Arturo Cánez de Lima Valley - en Dos Años Perú Pasó de Cero Startups A Miles de Ideas Emprendedoras

1/6/2014 Arturo Cnez de Lima Valley: "En dos aos Per pas de cero startups a miles de ideas emprendedoras"
http://pulsosocial.com/2014/05/29/arturo-canez-de-lima-valley-en-dos-anos-peru-paso-de-cero-startups-miles-de-ideas-emprendedoras/ 1/6
Navigation
Sguenos:
Buscar...

Arturo Cnez de Lima Valley: En dos aos Per pas de cero startups a
miles de ideas emprendedoras
por Clarisa Herrera+ mayo 29, 2014

Twittear 46

2

El caso del ascendente ecosistema emprendedor de Per es uno de los ms interesantes de los ltimos aos. Desde PulsoSocial hemos
profundizado en cmo el escenario fue tomando forma en prcticamente tiempo rcord pero sta vez toca analizar una pieza clave en
ese engranaje, el semillero si se quiere, que hace posible la articulacin y educacin de los cientos de peruanos con ideas
de negocios tecnolgicos con un puente que los conecte con instancias de aceleracin o fondeo.
Esa iniciativa es Lima Valley, una entidad sin fines de lucro que replica localmente una iniciativa regional que surgi hace ms de cinco
aos en Palermo (Buenos Aires) llamada Palermo Valley y que luego se fue extendiendo a varias ciudades de Latinoamrica para
dinamizar la industria tecnolgica en cada nodo: En ste tiempo se ha mantenido como una de las comunidades ms activas y con ms
crecimiento. Tenemos ms de 10 mil miembros conectados, no slo en Lima sino en todo el pas explica Arturo Cnez, Director de Lima
Valley y emprendedor de larga data a PulsoSocial.
Se ha trabajado fuerte en la idea de comunidad y sobre todo, en descentralizar el nodo de emprendimiento cmo ha sido
ese proceso?
Arturo Cnez Hemos formado una comunidad multidisciplinaria de personas que ven la tecnologa e Internet no slo como
posibilidad de uso sino para crear empresas, productos y startups. Empezamos desde abajo, el centro de todo ecosistema es el
emprendedor y las comunidades de emprendedores. En los ltimos cinco aos estuvimos trabajando en una comunidad muy
concentrada en la capital (Lima) pero desde un poco ms de ao y medio estamos llevando a cabo un trabajo muy importante que es
descentralizar el emprendimiento y salimos de la ciudad con la idea de buscar nuevos nodos que tengan la capacidad de hacer lo
mismo que en Lima. Lima por una cuestin de mercado concentra la mayor capacidad econmica del pas. El trabajo que hicimos fue
que en un ao y medio, dos aos Per pase de tener cero startups y cero iniciativas destinadas a promover startups a tener miles de
emprendedores que estn cambiando el chip con un mindset distinto, buscando traccin, creando productos, etc.
En el caso del emprendedor peruano exista una cuestin de educacin emprendedora importante cmo han logrado o
logran ese aprendizaje?
En el camino pasamos de comunidad a generacin de ideas, hemos ayudado a dar un paso adicional con la construccin de una
57 Like
Compartir 9
En el camino pasamos de comunidad a generacin de ideas, hemos ayudado a dar un paso adicional con la construccin de una
academia creada 100% en Per, Start Up Academy, que surgi por una necesidad que detectamos: mucha gente con ideas, con pasin,
con ganas pero que les faltaba esa visin de negocios, de alto impacto, de escalabilidad. Pudimos traer varias iniciativas de Silicon
Valley como Founders, Startup Weekend entre otros pero consideramos que en el momento que comenzamos Per no estaba a la
velocidad y al ritmo de mantener un programa o una estructura rgida de aprendizaje como la tienen otros programas, entonces
