Una organizacion internacional es toda organizacin con miembros, alcance o presencia
internacional. En el uso comn, el trmino es generalmente reservado para las organizaciones intergubernamentales como las Naciones Unidas, el Consejo de Europa o la Organizacin Mundial del Comercio, cuyos miembros son Estados soberanos.
ENTRE LAS TENEMOS: UNIVERSALES. - Organizacin Mundial del Comercio (OMC). - Organizacin Mundial de Aduanas (OMA). - Fondo Monetario Internacional (FMI). - Unesco. - Fondo de Naciones Unidas Para la Infancia (UNICEF). - Organizacin de las Naciones Unidas (ONU). Organizacin Internacional del Trabajo (OIT).
REGIONALES. - Organizacion de Estados Americanos (OEA). - Comunidad Andina (CAN) conformada por Bolivia, Colombia, Ecuador y Per. - MERCOSUR (mercado comn del Sur) integrado por Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay y Venezuela. - UNASUR formado por todas las naciones de suramerica y la - Comunidad del Caribe (CARICOM) que agrupa a las naciones del mar Caribe.
ORGANISMOS MULTILATERALES. Los Organismos Multilaterales son instituciones sin nimo de lucro cuyo capital social est constituido por las aportaciones de diversos gobiernosy cuya actuacin est vinculada con acciones multilaterales as como en estados individuales.
ENTRE ELLAS TENEMOS: - Organizacin Mundial de la Salud (OMS). - Oragizacin Panamericana de la Salud (OPS). - Organizacin Internacional Para la Estandarizacin (ISO). - Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). - Cruz Roja Internacional y la Media Luna Roja y - Mdicos Sin Fronteras.
- Organizacin Mundial del Comercio (OMC): es una institucin internacional creada para promover un libre intercambio global. - Organizacin Mundial de Aduanas (OMA): tiene como misin mejorar la efectividad y la eficiencia de las aduanas respecto a temas como la recaudacin de ingresos, facilitacin del comercio, elaboracin de estadsticas del comercio y proteccin a la sociedad. - Fondo Monetario Internacional (FMI): tiene como objetivo proporcionar la cooperacion monetaria internacional y facilitar el crecimiento equilibrado del comercio mundial. - Unesco: su objetivo es contribuir a la paz y a la seguridad en el mundo mediante la educacin, la ciencia, la cultura y las comunicaciones. - Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF): fue creada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1950 para ayudar a los nios de Europa despus de la Segunda Guerra Mundial. - Organizacin de las Naciones Unidas (ONU): es una organizacin de gobiernos que facilita la cooperacin en asuntos como el Derecho Internacional, la Paz y la Seguridad Internacional, el desarrollo econmico y social, los asuntos humanitarios y los derechos humanos. - Organizacin Internacional del Trabajo (OIT): se ocupa de las cosas que se relacionan con el trabajo y las relaciones laborales. Organizacin de Estados Amricanos (OEA): es una organizacin que trabaja para fortalecer la paz y seguridad, consolidar la democracia, promover los derechos humanos, apoyar el desarrollo social y econmico y promover el desarrollo sontenible en Amrica. - Cominidad Andina (CAN): tiene como objetivo comn alcanzar un desarrollo integral, ms equilibrado y autnomo, mediante la integracin andina, suramericana y latinoamericana. - Mercado Comn del Sur (MERCOSUR): sus propsitos son promover el libre intercambio y movimiento de bienes, personas y capital entre los pases que lo integran. - Unin de Naciones del Sur (UNASUR): es una comunidad poltica y econmica que integra a los doce pases independientes de sudamrica. - Comunidad del Caribe (CARICOM): es una organizacin establecida para promover la unidad regional y coordinar la poltica econmica y exterior en el caribe. - Organizacin Mundial de la Salud (OMS): responsable de desempear una funcin de liderazgo en los asuntos sanitarios mundiales, configurar la agenda de investigaciones de la salud, establecer normas, articular opciones de poltica basadas en la evidencia, prestar apoyo tcnico a los