UTILIDADES DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO PARA LA EMPRESA miriam

La Evaluacin del Desempeo es muy valiosa para las empresas ya que puede obtener informacin relacionada
con diferentes aptitudes y habilidades necesarias por parte de los trabajadores para alcanzar el mximo
rendimiento de los mismos, adems de obtener una informacin ms amplia y detallada. La evaluacin del
desempeo en las organizaciones nos sirve para:
- Involucrar a las personas con los resultados.
- Informar a las personas cuando reconocemos el esfuerzo y el trabajo bien hecho de las mismas,
aumentando la probabilidad de que repita ese comportamiento.
- Informar a los trabajadores de las expectativas que tiene la organizacin con respecto a su rendimiento.
- Identificar las causas del bajo rendimiento, llegando a un consenso entre el trabajador y su supervisor para
plantear actividades que sirvan para solventar e incrementar su rendimiento y establecer un plazo para su
revisin. Estas medidas son muy eficaces dentro del mbito de la gestin de los recursos humanos, ya que
no se trata de imponer sino de hacer partcipe a los trabajadores en sus planes de mejora.
- Mejorar la comunicacin entre responsables y trabajadores.
- Establecer compromisos de mejora, acuerdos entre responsable y trabajador, por lo que la persona
valorada se compromete a mejorar en algunos aspectos que han sido evaluados como puntos dbiles.
- Construir un estilo de gestin que haga prevalecer los valores de la organizacin.

UTILIDAD DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO PARA LOS TRABAJADORES miriam
Adems de ser una herramienta vlida para las empresas y la mejora del rendimiento del capital humano, es una
actividad que resulta de utilidad para los trabajadores, aportndoles las siguientes caractersticas:
- Identificacin de criterios y prioridades por las cuales va a ser valorada su actividad laboral.
- Identificar sus puntos fuertes y dbiles.
- Obtener ayuda para los procesos de mejora, el objetivo es identificar los puntos dbiles para buscar
soluciones y ayudar a las personas a mejorar su desempeo, no puede ser una medida sancionadora, sino
por el contrario, que motive hacia una actitud de cambio en las personas.
- Mejorar la comunicacin con su responsable inmediato.
- Obtener reconocimiento por sus esfuerzos. Cuando valoramos el trabajo realizado por una persona
estamos transmitindole que es importante para la organizacin y para lograr sus fines. Esto favorece al
compromiso y la responsabilidad.
FINALIDADES DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO miriam
- La Evaluacin del Desempeo sirve para:
Gestionar al personal de forma ms justa.
Comprobar la eficacia de los procesos de seleccin de personal.
- Definir los criterios retributivos segn los distintos rendimientos individuales y el logro de los objetivos.
- Evaluar la eficacia de los planes de formacin.
- Promocionar o cambiar a las personas a otros puestos.
- Mejorar la comunicacin interna. Conocer y obtener datos sobre el clima laboral y el nivel de satisfaccin
de los trabajadores con respecto a su entorno de trabajo.
- Mejorar la adecuacin entre la persona y el puesto. Podemos conocer las capacidades individuales,
motivaciones y expectativas de las personas para asignar los trabajos de forma adecuada.
- Detectar el potencial de los trabajadores para establecer planes de desarrollo profesional.
- Establecer los objetivos individuales y revisar el cumplimiento de los objetivos anteriores.