EP651

CONTEXTO
YPF sella
acuerdo
Ita con 84%
de avance
n La estatal argentina
acord con YPFB la
exploracin de tres reas:
Irenda, Charagua y Abap.
Iniciarn la fase de estudios.
n La Planta de
Procesamiento de Gas
demanda una inversin
de $us 110 millones y est
ubicada en San Alberto.
P. 6
P. 15
La hora
de los
incentivos
MISIN: EXPLORAR
n Analistas celebran la
futura medida. Se anticipa
un posible tratamiento
impositivo diferenciado.
n El diferimiento en
el pago del IDH sera
consensuado con las
regiones.
P. 12-13
Las empresas utilizan distintos
mtodos para identificar
a sus futuros lderes.
Carlos Lambr, secretario de la
OFEPHI, habla sobre Vaca Muerta
y su impacto en Argentina.
P. 8-9 P. 10
Petroleras: lo que
valoran de su gente
Hay espacio para
los convencionales
MANAGEMENT DE FRENTE
Primer peridico
latinoamericano de energa
Primer medio de
comunicacin en Bolivia con
Certifcacin ISO 9001:2008
AO 13 | N 651 | DEL 17 AL 23 DE JUNIO DE 2013 BOLIVIA BS 10 | LATINOAMRICA $US 5.00 | USA $US 10.00 WWW.ENERGYPRESS.COM.BO
2 Del 17 al 23 de junio de 2013 energypress.com.bo
SNTESIS
Made in USA
EDITORIAL
L
a vida da vueltas. No cabe
duda. Hace diez aos, el
pas se enfrascaba en una
intestina confrontacin po-
ltica y social que algunos
rotularon como la Guerra del Gas. La
fuerte resistencia a la sola idea de ex-
portar el energtico al mercado chileno
fue la detonante para que el gobierno
del entonces presidente Gonzalo Sn-
chez de Lozada fuera historia. Junto
con la negativa a vender al vecino pas,
casi en paralelo, Bolivia cerraba la po-
sibilidad de alcanzar otros mercados,
entre los que se anotaba la costa Oeste
de Estados Uni-
dos, California en
particular, a travs
del envo de LNG.
Ha pasado una
dcada y la histo-
ria parece que se
reescribe a la in-
versa. Ahora Chile
anticipa su inten-
cin de comprar
gas a Estados Uni-
dos, mientras que
el gigante pas del
norte revierte su
endmica posicin
importadora de hi-
drocarburos para
retomar, as se
prev, el liderazgo
exportador.
Este vuelco es el resultado de lo que
se denomina la revolucin del shale
gas o gas de esquisto. Un fenmeno
que llena pginas y pginas de anlisis
e interpretacin y que impregna el am-
biente con una inusitada expectacin
sobre lo que puede implicar el hecho
en el negocio global del gas.
La proyeccin de la Agencia Interna-
cional de Energa (EIA, por sus siglas en
ingls) es que en poco ms de una dca-
da Estados Unidos sea el pas dominan-
te en la exportacin de petrleo y gas,
como en los viejos tiempos. El evento
cobra relevancia al tomar en cuenta
que el gas natural ser uno de los com-
bustibles cuyo uso ir en ascenso, de
cara al empleo de fuentes energticas
menos contaminantes.
Tal como se perciben las cosas, en
estos momentos Estados Unidos se-
meja un gigante dormido que viene
acumulando reservas suficientes para
inundar el mundo con su riqueza hi-
drocarburfera.
En la prctica, en el mercado esta-
dounidense el precio del gas ha ido en
vertiginosa cada, lo que ha generado
un resurgir industrial, particularmente
del sector petroqumico.
Las cifras hablan de 110 nuevos pro-
yectos por un monto de inversin que
asciende a $us 70.000 millones y la ge-
neracin de 46.000 nuevas fuentes de
empleos directos, a los que se agrega-
rn 200.000 subcontratistas. En total,
las cifras de contratacin en la indus-
tria bordearn el milln de personas,
slo comparable con lo experimentado
por el pas del norte a principios de los
aos 80.
Saliendo de la frontera norteameri-
cana, el shale gas comienza a tornarse
en una obsesin para los pases que
habitan por debajo del Ro Bravo. Sin
embargo, Estados Unidos ya tom la
delantera. Posee las reservas, la tecno-
loga y la capacidad de produccin, por
lo que sus avances no dejan de intimi-
dar al resto de competidores.
Pases como Bolivia, que hace diez
aos mantenan cierta posicin de pri-
vilegio en cuanto a su potencial gasfe-
ro, fcilmente pueden terminar eclipsa-
dos si el gigante despierta como ya se
viene anticipando.
De hecho, hace diez aos la posibili-
dad era vender gas a California. Hoy en
da la tendencia puede que se revierta
y, no resultara extrao, que muchos
salgan de compras con la mira puesta
en el Made in USA.
El precio
del gas en
EEUU ha ido
en cada. Lo
que genera
un resurgir
petroqumico e
industrial.
El viceministro de Industrializacin, Comercializa-
cin, Transporte y Almacenaje de Hidrocarburos, l-
varo Arnez, seal que el consumo de gas natural
en el mercado interno de Bolivia, subir de 9,5 a 11
MMmcd en el periodo ms lgido del invierno. Re-
cord que Bolivia produce actualmente ms de 58
MMmcd de gas natural, de los cuales, alrededor de
47 MMmcd se destinan a la exportacin. La Razn
La modernizacin de la Planta Engarrafadora de Pal-
masola registra un avance del 50%, emprendimien-
to que permitir el engarrafado de 1.800 garrafas/
hora de GLP en benefcio de Santa Cruz, segn la
Gerencia Nacional de Comercializacin de YPFB
Corporacin. Dos carruseles tradicionales de 24 y 18
balanzas cada uno que permitirn el envasado de
1.800 y 1.350 garrafas de GLP por hora. AN-YPFB
El presidente Evo Morales y el ministro de Hidrocar-
buros y Energa, Juan Jos Sosa, se reunieron con los
cinco becarios que cursarn las maestras en Inge-
niera Nuclear y Fsica Mdica, en el prestigioso Insti-
tuto Balseiro de Argentina, como parte del Programa
Boliviano de Energa Nuclear (PBEN) que permitir el
desarrollo de la tecnologa nuclear para fnes pacf-
cos en el Estado Plurinacional de Bolivia. AN-YPFB
El viceministro de Industrializacin, Comercializa-
cin, Transporte y Almacenaje de Hidrocarburos,
lvaro Arnez, anunci que se alista una Resolucin
Ministerial, que permitir subvencionar con hasta
0,20 centavos por garrafa, la distribucin de GLP en
reas rurales de difcil acceso. Con el objetivo de sol-
ventar la inversin adicional que realizan para llegar
a zonas de difcil acceso por su lejana. FM Bolivia
Redes de Gas y Ductos de YPFB realiza la construc-
cin de red secundaria, instalaciones internas y aco-
metidas para una cobertura del 100% en el 2do y
3er anillo de la ciudad de Santa Cruz. En otras zonas
tambin se inici la construccin de la red secun-
daria y de forma simultnea se realizan trabajos de
acometidas, es decir, instalaciones hasta las cocinas
de los hogares cruceos. AN-YPFB
CONSUMO DE GAS EN INVIERNO
PALMASOLA ASEGURAR GLP
ENERGA NUCLEAR EN BOLIVIA
SUBVENCIN A GLP EN REAS RURALES
REDES DE GAS PARA SANTA CRUZ
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Del 17 al 23 de junio de 2013 energypress.com.bo 3
LOS 3
+
Una Eva y dos Adanes
HOTELES DE PELCULA. Estos lugares inspiraron algu-
nas de las cintas ms emblemticas de Hollywood, segn CNN.
1
n HOTEL STANLEY. Se us como exterior del
Hotel Overlook en la cinta El resplandor
(The Shining), de 1980, protagonizada por
Jack Nicholson y
Shelley Duvall. La
trama se centra
en una pareja y su
hijo que cuidan el
hotel durante el
invierno. El hotel
est embrujado y
hace enloquecer
al padre.
n THE BEVERLY HILTON. La habitacin Star-
dust Room, localizada en el octavo piso del
hotel, apareci en Argo, el drama de rehe-
nes en Irn que
gan el Oscar a
la Mejor pelcula.
Este clsico en
Beverly Hills fue
inaugurado por
Conrad Hilton
bisabuelo de la
socialit Paris Hil-
ton en 1955.
La cinta
El resplandor
Argo, ganadora
del Oscar
2 3
n HOTEL DEL CORONADO. Una de las comedias
ms queridas de EEUU, la estrafalaria cinta
de 1959, Una Eva y dos Adanes (Some Like
It Hot) protagonizada por Ma-
rilyn Monroe, Tony Curtis y Jack
Lemmon, tuvo como principal
locacin este hotel situado en
San Diego, California. La trama
est centrada en dos msicos
que escapan de la mafia vesti-
dos de mujeres y se unen a una
banda musical femenina.
ZOOM
n Andrs Urquidi, a partir del 3 de
junio, asumi funciones como ge-
rente general de Banco FIE, en lugar
de Elizabeth Nava, quin ocup este
cargo desde febrero de 2008. Andrs
Urquidi es licenciado en economa,
con maestra en administracin de
empresas. Trabaja en el FIE desde
el ao 2000, y en los ltimos cinco
aos se desempe como gerente
de Divisin Comercial. El cambio
determinado en la gerencia general
corresponde a un proceso de suce-
sin establecido en el banco.
n El 46% de la infraestructura estratgica de Pemex y un tercio de
las lneas elctricas de la CFE es vulnerable a eventos climticos
por el calentamiento global, como inundaciones y deslaves, de
acuerdo con la Estrategia Nacional de Cambio Climtico, presen-
tada recientemente por el presidente Enrique Pea Nieto.
Infraestructura
de Pemex en
'riesgo'
Gerente general de Banco FIE
La guerra
del Chaco
La quinta
disciplina
EL
DATO
4.126
MILLONES DE DLARES. A esta cifra ascendi
la inversin extranjera directa en Per en el pri-
mer trimestre de este ao, lo que representa
un crecimiento de 15,4% respecto a simi-
lar perodo del ao pasado, inform
el Banco Central de Reserva
(BCR).
Andrs
Urquidi
MOMENTO DIGITAL
MOVIMIENTOS
EN RETRO LECTURAS
VOCES
La demanda
mundial de
petrleo aumentar
en la segunda
mitad de 2013
hasta una media
de 90,5 millones
de barriles diarios
(mbd).
El sector
elctrico
presenta un
dficit de 800
millones
de pies cbicos
diarios
de gas en
Venezuela.