pases y vigilar las tendencias sanitarias mundiales. - Organizacin Internacional para la Estandarizacin (ISO): es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricacin, comercio y comunicacin para todas las ramas industriales a excepcin de la elctrica y la electrnica. - Organizacin Mundial de la propiedad Intelectual (OMPI): tiene como objetivo desarrollar un sistema de propiedad intelectual internacional, que sea equilibrado y accesible y recompense la creatividad, estimule la innovacin y contribuya al desarrollo econmico, salvaguardando a la vez el inters pblico ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE REDUCCION DE DESASTRES (EIRD). El DDS-PRRPN trabaja Internacionalmente con las organizaciones y los acuerdos existentes. Por ejemplo, la Estrategia Internacional para la Reduccin de Desastres promociona el trabajo en red y traduce mediante la formulacin consistente de polticas, la reduccin de los desastres naturales. Sus cuatro guas de accin son las siguientes: 1) Incrementar la conciencia para entender el riesgo, la vulnerabilidad y la reduccin global de los desastres, 2) obtener el compromiso de la autoridades pblicas para implementar las polticas y lineamientos en la reduccin de los desastre; 3) Forjar alianzas interdisciplinarias e intersectoriales, incluyendo la expansin de la red de reduccin de riesgos; y 4) Mejorar el conocimiento cientfico sobre la reduccin del riesgo de desastres. El DDS-PRRPN se basa en estos principios en sus procesos cotidianos y en la creacin de herramientas tales como el INDM para mejorar las capacidades de la red de trabajo. ONU La Organizacin de las Naciones Unidas (ONU) es una organizacin internacional formada por 192 pases independientes. Estos se renen libremente para trabajar juntos en favor de la paz y la seguridad de los pueblos, as como para luchar contra la pobreza y la injusticia en el mundo. En 1941, durante la Segunda Guerra Mundial, los presidentes de Estados Unidos (Franklin D. Roosevelt) y de Gran Bretaa (Winston Churchill) se reunieron para crear una organizacin que ayudara a mantener la paz en el mundo. En 1945, se uni a estos mandatarios Joseph Stalin, entonces dirigente de la antigua Unin Sovitica, hoy llamada Federacin de Rusia. A estos tres pases se unieron otros y as, en 1945, qued establecida la ONU gracias a que 51 pases - incluida Polonia, cuyo gobierno se encontraba en el exilio - se pusieron de acuerdo para firmar la "Carta de las Naciones Unidas". Declaracin de Hyogo La Conferencia Mundial sobre la Reduccin de los Desastres Naturales se celebr en la ciudad de Kobe de la Prefectura de Hyogo del Japn del 18 al 22 de enero de 2005, de conformidad con la resolucin 58/214 de la Asamblea General, de 23 de diciembre de 2003. En ese perodo la Conferencia adopt tres resoluciones. Resoluciones aprobadas por la Conferencia Resolucin 1 Declaracin de Hyogo En su novena sesin plenaria, el 22 de enero de 2005, la Conferencia Mundial sobre la Reduccin de los Desastres aprob la Declaracin de Hyogo, que dice as: Declaracin de Hyogo Nosotros, los delegados ante la Conferencia Mundial sobre la Reduccin de los Desastres, nos hemos reunido del 18 al 22 de enero de 2005 en la ciudad de Kobe de la Prefectura de Hyogo (Japn), donde ha sido notable la recuperacin tras el gran terremoto de Hanshin-Awaji del 17 de enero de 1995. LA CONFERENCIA MUNDIAL SOBRE LA REDUCCION DE LOS DESASTRES La triste memoria del tsunami en el sudeste asitico que ocurri solo tres semanas antes estaba todava fresca en la mente de los participantes cuando la Conferencia Mundial para la Reduccin de los Desastres fue inaugurada en Kobe, Japn, 10 aos despus de que un terremoto devastador caus la muerte de ms de 6.000 personas en esa ciudad en 1995. La conferencia reuni 4.000 participantes de 150 pases para revisar resultados concretos y desarrollar un plan de accin slido para reducir las prdidas causadas por los desastres en los prximos diez aos. Tenemos que asegurar que las funciones urbanas