Anda di halaman 1dari 13

BAB I

PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Usaha Kecil dan Menengah (UKM) merupakan unit usaha yang dikelola
oleh kelompok masyarakat maupun keluarga. UKM mempunyai peran yang
strategis dalam pembangunan ekonomi nasional, sebab selain memberi kontribusi
terhadap pertumbuhan ekonomi nasional juga dapat menyerap tenaga kerja dalam
jumlah yang besar. Data yang dipublikasikan oleh Kementerian Negara Koperasi
dan UKM menunjukkan bahwa tenaga kerja yang bekerja pada sektor UKM
mencapai ! persen ("###$"##!) terhadap total tenaga kerja yang tersebar di
sembilan sektor ekonomi %ndonesia. UKM juga memberikan kontribusi terhadap
produk domestik bruto sebesar &#', serta mempunyai potensi sebagai salah satu
sumber penting pertumbuhan ekspor, khususnya ekspor non$migas (%ndonesia
(mall )usiness *esearch +enter, "##,)
-engembangan UKM di %ndonesia sangat penting untuk dilakukan,
mengingat .ungsi sosial ekonomi politiknya yang strategis. -roporsi UKM di
%ndonesia saat ini sekitar , ' dari seluruh jumlah unit usaha yang ada. Melihat
besarnya jumlah pelaku ekonomi dan kemampuannya dalam menyerap tenaga
kerja, maka UKM layak mendapat perhatian. )erkembangnya UKM akan
memperkuat struktur ekonomi domestik karena terserapnya angkatan kerja,
meningkatkan daya beli masyarakat memperbesar tingkat permintaan dan
meningkatkan pertumbuhan in/estasi.
B. RUMUSAN MASALAH
*umusan masalah makalah ini adalah 0
1. 2pakah yang dimaksud dengan Usaha Kecil3
". (ejauh mana perkembangan Usaha Kecil di -ropinsi D%43
,. Kendala apa saja yang dihadapi oleh Usaha Kecil di -ropinsi D%43
1
&. )agaimana (olusi yang bisa diusahakan untuk meminimalisir kendala
yang dihadapi oleh Usaha Kecil di -ropinsi D%43)agaimana solusinya3
C. TUJUAN
5ujuan dari penyusunan makalah ini adalah 0
1. Mengetahui dan memahami apa yang dimaksud dengan Usaha Kecil.
". Mengetahui dan memahami sejauh mana perkembangan Usaha Kecil di
-ropinsi D%4.
,. Mengetahui apa saja kendala yang dihadapi Usaha$Usaha Kecil di
-ropinsi D%4 beserta solusinya.
D. MANFAAT
1. Manfaat Teoritis
6asil makalah ini diharapkan dapat memberikan kontribusi ilmu
pengetahuan yang terkait dengan pengertian dari pendidikan multikultural,
konsep$konsep dalam pendidikan multikultural dan tinjauan sosial tentang
pendidikan multikultural, serta implementasi pendidikan multikultural dalam
dunia pendidikan.
. Manfaat Pra!tis
a. )agiMahasiswa
Memberikan masukan kepada pihak mahasiswa mengenai
pengertian dari pendidikan multikultural, konsep$konsep dalam
pendidikan multikultural dan tinjauan sosial tentang pendidikan
multikultural, serta implementasi pendidikan multikultural dalam dunia
pendidikan.
2
BAB II
PEMBAHASAN
A. Pen"ertian Usa#a Ke$i% Menen"a# &UKM'
Di %ndonesia, UKM adalah tulang punggung ekonomi %ndonesia. 7umlah
UKM hingga "#11 mencapai sekitar 8" juta 91:. UKM di %ndonesia sangat penting
bagi ekonomi karena menyumbang !#' dari -D) dan menampung ;' tenaga
kerja. 5etapi akses ke lembaga keuangan sangat terbatas baru "8' atau 1, juta
pelaku UKM yang mendapat akses ke lembaga keuangan 9":. -emerintah
%ndonesia, membina UKM melalui Dinas Koperasi dan UKM, di masing$masing
-ro/insi atau Kabupaten<Kota.
