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PLAN DE MARKETING E-COMMERCE PARA CENTRO ARTESANAL CUSCO (PAPCHA)
NDICE GENERAL
1. INTRODUCCIN 2. DEFINICIN DEL NEGOCIO 2.1 Descripcin de la empresa 2.2 Visin 2.3 Misin 3. ANLISIS GLOBAL DE MARKETING 3.1 Macroambiente Externo 3.2 Microambiente Externo 3.3 Ambiente Interno 4. ANLISIS ESTRATGICO 4.1 Matriz FODA 4.1.1 Fortalezas 4.1.2 Debilidades 4.1.3 Oportunidades 4.1.4 Amenazas 5. OBJETIVOS DE MARKETING 6. ESTRATEGIAS DE MARKETING 6.1 Segmentacin 6.2 Posicionamiento 6.3 Competitiva 6.4 Desarrollo 7. PRODUCTO 7.1 Idea del producto 7.2 Tres niveles de producto
Producto esencial Cusco le ofrece desde artesana moderna inspirada en el arte andino Pre-colombino, tejidos de lana, textiles, joyas, arte y recuerdos. Cermica La cermica del cusco posee elementos que resaltan por su belleza y fino acabado: la pucchuela(recipiente pequeo), la manca(olla), el puio(cntaro grande), el rajchi(nfora) y el arbalo(cntaro) y el pucu(plato con un asa que representa la cabeza de un animal. Casi todas las piezas de alfarera estn decoradas con motivos geomtricos y raramente con motivos florares.
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Arte textil En el arte textil cusqueo, destaca los tapices y las prendas de vestir. Utilizando como materia prima la lana de alpaca u oveja teida siempre con tintes vegetales, las diestras tejedoras cusqueas crean sofisticados diseos con motivos zoomorfos, antropomorfos y geomtricos. Platera Los diseos de bronce son los que prefieren utilizar los artesanos de Cuzco cuando se trata de hacer cuchillos, hachas y otras armas con diseos tradicionales de la poca inca. Otro de los legados artesanales incas son los queros o vasos rituales, tallados en madera y chapados con oro, plata y cobre. Los plateros cusqueos tambin son diestros en la fabricacin de joyas, objetos para el culto religioso y diversos objetos utilitarios.
Producto real
El grupo de artesanos manejar una marca y empaque que irn acompaados del producto al momento dela entrega del producto.
Producto aumentado
La utilizacin del e-commerce supondr el servicio de hacer llegar a cualquier lugar el producto deseado. El pago por los productos se har por medio de tarjetas de crdito, tarjetas de dbito, paypal. 7.3 Marca elegida El pas se encuentra protagonizando un proceso de renovacin, crecimiento econmico sostenido y consolidacin dentro del mapa mundial. Se cuenta con la ESCUELA DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
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marca Per que da contundencia a las artesanas. Adems del logo propio del centro artesanal.
7.4 Atributos y caractersticas. Satisfaccin de haber llevado un producto que solo lo puede encontrar en el Cusco.
7.5 Tipo de producto
7.6 Ciclo de vida proyectado Introduccin Crecimiento Madurez Declive
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8. DISTRIBUCIN 8.1 Rol de la distribucin 8.2 Tipo de canal de distribucin 8.3 Intensidad de distribucin. 8.4 Miembros especficos del canal. 9. PRECIO 9.1 Objetivos de la asignacin de Precios. 9.2 Influencia estimada de la demanda 9.3 Influencia de la competencia. 9.4 Costo del producto. 9.5 Tcticas aplicadas al precio 10. DESARROLLO DE UNA COMUNICACIN EFICAZ 10.1 Identificacin del pblico meta. 10.2 Determinacin de la respuesta deseada 10.3 Eleccin del mensaje. 10.4 Seleccin de modalidades y mtodos de comunicacin. 10.5 Determinacin del presupuesto 10.6 Formulacin de la mezcla comunicacional 11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 12 BIBLIOGRAFIA 13 ANEXOS
1. Descripcin del producto
El mercado ha cambiado mucho en estos ltimos aos, el mundo se ha globalizado y las tecnologas de produccin se han difundido ms all de las fronteras. El valor agregado, indispensable a la hora de diferenciar productos dentro de un entorno competitivo, se ha masificado, siendo casi imprescindible en la mayora de ellos. De la misma manera, la demanda tambin se ha globalizado, los estndares de exigencia crecen y se reinventan constantemente. El consumidor, universalmente, es menos ignorante ante el producto y mucho ms exigente con ste.
