situaciones en las que ...se produce una divergencia de intereses o perspectivas en el mismo fuero interno de un sujeto, en la relacin de este con otras personas, o entre grupos ms o menos homogneos de una institucin...(p.p.56,57).
Sin embargo, no hay un consenso unnime para definir la violencia escolar, en su lugar se habla de agresividad, disruptividad, conducta anti-social y segn Basile (1999), los nios con conductas agresivas, disruptivas y anti-sociales pueden presentar trastornos Marco Terico 38 Garca S. Blanca R.
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diferentes. Refiere que en el contexto del comportamiento infanto- juvenil la agresividad se asocia con una expresin de conducta que daa a las personas y/o destruye cosas. Y define agresin como ...cualquier conducta dirigida al objetivo de lastimar o herir a otra persona, que intenta evitarlo... (p.35)
De igual manera Del Rey y Ortega (2001), sealan que existe violencia escolar cuando:
Una persona o grupo de personas del centro se ve insultada, fsicamente agredida, socialmente excluida o aislada, acosada, amenazada o atemorizada por otros que realizan impunemente sobre las vctimas estos comportamientos o actitudes. Si estos comportamientos no son puntuales sino que se repiten, la vctima se ve envuelta en una situacin de indefensin psicolgica, fsica o social, dada la disminucin de autoestima, seguridad personal y capacidad de iniciativa que le provoca la actuacin de sus agresores, la ausencia o escasa ayuda del exterior y la permanencia en el tiempo en esta situacin social (p.134).
Esta definicin concuerda con lo que significa agresin derivada del Latn aggressio-aggresionis: ...acto de embestir a alguien para hacerle dao sin justificacin. accin y efecto de agredir con intencin de daarlo...,Dagfal y lvarez (1995).
Los autores antes mencionados, sealan que las implicaciones de los conceptos violencia-agresividad, han sido estudiados desde varios modelos: Psicopatolgico, sociocultural, legal, tico, psicoeducativo, antropolgico, etc; y presentan un cuadro con estos modelos, tal como se muestra a continuacin:
Al observar el cuadro, se aprecia que la situacin de violencia social ha adquirido en los ltimos aos una fuerza tal, que traspasa e incide en diferentes instituciones tales como familia, instituciones educativas, centros deportivos, etc; en la institucin educativa, especficamente esta agresin y violencia se expresa con caractersticas muy particulares, como lo describen Dagfal y lvarez (1995). Ejecucin de la accin destructora, en lugar de la palabra Variables institucionales, como por ejemplo las pautas rgidas que violentan la comunicacin entre los diferentes actores La violencia y agresin de la familia que no acompaa constructivamente a la escolaridad de sus hijos, con las consecuencias que ello implica. Las llamadas pandillas callejeras- grupo de jvenes que entran en la escuela cuando est cerrada rompiendo, robando, desordenando y/o quemndolo todo -, etc. Implicaciones morales Consecuencias de determinadas patologas Modelos sociales y de entorno cultural Marco de las instituciones generadoras de violencia Creencias Religiones Costumbres Modelos de Aprendizaje Sistema educativo Influencia de medios masivos de comunicacin
Fuente: Dagfal B. Y G. lvarez (1995) Marco Terico 40 Garca S. Blanca R.
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Los grupos de alumnos que coaccionan, tanto fsica como moralmente produciendo en otros nios temor, paralizacin, angustia y en el edificio robos, diversos daos, roturas, destrozos, etc, (p.80)
Perspectivas para el estudio de la violencia
Esta problemtica de violencia, la explican algunos autores a travs de diferentes perspectivas y enfoques. Una de ellas es la teora del aprendizaje social, que refiere, que cuando un nio manifiesta una conducta agresiva es porque reacciona ante un conflicto que puede ser el resultado de:
Problemas de relaciones sociales con otros nios o con los mayores Problemas con los adultos, que pueden surgir por no querer cumplir rdenes Problemas con los adultos cuando stos los castigan por comportamientos inadecuados, o con otros nios cuando stos los agreden. Marsellach. G, (2002).
En cualquiera de sus formas el conflicto produce frustracin con emocin negativa, cuya reaccin depende de su experiencia particular. El nio puede aprender a comportarse de manera agresiva por cuanto imita a sus padres, a otros adultos y/o a sus compaeros, es lo que esta autora llama el modelaje, esto es cuando los padres castigan con violencia fsica o verbal, se convierten para el nio que los observa en modelos de conductas agresivas y cuando el nio est rodeado de modelos agresivos, adquiere un bagaje conductual que se caracteriza por una tendencia a responder y reaccionar agresivamente, a las situaciones de violencia o conflicto que se le presentan.
Este proceso de modelaje al que se somete el nio durante su etapa de aprendizaje, le da informacin no slo de modos de conductas agresivas, sino tambin de las consecuencias Marco Terico 41 Garca S. Blanca R.
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de las mismas; si estos resultados son agradables por cuanto el nio logra lo que quiere, entonces es posible que repita una y otra vez las conductas agresivas.
Varios factores influyen en la conducta agresiva, entre ellos el sociocultural. Dentro de ste, el elemento ms importante es la familia, con sus normas disciplinarias, con las incongruencias en el comportamiento de los padres, las relaciones deterioradas y los juicios y/o prejuicios de stos .Otro factor que influye en el comportamiento agresivo es el orgnico, que incluye elementos hormonales, mecanismos cerebrales, estado nutricional, etc. Un tercer factor hace referencia al dficit en habilidades sociales, necesarias e indispensables para enfrentar aquellas situaciones que resulten frustrantes.
Desde el punto de vista ecolgico, en 1978, Lorenz (en Palomero y Fernndez 2001), postulaba al igual que Freud que la agresividad era instintiva que se generaba internamente y que se liberaba ante un estmulo apropiado.
Los eclogos actuales han modificado esta versin y en este sentido Eibl Eiberfeldt (en Palomero y Fernndez 2001), refieren que los conflictos implcitos a cualquier conducta agresiva pueden resolverse, mediante la negociacin verbal, con lo cual se entiende, que la agresividad es un fenmeno psicosocial que puede modificarse, por medio de la educacin y por la influencia del grupo social.
Segn Skinner (en Palomero y Fernndez 2001), la conducta se adquiere o se extingue por las consecuencias de la misma, esto es, por los refuerzos (que incrementan la conducta) y por los castigos (que la debilitan). As mismo seala, la agresividad se aprende, se mantiene y se apaga, mediante estos mismos mecanismos, y refiere que al igual que la teora del aprendizaje social ya sealada - , se aprende de manera temprana y con facilidad cuando lleva al xito o porque el nio consigue aprobacin social o porque elimina estmulos desagradables - debido a ello es posible que en su desarrollo emplee estos procedimientos agresivos, para lograr los mismos resultados. Marco Terico 42 Garca S. Blanca R.
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Tomando los resultados que los trabajos de los estudiosos de la Teora del Aprendizaje Social nos ofrecen, Green (en Palomero y Fernndez 2001), sostiene que en la vida diaria la conducta agresiva se ve reforzada frecuentemente y cuando este reforzamiento se da reiteradamente, provoca la generalizacin de esa conducta agresiva a otras situaciones, lo cual la favorece, para que la persona termine convirtindose en agresivo- violenta. Este autor indica que todo est relacionado con los valores culturales y la influencia social, por ello hace una propuesta que tiene cuatro postulados:
1. Variables de trasfondo; que predisponen al individuo a la agresin-violenta tales como el temperamento, la personalidad, la fisiologa, expectativas socio-culturales y observacin de la violencia cotidiana. 2. Variables de situacin; capaces de generar stress, elevar el nivel de activacin y provocar clera, condiciones que favorecen la respuesta agresiva. Entre estas variables, Green incluye frustracin, calor, ruido, dolor, hacinamiento, violacin de normas, ataques interpersonales (insultos, provocaciones, gestos y miradas despectivas) y el conflicto familiar. 3. Defiende no obstante; que las variables de situacin no inducen automticamente a la agresin, por cuanto la persona tiene un papel fundamental, al interpretar y evaluar las situaciones y slo reacciona de manera agresiva, si considera que la situacin tiene elementos de arbitrariedad, malicia, ofensa o intencin de provocar dao. 4. Propone; que an cuando todo predispone a la agresin, la persona puede no actuar de manera violenta, siempre y cuando juzgue que hay otras alternativas para solucionar los conflictos que se le presentan (p.25) .
Palomero y Fernndez (2001), hacen referencia a otro enfoque, el de la construccin social y destacan la capacidad que tienen las estructuras sociales para generar un tipo ms corrosivo de violencia: La indirecta, cultural y estructural. Afirman que existe una Marco Terico 43 Garca S. Blanca R.
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construccin cultural de la violencia y de la paz, por lo tanto hay una construccin de los seres humanos como violentos o pacficos, por cuanto el individuo es modelado por la cultura y su forma de vivir depende de los dems, de la sociedad y del contexto sociocultural que lo rodea.
Sealan estos autores, que la cultura occidental presenta la rivalidad, la competencia, la lucha, el confrontamiento y la violencia como deseables e inevitables y los procesos de socializacin y educacin continan formando a los nios y a los adolescentes segn este modelo.
Esta violencia-agresiva estructural, incorporada al sistema y que se manifiesta de diversas maneras (desigualdades sociales, culturales, econmicas, jurdicas, etc) dicen los autores, afecta especialmente a los mas dbiles (aquellos con dificultades para aprender, problemas para relacionarse, baja autoestima, nulo autoconcepto y complejos acerbos) , pero causa dao a todos los seres humanos en general.
J ares, (1997) por su parte, califica esta problemtica como conflicto, entendiendo como tal ...un tipo de situacin en la que las personas o grupos sociales buscan o perciben metas opuestas, afirman valores antagnicos o tienen intereses divergentes...(p.12), de acuerdo con esta definicin, el conflicto es un fenmeno de incompatibilidad entre personas o grupos.
Este autor sita esta problemtica en dos vertientes: La versin tecnocrtica y la versin positivista, ambas tendencias ubican el conflicto como algo negativo, no deseable, sinnimo de violencia, disfuncin o patologa, consecuentemente con una situacin que se debe corregir o evitar.
En el plano educativo, dice este autor, las distintas teoras como la funcionalista, la de direccin, la de sistemas, o bien, ocultan cualquier referencia al conflicto o lo caracterizan Marco Terico 44 Garca S. Blanca R.
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como una desviacin, algo disfuncional, patolgico y aberrante. Indistintamente, el conflicto se interpreta como una desviacin de las tareas que se derivan de reacciones emocionales, por lo tanto, el conflicto se considera como un elemento que acaba por perjudicar seriamente el funcionamiento normal de la organizacin escolar.
La otra visin es la hermenutica interpretativa, la cual rechaza la anterior, aqu no se niega, se oculta, se omite la situacin, por el contrario se le considera inevitable e incluso positiva para estimular la creatividad del grupo. En referencia a esto Robbins en J ares (1997), seala que:
Un grupo armonioso, tranquilo, pacifico y cooperativo tiende a volverse esttico, aptico e indiferente a la necesidad de cambiar e innovar...la principal aportacin del enfoque entonces consiste en estimular a los lderes del grupo a mantener un nivel mnimo de conflicto, lo suficiente para que siga siendo viable, autocritico, creativo e inventivo .(p.6)
Como puede apreciarse en esta visin, el conflicto se considera como un instrumento bsico para la transformacin de las estructuras educativas, que es en ltima instancia lo que aspira la teora critica de la educacin y afirma J ares (1997), que esta teora tiene como objetivo transformar la educacin, a diferencia del enfoque tecnocrtico, su accin va hacia la transformacin de las prcticas educativas y de los valores educativos de las personas que intervienen en el proceso.
La Agresividad-Violencia en la Escuela
La escuela puede concebirse como el entorno ms estructurado de las relaciones sociales, toda vez que provee el lugar y la oportunidad para la primera interaccin social no familiar de los individuos. Para el nio, el mundo del aula consiste en un grupo de obligaciones que debe asumir y la calidad de la vida escolar va a depender, primordialmente de las relaciones que cada alumno establece con los maestros y compaeros. Marco Terico 45 Garca S. Blanca R.
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El tema de las relaciones sociales entre escolares puede estudiarse segn Cerezo (2001), bajo dos perspectivas:
1. Se plantea cmo influyen las relaciones sociales entre los escolares, en el rendimiento acadmico y qu mecanismos psicolgicos pueden dar cuenta de este proceso 2. Se estudian las relaciones sociales en el aula, como elementos que contribuyen a la formacin y desarrollo social y afectivo de cada miembro (p.43).
Para describir estos procesos de interaccin deben tenerse en cuenta diferentes tipos de factores: a. Los motivacionales y afectivos relacionados de forma directa con la tarea b. Los referentes a los sentimientos acerca de uno mismo (autoconcepto) c. Las actitudes y/o sentimientos que los estudiantes tienen con respecto a los otros.
Por lo que la adaptacin del alumno al grupo depende bsicamente, de las relaciones que ste sea capaz de mantener con sus compaeros y sus maestros. En este sentido se pueden fomentar relaciones adecuadas que muchas veces perduran en el tiempo; pero hay ocasiones en que estas relaciones no son apropiadas, tal como se da con alumnos que son rechazados, ignorados o que exhiben conductas agresivas. Estas deficiencias segn Cerezo (2001), van aumentando progresivamente y se convierten en obstculos para un desarrollo socialmente aceptado.
Cerezo (2001), seala igualmente que desde la perspectiva de las relaciones de agresin y victimizacin entre escolares, los alumnos rechazados por sus compaeros pueden considerarse de alto riesgo, toda vez que regularmente presentan dificultades emocionales, comportamentales, sociales y de aprendizaje. Sus pares o iguales los ven Marco Terico 46 Garca S. Blanca R.
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como poco cooperativos, molestos, sin respeto por las normas, inatentos y con mayores probabilidades de provocar peleas; adems suelen tener bajo rendimiento acadmico y menor adaptacin escolar.
