PLAN DE CONTINGENCIAS

1. Generalidades

El Plan de Contingencias tiene por objeto establecer las acciones que se
deben de ejecutar frente a la ocurrencia de eventos de carcter tcnico,
accidental o humano, con el fin de proteger la vida humana, los recursos
naturales y los bienes de LA MINERA HOCHSCHILO MINING. Y C.Q.Z
CONTRATISTAS GENERALES S.R.L., as como evitar retrasos y costos extra durante
la ejecucin del servicio.

En este Plan esquematiza las acciones que sern implementadas si ocurrieran
contingencias que no puedan ser controladas por simples medidas de
mitigacin y que puedan interferir con el normal desarrollo del Servicio.

Tambin se considera emergencias contradas por eventos productos de
errores involuntarios de operacin como derrames de aceites, grasas,
lubricantes, entre otros.

2. mbito del Plan

Las reas donde tendr su accin comprenden todo el mbito del Servicio,
esto involucra a las poblaciones dentro del rea de influencia y habitantes de
las zonas aledaas en casos de emergencia si as lo requiriera.

Todo accidente inesperado que se produzca en el rea de influencia tendr
una oportuna accin de respuesta por los responsables del proyecto, teniendo
en cuenta las prioridades siguientes:

Garantizar la integridad fsica de las personas.

Disminuir los estragos producidos sobre el medio y su entorno.

3. Organizacin

La organizacin estar conformada por:

3.1 Gerente de Servicios - Jefe del Servicio:

Cuerpo directriz que coordina las principales acciones y/o decisiones que se
tomen durante el desarrollo de la emergencia. Est provisto de todos los
medios a fin de facilitar su desempeo (comunicacin y movilidad).

3.2 Unidades de Contingencia

El objetivo principal de la Unidad de Contingencias es la proteccin de la vida
humana. Esta se encargar de llevar a lugares seguros a las personas
lesionadas, prestndole los primeros auxilios.

Estarn conformadas por brigadas constituidas por el personal del servicio, por
lo que es importante la comunicacin inmediata con el mdico de turno del
centro de salud ms cercana a la zona del incidente, quien mediante
convenio formar parte de esta unidad.

Se encargar de determinar el alcance de los daos ocasionados por el
evento en el avance del servicio, en los sistemas de abastecimiento y en las

comunicaciones y mantendr informado al Gerente de Servicio de dichas
actividades.


La unidad de contingencia deber contar con lo siguiente:

Personal capacitado en primeros auxilios

Unidades mviles de desplazamiento rpido

Equipo de telecomunicaciones

Equipos de auxilios paramdicos

Equipos contra incendios

A continuacin se muestra un organigrama para respuesta en caso de
emergencia:





4. Implementacin del Plan

A continuacin se explica la metodologa a implementarse para llevar a cabo
en el proceso del Plan de Contingencias.

Inicialmente deben identificarse los posibles eventos impactantes, haciendo
una clara diferenciacin de ellos en razn de sus causas, segn las cuales se
clasifican en:

4.1 Contingencias accidentales

Aquellas originadas por accidentes ocurridos en los frentes de trabajo y que
requieren una atencin mdica y de organismos de rescate y socorro. Sus
Gerente General
Jefe de Servicio
Brigada
Contra incendio
Brigada
Evacuacin
Brigada
Primeros Auxilios

consecuencias pueden producir prdida de vidas. Entre stas se cuentan las
cadas de altura, electrocuciones, incendios. Se encuentran tambin aquellas
originadas por mordeduras o picaduras de animales, las que dependiendo de
su gravedad, pueden ocasionar graves consecuencias.



4.2 Contingencias tcnicas

Son las originadas por procesos constructivos que requieren una atencin
tcnica, ya sea de construccin o de diseo. Sus consecuencias pueden
reflejarse en atrasos y costos no previstos para el Servicio. Entre ellas se cuentan
los atrasos en programas de construccin, condiciones geotcnicas
inesperadas y fallas en el suministro de insumos, entre otros.