Existe amplio consenso con relacin a la enorme importancia que tiene la ampliacin y diversificacin de la oferta exportable para alcanzar un crecimiento sostenible del ingreso y empleo en el pas
El comercio nacional e internacional es uno de los ejes de desarrollo de cualquier organizacin de bienes. Los productos conocidos como tradicionales y los no tradicionales tuvieron tasas de crecimiento de 40,1 y 34,9%, respectivamente.
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El Centro Artesanal Cusco, se encuentra ubicado en la avenida Tullumayo, en el distrito de Cusco, a tan solo cinco cuadras de la Plaza de Armas de la ciudad. El Centro Artesanal Ofrece en sus diferentes puestos de venta, la comercializacin de productos como cermicas, hechas en loza, barro o porcelana, piezas en plata, chompas elaborados a mano, peletera, artesanas y productos en cuero, muecas cusqueas; instrumentos musicales (especialmente de viento), bisutera, hermosos tallados en madera, cuadros, pinturas, estampados, tejidos, adems de la confeccin inmediata de prendas de vestir en telares y diseos de la regin.
2. Entorno del producto 2.1. Micro entorno 2.1.1. Competencia
Actualmente ningn centro artesanal en el Cusco cuenta con un E- Commerce hecho a medida. La competencia seran otros centros artesanales organizados cuyo tipo de compra es Off-line.
2.1.2. Medios de Comunicacin La propaganda ser va internet en los siguientes medios: Redes Sociales o Twitter o Blogger o Google+ Buscadores.- Ya que la mayora de personas acude a los buscadores para encontrar lo que necesita o Google o Yahoo
Directorios.- Son como las pginas amarillas donde puedes encontrar pginas web segn categora y/o tema
Programas de anuncios.- Son programas que permiten colocar un anuncio (imagen o texto) que ser mostrado en pginas web relacionadas con el tema del anuncio. De esa manera, se logra atraer un volumen bastante apreciable de visitantes interesados en lo que un sitio web ofrece. Adems, solo se paga cuando una persona hace click en el anuncio; lo cual, reduce drsticamente el costo total e incrementa su rentabilidad. Un ejemplo de este tipo de programa de anuncios (por no decir el mejor) es: Google Adwords
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Pginas que ofrecen bloques de pxeles.- Consiste en una pgina web que est fraccionada en pxeles o bloques de pxeles para que en estos espacios se pueda colocar un banner o un texto con un enlace (link) hacia la pgina web que se quiere dar a conocer. La gran ventaja de este medio es su costo, entre 10 y 25 U$D por 5 o ms aos de permanencia del anuncio en el (los) bloque(s) elegido(s). Un ejemplo de este tipo de pginas es: La Muralla del Milln.
2.2. Marco entorno 2.2.1. Cultural
Los productos van dirigidos principalmente a todos los turistas ya sean nacionales o extranjeros.
2.2.2. Poltico
El estado promueve este tipo de negocios, una prueba de esto es que el E-Commerce est fiscalizado en el Per ( http://www.unionandina.com/blog/2011/04/01/e-commerce-fiscalizado-en- peru/). Adems el 15 de Octubre, Per ser el pas sede del octavo encuentro del ao del evento que convoca a ms de 40 expertos a nivel nacional e internacional sobre los negocios por Internet en un mismo evento.
2.2.3. Tecnolgico
El desarrollo de una la plataforma de E-Commerce, permitir: ver el catlogo de los productos, registro de clientes, realizacin de compras para usuarios registrados, la realizacin de pagos utilizando una Pasarela de pagos.
3. Anlisis de los segmentos del mercado meta 3.1. Segmentacin Geogrfica
La venta de los productos del mercado artesanal van encaminados tanto para una venta nacional como internacional.
3.2. Segmentacin Demogrfica
Los productos en este mbito van dirigidos a personas de todas las edades. ESCUELA DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
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3.3. Segmentacin por Clase Social Por ser un productos econmicos en su mayora, se puede decir que son productos dirigidos al alcance de personas de cualquier clases social que estn dispuestas a adquirirlo, puesto que posee un precio mdico; adems que dicho precio impulsa que las personas que se interesen en este producto se le pueda brindar la oportunidad de poder adquirirlo al por mayor y/o al detal y as poder expandir nuestro mercado.
3.4. Segmentacin por Educacin Los productos como tal no depende del grado de estudios que tenga el cliente, simplemente que tenga un conocimiento mnimo de internet, que est dispuesto a adquirirlo y que el producto sea de su agrado.