decidimos crear algo propio acorde a nuestra realidad. El entorno emprendedor lo empezamos a crear a travs de la academia,
involucramos mentores no slo de Per sino del resto de Latam, Silicon Valley, Espaa y el programa ha crecido muchsimo, en cada
edicin trabajamos con unas 100 ideas de emprendedores tech.
Cmo se articula ese acercamiento inicial que brindan con el resto de los actores que fueron surgiendo en el ecosistema
peruano?
El proceso que atraviesan es una pre aceleracin para que lleguen ms tarde a iniciativas como Wayra a otras aceleradoras e incluso
posibilidad de levantar inversin directa. Seramos la cantera o el semillero de emprendedores para masivamente conectar
emprendedores con oportunidades y recursos. A muchos les ha cambiado la manera de hacer negocios. El ecosistema de Per hoy se
basa en comunidades de emprendedores, 10 en total en todo el pas, el objetivo de ac a un ao es tener 6 comunidades consolidadas
que estn trabajando al ritmo de Lima o de otra comunidad emprendedora en Latam. Nuestra iniciativa ha servido para que el
gobierno lance Startup Per, para que Wayra organice sus actividades (vale destacar que es uno de los captulos ms activos en la
regin). Hoy muchas incubadoras, universidades ya estn en camino de formarse con todo el entorno que se ha creado. Sembramos
la cancha como se dice, para que entren otros jugadores a apostar y apoyar.
Hay un mercado interno interesante para las startups peruanas o ya piensan en iniciativas regionales o globales?
Yo creo que hay ambos. Siempre estar la discusin en torno a regional-global-local pero la economa peruana te da la posibilidad de
pensar en sectores que estn moviendo muchsimo dinero en la economa y por ende, oportunidades a los emprendedores como la
gastronoma que en Per aporta casi el 12% al PBI. A la par, creo que ya hay emprendedores que estn pensando de manera regional y
es importante que entiendan que si pueden atender a 10 millones de usuarios hoy que tienen un mvil en Per por qu no pensar en
200 millones de cuatro pases que estn dentro de la Alianza del Pacfico? Son pocos, pero hay startups con esa visin regional.
Tengo entendido que los inversores en Per an se focalizan en sectores ms tradicionales y lo tecnolgico an no entra
dentro de sus prioridades es as?
Absolutamente. El capital privado en Per es grande pero invierte en sectores tradicionales (real estate, turismo, minera). No ven
atractivo el sector tech pero tienen que pasar por entender cmo es esta industria de capital de riesgo. Esta cultura de riesgo pasa por
el emprendedor pero tambin por el inversor. No hay iniciativas que estn ayudando a que esto cambie pero desde un ao hemos
comenzado a lanzar algunos foros y actividades enfocadas a desarrollar esta parte del ecosistema. Hay un proceso de aprendizaje.
Desde tu perspectiva qu aspectos necesita perfeccionar el emprendedor peruano? Pasa ms por lo tcnico o lo
comercial?
Desde Lima Valley buscamos promover talento, algo que falta no slo a nivel de negocios sino a nivel tcnico y cambiar la visin
localista que tienen a veces. Hay talento pero enfocado en el sector corporativo con miedo a salir de la zona de confort y emprender.
Deben aprender que la tecnologa en el ltimo tiempo permite crear plataformas de mucho crecimiento. Creo que falta talento de
negocios para convertir una idea en producto y en lo tcnico pasa lo mismo, el brazo tecnolgico falta. Hay una necesidad de entender
que los negocios en tecnologa se manejan de una manera distinta y lo mismo con lo tcnico, ms rpido, dinmico, ambos faltan en
Per.