4.3 Contingencias humanas

Son las originadas por eventos resultantes de la ejecucin misma del Servicio y
su accin sobre la poblacin establecida en el rea de influencia de la obra, o
por conflictos humanos exgenos. Sus consecuencias pueden ser atrasos en la
obra, deterioro de la imagen de nuestra organizacin, dificultades de orden
pblico, etc. Se consideran como contingencias humanas el deterioro en el
medio, la salubridad, los paros cvicos y las huelgas de trabajadores.

5. Anlisis de riesgos

A continuacin se realiza el anlisis de riesgos y las medidas preventivas para la
atencin de las contingencias, realizado para determinar el grado de
afectacin en relacin con los eventos de carcter tcnico, accidental y/o
humano.

Conviene anotar que existen diversos agentes (naturales, tcnicos y humanos),
que podran aumentar la probabilidad de ocurrencia de alguno de los riesgos
identificados. Entre estos sobresalen los sismos, precipitaciones excesivas,
condiciones geotcnicas inesperadas, procedimientos constructivos
inadecuados, materiales de baja calidad, malas relaciones con la comunidad
y los trabajadores, situaciones polticas a nivel regional o nacional
desfavorables.

Tabla 5-1: Riesgos Previsibles en la Zona de Influencia del Servicio

Riesgo Ubicacin Medidas Preventivas
Incendios
Sub Estaciones, Sitios
de almacenamiento
y manipulacin de
combustibles,
almacn general,
oficinas, talleres
Cumplimiento cuidadoso de las
normas de seguridad en lo
relacionado con el manejo y
almacenamiento de combustibles y
materiales inflamables.
Movimientos Ssmicos
Sismos de mayor o
menor magnitud,
que puedan generar
desastres y poner en
peligro la vida de los
trabajadores
Cumplimiento de las normas de
seguridad.
Coordinacin con las entidades de
socorro del distrito, y participacin en
las prcticas de salvamento que
stas programen.
Sealizacin de rutas de evacuacin
y ubicacin de zonas seguras.

Falla de estructuras
Cimentacin, partes
de la Sub estacin.
Llevar un control adecuado, tanto de
la calidad de los materiales utilizados,
como de los procesos constructivos.
Derrame de Aceites o
combustibles
Sub estaciones,
Lugares de
almacenamiento
Los sitios deben cumplir todas las
normas de seguridad y medio
ambiente.
Accidentes de trabajo
Se pueden presentar
en todos los frentes
del servicio.
Cumplimiento cuidadoso de las
normas de seguridad.
Sealizacin clara que avise al
personal y a la comunidad al tipo de
riesgo al que se someten.
Demarcacin con cintas reflexivas,
mallas y barreras, en los sitios de ms
posibilidades de accidente.
Epidemias Pueblos Cercanos
Adelantar continuamente campaas
educativas de prevencin de
enfermedades infectocontagiosas,
venreas y las producidas por agua o
alimentos contaminados o
descompuestos.
Revisin mdica peridica de los
trabajadores.
Mordeduras y
Picaduras
Se pueden presentar
en todos los frentes
de obra.
Cumplimiento de las normas de
seguridad: Equipos de Proteccin
Personal de uso obligatorio.
Mantener en Stock medicina
necesaria, en instituciones de salud
aledaas al Servicio.
Mantener sistemas de transporte.
Fallas en el suministro
de insumos
Todo el Servicio
podra verse
afectado
Contar con varios proveedores en
diferentes lugares.
Mantener una sobre existencia
razonable en los sitios de
almacenamiento para subsanar una
carencia de suministro, mientras el
proveedor se normaliza o se utiliza
uno diferente.
Huelga de
Trabajadores
El servicio podra
verse afectada
Cumplir con rigurosidad las normas
de trabajo establecidas por la
legislacin peruana.
Garantizar buenas condiciones de
trabajo, manteniendo una
adecuada comunicacin entre los
trabajadores y contratista
Paro cvico
El servicio podra
verse afectada
Establecer una adecuada
comunicacin entre el cliente, los
distritos, los trabajadores y las
comunidades de la zona.