ORGANIZACIN DE PASES
EXPORTADORES DE PETRLEO
(OPEP)
INVESTIGACIN AUSPICIADA POR
LA ACADEMIA NACIONAL DE LA
INGENIERA Y EL HBITAT
n El gobierno de
Salamanca, agobiado
por la crisis y las
presiones sociales,
dio un paso temerario
al declarar la guerra al Pa-
raguay, subestimando sus
fuerzas y desconociendo
su pasado histrico, as el
enclaustramiento marti-
mo boliviano, producto de
la derrota de la guerra del
Pacfico (1879) se vio re-
forzado por el cierre de la
salida por el ro Paraguay.
El territorio del Chaco
en litigio, que era reclama-
do por Bolivia y Paraguay
en medio de una serie de
interpretaciones sobre tra-
tados que legitimaban su
soberana, haba concitado
el inters internacional
motivado por distintas
versiones que daban por
hecho la existencia de
hidrocarburos en la zona.
El descubrimiento de
petrleo en una regin ale-
daa al Chaco influy para
que el problema limtrofe
se complicara y quizs
alentara el conflicto, no
obstante que los reservo-
rios de hidrocarburos se
encontraban en regiones
que no estaban en disputa.
n A travs de 11 captulos,
Peter Senge ensea al lector que
no necesita una infraestructura
impresionante para poder guiar
una empresa, lo que se necesita
es saber cmo hacerlo.
1
9
3
2
Autor: Peter Senge
Pginas: 490
Precio: $us 31.50
Energy Press
TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES
L
a estatal argentina YPF
explorar tres reas
del subandino sur bo-
liviano reservadas a fa-
vor de Yacimientos Petrolferos
Fiscales Bolivianos (YPFB): Iren-
da, Charagua y Abap, inform
la estatal petrolera.
Los presidentes de YPFB, Car-
los Villegas y de YPF S.A. Miguel
Matas Galuccio, suscribieron el
martes pasado tres convenios
de estudio para que la empresa
argentina explore en las reas
mencionadas, en el marco del
acuerdo de cooperacin ener-
gtica entre Bolivia y Argentina.
YPF va estudiar en base a
toda la informacin que tiene
YPFB en estas reas. En Chara-
gua ellos establecen un tiempo
de entrega de los resultados de
los estudios en cinco meses. La
Repblica Argentina a travs de
YPF mostr inters por ingresar
a Bolivia en el mbito de la ex-
ploracin o la bsqueda de re-
servas, destac Villegas.
En los ltimos das el go-
bierno argentino oficializ su
inters de realizar prospectos
exploratorios. Previamente, YPF
compr informacin en el Cen-
tro Nacional de Informacin
Hidrocarburfera de cinco reas
(La Tigra, Sauce Mayu, Irenda,
Abap y Charagua).
Una vez revisada la informa-
cin tcnica, YPF manifest in-
ters por tres reas, cumplien-
do as con la reglamentacin
vigente para convenios de estu-
dio de dos reas tradicionales
(Irenda y Charagua) y una no
tradicional (Abap).
El subandino es un rea
exploratoria donde nosotros
tenemos mucho conocimiento
y muchos profesionales que
creemos que pueden agregar
bastante valor a YPFB en la ex-
ploracin, destac Galuccio.
De esta manera se ratifica
los anuncios por ambas com-
paas petroleras de establecer
estos acuerdos en el marco del
III Congreso Gas & Petrleo de
YPFB.
En mayo, una delegacin ar-
gentina conformada por el mi-
nistro de Planificacin Federal,
Inversin Pblica y Servicios,
Julio de Vido, el subsecretario
de Coordinacin y Control de
Gestin, Roberto Baratta y el
presidente de YPF, Miguel Ma-
tas Galuccio, se reuni en Ta-
rija con el vicepresidente del
Estado Plurinacional de Bolivia,
lvaro Garca Linera, el minis-
tro de Hidrocarburos, Juan Jos
Sosa, la ministra de Comunica-
cin, Amanda Dvila, y el presi-
dente de YPFB, Carlos Villegas.
COOPERACIN
PARA SHALE GAS
De igual manera, YPFB y
la estatal argentina YPF S.A.
suscribieron un acuerdo de
cooperacin tcnica que per-
mitir evaluar la potencialidad
de recursos no convencionales
(shale gas) en Bolivia. El conve-
nio permitir la capacitacin e
intercambio de experiencias en
la exploracin y explotacin de
recursos no convencionales.
En Bolivia hemos detecta-
do la existencia de shale gas
y la Argentina tiene una vasta
experiencia y un conocimiento
tecnolgico, por tanto, vamos
a coordinar acciones conjuntas
para iniciar trabajos de investi-
gacin en shale gas en el pas,
manifest Villegas.
La argentina
YPF explorar
tres reas
en Bolivia
CAPACITACIN. Tambin suscribie-
ron un acuerdo para la capacitacin tc-
nica en exploracin y explotacin.
CONVENIO. El presidente de YPFB Corporacin, Carlos Villegas Quiroga, y Miguel Matas Galuccio,
presidente de YPF Argentina S. A., suscriben convenio de exploracin y estudios
El subandino es un
rea exploratoria
donde nosotros
tenemos mucho
conocimiento
y muchos
profesionales.
Matas Galuccio | Presidente de YPF
La firma de estos
convenios de
estudio ahonda
an ms la
relacin entre las
dos empresas
petroleras.
Carlos Villegas | Presidente de YPFB
n El presidente y CEO de
YPF, Miguel Matas Galuccio,
abri las puertas a la estatal
petrolera boliviana para rea-
lizar tareas de exploracin y
produccin de hidrocarbu-
ros en territorio argentino.
Lo que puedo decir como
presidente y CEO de YPF es
que nuestras puertas estn
abiertas a la participacin
de YPFB en la Argentina, en
las reas que tenemos por-
que consideramos a YPFB
una compaa hermana.
Nos dara gusto que com-
paeros bolivianos trabajen
mano a mano y codo a codo
con nosotros para desarro-
llar el petrleo y el gas en la
Argentina, afirm el ejecu-
tivo de la estatal argentina.
Al respecto, Villegas seal
que la estatal boliviana tie-
ne el inters de desarrollar
trabajos en el vecino pas,
en forma gradual, luego de
consolidar la produccin y
exploracin en territorio bo-
liviano.
YPF abre las puertas a YPFB
EXPLORACIN
INTERS. Argentina ofcializ su inters de realizar prospectos exploratorios en Bolivia
GAS & PETRLEO
MANAGEMENT
Ral Domnguez Y.
S
egn la etimologa
griega, la palabra ta-
lento se refera a una
unidad monetaria del
mundo antiguo, el plato de la
balanza. Actualmente se in-
terpreta como inteligencia (ca-
pacidad de entender), y aptitud
(capacidad para el desempeo
o ejercicio de una ocupacin),
virtudes que muchas veces no
son valoradas a la hora de eva-
luar a un empleado en la orga-
nizacin.
No cabe duda que las perso-
nas constituyen el recurso di-
nmico de las organizaciones,
con la capacidad de desarrollar
nuevas habilidades, obtener
nuevos conocimientos y mo-
dificar aptitudes y comporta-
mientos. Sin embargo, el incen-
tivo del talento humano debe
ser una disciplina que persiga
el mejor desempeo de la em-
presa.
En una reciente Mesa Redon-
da de Ejecutivos de empresas
petroleras, denominado Ta-
lento Humano, Tecnologa e
Innovacin - La clave para el
crecimiento sostenible de la in-
dustria, realizado en Uruguay,
Ricardo Cruzat, gerente de la
chilena Empresa Nacional del
Petrleo (ENAP), admiti que
es un tremendo desafo ma-
nejar el talento, que por defini-
cin es algo que a lo que nadie
nos prepara. Mientras ms ta-
jar el organigrama de una ma-
nera distinta, dar oportunidad
para que aparezcan nuevas vi-
siones, retener el talento y dar
la oportunidad de participar a
gente relativamente joven en
decisiones que en el pasado
impensablemente habran par-
ticipado.
Antonio Gomis, director ge-
lentosa una persona, mayor el
desafo de tratar con ella.
Segn el ejecutivo, en Chi-
le los profesionales jvenes
buscan el cambio, a diferencia
de anteriores aos, cuando la
gente entraba a trabajar a una
compaa pensando en jubilar-
se all. La deteccin del talento
no es fcil, tenemos que dibu-
neral de la espaola Repsol,
consider que el talento debe
ser una de las principales ap-
titudes que se deben fomen-
tar en la empresa. La palabra
talento, en la visin de Repsol,
significa que queremos ser
una empresa global que pue-
da construir un futuro mejor a
travs de energas inteligentes
con esfuerzo, visin, innova-
cin, tecnologa, forman par-
te de ese ADN que queremos
construir, seal.
Hatem Soliman, presiden-
te para Amrica Latina de
Schlumberger, destac los pro-
gramas que tiene la compaa
para identificar y desarrollar
talentos en sus empleados,
RECURSOS HUMANOS
Lo que las petroleras
deben valorar de su gente
Talento
EMPLEO. Las empresas utilizan distin-
tos mtodos para identifcar a los futuros
lderes que pueden tomar las riendas.
CONFIANZA. La seguridad que da la empresa a los nuevos talentos, en la toma de decisiones, es parte del proceso de la bsqueda de los mismos. La capacitacin del personal es vital para identifcar a las personas
MUJER. El talento femenino es cada vez ms requerido. En algunas empresas las
nuevas contrataciones alcanzan hasta el 40%, en direccin y en procesos
que consisten en reclutar al-
rededor de 5.000 ingenieros
de 400 universidades de todo
el mundo y cuando ingresan a
la compaa son entrenados en
siete centros, invirtiendo hasta
$us 500 millones por ao.
El segundo paso es identifi-
car el talento para cada lnea de
producto, luego la promocin
basada en los mritos y por
ltimo presentar las oportuni-
dades para cada persona.
Despus de eso tenemos un
programa de reemplazo del li-
derazgo, es decir, cada persona
en una posicin de liderazgo
tiene que identificar quin est
listo para remplazarlo, cuando
se retire, revel Soliman.
Por su parte, Kyle Chapman
vicepresidente para el Hemis-
ferio Occidental de Weather-
ford, seal que la compaa
siempre busca gente con mo-
tivacin por hacer mejor lide-
razgo, lo que puede implicar
cambio en su cultura.
Aos atrs pensbamos en
los resultados financieros y
ahora el manejo del talento es
parte de esa misma conversa-
cin, es parte del da a da. El
manejo del talento es como
el ftbol, el gerente tiene que
pensar cmo va a conseguir los
recursos, cmo va a entrenar a
sus jugadores, si es con gente
de ms experiencia o pensan-
do diferente, argument.