Estas relaciones de agresin y victimizacin son algo realmente preocupante, que en Espaa segn Cerezo (2001), se sitan alrededor del 15% de los alumnos. Esta conducta agresiva conocida internacionalmente como bullying, es una forma de comportamiento intencionada y perjudicial; es un fenmeno persistente que puede durar aos, donde el agresor o agresores (Bullies) actan motivados por un abuso de poder y el deseo de intimidar y dominar a otro compaero al que intimidan por considerar su vctima habitual. Es por ello, que el autor mencionado define la conducta bullying como: ...la violencia mantenida, guada por un escolar o por un grupo, dirigida contra otro escolar que no es capaz de defenderse por s mismo... Este bullying puede adoptar diversas formas: fsica, verbal o indirecta. (p.47). Ejemplo:
Maltrato fsico; como las diversas formas de agresin y los ataques a la propiedad. Abusos sexuales; con el respectivo chantaje al abusado, intimidaciones y vejaciones (algunas veces aberrantes e indignas y vergonzosas). Maltrato verbal; como poner apodos, insultar, responder con malos modos, etc. Maltrato social; especialmente propagar rumores descalificadores y humillantes, que permitan la exclusin y aislamiento del grupo Maltrato indirecto; cuando se induce a agredir a un tercero. (p.47)
Las consecuencias de la conducta bullying afectan muy especialmente al agredido, el cual puede sufrir efectos muy negativos, que generalmente van ms all del entorno educativo. Entre estas reacciones pueden mencionarse: Marco Terico 47 Garca S. Blanca R.
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Sensaciones horribles Infelicidad en la escuela Afecta o interrumpe la concentracin para aprender Algunos experimentan sntomas como dolor de estmago, de cabeza, de piernas; viven pesadillas y ataques de ansiedad Muchos de ellos tienen miedo de llegar y permanecer en sus casas Sienten su vida amenazada. Cerezo (2001), (p.48)
En cuanto a los efectos que experimenta el agresor segn el autor, se sitan en la lnea de la consolidacin de estas conductas, intensificando as la desadaptacin y la distancia de los objetivos escolares, ayudando con ello a deteriorar ms el ambiente escolar.
Carbonell y Pea (2001), al respecto elaboraron un perfil tanto del agresor como de la vctima; el cual se representa en el cuadro nmero 3 de la siguiente pgina, donde estos autores clasifican dos tipos de agresores: El extrapunitivo: es el que libera su tensin agresiva en el medio que lo rodea, buscando normalmente vctimas ms dbiles sobre las que descarga sus propias frustraciones internas. El intrapunitivo: es el que transforma el impulso agresivo en depresin y se castiga de este modo, a s mismo. (p.69)
Desde un punto de vista terico Ortega (1998), indica que las variables que influyen sobre la conducta agresiva en las escuelas son 96% de tipo evolutivo; es decir, el proceso de desarrollo socio-moral y emocional-afectivo; en interaccin con el tipo de relaciones que los alumnos establecen con sus iguales; la dimensin psicosocial que implica las relaciones interpersonales, la dinmica socio-afectiva de las comunidades, los grupos donde viven los alumnos y la dimensin educativa, que conforman los escenarios y las actividades en que se dan las relaciones entre iguales, el efecto que los diferentes estilos de enseanza tienen Marco Terico 48 Garca S. Blanca R.
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sobre estas relaciones, los modelos de disciplina escolar, el uso del poder y el clima socio- afectivo en que se desarrolla la vida escolar.
Cuadro 3
Perfiles (vctima vctimario)
Perfil psicolgico del Agresor
Problemas Acadmicos: bajo rendimiento, absentismo, expulsiones Socialmente hbil: populares, lderes, simpticos, emprendedores mbito familiar: desestructurado (o desintegrado) Conductas: delictivas (disruptivas)
Personalidad problemtica con rasgos tendientes a la psicopata Rasgos depresivos Inadaptacin social
Tienden al aislamiento (Interno Externo) Escasas habilidades sociales Deficiente autoconcepto, baja autoestima, escaso o ningn valor personal
Perfil Psicolgico de la vctima
Carbonell y Pea (2001) p.58 Marco Terico 49 Garca S. Blanca R.
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Esta ltima dimensin tiene, para el personal docente y para la organizacin escolar como un todo, segn el autor antes mencionado, una importancia fundamental, por cuanto le puede permitir identificar, cules aspectos de la vida escolar inciden en las relaciones interpersonales de los alumnos y en la posible prevencin del comportamiento antisocial. Esto, por cuanto se conoce que la conducta agresiva de los alumnos puede estar determinada por variables sociales, comportamentales y familiares ajenas a la escuela, tambin hay otras variables internas del plantel, que parecen estar positivamente relacionadas con la aparicin de estas conductas. En este sentido Ortega (1998), resea dos investigaciones realizadas por Mooij y Funk, quienes afirman la relacin existente entre el currculo, los mtodos de enseanza, los sistemas de evaluacin y el agrupamiento de los alumnos con la ocurrencia de conductas antisociales en el aula y en el plantel en general.
En cuanto a las variables exgenas a la escuela, el autor antes mencionado resea ciertos elementos que parecen ser motivo de violencia escolar. Estos elementos son: La violencia estructural derivada de la organizacin social, de esta forma la violencia sera el resultado de la participacin de los estudiantes, en procesos que dejen filtrar esa violencia estructural, que est presente en la sociedad La violencia manifiesta en los medios de comunicacin social, a la que los alumnos estn expuestos muchas horas al da. Funk (en Ortega 1998), encontr una relacin directa entre estas dos variables, en un estudio realizado en Alemania. Los modelos violentos que los estudiantes ven y aprenden cotidianamente en su propia familia y en su entorno comunitario La violencia y vejmenes que los alumnos sufren dentro del ncleo familiar y en su entorno social y comunitario (p.6)
Este autor asegura que en estos procesos, la violencia que surge en los alumnos, tendra su explicacin en el hecho de que, en los planteles escolares se estara Marco Terico 50 Garca S. Blanca R.
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reproduciendo, el sistema de normas y valores de la comunidad en donde estos alumnos se desenvuelven, as como en la sociedad en general; razn por la cual los alumnos se socializan en actividades tales como la injusticia, el desamor, la no solidaridad, el rechazo a los dbiles, a los pobres, a los ancianos, a los impedidos fsica y socialmente; el maltrato fsico y psquico. En sntesis es un modelo de relaciones interpersonales basado en el desprecio y la intolerancia.
Estudios sobre el maltrato escolar entre iguales
Especficamente en Europa los estudios acerca de esta problemtica, existen desde la dcada de los 70 Ortega, Del Rey, Mora y otros (2001), desde entonces el inters se ha centrado en tpicos que van desde el estudio de la naturaleza del fenmeno y las variables que influyen en el mismo, hasta el diseo de modelos de intervencin, prevencin, facilitacin y mediacin en el mbito escolar.
En lo relativo a la naturaleza y definicin del problema los primeros estudios tienen fecha de 1972 con Theinemann (en Ortega y otros 2001), el cual describi el problema llamndolo mobbing, es decir, la agresin de un grupo de alumnos contra otro, que altera las actividades ordinarias del grupo; desde entonces se han realizado diferentes trabajos, hasta los mas representativos como el de Olweus, los de Smith y Sharp que permitieron conocer el cambio progresivo de la definicin del problema de abuso entre iguales conocido como bullying; un comportamiento de naturaleza claramente agresiva y que Olweus (en Ortega y otros 2001), describe de la manera siguiente:
se dice que hay bullying: cuando un estudiante esta siendo intimidado cuando otro estudiante o grupo de estudiantes dice cosas mezquinas o desagradables, se re de l o de ella o le llama por nombres molestos o hirientes, le ignora completamente, le excluye de su grupo de amigos o le retira de actividades a propsito, golpea, patea, empuja o lo amenaza, cuenta mentiras o falsos rumores sobre l o ella, le enva notas hirientes y trata de convencer a los dems para que no se relacionen con l o ella. Estas cosas ocurren frecuentemente y es difcil para el estudiante que est siendo intimidado defenderse por s mismo. Igualmente hay bullying cuando un estudiante est siendo molestado repetidamente de forma negativa y daina (p.100) Marco Terico 51 Garca S. Blanca R.
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Este trmino como se seal, tuvo su origen en los pases anglosajones y en Gran Bretaa, en 1993 se realiz un estudio que demostr que la cuarta parte de los alumnos de las escuelas primarias manifestaban haber sufrido algn tipo de agresin. En este pas, se elabor y desarroll el proyecto Sheffield, el cual debido a los resultados obtenidos, recomendaba programas de intervencin en las escuelas para tratar de minimizar las situaciones de agresin entre escolares Carbonell y Pea (2001). Estos autores presentan un resumen de varios pases sobre la violencia-agresin, as:
En Francia; en 1997 se present el plan nacional contra la violencia en la escuela, elaborado por los Ministerios de J usticia Interior, Cultura, Defensa, J uventud y Deportes, con el cual se pretende neutralizar y frenar el aumento significativo de la violencia en colegios y liceos. Este plan que se sigue implementando tiene dos objetivos, por una parte trata de articular medidas preventivas, pero tambin tiene previstos mtodos represivos; con ello se intenta ayudar a las vctimas, reforzar la capacidad de intervencin de los centros educativos y conducir una accin educativa global.
En Irlanda, hay diferentes iniciativas sobre la prevencin y la intervencin en los casos de violencia en los centros educativos, por el incremento de la misma entre los alumnos. Es por ello que la sociedad irlandesa para la prevencin de crueldad en los nios (SPCC) ofrece un servicio telefnico (Child line) dirigido a cualquier nio que tenga problemas o est en peligro.
En 1995 la Orden de Malta, desarroll un seminario nacional al cual asistieron jvenes de toda Irlanda , quienes elaboraron un estatuto sobre la intimidacin y que tiene un gran valor por cuanto representa el sentimiento de los propios jvenes. Este estatuto reza lo siguiente:
Marco Terico 52 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 4
En Suecia; la poltica nacional de escolarizacin exige que todos los profesionales que trabajan en las escuelas, participen de forma activa en la prevencin de toda forma de violencia, discriminacin y racismo. El director de la escuela tiene aqu la responsabilidad final de encargarse, se adopten las medidas que sean necesarias ante cualquier problema de violencia en su centro, pudiendo llegar a contraer una responsabilidad penal en caso de negligencia
En Holanda el psiclogo Van der Meer, defini el bullying como ...un sistemtico, psicolgico, fsico o sexual acto de violencia, ejercido por un alumno o grupo de alumnos, respecto a uno o ms compaeros que no estn en posicin de defenderse... Carbonell y Pea (2001).
Por el incremento de este bullying el mismo psiclogo, realiz una investigacin y desarroll un mtodo para abordar el problema, que incluye una serie de requisitos para tratar esta situacin, entre ellos estn:
Estatuto sobre Intimidacin
No debe insultarse No debe existir abuso fsico No debe haber confabulacin contra compaeros No se debe criticar Todo el mundo debe sentirse respetado Cuando alguien hace algo mal, no debe rerse uno de ellos Los problemas han de compartirse Todos compartimos la responsabilidad de no tolerar la intimidacin. Fuente: Carbonell, J .L y A.I. Pea (2001) p.80 Marco Terico 53 Garca S. Blanca R.
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1. La intimidacin debe ser vista como un problema por todas las partes; docentes, familiares y alumnado, teniendo en cuenta a los que estn siendo intimidados, (vctimas) a los que intimidan, (agresores) y a la mayora silenciosa, (espectadores). 2. El primer paso en la accin de prevenir la intimidacin, debe darlo la escuela. Un enfoque preventivo consiste entre otras cosas, en plantear el tema con los alumnos y sus padres y consecuentemente establecer normas. 3. Si, a pesar de las medidas preventivas, los actos de acoso y victimizacin continan creciendo, los docentes deben tomar conciencia de la existencia del problema y asumir una determinada lnea de actuacin responsable. 4. Si, a pesar de todos los esfuerzos para suprimirla, los episodios de intimidacin se agravan, el centro educativo tiene que arbitrar un mtodo de facilitacin, no ya de carcter preventivo, sino de intervencin directa en la resolucin de los conflictos. (p.88) Ver definicin de trminos.
A partir de esta investigacin en Holanda, se desarrollaron diversas campaas en torno a este problema, una de ellas bastante significativa, fue la guiada por el Director General de la Asociacin de la Enseanza Pblica de ese pas, con la participacin de las familias y cuyo principal elemento fue el llamado Protocolo de Educacin Nacional contra la Intimidacin, cuyo objetivo es afrontar el problema de la violencia entre iguales. Este protocolo confronta a la escuela, a los padres y a los alumnos, con sus propias responsabilidades respecto al problema de la violencia-agresin.
Las Dificultades del Aprendizaje
Cuando se habla de dificultades del aprendizaje, generalmente se usa para explicar diferentes condiciones en individuos que tienen dificultades para aprender, por lo que hasta ahora no se ha podido lograr una definicin exacta de lo que ello significa.
Marco Terico 54 Garca S. Blanca R.
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En vista de esto Campagnaro (1994), intent dar una definicin con experiencias de la realidad venezolana. Al respecto refiere que dificultad del aprendizaje es:
...un trmino general que se refiere a un grupo heterogneo de trastornos manifestados por dificultades significativas en la adquisicin y uso de las habilidades necesarias para comprender y expresar el lenguaje oral, leer, escribir, calcular y/o razonar. Estos trastornos son intrnsicos del individuo, posiblemente debido a una disfuncin del sistema nervioso central y puede ocurrir en cualquier momento del ciclo vital de una persona... (p.7)
Se excluyen de esta categora aquellos individuos diagnosticados con retardo mental, impedidos visuales y auditivos, o con problemas emocionales severos; pero no son excluidos los individuos con diferencias culturales, de instruccin deficiente o con carencias ambientales. La autora dice, que dificultad de aprendizaje general es la dificultad generalizada para aprender y est presente en nios con retardo mental, autistas, parlisis cerebral...etc. Dificultad especifica de aprendizaje es una dificultad para aprender que se presenta en algn rea acadmica especifica; lectura, escritura, matemtica...etc
Problemas de Comportamiento en Nios con Dificultades del Aprendizaje
Los problemas de comportamiento (o disturbios del comportamiento) tienen ya una tradicin razonablemente larga en la historia de las perturbaciones del desarrollo de la infancia y la adolescencia; se distinguen dos grandes grupos de problemas: 1. Disturbios externos, caracterizados por hipocontrol, teniendo el impacto en otras personas. 2. Disturbios internos, caracterizados por hipercontrol, teniendo el impacto en si mismo
Estos dos grupos se distinguen entre si, por la diferencia de expresin a nivel de comportamiento cognitivo y emocional-afectivo. En el trabajo de Da Silva (1998), se tocan apenas los llamados disturbios externos, dado su elevado grado de asociacin con los problemas de aprendizaje ya que provocan serios problemas a los profesores en la gestin Marco Terico 55 Garca S. Blanca R.