6. Manejo de contingencias

Inicialmente, se comunicar a las entidades afectadas (salud, policiales y
autoridades municipales, etc.) el inicio de las obras para que estos estn
preparados frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir. Los Hospitales y

Centros de Salud debern estar informados y dispuestos a colaborar en lo que
sea necesario.

Para cada uno de los tipos de contingencias que pueden presentarse, se
plantea un procedimiento particular, el cual se presenta a continuacin.

6.1 Contingencia Accidental

El manejo respectivo se describe a continuacin:

Comunicacin al Jefe de Servicios del frente de trabajo, ste a su vez
informara a todas las dependencias del Servicio.

Comunicar el suceso a la Brigada de Atencin de Emergencias, en la cual, si
la magnitud del evento lo requiere, se activar en forma inmediata un plan de
atencin de emergencias que involucrar dos acciones inmediatas:

Envi de una ambulancia u movilidad utilizada para trasladar al personal al
sitio del accidente si la magnitud lo requiere.

Igualmente, se enviar el personal necesario para prestar los primeros auxilios
y colaborar con las labores de salvamento.

Luego, de acuerdo con la magnitud del caso, se comunicar a los Centros
de Salud ms cercanos al incidente para solicitar el apoyo necesario.

Simultneamente el Supervisor de la obra iniciar la evacuacin del frente.

Controlada la emergencia se har una evaluacin que originaron el evento,
el manejo dado y los procedimientos empleados, con el objeto de optimizar la
operatividad del plan para eventos futuros.

6.2 Contingencia Tcnica

Si se detecta un problema de carcter tcnico durante el proceso, el Jefe de
Servicios del frente evaluar las causas, determinar las posibles soluciones y
definir si cuenta con la capacidad tcnica para resolver el problema. Si las
caractersticas de la falla no le permiten hacerlo, informar de la situacin al
Supervisor del Cliente.

Conocido el problema, el Jefe de Servicios ejecutar inmediatamente una de
las siguientes acciones:

Si el caso puede resolverlo el Jefe de Servicios, llamar al Supervisor del
cliente y le comunicar la solucin.

Si el caso no puede ser resuelto por el Jefe de Servicios, comunicar el
problema a la Gerencia, ste proceder a estudiar la solucin, y la
comunicar al Jefe de Servicios encargado.

6.3 Contingencia Humana

Las acciones a seguir en caso de una contingencia humana dependern de la
responsabilidad o no de nuestra Empresa en su generacin y, por ende, en su
solucin, estas contingencias se atendern como se indica a continuacin:


En los casos de paros o huelgas que comprometan directamente a la
Empresa, deber dar aviso inmediato al Gerente y al Supervisor sobre el inicio
de la anormalidad y las causas que la han motivado.

En eventualidades, como problemas masivos de salubridad dentro del
cuerpo de trabajadores del Servicio (intoxicacin, epidemias), la Empresa
deber dar aviso inmediato, describiendo las causas del problema, y sus
eventuales consecuencias sobre el normal desarrollo del Servicio.
Adicionalmente estar comprometido, en los casos que lo amerite, a proveer
soluciones como la contratacin de personal temporal para atender el servicio
afectado.

Para los casos de perturbacin de orden pblico (terrorismo, delincuencia
comn), donde la Empresa sea uno de los actores afectados, se deber, en
primer lugar dar aviso a las autoridades competentes (Polica Nacional) para
que ellos tomen las medidas correctivas pertinentes, y, despus de una
evaluacin de las consecuencias de los hechos (deterioro de la Sub estacin,
prdida de equipos y materiales de construccin), luego al Cliente a travs del
supervisor, estimando los efectos que sobre el desarrollo de las actividades
puedan inferirse.

7. Implantacin del Programa de Contingencias

La unidad de contingencias deber instalarse desde el inicio del Servicio,
cumpliendo con lo siguiente:

7.1 Capacitacin del Personal

Todo personal que trabaje en la obra, deber ser y estar capacitado para
afrontar cualquier caso de riesgo identificado. En cada grupo de trabajo se
designar a un encargado del plan de contingencias, quin estar a cargo de
las labores iniciales de rescate o auxilio e informar a la central del tipo y
magnitud del desastre.