MANAGEMENT
OPININ
n Cada dos o tres aos
hay un proceso forzado
de rejuvenecimiento en
Repsol. El objetivo no es
tanto que la compaa se
rejuvenezca, sino que no
envejezca. En el cuerpo
directivo de Repsol so-
mos unos 297 directivos
en total y ms de 25 mil
empleados.
Hay un proceso de ale-
jamiento de la primera
lnea para encontrar ese
rejuvenecimiento a nivel
de toda la plantilla, van
pasando a puestos de
menor responsabilidad
ejecutiva, de campo, a
profesores en los centros
de formacin, a tutoras
en los procesos de fon-
dos de emprendedores,
por ejemplo.
En octubre de este ao
la edad media en la com-
paa era de 41,6 aos, la
mediana estaba en 40 y el
mximo de gente estaba
en 34, con lo cual tam-
bin tenemos el ms an-
tiguo, que tiene 81 aos,
un seor de Bolivia que
no se quiere jubilar.
En Repsol hay un cons-
tante cambio y en ese
constante cambio est el
talento y la retencin. La
atraccin es un valor es-
tratgico, de forma que lo
tenemos incorporado en
la visin de la compaa.
El ms antiguo
tiene 81 aos y
est en Bolivia
Antonio
Gomis
Director
General
de Repsol
GNERO
El talento
femenino
avanza
n El rubro hidrocarbur-
fero no es un sector tra-
dicional para las mujeres,
pero en los ltimos aos
su inclusin se destaca en
todos los campos de ac-
cin de esta industria.
Hatem Soliman, de
Schlumberger, mencion
que la compaa cuenta
con un programa para
Latinoamrica, en el que
se tiene la meta de reclu-
tar hasta un 30% de muje-
res ingenieras. Yo pienso
que esto es un cambio
muy importante para la
industria, dijo.
Mientras tanto, Antonio
Gomis resalt que, des-
de 2012, hay una mayor
penetracin de la mujer
en las reas directivas de
Repsol, un 14% ocupan
altos cargos, frente al 6%
que era en 2007. Es muy
poco todava pero va as-
cendiendo, sostuvo.
En ENAP, segn Ricardo
Cruzat, la incorporacin
de ingenieras de procesos
es notable, y en las nuevas
incorporaciones femeni-
nas llegan hasta un 40%.
Sin duda, un avance en la
valoracin del talento.
CONFIANZA. La seguridad que da la empresa a los nuevos talentos, en la toma de decisiones, es parte del proceso de la bsqueda de los mismos. La capacitacin del personal es vital para identifcar a las personas
C
arlos Lambr re-
presenta a las diez
provincias produc-
toras de petrleo
y gas de Argentina
a travs de la Organizacin Fe-
deral de Estados Productores de
Hidrocarburos (OFEPHI). Desde
all, la voz de las regiones tiene
un fuerte volumen de represen-
tacin institucional en defensa de
sus intereses.
Por estos das el posible poten-
cial no convencional de las cuen-
cas Neuquina y San Jorge ha ge-
nerado un intenso anlisis en el
vecino pas. Para la OFEPHI, hay
que abordar el tema con cautela.
Se habla mucho de Vaca
Muerta y la posible revolucin
del gas no convencional, qu
de cierto hay en todo eso?
Creemos que hay que ser cau-
telosos. Todo desarrollo o acti-
vidad debe tener una ecuacin
econmica en la cual la inver-
sin debe ser compatible con el
resultado y el precio del crudo.
En el caso del petrleo y gas no
convencionales, las inversiones
tienen un costo entre cinco a
diez veces mayor que las que se
realizan para los hidrocarburos
convencionales, para alcanzar
resultados de produccin simila-
res. Por ello, creemos que los no
convencionales deben ser estu-
diados, pero de momento no se
Hay mucho
por hacer
en lo
convencional
avanza ms porque al presente
resulta antieconmico tratar de
desarrollarlos.
En cunto tiempo estima
que pueden verse resultados
concretos?
Creemos que se necesita de
cinco a diez aos para tener una
evaluacin de la produccin por
pozo, la declinacin y el factor de
recuperacin, lo que es clave por-
que en este momento la ecuacin
econmica no cierra.
Son conscientes de eso el
Estado argentino y las provin-
cias productoras?
Por lo menos las provincias so-
mos conscientes. Lo que pasa es
que a todo esto se ha sumado el
inters de las empresas, las que
con una visin de futuro han re-
currido a YPF en busca de posi-
bilidades y guardar las reservas
para ms adelante.
Cuntas empresas estn
operando en la zona?
En el pas son 57 empresas.
En la Cuenca Neuquina deben
ser 6 o 7 que estn evaluando la
formacin Vaca Muerta. Como
expectativa y desde el punto de
vista tcnico hay que esperar va-
rios aos y ver resultados. Est
claro que, si algunos proyectos
convencionales resultan no ser
rentables, menos lo sern los no
convencionales. Sus costos son
mucho mayores.
Pero esa perspectiva no
frena la exploracin?
La exploracin es necesaria
para determinar las potenciali-
dades, pero tambin es necesario
que las empresas trabajen en los
desarrollos tcnicos para bajar
los costos. En Estados Unidos, lo
que en un principio demandaba
un costo diez veces mayor, hoy
slo sale dos o tres veces ms.
Es correcto pensar que los
no convencionales harn ener-
gticamente autosustentable a
Argentina?
Yo no lo asegurara. Personal-
mente creo que an hay mucho
por hacer en lo convencional. Y
creo que debemos volcar esfuer-
zos en el desarrollo de yacimien-
tos que han sido dejados de lado
porque en su momento se los
consider antieconmicos. Hay
mucho por hacer antes de ir a lo
no convencional.
Tenemos ms posibilidades
por lograr avances desarrollando
lo que nos queda en hidrocarbu-
ros convencionales, hasta que
el precio del crudo justifique el
paso a los no convencionales.
Pero se dice que las reser-
vas de no convencionales son
realmente importantes.
En principio, por los datos tc-
nicos que manejo, los pozos de-
clinan rpidamente y las reservas
no son mayores que las conven-
cionales. Si bien el Departamento
de Energa de Estados Unidos ha
hecho estudios, hay tcnicos que
han analizado esta informacin y
que no estn tan convencidos de
que se tengan esos niveles de re-
serva que se indica.
Cmo conjugar los intere-
ses estatales y el de las provin-
cias productoras?
A veces se hace difcil por las
decisiones que se toman en el
Estado. Como provincias, en al-
gunas circunstancias podemos
considerar que las mismas van
en contra de nuestros intereses,
como aquellas que afectan las in-
versiones. Pasa que muchas veces
las decisiones se toman a nivel
global y las cuencas productoras
no son iguales. Se sacan resolu-
ciones aplicables para un deter-
minado rubro, pero que pueden
perjudicar a algunas regiones.
POSICIN. Las provincias productoras
de Argentina son cautas a la hora de ha-
blar del futuro energtico no convencional.
REGIONES.
La Cuenca Neuquina
y la Cuenca de
San Jorge son las
que presentan un
alto potencial en
hidrocarburos no
convencionales
Desde el punto
de vista tcnico
hay que esperar
varios aos y ver
resultados.
Es necesario que las
empresas trabajen
en los desarrollos
tcnicos para bajar
los costos.
CARLOS LAMBR | SECRETARIO EJECUTIVO OFEPHI DE FRENTE
Jos Miguel Snchez F.
DUCTOS BOLIVIANOS
L
os trabajos de mante-
nimiento de derecho
de va (DDV) de los
ductos del pas, sern
encargados a microempresas
conformadas por habitantes
de las comunidades por don-
de atraviesan, inform YPFB
Transporte en un boletn pu-
blicado.
Se trata de un programa de
inclusin de mano de obra lo-
cal encarado por la subsidiaria
de YPFB, que ya cumple con
cinco microempresas de la
provincia Cordillera del depar-
tamento de Santa Cruz.
El presidente ejecutivo de
YPFB Transporte, Fernando
Vincenti, explic que el pro-
grama se extender hacia las
provincias del sur de pas y
pretende abarcar los siete de-
partamentos y las 780 comu-
nidades que atraviesa la red
de gasoductos y oleoductos de
YPFB Transporte.
Es un modelo de trabajo
que profundiza la nacionaliza-
cin de YPFB Transporte, ha-
ciendo que las comunidades
se beneficien directamente de
las actividades de la empresa.
Es una manera de dar cumpli-
miento al plan de integracin
en el que est empeado nues-
tro Gobierno, explic el ejecu-
tivo.
Al mismo tiempo, subray
que se busca fomentar la for-
macin de nuevas empresas.
Las cinco que participan en el
programa son empresas que
ya operan, promovidas por la
Administradora Boliviana de
Carreteras.
De acuerdo con los clculos
realizados por YPFB Transpor-
te, el mantenimiento del dere-
cho de va de una extensin
de 1.656 kilmetros ejecutado
por una empresa de servicios
tiene un presupuesto que so-
brepasa el milln de dlares.
Con el programa inclusivo, esa
extensin se podr atender
con aproximadamente 156 mi-
croempresas conformadas por
alrededor de 1.000 trabajado-
res locales y un monto de $us
500.000.
Otros beneficios que con-
templa el programa -refleja
el boletn- es el destino de re-
cursos para hacer mejoras en
las comunidades con la par-
ticipacin de las mismas mi-
croempresas y la capacitacin
en reas de trabajo de mayor
complejidad, a fin de que el
personal pueda involucrarse
en otras tareas de la actividad
petrolera.
El DDV es una franja de te-
Comunarios se
encargarn de
mantener los
derechos de va
TRABAJO. Las labores son limpieza de
maleza, estabilizacin del terreno, pinta-
do de ductos y sealizacin.
Energy Press
GAS & PETRLEO
L
A

C
I
F
R
A
n MIL DLARES. Es
lo que prev invertir
YPFB Transporte con 156
microempresas conformadas
por unos 1.000 trabajadores.
500
A
N
-
Y
P
F
B
rreno a cada lado de un duc-
to y donde se instala la infra-
estructura necesaria para el
transporte de los hidrocarbu-
ros, como vlvulas, disposi-
tivos de medicin, postes de
sealizacin y otros. El man-
tenimiento del derecho de va
consiste en trabajos de limpie-
za de la maleza, estabilizacin
del terreno, pintado del ducto
y sealizacin del rea.
LABOR.