Y eso no es todo, hay ms para ti
Apple oficializa la compra de Beats por US$3.000 M 10 emprendedores tech multimillonarios que nunca fueron a una escuela de negocios
About Clarisa Herrera
Clarisa Herrera Lafaille Licenciada en Comunicacin Social. Periodista especializada en marketing, tecnologa y analista de medios.
Docente de Periodismo y Comunicacin. Investigadora de tendencias, hbitos y comportamientos sociales aplicados a negocios. Bailo
Jazz. En Twitter: @theguapa
View all posts by Clarisa Herrera
Per: Startup
Academy abre
nueva
convocatoria
para su 5ta
generacin de
emprendedores
PulsoInstitute:
pasar de la
generacin de
ideas a la accin
Sexta edicin de
Lima Valley:
Inversin en
emprendimientos
de Internet en el
Per
Lima Valley: En
busca de
modelos de
negocio con
impacto global
#LV22
LPHub y el
fenmeno de las
aceleradoras
locales que
descentralizan el
ecosistema
emprendedor
Facebook social plugin
Also post on Facebook
Posting as Jorge G. Chan (Not you?) Comment
Add a comment...
Roberto Vargas Buenda Socio at SISEPUEDE - Las mejores ofertas de Lima.
El desarrollo del ecosistema emprendedor peruano y de las MILES de ideas no es
atribuible a un solo actor. El ecosistema peruano tiene un bajo nivel transaccional entre
sus componentes. Incluso, algunas organizaciones compiten atomizadamente con otras
iniciativas. Para pensar ...
Reply Like Follow Post May 29 at 1:15pm 3
Joel Guillen
Cuales son los otros actores y organizaciones que compiten a nivel atomo?
Reply Like May 29 at 8:30pm
Follow
Roberto Vargas Buenda Socio at SISEPUEDE - Las mejores ofertas de Lima.
Hola Joel! Las incubadoras y universidades por ejemplo. Nuestro ecosistema
ha crecido pero falta madurar. Adems, las redes de mentores y VC no son
fuertes.
Joel Guillen
Yo creo que si bien hacen un trabajo independiente a nivel interno, siempre se
renen y comunican constantemente, es mi percepcin por lo que vi en Wayra.
Hay mucho trabajo en conjunto que tambin hacen desde el Produce y Mincetur,
todava no hay "resultados" grandiosos pero van por el camino, y creo que aqu
se habla de un nivel de semilleros de los que recin empiezan, y seguro no son
los nico, adems es la percepcin personal de Arturo Canez, de hecho cada
actor debe hablar por si mismo, pero si lo dice sabe como demostrar y
sustentar su trabajo y resultados hasta el momento, adems fueron los
primeros en hablar claramente y focalizados slo en el tema de Startup.
Follow
Carlos Angulo
Una consulta? Cules son las empresas que han impulsado y que hoy estn ya en el
circuito y facturando? Tienes el dato @theguapa?
Reply Like Follow Post May 29 at 1:05pm 3
Alan Espinoza H Profesor at UNMSM
Aqu la discusin al respecto en otra comunidad de 2,500 integrantes activos ;)
https://www.facebook.com/groups/EntrepeneurshipWorld/739968399359287/?
notif_t=group_comment_reply
Reply Like Follow Post May 29 at 1:41pm
Follow
1
Dropbox y un ritmo de crecimiento sorprendente: ya alcanz los 300 M de usuarios
MAYO 29, 2014
AlmaShopping o cmo potenciar el e-commerce de belleza a punta de contenido
MAYO 29, 2014
Ms startups latinoamericanas se montan en la ola Bitcoin
MAYO 29, 2014
10 emprendedores tech multimillonarios que nunca fueron a una escuela de negocios
MAYO 29, 2014
Arturo Cnez de Lima Valley: En dos aos Per pas de cero startups a miles de ideas emprendedoras
MAYO 29, 2014
Find us on Facebook
Pulsosocial
8,911 people like Pulsosocial.
Facebook social plugin
Like
RECIENTES ETIQUETAS
Pulso Social 2013
by Socialatom Ventures
Secciones Destacadas
E-commerce
Startups
Mobile
Social Media
Enlaces de Inters
ENGLISH EDITION
Acerca
Eventos
WOBI
Startup Essentials
Contctanos
Newsletter
Suscribete y recibe nuestros boletines via e-mail.
E-mail
2014 PulsoSocial. All Rights Reserved.
Powered by Socialatom Ventures.
Seguir a @pulsosocial
Enviar

Arturo Cánez de Lima Valley - en Dos Años Perú Pasó de Cero Startups A Miles de Ideas Emprendedoras

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Arturo Cánez de Lima Valley - en Dos Años Perú Pasó de Cero Startups A Miles de Ideas Emprendedoras

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

1/6/2014 Arturo Cnez de Lima Valley: "En dos aos Per pas de cero startups a miles de ideas emprendedoras"

Anda mungkin juga menyukai