Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin

Naturaleza y Enfoque de la Auditoria Administrativa 1

UNIVERSIDAD NACIONAL
Jos Faustino Snchez Carrin



FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE GESTION EN TURISMO Y HOTELERA

TEMA : Naturaleza y Enfoque de la Auditoria
Administrativa
CICLO : X A
ASIGNATURA : Auditoria Administrativa y Financiera
DOCENTE : Lic. Carlos M. Len Snchez
ALUMNO : Marco Abel La Rosa Campos

HUACHO PERU
2014


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DEDICATORIA


El presente trabajo monogrfico se lo dedico
a mis queridos padres quienes me apoyan
para poder seguir estudiando y a mis
maestros que dan un poco de sus
conocimientos para ser un gran profesional
competitivo.

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INTRODUCCIN

Auditoria - proviene del latin `auditorius', y de esta proviene la palabra auditor,
que se refiere a todo aquel que tiene la virtud de or.

La Auditoria es un examen crtico (pero no mecnico) que se realiza con el fin
de evaluar la eficacia y eficiencia de una seccin, un organismo, etc. La
auditora implica la preexistencia de fallas en la entidad auditada y que
persigue el fin de evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia de una seccin o de
un organismo.

... la auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos.
El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales
demostraciones, registros y documentos.

La administracin de empresas en un proceso de funciones bsicas diferentes
cada una de las otras, tales como planificacin, organizacin, direccin,
ejecucin y control. En el mbito empresarial es una herramienta que permite
enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo

En la teora administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la
economa y se considera como un principio rector. La evaluacin del
desempeo organizacional es importante pues permite establecer en qu grado
se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la
direccin, adems se valora la capacidad y lo pertinente a la prctica
administrativa. Sin embargo al llevar a cabo una evaluacin simplemente a
partir de los criterios de eficiencia clsico, se reduce el alcance y se sectoriza la
concepcin de la empresa, as como la potencialidad de la accin participativa
humana, pues la evaluacin se reduce a ser un instrumento de control
coercitivo de la direccin para el resto de los integrantes de la organizacin y
solo mide los fines que para aqulla son relevantes.


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NATURALEZA Y ENFOQUE DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA

1. NATURALEZA Y ALCANCE:
La naturaleza de la auditora administrativa es tal, que proporciona un
servicio especializado a la administracin, lo cual la hace ser distinta de
cualquier otro tipo de servicio. En su conocimiento detallado de la empresa.
A travs de las funciones investigadas, el auditor administrativo se convierte
en uno de los escasos individuos que ven desde un punto de vista imparcial
e independiente las necesidades ntimas, capacidad y mtodos de
departamentos. En ese carcter, se convierte en una fuente importante de
informacin y asesoramiento cuando se trata de cambiar o planear los
programas administrativos de las reas que l conoce perfectamente. Se
transforma, en consecuencia, en una fuente importante de informacin y
consulta en relacin con planes futuros de la direccin constituyndose, a su
vez, en un especialista capaz de rendir crecientes beneficios a la empresa y
de prctica auditorias administrativas sobre reas en cada oportunidad, en
razn de su experiencia adquirida. La direccin superior puede
volcarse as sobre otras materias, y descargarse defunciones que, de otra
manera, debera cumplir ella misma. En otras palabras: se trata de un
verdadero servicio de consultora de direccin perteneciente a la empresa.

2. ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA:
El Enfoque De Leonard (Management Audit1960)
De acuerdo con Leonard, el propsito y las finalidades de la auditora
administrativa, son sacar a la luz irregularidades o deficiencias en cualquiera
delos elementos examinados e indicar, a la vez, posibles mejoras en las
operaciones.

Segn William P. Leonard la Auditoria Administrativa es un examen
completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa,
institucin o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de
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sus mtodos de control, medios de operacin y empleo que se d a sus
recursos humanos y materiales

IMPORTANCIA
El objeto primordial de la estructura administrativa es sacar a ala luz
deficiencias o irregularidades existentes en los elementos examinados
dentro del sector de la empresa sujeto a estudio y apuntar los posibles
remedios.