(edangkan pengertian Usaha Kecil itu sendiri sesuai dengan de.inisi
Undang$undang No. 5ahun 18 Usaha Kecil merupakan usaha produkti.
dengan skala kecil. Usaha Kecil memiliki kriteria kekayaan bersih paling tinggi
*p"##.###.###,## (dua ratus juta rupiah), kekayaan Usaha Kecil ini tidak
termasuk tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Usaha Kecil memiliki
hasil penjualan paling banyak *p1.###.###.###,## (satu milyar rupiah) per tahun
dan bangkable untuk memperoleh kredit dari bank maksimal di atas
*p8#.###.###,$ (lima puluh juta rupiah) sampai maksimal *p.8##.###.###,$ (lima
ratus juta rupiah).
)eberapa Karakteristik Usaha Kecil adalah0
1. 7enis barang<komoditi yang diusahakan umumnya sudah tetap tidak
gampang berubah=
". >okasi<tempat usaha umumnya sudah menetap tidak berpindah$pindah=
3
,. -ada umumnya sudah melakukan administrasi keuangan walau masih
sederhana, keuangan perusahaan sudah mulai dipisahkan dengan keuangan
keluarga, sudah membuat neraca usaha=
&. (udah memiliki i?in usaha dan persyaratan legalitas lainnya termasuk
N-@-=
8. (umberdaya manusia (pengusaha) memiliki pengalaman dalam berwira
usaha=
!. (ebagian sudah akses ke perbankan dalam hal keperluan modal=
;. (ebagian besar belum dapat membuat manajemen usaha dengan baik seperti
business planning.
+ontoh +ontoh Usaha Kecil
1. Usaha tani sebagai pemilik tanah perorangan yang memiliki tenaga kerja=
". -edagang dipasar grosir (agen) dan pedagang pengumpul lainnya=
,. -engrajin industri makanan dan minuman, industri meubelair, kayu dan
rotan, industri alat$alat rumah tangga, industri pakaian jadi dan industri
kerajinan tangan=
&. -eternakan ayam, itik dan perikanan=
8. Koperasi berskala kecil.
). -erkembangan Usaha Kecil di Daerah %stimewa 4ogyakarta
-erkembangan Usaha Kecil di Daerah %stimewa 4ogyakarta sudah dapat
dikatakan cukup baik. )anyak perusahaan$perusahaan kecil milik perseorangan
yang berdiri, berkembang dan mampu bersaing dengan Usaha kecil lainnya.
(eperti contohnya, pertumbuhan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)
4
sektor industri pengolahan pangan di Kabupaten (leman makin berkembang. Data
tahun "##A dari Dinas -erdagangan, -erindustrian, Koperasi dan -enanaman
Modal (-"K-M) Kabupaten (leman, menunjukkan, unit usaha industri
pengolahan pangan mencapai 8.8&" unit dari total keseluruhan industri kecil di
(leman yang mencapai 1&.;"# unit usaha.
(eprti dikatakan Kepala )idang -erindustrian Dinas -"K-M, Kabupaten
(leman, (ri 5itik *ahayu Untari, dipekirakan jumlah ini akan meningkat karena
jenis industry ini mempunyai potensi besar untuk dikembangkan. (elain itu
peminat industri pengolahan pangan lebih banyak dibanding jenis industri lain
seperti sandang maupun kerajinan. B-otensi industri pengolahan pangan ini cukup
besar sehingga bisa meningkatkan nilai tambah dan pendapatan bagi masyarakat,C
kata 5ari di (leman, (elasa ("#<1#).
>ebih lanjut 5ari mengatakan, untuk mendukung perkembangan industri
pengolahan pangan, pihaknya membantu dengan memberikan sejumlah pelatihan
dan bantuan alat. Diantaranya pelatihan pengembangan potensi, pelatihan
manajemen serta pelatihan pendampingan.B-elatihan ini diberikan kepada para
calon wirausaha untuk membekali mereka sebelum menjalankan usahanya.
6ingga saat ini sudah ada sejumlah ,##$an calon wirausaha dan 1AA diantaranya
adalah calon wirausaha sector pengolahan pangan yang akan dilatih,C ungkapnya.