La Mediacin como Estrategia de Abordaje
de la enseanza dentro del aula. Tal situacin no sucede con los disturbios internos, los cuales tienen un considerable impacto individual, pero en nada interfiere con el colectivo escolar.
Los disturbios externos incluyen comportamientos del tipo: poca o ninguna colaboracin en los pedidos y exigencias de los adultos, agresin, destructividad, problemas de atencin, impulsividad, hiperactividad, oposicin, accesos de ira, furia, descontrol, enfrentamientos, desafos, rias, provocaciones y otros con posibles desencadenamientos de luchas y peleas, Da Silva (1998).
Los problemas de conducta (Ej. comportamiento antisocial, de oposicin, de desafo) e hiperactividad, constituyen algunas de las primeras manifestaciones de este tipo de disturbios y que segn McMahon (en Da Silva 1998), presentan diversos tipos de asociaciones que funcionan como repotenciadores del propio disturbio, como por ejemplo:
1. Dificultades interpersonales, principalmente con sus pares o iguales 2. Baja autoestima, poco o nulo autoconcepto 3. Problemas escolares, etc, (p.63)
Aunque los avances investigativos en el rea de problemas del comportamiento apenas han logrado dos definiciones de sub-tipos a los problemas externos, estos son cuestionados y tienden a generar controversias, basadas en las dificultades para diferenciar algunos comportamientos observados, que representan el problema propiamente dicho y que son reflejo de problemas mucho ms graves, Campbell (en Da Silva 1998). Algunos estudiosos afirman no obstante que hiperactividad / distractividad y agresividad / no colaboracin; representan agrupamientos relativamente independientes de comportamientos externos en nios de preescolar, Achenbach, Edelbrock (en Da Silva 1998) y agregan que algunos nios considerados hiperactivos tienden a ser vistos como agresivos, Campbell, Ewing, Breaux, Szumowski (en Da Silva 1998). Marco Terico 56 Garca S. Blanca R.
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El hecho de que un problema surga precozmente (edad preescolar) o al inicio de la primaria, realmente est considerado como un indicador con mayor probabilidad de continuacin y tendiente a pronsticos mas negativos, segn Patterson y Stoolmiller (en Da Silva 1998). Del mismo modo nios con problemas de conducta e hiperactividad presentan un pronstico mas pobre de los que tengan unos o mas problemas, McMahon (en Da Silva 1998). Algunos de los comportamientos externos disruptivos, observados en edades precoces, podran ser precursores de conductas delincuentes, de disturbios de conducta y personalidad antisocial, Campbell y Hinshaw (en Da Silva 1998). Agregan estos autores que una probabilidad de continuacin y expansin del problema, depende no slo del estado de desenvolvimiento del nio, sino tambin de las oportunidades ofrecidas por el medio que lo rodea. Paralelamente existe una inmensa probabilidad de que la prolongacin en el tiempo de estos comportamientos y conductas externas se condensen y que no slo se tornen refractarios, rechazando el tratamiento y convirtindose en internos. Estos problemas ya interiorizados representan un problema psicolgico y social de considerable envergadura segn Laeber y Robbins, (en Da Silva 1998). Como estos comportamientos son tan evidentes tienen un fuerte impacto en las dems personas y son rpidamente detectados y referidos por los padres y profesores, por lo que este agrupamiento (Cluster) est reconocido como uno de los ms comunes en psicopatologas de nios y adolescentes.
Dos aspectos de los disturbios externos ameritan particular mencin. Estos son: 1. Entre los alumnos que representan este tipo de comportamientos y exhiben problemas con sus pares o iguales, se encuentra un porcentaje bastante alto de alumnos con dificultades del aprendizaje (DDA). Teniendo en consideracin un elevado valor predictivo, con resultados negativos a corto, mediano o a largo plazo, Parker y Asher (en Da Silva 1998), este aspecto gana una particular relevancia en la vida de muchos de estos nios y adolescentes
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2. Los bajos niveles de autoestima y bajo o nulo autoconcepto en muchos de los alumnos que presentan comportamientos disruptivos merecen respeto y consideracin. En particular es comn encontrar episodios depresivos graves en nios y adolescentes agresivos, Hinshaw (en Da Silva 1998).
Finalmente el autor mencionado se refiere a la fuerte resistencia que presentan estos tipos de problemas, al ser tratados para su intervencin en los campos educativos, psicolgicos, sociales y comunitarios, usando estrategias preventivas capaces de aminorar el problema, en cualquier nivel de percepcin que tengan las personas, (normalmente profesores y opinin pblica) la cual crece de forma descontrolada.
Cuadro 5
Asociacin entre Dificultades del Aprendizaje y Problemas de Comportamiento
Segn Da Silva (1998), innumerables trabajos han demostrado la relacin existente entre problemas de comportamiento externo y dificultades del aprendizajes o problemas de aprendizaje escolar. Estos en su mayora muestran una fuerte asociacin entre ambos, especialmente cuando se presentan con problemas de comportamiento como agresividad, hiperactividad o distractibilidad. Se estima que esta asociacin se da a un nivel muy alto en los nios con diagnsticos de perturbaciones comportamentales y que adems presentan dificultades del aprendizaje, (entre un diez y un cincuenta porciento de los casos). Con todo y eso, solo una minora de nios con dificultades del aprendizaje presentan problemas de comportamiento significativos, de igual forma es ms probable encontrar en esos nios problemas de comportamiento interno (depresin, timidez, dependencia, falta de autonoma, quedando as a merced de los agresores...etc).
Otro aspecto a resaltar son las alteraciones en el desarrollo de la asociacin. Estudios longitudinales han demostrado con evidencias que ella surge o aparece frecuentemente en edades precoses antes de la escolaridad formal, teniendo muchas veces otros factores subyacentes implcitos. (Ej. Dficit del lenguaje, Marco Terico 58 Garca S. Blanca R.
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incapacidad verbal o pobre, atraso...etc), Hinshaw (en Da Silva 1998). Sin embargo en el primer ciclo de enseanza bsica se da la asociacin de fracaso escolar, comportamientos hiperactivos e inquietos junto a comportamientos agresivos. Ya en la adolescencia emerge una clara asociacin entre delincuencia (conductas antisociales) y fracaso / abandono escolar . As mismo, los autores sugieren la importancia de intervenir a tiempo esta etapa de desarrollo negativa o cualquier otra que aparezca. En los primeros estudios sobre este tema, Cantwell y Satterfield (en Da Silva 1998), presentan un elevado nmero de nios con problemas del aprendizaje, produciendo la hiperactividad, donde ms de un 1/3 por lo menos estn un ao por debajo de lo esperado en test de lectura y matemticas.
De estas consideraciones puede deducirse que los nios y adolescentes con problemas de comportamiento (hiperactividad, problemas de conductas o ambas) presentan un alto riesgo de fracaso escolar crnico. Una investigacin relativa a este campo, pone de relieve la importancia de la intervencin preventiva. Llama igualmente la atencin el hecho de los preadolescentes y adolescentes con problemas asociados de comportamiento y de aprendizaje, el que stos sean muy poco sensibles a intervenciones meramente comportamentales. Esta es una promocin del suceso acadmico, es una crtica, es un llamado a que se verifique cualquier alteracin significativa. Es igualmente improbable que en segundo o tercer ciclo estos jvenes se adhieran a programas reeducativos para los cuales no tienen los menores deseos. Es mucho mas probable que en estas circunstancias sean desarrolladas alternativas curriculares, con los cuales estos alumnos se puedan mnimamente identificar. Construyendo objetivos motivacionales que les permitan adherirse voluntariamente a las tareas y progresivamente sustituir una motivacin extrnseca por una motivacin intrnseca. Esta debe ser una construccin de objetivos crebles por parte del sujeto, quien ayudado por terceros constituya un puente o punto neurlgico de alteracin de una parte del desarrollo que como advertimos es altamente negativo para un individuo que presenta asociacin entre dificultades de aprendizaje y problemas de comportamiento, para su familia, para la escuela y para la comunidad en general.
El trabajo emprico que Da Silva (1998), refiere a continuacin tiene por objetivo fundamental, estudiar la relacin entre problemas del aprendizaje y problemas de comportamiento en un aula de clase, como forma de comprender la indisciplina en un contexto escolar. Como se refiri anteriormente, una masificacin de la enseanza o prolongacin de la escolaridad obligatoria y una necesidad de formacin de un gran nmero de profesores en corto tiempo (pocos formadores calificados), hace emerger problemas que anteriormente estaban relativamente encerrados en las aulas de clase. Alumnos que eran arrastrados por el sistema de enseanza y permanecan en primer ciclo hasta los 16 aos de edad, este hecho era en si un problema. Los profesores en muchas circunstancias incapaces de afrontar o hacer frente a los innumerable Marco Terico 59 Garca S. Blanca R.
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problemas de aprendizaje y comportamiento vacilan en cuanto a los mtodos a adoptar. En esas circunstancias es frecuente utilizar recursos con apreciaciones catastrficas, poco objetivas que las observaciones no confirman. Para un profesor que enfrenta diariamente las dificultades inherentes al aula como son la doble tarea de ensear y mantener el orden, lograr una percepcin para diferenciar realmente quienes pasan y quienes no. En este novedoso trabajo los problemas del aprendizaje y los problemas de comportamiento son estudiados en funcin de percepciones de los profesores por lo que los instrumentos de medidas son aplicados por los docente. Tal hecho permite: 1. Conocer las percepciones de los profesores en cuanto a cantidad, calidad y cualidad de los problemas que enfrentan dentro de sus aulas de clase 2. Probar la hiptesis, que la existencia de problemas del aprendizaje aumenta la probabilidad de ocurrencia de problemas de comportamiento 3. Lo inverso nunca es probable. (p.67).
Estrategias para prevenir la Violencia Escolar
Para una aproximacin al problema de la agresividad y la violencia escolar pueden utilizarse diversas estrategias. Carbonell y Pea (2001), sealan la convivencia escolar debe conseguirse mediante una intervencin global, estableciendo sin embargo los medios para conseguir pequeas metas. La unin o convergencia de los tres pilares bsicos: currculum, organizacin del centro y la relacin de las familias, alumnado, docentes e instituciones son, segn los autores, la base de una estructura mnima para llevar a cabo cualquier estrategia preventiva. (Representacin grfica Pg. 62).
Moreno O (2001), refiere al igual que Carbonell y Pea (2001), que una respuesta al problema de comportamiento antisocial es la respuesta global, la cual tom como punto de partida la necesidad de que la convivencia (relaciones interpersonales) se aborde como una cuestin de centro (p.7), es decir, el centro escolar debe analizar las cuestiones relacionadas con la convivencia en el contexto del currculum escolar. Esta respuesta global asume entonces, que el problema de la convivencia va ms all de resolver problemas Fuente: Da Silva (1998) hasta la Pg. 67 Marco Terico 60 Garca S. Blanca R.
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concretos o de conflictos espordicos, ella se ubica en el centro del currculum escolar y de la estructura organizativa del centro.
A la pregunta de Carbonell y Pea (2001), sobre lo que se puede hacer, el primer punto es la prevencin precoz, es decir, es el inicio para el logro de ambientes saludables en donde las relaciones de respeto entre todos los actores de la comunidad educativa, son el objetivo que debe lograrse por medio de una metodologa de prevencin.
La escuela es con todas sus posibles fallas, el mejor mbito de prevencin primaria y la educacin infantil es una fase muy apropiada para establecer estrategias preventivas, fomentar una serie de valores y conductas que se desarrollarn en etapas sucesivas.
Aseguran estos autores que los programas integrales de prevencin primaria surgieron en la dcadas de los sesenta 60, dichos programas reunan un conjunto de elementos comunes, tales como: Actan dentro de un marco sistmico de educacin Centran sus esfuerzos dentro de un enfoque global en: Diseo de objetivos y contenidos curriculares Ayuda al alumnado (como destinatario ltimo del diseo curricular) a desarrollarse dentro de los grupos humanos y marcos educativos que lo rodean (compaeros, maestros, grupo-clase, familia, comunidad, sociedad). Los mediadores prioritarios del proceso: Los docentes: programas destinados a ayudar al profesor en la labor con sus alumnos Las familias: identificacin de las necesidades educativas de sus hijos y desarrollo de tcnicas para resolverlos. La comunidad educativa: seleccin de los recursos de la comunidad e informacin a los distintos estamentos sobre los modos de localizacin y de acceso a los mismos Evaluacin de : los objetivos, metodologas, y organizacin en relacin con el logro de los objetivos (p.117). Marco Terico 61 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 6
Qu se puede hacer?
Prevencin precoz Metodologa Holstica Intervencin Global Implicaciones Tener en cuenta al alumnado Desarrollar estrategias centro Intervenir en el grupo clase Plan actuacin centro lneas de actuacin tres pilares Currculum Fomentar Valores. Adaptaciones. Contenidos actitudinales Implantacin de todos Alumnos Profesorado Familia Instituciones Organizacin Mecanismos de participacin y actividades Carbonell y Pea, (2001 p.115) Determinar y Planificar Aspectos a mejorar Repartir tareas Buscar cmplices Buscar medios Disear objetivos Disear instrumentos Evaluar procesos Hallar resultados e impactos Marco Terico 62 Garca S. Blanca R.