clave en cada comunidad sean capaces de soportar el impacto de los desastres naturales. Cuando se destruyen hospitales, es imposible tratar a los heridos; cuando se daan las escuela, nuestra generacin futura est en riesgo, dijo Slvano Briceo, Director de la Secretara de la Estrategia Internacional para Reduccin de Desastres de la ONU, en la Conferencia Mundial. La proteccin y reforzamiento de los servicios sociales vitales fue uno de los temas ms importantes que se discuti en la Conferencia, donde los participantes hicieron un llamado a los gobiernos para proteger un reforzar instalaciones pblicas crticas e infraestructura fsica. Las 168 delegaciones de la Conferencia adoptaron un marco de accin, haciendo un llamado a los estados para que pongan el riesgo a los desastres en el centro de las agendas polticas y polticas nacionales. El marco de accin de Hyogo: 2005-2015 fortalecer la capacidad de los pases propensos a los desastres para que se enfrenten al riesgo y hagan inversiones importantes en preparativos para desastres. Este nuevo plan ayudar a reducir la brecha entre lo que sabemos y lo que hacemos; el ingrediente crtico es el compromiso poltico, dijo Jan Egeland, el Subsecretario General para Asuntos Humanitarios de la ONU. La Conferencia tambin adopt una declaracin donde se recomienda, entre otras cosas, que se establezca una cultura de prevencin y resistencia en todos los niveles y que reconozcamos la relacin entre la reduccin de los desastres, el desarrollo sostenible y la reduccin de la pobreza.
PREPARACION PARA DESASTRES EN AMERICA LATINA Y MERICA CENTRAL.
Resumen: El incremento de desastres en Amrica Latina y especialmente en Amrica Central, plante una redefinicin en la estrategia de preparacin del UNICEF para las emergencias en la regin. Esta nueva estrategia concibe la transformacin de varios sectores para mejorar la respuesta de las 24 oficinas del UNICEF y hacerla ms oportuna y adecuada.
Este proceso est enmarcado en uno global que se inicia desde 1998, ao en el cual UNICEF establece en Martigny sus CCC (Core Corporate Commitments), los mismos que vuelven a ser revisados en el 2005 en Copenhagen durante la Consulta Martigny II. Este proceso es tratado por UNICEF de una manera integral dentro del concepto de gestin de riesgos con enfoque de derechos.
UNICEF plantea su sector de Emergencias como una lnea programtica que cruza todas sus reas de accin. Considera, por sobre todo, la vulnerabilidad de los nios y mujeres durante las emergencias; se inserta, tanto en situaciones de desastres como en conflictos armados, tensiones sociales y colapsos econmicos.
Se destaca que la vulnerabilidad de nios y mujeres ante los desastres es cada vez ms aguda debido a la complejidad de las causas estructurales que exacerban la pobreza a causa de la inequidad y disparidades existentes en Amrica Latina. Los efectos de la sequa en Amrica Central, por ejemplo, no pueden ser vistos desarticulados de la actual crisis del caf, del impacto de los terremotos y de la catstrofe causada por el huracn Mitch en un contexto de post conflicto.
La estrategia define las siguientes reas geopolticas: Caribe Amrica Central Colombia y pases fronterizos Cono Sur
Preparacin para desastres en Amrica Latina y Amrica Central Una Estrategia Regional del UNICEF
El incremento de desastres en Amrica Latina y especialmente en Amrica Central, plante una redefinicin en la estrategia de preparacin del UNICEF para las emergencias en la regin. Esta nueva estrategia concibe la transformacin de varios sectores para mejorar la respuesta de las 24 oficinas del UNICEF y hacerla ms oportuna y adecuada.
Este proceso est enmarcado en uno global que se inicia desde 1998, ao en el cual UNICEF establece en Martigny sus CCC (Core Corporate Commitments), los mismos que vuelven a ser revisados en el 2005 en Copenhagen durante la Consulta Martigny II. Este proceso es tratado por UNICEF de una manera integral dentro del concepto de gestin de riesgos con enfoque de derechos.