La organizacin de unidad de contingencias y la capacitacin estar a cargo
de la Gerencia.

7.2 Unidades mviles

El contratista designar entre sus unidades uno de los vehculos por frente de
obra los que integrarn el equipo de contingencias, los mismos que adems de
cumplir sus actividades normales, estarn en condiciones de acudir
inmediatamente al llamado de auxilio del personal y/o de los equipos de
trabajo. Estos vehculos debern estar inscritos como tales, debiendo estar en
condiciones adecuadas de funcionamiento: En el caso, de que alguna unidad
mvil sufriera algn desperfecto, deber ser reemplazada por otro vehculo en
buen estado.

7.3 Equipo de Telecomunicaciones

El sistema de comunicacin de auxilios debe ser un sistema de alerta en tiempo
real; es decir, los grupos de trabajo deben contar con unidades mviles de
comunicacin, que estarn comunicadas con la unidad central de
contingencias y esta, a su vez, con las unidades de auxilio.


Toda contingencia debe ser informada inmediatamente, de lo ocurrido al
Supervisor, asimismo, a los hospitales o centro asistencial autorizado y a la
autoridad policial, militar o poltica correspondiente.

Se tendrn lneas exclusivas con el personal ejecutivo de la Empresa para la
informacin rpida.

Se coordinar con Defensa Civil, Municipalidades, Delegaciones Polica
Nacional del Per, Centros Mdicos de Ministerio de Salud, Essalud, entre otros
para su colaboracin en atender las contingencias.

En casos de desastres se recomienda:

Identificar y sealizar las reas susceptibles de deslizamientos y la ruta posible
de direccin de stos.

Establecer los mecanismos de comunicacin del peligro de los pobladores y
reas que puedan ser afectadas a fin de ser evacuadas a lugares seguros
predeterminados.

7.4 Equipos de auxilios paramdicos

Estos equipos debern contar con personal preparado en brindar atencin de
primeros auxilios, camillas, balones de oxgeno y medicinas.

Se realizarn convenios con las CIA de Bomberos ms cercanas a fin de que
nos puedan prestar asistencia en caso de emergencia.

7.5 Equipos contra incendios

Los equipos mviles estarn compuestos por extintores de polvo qumico. stos
estarn implementados en todas las unidades mviles, adems las instalaciones
auxiliares (campamento y patio de maquinarias) debern contar con extintores
y cajas de arena.

8. Contingencias durante la Etapa del Servicio

Entre las principales contingencias de ocurrir durante el Servicio se tiene:

8.1 Peligro de Electrocucin

Ante la posible ocurrencia de dicho evento se deber proceder de la siguiente
manera:

Des energizar el circuito o lnea conductora en el rea del siniestro.

Trasladar inmediatamente a las personas afectadas al centro de salud o
Posta mdica ms cercana para su tratamiento.

Sealizar el rea afectada.

Efectuar las reparaciones y realizar una evaluacin del accidente.

8.2 Peligro de Incendios.

Las pautas bsicas a seguir ante la presencia de un incendio son las siguientes:


Localizar y aislar inmediatamente la zona afectada, aperturando el circuito
Elctrico (mediante los equipos de proteccin o directamente).

Evacuar a las personas adecuadas hacia el centro mdico o posta ms
Cercano.

Sofocar el incendio con extintores, los cuales debern ser almacenados en
Lugares visibles. La vigencia y operatividad de estos equipos debern ser
Continuamente controladas por el personal encargado de la operacin del
Sistema.

Sealizar y aislar la zona afectada hasta su completa reparacin.

Efectuar una evaluacin de los daos que pudieran haberse producido.

8.3 Derrames de Aceites

Contener los derrames en tierra tan cerca de la fuente como sea posible, si la
seguridad lo permite. Para ello se podrn utilizar un dique o zanja alrededor de
la fuente del derrame o bien una zanja o surco pendiente abajo hasta un lugar
seguro de contencin. Estos diques y o zanjas pueden ser de tierra o bien
construidas a partir de bolsas de arena. Preferentemente utilizar suelos arcillosos
para la construccin de las contenciones.