Actualmente
trabajan cinco
microempresas e
YPFB espera que
se puedan crear
muchas ms,
benefciando a la
mano de obra local
DUCTOS. El
Derecho de Va
es una franja de
terreno a cada
lado de un ducto
y donde se instala
infraestructura
necesaria para el
transporte de los
hidrocarburos
REDES. YPFB Transporte opera 1.656 kilmetros de ductos, que atraviesan siete departamentos y 780 comunidades
GAS & PETRLEO
Vernica Muriel C.
E
n el marco del re-
ciente Congreso In-
ternacional YPFB Gas
& Petrleo, el vice-
presidente del Estado, lvaro
Garca Linera, anticip la pro-
mulgacin de un nuevo decre-
to supremo para incentivar la
inversin petrolera en reas de
exploracin. Sumado a ello, la
posibilidad de que la actividad
exploratoria contemple el in-
greso a parques nacionales y
reas protegidas con alto po-
tencial hidrocarburfero.
El anunciado decreto ya est
en boca de todos. En el entor-
no oficial an se habla de eta-
pa de anlisis y consensos, por
lo que su promulgacin sera
cuestin de tiempo.
Cules sern los alcances
del decreto? De acuerdo con
fuentes oficiales, existe un an-
teproyecto de decreto que se
encuentra en anlisis, el cual
contempla el diferimiento o
aplazo del pago del Impuesto
Directo a los Hidrocarburos
(IDH) a sus beneficiarios en
cierto tiempo a ser determina-
do para los nuevos contratos,
para devolver rpidamente a
las petroleras las inversiones
en exploracin.
En un lapso de dos a tres
aos podra ser desembolsado
el IDH a las regiones cuando el
reservorio descubierto se en-
cuentre produciendo, explic
Eduardo Alarcn, viceministro
de Exploracin y Explotacin
de Hidrocarburos.
Segn la Ley 3058, aprobada
el ao 2005, el IDH es distri-
buido en un 4% a los departa-
mentos productores, en un 2%
a los no productores y el saldo
a favor del Tesoro General de
la Nacin (TGN), Pueblos In-
dgenas y Originarios, Comu-
nidades Campesinas, Munici-
pios, Universidades, Fuerzas
Armadas, Polica Nacional y
otros.
Asimismo, Alarcn sostuvo
que tambin se est conside-
rando un sistema diferencia-
do de impuestos para campos
pequeos y para megacampos.
Existe esa variable para cam-
pos desde 0.5 TCF hasta 1 TCF,
y de 1 TCF a ms, agreg.
ETAPA DECISIVA
En lnea con lo expuesto por
el Gobierno, el analista ener-
gtico lvaro Ros considera
que Bolivia est en un momen-
to crucial. A partir de 2015 el
pas tendr un dficit de pro-
duccin de gas para cumplir
con mercados contratados y
mercado interno, el cual estar
cercano a los 2 millones de me-
tros cbicos diarios (MMmcd).
Mientras, hacia el ao 2020, el
dficit, en el peor de los esce-
narios, ser cercano a los 38
MMmcd y, en el mejor, de los
casos ser de 23 MMmcd.
En consecuencia, Ros alien-
ta una urgente exploracin
para reponer reservas e incre-
mentarlas. Necesitamos dejar
la nostalgia atrs y tornarnos
pragmticos para dar incenti-
vos y atraer inversin masiva
privada al pas. De lo contrario,
el mediano y largo plazo sern
demasiado sombros en un
pas que respira hidrocarbu-
ros, asegura el experto.
En este sentido, coincide en
que los incentivos deben ser
acordes a la zona, a la pro-
duccin y a los precios. No
es posible tener el mismo sis-
tema impositivo para zonas
tradicionales que para zonas
de frontera. No es posible un
sistema uniforme de impues-
MODELO DE ANTEPROYECTO
para intensificar la
exploracin, en anlisis
Incentivos
MEDIDA. El diferimiento del pago del
IDH a las regiones podra ser una de las
medidas para intensifcar la actividad.
L
A

C
I
F
R
A
n MILLONES de metros
cbicos diarios ser el
dfcit de gas en el ao
2020, en el mejor de
los casos.
23
EN ESTUDIO. El Gobierno tambin est evaluando un sistema diferenciado de impuestos para campos pequeos y para megacampos
CICLO EXPLORATORIO
Identifcacin de reas de inters:
Geologa de superfcie, geoqumica,
aerogravimetra, aromagnetometra 1 ao
Deteccin trampas hidrocarburos:
Ssmica 2D, ssmica 3D, magnetotelrica, interpretacin
ssmica y de registros elctricos 1.5 aos
Verifcacin de Hidrocarburos:
Perforacin de pozos 1 ao
Licencias Ambientales 1.5 aos
Tiempo total para posibles descubrimientos 5 aos
1
2
3
Fuente: Programa de Inversiones 2013 YPFB
tos para campos pequeos
que para megacampos. No es
posible un sistema impositivo
nico para precios de $us 4 el
millar de BTU que para $us 12
el millar de BTU, agrega.
Asimismo, considera que
tambin se pueden otorgar in-
centivos en el diferimiento del
pago de regalas e impuestos,
impuestos a las utilidades y
dar mayor precio a los lqui-
dos, entre otras medidas.
Para el presidente de la Cma-
ra Boliviana de Hidrocarburos y
Energa (CBHE), Carlos Delius,
la idea del Gobierno nacional
de incentivar a la industria para
avanzar con mayor celeridad en
los procesos exploratorios es
positiva, y ha sido ampliamente
apoyada por el sector. Espera-
mos que se pueda llegar a una
idea final que permita concretar
ese propsito, dijo.
SISTEMA DIFERENCIADO
Por qu el sistema impo-
sitivo debe ser diferenciado
para megacampos y pequeos
campos? Segn el consultor
energtico Mauricio Medinace-
li, una de las caractersticas de
un megacampo es que sus re-
servas son hasta 10 veces ma-
yores al resto de campos. Lo
que genera que los costos de
produccin unitarios sean pe-
queos, pero con necesidades
de inversin elevadas. Por ello,
generalmente la rentabilidad
en la explotacin de este tipo
de campos es positiva en nive-
les de produccin elevados.
El experto seala que, ana-
lizando los precios, puestos
en Boca de Pozo, tanto del gas
como del petrleo, se observa
un patrn similar: la produc-
cin destinada al mercado ex-
terno recibe un precio mayor al
GAS & PETRLEO
EN ESTUDIO. El Gobierno tambin est evaluando un sistema diferenciado de impuestos para campos pequeos y para megacampos
OPININ
n Hace dos aos establec
la necesidad de estos in-
centivos, puesto que las
empresas privadas no van
a explorar mientras no exis-
tan otros mercados, habida
cuenta que es lgica natural
propia de la empresa priva-
da: no se descubren nuevos
campos para luego cerrar-
los y dejarlos en la espera
de mercados. Esto puede
hacerlo slo la empresa
estatal del petrleo, como
lo hizo hace 30 o 40 aos
atrs tras el descubrimiento
del campo productor de gas
Bulo-Bulo (1966), mismo
que ahora se est explotan-
do y que en aqul entonces,
como no tenamos merca-
do, fue cerrado (antes el
principal problema era que
no existan mercados). Ade-
ms, si la empresa privada
descubre un campo tiene
que producirlo para recupe-
rar sus inversiones y ese es
otro de los grandes incon-
venientes por los cuales no
explora.
En las conferencias ma-
gistrales y publicaciones de
prensa durante el periodo
2009-2010 propona que
sera posible otorgar ciertos
incentivos sin que stos va-
yan en contra de lo conquis-
tado el ao 2003. Eso quiere
decir que no sea alterado lo
que recibe el pas y la em-
presa privada por concep-
to de participacin, esto es
50% 50%. Esta distribucin
tiene que quedar como est,
son conquistas que no se
pueden revertir.
Seguramente las privadas
van a proponer un 60 o 70%
de participacin y eso no
creo que sea negociable por-
que el pas tendra muchos
problemas y, lgicamente,
el Gobierno.
YPFB debe
explorar
Ricardo
Michel
Pacheco
Ex-gerente
general
de YPFB
n Los anuncios del Gobier-
no para incentivar la explo-
racin en Bolivia podran,
en el mejor de los casos,
reactivar en cierta medida
las inversiones en explora-
cin de las petroleras que ya
operan en el pas, afirm el
director de Hidrocarburos-
Bolivia.com, Bernardo Pra-
do. No obstante, seal que
es poco probable que estos
anuncios sean suficientes
para traer nuevas inversio-
nes, pues para que eso su-
ceda se necesitan medidas
mucho ms contundentes
en la forma de una nueva
Ley de Hidrocarburos debi-
damente reglamentada.
A su vez, el analista ener-
gtico Francesco Zaratti in-
dic que el Gobierno sigue
sin dar seguridad de que las
reglas se respeten. Entonces
no se trata slo de mejorar
los incentivos, sino de me-
jorar la imagen del pas.
Mejorar la imagen del pas
para atraer inversiones
SUGERENCIA
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Fuentes:
1889-1996 Informe de Certifcacin de YPFB
1997-2004 Informe de Certifcacin de D&M
2005-2008 Descontado
2009 Informe de Certifcacin de Ryder Scott
2010-2012 Descontado
80.00
70.00
60.00
40.00
30.00
20.00
10.00
10,00
0,00
23.18
24.87
24.20
T
C
F
Posibles (P3)
Probables(P2)
Probadas (P1)
Evolucin reservas nacionales certifcadas de gas natural
(Trillones de pies cbicos)
24.13
24.75
27.62
22.99
23.84
15.29
22.03
26.75
24.93
27.36
15.29
22.03
26.25
26.17
28.69
15.29
22.03
25.77
15.29 15.29
22.03
25.26
22.03
3.71
24.73
9.94
6.27
PROBADAS
PROBABLES
POSIBLES

Evolucin de Reservas de Gas Natural
(EnTCFs)
* Valores Estimados
26.7
22.0
15.3
2004 2009 2011 2012*
GAS
(TCF)
GAS
(TCF)
GAS
(TCF)
GAS
(TCF)
9.9
3.7
6.3
8.8
3.7
6.3
11.2
2.5
5.0
recibido en el mercado interno.
Por ello, no debiera llamar la
atencin que la inversin haya
disminuido en los ltimos
aos, dado que los incentivos
para la exploracin y explota-
cin de nuevos campos, dismi-
nuyen ante la presencia de pre-
cios subsidiados y un sistema
tributario poco flexible.
PUNTO DE VISTA
PABLO
STEJSKAL B.
Abogado especialista
en hidrocarburos
www.lex-stejskal.com
F
rente a la actual coyuntura de
imperativa necesidad de reponer
reservas de gas natural, resulta
impostergable tambin propiciar
un entorno de atraccin de capi-
tales privados para la actividad exploratoria.