Menurut 5ari, saat ini wilayah industri pengolahan pangan diantaranya di
kawasan 5uri, Dodean serta Minomartani. -engembangan sector ini diharapkan
dapat meningkatkan potensi daerah serta menciptkan lapangan kerja bagi
masyarakat.(elain itu perkembangan Usaha Kecil dan Menengah di Daerah
%stimewa 4ogyakarta juga dapat ditandai dengan adanya sekian banyak
perusahaan$perusahaan dalam cankupan UKM di 4ogyakarta. )erbagai macam
UKM yang ada di 4ogyakarta 0
No
.
Nama UKM 2lamat +- Keterangan
5
1 )ubur 2yam
(yari.ah
7l. +olombo depan Dor UN4
dan tersebar beberapa cabang
di 4ogyakarta
" @aroeng (teak and
(hake
7l. +olombo depan Dor UN4
, +antiE (kin and
)ody care
7l. Nogorojo, Dowok (dpn
komp. -olri)
7l. +andi Debang No.1;8
Depan (dn Karang 2sem
+oncat 4ogyakarta
7l. (eturan *aya, timur U-N
( sebelum .esti/al kuliner
bebaEaran )
Feteran *uko No. Umbulharjo
4K
*uko Dorongan No. (pintu
selatan U-N)
#";&$
!,;;A
< #";&$
&,##!
< #";&$
AA11,,
& G()e" *( )+(, 7l. Kaliurang Km. 8 (masuk "8
meter dari jl. Kaliurang) G
Utara Hakultas Kehutanan
UDM (masuk "8m dari selokan
mataram)
8 F%a(rent Sa%on
-o"*a!arta
7alan -atimura no ; Kotabaru
4ogyakarta
(#";&),"A&&
&!
! +antiE +ar *ent
>. +andi Debang No. 1;8
(leman 7ogjakarta.
No 5lp
(#";&)
AA11,,
; +antiE laundry 7l. Nogorojo, Dowok (dpn
komp. -olri)
6
A Iuick +hiken
)eringharjo >t.", Jo"+a atau di
;# cabang dikota lain di
-.7awa
#";&J!&
;,1

(op dan %ga )akar


$ )akso
Kepala (api
7alan +olombo, Depok, (pecial
*egion o. 4ogyakarta
1#
*estoran )u 5jitro
1"8
7l. 7anti No. ,,# 4ogyakarta
%NDKNL(%2 88"A1
5elp0 M!"
$";&$
8!&;,&,8&,&
8" .aN0 M!"
$";&$8!&;,&
11 -ecel +K>KM)K 7ln (agan, utara Daleria
1" Mirota Kampus 7l. +. (imanjuntak No. ;#
4ogyakarta
#";&$
8!1"8&<8!!!
#A
1, (oto -ak Min 7l Kaliurang -akem (leman
dan " cabang lain yang berbeda
1& )akpia -hatuk ;8 7l. 6.K.( +okroaminoto 11 ) (#";&) 8!,
#,
18 Mirota )atik 7l 7end 2 4ani No. ,
7alan Kaliurang Km. 18,8
(#";&)
8AA8"&
(#";&)
A;#!A <
A;#,,
7
1! Dagadu 1. UDD (Unit Dawat Dagadu)
7l. -akuningratan 18
4ogyakarta.
". -osyandu (-os -elayanan
Dagadu)
>ower Dround Malioboro Mall
, 7l. Malioboro
,.D-*D, Djawatan -elajanan
*esmi Dagadu
5ourist Fillage 2mbarukmo
-la?a, >t. 1 +entro.
(2mbarukmo -la?a)
1; Kebab turki baba
ra.i
2rea Kota )aru
4ogyakarta,7l. +.
(imanjuntak 4ogyakarta,7l.
Dejayan 4ogyakarta,7l.
)abarsari 4ogyakarta,7l.
Merican 4ogyakarta,7l.
Monjali 4ogyakarta,7l.
(elokan Mbarek
4ogyakarta,Dr. @ahidin
(udirohusodo 4ogyakarta,7l.
