TAREA 2

1.- IMC es una compaa de manejo de efectivo que est considerando invertir $100.000 en una
o ms de las siguientes acciones con la tasa anticipada de rendimiento que a continuacin se
muestra:

Inversin Tasa de Rendimiento
Proyectada (%)
Acciones preferenciales de Eastern Oil 9,00
Acciones comunes de Alaska Oil 8,00
Acciones comunes de American Steel 7,00
Bonos municipales de Cleveland 6,00

La gerencia de IMC ha impuesto las siguientes pautas de inversin:
1.- La inversin en bonos municipales debe ser de al menos $20.000
2.- La inversin en bonos municipales no debe exceder $20% de la inversin total en acciones,
ms $50.000
3.- La inversin total en acciones no debe ser mayor a 60% de la inversin total
4.- La inversin total no debe exceder los fondos disponibles

Como administrador de la cartera, es probable que quiera determinar la estrategia de
inversin que maximice el rendimiento total anual esperado sin violar ningn lineamiento de
inversin.

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2.- Rich Oil Company, cerca de Cleveland, suministra gasolina a sus distribuidores en camiones.
La compaa recientemente recibi un contrato para iniciar el suministro de 800.000 galones
de gasolina por mes a distribuidores de Cincinnati. La compaa tiene $500.000 disponibles
para crear una flota consistente en tres tipos diferentes de camiones. En la siguiente tabla se
muestra la capacidad relevante, costo de compra, costo operativo y nmero mximo de viajes
por cada tipo de camin.

Tipo de
Camin
Capacidad
(galones)
Costo de
compra ($)
Costo de operacin
($/mes)
Mximo de
viaje/mes
1 6.000 50.000 800 20
2 3.000 40.000 650 25
3 2.000 25.000 500 30

Sobre la base del mantenimiento y la disponibilidad de conductores, la compaa no desea
comprar ms de 10 vehculos para su flota. Asimismo, la compaa deseara asegurarse que se
compran al menos tres de los camiones del tipo 3 (se requieren para su uso en las distribuidoras
de trayecto corto/baja demanda). Finalmente, la compaa no desea que ms de la mitad de la
flota sea de camiones del tipo 1. Como gerente de operaciones formule un modelo para
determinar la composicin de la flota que minimice los costos operativos mensuales al tiempo que
satisfaga las demandas, no salindose del presupuesto y satisfaciendo los requerimientos de las
otras compaas.

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3. Un empresario que se dedica al montaje de grandes sistemas, recibe un encargo para la
prxima semana. Tiene dividido el proceso en cuatro tareas denominadas M, N, P y Q, que
pueden realizarse en cualquier orden, parcial o total e indistintamente por cuatro equipos de
trabajo distintos. El tiempo en horas empleado en cada tarea realizada de forma completa por
cada equipo son:
TAREAS
Equipo M N P Q
1 52 212 25 60
2 57 218 23 57
3 51 201 26 54
4 56 223 21 55

Las horas semanales de que dispone cada equipo y el coste de trabajo por hora (en $) se
muestran en la tabla siguiente
Tiempo disponible
por semana (horas)
Costo por hora
de trabajo Equipo
1 220 6.830
2 300 6.950
3 245 7.100
4 190 7.120

Formular un programa lineal que permita conocer cuntas horas debe emplear cada equipo
para minimizar el costo total de montaje del sistema.
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