- Interpretar la filosofa del MRP - Elaboracin de la Planeacin y Requerimiento de Materiales (MRP).
II. TEMAS A TRATAR
La planeacin del Requerimiento de Materiales (MRP) Aplicacin de casos del entorno empresarial a travs del requerimiento de materiales
III. MARCO TERICO
Planeacin de Necesidad de Materiales Tcnica usada para determinar el nmero de piezas, componentes y materiales necesarios para producir el artculo final. Especifica cuando hay que pedir o producir cada uno de estos materiales. Calcula los requerimientos de material y los programas de abastecimiento conociendo la planeacin de la produccin
MRP es un programa de computacin que determina que cantidad se necesita de cada articulo y cuando se necesita para completar cierto nmero de unidades en un tiempo determinado.
El MRP se basa en la demanda dependiente, o sea la demanda que surge de la demanda de un artculo de mayor nivel
OBJETIVOS Controlar los niveles de inventario Asignar prioridades operativas para los artculos y Planificar la capacidad de carga de los sistemas de produccin.
BENEFICIOS DE UN SISTEMA DE MRP. Mejor servicio y satisfaccin del cliente; Mejor utilizacin de las instalaciones y la mano de obra; Reduccin de inventarios; Mejor respuesta a las demandas del mercado; Capacidad para cambiar el programa maestro de produccin; Capacidad para establecer precios ms competitivos [UCSM] | Ing. Vanessa Nieto Pea
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ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE PLANIFICACION DE NECESIDADES DE MATERIALES
Entradas Programa Maestro de Produccin (especifica que se va hacer y cuando) Especificaciones o Listas de Materiales (Determina lo que lleva cada producto, sus componentes) Registro del estado del inventario disponible y artculos en proceso Plazos de disponibilidad de cada componente (sirve para determinar cuando adquirir los productos, sabiendo cuando se les necesita).(Lead Times)
Salidas Plan de necesidades brutas de materiales Ordenes de compra y produccin interna. Reprogramacin de Programa Maestro de Produccin Reportes administrativos y actualizacin del inventario.
IV. ACTIVIDADES
CASO 01
La Empresa XYZ, dedicada a la fabricacin de bebidas gaseosas produce la bebida jarabeada Cola Negra, para la cual ha estimado como volumen de produccin para el prximo mes, el siguiente.
Uno de los componentes principales, es el concentrado o jarabe de Cola Negra, la cual se adquiere por unidades, siendo el rendimiento de una unidad de concentrado o jarabe de 3240 Lts. de Cola Negra. Asimismo, el paquete para los tamaos de 1.5 y 2.0 Lts es de 6 unidades de esas capacidades.
Los requerimientos de Insumos, embalajes y la perdida industrial se detallan a continuacin:
Requerimiento Insumos por cada 1000 lts
Espumante 0,035 Lts Azucar Granulada 112,45 Kg Gas Carbonico 7,6 Kg Agua tratada (Jarabe) 105 Lts Agua tratada 825 Lts
Se estima una perdida industrial para estos insumos de 0.60% Requerimiento Envases y Envalajes Perd. Ind. [UCSM] | Ing. Vanessa Nieto Pea
3 Botella Pet Una Por Unidad 0,58% Tapa Una Por Unidad 1,50% Etiqueta Una Por Unidad 0,48% Termocontraible 0,04 Kg/Paquete 0,35% Solvente 0,0037 Lts/Paquete 0,42% Tinta 0,0037 Lts/Paquete 0,42%
De acuerdo a la produccin estimada para el mes, se le pide elabore el planeamiento de la necesidad de materiales correspondiente al producto Cola Negra.
CASO 02
La Empresa XYZ se dedicada a la fabricacin de Jugos de Frutas y requiere elaborar el requerimiento o planeamiento de las necesidades de materiales segn el siguiente programa de produccin para el mes.
PRODUCCION REQUERIDA Sabores Tamaos (Paquetes) 300 ml 1000 ml Durazno 3.950 3.180 Mango 3.450 2.680
La produccin requerida esta en paquetes y un paquete lo conforman 12 unidades de 300 ml y 6 unidades de 1000 ml. Los componentes requeridos para fabricar estos productos son los que a continuacin se muestran.