La experiencia internacional ensea que, por
lo regular, es recomendable que el Estado
traslade estratgicamente el riesgo de explo-
racin a empresas forneas con mayor sufi-
ciencia tcnica y econmica por su diversifi-
cacin a nivel mundial.
En esta perspectiva, se denota una corre-
lacin determinante entre el factor de riesgo
y la participacin en la renta petrolera que
espera capturar el operador privado, cons-
tituyendo esta variable el incentivo medular
en toda estructura de trminos contractuales
y fiscales, dada la expectativa del inversionis-
ta de compensar adecuadamente los riesgos
geolgicos, de produccin y de volatilidad de
precios.
Planteada as la premisa, cabe en primer
lugar puntualizar que por mandato del de-
nominado referndum del gas del ao
2004 se blind el nivel mnimo de captacin
de la renta del Estado en el orden del 50%
sobre el valor bruto de la produccin de
petrleo y gas en boca de pozo, sin reparar
en las dismiles caractersticas de subsuelo,
prospectividad y rentabilidad de reas con
potencial hidrocarburfero. Advirtase, ade-
ms, que este parmetro resulta inalterable
por una nueva ley sea de hidrocarburos u
otra-, en razn del rango normativo.
Con este marcado condicionamiento, una
alternativa de estmulo puede enfocarse en
la reduccin de la presin tributaria de ma-
nera que no se sobrepase sustancialmente el
nivel de recaudacin que seala el refern-
dum. Un rgimen fiscal especial para el sec-
tor petrolero viabilizara este esquema ha-
cindolo extensible a impuestos cuyo hecho
generador es la utilidad contable, la remisin
de utilidades al exterior y otros, descartan-
do por el contrario todo modelo contractual
que postule incrementar an ms la renta
neta del Estado, como por ejemplo mediante
Una
alternativa
de
estmulo
puede
enfocarse
en la
reduccin
de la
presin
tributaria.
participaciones adicionales para YPFB o ele-
vadas tasas de regulacin.
Notamos que algunas disposiciones nor-
mativas ya existentes como los incentivos
para campos marginales y pequeos resul-
tan necesarias pero insuficientes frente a
la proyeccin incremental de la demanda,
puesto que no estn orientadas al descubri-
miento de reservas de gran escala.
En esta lnea de razonamiento, se podran
adoptar exenciones fiscales anlogas a las
actualmente previstas en la Ley 3058 para la
industrializacin del gas, a objeto de fomen-
tar la inversin en exploracin en cuanto la
actividad que contribuir a asegurar el sos-
tenimiento de la cadena de valor. Algunas
medidas pueden ser:
La liberacin del Impuesto a las Utilida-
des por un plazo de 10 aos u otro trmi-
no- a partir de la etapa de produccin, unido
a un rgimen de depreciacin. Aplicable para
proyectos iniciados con un periodo de explo-
racin exitosa.
Con igual condicin, la exencin parcial
o total del Impuesto a las Utilidades de las
Empresas Beneficiarios del Exterior, aplica-
ble a las remesas efectuadas por el operador
y sus contratistas durante la vigencia del
contrato con YPFB. Se deber estructurar la
forma de separar contable y jurdicamente el
origen de las utilidades remesadas.
Exoneracin del Gravamen Arancelario y
del Impuesto al Valor Agregado para las im-
portaciones definitivas de bienes, equipos e
insumos que se requieran en las actividades
exploratorias, as como en la construccin
y mantenimiento de facilidades, y en otras
operaciones durante las fases de desarrollo,
produccin y abandono.
Creacin de mecanismos de amortiza-
cin acelerada de inversiones y reconoci-
miento de intereses (uplift) sobre el saldo de
capital no recuperado en curso de amortiza-
cin.
Alternativamente, el reembolso total o
parcial con capital inmediato y efectivo, de
los costos directos de exploracin incurridos
por el operador, una vez aprobada la decla-
ratoria de comercialidad o iniciado el desa-
rrollo del campo.
Suprimir la obligacin de conformar una
Sociedad Mixta con YPFB luego del periodo
de exploracin exitosa, a fin de evitar la di-
lucin de la participacin del inversionista
privado en los resultados de la operacin y
no afectar la compensacin ntegra de los
riesgos exploratorios asumidos.
Finalmente, toda medida de incentivo fis-
cal debera insertarse en convenios de esta-
bilidad tributaria aprobados por el rgano
legislativo plurinacional. Formalidad que
guardar consistencia con la aspiracin co-
mn de afianzar bases de seguridad jurdica
e impositiva en materia hidrocarburfera.
Los incentivos fiscales en la
exploracin de hidrocarburos
CONSTRUCCIN Y MONTAJE
L
as inversiones desti-
nadas por la estatal
petrolera a la cons-
truccin de plantas de
procesamiento reciben un gran
impulso en el Bloque XX, Tarija
Oeste Campo Ita, regin en
la que se edifica la Planta de
Procesamiento de Gas Natural
Ita que al momento registra
84% de avance global.
Este progreso contempla
las fases de ingeniera, com-
pra y construccin, indic el
vicepresidente de Administra-
cin, Contratos y Fiscalizacin
(VPACF) de YPFB, Luis Alberto
Snchez.
El complejo que se constru-
ye en la provincia Gran Chaco
del departamento de Tarija,
demanda una inversin de $us
110 millones y est ubicado en
los predios de la actual Planta
de Gas San Alberto.
La construccin y monta-
je de este complejo gasfero
tendr capacidad para 5,7 mi-
llones de metros cbicos por
da (MMmcd) y contempla la
ingeniera de detalle, provisin,
construccin, montaje, pre-
comisionado, comisionado y
asistencia en puesta en marcha
de un tren de procesamiento
de gas natural con caracters-
ticas semejantes a uno de los
dos trenes existentes y en ope-
racin de la Planta de Gas de
San Alberto.
Ita contribuir al aumen-
to de produccin y constituye
una prioridad nacional para
cumplir con los compromisos
asumidos en cuanto a expor-
tacin de gas natural, previa
cobertura del mercado interno
tanto de gas natural como de
lquidos.
Los esfuerzos realizados
apuntan a iniciar el procesa-
miento de gas natural en esta
planta en el ltimo trimestre
de 2013.
El proyecto se inici el 27 de
diciembre de 2011 con la adju-
dicacin del contrato de Inge-
niera, Procura y Construccin
IPC realizado bajo la modali-
dad llave en mano que est a
cargo de la contratista Exterran
que subcontrat a su vez a la
boliviana Kaiser.
La planta
gasfera Ita
registra 84%
de avance
INVERSIN. El complejo demanda
$us 110 millones y est ubicado en los
predios de la Planta de Gas San Alberto.
OPERACIN. El procesamiento de gas natural en esta planta de procesamiento de gas iniciar el ltimo trimestre de 2013
AN- YPFB
GAS & PETRLEO
A
N
-
Y
P
F
B
PIDEN CAMBIOS EN LA NUEVA LEY
L
as Cooperativas de
Telecomunicaciones
de Bolivia apuntan a
que en la reglamen-
tacin de la Ley de Teleco-
municaciones se levanten las
restricciones que impiden la
creacin de un cuarto opera-
dor de telefona mvil en Boli-
via. Queremos que se liberen
los escollos que impiden que
las corporaciones telefnicas
se presenten a la licitacin de
una nueva frecuencia, indic
el nuevo presidente de la Fe-
deracin de Cooperativas de
Telecomunicaciones (Fecotel),
Ricardo Roda.
El directivo, recientemen-
te posesionado en la XXIV
Asamblea Anual que se reali-
z en Santa Cruz el 1 de junio,
asever que se cuenta con un
manifiesto donde se detallan
otros objetivos y prioridades
como el de acceder a la capa-
cidad de proveer servicios de
datos, ampliar la cobertura de
internet, extender la fibra pti-
ca y otros beneficios.
Somos un sector que en-
tiende de mejor manera el ac-
ceso a las telecomunicaciones
como un derecho humano. Por
eso el acceso a cada uno de
los servicios tiene que llegar
a todos sin restricciones y las
cooperativas tienen la capaci-
dad de hacerlo con eficiencia
y responsabilidad, acot el vi-
cepresidente de la federacin,
Rolando Ramos.
Las cooperativas de tele-
comunicaciones enfocan sus
fortalezas en los aportes de
sus socios, quienes sern los
directos beneficiados en caso
de que se puedan proveer los
servicios anhelados. Los direc-
tivos coinciden en que el valor
INFRAESTRUCTURA. Comteco tiene la capacidad de ampliar sus servicios a sus socios y usuarios en sistemas mviles
Herbert Herrera G.
CONEXIN
de las certificaciones de apor-
taciones se recuperar a lo que
fue originalmente, cuando su
oferta slo se limitaba al servi-
cio de telefona fija. Lo nico
que queremos es competir en
igualdad de condiciones, aco-
t Roda.
En el caso de Comteco de
Cochabamba y Cotas de Santa
Cruz el acceso a los servicios
a telefona fija, internet y TV
Cable se ha hecho ms fcil
por la rebaja de los precios y
la oferta de paquetes con dos
o ms servicios. Fecotel con-
sidera que el tratamiento de
precios ser similar, en caso
de contar con los servicios
mviles. Esto generar un ac-
ceso ms democrtico de los
servicios y favorecer de for-
ma directa no slo a los socios
sino a los usuarios.
Si las cooperativas de tele-
comunicaciones logran acce-
der a estos servicios, estamos
seguros que, por efecto, el res-
to de las operadoras se vern
obligadas a abaratar los costos
de otros servicios como la dis-
tribucin de datos (internet) y
telefona mvil, afirma Jred
Lpez, representante en Santa
Cruz del grupo Ms y Mejor In-
ternet para Bolivia (MMIB).
Ramos afirma que las 15
cooperativas cuentan con una
infraestructura importante y
que acceden a una cantidad de
socios que en todo el pas so-
brepasa los 600 mil. Comteco
Cooperativas telefnicas en
cruzada por servicio mvil
LIMITACIONES. Directiva de Fecotel considera que existen restricciones que ge-
neran una desventaja competitiva en el mercado con las operadoras de celulares.
se ha convertido en una coo-
perativa modelo, ya estamos
extendiendo nuestro servicio
por fibra ptica.
Roda acot que la amplia-
cin generar un acceso uni-
versal porque las cooperativas
no slo llegan a los centros
urbanos ms importantes del
pas, sino que se extienden ha-
ca las reas rurales.
Pese a la importancia que
tienen, estos entes consideran
que hay frenos que restringie-
ron su crecimiento en los lti-
mos aos por no participar a
la par de la expansin de los
avances de telefona e internet
mvil, agreg Roda.
