29 de junio de 2014
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICenter scribd.com/EKAICenter
Política Industrial en la CAPV
RELACIONES LABORALES
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Política Industrial en la CAPV
RELACIONES LABORALES
cada empresa es un caso particular en este 12. Ante esta situación estructural, los sindicatos
sentido. Pero los datos globales nos dicen que la vascos no han hecho sino responder a su
conflictividad de las relaciones laborales en finalidad y luchar por compensar a través de la
Euskadi no ha generado unos costes laborales lucha sindical lo que el entorno institucional
excesivos en conjunto. Alguien debería niega a nuestros trabajadores, intentar
plantearse si esto no significa que, en caso de no compensar el desequilibrio entre capacidad
existir esta conflictividad, los costes laborales productiva y marco institucional. En este
hubieran sido demasiado bajos para mantener un contexto de coherencia con nuestra estructura
modelo de desarrollo avanzado como Euskadi productiva hay que inscribir también la
necesita. tradicional reivindicación de un “marco vasco de
relaciones laborales”.
10. Seamos serios. Desde instancias patronales y
gubernamentales se alude repetidamente al 13. Este contexto que EKAI Center viene explicando
esfuerzo que han realizado empresarios y desde el estallido de la crisis, ha quedado
responsables públicos para evitar –o contener- el evidenciado en el caso de la reforma laboral. Una
deterioro de las condiciones laborales y sociales reforma cuyo origen se basa en un claro objetivo
en el País Vasco durante los años de crisis. ¿Es de reducción de costes laborales que se
que alguien puede pensar seriamente que no considera necesario para que la economía
tiene nada que ver con ello la acción sindical y, en española recupere la competitividad, lastrada por
concreto, el carácter “más reivindicativo” del el sobreendeudamiento. Problemas de fondo que
sindicalismo vasco? tienen poco que ver con la economía vasca, como
EKAI Center ha puesto repetidamente de relieve.
11. Desde el estallido de la crisis EKAI Center ha
venido advirtiendo de que el origen de la 14. Este proceso ha incidido en el problema de fondo
conflictividad de las relaciones laborales hay que ya existente de desequilibrio entre capacidad
buscarlo en otro sitio. En nuestra opinión, en el productiva y marco institucional de las relaciones
evidente desequilibrio estructural existente en laborales. Que, en este contexto, los sindicatos
Euskadi entre capacidad productiva y entorno vascos endurezcan sus posiciones es algo
institucional. Mientras nuestro tejido productivo absolutamente lógico y coherente con lo que está
y nuestra capacidad productiva son sucediendo y con las necesidades del tejido
sensiblemente superiores a la media de la Unión productivo vasco.
Europea, las empresas se encuentran en un
entorno normativo e institucional claramente 15. Nuestra política industrial debe, por supuesto,
inadecuado para el País Vasco y destinado a crear tener en cuenta el nivel de conflictividad de
una dinámica de costes laborales y sociales nuestras relaciones laborales y analizar las
sensiblemente inferior a la que corresponde a medidas a adoptar al respecto. Pero ello debe
esta capacidad productiva. hacerse con un análisis serio de lo que realmente
está sucediendo en nuestro tejido productivo.
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