LA GLOBALIZACION

Es un fenmeno de carcter internacional: su accin consiste principalmente en lograr

una Penetracin mundial de capitales (financieros, comerciales e industriales), ha
permitido que la economa mundial (mecanismos que la integran: el comercio, la
produccin, y las finanzas) moderna abra espacios de integracin activa que
intensifiquen la vida econmica mundial y Surge como consecuencia de la
internacionalizacin cada vez ms acentuada de los procesos econmicos, los
conflictos sociales y los fenmenos poltico-culturales.

Ha sido definida como el proceso de desnacionalizacin de los mercados, las leyes y
la poltica en el sentido de interrelacionar pueblos e individuos por el bien comn.
Aunque puede ser discutible que ello lleve a este bien , puede definirse como la fase
en que se encuentra el capitalismo a nivel mundial, caracterizada por la eliminacin de
las fronteras econmicas que impiden la libre circulacin de bienes servicios y
fundamentalmente de capitales.

Tambin es un proceso histrico, el resultado de la innovacin humana y el progreso
tecnolgico. Se refiere a la prolongacin ms all de las fronteras nacionales, a la
creciente interdependencia entre los pases, a la creciente integracin de las
economas de todo el mundo ( esto en todos los niveles de la actividad econmica
humana), especialmente a travs del comercio y los flujos financieros, abarca adems
aspectos culturales, polticos y ambientales ms amplios.

Entonces podemos decir que la globalizacin es un concepto que pretende describir la
realidad inmediata como una sociedad planetaria, ms all de fronteras, barreras
arancelarias, diferencias tnicas, credos religiosos, ideologas polticas y condiciones
socio-econmicas o culturales, o sea un intento de hacer un mundo que no est
fraccionado, sino generalizado, en el que la mayor parte de las cosas sean iguales o
signifiquen lo mismo.

Ventajas:

Reduccin de Costos: La globalizacin puede reducir los costos mundiales en
diferentes formas:

Economa de escala: se pueden realizar aunando la produccin u otras actividades
para dos o ms pases.

Costo ms bajo de factores: se pueden lograr llevando la manufactura u otras
actividades a pases de bajos costos.

Produccin concentrada: significa reducir el nmero de productos que se fabrican, de
muchos modelos locales a unos pocos globales.

Flexibilidad: se puede explotar pasando la produccin de un sitio a otro en breve plazo,
a fin de aprovechar el costo ms bajo en un momento dado.

Aumento de poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la produccin
entre mltiples sitios de manufactura en diferentes pases, se aumenta grandemente el
poder negociador de una compaa con los proveedores, los trabajadores y los
gobiernos.

Calidad Mejorada de Productos y Programas: La concentracin en un nmero menor
de productos y programas, en lugar de los muchos productos y programas que son
tpicos de una estrategia multilocal, puede mejorar la calidad tanto de los productos
como de los programas.

Ms Preferencia de Los Clientes: La disponibilidad, el servicio y el reconocimiento
globales aumentan la preferencia de la clientela mediante el refuerzo.

Mayor Eficacia Competitiva: Una estrategia global ofrece ms puntos de ataque y
contraataque contra los competidores.

Gracias a la globalizacin, es posible beneficiarse de mercados cada vez ms vastos
en todo el mundo y tener mayor acceso a los flujos de capital y a la tecnologa, y
beneficiarse de importaciones ms baratas y mercados de exportacin ms amplios.
Pero los mercados no garantizan necesariamente que la mayor eficiencia beneficiar a
todos. Los pases deben estar dispuestos a adoptar las polticas necesarias y, en el
caso de los pases ms pobres, posiblemente necesiten el respaldo de la comunidad
internacional a tal efecto.

6. Abre posibilidades para que las economas desarrolladas mejoren su eficiencia y su
productividad y permite a las economas en vas de desarrollo mejorar el nivel de vida
de su poblacin.

7. En cuanto al trabajo, se van a crear muchas nuevas empresas de generacin de
valor que crearn empleo segn el conocimiento de las personas. La globalizacin
implica adaptarse a nuevos criterios de divisin del trabajo.

Desventajas:

1. Aumento de gastos administrativos: La globalizacin puede causar gastos
administrativos cuantiosos por el aumento de coordinacin y por la necesidad de
informar, e incluso por el aumento de personal. La globalizacin tambin puede reducir
la eficacia de la administracin en cada pas si la excesiva centralizacin perjudica la
motivacin local y hace bajar la moral. Adems, cada uno de los impulsores de la
estrategia global tiene sus desventajas particulares.

Son debidos al aumento de coordinacin y por la necesidad de informar e incluso por
el aumento de personal, adems de que puede reducir la eficiencia o eficacia de la
administracin en cada pas si la excesiva centralizacin perjudica la motivacin local y
hace bajar la moral.

2. Menos sensibilidad a las necesidades del cliente: La estandarizacin de productos
puede dar por resultado un producto que no deje clientes plenamente satisfechos en
ninguna parte.

3. Sacrificio de algunas necesidades nacionales: En particular, para la globalizacin de
la estrategia a menudo se requiere que uno o ms pases abandonen las estrategias,
los productos, etc. acreditados durante mucho tiempo.

Un marketing uniforme puede reducir la adopcin al comportamiento de los
consumidores locales y al ambiente del mismo.

4. Aumento de riesgos de crear competitividad: Integrar medidas competitivas puede
significar sacrificio de ingresos, de utilidades o de posicin competitiva en algunos
pases.

5. Aumento de riesgos por fluctuacin de divisas.