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Un segundo elemento de la pregunta del cuadro 6, es la Metodologa Holstica y los autores del mismo- ya mencionados- refieren que la problemtica en estudio no es un hecho aislado que debe ser abordado globalmente para promover un cambio institucional basado en asunciones como:
Asumir el desarrollo del ser humano desde un enfoque integrador de toda su complejidad Tener presente el papel activo de todos los sectores de la comunidad educativa, incluyendo al alumno como observador y gestor activo de su proceso de formacin Integrar al alumno en el contexto social, como parte constitutiva de su desarrollo (p.118)
La aplicacin de este modelo supone un compromiso en la ecologa de la vida del estudiante y la intervencin debe ser participativa, contar con los recursos tanto de la institucin escolar, como de la comunidad y el entorno social.
En cuanto a los tres pilares bsicos del plan para actuar Carbonell y Pea (2001), resean como sigue:
Currculum:
Adaptaciones en el proyecto curricular Atencin a los contenidos actitudinales (actitudes, valores, normas y decisiones) Aplicaciones didcticas, nuevas metodologas que incluyan el mundo socio- afectivo del alumno, el desarrollo de habilidades sociales que enriquezcan y fortifiquen el espritu y el papel de los diferentes agentes involucrados en el quehacer educativo Marco Terico 63 Garca S. Blanca R.
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Organizacin del Centro:
Plan de actuacin Actualizacin, revisin o confeccin del reglamento interno
Implicacin y Apoyo del entorno:
Alumnado Profesorado Familias Instituciones del entorno (p.122)
Desde estos pilares segn los autores, deben orientarse las acciones a realizar, diseando los objetivos de forma clara y asumidos por toda la comunidad educativa. Para la solucin de los conflictos en el centro escolar, debe partirse de un anlisis de necesidades que permita conocer la situacin real y que d paso a la elaboracin del programa necesario; dicho programa segn Cowie (en Carbonell y Pea 2001), deber conformarse atendiendo a los aspectos siguientes:
Anlisis del contexto Personas involucradas Resultados deseables (objetivos) Aspectos especficos a tratar Artculos potenciales (p.124)
Por su parte la Comisin de Violencia y J uventud de la American Psycological Association (APA 1993), seala que sobre la base de la investigacin psicolgica de la violencia, sta no es un acontecimiento aleatorio, incontrolable e inevitable (p.1) y aade que existen evidencias que permiten resaltar que se puede intervenir de manera efectiva en Marco Terico 64 Garca S. Blanca R.
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la vida de los jvenes y afirma que la educacin en resolucin de conflictos es bsica para prevenir la violencia juvenil.
Recomienda para ello lo siguiente: Intervenciones en la primera infancia dirigida hacia los padres Intervenciones basadas en la escuela para ofrecerles un entorno sano y programas efectivos para prevenir la violencia Programas educativos para reducir el prejuicio y la hostilidad que son factores que llevan a comportamientos de odio y a la violencia contra grupos sociales (pp.1-2)
Refiere esta asociacin tres enfoques en la prctica de resolucin de conflictos en la escuela de Bodine y Crawford: 1. Los programas curriculares, diseados para generar cambios en el conocimiento, las actitudes y los comportamientos del estudiante relacionados con la compresin del conflicto y su actitud para resolverlo. 2. El enfoque del aula pacfica, el cual es una metodologa de aula global que integra la resolucin de conflictos en el currculum acadmico donde se incluye una metodologa de aprendizaje cooperativo y controversia acadmica, es decir, el uso del conflicto en las lecciones acadmicas 3. El enfoque de la escuela pacfica, donde todos los miembros de la comunidad escolar aprenden y usan los conceptos y habilidades de resolucin de conflictos, integrados en el currculum acadmico y en el funcionamiento general de la escuela (pp, 2-3)
Una de las estrategias mas difundidas hasta ahora para la solucin de conflictos es la mediacin. Ella es segn Baruch y Folger (1994), un proceso en la cual ...un tercero neutral sin poder para imponer una resolucin - ayuda a las partes en disputa a alcanzar Marco Terico 65 Garca S. Blanca R.
La Mediacin como Estrategia de Abordaje
un arreglo altamente aceptable...(p.21). Aaden estos autores que el proceso de mediacin contiene un potencial especifico de transformacin de las personas, cuando se les ayuda a tratar con las circunstancias un tanto difciles y salvar las diferencias del conflicto.
La transformacin de las personas se origina, segn los autores mencionados, en la capacidad de la mediacin para poner en funcionamiento dos efectos primordiales: la revalorizacin y el reconocimiento. La revalorizacin significa devolverles a los individuos el sentido de su propio valor, de su fuerza y capacidad para afrontar los problemas cotidianos. El reconocimiento a su vez conlleva la nocin de aceptacin y empata en relacin con la situacin y los problemas de terceros.
Al unirse ambos efectos, se ayuda a las partes a utilizar los conflictos como oportunidades de crecimiento moral y se realiza de esta manera el potencial transformador de la mediacin. Sin embargo, el xito que se consigue con la mediacin tiene significados diferentes basados en la resolucin de problemas y la transformacin. En la primera de ellas, el xito se logra cuando se llega a un acuerdo que resuelve el problema y satisface a todas las partes, en este caso la mediacin define el objetivo como el mejoramiento de la situacin de las partes si se le compara con el antes. En cambio en la segunda la transformacin, el objetivo es el mejoramiento de las propias partes comparadas con lo que ellas eran antes.
La mediacin como estrategia para resolver conflictos se ha utilizado en diferentes instituciones y para solucionar litigios y disputas en diversos mbitos; en las escuelas se est aplicando cada vez con mayor frecuencia y especficamente entre alumnos. Su historia de acuerdo con Maxwell (en Folger y J ones 1997), es de apenas dos dcadas (20 aos) y su puesta en funcionamiento fu por cuanto los nios escolares tropiezan con conflictos pero no saben cmo manejarlos, tienen ms conflictos con sus compaeros de estudios que con cualquier otro grupo y en general confan ms en estrategias antisociales (coaccin y Marco Terico 66 Garca S. Blanca R.
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manipulacin) que en las prosociales (razonamiento y discusin) lo que con frecuencia les genera fuertes sentimientos de culpa e infelicidad.
Los programas de mediacin entre alumnos, entrenan a los nios para actuar como terceros neutrales que intervienen y ayudan a otros alumnos a resolver sus diferencias. Para comenzar a implementar estos programas los autores Folger y J ones (1997), sugieren un proceso de mediacin simple :
1. Presentarse y preguntar si se desea la mediacin 2. Obtener acuerdo acerca de las reglas del procedimiento (no insultar, no interrumpir, ser sincero........) 3. Pedirle a cada parte una descripcin del problema 4. Parafrasear lo que se ha escuchado 5. Preguntarle a cada parte que pueden hacer 6. Preguntarle a cada parte que necesita que haga cada uno 7. Exponer lo que se ha escuchado 8. Generar ideas con las partes 9. Preguntarle a cada parte que es lo mejor para ella 10. Exponer lo que se ha escuchado 11. Preguntar si la resolucin es equitativa y puede ponerse en vigencia 12. Felicitar a las partes (p.222)
Fuente: Folger y J ones, (1997) El entrenamiento puede ser hecho o por instructores externos o por maestros y/o por ambos; pero lo esencial es que el alumno entienda el porqu del conflicto y busque su solucin. Cuadro 7 Programas de mediacin Marco Terico 67 Garca S. Blanca R.
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Bases Legales
La educacin y no violencia estn amparados por los siguientes documentos:
a. Constitucin de La Repblica Bolivariana de Venezuela (2000) b. Ley Orgnica de Educacin (1980) c. Ley Orgnica para la Proteccin del Nio y del Adolescente LOPNA (1998)
Constitucin Nacional
Articulo 103: ...Toda persona tiene derecho a una educacin integral de calidad, permanente, en igualdad de condiciones y oportunidades, sin mas limitaciones que las derivadas de sus aptitudes, vocacin y aspiraciones...
Ley Orgnica de Educacin
Articulo 3: ..La educacin tiene como finalidad fundamental el pleno desarrollo de la personalidad y el logro de un hombre sano, culto, critico y apto para convivir en una sociedad democrtica, justa y libre, basada en la familia como clula fundamental..., capaz de participar activa, consiente y solidariamente en los procesos de transformacin social; consustanciado con los valores de la identidad nacional y con la comprensin, la tolerancia, la convivencia y las actitudes que favorezcan el fortalecimiento de la paz entre las naciones y los vnculos de integracin y solidaridad latinoamericana...
Articulo 11: ...Se prohbe la publicacin y divulgacin de impresos u otras formas de comunicacin social que produzcan terror en los nios, inciten al odio, a la agresividad, la indisciplina, deformen el lenguaje y atenten contra los sanos valores del pueblo venezolano, la moral y las buenas costumbres. As mismo la ley y los reglamentos regularn la propaganda en defensa de la salud mental y fsica de la poblacin...
Marco Terico 68 Garca S. Blanca R.
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Ley Orgnica para la Proteccin del nio y del Adolescente (LOPNA)
Articulo 32: ...Todos los nios y adolescentes tienen derecho a la integridad personal este derecho comprende la integridad fsica, psquica y moral...
Pargrafo Primero: ...Los nios y adolescentes no pueden ser sometidos a torturas, ni a otras penas o tratos crueles, inhumanos o degradantes...
Pargrafo Segundo: ...El estado la familia y la sociedad deben proteger a todos los nios y adolescentes contra cualquier forma de explotacin, maltrato, tortura y abusos o negligencias que afecten su integridad personal...
Articulo 33: ...Todos los nios y adolescentes tienen derecho a ser protegidos contra cualquier forma de abuso y explotacin sexual...
Articulo 53: ...Todos los nios y adolescentes tienen derecho a la educacin...
Articulo 56: ..Todos los nios y adolescentes tienen derecho a ser respetados por sus educadores...
Articulo 57: ...Disciplina escolar acorde con los derechos y garantas de los nios y adolescentes...
Marco Terico 69 Garca S. Blanca R.
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Definicin de Trminos Bsicos
Agresin: aggressio-aggresionis acto de embestir a alguien para hacerle dao sin justificacin. accin y efecto de agredir con intencin de daarlo. Dagfal y lvarez (1995).
Aprendizaje social: Establece el papel cognitivo y de aprendizaje social en el desarrollo y exhibicin de la agresin proveniente de modelos sociales, es decir, provee informacin sobre el comportamiento de otras personas y sus consecuencias. Bandura (1981).
Arbitraje: Es la participacin voluntaria o requerida en un procedimiento formal de presentacin de necesidades, intereses y posiciones ante un tercero neutral, quien define un acuerdo vinculante o recomendado. Girard / Koch (1997).
Conciliacin: Negociacin voluntaria que se lleva a cabo con la ayuda de un tercero. Procedimiento informal. Girard / Koch (1997).
Conducta Bullyng: violencia mantenida guiada por un escolar o por un grupo dirigida contra otro escolar que no es capaz de defenderse por si mismo, Cerezo (2001).
Conflicto: Situacin de confrontacin entre dos o ms actores, donde existe antagonismo motivado por intereses encontrados. Fernndez (2001). Estado de desarmona, actividades incompatibles, pugna expresada al menos entre dos partes interdependientes, lucha por obtencin de objetivos, diferencias manifiestas de conducta. Girard y Koch (1997).
Dificultades del Aprendizaje: Trmino general referido a un grupo heterogneo de trastornos manifestados por dificultades significativas en la adquisicin y uso de las habilidades necesarias para comprender y expresar el lenguaje oral, leer, escribir, calcular y/o razonar. Campagnaro (1994).
Marco Terico 70 Garca S. Blanca R.
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Investigacin en resolucin de conflictos: Es la bsqueda de informacin por un tercero neutral que luego recomienda un acuerdo, tomando en cuenta el contexto y las polticas institucionales que afectan el conflicto. Girard / Koch (1997).
Mediacin en resolucin de conflictos: Es la participacin voluntaria en un procedimiento estructurado, con la ayuda de un tercero neutral. En este caso la mediacin es comnmente formal. Girard / Koch (1997).
Mediacin: Proceso en el cual un tercero neutral ayuda a las partes en disputa a alcanzar un arreglo altamente aceptable. Baruch y Folger (1994).
Negociacin: Procedimiento voluntario de resolucin de problemas o tratativas entre las partes en disputa. Las negociaciones pueden ser formales o informales. Girard / Koch (1997).
Resolucin alternativa de disputas: Es una expresin que abarca diversas maneras de solucionar conflictos distintos Girard / Koch (1997).
Resolucin de conflictos: Definicin amplia que incluye negociacin, conciliacin, mediacin, arbitraje, investigacin, resolucin alternativa de disputas y otras formas con y sin intervencin de terceros. Girard / Koch (1997).
Violencia escolar: Una persona o grupo de personas del centro escolar se ve insultada, fsicamente agredida, socialmente excluida o aislada, acosada, amenazada o atemorizada por otros que realizan impunemente sobre las vctimas comportamientos agresivos. Del Rey y Ortega (2001).
Marco Terico 71 Garca S. Blanca R.
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Violencia: Uso intencionado de la fuerza fsica en contra de un semejante con el propsito de herir, abusar, robar, humillar, dominar, ultrajar, torturar, destruir o causar la muerte. Rojas Marcos en Carbonell y Pea (2001).
La palabraformal se usa para indicar los procedimientos de resolucin. El trmino informal se usa para referirse a iniciativas de resolucin de conflictos por amigos, colegas o supervisores.
Marco Terico 72 Garca S. Blanca R.
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Captulo III Marco Metodolgico
Garca S. Blanca R.
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CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
Tipo de Investigacin
De acuerdo con las caractersticas y propsitos de este trabajo investigativo, se corresponde y orienta con la modalidad de proyecto factible. Con una investigacin de campo de carcter descriptivo.
Es un proyecto factible por cuanto segn la Universidad Pedaggica Experimental Libertador UPEL (1998), consiste en:
...la investigacin, elaboracin y desarrollo de una propuesta de modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales (...). El proyecto debe tener apoyo en una investigacin de tipo documental, de campo o un diseo que incluya ambas modalidades...(p.7)
En este caso especifico se propone una estrategia de mediacin, que permite minimizar el problema de la violencia en las escuelas (dentro de las aulas), a travs de un trabajo de campo que diagnostica el tipo de violencia entre escolares, apoyada, sustentada y soportada con una revisin bibliogrfica de tipo documental.