El presidente saliente de
Fecotel, Hugo Franco, calific
la restriccin de sesgo nor-
mativo que gener una com-
petencia desleal.
n Las cooperativas de
telecomunicaciones me-
jor posicionadas en el
mercado son Comteco
y Cotas, los mismos que
manejan ms del 35%
de toda la masa socie-
taria en el pas. Ambas,
el 2012, han recaudado
ms de $us 100 millones.
En contrapartida Co-
tel confronta con la ma-
yor crisis financiera con
respecto al resto de las
corporaciones del pas.
Tiene una deuda que
sobrepasa los $us 200
millones. Fue Intervenida
por el gobierno el 2010,
es la segunda ms gran-
de de Bolivia, con 53 mil
socios.
Varias cooperativas
rurales enfrentan la com-
petencia desleal de em-
presas ilegales estableci-
das en sus regiones. Esto
genera prdidas cuantio-
sas por la falta de control
especialmente en zonas
fronterizas con el caso
de Villazn.
Situacin
de los entes
corporativos
REALIDAD
Ricardo Roda (Cotas) Presidente
Rolando Ramos (Comteco) Vicepresidente
Oscar Condori (Coteor) Secretario General
Erick Reynaga (Cotes) Tesorero
Carmen Rosa Antelo (Coteri) Vocal
Arturo Ferreira (Coteco) Vocal
n Consejo de Vigilancia: Francisco Navajas (Cosett), Fidel Arteaga (Cote-
gua), Mario Suazo (Coteautri) y Narda Maldonado (Cotap).
n Tribunal del honor: Reynaldo Ramrez (Cotevi), Toms Vizacho (Cotabe)
y Carlos Dvila (Cotap).
Nuevo directorio
OFERTA DE CAUDALMETROS QUE AHORRARN COSTOS
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A
n Econmico. Genera ahorro porque
no existe necesidad de perforar, ha-
cer soldaduras o parar la produccin.
n Efectivo. Se instala sobre la tubera y
con sensores que tienen una capaci-
dad de medir el caudal con una alta
precisin.
n Durable. Son equipos de muy alta
durabilidad y de un bajsimo costo en
mantenimiento.
n Moderno. Son equipos con tecnolo-
ga de ultrasonido y su funcionalidad
ha dejado de lado a otros mtodos
tradicionales como las turbinas.
Detalles
T
ekon, una empresa
boliviana que provee
equipos de telecomu-
nicacin e Instrumentacin,
apunta a introducir en el mer-
cado boliviano equipos de me-
dicin ultrasnica de caudal
de lquidos de la marca alema-
na Flexim. Para tal efecto, sus
ejecutivos lograron una alian-
za con la empresa argentina
ESCO, que es la que se encarga
del soporte de ese producto en
Sudamrica.
Flexim es la marca pionera
en el campo de la medicin
ultrasnica no invasiva de
caudal de lquidos y de gases.
Tekon present el producto
el 2012, en la ltima feria de
Expoenerga organizada por la
Cmara Boliviana de Hidrocar-
buros (CBHE), y logr captar la
atencin de las empresas del
sector.
Durante este tiempo, ESCO
capacit a cinco tcnicos boli-
vianos para el uso de la nue-
va tecnologa y la empresa ya
tiene un stock para ofrecerlo
a sus potenciales clientes. En
Bolivia se cuenta con un equi-
po que puede hacer la demos-
tracin sobre los usos y virtu-
des que tiene Flexim, asever
el gerente general de Tekon,
Camilo Ramrez Ernst.
Flexim, es un caudalmetro,
que hace una medicin con
ultrasonido del flujo que pasa
por un ducto de gas, petrleo,
cido u otro tipo de elemento.
Las principales ventajas que
tiene esta tecnologa es que se
instala de forma externa y no
tiene contacto con los flujos.
Los sensores de los pro-
yectores se colocan sobre la
tubera. Su proceso de fun-
cionamiento no afecta al nor-
mal desarrollo de la planta,
porque puede medir el flujo
sin entrar en contacto con el
lquido; lo que le permite una
mayor duracin, por lo que no
es necesario que entre en man-
tenimiento, explica el gerente
de ingeniera de ESCO, Pablo
Batch.
El especialista argentino lle-
g a Bolivia para continuar con
la capacitacin del personal
de Tekon y considera que en
el pas ya se cuenta con pro-
fesionales capacitados para la
instalacin y el manejo de esta
tecnologa.
Batch explica que existen
dos tipos de medidores: flexi-
bles y permanentes. Ambos
funcionan con ultrasonido
que garantiza una mejora
cualitativa a la produccin de
la empresa generndole valor
agregado.
Los caudalmetros flexibles
pueden instalarse y removerse
en el proceso de su funciona-
miento y por el tiempo que sea
conveniente, ya sea dos horas
o das, dependiendo de la ne-
cesidad. Pueden ser traslada-
dos de un lado a otro sin nece-
sidad de detener el trabajo o la
produccin de la planta.
Con otras tecnologas de
medicin es necesario hacer
perforaciones, soldar o remo-
ver las tuberas, acot.
Existen modelos estndar
que pueden aplicados segn
los requerimientos de la em-
presa, agrega el gerente de
ventas de Tekon, Mauricio Du-
rn Blanco.
Tekon tambin cuenta con
equipos fijos, Flexim, para ins-
talarlos de forma permanente
en un gasoducto o poliducto.
Funcionan las 24 horas para
un monitoreo frecuente.
TEKON
Apuesta a sistema
moderno no invasivo
FLEXIM. Cuenta con tecnologa de
punta basada en un mtodo de ultraso-
nido que impide el contacto con lquidos.
Herbert Herrera G.
NEGOCIOS
ALIANZA DE
MERCADO.
Pablo Batch (izq)
de ESCO junto a
los ejecutivos de
Tekon, Mauricio
Durn y Camilo
Ramrez, en
una jornada
de trabajo en
Santa Cruz en la
que se prepara
ofertas sobre el
producto para el
mercado interno
DURADERO. El equipo no tiene
contacto directo con los fujos
Ya existe la cultura del
seguro en los bolivianos?
Percibo que existe mayor
conciencia de la necesidad de
un seguro y dependiendo del
segmento del mercado uno
puede apreciar mayor o me-
nor vivencia de necesidad. En
la punta de la pirmide est
el sector corporativo donde
existe una conciencia de que,
al final de cuentas, nosotros
como aseguradores somos
albaceas de la preservacin
de ciertos activos sobre los
que se tiene una responsabi-
lidad gerencial, que tienen un
costo, un riesgo, que estn ex-
puestos a una serie de contin-
gencias y que s se aseguran
prudencial y tcnicamente,
como la actividad petrolera,
elctrica, minera, de servicios,
comercial, etc., en caso de si-
niestro tienen el respaldo y
la indemnizacin correspon-
diente. A lo largo de estos 67
aos venimos demostrando
que cuando se hacen bien las
cosas, se sigue el debido pro-
ceso y se observan normas
generalmente aceptadas de
gestin, hay compaas como
La Boliviana Ciacruz Seguros
que pueden responder y cum-
plir en el asesoramiento tcni-
co de seguros a sus clientes y
pagar sumas importantes por
indemnizaciones.
En el segmento medio, se
da una creciente demanda de
seguros, gracias a la vincula-
cin de nuestra actividad con
otras entidades del mbito
financiero y a la gestin de
los Corredores de Seguros,
principalmente aquellos que
trabajan ntimamente ligados
a nuestra empresa y no se li-
mitan a vivir de lo que existe,
sino a desarrollar conjunta-
mente los mercados donde
existe una demanda creciente
an insatisfecha.
En el segmento bajo, que se
refiere ms a un nivel indivi-
dual y de pequea empresa,
Nos impusimos ser el
paradigma de los seguros
todava no se ha consolidado
la necesidad y prioridad de un
seguro, es all donde debemos
trabajar demostrando que
como compaa somos socios
estratgicos que acompaa-
mos a las personas a cons-
truir y consolidar proyectos,
asegurando la continuidad de
sus actividades, ejecucin de
sus sueos y en muchos ca-
sos, si estuvieran expuestos
a algn infortunio, un seguro
ha de evitar a ciencia cierta el
retorno a los crculos de po-
breza de los que tan dificulto-
samente han logrado salir.
Cul la visin y misin
de La Boliviana Ciacruz Se-
guros?
Como Visin, nos hemos
impuesto ser el paradigma
de los seguros en Bolivia.
Esto que parece simple tiene
muchas implicancias, desde
la eficiencia, responsabilidad
y solidez econmica y finan-
ciera, hasta manejar un equi-
po de recursos humanos que
se actualice constantemente,
conozca y domine el manejo
del negocio para incrementar
y mejorar la buena relacin
con la base y sustento de
nuestra actividad que es el
cliente, ms en una perspecti-
va a largo plazo.
Como Misin, buscamos
la continuidad de tus sue-
os creando experiencias y
soluciones innovadoras en
seguros Para Toda la Vida.
Donde hay tranquilidad y
felicidad de ambos lados, la
posibilidad que se extienda
esa relacin constructiva en
el largo plazo es ms veros-
mil que en aquellas donde las
cadenas de valor se interrum-
pen. Con tal propsito lleva-
mos adelante una poltica de
manifestacin permanente
de absoluta vocacin de ser-
vicio en beneficio de nuestros
clientes en un espectro de
360.
Para vivir nuestra Misin
creamos sostenida y creati-
vamente crculos virtuosos
que nos permiten ampliar,
desarrollar y democratizar
la actividad de seguros en
nuestro pas, para ello tene-
mos muy presente la necesi-
dad de disponer de la ltima
tecnologa para el manejo de
todo cuanto requerimos a ni-
vel de soporte corporativo, la
necesidad de ofrecer nuevos
productos que respondan a
criterios de solucin, simpli-
cidad, precio justo, garanta
de servicio y cumplimiento.
Debemos generar excedentes
sostenibles para lograr tales
crculos virtuosos, que per-
miten seguir invirtiendo en el
pas, en nuestras empresas y
en nuestros colaboradores.
En cuanto a nuestros va-
lores, cultivamos el respeto
por la ley y las personas en
el marco de la mayor tica,
transparencia personal y cor-
porativa, esto debido a que
amamos lo que hacemos y
asumimos un compromiso
con la excelencia.
Pretendemos estar siempre
de la mano con la innovacin,
fomentando permanente-
mente la creatividad, la inves-
tigacin y el desarrollo para
que nuestra empresa sea ms
eficiente y competitiva, a tra-
vs de la mejora de nuestros
sistemas, procesos y contro-
les, impulsando el potencial
de nuestros colaboradores
a travs de la capacitacin
continua. Trabajamos perma-
nentemente en la bsqueda
de opciones para la creacin
de nuevos productos, mejo-
ramos la calidad, afianzamos
nuestra identidad mante-
niendo el crecimiento y la
rentabilidad.