Requerimiento Insumos por cada 1000 lts JUGO DURAZNO Concentrado de Durazno Kg 74,50 Aroma Durazno Kg 0,40 Goma Xa Kg 0,38 Acido Ascorbico Kg 0,26 Azcar Granulada Kg 116,50 Agua Tratada Lt 845,00
JUGO MANGO Concentrado de Durazno Kg 16,60 Concentrado de Mango Kg 63,50 Aroma Mango Kg 0,75 Goma Ju Kg 0,78 Acido Ascorbico Kg 0,26 Azcar Granulada Kg 95,50 Agua Tratada Lt 855,00
La perdida Industrial se estima en 0,60 % Requerimiento de Envases P.I. Envase Vidrio 300 ml 1 Unidad 0,65% [UCSM] | Ing. Vanessa Nieto Pea
4 Envase Vidrio 1000 ml 1 Unidad 0,80% Tapas 300 ml 1 Unidad 1,00% Tapas 1000 ml 1 Unidad 2,00% Termocontraible 0,030 Kg/paq 300 ml 0,35% 0,028 Kg/paq 1000 ml 0,35%
La tapa es un componente nico para todos los tipos de jugo y tamaos, pero la prdida industrial varia segn el tamao del envase. Asimismo, se tiene las existencias siguientes: Concentrado de Durazno Kg 1.000 Acido Ascorbico Kg 12 Azcar Granulada Kg 2.500 Concentrado de Mango Kg 1.000 Envase Vidrio 300 ml Unidad 37.800 Envase Vidrio 1000 ml Unidad 17.000 Tapas
Unidad 50.000 V. ACTIVIDADES
1. Mucha gente alrededor del mundo consume tallarines y tienen su propia manera de hacerlos, prepararlos y comerlos, con un tenedor o con un par de palillos. El tipo de tallarn que tiene gran popularidad es aquel que se puede preparar instantneamente. Estos tallarines, son producidos de harina de trigo o maz. Adems cada paquete de tallarines viene con un paquete relleno de sazonadores, especias y saborizantes artificiales. La planta es capaz de producir tallarn instantneo de forma automtica e higinica. Los mtodos y la maquinaria usada en la manufactura de los tallarines instantneos fueron desarrollados hace 20 aos en Taiwan. La planta puede ser instalada y operada con un costo relativamente bajo, ya que necesitan adquirir pocas piezas de equipo semiautomtico y trabajadores no calificados son capaces de manejar esta maquinaria. La planta de produccin descrita en este estudio es uno de los varios tipos de plantas de comida rpida hechos para varios tipos de pasta. La empresa estima que los prximos 6 meses se tendr una demanda de:
Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Bolsas 300200 340200 298500 325600 345600 345600 Vasijas 6800000 6750500 5400800 5330000 6912000 6900000
DESCRIPCIN DEL PROCESO
a) Cada uno de los ingredientes es pesado exactamente antes de ser mezclados. b) La harina es tamizada y soplada a travs de conductos de aire hacia la mezcladora, con una prdida industrial de 2.25% donde es mezclado con los otros ingredientes por aproximadamente 15 minutos, el rendimiento de los ingredientes es de aproximadamente 98.55% c) La pasta de harina es colocada dentro de una cmara diseada especialmente la cual utiliza calor y presin para convertir automticamente la pasta en masa, se agregan los condimentos para fijar el sabor de los tallarines, la prdida industrial es como sigue: Vegetales deshidratados. 18.65% Monosodio glutamtico. 12.00% [UCSM] | Ing. Vanessa Nieto Pea
5 Azcar. 21.34% Especias. 5.36%
d) La masa es prensada en lminas por una serie de rodillos a presin. La masa comienza a adelgazar conforme vaya pasando a travs de cada par de rodillos, donde se vierte el extracto de pimienta roja con un rendimiento de 99.6% e) Cuando se ha obtenido el espesor deseado, las lminas de masa son cortadas en tiras o cintas para convertirlos en tallarines. El tamao y peso de los tallarines y, en consecuencia, la capacidad de produccin de la planta est determinada por la cortadora. f) Estos tallarines semiformados, antes de ser tratados en el tnel vaporizador, son cubiertos con una pasta para realzar el sabor del producto final. El sabor del tallarn est determinado por el sabor de la pasta producida de acuerdo a la frmula preestablecida g) Luego los tallarines son fritos para eliminar la humedad. Se puede utilizar manteca de cerdo con una perdida industrial de 12%, en lugar de aceite vegetal, sin embargo al usar aceita vegetal la prdida industrial es menor en 4.5% , para disminuir la tolerancia contra la acidificacin que genera la formacin. h) Antes de comenzar a empaquetar en vasijas o bolsas de celofn, los tallarines son llevados a una cmara congeladora para permitir que el aceite se sature, y de esta manera mejorar el sabor.
MATERIAS PRIMAS.
Utilizacin por cada 1000 Kg
A. TALLARINES.
Harina de trigo o maz. 985 Kg Salsa de soya. 260 l Sal. 63 Kg Aceite refinado. 75 l B. CONDIMENTOS.
Vegetales deshidratados. 268 Kg Monosodio glutamtico. 167 l Azcar. 237 Kg Especias. 168 Kg Aceite vegetal. 860 l Extracto de pimienta roja. 468 l CAPACIDAD DE PRODUCCIN. A. BOLSAS. Capacidad: 30 bolsas / caja, 480 cajas / hora. Tamao de cada bolsa: 125 mm x 97 mm x 27 mm. Peso de cada bolsa: 90 gr Forma: cuadrada.
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6 B. VASIJAS. Capacidad: 9,600 vasijas por hora. (12 vasijas por caja, 80 cajas por hora) Peso de cada vasija: 65 gr Tamao de cada vasija: 110 x 130 mm. Forma: redonda.
GASTOS GENERALES DE PLANTA. Potencia: 14 Kw. Agua: 15 KL / da. Vapor: 3,300 Kg / hora.
REQUERIMIENTO DE EMBASES Y ENVALAJES
PI Cajas 0,80% Bolsas 1,20% Vasijas 1,60%
Los pedidos se realizan cada 3 meses y se le pide elabore el planeamiento de la necesidad de materiales correspondiente a cada producto.
2. Una empresa embotelladora de agua, utiliza para la llegada de su producto a los clientes una red de distribuidores. La administracin ha desarrollado un programa maestro de produccin para las siguientes seis semanas.
Las horas de mano de obra y de mquina disponibles y sus estndares de produccin son los siguientes:
Mano de Obra Mquina Capacidad mensual disponible (horas) 17333 25000 Estndar de produccin (horas/galn) 0.10 0.15
Determine la utilizacin porcentual de la capacidad de mano de obra y de mquinas a la semana.
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7 VI. CUESTIONARIO
1. Analice la importancia del programa de produccin maestro en un sistema de MRP. 2. La MRP slo elabora las listas de compras. No hace las compras ni prepara los pedidos. Comente. 3. Cules son las fuentes de la demanda en un sistema de MRP? Son stas dependientes o independientes y en que forma se utilizan como entradas al sistema?