UNICEF plantea su sector de Emergencias como una lnea programtica que cruza todas sus reas de accin. Considera, por sobre todo, la vulnerabilidad de los nios y mujeres durante las emergencias; se inserta, tanto en situaciones de desastres como en conflictos armados, tensiones sociales y colapsos econmicos.
UNICEF destaca que la vulnerabilidad de nios y mujeres ante los desastres es cada vez ms aguda debido a la complejidad de las causas estructurales que exacerban la pobreza a causa de la inequidad y disparidades existentes en Amrica Latina.
Los efectos de la sequa en Amrica Central, por ejemplo, no pueden ser vistos desarticulados de la actual crisis del caf, del impacto de los terremotos y de la catstrofe causada por el huracn Mitch en un contexto de post conflicto.
Definicin de la estrategia:
La estrategia entonces define las siguientes reas geopolticas:
a) Caribe b) Amrica Central c) Colombia y pases fronterizos d) Cono Sur
Establece tambin los siguientes sectores prioritarios:
UNICEF reconoce el valor que tiene la formacin de su personal, por ello fue necesario en LAC buscar pases, instituciones y expertos de gran experiencia para sumarlos a su propio desarrollo de conocimiento interno ya existente, para confrontarlo y hacerlo ms eficiente.
Encontramos en CLAMED (Centro Latinoamericano de Medicina para el Desastre) en Cuba una gran capacidad instalada, rica en experiencias comprobadas y lecciones aprendidas en el mbito latinoamericano, que desde nuestro punto de vista, tendramos que difundir y democratizar.
Es por esto que con CLAMED, hemos desarrollado procesos de formacin para nuestros funcionarios de emergencias, as como para funcionarios de las oficinas de Defensa Civil de los pases con quienes cooperamos. El tema entre otros, que ms profundamente hemos tratado con ellos ha sido el de la recuperacin psicosocial de los nios afectados por desastres.
Otro aspecto que el UNICEF est promoviendo es su fortalecimiento a travs de alianzas con la academia. En Cuba a travs del CLAMED se estn tendiendo puentes para que la ELAM (Escuela Latinoamericana de Medicina), cuyo pensum de estudio tiene una fuerte carga programtica en la medicina para los desastres, sea un semillero de tcnicos para la regin.
UNICEF suea con establecer una red con estos jvenes mdicos en LAC, para lo cual se pretende configurar una base profesional, con una formacin especializada en derechos del nio para atender primordialmente a nios y adolescentes en los desastres.
En este campo de recursos humanos, UNICEF ayud tambin a gestar un roster de 120 expertos en CEPREDENAC (Centro de Coordinacin para la Prevencin de Desastres Naturales en Amrica Central). Es muy importante tener una rpida disponibilidad de personal entrenado en LAC y el contar con este listado en la Web del CEPREDENAC, ha sido un gran apoyo para la regin.
UNICEF dentro de la formacin de su personal ha priorizado el tema de los principios humanitarios, contamos con manuales institucionales de entrenamiento para capacitadores, para posteriormente diseminar esta misma formacin en procesos en cascada. Estamos muy interesados en promover el valor de respetar los derechos humanos, particularmente de los nios y mujeres damnificados antes, durante y despus de desastres.
Reconocemos a las personas afectadas como sujetos de derechos y no solo como vctimas, creemos que los damnificados son capaces de rehabilitarse a s mismos y a su comunidad destruida por el embate de los fenmenos naturales, si se cuenta con un apoyo oportuno y eficiente.
Poseemos tambin manuales de entrenamiento sobre Preparacin para las Emergencias, hemos logrado traducir y adaptar estos paquetes de materiales didcticos a las particularidades de LAC.
Alianzas:
Una buena estrategia de coordinacin y de preparacin en cualquier rea, garantiza el xito en los resultados de la misma. La preparacin coordinada es un mecanismo invalorable para enfrentar los desastes. Ha sido vital para el UNICEF procurar oportunamente aliados claves que nos permita actuar coherentemente, sin duplicar esfuerzos.