Nuestros clientes son el
centro de nuestras operacio-
nes, los escuchamos, atende-
mos, identificamos sus nece-
sidades y colaboramos en la
bsqueda de soluciones que
satisfagan todas sus expecta-
tivas y requerimientos con un
servicio integral que genere
valor, fidelidad y confianza
mutua, Para Toda la Vida.
Algo que desee aadir?
La industria de seguros es
quizs el mejor aliado de la
institucionalidad, de las leyes
y las normas, por tanto del
Estado y consecuentemente
desearamos poder trabajar
ms estrechamente con los
poderes Ejecutivo, Judicial y
Legislativo, a travs de las ins-
tancias de fiscalizacin para
trabajar en pos de un verda-
dero desarrollo del mercado.
Entre otros, debemos pensar
en las implicaciones de una
inminente implementacin de
las exigencias de SOLVENCIA
II en el mbito de seguros.
TRAYECTORIA. La Boliviana Ciacruz Seguros ce-
lebr 67 aos en el mercado boliviano. A lo largo
del tiempo ha marcado la pauta en el sector.
GONZALO BEDOYA | PRESIDENTE DE LA BOLIVIANA CIACRUZ DE FRENTE
Energy Press
Trayectoria
Marcando hitos en el pago de siniestros
67 aos en el mercado y una trayec-
toria marcada por el cumplimiento de
compromisos, han generado hitos en
el pago de siniestros complejos con
importantes montos de indemniza-
cin.
Un desembolso se suscit a fnales
de la dcada del 70, cuando un avin
Aravade la Fuerza rea Boliviana
cay sobre un pantano cerca de Ru-
rrenabaque (Beni).
Por otro siniestro de una nave Hr-
cules C 130, suscitado en Panam, La
Boliviana Ciacruz Seguros desembol-
s un monto de aproximadamente
$us 10 millones a la FAB en un plazo
menor a noventa das.
Otro hito importante, de reciente
data, fue el corto circuito con incendio
en el turbogenerador de ciclo combi-
nado de Guaracachi, dependiente de
la Empresa Nacional de Electricidad,
para cuya reparacin fue trasladado a
EEUU. En este caso el pago ascendi
a poco ms de $us 11,7 millones. Fue
la operacin de logstica ms grande
que una empresa de seguros haya
desplegado y liderado en toda la
historia del mercado asegurador bo-
liviano. Involucr la asistencia de ms
de 16 especialidades de varios rubros,
participaron ms de 52 especialistas
provenientes de 10 pases, un equipo
de ms de cien personas y cinco rea-
seguradoras junto con un corredor de
reaseguros, todos de primer nivel.
ACTO. Pago Siniestro Empresa
Elctrica Guaracachi 2013
ENTREGA.
Remar recibe Bs 35
mil destinados a
vctimas de abuso
sexual
ENERGA SOCIAL
Apoyo a vctimas de abuso
F
uncionarios de Repsol hi-
cieron un aporte a un hogar
de nias vctimas de abuso
sexual convirtindose en ami-
gos solidarios bajo la premisa de una
campaa interna denominada Dupli-
ca tu Ayuda.
Cada funcionario aport con Bs 365,
monto que se duplic con un apor-
te adicional de la empresa llegando a
recaudar un total de Bs 35.280, que se
invertir de forma directa en el equipa-
miento de la Casa Hogar de las nias
que es supervisada por la fundacin
cristiana Remar.
El monto servir para la compra de
camas, colchones, sbanas, frazadas,
almohadas, un congelador y una cocina
industrial. El 25% del aporte se destina-
r para la construccin de una panade-
ra que se construir en un terreno ubi-
cado en la zona de la Enconada camino
a Cotoca y donde se tiene previsto edi-
ficar la Villa Solidaria Remar.
El representante de Remar Bolivia,
Jon Ugalde y el pastor que administra
el hogar, Edwin Gutirrez Alva, agra-
decieron el aporte que recibieron de
manos del gerente de Repsol, Jorge
Ciacciarelli.
Dios nos da la provisin y abre el
corazn de personas solidarias para
que continuemos el trabajo con estas
nias que fueron vctimas de maltrato
dijo Ugalde.
ES UN
GRANITO DE
ARENA EN
TODO ESTE
PROCESO.
BENEFICIA
A 96 NIAS
Y JVENES
VCTIMAS DE
VIOLENCIA
SEXUAL.
(CIACCIARELLI)
REPSOL
VISITANTES. Reciben explicacin de los ejecutivos GERENTE. Mara Sarmiento, gerente de Los Andes
U
na comitiva de la Fundacin inter-
nacional Solidaridad lleg a Bolivia
para visitar el Ingenio Azucarero
Guabir y verificar los logros del modelo
de Responsabilidad e Inclusin Social que
fue presentado en el Congreso de Better
Sugar Cane Initiative, en noviembre del
2012, en Londres Inglaterra.
Los visitantes pudieron constatar los
resultados de los programas que se llevan
adelante en los mbitos de Buenas Prc-
ticas Laborales, erradicacin del trabajo
infantil y trabajo forzoso.
A partir de los resultados, la industria
est en capacidad de alcanzar la certifica-
cin internacional Bonsucro.
R
educir, reutilizar, reciclar y bajar el
nivel de contaminacin del medio
ambiente son las premisas del Ban-
co Los Andes ProCredit a travs de su cam-
paa interna En Busca de la Casa Verde;
donde trabajadores de la misma entidad
recolectarn y reciclarn residuos como pa-
pel, cartn, vidrio y plstico que generen en
sus oficinas y domicilios.
Esta campaa busca un impacto social
que beneficie a la organizacin Afanic
(Asociacin de Familiares y Amigos de Ni-
os con Cncer) que venden el papel reco-
lectado para obtener recursos. Del mismo
modo, con esta campaa se apoyar a la
fundacin de recolectores PAP que tra-
bajan en conjunto con la Fundacin Fun-
dare.
C
on la formacin de 64 productores de leche y la
certificacin de 25 comunarios (representantes de
cinco provincias del departamento de La Paz) como
gestores empresariales, comenz la etapa de implemen-
tacin de proyectos productivos dirigidos a dinamizar la
economa de comunidades aledaas a la doble va La Paz-
Oruro, en el marco del proyecto doble va inclusiva que
financia CAF en alianza con otras financieras y de apoyo
social.
Comitiva verifca modelo
de responsabilidad social
Funcionarios recolectan
para reciclar
Productores de leche
reciben certifcacin
GUABIR LOS ANDES CAF
El cyberacoso genera preocupacin
en escuelas del primer mundo
Robots insectos entran a
a su mayor evolucin
n Sigue dando pasos prometedores el trabajo de
desarrollo de un fascinante tipo de robots insectoi-
des voladores que realiza un equipo de robotistas de
la Escuela de Ingeniera y Ciencias Aplicadas (SEAS)
de la Universidad
de Harvard y el
Instituto Wyss
para la Ingeniera
Biolgicamen-
te Inspirada,
adscrito a dicha
universidad.
Los robots, de un
tamao que ape-
nas llega al de un clip, pesan menos de una dcima
de gramo, pero pese a ello tienen un mecanismo
que les permite volar batiendo sus diminutas alas..
Entre las aplicaciones potenciales figuran la vigilan-
cia medioambiental y operaciones de bsqueda y
rescate.
n Internet es muy til y puede hacer que
nuestras vidas sean mejores. Pero, como
en otros mbitos, hay algunos individuos,
las proverbiales manzanas podridas, que lo
usan para divertirse haciendo dao a otras
personas. Los tpicos matones de escuela
pueden as proyectar su conducta para
seguir acosando a sus vctimas incluso
cuando estn en sus casas.
Segn los resultados de una investigacin
reciente, en un aula estadounidense tpica
del ciclo de enseanza previo al univer-
sitario, de cada 30 alumnos, 5 han sido
vctimas de ciberacoso en el ltimo ao.
El ciberacoso amenaza la autoestima, el
bienestar emocional y los resultados aca-
dmicos en una etapa muy vulnerable del
desarrollo del joven, advierte el Dr. Andrew
Adesman, jefe de Pediatra en el Centro
Mdico Peditrico Cohen de Nueva York.
n Segn un artculo en la revista New
Scientist, un nuevo sistema de panel
solar flexible que estar en el mercado
dentro de 3 aos, podra hacer posible
la fabricacin de ropa capaz de recargar
un telfono mvil, tiendas de camping
cuya tela recarga pilas durante todo el
da para que los campistas puedan tener
luz durante toda la noche o plsticos
transparentes que se podrn pegar a la
ventana trasera del coche para recargar
un discman.
Este tipo de aplicaciones del futuro
podran convertirse en realidad gracias a
un panel solar ligero y flexible cuyo gro-
sor es parecido al de pelicula fotogrfica
y que se podra incorporar a telas y otros
materiales. Los paneles solares son fruto
de un proyecto de investigacin europea
llamada H-Alpha Solar.
Otra ventaja de estos nuevos paneles
solares es el bajo costo de su fabrica-
cin, se podrn fabricar de forma masiva
en enormes rollos que luego se podrn
cortar segn el uso.
n Unos investigadores italianos del Consejo Na-
cional de Investigacin de Italia (CNR) han estado
estudiando si los huesos daados se podran re-
emplazar con implantes de madera. Sus resultados
se presentan en la revista International Journal of
Healthcare Technology. el Grupo de Investigacin
en Biomateriales del ISTEC se ha inspirado en la
naturaleza siguiendo un enfoque nanotecnolgico.
CIENCIA & TECNOLOGA
Sexto Congreso Internacional Bolivia Gas & Energa
2013, del 21 al 22 de agosto; tratar sobre el De-
safo para el futuro: Soluciones al Trilema Energtico.
La aspiracin universal es proporcionar sistemas de
energa que sean simultneamente asequibles, esta-
bles y ecolgicamente sensibles. Mayores informes:
http://www.cbh.org.bo/.
Del 18 al 20 de junio en Bucarest Rumania se desa-
rrollar la Conferencia de Ecosistemas y Desarrollo
Sostenible. En el mismo se debatirn temas como:
modelado de Ecosistemas, gestin de recursos natu-
rales, indicadores ambientales y mediciones. el desa-
rrollo sostenible y la planifcacin, energa y el medio
ambiente. Ms datos: www.wessex.ac.uk.
