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Existe gran cantidad de literatura sobre modelos y teorías de liderazgo pero hasta el momento, ninguno de dichos trabajos ha demostrado complementar los requisitos necesarios para transformarse en una teoría general.
http://elnegociorentablehoy.com/
Existe gran cantidad de literatura sobre modelos y teorías de liderazgo pero hasta el momento, ninguno de dichos trabajos ha demostrado complementar los requisitos necesarios para transformarse en una teoría general.
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la validez emprica el cuestionamiento de como ser un buen lider
Existe gran cantidad de literatura sobre modelos y teoras de liderazgo pero hasta el momento, ninguno de dichos trabajos ha demostrado complementar los requisitos necesarios para transformarse en una teora general. Es decir, una teora que contemple una elevacin de meditacin apropiada, que acceda a explicar todos los asuntos (generalidad) y que posea carcter predictivo.
La compatibilidad de una variedad de teoras, modelos y prototipos sobre liderazgo, constituye sin duda un factor de complicacin para establecer programas de capacitacin reconocidos en el mbito de los negocios.
Diversidad de enfoques, diversidad de valores, mezcla de conocimientos cientficos con creencias religiosas, mitos y leyendas, provocan un estado confuso de conocimiento y la proliferacin de programas educativos no formales, en donde se entrelazan el misticismo y la racionalidad.
Actitudes cargadas de pragmatismo y fuertemente influenciada por condiciones de mercado, obliga en la mayora de los casos, a elegir una de tantas teoras de liderazgo, para Luego establecer los procesos concretos que lleven a la incorporacin de sus fundamentos y a la ejercitacin de las "habilidades propias del lder'
EVOLUCIN DE LAS TEORAS DE COMO SER UN BUEN LIDER
En los ltimos aos se desarrollaron varios trabajos tendientes a analizar el desarrollo del pensamiento y la evolucin de las teoras de liderazgo En 1990 Van Seters y Field publicaron un interesante artculo en el que sugieren que la evolucin de las teoras de liderazgo hasta la actualidad, se produjo a travs de nueve eras, Van Seters y Field son metdicos en subrayar que es muy dificultoso fijar fechas determinadas para concretar el camino de una poca a lo sucesivo, sobretodo porque en varias etapas han coexistido otras corrientes de ideologa, algunas de ellas con resurgimientos habituales.
NATURALEZA: incluye las primeras formas sobre liderazgo y est dividida en dos perodos, el Perodo del Gran Hombre y el Perodo de las Cualidades.
LA INFLUENCIA: El avance aportado en esta fue el reconocimiento de que el liderazgo es el fruto de la relacin entre individuos y no de las caractersticas de un lder solitario.se pensaron semblantes tales como el dominio y la autoridad identificndose dos etapas diferentes, la Etapa de las Relaciones de Poder y la etapa de la Persuasin.
EL COMPORTAMIENTO: tom una direccin completamente diferente a las anteriores y se enfoc al estudio de los patrones de comportamiento, de los lderes efectivos y la diferenciacin de aquellos inefectivos, Se pueden describir en esta fase tres periodos:
El Perodo Temprano del Comportamiento, consistente en una extensin del Perodo de las Cualidades, a diferencia de que en lugar de estudiar cualidades personales, el nfasis fue puesto en las cualidades de comportamiento.
El Perodo Tardo del Comportamiento, que se caracteriz por adaptar las teoras anteriores a la aplicacin gerencial, bajo el supuesto de que los lderes no causan directamente el comportamiento de los sometidos, sino ms bien suministran las Situaciones y estmulos precisos para ello.
El Perodo Operante, que pens al lder como procurador de reforzamientos, bajo la fe de que, con la conducta apropiada del lder, se fortificaran las conductas deseados en los subordinados.
Si quiere saber como ser un buen lider y poderlas aplicar en su negocio o en las oportunidades que ofrece no debe de olvidar estos aspectos importantes, para un buen impulso a la hora de trabajar en equipo.