ALCANCES Y LIMITACIONES
Puede abarcar desde una funcin hasta una totalidad de la empresa, desde
especializacin, hasta expansin, contratacin o integracin.

Los elementos en los mtodos de administracin y operacin que exigen una
constante vigilancia, anlisis y evaluacin y que adems deben conocerse
bien ya que componen el programa de la Auditoria son:

a) Planes y objetivos.
b) Estructuras orgnicas.
c) Polticas y prcticas.
d) Sistemas y procedimientos.
e) Mtodos de Control.
f) Formas de Operacin.
g) Recursos materiales y humanos



Enfoque Burton John (1968)
Se han relacionado varios intentos en los ltimos tiempos con el fin de
construir posibles marcos de referencia para las auditorias administrativas.
Cree el autor citado que los procedimientos actuales ofrecen un razonable
punto de partida, que individualmente habr que profundizar en la evaluacin
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del sistema de control interno como punto de partida de una labor ms a
fondo.

Enfoque De Norbeck (1970)
La auditora administrativa puede tener diferentes significados para la
gerencia de diversas empresas, esto se debe a que la naturaleza de las
operaciones vara de una empresa a otra. Adems se debe tambin a que la
auditora administrativa es una extensin de la auditora interna hacia todos
los aspectos de una empresa, no nicamente dedicada a las reas
financieras y contables. La auditora administrativa es un mtodo
constructivo para ayudar a la gerencia a mejorar las operaciones de la
empresa.

Enfoque del anlisis factorial (1963)
Consiste en examinar y evaluar los factores que intervienen e influyen en la
administracin de un organismo social.

Enfoque De Fernndez Arena (1972)
Este autor propone la realizacin de la auditora administrativa, combinando
un anlisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo.

Enfoque Cervantes Abreu S. (1977)
La auditora administrativa naci de la necesidad (por parte de la direccin
superior), de tener un control administrativo y no slo el contable y
financiero, como tradicionalmente vena ocurriendo; su aplicacin prctica y
su conocimiento pblico empiezan a finales del decenio de los cincuenta,
sobre todo en Norteamrica, donde el desarrollo de las microempresas hace
necesario profundizar en el pensamiento tcnico y crear controles y medios
de informacin con bases cientficas.



Enfoque de J. Rodrguez Valencia
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Se han efectuado varios intentos en la actualidad con el fin de crear posibles
marcos de referencia para la auditora administrativa, ste es un enfoque
ms. La auditora administrativa tiene como objeto principal proporcionar un
panorama administrativo general del organismo social que se audita,
sealando el grado dela efectividad con el que opera cada una de las
unidades administrativas que la integran; por tanto, sealando tambin
aquellas reas cuyos problemas exigen una mayor atencin por parte de la
direccin del organismo del anlisis no deben tomarse como conclusiones
definitivas, ya que tienen que estar relacionados con otras inferencias y tal
vez hasta haya que reformularlas por alguna razn.

OTROS ENFOQUES
Sin embargo, los trabajos representativos sobre el tema se resumen de la
manera siguiente:
1.- El de American Institute of Management utiliza un mtodo desarrollado
por su fundador el doctor Jackson Martindell.
2.- El licenciado A. Alfonso Meja F. contribuye al tema con su tesis intitulada
auditora de las funciones de la gerencia de las empresas.
3- El tambin licenciado A. Manuale Azola perfecciona al anlisis factorial en
lo relativo al aspecto administrativo.
4- El licenciado A. Macas Pineda, concret su esfuerzo en los cuestionarios
que analizan el proceso administrativo.








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BIBLIOGRAFIA

http://html.rincondelvago.com/auditoria-administrativa.html
http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutla/administracio
n/auditoria/enfoques_de_auditoria_administrativa.pdf
www.slideshare.net/Luigui132/enfoques-de-la-auditoria-administrativa
http://prezi.com/3yqx0pglsphb/enfoques-de-la-auditoria-administrativa/