De campo por cuanto segn Sabino, (1992) ...se basa en unas informaciones o datos primarios obtenidos directamente de la realidad... (p.94) y segn Babaresco, (1994) ...es de campo por ser una investigacin in situ, la cual se realiza en el propio sitio Marco Metodolgico 74 Garca S. Blanca R.
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donde se encuentra el objeto de estudio. Ello permite el conocimiento a fondo del problema por parte del investigador y puede manejar los datos con mayor seguridad... (p.26).
De carcter descriptivo porque tal como lo plantea Tamayo y Tamayo, (1992) ...se trabaja sobre realidades de hecho y su caracterstica fundamental es la de presentar una interpretacin correcta... (p.35). En este caso la realidad de hecho fu el estudio de la violencia en los nios escolares que asisten al aula psicopedaggica por presentar dificultades en su aprendizaje.
La propuesta de una estrategia, en este caso la mediacin, que da el carcter de proyecto factible slo llega en este trabajo a la fase de elaboracin de la misma. Su puesta en prctica y evaluacin estar en funcin de los directivos del plantel donde se hizo el trabajo de campo (diagnstico).
Poblacin y Muestra
Poblacin:
Este trmino lo define Ramrez, (1993) como ... un conjunto que rene a individuos, objetos, etc., que pertenecen a una misma clase por poseer caractersticas similares pero con la particularidad de estar referidas a un conjunto limitado por el mbito del estudio a realizar... (p.63).
Al respecto, la poblacin de este estudio la conformaron, los alumnos de la I etapa de la E.B. Andrs Bello de Chacao de ambos turnos; que en total son (277), por la otra parte los docentes que en su total son (12).
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Muestra:
Se puede definir como un subgrupo o subconjunto de la poblacin, Hernndez y otros (1998), en este caso se tom como muestra los alumnos que asisten al turno de la maana y que son atendidos en el aula psicopedaggica, por presentar dificultades en su aprendizaje, que en total son (30) y los docentes que en su total son (6).
Tcnicas e Instrumentos Para la recoleccin de Datos
La tcnica utilizada fu la encuesta, la cual consiste segn la Universidad Santa Mara USM (2001), en recolectar los datos pertinentes de las variables involucradas en la investigacin.
Por su parte Hernndez y otros (1998), sealan que ...es la recopilacin de opiniones por medio de cuestionarios o entrevistas en un universo o muestra especifica con el propsito de aclarar un asunto de inters para el encuestador o el investigador...(p.202)
El instrumento utilizado fu un cuestionario el cual consiste segn Sanpieri, (1998) en ...un conjunto de preguntas respecto a una o mas variables a medir.. (p.276)
En este caso se us una combinacin del Test-Bull-S para medir la agresividad entre escolares, de Cerezo (2001). Este Test es una herramienta vlida para detectar, medir y valorar las situaciones de agresividad a travs del anlisis de las caractersticas socio- afectivas del grupo y la percepcin que tienen sus miembros de las relaciones interpersonales. Fu elaborado para estudiar la estructura interna del aula definida bajo los criterios de aceptacin-rechazo, agresividad-victimizacin. La forma para los alumnos recoge las variables:
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La forma de los alumnos incluye tems referentes a tres dimensiones:
1. Sobre la posicin social de cada individuo, del grupo y de la estructura socio- afectiva del grupo en su conjunto 2. Sobre la relacin agresin-victimizacin, distinguiendo las especificas para el agresor y la vctima 3. Informacin sobre las circunstancias o aspectos situacionales de esta dinmica.
DimensionesTest-Bull-S
Primera Dimensin Segunda Dimensin Tercera Dimensin Elegido Fuerte Forma Rechazado Cobarde Lugar Ser elegido (expectativa) Agresivo Frecuencia Ser rechazado (expectativa). Vctima Topografa Provocador (a) Seguridad Manitico (a) Direccin
Fuente: Cerezo (2001) Nota: de estas dimensiones para efectos de este trabajo se tom toda la primera, toda la segunda y de la tercera, la frecuencia y la direccin 1. Elegido(a) 2. Rechazado(a) 3. Fuerte 4. Cobarde 5. Agresivo(a) 6. Vctima 7. Provocador(a) 8. Manitico(a) Cuadro 8 Marco Metodolgico 77 Garca S. Blanca R.
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Otro cuestionario aplicado fu el de Francisco (2002), el cual contiene tres partes: Primera, datos de identificacin. Segunda, tipos de violencia en una matriz de doble entrada, con la frecuencia, la intensidad, el lugar y la direccin. Y una tercera parte contentiva de preguntas abiertas para los docentes y personal especializado.
Para este trabajo solo se utiliz la frecuencia y la direccin, cuestin sta que aparece igualmente en el Test-Bull-S.
Validez y Confiabilidad
Segn Hernndez y otros, (1998) la validez es ...el grado en que un instrumento refleja un dominio especifico de contenido de lo que se mide... (p.243). El cuestionario aplicado a los alumnos fue validado en Espaa por juicio de expertos quienes evaluaron el contenido de los tems dndoles su aprobacin. El de los docentes, en su primera parte utilizado por Francisco (2002), fu validado por juicio de expertos.
La segunda parte del cuestionario para los docentes, fu elaborada por la autora de este trabajo, basada en las proposiciones tericas. Su nombre para efectos de este estudio y otros posibles es BROGSC. Validado por dos expertos en metodologa de la Universidad Pedaggica Experimental Libertador (UPEL), quienes lo aprobaron.
En cuanto a la confiabilidad segn Sanpieri (1998), se refiere al grado en que su aplicacin repetida al mismo sujeto u objeto produce iguales resultados (p.240). La confiabilidad del cuestionario de los alumnos fu comprobado por la tcnica del test-retest, con un ndice de confiabilidad de los resultados de la prueba piloto de 95%, lo cual es significativamente alto.
La confiabilidad de la segunda parte del cuestionario de los docentes (BROGSC) fu comprobada a travs del Alpha ( ) de Crombach, el cual se usa para muestras pequeas y Marco Metodolgico 78 Garca S. Blanca R.
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homogneas. La prueba piloto se hizo en la E.B. Carlos Soublette en San Bernardino a seis (6) docentes. El resultado fu de 0,90 lo cual indica que es confiable
Anlisis de Datos
Los Datos se analizaron a travs deporcentajes media y desviacin estndar , se interpretaron cuantitativa y cualitativamente y se presentan en cuadros y grficos estadsticos.
Marco Metodolgico 79 Garca S. Blanca R.
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Captulo IV Anlisis de Resultados
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CAPITULO IV
RESULTADOS
Anlisis de los Resultados
Los datos extrados con la aplicacin del cuestionario, se analizaron a travs de frecuencias y porcentajes, medias y desviaciones. La violencia se trat bajo cuatros (4) aspectos: Fsica, verbal, gestual y otros.
Anlisis de los datos Docentes Cuadro 9
Respuestas absolutas y relativas en relacin con la frecuencia de la Violencia fsica
Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario docente Nota: A: Todos los das; B: Una o dos veces a la semana; C: Rara vez; NC: No contest. *tems: (Ver cuestionario anexo) Resultados 81 Garca S. Blanca R.
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Como se observa la tendencia de las respuestas se ubica con preferencia en la alternativa B: Una o dos veces a la semana. Los porcentajes ms altos de respuestas segn los docentes encuestados son: Pellizcos (3: 50%); Puntapis (4: 66%); Araazos (5: 83%); Mordeduras (4: 66%) y estos porcentajes se ubican en la frecuencia B: Una o dos veces a la semana. Cuatro (4) docentes (66%) sealan que los empujones se dan todos los das. (Ver grfico).
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Todos los Das 1 2 Veces por semana Rara Vez No Contest Pellizcos Empujones Golpes Puntapies Araazos Mordeduras Otras
Grfico 1. (Columnas): Frecuencia de la Violencia Fsica Fuente: Cuadro 9
Resultados 82 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 10
Respuestas Absolutas y Relativas en relacin con Violencia Verbal
Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario docentes Nota: A: Todos los das; B: Una o dos veces a la semana; C: Rara vez; NC: No contest *tems: (Ver cuestionario anexo)
En este cuadro los mayores porcentajes de respuesta, se ubican en la frecuencia A: Todos los das. As, 4 docentes encuestados (66%) afirman que los apodos son cosas de todos los das; 4 de ellos (66%) sealan los gritos; 3 docentes (50%) indican los reproches y otros 4 (66%) sealan amenazas; otros 3 docentes (50%) refieren que son los insultos. (Ver grfico en la siguiente Pg.)
Resultados 83 Garca S. Blanca R.
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Todos los das 1 2 Veces por semana Rara Vez No Contest Insultos Apodos Reproches Amenazas Gritos Otras 0 20 40 60 80 Insultos Apodos Reproches Amenazas Gritos Otras
Grfico 2. (Cnicos): Frecuencia de Violencia Verbal Fuente: Cuadro 10
Resultados 84 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 11
Respuestas absolutas y relativas en relacin con la Violencia Gestual
Fuente: Datos Extrados con la aplicacin del cuestionario docente Nota: A: Todos los das; B: 1 2 Veces por semana; C: Rara vez; NC: No contest. *tems: (Ver cuestionario anexo)
La tendencia de los porcentajes de respuesta est localizada en las alternativas B: 1 dos veces por semana y C: Rara vez, siendo ms acentuada en la B. As 4 docentes (66%) sealan las groseras manuales; 3 de ellos (50%) indica a la morisquetas y 2 docentes (33%) se ubican en otro tipo sin identificarlos.
0 10 20 30 40 50 60 70 Todos los Das 1 2 Veces por semana Rara vez No Contest Groceras Manuales Morisquetas Otras Grfico 3. (Piramidal): Frecuencia de Violencia Gestual Fuente: Cuadro 11 Resultados 85 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 12
Respuestas absolutas y relativas en relacin con otros tipos de violencia
Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario docente Nota: A: Todos los das; B: 1 2 veces a la semana; C: Rara vez; NC: No contest. *tems: (Ver cuestionario anexo).
Aqu al igual que en el cuadro anterior las respuestas se ubican preferentemente en la alternativa B: 1 2 veces a la semana, en este sentido 5 docentes (83%) refieren las desobediencias; 3 de ellos (50%) sealan infracciones a las reglas del grupo; otros 4 (66%) no respondieron.
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 Todos l os das 1 2 veces a l a semana Rara Vez No Contest Expresiones de Desafo Desobediencias Infracciones a las reglas del grupo Otras Grfico 4. (Tubos): Frecuencias de Otros tipos de Violencia Fuente: Cuadro 12 Resultados 86 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 13
Respuestas absolutas y relativas en relacin con la direccin de la Violencia fsica
Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario docente Nota: A: Compaeros; B: Maestros; NC: No contest. *tems: (Ver cuestionario anexo)
Como se aprecia en este cuadro, la violencia fsica segn los docentes encuestados, se dirige fundamentalmente a los compaeros de clase. Los seis (6) docentes (100%) coinciden en los empujones y la mayora (4 docentes en cada categora 67% indican golpes, pellizcos, araazos, etc.) (Ver grfico Pg. siguiente)
Resultados 87 Garca S. Blanca R.
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0 20 40 60 80 100 120 Pellizcos Empujones Golpes Puntapies Araazos Mordeduras Otras Compaeros Maestros No Contest
Grfico 5. (Barras): Direccin de la Violencia Fsica. Fuente: Cuadro 13.
Resultados 88 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 14
Respuestas absolutas y relativas en relacin con la direccin de la Violencia Verbal
Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario docente. Nota: A: Compaeros; B: Maestros; NC: No contest *tems: (Ver cuestionario anexo)
Aqu como en el anterior los docentes coinciden en la direccin de la violencia: en los compaeros. As cinco (5) docentes (83%), se ubican en los gritos, otros cinco (5) (83%) en los insultos; los dems se ubican en el resto de las categoras con 66%.
Resultados 89 Garca S. Blanca R.
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Insultos 22% Apodos 18% Reproches 17% Amenazas 17% Gritos 22% Otras 4% Insultos Apodos Reproches Amenazas Gritos Otras
Grfico 6. (Circular): Relacin direccional de la violencia verbal Fuente: Cuadro 14 Nota: Desglose porcentual de la violencia verbal ms comn
83% 17% 0% Compaeros Maestros No Contest
Grfico 6.1. (Circular): Reflejo direccional de la Violencia Verbal mas comn Fuente: Cuadro 14
Resultados 90 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 15
Respuestas absolutas y relativas en relacin con la direccin de la Violencia Gestual
Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario docente Nota: A: Compaeros; B: Maestros; NC: No contest. *tems: (Ver cuestionario anexo)
Igualmente en este cuadro los docentes se sitan en la violencia en los compaeros de clase; sin embargo tres (3) docentes (50%) sealan que las morisquetas las dirigen al maestro y dos de ellos (2) (33%) responden que tambin las groseras manuales. (Ver grfico siguiente)
Resultados 91 Garca S. Blanca R.
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Compaeros 34% Maestros 66% No Contest 0% Compaeros 50% Maestros 50% No Contest 0% Compaeros 33% Maestros 0% No Contest 67% Groseras Manual es Mori squetas Otras
Grfico 7. (Anillo): Direccin de la Violencia Gestual Fuente: Cuadro 15.
Resultados 92 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 16
Respuestas absolutas y relativas en relacin con la direccin de otro tipo de violencia
Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario docente Nota: A: Compaeros; B: Maestros; NC: No contest. *tems: (Ver cuestionario anexo)
Como se observa en este cuadro las respuestas se reparten entre las dos alternativas. 4 docentes (67%) dicen que las expresiones de desafo se dan entre compaeros, el 33% (dos docentes) que se le hacen a los docentes. En cuanto a las desobediencias las respuestas se reparten homogneamente: 3 (50%) se da entre compaeros y 3 (50%) hacia los maestros.
Resultados 93 Garca S. Blanca R.
