GUIA PLAN DE NEGOCIOS

PROYECTOS DE INVERSION FONDO DE CAPITAL DE RIESGO DE

COOMEVA

Es obligatorio el diligenciamiento de todos los puntos sin alterar el orden de los
mismos

1. DATOS GENERALES
1.1
Nombre de la empresa
1.2
Actividad econmica y Sector (Primario Secundario Terciario)
1.3
Direccin, telfono y correo electrnico e-mail
1.4
Nombre y cedula de los emprendedores y participacin en el Capital de la
Empresa
1.5
Antecedentes y Perfil de los Emprendedores.
1.6
Tipo de Sociedad.
2. CONCEPTO DEL NEGOCIO
2.2
Descripcin de la idea de Negocio
2.3
Finalidad
2.4
Objetivos a Corto y Mediano Plazo
2.5
Relacin de Proveedores potenciales y/o actuales
3. VENTAJAS COMPETITIVAS Y DIFERENCIADORAS DEL NEGOCIO
3.1
Especificar que ventajas competitivas y diferenciadoras tiene su negocio frente
a negocios
similares.
3.2
Que habilidades tiene que aseguren su xito, triunfo, sostenibilidad en el
mercado?
3.3
Que mecanismos de proteccin ha identificado para que su negocio sea nico?
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1
Anlisis econmico del sector. (Se deben considerar aspectos como: estructura
actual y
perspectivas; estado del sector en trminos de productos, clientes, empresas
nuevas, tecnologa,
etc; tendencias econmicas sociales o culturales; barreras de entrada y salida;
poder de
negociacin de Clientes y proveedores; amenaza de productos sustitutos).
4.2
Descripcin y anlisis de los productos o servicios.(Aspectos a tener en cuenta:
descripcin
detallada del producto o servicio; usos principales o secundarios; productos
competidores;
patentes y/o secretos industriales; fortalezas y debilidad de su producto)
4.3
Que potencial tiene ste mercado? (Es importante determinar si mi mercado
est en crecimiento,
cuales son las tendencias de este mercado y los factores econmicos, sociales
o culturales que
pueden afectarlo positiva o negativamente)
4.4
Cul es su mercado objetivo/Global? (El mercado Global puede ser
determinado utilizando
fuentes de informacin primaria y secundaria. Las fuentes secundarias son las
cifras
provenientes de Centros de informacin estadstica, Publicaciones, Bases de
Datos, etc. Las
primarias se refieren a la realizacin de investigacin de Mercados a travs de
encuestas, focus
groups, etc, y se utilizan cuando hay poca informacin y se requieren estudios
ms profundos).
Dnde estn ubicados sus clientes?. Cules son sus clientes potenciales y/o
actuales?
Caractersticas de los consumidores (en trminos de: estrato, gnero, nivel
educativo, edad,
etc.).
4.5
Cules son las ventas anuales del mercado? (En pesos y si es posible en
unidades)
4.6
Cmo es el canal de distribucin? (En este numeral se debe explicar la forma
en que se va a
hacer llegar el producto/servicio al cliente final)

4.7
Cmo planea que sus clientes conozcan sus productos / servicios en el
mercado? (Estrategia de
Promocin y Publicidad)
4.8
Identifique cuales son los principales competidores en su segmento de
mercado, as como sus
principales fortalezas (precio, calidad, cobertura, servicio posventa). Anlisis de
la competencia.
4.9
Que estrategia de ventas utiliza para su negocio (contado crdito)
5.
ESTUDIO TECNICO
5.1
Mercancas, Materias Primas e Insumos Necesarios, para la operacin de la
empresa (no aplica
en caso de servicios). Realizar la descripcin tcnica del proceso de
produccin u operacin de
comercializacin o prestacin de servicios.
5.2
Descripcin del apoyo logstico (Instalaciones locativas y de servicios, Equipos,
Maquinarias,
Laboratorios, Instrumentos, Herramientas, Controles Elctricos, etc.) necesario
para la operacin
de la empresa y la forma en que se planea obtenerlo (Arrendamiento,
importacin de maquinaria,
leasing, etc).
5.3
Descripcin del proceso (prestacin del servicio o elaboracin del producto).
5.4
Flujograma del proceso
5.5
Localizacin: Determinar la localizacin de la empresa, que maximiza su
rentabilidad. Se
recomienda, incluir una tabla que incluya los criterios de decisin, alternativas
de localizacin y
decisin ptima.
5.6
Tecnologa y Equipos: Describir la tecnologa que se va a utilizar, incluyendo
las ventajas
comparativas, estrategias de apropiacin y transferencia tecnolgica y
condiciones especiales de
uso. Enlistar los equipos, herramientas, software y dems activos fijos que se
requieran para la
operacin de la empresa, con sus precios de mercado.
6. ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO
Inversiones en:

6.1
Constitucin y montaje.
6.2
Activos totales (Discriminado en los rubros principales).
6.3
Capital de trabajo. (Salarios primeros meses compra materia prima
maquinaria, etc.)
6.4
Inventarios (para empresas de transformacin, comercializacin no para
empresas de servicios).
6.5
Cuadro de inversin total del proyecto
Descripcin Recursos Propios
Inversin Fondo
de Capital de
Riesgo
TOTAL


6.6 Estados Financieros Bsicos proyectados:
6.6.1
Balance a 5 aos y Estado de Resultados, a 5 aos
6.6.2
Flujo de Caja Ventas Costos Gastos ( proyectados a 6 aos, ao uno(1)
mes a mes
aos 2 a 6 anual)
Evaluacin Financiera:

6.7 Valor presente neto.
6.8 Tasa interna de retorno.
6.9 Anlisis de sensibilidad (Escenario normal y conservador, explicando las
variables que cambian)
6.10Evaluacin final de viabilidad. (De acuerdo a estudio realizado justifique las
razones por las
cuales el proyecto es considerado viable).

7.
PLANEACION ESTRATEGICA
7.1 Misin (razn de ser de la empresa)
7.2 Visin (proyeccin de la empresa en los prximos 3 o 5 aos).
7.3 Anlisis D.O.F.A
8.
ESTUDIO ORGANIZACIN
8.1 Nmero de empleos directos generados. (Profesionales tcnicos
bachilleres obreros)
8.2 Nmero de empleos indirectos generados.
9.
OFERTA DE INVERSION
9.1 Numero de acciones a vender, valor de la accin y participacin accionara
mxima
9.2 Valor intrnseco actual, valor nominal
10. DOCUMENTOS
El Asociado o Emprendedor deber remitir la EL PLAN DE NEGOCIOS y los
siguientes documentos:


Copia de la Escritura pblica donde conste la ltima modificacin.

Copia del RUT.

Estados Financieros de los 2 ltimos aos y con corte mximo 3 meses atrs,
firmados por
revisora fiscal.

Declaracin de renta de los 2 ltimos aos.

Certificado de participacin accionaria emitido por la revisora fiscal.

Fotocopia de la Cedula del Representante legal.

Formato nico de vinculacin a la Fiduciaria diligenciado por la empresa y por
el representante
legal.