Kaliurang 2tas 4ogyakarta
1A )2K-%2
M%NKM2*52N%
A,
7l. Kakap A, J Minomartani
1 2+2(%2 *esto and
Dallery
7l. -alagan Kamdanen AA,
(ariharjo (leman
"# )akso telkom. -ertigaan 5imoho J Kantor
5elkom, Kotabaru
8
"1 )ebek goreng pak
slamet.
7l. 2..andi (sebelum 7embatan
Merah dari *ing *oad Utara
+ondong +atur)
"" )ebek Doreng 6.
(>2ML5
7l Mangkubumi, ((ebelah 5ugu
4ogya)
", )umbu dapur 7alan Demangan )aru No 1,
4ogyakarta 4ogyakarta
Utara<(leman
#";&
81&## ,
;&;#,81
"& (wiss 6ouse 7l. Dejayan No.,A, Mrican,
4ogyakarta 4ogyakarta
Kota<Dondokusuman, 2lun
2lun Kidul 7ogja
7ln. -asar kembang O Kota
4ogyakarta O 88";1
#";& 8&&&,
"8 )ika 2mbon
ya..>ari?o,
1. 7l. Kaliurang km 1&,& (depan
U%%).
". 7l. (uryodiningratan no 1.
,. 7l Kyai Mojo No. 1##
&. 7l. + (imanjuntak No. A#2
8. 7l. Kusuma Negara No.!#
!. 7l. Dedongkuning No.,#
;. 7l. *aya (eturan No.&1&
#";&$AA8"#
#";&$
!1AA;#
#";&$
;A,#1"!
#";& $
8&;#!&&.
#";& J
8&;#!&
#";& J
!A!1A,
#";& J
A"8A#11
#";& J
"!1&!1;
"! (uper (ambal 7alan (agan % no.8.
7alan 5imoho 111.
)eberapa tersebar di berbagai
(#";&) 8A"
;
(#";&) A"AA
9
tempat di yogyakarta "A
"; >ombok %jo 7l. (olo (ebelah barat (aphir
(Euare
"A )ebaEaran
7l Dr.(utomo 8&,
>empuyangan, 4ogyakarta
"
Kbonk (teak G
*ibs
yogyakarta
7l. )umijo 4ogyakarta dan
beberapa cabang di yogyakarta
#A1A$"!AA88
,# 6ouse o. *aminten
(7amu Kyot
Dodong)
7l. HM. Noto no. ;, neNt to
Mirota )akery
4ogyakarta
,1 Mirota )akery 7l. HM. Noto No. ; Kotabaru
4ogyakarta Kota<7etis
#";& 81,,A&
," *oemah Mirota %ce
+ream and ca.P
7l (uroto 1, Kotabaru,
4ogyakarta,
,, 2yam Doreng
Mbok Bere!
Ka%asan
7l. *aya 4ogya J (olo Km
1,,8 (samping *(. -anti *ini
Qiekenhuis)
,& 7oglo resto
2lamat di 7l. +olombo No. 2
(amirono
,8 2yam Doreng Ny.
(uharti
7l.2disucipto "#A , 4ogyakarta
$ 4ogyakarta
#";& J
&A&8""
,! 4ogya chiken 5ribarta No 8 kompleks -olri
)alapan
#";&$8"&1;
,; +/. 2mpera jaya
transportation
-erum (endok %ndah KD %% <
&,; Kotagede 4ogyakarta
%ndonesia
(#";&)
,;";;,
;&"#&1,
;&"#&8, 6-.
#A1 !!A "A11
,A >osari tours G
tra/el
7l. -rawirotaman No. "&
4ogyakarta
(#";&) ,;&
!&8, ,"A
!&##
10
, /LA Roti 0 K(e 7l. -edak )aru 18, 4ogyakarta (#";&) ;&&$
&,#!
&# (epatu kulit Manding, )antul, 4ogyakarta
+. Kendala yang dihadapi oleh Usaha Kecil di D%4 dan (olusinya.
(etiap perjalanan usaha sukses maka akan menghadapi berbagai
kendala, baik yang datangnya dari dalam maupun dari luar. Kendala usaha
ini tidak hanya dialami oleh mereka yang bergerak dalam sekala besar tapi
dialami juga oleh usaha kecil dan menengah. )eberapa kendala usaha kecil
dan menengah berikut solusinya adalah sbb.