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67 50 50 33 33 50 50 17 0 00 50 0% 20% 40% 60% 80% 100% Compaeros Maestros No Contest Otras 33 17 50 Infraccin a las reglas del grupo 50 50 0 Desobediencias 50 50 0 Expresiones de desafo 67 33 0 Compaeros Maestros No Contest
Grfico 8. (Cilndrico): Direccin de otro tipo de violencia Fuente: Cuadro 16
Resultados 94 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 17
Respuestas absolutas y relativa en relacin con las causas de la Violencia escolar
Categoras Si % No Contest % Total % Familiares 5 83 1 17 6 100 Sociales 3 50 3 50 6 100 Econmica 4 67 2 33 6 100 Biolgicas 4 67 2 33 6 100 Otros 4 67 2 33 6 100 Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario docente (segunda parte) (ver cuestionario anexo) La causa con el mayor porcentaje de respuesta es la familia (5: 83%) por los modelos de violencia y agresividad verbal y fsica que los nios observan en el contexto hogareo. La causa econmica (4: 67%) por la escasez, el empleo y lo que esto conlleva, lo cual altera el comportamiento del alumno.
Por causas biolgicas (4: 67%), por cuanto ciertas enfermedades (casi siempre neurolgicas) afectan la conducta del nio y estos tienen dificultades en el aprendizaje.
Sociales (3: 50%) porque en el contexto social donde se desenvuelven tienen modelos de violencia que les generan dichas conductas.
Otras sin identificarlas, siguen la misma tendencia. Resultados 95 Garca S. Blanca R.
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83 50 67 67 67 17 50 33 33 33 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Si No Contest Familiares Sociales Econmicas Biolgicas Otras
Grfico 9. (Columnas en profundidad): Causas de la violencia escolar Fuente: Cuadro 17
Resultados 96 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 18
Respuestas absolutas y relativas en relacin con Las consecuencias de la violencia escolar
Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario docente (segunda parte) (ver cuestionario anexo)
La consecuencia ms resaltante segn estos docentes encuestados, es la emocional (5: 83%) por cuanto los alumnos son inseguros, ansiosos estn siempre a la defensiva, se sienten rechazados y discriminados. Otra consecuencia es la acadmica (4: 67%) porque el rendimiento escolar y el aprendizaje en general disminuye o se altera significativamente, al no tener concentracin en el aula. En lo personal (4: 67%) por cuanto su carcter es inestable, son inseguros y violentos al expresarse. En cuanto a consecuencia sociales, porque su grupo de amigo es reducido son los agresivos, los que no manifiestan esta conducta violenta son alejados.
Resultados 97 Garca S. Blanca R.
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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Si No Contest No Contest 33 33 17 33 Si 67 67 83 67 Acadmicas Personales Emocionales Sociales
Grfico 10. (Apilado): Consecuencias de la violencia escolar Fuente: Cuadro 18
Resultados 98 Garca S. Blanca R.
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En relacin con las caractersticas de la violencia escolar (ltima pregunta del cuestionario), se les peda la definieran como carencia, como necesidad y como dificultad. Las respuestas fueron:
1. Como carencia: por la falta o ausencia de afecto, de rendimiento, de orientacin familiar y apoyo social. 2. Como necesidad: como una respuesta quizs a la carencia, tienen necesidad de atencin, de afecto, de seguridad y necesitan llamar la atencin y en este caso la necesidad genera acciones violentas. 3. Como dificultad: sealan los docentes que la violencia se genera por la dificultad que ellos tienen para conseguir y aceptar el afecto y la compaa. A estos nios violentos se les hace difcil concentrarse, prestar atencin, salir adelante, por eso su violencia requiere una mediacin diligente que intervenga en su favor para minimizar sus posibles conflictos.
Cuadro 19
Medias y Desviaciones por indicadores
Frecuencias
X
DT Violencia fsica 1.5 1.2 Violencia Verbal 1.0 1.0 Violencia gestual 2 1.4 Otros tipos de violencia 1.5 1.2
Fuente: Datos extrados con la concentracin de los resultados del cuestionario. Referente: Cuadro 1 (celda 3 Indicadores) Resultados 99 Garca S. Blanca R.
La Mediacin como Estrategia de Abordaje
Las medias y desviaciones indican mucha homogeneidad en las respuestas, lo cual coincide con el anlisis porcentual, al no haber variabilidad en las respuestas se concluye, que todos los docentes estn acorde con la frecuencia y la direccin de los actos violentos. Todas estas desviaciones se sitan a 1 sigma (1 S) de la media aritmtica que es de 2.00
Anlisis de los datos Alumnos
En este punto se analizan los datos de los 30 alumnos encuestados (Primera etapa, Aula Psicopedaggica - nios con dificultades del aprendizaje -).
En primer lugar se presenta la no escogencia o eleccin como compaero, seguido de la escogencia. Luego la posicin que ocupan los sujetos y las categoras escogidas para ubicarlos como vctimas o vctimarios.
1. A quienes no escogeras o elegiras como tu compaero (a) de clase? 1) Andrs (A) 2) Bernardo (B) 3) Cecilia (C) 4) Daniel (D) 5) Ernesto (E) 6) Fanny (F)
Para efectos de anlisis en lo prximo se identificaran por los smbolos.
Resultados 100 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 20
Respuestas en relacin al nmero de veces que no escogieron a alguien como compaero (a)
Sujeto
N No escogencia
% A 15 33 B 12 27 C 8 18 D 6 13 E F 4 9
Fuente: Datos extrados del cuestionario aplicado a los alumnos Nota: A, B, C,... ver pgina anterior (ver cuestionario anexo)
El total porcentual en este cuadro cambia, por cuanto la escogencia fue mltiple. Como se observa 15 alumnos (33%) no escogern al sujeto A como compaero (a); 12 de ellos (27%) no lo harn con el sujeto B (vale la pena acotar que este sujeto B, algunos de los nios (a) lo tildan de cobarde). Un 18% (8 alumnos) no escogeran al sujeto C; un 13% (6 alumnos) no lo haran con el sujeto D y un 9% (4 de ellos) con los sujetos E y F.
Resultados 101 Garca S. Blanca R.
La Mediacin como Estrategia de Abordaje
33% 27% 18% 13% 9% A B C D E - F
Grfico 11. (Circular): Porcentaje de no escogencia Fuente: Cuadro 20
Resultados 102 Garca S. Blanca R.
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2. A quienes escogera como compaero (a)?
Aqu no hay una frecuencia significativa, los nombres se repiten, aunque solo una nia fu nombrada 3 veces (Daniela).
3. En cuanto a la posicin como vctimarios que ocupan; se extrajo por la formula siguiente: Valor % = N x 100 , donde: N N = Nmero de veces que se seala la respuesta N = Nmero de sujetos del grupo.
El intervalo resultante se tomo arbitrariamente diez (10)
Cuadro 21
Respuestas en relacin con la posicin que ocuparon los alumnos (a) en cuanto a la agresin
Valor
Sujetos % Intervalos
Muy alto A 50 +50 Alto B 40 40 39 Medio C 20 38 28 Bajo D E F 13 27 17 Muy bajo Todos los dems - 16 - 6 Fuente: Datos extrados con la aplicacin del cuestionario a los alumnos Nota: Smbolos A, B, C,...,segn explicacin previa (ver cuestionario anexo) Resultados 103 Garca S. Blanca R.
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Si observamos este cuadro se evidencia que los tres primeros (A B C) destacan como agresores o vctimarios y a la vez son los rechazados por los dems compaeros. D E y F destacan como provocadores, maniticos y en algunas oportunidades se presentan como cobardes, segn la opinin de los alumnos.
5 0 00 0 4 0 0 00 2 0 000 1 3 1 0 0 10 20 30 40 50 A B C D - E - F Todos los dems Muy alto Alto Medio Bajo Muy Bajo
Grfico 12. (Barras): Reflejo posicional en cuanto a la agresin Fuente: Cuadro 21
Resultados 104 Garca S. Blanca R.
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Cuadro 22
Respuestas en relacin con el tipo de violencia manifestada por los alumnos
Dentro de este contexto de opinin los 4 alumnos (12%) que son calificados como fuertes, no son los agresivos sino los que se defienden; de los 6 (18%) seleccionados como cobardes figuran algunos *(3) de los considerados agresivos (estos a su vez son vctimas), el resto es parte de las vctimas; los agresivos son 6 (18%), los mismos ya descritos anteriormente. En sntesis las vctimas en este escenario son 11 alumnos que manifiestan temor y se acobardan.
Grfico 13. (Barra): Reflejo manifiesto del tipo de violencia Fuente: Cuadro 22
V
I
C
T
I
M
A
S COBARDES SOVISERGA Resultados 106 Garca S. Blanca R.
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Discusin de Resultados
El objetivo de este trabajo es proponer la mediacin como estrategia para abordar el comportamiento violento de los nios de la I etapa de E.B. Andrs Bello que asisten al aula- psicopedaggica .
Para ello se realiz un diagnostico de la situacin actual en cuanto a los hechos de violencia que se suscitan en el aula entre estos nios; los resultados indican lo siguiente:
Los docentes opinan que si hay actos de violencia entre estos nios, lo cual coincide con los resultados de los trabajos de Smith (1998), en el Reino Unido, cuando seala que hallaron muchos indicadores de agresin y violencia en alumnos de 23 colegios de Sheffield. As mismo los resultados de esta investigacin se asemejan a los del Proyecto Sevilla en Espaa, donde los resultados mostraron presencia de abusos y maltratos en los alumnos de las escuelas que estudiaron.
Los resultados del diagnstico que se realiz entre los docentes son igualmente similares a los de Francisco (2002), cuando sta concluye que las expresiones ms frecuentes de violencia escolar, por ella encontradas son: verbal (apodos, insultos, etc.), fsico (golpes, empujones, etc.) y gestual (groseras manuales).
En cuanto a la opinin de los alumnos, se observ tambin la presencia de violencia en el aula - psicopedaggica, segn los docentes dirigida frecuentemente a los alumnos y con bastante regularidad (Todos los das y 1 2 veces por semana). La consecuencia de esta violencia son los nios rechazados, lo que al decir de Cerezo (2001), son relaciones inapropiadas, que generan deficiencias y se pueden convertir en obstculos para un desarrollo socialmente aceptado.
Resultados 107 Garca S. Blanca R.
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A esto se suma lo que expresa Basile (1999), quien afirma que los nios con conductas agresivas pueden presentar trastornos diferentes que daan a las personas. Esto es particularmente grave cuando el contexto es un aula de nios con dificultades del aprendizaje, por cuanto tal y como lo seala Da Silva (1998), estos disturbios provocan destruccin, hiperactividad desbordada, accesos de ira, furia, desafos, provocaciones, etc., lo cual segn el autor tienen un impacto individual considerable. Siendo las manifestaciones de estos disturbios segn Mc Mahon (en Da Silva 1998), baja autoestima, problemas escolares,...etc.
Los alumnos sealan que hay un grupo de compaeros que fastidian a los otros e inician las peleas, lo cual tiene similitud con lo encontrado por Cervone, Luzzi y Slapak (2000) en Argentina, quienes reportaron en su trabajo que un grupo de nios presentaban problemas de conductas debido a la conflictividad con los padres, baja tolerancia de los maestros, ausencia del padre en el hogar...etc.
En lo referente al rechazo de unos por parte de otros Cerezo (2001), tal como se evidenci en estos resultados por parte de los alumnos encuestados estos nios rechazados porque son fastidiosos, iniciadores de peleas y conflictos, pueden considerarse de alto riesgo por cuanto muestran dificultades emocionales de conducta, sociales y de aprendizaje generalizado.
En lo relativo a las causas de violencia escolar, segn la opinin de los docentes, la primera es la familia, lo que coincide con Ortega (1998), quien la refiere como causa exgena a la escuela y expresa que muchas veces estos alumnos ven y aprenden diariamente los modelos violentos familiares: peleas, golpes, puntapis , vejmenes, insultos, gritos, descalificaciones,...etc. Sobre las causas sociales y econmicas los docentes de este estudio expresan que obviamente, las causas familiares son proporcionales a las econmicas y sociales: desempleo, escasa remuneracin,...etc; con lo cual Ortega (1998), est acorde al indicador que estos alumnos reproducen todo el sistema familiar y Resultados 108 Garca S. Blanca R.
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comunal en el contexto escolar, por lo cual ellos se socializan en actividades como el desamor, la injusticia, la no solidaridad,...etc.
Entre las consecuencias la ms importante de esta violencia es, segn los docentes encuestados, la emocional lo cual se relaciona con lo expresado por Green (en Palomero y Fernndez 2001), al manifestar que estas conductas violentas en la escuela producto de modelos familiares y sociales, resultan en conductas negativas de agresividad y violencia, tales como violacin de normas, ataques a personas (insultos, provocaciones,...etc.).
La segunda consecuencia apuntada por los docentes es la acadmica y en este sentido, estos alumnos tienen dificultades de aprendizaje y se asemejan con el perfil dado por Carbonell y Pea (2001), para el agresor y la vctima: problemas acadmicos, bajo rendimiento, poca concentracin.
Los docentes de esta investigacin sealan que la violencia escolar en el plantel estudiado puede verse como carencia, como necesidad y como dificultad y que todas parten de un mismo tronco: modelos familiares violentos, falta de amor y atencin, desapego familiar, desempleo, ausencia de espejos masculinos etc; lo cual coincide con Cruz (2000), quien refiere que los problemas de violencia en los nios estn motivados por expresiones de violencia domstica intrafamiliar e interpersonal y lo refrenda Briceo Len (1999), al decir que la violencia se ha incrementado por la pobreza, la desigualdad social, la inseguridad...
En sntesis, los resultados de este trabajo se ven reforzados con las proposiciones tericas y otras investigaciones que resaltan el incremento de la violencia escolar, sus manifestaciones, sus causas y posibles consecuencias.
Resultados 109 Garca S. Blanca R.