La Oficina Regional del UNICEF se encuentra ubicada ahora en Panam. Varias oficinas regionales tambin se han localizado en este pas, por ello procedimos a establecer puentes y cartas de entendimiento con la Federacin Internacional de la Cruz Roja, con PMA, con ACNUR, con OCHA y CATHALAC.
Ha sido muy satisfactorio en este proceso, invitar y acoger al PMA, ACNUR y OCHA en nuestras oficinas mientras se adelantaban los procesos de instalacin de estas Agencias Humanitarias hermanas.
Con la Federacin Internacional de la Cruz Roja se empuj una iniciativa tendiente a ubicar conjuntamente en Panam suministros fundamentales para las Emergencias en LAC. Las bodegas centrales del UNICEF se encuentran en Copenhagen, los envos martimos demoraban mucho y se incrementaban demasiado los costos si se los importaban por va area. Al momento la existencia de PADRU (Unidad Panamericana de Respuesta a Desastres), ha facilitado la coordinacin regional para racionalizar mejor la logstica en caso de desastres.
Con el ACNUR y PMA se ha planteado tambin una estrategia articulada de preparacin y respuesta, se han promovido por ejemplo, misiones conjuntas a pases en riesgo.
Preparacin:
Todas las acciones que describimos anteriormente fueron diseadas para optimizar la preparacin del UNICEF para casos de Emergencia. Para este fin TACRO entren personal de las oficinas en la metodologa de elaboracin de planes de preparacin y respuesta a las emergencias. UNICEF cuenta con un mtodo que permite en una semana sumergir a todo el personal de una oficina de campo en el proceso de elaborar planes sectoriales bsicos para 15 funciones con las que UNICEF responde ante las emergencias.
Lo ms interesante de esta preparacin es que ayuda tambin a las oficinas en sus procesos de construccin de trabajo en equipo, levantar la motivacin del personal y convocarlos a trabajar por la misin establecida en los CCCs. Conocimiento/Alerta Temprana:
Aumentar el conocimiento sobre los fenmenos que afectan a LAC fue uno de los propsitos de la estrategia de preparacin del UNICEF.
El Centro de Conocimiento de UNICEF mantiene diariamente un observatorio de monitoreo indirecto a travs de las diferentes redes de Internet que informan sobre la prevencin de huracanes, tormentas tropicales en el Caribe y Amrica Central. La Unidad de Emergencia que funciona en TACRO est conectada a OPSCEN que es un Observatorio de Emergencias en NY/EMOPS quienes tambin retoman informes de fuente secundaria y alerta durante 24 horas a las oficinas sobre posibles impactos de fenmenos naturales y sociales.
Por otro lado, con CEPREDENAC; UNICEF desarroll un inventario de sistemas de alerta temprana hidrometeorolgicos en Amrica Central. Se trata de recuperar las experiencias ms destacadas de alerta, tanto comunitarias como institucionales. Descubrimos lamentablemente que an hay mucho que hacer para acercar estos dos niveles de sistemas y lograr un verdadero proceso de prevencin a escala local.
Una de las acciones ms gratificantes en la estrategia de preparacin para los desastres ha sido la elaboracin de la revista Riesgolandia que precisamente prepara a los nios para confrontar a los desastres. A travs de explicaciones sencillas sobre los fenmenos naturales y usando mtodos ldicos se logra elaborar con los nios mapas de vulnerabilidad de sus comunidades, de sus escuelas y de sus hogares para prevenir eficientemente accidentes y muertes causadas por los desastres.
La alianza establecida con la EIRD (Estrategia Internacional para la Reduccin de Desastres) ha permitido al UNICEF llegar a 30 pases de LAC a travs de Riesgolandia, una herramienta ldica traducida, ya en espaol, ingls, portugus y creole.
Gracias a esta estrategia podemos afirmar que UNICEF en LAC est mejor preparado para cumplir su mandato que explcitamente se recoge en el Prembulo de la Convencin de los Derechos del Nio y que expresa que Los nios tienen que ser los primeros en ser atendidos durante las Emergencias. PREPARACION DE LA PLATAFORMA GLOBAL PARA LA REDUCCION DEL RIESGO A DESASTRES