4. Ciclo de vida del E-COMMERCE
a) Adquisicin.- Se trata de activar la necesidad de querer adquirir un producto. La comunicacin y la experiencia de otros usuarios son las que provocan que ese posible consumidor se interese por el producto. Es la fase del contacto. Asimismo, ello significa que si un usuario no tiene la necesidad de comprar un determinado producto, eso no quiere decir que no se le pueda activar a travs de la comunicacin. En este caso se fomentar la necesidad de vender los productos a travs de un E-Commerce diseado a medida.
b) Conversin.- El contacto ya est hecho, muchos se habrn logueado en la pgina y estarn examinando el producto que quieren o simplemente curioseando. La meta en este punto es convertir a los posible clientes en clientes. Culminando as, este paso, con la primera compra de ese cliente, y esperando que si experiencia se convierta en ms adquisiciones.
c) Crecimiento.- La estrategia que conlleve el retorno del cliente. Primero, hay que saber dividir a los clientes que tenemos hasta ahora, entender su comportamiento y segmentarlos. No slo para poder atribuirles productos que les pueda interesar a travs de cross-selling o up-selling, sino para saber identificar la fase de crecimiento que tienen.
d) Retencin.- Tras varias compras, algunos de los clientes ya se encuentran retenidos, y por lo tanto, fidelizados. Lo que no implica pensar que ese cliente est seguro, pues descuidarle puede implicar perderle. Entonces, hay que evitar que se vaya a la competencia, o que una mala experiencia incluyendo poca atencin por parte de la tienda para ayudarle conlleve a no volver ms. Por otro lado, no se debe abandonar la comunicacin, pues aunque se haya logrado darse a conocer, no por ello implica que un da se puedan olvidar de tu tienda E-Commerce.
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e) Reactivacin.- Se debe identificar que usuarios dejaron de comprar, y tomar medidas para recordarles que la tienda sigue ah, con nuevos productos y experiencias que disfrutar. Una estrategia bastante til es el uso de newsletters, las cuales expliquen que ha habido de nuevo desde la ltima vez que ese consumidor entr a comprar.
5. Competidores a) Asociacin centro artesanal de productores Inti Punko(ASCEARPIP Av sol) b) Arte Balladares (Plaza de armas Cusco, al costado de la compaa de Jess) c) Centro Artesanal el Inka (Calle San Andrs 218) d) Centro Artesanal Sambleo(Cuesta San Blas 548) e) Centro Artesanal Conde de Chabuca(calle zetas 109) f) Feria Artesanal Yachay Wasi(calle triunfo 374) g) Feria Artesanal Tesoros del Inca(calle Plateros 334) h) Feria Artesanal San Agustn(calle San Agustn) i) Feria Pisac j) Feria Chincheros k) Feria Qorao
6. Anlisis FODA a) Fortalezas
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F1. La diversidad de la produccin andina. F2. Posicionamiento internacional. F3. Los artesanos estn preparados en tcnicas que les permiten elaborar productos de calidad. F4. La poblacin es flexible al cambio. F5. La diversidad cultural de la regin. F6. Las condiciones climticas y los pisos ecolgicos permiten aprovechar gran diversidad de productos. F7. Los proyectos de recuperacin de la tecnologa andina. F8. Los recursos arqueolgicos y tursticos. F9. La mega diversidadd gentica. F10. Disponibilidad de mano de obra. F11. Disponibilidad de recursos naturales.
b) Debilidades
D1. Sector empresarial en desarrollo e informal. D2. La baja calidad de productos para exportar. D3. El deficiente acceso y articulacin vial. D4. El bajo nivel tecnolgico. D5. Hay desconfianza entre empresarios. D6. La escasa produccin orgnica - ecolgica certificada. D7. Desconfianza en empresarios locales por incumplimiento de compromisos. D8. Alta aversin al riesgo. D9. Falta de identidad regional para los mercados orgnicos. D10. Una pobre cultura exportadora. D11. Escasa visin empresarial. D12. Bajo inters en capacitacin. D13. Actitud individualista. D14. Escasos recursos humanos calificados. D15. Falta de financiamiento para los proyectos de inversin. D16. Falta de un sistema de informacin de oferta y mercado. D17. Escasa capacidad de produccin.
c) Oportunidades
O1. Los convenios de integracin econmica (TLC, China, UE y otros). O2. La integracin vial (interocenica). O3. Desastres naturales, conflictos sociales y blicos en pases competidores. O4. La imagen del Cusco en el mundo. O5. Precios interesantes en el mercado internacional. O6. El incremento en la demanda mundial de gas. O7. Creciente demanda internacional de productos orgnicos. O8. Crecimiento de la economa mundial.
d) Amenazas ESCUELA DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
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A1. Cambios climticos. A2. El centralismo. A3. Los subsidios otorgados por los pases competidores. A4. La inestabilidad poltica. A5. La creciente y acelerada exigencia de certificacin A6. Presencia de plagas y enfermedades. A7. La inestabilidad social. A8. El comercio ilegal (contrabando). A9. Las fluctuaciones de precios internacionales. A10. La apropiacin ilcita de la propiedad intelectual.