1. Kendala permodalan
Untuk kebanyakan usaha kecil dan menengah, modal merupakan kendala
utama untuk mengembangkan usahanya. Namun sekarang ini banyak
badan baik dari pemerintah maupun swasta yang telah melirik sektor
UKM sehingga para pelaku usaha kecil ini bisa bekerjasama dengan badan
keuangan untuk memajukan usahanya. (olusi terbaik adalah dengan
sistem bagi hasil dan meninggalkan sistem riba. (ilahkan baca artikel lain
di blog ini yang berhubungan dengan permodalan yaitu 2lternati. Modal
(elain )ank dan )isakah Memulai )isnis 5anpa Modal.
". Kendala teknis
Karena dilakukan hanya oleh beberapa orang saja, usaha kecil dan
menengah terbatas dengan sumber daya manusia yang melakukan teknis
produksi. (ehinga produk yang dihasilkan tidak ada ino/asi baru dan
terkesan monoton. (olusi dari kendala teknis adalah dengan mengikuti
pelatihan$pelatihan teknis yang berhubungan dengan usaha yang
dijalankan. Untuk memahami solusi kendala teknis anda bisa membaca
postingan saya sebelumnya Mengatasi Masalah 5eknis Dalam )isnis.
11
,. Kendala pemasaran
-emasaran hanya menjakau daerah sekitar saja, padahal produk yang
dihasilkan usaha kecil dapat dipasarkan ke berbagai daerah bahkan bisa
untuk eNsport. (olusi dari kendala pemasaran adlah melakukan kerjasama
dengan usaha pemasaran swasta yang dapat memasartkan produk UKM
dengan jangkauan lebih luas. (ilahkan baca (trategi Meningkatkan
-enjualan -roduk.
&. Kendala manajemen
-engaturan jalannya usaha masih menggunakan cara yang sederhana, hasil
dari pengalaman pribadi seorang pemilik usaha kecil tersebut. Untuk lebih
meningkatkan pelayanan maka pemilik usaha dapat membuka diri untuk
lebih banyak belajar tentang cara manajemen usaha yang lebih baik lagi
dari lembaga pelatihan maupun dengan mempelajarinya langsung dari
usaha yang lebih mapan disekitar anda.
BAB III
PENUTUP
2. Kesimpulan
-engertian Usaha Kecil itu sendiri sesuai dengan de.inisi Undang$undang
No. 5ahun 18 Usaha Kecil merupakan usaha produkti. dengan skala kecil.
Usaha Kecil memiliki kriteria kekayaan bersih paling tinggi *p"##.###.###,##
(dua ratus juta rupiah), kekayaan Usaha Kecil ini tidak termasuk tidak termasuk
tanah dan bangunan tempat usaha. Usaha Kecil memiliki hasil penjualan paling
banyak *p1.###.###.###,## (satu milyar rupiah) per tahun dan bangkable untuk
memperoleh kredit dari bank maksimal di atas *p8#.###.###,$ (lima puluh juta
rupiah) sampai maksimal *p.8##.###.###,$ (lima ratus juta rupiah).
12
-erkembangan Usaha Kecil di Daerah %stimewa 4ogyakarta sudah dapat
dikatakan cukup baik. )anyak perusahaan$perusahaan kecil milik perseorangan
yang berdiri, berkembang dan mampu bersaing dengan Usaha kecil lainnya.
(etiap perjalanan usaha sukses maka akan menghadapi berbagai kendala,
baik yang datangnya dari dalam maupun dari luar. Kendala usaha ini tidak hanya
dialami oleh mereka yang bergerak dalam sekala besar tapi dialami juga oleh
usaha kecil dan menengah.
D2H52* -U(52K2
http0<<blogapaitu.blogspot.com<"#11<#<solusi$kendala$usaha$kecil$dan$
menengah.html
http0<<www.krjogja.com
Mahmud 5hoha."##1.Dinamika Usaha Kecil dan *umah 5angga.7akarta0-usat
-enelitian dan -engembangan Lkonomi dan -embangunan.
13