Asegurarse que un derrame no llegue a los cursos fluviales o mar, en donde su
contencin y recuperacin son mucho ms difciles y donde los impactos
ambientales posibles son mayores; Una vez contenido el derrame, se deber
remover el suelo y/o sedimentos afectados; Almacenar el suelo/sedimento
removido en un lugar provisto de contencin secundaria y que se encuentre
protegido de las condiciones climticas (lluvia); Realizar el transporte,
tratamiento y disposicin final de acuerdo a las normas vigentes; Almacenar
adecuadamente el hidrocarburo recuperado y analizar la factibilidad de
rehso; En caso que no pueda ser reutilizado, transferir el material recuperado
para su posterior tratamiento y disposicin final de acuerdo a las normas
vigentes.

9. Responsable

El responsable del desarrollo del Programa de Contingencias durante el Servicio
ser el Jefe Servicios en coordinacin con su homlogo de parte del Cliente.

10. Simulacros

Se desarrollarn simulacros de Sismos, Cadas, Electrocucin, Incendios y
Derrames de hidrocarburos. El cronograma estar establecido en el Programa
Anual de Actividades.

11. Equipos y Materiales

La implementacin del Plan de Contingencias, aplicable en las etapas de
construccin y operacin, consistir en disponer de un equipo apropiado para
enfrentar posibles accidentes, anteponiendo sobre todo salvaguardar la vida
humana.





Se tiene a continuacin un listado de Equipo Mnimo de Contingencia:

2 Celulares (084-984253204, 084-984383763) y cargadores.
1 Linterna de largo alcance.
2 Kits de medicinas

12. Lista de Contactos C.Q.Z. CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.

CARGO NOMBRE TELEFONO
Gerente Titular
Ing. Jos Antonio Palomino
Quispe
Telf.-fax: 224680
R.P.C: 959-370500
R.P.M: #916057 (084-984060855)
jonse59@hotmail.com

Contactos Mdicos

CLINICAS / HOSPITALES TELEFONO DE EMERGENCIA
Hospital Regional del Cusco 223691
Clnica San Jos S.A.C 315445
Bomberos 116
Polica 105


13. Indicaciones Finales

- Las acciones descritas en el presente captulo debern ser consideradas de
carcter orientativo, pues las decisiones que tomar el personal que enfrente
algn riesgo depender en ltima instancia de la evaluacin que haga de la
situacin, la experiencia del personal y la serenidad con que enfrente el
problema.

- En caso de un incendio o emergencia, el personal que no est involucrado en
las brigadas de contra incendio (gerentes, administrativos, etc.) debe
mantenerse apartado del lugar del incidente.

- El personal en general debe evitar hacer llamadas para facilitar las
comunicaciones relacionadas con la emergencia.

- Los planos de la Sub Estacin Elctrica donde se indiquen las rutas de
evacuacin, ubicacin de camillas, botiquines y los equipos como extintores
deben estar en lugares visibles.

- El llenado y recambio de los extintores es una actividad vital para actuar en
casos de emergencias, por lo que el personal deber prestar el mayor inters
en su control.

14. Reporte de Contingencia

La ocurrencia de cualquier contingencia, conlleva automticamente una
investigacin la que culminar con la elaboracin de un reporte interno cuyo
formulario se presenta a continuacin:







FECHA / HORA:.
CONDICIONES AMBIENTALES:
.
UBICACIN DEL INCIDENTE:..
TIPO: Natural..ExternoInterno
ORIGEN:.
CAUSA POSIBLE:..
PERSONAS AFECTADAS:
...

EQUIPOS AFECTADOS:

ACCION TOMADA (SUGERIDA POR):

RECOMENDACIONES:

INFORMADO A:
_____________________ ________________________ _____________________
Nombre Cargo Firma

Locacin: _______________________ Fecha: __________________________

Para los casos que se requiera realizar informes o reportes a una o varias autoridades
gubernamentales, entes externos, comunidades, etc., se adoptarn los formatos de
estas entidades.
..