La gama de productos con la que se cuenta van desde un productos como cermicas, hechas en loza, barro o porcelana, piezas en plata, chompas elaborados a mano, peletera, artesanas y productos en cuero, muecas cusqueas; instrumentos musicales (especialmente de viento), bisutera, hermosos tallados en madera, cuadros, pinturas, estampados, tejidos, adems de la confeccin inmediata de prendas de vestir en telares y diseos de la regin.
La diferenciacin de productos
La gama de productos son hechos a mano por artesanos cusqueos para el mundo, cuidando los detalles de la cultura inca. ESCUELA DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
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La marca
El pas se encuentra protagonizando un proceso de renovacin, crecimiento econmico sostenido y consolidacin dentro del mapa mundial. Se cuenta con la marca Per que da contundencia a las artesanas.
7.1.2. Precio Para determinar el precio se deber tener en cuenta: Los costos de produccin El margen que se desea obtener El entorno de la competencia Las estrategias de marketing adoptadas Los objetivos establecidos
7.1.3. Distribucin
Los canales de distribucin que se adoptara son agentes que se implicarn en el proceso de mover los productos desde el proveedor hasta el consumidor.
7.1.4. Promocin
8. Objetivos 8.1. Objetivo General
Realizar un plan de marketing de un E-Commerce para el centro Artesanal del Cusco.
8.2. Objetivos Especficos ESCUELA DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
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Identificar tipologa de compradores segn productos que compran. Entender las motivaciones y barreras de los usuarios en E-Commerce Entender proceso de compra en el E-Commerce Estudiar si compra online complementa compra offline. Entender la influencia de las redes sociales. Entender el rol de nuevos dispositivos como la tablet y el mvil. Entender los medios de pagos en un E-Commerce Estudiar y entender al usuario no comprador
9. Planes de accin
Blindar publicidad orientada a la promocin de la cultura incaica Ejecutar un plan de inversin en la infraestructura del E-Commerce. Realizar estudios de mercado para obtener informacin sobre la satisfaccin y necesidad de la artesana cusquea Realizar planes de publicidad online Generar estrategias de capacitacin que aseguren el E-Commerce y el crecimiento del centro artesanal cusco.
10. Proyeccin de resultados Requisitos para un E-COMMERCE a) Nombre del dominio Tener un dominio que haga referencia al nombre de la empresa(Asociacin de Artesanos Cusco). Ejemplo
Es el servicio que provee a los usuarios de Internet un sistema para poder almacenar informacin, imgenes, vdeo, o cualquier contenido accesible va web. Es una analoga de "hospedaje o alojamiento en hoteles o habitaciones" donde uno ocupa un lugar especfico, en este caso la analoga alojamiento web o alojamiento de pginas web, se refiere al lugar que ocupa una pgina web, sitio web, sistema, correo electrnico, archivos etc. en internet o ms especficamente en un servidor que por lo general hospeda varias aplicaciones o pginas web. http://www.planetahosting.com ESCUELA DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
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http://pe.godaddy.com/ http://www.ipage.com/ http://www.justhost.com/ http://www.bluehost.com/ c) Diseo y desarrollo del sitio web
Contratar a una empresa que desarrolle software un sistema a medida.
d) Marketing
Es un error comn creer que un canal de ventas puede perjudicar a otro. Lo ideal es crear un plan que combine canales de venta offline con los online. De esta forma se lograr fomentar las ventas y fidelizar a clientes con diferentes perfiles y hbitos de compra. Para ello se usar el Marketing Mix que ver los siguientes puntos.
e) Soporte Tcnico Existen muchas pginas que fueron desarrolladas con tecnologas que requieren de mucho mantenimiento y actualizaciones, lo cual de no ser atendidas correctamente se vuelven vulnerables a cualquier ataque (Hack / Crack) y pueden llegar a perder absolutamente toda la informacin del sitio. Por eso es necesario contar con el personal adecuado para que siga en pie sitio web. Dificultades y ventajas que podemos encontrar en el E-COMMERCE a) Rapidez
El contenido tiene que ser identificado rpidamente en una primera y rpida lectura y la navegacin debe ser simple. Otro de los factores fundamentales es la rapidez de la carga de contenidos: segn un estudio realizado por ESCUELA DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
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Google, los usuarios no esperan ms de tres segundos para que una pgina cargue.