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Conclusiones del Diagnostico
Luego de analizar los datos extrados con la aplicacin del cuestionario y de discutir los resultados cotejndolos con el marco terico expuesto, se extraen las siguientes conclusiones:
Existe en los nios de este plantel que asisten al aula psicopedaggica por dificultades del aprendizaje, un comportamiento violento, manifestado en violencia verbal, fsica, gestual y otras. La mayora de los alumnos encuestados rechazan a los que consideran muy agresivos no los elegiran como compaeros, por considerarlos malos, provocadores, fastidiosos, maniticos, etc. Los patrones de comportamiento violento de estos alumnos son frecuentes, dirigidos a los compaeros y en menor medida a los docentes, parecen ser aprendidos con modelos familiares, sociales y culturales. Las causas de la violencia son de tipo familiar, social, econmica y biolgica, modelos de familias agresivas ( peleas, insultos, descalificaciones, etc.) falta de amor, falta de atencin, escasa o ninguna remuneracin, desempleo permanente o espordico, pobreza!. Problemas de medicacin (necesaria pero no se tienen los recursos). Las consecuencias ms resaltantes de esta conducta agresiva son esencialmente emocionales (baja autoestima, inadaptacin social, deficiente autoconcepto,...) acadmicas (bajo rendimiento, dificultades de aprendizaje, poca concentracin, hiperactividad e hipoactividad...); personales (aislamiento, poca habilidad social, estatismo, ensoacin, pasotismo, en resumen soledad). El comportamiento violento de los nios debe verse en el contexto de una carencia, una necesidad y una dificultad, en el sentido de desamor, falta de atencin, falta de orientacin, pobreza, modelos y espejos inapropiados, etc. Resultados 110 Garca S. Blanca R.
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Captulo V La Estrategia Propuesta
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La Mediacin como Estrategia de Abordaje
CAPITULO V
LA MEDIACIN COMO ESTRATEGIA
Introduccin
La escuela como un contexto articulado y complejo donde los actores son bastante heterogneos, sirve igualmente de marco para la generacin de algunos conflictos tanto entre docentes, como entre alumnos y entre alumnos y docentes.
El docente como parte importante y fundamental en la formacin del nio para la vida, debe conocer y ejecutar estrategias y procedimientos que permitan la resolucin de los conflictos que se presenten. Entre esas estrategias est la mediacin por cuanto ella posibilita llegar a acuerdos considerados satisfactorios por las partes en conflicto, a travs de la revalorizacin y el reconocimiento, transformando la vida de los actores involucrados en el hecho.
Es sobre la mediacin como estrategia que trata este capitulo, en el cual se formulan los objetivos de la propuesta, se justifica su elaboracin y se presenta(n) la (s) estrategia(s) recomendada(s)
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Justificacin
Los resultados y las conclusiones de este trabajo indican que SI existen comportamientos de violencia en muchos de los nios de la I etapa de la E.B. Andrs Bello que asisten al aula psicopedaggica, por presentar dificultades en su aprendizaje. Esta conducta de violencia-agresin es producto de modelos familiares y sociales que se aprenden en la cotidianidad y se ponen luego en prctica en contextos donde sujetos ms dbiles lo permiten.
Estos resultados entonces, justifican la propuesta de una estrategia que pueda usarse en el plantel para tratar de solucionar la problemtica de la violencia en los nios dentro del aula escolar. As mismo se justifica proponer la mediacin como estrategia pedaggico didctica por cuanto ella podr hacer que el docente maneje de manera ptima la gestin de cualquier conflicto, en tanto no reduzca su papel slo a trasmitir conocimientos, sino tambin como agente social ante los conflictos.
La mediacin es realmente una estrategia pedaggico-didctica importante, que contiene un potencial de transformacin de las personas, lo cual promueve el conocimiento moral al ayudarlas a trabajar en las circunstancias difciles y a tratar de minimizar las diferencias en el mismo medio del conflicto.
Esto es bien significativo porque los conflictos escolares deben ser revisados y resueltos en la escuela misma, donde el docente y el alumno son agentes de cambio de transformacin y que debe dirimir sus conflictos dentro de ese contexto de reglas institucionales que sirven de enseanza y aprendizaje para todos los actores.
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Objetivos de la Propuesta
o Proporcionarle a los docentes una herramienta de trabajo que permita minimizar los comportamientos de violencia de los alumnos y entre los alumnos
o Sensibilizar a las directivas, docentes, alumnos, para que utilicen la mediacin como estrategia para abordar el problema de la violencia en el aula.
o Evaluar los resultados de esta estrategia cada determinado tiempo, con la finalidad de revisar, mejorar y actualizar los procedimientos utilizados.
Fundamentacin Terica
La escuela, como todos los sistemas bio-sociales, constituye un mundo complejo y articulado, donde conviven e interactan personas pertenecientes a diversos grupos generacionales y socioculturales, que desempean roles y funciones diferentes y que tienen fines, intereses y resultados no siempre compatibles o coincidentes.
De esta manera la escuela es pues teatro de confrontaciones, de cambios, de proyecciones educativas y tambin como refiere Nigris (2002), la escuela como todos los sistemas sociales complejos, est llena de conflictos que involucran cada vez ms a diferentes sujetos y grupos. Un conflicto es una confrontacin y para Girad y Koch (1997), significa ira, odio, traicin y prdida.
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La violencia es un tipo de conflicto que debe ser resuelto y en la escuela se suceden fenmenos de violencia al igual que en la sociedad en su conjunto; pero adicionalmente se suceden conductas, relaciones y comportamientos de agresin-violencia dirigidas a lastimar o daar a otros, igualmente se suceden situaciones de intolerancia, discriminacin, descalificaciones, etc.
Ante esta problemtica, los docentes deben tratar de buscar alternativas de solucin al problema; entre ellas los diferentes autores revisados: Camargo. A. (1997); Muldoon (1998); Baruch y Folger (1994); Prez P. (2001) entre otros, hablan del dilogo en tanto contribuya de una manera decisiva en la formacin de individuos tolerantes y en la convivencia escolar. As mismo de la asamblea del aula (actividad de aula donde docentes y alumnos analizan los temas relacionados con la convivencia y el trabajo escolar) y la mediacin. Es sobre esta ltima estrategia que se desarrolla este capitulo.
La mediacin es segn Six (1997) un mtodo, una herramienta pedaggica, por cuanto el alumno necesita una ayuda para reponer una relacin dinmica, positiva y personal entre l y los dems que conforman su entorno educativo. Se puede definir de acuerdo con el autor antes mencionado como un ...enfoque educativo centrado en las interacciones estructurantes entre las personas... (p.67), por cuanto se trata de que cada uno descubra su potencial y la capacidad para desarrollarlo; podra en sntesis entenderse como un medio de acercar los puntos de vista, de remover las incertidumbres y disipar los malos entendidos. Es pues un desafo didctico, en ella un tercero neutral ayuda a las partes en disputa a resolver sus diferencias.
En el medio escolar la mediacin de compaeros en la resolucin de conflictos es una tcnica bien estructurada, sus caractersticas segn Carbonell y Pea (2001), son entre otras:
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Tcnica muy estructurada que proporciona a los ayudantes habilidades especificas para mediar en los conflictos. Implica una formacin en habilidades interpersonales tales como escucha activa, reflexin sobre sentimientos, lenguaje corporal, mensajes en primera persona, preguntas y resolucin efectiva del problema. Ofrece una solucin no punitiva, en la que todos ganan y nadie pierde. (pp. 127-128).
Singer (1996), a su vez seala que cuando las personas requieren solucionar un conflicto recurren al mtodo ms usado; el de la negociacin y si no lo logran piden la intervencin de terceras personas, por lo que para este autor los procesos bsicos de resolucin de conflictos son la negociacin y la mediacin. Cuando en la negociacin se involucra a un tercero que ayude a resolver el problema, sta se conoce como mediacin (el tercero el hombre bueno, es el mediador). Esta mediacin consta de seis etapas distintas:
1. Contactos iniciales entre el mediador y las partes 2. Intervencin del mediador en el conflicto y el establecimiento de las lneas generales que guiarn el proceso 3. Recopilacin de informacin relativa al conflicto e identificacin de los puntos a resolver 4. Desarrollo de opciones de acuerdo de las partes 5. Evaluacin de las opciones del acuerdo, comparndolas con las alternativas del acuerdo de las partes. 6. Conclusin de un acuerdo global o parcial sobre el tema sustancial del conflicto y elaboracin del plan necesario para la ejecucin, el control y ratificacin de dicho acuerdo. (p.40)
Por su parte Baruch y Folger (1994), manifiestan que el xito con estas estrategias tiene(n) diferente(s) significado(s) en los enfoques de la mediacin basadas en la resolucin La Estrategia 116 Garca S. Blanca R.
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de problemas y la transformacin. Sealan que en la mediacin basada en la resolucin de problemas el xito se logra cuando se llega a un acuerdo que resuelve el conflicto y satisface a las partes; en cambio el transformador define el objetivo como el mejoramiento de las propias partes comparadas con lo que eran antes (este es el enfoque que se pretende se d en los nios sujetos de este estudio; por cuanto si se lograra, constituira un nuevo desafo pedaggico-didctico para la resolucin de este conflicto: La violencia por parte de la comunidad educativa).
Especficamente la mediacin transformadora tiene xito cuando las partes realizan las experiencias del crecimiento en las dos reas del desarrollo moral como son; la capacidad para fortalecer el yo y la capacidad para relacionarse con otros, los cuales son los objetivos de la revalorizacin y el reconocimiento. La revalorizacin se alcanza cuando las partes realizan la experiencia de una conciencia ms slida de su propia vala personal y de su capacidad para resolver las dificultades que afrontan Baruch y Folger (1994, p. 134).
El reconocimiento se logra cuando dado cierto grado de revalorizacin, las partes son capaces de reconocer y mostrarse sensibles mutuamente a las situaciones y las cualidades humanas comunes del otro. La prctica de la mediacin transformadora se puede aplicar por referencia a tres (3) esquemas del comportamiento del mediador. 1) Aplicacin de un micro enfoque concentrando los esfuerzos en la exposicin del conflicto entre las partes. 2) Adopcin de medidas concientes para alentar a las partes a participar en la deliberacin y la decisin. 3) Invitacin de los mediadores a considerar las perspectivas de ambas partes.
En el prximo punto se describe la (s) estrategia(s) de mediacin para tratar de erradicar la violencia en el aula.
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Estrategia (s) de Mediacin
Poner en prctica esta estrategia requerir adiestrar al personal docente, orientadores, psicopedagogos, psiclogos (de la I etapa de E.B. Andrs Bello aula psicopedaggica), en el rol de mediador (es). Este adiestramiento se podra realizar en tres sesiones, con un facilitador que maneje el enfoque de mediacin.
Cuadro 23
Primera sesin
Objetivos: - Entender el proceso de mediacin. - Analizar y aplicar el proceso de mediacin en el contexto del mbito educativo. Procedimiento: - Reunir a todos los participantes para analizar el proceso de mediacin y el rol del mediador, para ello se repartir material impreso sobre los conceptos bsicos de mediacin y mediador. - Discusin y anlisis del material, incluyendo preguntas como: - Quin debe o no mediar? - Cul es el rol del mediador? - Qu es la mediacin? - Qu es la mediacin para solucionar problemas? - Qu es la mediacin transformadora?, etc. - Realizar un ejercicio de mediacin informal explicando que es una experiencia de mediacin. Fuente: Girard y Koch (1994)
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EJERCICIO DE MEDIACIN INFORMAL (prctica obligatoria)
El proceso de negociacin en colaboracin 1. Acordar negociar a. Expresar inters y disposicin a discutir el problema b. Fijar un momento y un lugar para hablar. c. Fijar y acordar un reglamento. (segn la situacin, puede ser necesario un acuerdo sobre turnos para hablar, ser honesto, centrarse directamente en el problema, evitar acusaciones e insultos y mantener la confidencialidad de lo que se dice.)
2. Recoger puntos de vista a. Acordar quin va a hablar primero. b. Turnarse en plantear el problema usando frases con yo y descripciones claras. Mientras uno habla el otro escucha atenta y activamente, hace preguntas abiertas y da muestras de inters con seales verbales y no verbales. c. Identificar las necesidades e intereses de cada uno, distinguiendo las posiciones de los intereses. d. Centrarse en el problema, el presente y el futuro. e. Reencuadrar el problema en trminos neutrales. 3. Descubrir intereses comunes a. Discutir e identificar posibles intereses comunes. b. Buscar reas de acuerdo. c. Presentar los intereses comunes como objetivos compartidos 4. Crear opciones en las que todos ganan a. Preguntarle a cada persona qu debe incluir una solucin efectiva. b. Haciendo brainstorming. Genere soluciones posibles sin juzgarlas. c. Genere todas las ideas que sea posible, planteando salidas creativas e inusuales junto con lo obvio. 5. Evaluar las opciones a. Analice todas las ideas y opciones en trminos de lo que necesita cada persona. b. Discuta lo que puede funcionar y lo que probablemente no funcione c. Desarrolle o mejore las ideas generadas en el paso 4. d. Discuta los resultados o consecuencias probables de las opciones preferidas. e. Determine que intercambios se harn, si es que tales intercambios sern parte del acuerdo. La Estrategia 119 Garca S. Blanca R.
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f. Decidan lo que cada uno har. 6. Crear un acuerdo a. Hacer un contrato escrito y oral b. Fijar una fecha y un marco para controlar como funciona el acuerdo. (pp. 187-189).
Los mediadores, ayudarn a las partes a negociar, utilizando dinmica de grupo como tormenta de ideas, discusiones... etc. - Formar grupos y elegir un participante para que acte como mediador, escenificando un conflicto que desean resolver. Los grupos deben leerse el ejercicio de mediacin informal (ver punto anterior) - Dar un tiempo determinado para la lectura de las instrucciones y el comienzo de la mediacin, indicar las pautas a seguir con cada parte. (acordarse que el mediador no juzga, no evala, solo acta como un tercero neutral) - Dar un lapso de treinta (30) minutos aproximadamente para el informe de cada grupo el cual ya habr discutido sus conflictos y llegado a un consenso -. - Para ese informe usar las preguntas siguientes - Qu estuvo bien? - Qu no estuvo bien? - Cul fu la cuestin ms difcil para el mediador? y para las partes? - Qu haran diferente, si lo realizaran nuevamente? - Cul es la solucin? - Qu aprendieron de esta experiencia? - Qu les gust de este ejercicio? - Qu les disgust de este ejercicio? - Hubiera sido de ayuda un proceso mas formal?...(p.191)
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Cuadro 24
Segunda Sesin
Objetivos: - Entender el proceso de mediacin - Mejorar las tcnicas de mediacin - Aplicar esta estrategia en el mbito educativo
La finalidad de esta sesin es permitirle a los participantes la oportunidad de observar a un mediador profesional en accin, para mejorar la actuacin como tal en un momento determinado y sopesar que hizo o no hizo en el ejercicio anterior de la mediacin informal.