Con la presencia de los mejores especialistas del sec-
tor entre el 10 y 12 de julio se desarrollar la exposi-
cin y conferencia Elica-Argentina 2013 organizada
por la publicacin de Artenergy en cooperacin con
la AAEE (Argentina Wind Energy Association). En
este evento se encontrarn las ltimas novedades e
innovaciones del sector. www.eolica-argentina.com.
Exponor 2013 ser una feria integral que desde su
fundacin promueve la gestacin de encadenamien-
tos productivos, nuevos negocios y el intercambio de
conocimiento y experiencias, tanto entre los empresa-
rios locales, nacionales e internacionales. Se llevar a
cabo en Antofagasta del 17 al 21 de junio.
Mayores informes www.exponor.cl.
La Terminal Puerto Arica (TPA), invita a profesiona-
les a portularse al Curso Internacional de Operacin
Portuaria 2013, que se realizar del 3 al 5 de julio. El
objetivo es conocer, en el lugar, las operaciones de la
terminal que moviliza ms del 70% de la carga del
comercio exterior boliviano por el pacfco.
Informes va mail: mjbuamscha@tpa.cl.
Dirigido a ejecutivos con una experiencia mnima de
3 aos en posiciones jerrquicas, que participen en
el anlisis, el planeamiento y la toma de decisiones
estratgicas y que busquen claves para mejorar los
resultados de la empresa. Ser condicin necesaria
ser egresado de ciencias econmicas o poseer am-
plia experiencia. Inicio: 18 de julio. ADEN Internatio-
nal Business School. Telf.: 342-4613
CONGRESO ENERGTICO
ECOSISTEMAS SOBRE EL TAPETE
EXPO SOBRE ENERGA ELICA
MINERA DEL MUNDO EN CHILE
VISITA AL PUERTO DE ARICA
CURSO DIRECCIN DE VENTAS
energtica
AGENDA
Nacional
Internacional
Implantes de madera
para reemplazar huesos
Rollos
Solares
Se podr cargar
energa en ropa
EVENTOS
n Latina Seguros, empresa miembro del grupo Nacio-
nal Vida, realiz un brindis de celebracin por los seis
aos que cumpli otorgando seguros patrimoniales a
los bolivianos. El evento se realiz en sus instalaciones,
ubicadas en la avenida Monseor Rivero.
En el acto, el equipo de la compaa de seguros disfrut
de un brindis con una rica torta y bocaditos, contando
con la presencia de los principales ejecutivos y funcio-
narios del Grupo Nacional Vida.
n En la recientemente realizada Feria del Libro, el di-
putado de CN, Rubn Daro Rojo, present su libro
Manual Internacional de Derecho Ambiental. El par-
lamentario destac que la obra est compuesta por
14 captulos desde el enfoque del Derecho Internacio-
nal, recogiendo la experiencia de los viajes que realiz
cuando funga como presidente de la Comisin de Me-
dio Ambiente de la Cmara de Diputados.
n Veinticinco empresarios de medianas y grandes em-
presas se preparan para participar del Crculo de Alta
Direccin (CAD), escenario propiciado por ADEN Busi-
ness School, creado para el intercambio de las mejores
prcticas empresariales. El CAD, es un programa inten-
sivo que incluye el cursado de tres das en la Tepper
School of Business de Carnegie Mellon, Estados Unidos.
LATINA SEGUROS BRIND
PRESENTARON MANUAL AMBIENTAL
ADEN PREPARA EJECUTIVOS
n La empresa electrotcnica ABB-Bolivia
en coordinacin con el colegio de Inge-
nieros Electricistas y Electrnicos de
Santa Cruz (Cieesc) llev adelante un se-
minario tcnico, en el que se describie-
ron conceptos y criterios relacionados
a Protectores de arcos para cuadros
elctricos.
Para este seminario se cont con la pre-
sencia de la especialista brasilea Sa-
mantha Sato, quien actualmente ocupa
el cargo de Gerente Regional para Suda-
mrica de los Productos de Control y
Maniobra de ABB.
SEMINARIO SOBRE
ELECTRICIDAD DE ABB
C
on ms de 60 empresas participan-
tes, la semana pasada se luci la Ex-
pocasa 2013, junto al 8vo. Encuen-
tro Internacional de Arquitectura, Diseo
y Construccin, que organiza cada ao el
Hotel Los Tajibos.
Todos los espacios del Centro de Con-
venciones El Conquistador fueron copados
por detalles elegantes y de ltima tecno-
loga para construir, remodelar o amoblar
cualquier ambiente de la casa. Adems los
bancos y urbanizaciones ofrecieron intere-
santes planes de financiamiento para ad-
quirir terrenos o departamentos. La Came-
rata del Oriente deleit a los asistentes con
su msica en el escenario principal.
Expocasa
Todo el lujo y
confort para
vivir bien
CAUSAS. Samantha Sato explic las principales razones que
provocan los arcos elctricos. Se debe proteger al ser humano
COLOR. Todas las tcnicas y
materiales para pintar y decorar
AGUA. Lneas para baos de las
mejores marcas en el mercado
DETALLES. Las ofertas para una
buena cocina son abundantes
COMODIDAD. Mueblera para ofcinas y espacios de trabajo
MODERNIDAD. Los ltimos lanzamientos deslumbraron
SEGURIDAD. Cerraduras, chapas y artculos para madera BELLEZA. Los muebles en cuero fueron admirados
EMPRESAS GLOBALES
S
udamrica se conso-
lida como una de las
regiones ms atracti-
vas para la minera a
nivel global. As lo concluye un
estudio lanzado por la empre-
sa Hays, en colaboracin con
Infomine, quienes elaboraron
el primer estudio de Salarios
globales y tendencias de reclu-
tamiento en este sector.
Amrica del Sur concentra
el 33% del inters de los res-
ponsables de contratacin de
distintas empresas globales
de minera para los prximos
doce meses, cuando se les con-
sulta por un rea geogrfica
fuera de la propia.
En este particular desta-
ca Chile, que adems tiene la
ventaja de ser polticamente
estable, sin conflictos sociales
y con una fuerte base de profe-
sionales en la materia.
Al subcontinente americano
le siguieron frica con 20% y
Asia con 19% de la concentra-
Sudamrica
atrae a los
empleadores
de la minera
ATRACTIVA. Amrica del Sur concentra
el 33% del inters de los responsables
de contratacin de empresas globales.
INFORME. Los resultados corresponden a un estudio lanzado por la empresa Hays en colaboracin con Infomine
LMITE. El 1 de
agosto de 2013,
es la fecha en que
expira el perodo
de evaluacin
econmica del
proyecto
Amrica Economa
ALDEA GLOBAL
PROYECTO FRUTA DEL NORTE
Minera canadiense deja Ecuador
por diferencias con el gobierno
n La minera canadiense Kinross
Gold Corporation anunci que
no continuar con el proyecto
Fruta del Norte (FDN) en Ecuador
al no haber logrado alcanzar un
acuerdo respecto a ciertos temas
econmicos y legales fundamen-
tales con el gobierno de ese pas.
No ha sido posible un acuerdo
que equilibre los intereses de
todos los involucrados, seal
en un comunicado la compaa,
que ha informado de su decisin
al gobierno ecuatoriano, y ha
solicitado su cooperacin para
asegurar una transicin ordena-
da del proyecto, que respete los
intereses de ambas partes.
Y asegur que tras ms de dos
aos de negociacin y al margen
de las reformas a la Ley de Mine-
ra y a la Ley de Equidad Tributa-
ria que estn en trmite, Kinross
ha llegado a la conclusin que no
es de inters de la compaa, ni
de sus accionistas, seguir invir-
tiendo en el desarrollo de FDN.
El ex ministro ecuatoriano de
Recursos Naturales no Renova-
bles, Wilson Pstor, indic en
febrero del ao pasado que la
compaa haba hecho nuevas
peticiones para la firma del con-
trato, y consider que las exigen-
cias eran un poco exageradas,
por lo que caba la posibilidad de
que el acuerdo no se suscribiera.
El consejero delegado de la mi-
nera, Paul Rollinson, indic que la
empresa ha decidido aplicar una
estricta disciplina financiera y
que asignar su capital slo a pro-
yectos que cumplan su criterio de
inversin y que llegar a acuerdos
sobre proyectos que beneficien a
la compaa y sus accionistas.
Agreg que, pese a los esfuer-
zos: es lamentable que no haya-
mos llegado a un acuerdo sobre
FDN que cumpla dichos criterios.
Dicho esto, respetamos la autori-
dad soberana del gobierno y su
derecho a decidir cmo se desa-
rrollan sus recursos.
La ley ecuatoriana permitira
ampliar la fecha lmite de la nego-
ciacin, fijada para el 1 de agosto
de este ao, con base en una am-
pliacin del periodo.
cin en materia de contratacio-
nes. Segn explica el estudio,
los tres representan oportu-
nidades ms baratas de inver-
sin para las nuevas minas,
muy por delante de Europa
(10%), Australia (10%) y Nortea-
mrica (8%).
Otra tendencia importante
reconocida en el estudio para
Sudamrica es la preocupacin
por el medioambiente, lo cual
es considerado como com-
prensible por poseer una por-
cin significante de territorios
an vrgenes.
SALARIOS
Una de las aristas ms atrac-
tivas del estudio fue la presen-
tacin de los salarios prome-
dios de los distintos pases. En
este marco, se hizo nfasis en
las retribuciones locales, las
cuales son mucho ms indica-
tivas del medio y contexto, las
escalas salariales y las econo-
mas nacionales.
Latinoamrica aqu no sale
tan bien parada y se encuen-
tra por detrs de pases con
clara dominancia en este sen-
tido como Noruega, donde el
salario anual alcanza los $us
158.700; Australia, con $us
137.100 y Canad, donde los
salarios promedios locales al-
canzan los $us 101.800 al ao.
Nuevamente, Chile lidera
en este tem en la regin y es
quien ms se acerca a las tasas
internacionales en cuanto a los
salarios. El pas andino alcanza
los $us 92.200 anuales, lo cual
es cercano tambin al salario
promedio importado que pa-
gan las empresas internaciona-
les a sus profesionales y que
llega a los $us 112.800. En sa-
larios locales, a Chile lo siguen:
Brasil $us 76.800
Per $us 73.100
Colombia $us 61.100
Mxico $us 56.100
Bolivia $us 52.300
Argentina $us 41.600
En un contexto global, el
estudio seala que el 62% de
los encuestados vieron un au-
mento en su salario base en
los ltimos doce meses. Lo que
adems pudo influir para que
las expectativas sobre 2013 se
elevaran.
De esta forma, el 40% cree
que sus ingresos aumentarn
ms del 5% y el 32% de los
mismos, que ese aumento ser
hasta el 5%.

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