b) Comodidad
El cliente podr acceder al sitio web desde la comodidad de su hogar , trabajo , etc c) Disponibilidad
Por ser un E-COMMERCE estar disponible las 24 horas del da
d) Sistema de pago 1.d.1. Mtodo Online 1.d.1.1. Tarjeta.- Pasarela de pago bancario 1.d.1.2. PAYPAL 1.d.1.3. Google checkout 1.d.2. Mtodo Offline 1.d.2.1. Contra reembolso 1.d.2.2. Transferencia bancaria 1.d.3. Comisiones y fijas variables 1.d.3.1. Pasarela de pago bancario: negociable 1.d.3.2. Paypal: 1.9% - 3.4% 1.d.3.3. Google checkout: 2% 1.d.3.4. Contra reembolso: 4% sumndose al coste de transporte 1.d.3.5. Transferencia bancaria: depende e) Seguridad
Su objetivo principal es mantener las tres caractersticas primordiales de la informacin: Confidencialidad Integridad Disponibilidad Las medidas de seguridad suelen centrarse principalmente en la eliminacion o reduccion de las vulnerabilidades del sistema Posicionamiento y Anlisis Para ello se usarn dos herramientas que seran google analytics y google adwords. Por qu invertir en la red? Las mype peruanas que lograron incorporar Internet en su desarrollo generan hoy entre el 30 y 70 por ciento de sus ventas a travs de Internet, manifest la ESCUELA DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
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responsable de la operacin de MercadoLibre.com en Per, Constanza Abdal. (2009)
Un informe de la Cmara Peruana de Comercio Electrnico y la revista Amrica Economa indica que el comercio online alcanz en el pas US$611 millones en el 2011, un 43% ms con respecto al 2010. Si bien an no hay cifras oficiales, en el 2012 la tasa de crecimiento habra estado entre un 40 y 50%, estim DAlessio.
Podemos concluir que invertir en un negocio por internet hoy en da es rentable. Google Analytics (AdSense)
Sirve para medir y entender cmo acta el usuario. Utilizando esta herramienta podramos respondernos a la pregunta Cul es mi pblico?. Al utilizar esta herramienta se crea un perfil de cada usuario que visita nuestra pgina, este perfil llega a contener los siguientes datos del usuario: Qu pginas visita Cuanto tiempo visita la pgina Con que frecuencia visita la pgina Conversiones( cuntos de los clientes llegan a comprar en nuestra pgina web) Al utilizar esta herramienta se analiza el comportamiento del usuario y las preferencias de ste, para que nosotros podamos crear campaas de Marketing eficaz(Analtica mvil). Google Adwords
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Es el programa que utiliza Google para ofrecer publicidad patrocinada a potenciales anunciantes. El google Adwords nos permite 2 tipos de posicionamientos: a) Posicionamiento orgnico
Es el conjunto de tcnicas para mejorar el posicionamiento de la web en los resultados de buscadores de manera orgnica.
b) Enlaces patrocinados
Consiste en el posicionamiento de la web a travs de publicidad en buscadores. De esta manera nuestro anuncio aparecer en: o Redes de bsqueda Google search Google maps Google Images Google shopping Directorios de socios como AOL o Red de display Socios de Google Blogs y foros Google finance Gmail YouTube Anuncios para dispositivos mviles
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11. Conclusiones En conclusin el e-commerce es una buena opcin para incursionar en el mundo de los negocios el cual despierta cierto inters y llegar a tener presencia con productos que sean competitivos y aceptados por los usuarios de Internet como la artesania incaica que cuenta nuestro pas. Esta etapa de los negocios electrnicos va vinculado ms all del desarrollo de las nuevas tecnologas y es que a travs de ellas es que se est llevando la mejor parte del comercio electrnico.
Hace poco era el m-commerce (mobile commerce), ahora nos damos cuenta que estn incursionando en el mercado las famosas tabletas, las cuales han tenido una acogida increble y que tambin con estos dispositivos se estn haciendo negocios, t-commerce (tablet commerce).
El e-commerce est en pleno crecimiento y en una nueva sociedad como la nuestra tenemos que adaptarnos a los cambios, a los nuevos retos que la tecnologa nos pone porque si no evolucionamos conjuntamente, el futuro nos rebasar y no seremos competitivos con nuestros productos o servicios que estamos ofreciendo o lleguemos a ofrecer.