Procedimiento: - Lectura del ejercicio anterior mediacin informal obligatorio - Introducir la representacin haciendo una descripcin de la situacin a discutir - Pedir al mediador profesional que realice una mediacin completa, incluyendo evaluacin, sesiones individuales y la sesin conjunta grupal - Al finalizar la representacin, puede utilizarse las preguntas sugeridas: - Qu estuvo bien? - Qu no estuvo bien? - Qu les pareci difcil? - Cules fueron los beneficios de esta mediacin? - Qu preguntas ayudaron a los participantes a ver mas all de las posiciones, de las necesidades, de los intereses? - Qu descubrieron sobre el problema que no saban antes? (p.193)
Fuente:Girad y Koch La Estrategia 121 Garca S. Blanca R.
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Al finalizar estas sesiones los participantes deben estar adiestrados para utilizar la mediacin como abordaje pedaggico-didctica en el aula (parafraseando a Elisabetta Nigris). Para ello docentes y personal especializado (psiclogos, psicopedagogos, orientadores) deben identificar y clarificar la problemtica para llegar a un consenso sobre el conflicto.
Cmo llegar a la mediacin? - La mediacin como estrategia
En este caso especifico la problemtica es la violencia en el aula entre compaeros. Las partes en disputa son los alumnos violentos y las vctimas. El mediador puede ser el docente, o cualquiera del personal especializado ya nombrado que asisti a las dos sesiones previas. Cuadro 25
Tercera Sesin
Objetivo: -Entender el proceso de mediacin como estrategia Cmo realizarla?- Procedimiento - Sesin conjunta. Crear el escenario. Dar informacin - Explicar brevemente en qu consistir y cul procedimiento se utilizar - Fijar las reglas que normarn el proceso, esto puede incluir la negociacin honesta, evitar insultos, acusaciones, interrupciones, etc. - Pedir a cada parte una explicacin de la situacin tal como la ve, dar un tiempo para ello, permita que cada parte escuche la del otro - El mediador evala lo hasta ahora escuchado por ambas partes - El mediador revisa las notas tomadas para aclarar Qu conoce del conflicto?, Qu otra cosa necesita saber? - El mediador en este punto planifica la estrategia a seguir: La Estrategia 122 Garca S. Blanca R.
En este punto el mediador debe prever alguna dificultad con la informacin que reciba o tenga que dar; as mismo debe planificar cmo dar informacin positiva.
Cuadro 26
Sesiones varias e individuales con cada parte
- El mediador debe realizar sesiones individuales con cada parte y tratar de descubrir reas de acuerdo, para ello debe darle a cada persona la oportunidad de hablar sin la presencia del otro y la presin que eso significa. De esa forma conocer ms detalladamente la situacin en curso - Luego de estas sesiones debe identificar reas de acuerdo, generar y desarrollar diferentes opciones y probar posibles soluciones, basadas en el consenso - Reunin final de evaluacin* . Para ello el mediador debe preparar un borrador del acuerdo que sea especfico y claro con elementos equilibrados - Realizar la sesin conjunta para el acuerdo y el cierre* . En esta sesin, el mediador debe plantear cules intereses son comunes y cules son las reas de acuerdo que se hallan identificado; describir el acuerdo logrado, establecer el seguimiento para evaluar y mejorar dicho acuerdo.
Fuente: Girad y Koch (1994) Fuente: Girad y Koch (1994) *Equivalen a diferentes sesiones La Estrategia 123 Garca S. Blanca R.
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En un proceso de Mediacin Transformadora el mediador debe ser una persona equilibrada con actitudes y valores integrales, de tal manera que en sus argumentos, sus preguntas y sus observaciones alcancen un acuerdo que mejore y transforme la calidad de vida de cada una de las partes. En este proceso de Mediacin Transformadora la mediacin se inicia con un margen un poco limitado de oportunidades de reconocimiento, conformado por las expresiones iniciales (verbales y no verbales) de cada parte y se va ampliando a medida que la confianza y el respeto fluya. En este caso el papel del mediador es doble, por una parte alienta a las partes a discutir ms ampliamente, ofreciendo oportunidades para habilitar y reconocer. Durante este proceso se producen muchos hechos que al decir de Baruch y Folger (1996), son hitos y dan la oportunidad de habilitar y reconocer.
Como una forma de ver este proceso de Mediacin Transformadora, se inserta el cuadro y el grfico que los autores antes mencionados elaboraron a tal fin.
Cuadro 27
Hechos que actan comohitos y marcan oportunidades de habilitacin y reconocimiento
Etapa del proceso Hechos que se comportan como hito Respuesta del mediador
Oportunidades tempranas
Las partes interpretan la mediacin como un proceso resolutivo y esperan que los mediadores aporten soluciones a los problemas.
Aclara el rol no resolutivo del mediador; subraya la responsabilidad de las partes en la decisin. Las partes discrepan acerca de las personas que deben participar en el proceso (por ejemplo, si los amigos o los parientes deben hablar en defensa de los litigantes). Discute con las partes para decidir quin debe participar y por qu. Si no hay acuerdo, la sesin puede concluir. La Estrategia 124 Garca S. Blanca R.
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Las partes cuestionan las normas bsicas del proceso. Explica por qu las reglas bsicas son importantes para el proceso; explora si las partes estn dispuestas a adherirse a cada regla bsica. Si no hay compromiso, aqu puede terminar la sesin Uno de los litigantes afirma que de ningn modo desea hablar al otro, y simplemente quiere llevar el caso a una audiencia o a juez En la sesin conjunta o dilogos, discute si un litigante no desea participar; lo alienta a adoptar una posicin clara acerca de los motivos por los cuales inicia la discusin o se niega a hacerlo
Oportunidades en el medio de la etapa
Una parte indica que algo que dijo la otra le parece novedoso.
Explora qu es lo nuevo y como ello podra modificar la comprensin de la parte por referencia a los hechos anteriores o al otro litigante. El comentario de una parte sugiere que la forma en que se ve a s misma es importante y que esta imagen de su propia persona no ha sido cabalmente contemplada por la otra parte Explora lo qu es importante acerca de esta imagen del yo, pregunta en qu sentido esta preocupacin puede ser importante para comprender la disputa Una de las partes divaga de un extremo al otro del enunciado de inquietudes / metas, sin enfocar claramente el tema Sigue el ejemplo de las partes, reflejando inquietudes y formulando preguntas, permitiendo que la parte defina sus propias prioridades y ayudndola en ese sentido Una de las partes pregunta al mediador: A su juicio qu debo hacer? por referencia a determinada alternativa de solucin Se niega a aconsejar / juzgar; recuerda a la parte cul es su poder de decisin; formula preguntas que ayudan a la parte a evaluar la alternativa La Estrategia 125 Garca S. Blanca R.
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Una de las partes habla de manera muy emotiva y apasionada Examina lo que determina la reaccin enrgica; alienta a la parte a definir la base de las opiniones enrgicas y a expresar la oportunidad de reconocimiento A medida que la sesin avanza ya no se mencionan una o ms cuestiones formuladas por las partes al principio de la discusin Pregunta si estas cuestiones fueron olvidadas o si las partes desean continuar discutindolas Una de las partes propone una explicacin o versin de los hechos anteriores que supone lo peor acerca de la otra parte y sus motivos Aporta posibles reinterpretaciones del hecho anterior que evita un juicio negativo acerca del otro. Pregunta si son posibles esas u otras interpretaciones
Oportunidades en un momento tardo de la etapa
Cuando las partes no pueden concebir una alternativa aceptable para afrontar la situacin, el mediador ofrece una sugerencia como ltimo recurso, pero una de las partes reacciona spera y negativamente y la rechaza
Confirma la capacidad de la parte para inclinarse por el rechazo de la sugerencia, y despus formula preguntas acerca de las razones del rechazo, para ayudar a aclarar las metas de las partes y a expresar las percepciones del yo y del otro Despus que parece haberse alcanzado un acuerdo una de las partes o ambas indican que albergan dudas acerca de la posibilidad de que las condiciones sean eficaces Indica que en este punto las partes pueden repensar el acuerdo; las interroga acerca de sus inquietudes Las partes se irritan o se sienten frustradas por que no acuerdan en las condiciones que esencialmente alivien sus preocupaciones y tensiones Explora la causa de la frustracin de las partes; resume los acuerdos, los puntos de reconocimiento que pueden haberse alcanzado; alienta a las partes a continuar basndose en los mismos en el curso de sus propias discusiones una vez concluida la sesin Fuente: Baruch y Folger (1996). La promesa de mediacin (P.300)
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Grfico 14. mapa del proceso de la mediacin transformadora Fuente: Cuadro 27 La Estrategia 127 Garca S. Blanca R.
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Recomendaciones
Luego de elaborar las sesiones de adiestramiento y la (s) estrategia(s) de mediacin, se recomienda lo siguiente:
A los directivos y docentes del plantel estudiado. o Poner en prctica la (s) estrategia(s) de mediacin para abordar la problemtica de la violencia estudiada A los docentes o Realizar un seguimiento a los alumnos que participen en la(s) estrategia(s) con el fin de observar el comportamiento posterior en cuanto a la violencia o Evaluar el proceso seguido para revisarlo y mejorarlo o Lograr que la direccin del plantel mantenga un cuadro de mediacin que sirva para otras problemticas presentadas Al personal especializado (psiclogos, psicopedagogos, mdicos, orientadores, etc) o Explicarles dentro de los -trminos especficos- a los nios, porqu y para qu es sta actividad que realizan y el cmo la practicarn A otros alumnos de la UNA, en proceso de tesis o Abordar esta lnea de investigacin, con otras variables y con la misma estrategia de abordaje, para ampliar as el escenario investigativo en las dificultades del aprendizaje y la asociacin con los problemas de comportamiento.
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Universidad Santa Mara (USM,2001). Normas para la elaboracin, presentacin y evaluacin de los trabajos especiales de grado . Caracas, Venezuela. Autor.
VILLAVICENCIO, R., M. (2001) Programa de Intervencin Criminolgica para alumnos que presentan comportamientos agresivos en la E.B. Emiro Fuenmayor Tesis de Grado n.p. ULA. Mrida, Venezuela.
Referencias Bibliogrficas Garca S. Blanca R.
La Mediacin como Estrategia de Abordaje
VILLEGAS, R. (2002). Estudio Comparativo de cuatro grupos de menores transgresores, clasificados segn el nivel de agresividad implicado en la conducta delictiva en cuanto a su locus de control. Los Teques. Edo. Miranda. Tesis de Grado. n.p. (UNA). Caracas, Venezuela.
Referencias Bibliogrficas Garca S. Blanca R.
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ANEXOS
Garca S. Blanca R.
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ANEXO A CUESTIONARIOS:
(DOCENTES ALUMNOS)
Anexos Garca S. Blanca R.
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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
Estimado Alumno:
Este cuestionario es para conocer si hay violencia en tu aula entre compaeros, para esto necesito que leas bien lo que se te pregunta y escribas con nombres: Quines son los fuertes?, Quines son los dbiles?, Quines los que pegan? Y Quines los que mortifican a los otros nios?.
Te agradezco prestes atencin y describas sinceramente Quines son y que hacen?.
Gracias por tu atencin y tu tiempo.
Atentamente,
Garca S. Blanca R.
Anexos Garca S. Blanca R.
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INSTRUCCIONES.
1. Lee bien cada pregunta 2. Respndelas todas 3. Si no entiendes, pregntale a quien te entrevista
Gracias.
Anexos Garca S. Blanca R.
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I Parte
CUESTIONARIO DE EVALUACIN PARA ALUMNOS 1. A quien eligiras como tu compaero(a) de clase?
2. A quin NO elegiras como tu compaero(a)?
3. Quin crees que te eligira a ti?
4. Quines crees No te elegiran a ti?
5. Quines son los ms fuertes de tu clase?
6. Quines actan como un cobarde?
7. Quines actan como un bebe?
8. Quines fastidian a otros compaeros?
9. Quines le pegan a otros compaeros?
10.A quines le pegan ms?
11 A quines fastidian ms?
12. Quines empiezan las peleas?
Fuente: Cerezo, (2001)
Anexos Garca S. Blanca R.
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II Parte
CUESTIONARIO DE EVALUACIN PARA ALUMNOS
Seala la respuesta mas adecuada
13. Segn tu, Cules son las agresiones ms frecuentes entre tus compaeros? Insultos y amenazas Maltrato fsico Rechazo
14 Dnde ocurren las agresiones? En el aula En el patio En los pasillos
Ahora, seala SLO una respuesta
15. Con qu frecuencia ocurren las agresiones? Todos los das 1-2 Veces por semana Rara vez
16. Crees que estas situaciones son: Muy graves Bastante graves Poco o nada graves
17. Te encuentras seguro(a) en tu escuela? Mucho Bastante Poco o nada
Fuente: Cerezo, (2001)
Anexos Garca S. Blanca R.
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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
Estimado Docente:
El propsito de este cuestionario, es recabar informacin acerca de la violencia escolar, el objetivo central es elaborar una tesis en dificultades del aprendizaje.
Este cuestionario es annimo, razn por la cual usted no tiene que firmar, ni escribir su nombre, aqu lo que interesa es su opinin objetiva.
Agradecindole su atencin y su tiempo.
Atentamente,
Garca S. Blanca R.
Anexos Garca S. Blanca R.
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INSTRUCCIONES.
Lea cuidadosamente cada tem No deje ninguno sin responder Si tiene dudas consulte con el investigador En la primera parte de marcar con una equis X, una sola respuesta en cada opcin En la segunda parte adems de responder con una equis X, la opcin que refleje su opinin, deber explicar el porqu de ella. Recuerde que no hay respuestas buenas o mala, aqu lo que importa es su opinin objetiva