JORNADAS LABORALES

Como seala uno de los artculos del estatuto de los Trabajadores, la duracin de la jornada de
trabajo ser la pactada en los convenios colectivos o contratos de trabajos a la vez el propio
texto legal de este estatuto establece unos lmites que actan como normas de derecho
necesario que debern de respetarse.
Segn Santibez y Snchez (2007, p. 25) muchos
investigadores como Akersted han demostrado que el
trabajo siempre tiende a modificar la rutina de cada
persona, as sea un trabajo en turno diurno (dia o tarde) o
turno nocturno (noche o amanecidas), las recomendaciones
para que el cuerpo produzca y resista una rutina laboral
diaria es no exceder las 8 HORAS. Sin embargo en varios
casos, como el de minas, industrias se han autorizado
jornadas de 12 horas tanto para los turnos diurnos como
rotatorios. De esta manera las empresas ahorran, al menos los pagos de traslados, imposiciones
para salud (Estrs, migraas, malestar corporal), y vejez, las comidas y gastos de alojamientos
de dos turnos.
Jornada Semanal
Para Santibez y Snchez (2007, p. 26 - 27)La duracin mxima de una jornada ordinaria de
trabajo ser de cuarenta horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cmputo anual.
Ahora hay una posibilidad de computar una jornada laboral superior a las 40 horas semanales.
Tal posibilidad viene a plasmar la necesidad de flexibilizacin en el tratamiento de la jornada,
permitiendo de esta manera llegar o pasar las 40 horas semanales.



Jornada Diaria
Los turnos laborales son necesarios para mantener el trabajo en forma continua. Existen varias
formas de distribuir el trabajo en las 24 horas. La forma aprobada internacionalmente por la
mayor parte de los pases desarrollados es de 8 HORAS
PARA CADA TURNO DIARIO.
La partida y terminacin de estos turnos se mueven dentro
de escasa variacin. La distribucin ms frecuente es:
08:00 a 16:00 horas (turno maana)
16:00 a 24:00 horas (turno tarde)
24:00 a 08:00 horas (turno noche)
Esta distribucin de 8 horas de jornada laboral puede tener muchas variantes.
Puede ser una forma fija de trabajo para cada trabajador.
Puede ser una forma rotatoria.
Otra variacin.
El Sentido De La Rotacin De Los Turnos
En diversas empresas los trabajadores con turnos rotatorios de 8 horas, se ha
comprobado que son mejor TOLERADOS .Ya que los turnos cuya rotacin sigue de turno
maana seguido por turno tarde y estos por turno noche. Por consecuencia logramos
que los trabajadores efecten su labor sin impedimentos, con esta rotacin permitimos:
Reposo o descanso del cuerpo.
Calidad de sueo.
Calidad de vida familiar
Horas Extras
En jornadas laborales de turnos rotatorios, horas extras (la dobleteada) son una secuencia de
trabajo correspondiente a dos turnos, generalmente son consecutivos.
Las horas extras pueden durar 16 horas si los turnos son de 8 horas o de 24 horas, si son de 12
horas como en minas seria 24 horas. Muchas veces estas horas extras se expiden por la misma
empresa para cubrir ausencia del trabajador del turno que cubres, pero a este esfuerzo existe el
PAGO EXTRA que sirve como aliciente para que los trabajadores mantengan y defiendan este
sistema de REEMPLAZO.

Descanso Semanal
Segn muestra el estatuto de los derechos de los
trabajadores:
Los trabajadores tendrn derecho a un descanso
mnimo semanal, acumulable por periodos de hasta
catorce das, de da y medio ininterrumpidos que
corresponde LA TARDE DEL SABADO Y DIA
COMPLETO DEL DOMINGO.
El descanso semanal presenta dos caracteres
fundamentales:
El descanso semanal es un descanso
obligatorio.
El descanso semanal es remunerado.


CLIMA LABORAL
Definicin
Son las percepciones compartidas por los miembros de
una organizacin respecto al trabajo, el ambiente fsico en
que este se da, las relaciones interpersonales que tienen
lugar en torno a l y las diversas regulaciones formales
que afectan a dicho trabajo.
Variables En El Clima Laboral
a) Ambiente Fsico.- Se relaciona con el espacio fsico, condiciones de iluminacin, ruidos,
calor, contaminacin, instalaciones, maquinas, etc., que el trabajador utiliza en el rea
de la organizacin.
b) Variables Estructurales.- Tiene que ver con el tamao de la organizacin, estructura
formal, estilo de direccin, polticas, contratacin, reglas y normas, a la vez los
procedimientos para tramites, etc.
c) Ambiente Social.- Se relaciona con el compaerismo, trabajo en equipo, conflictos entre
personas o entre departamentos, todo tipo de comunicaciones, etc.
d) Efectos del Comportamiento Organizacional.- Vemos la productividad, ausentismo,
rotacin de puesto u horarios, satisfaccin laboral, tensiones y estrs del trabajador.
Clima Organizacional
Es afectado por los comportamientos y actitudes de los miembros de la organizacin y, a su vez
afecta a una parte de la organizacin.
Clima Organizacional Positivo Clima Organizacional Negativo
- Logro de resultados - Inadaptacin
- Compromiso - Alta Rotacin
- Autocontrol - Ausentismo
- Productividad - Poca Innovacin
- Baja rotacin - Desmotivacin
- Satisfaccin - Poco compromiso
- Adaptacin - Baja productividad
- Innovacin - Apata al trabajo
Soluciones para un Clima Laboral Agradable:
Debe existir Responsabilidad.- Es la percepcin de parte de los miembros de la
organizacin acerca de su autonoma en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo.
Recompensa.- Percepcin de los miembros sobre la recompensa recibida por el trabajo
bien hecho. Se debe utilizar ms el premio que el castigo, a la vez incentivar al empleado
a que haga bien su trabajo y si no lo hace motivarlo para que lo mejore.
Desafo.- Corresponde a las metas que los miembros de una organizacin tienen
respecto a determinados riesgos que pueden correr durante el desempeo de su labor.
Buenas Relaciones.- Un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales tanto
entre pares como entre jefes y subordinados, dentro y fuera de la organizacin.
La cooperacin.- La disposicin de ayuda y apoyo de directivos y de otros empleados del
grupo. Debe existir apoyo mutuo tanto en forma vertical como horizontal.