Texto 1.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARMACA
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL
INSTALACION SISTEMA DE RIEGO EL PUQUIO

DEL CASERO HUALAPAMPA ALTO DISTRITO
DE HUAMACA HUANCABAMBA-PIURA.
HUARMACA JUNIO DEL 2013
1
CONTENIDO.
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES.
1.1. Nombre del Proyecto..
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora..
1.3. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficios..
1.4. Marco de Referencia.
3
4
8
9
9
CAPITULO II: DENTIFICACIN.

2.1. Diagnstico de la Situacin Actual
2.2. Definicin del Problema y sus Causas
2.3. Objetivos del Proyecto
2.4. Alternativas de Solucin.
11
12
14
16
19
CAPITULO III: FORMULACIN.

3.1. Anlisis de Demanda de agua.
3.2. Anlisis de Oferta de agua.
3.3. Balance Oferta Demanda..
3.4. Horizonte del Proyecto..
3.5. Estimacin de Costos.
22
23
28
30
32
33
CAPITULO IV: EVALUACIN

4.1. Evaluacin del proyecto.
4.2. Anlisis de sostenibilidad...
4.3. Mitigacin ambiental
4.4. Marco lgico..
40
41
42
43
45
CAPITULO V: CONCLUSIONES...
47
CAPITULO VI: ANEXOS
49
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1.Nombre del Proyecto.

E l presente proyecto denominado: INSTALACIN SISTEMA DE RIEGO EL
PUQUIO DEL CASERIO
HUALAPAMPA ALTO, DISTRITO DE HUARMACAHUANCABAMBA-PIURA.
1.1.1 Ubicacin:
Regin
Provincia
Distrito
Casero
Regin Natural
Zona
1.1.2
:
:
:
:
:
Piura.
Huancabamba.
Huarmaca
Hualapampa Alto.
:
Sierra.
Rural.
Localizacin
GRAFICO N 01
PER: LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL DEPARTAMENTO DE PIURA.
El grfico N 01 muestra el mapa del Per, y dentro de este se aprecia el

crculo donde se seala la ubicacin del departamento de Piura.
GRFICO N 02
PIURA: LOCALIZACIN GEOGRFICA DE LA PROVINCIA DE HUANCABAMBA.
En el grfico N 02 se aprecia dentro del crculo la provincia de Huancabamba
GRFICO N 03
HUANCABAMBA:LOCALIZACION GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE HUARMACA.
EN EL GRFICO N 03 SE APRECIA DENTRO DEL CRCULO EL DISTRITO

DE HUARMACA.
Grafico N 04
HUARMACA LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL CASERO HUALAPAMPA ALTO.
AREA DEL PROYE

CTO:
La intervencin, es
en
El
casero
HUALAPAMPA
ALTO (Canal EL
HUALAPAMP
HUALAPAMP
AAALTO
ALTO
EN EL GRFICO N 04 SE MUESTRA LA UBICACIN GEOGRFICA DEL

CASERO HUALAPAMPA ALTO.
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

1.2.1 Unidad Formuladora:
Nombre
Sector
Pliego
Direccin
Telfono
Email
Responsables
:
:
:
:
:
:
:
Municipalidad Distrital de Huarmaca.
Gobierno Local.
Calle Grau S/N.
073 830099.
muni_huarmaca@hotmail.com.
Sr. Mrtires Lizana Santos.
Alcalde Distrital de Huarmaca.
Ing. Arturo Yeng Chvez.
Responsable de la Unidad Formuladora
Ing. William G. Cardenas Ojeda.
Formulador.
1.2.2 Unidad Ejecutora:

Nombre
Sector
Pliego
Direccin
Telfono
Email
Responsables
:
:
:
:
:
:
:
Gobierno Local.
Calle Grau S/N.
073 830099.
muni_huarmaca@hotmail.com.
Sr. Mrtires Lizana Santos.
Alcalde Distrital de Huarmaca.
Ing. Ricardo Pacheco Carrasco.
Jefe Direccin de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
Se denomina como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Huarmaca, es un rgano de

gobierno promotor del desarrollo local, con personera jurdica de desarrollo Pblico y plena
capacidad para el cumplimiento de sus fines, cuya competencia est enmarcada en la Ley N
27972, Ttulo preliminar del artculo 1, Ley Orgnica de Municipalidades, en el Ttulo V, captulo
I, Articulo 73 y en el inciso (b) de la presenta Ley una de las funciones especficas establecidas
en la presente Ley, en materia de competencia municipal comprende: Promover,
permanentemente la coordinacin estratgica de los planes integrales de desarrollo distrital. Los
planes referidos a la organizacin del espacio fsico y uso del uso que emitan las
Municipalidades distritales debern
sujetarse a los planes y las normas municipales
provinciales generales sobre la materia.
La Municipalidad Distrital de Huarmaca cuenta con una Direccin de Infraestructura y Desarrollo
Urbano, que en el Artculo 68 del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) de la
Municipalidad Distrital de Huarmaca indica lo siguiente: La Divisin de Infraestructura y
Desarrollo Urbano es la encargada de planear, organizar, ejecutar y controlar las actividades
relacionadas con proyectos y obras de infraestructura, de desarrollo urbano y rural, catastro,
licencias de construccin, programas de viviendas, recuperacin o conservacin del patrimonio
cultural de la nacin con la rehabilitacin de inmuebles o reas deterioradas de la ciudad. As
como atender la demanda que por este servicio realiza la poblacin, as tambin cuenta con
personal profesional y tcnico capacitado con ms de 15 aos de experiencia en la ejecucin de
obras, as como tambin equipos y herramientas adecuadas para su ejecucin.
1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Y BENEFICIARIOS.
1.3.1 Entidades
Municipalidad Distrital de Huarmaca.- Es la entidad bsica en la organizacin territorial del
estado y canal inmediato de participacin vecinal en los asuntos pblicos ,es el organismo de
gobierno promotor del desarrollo local con personera jurdica de desarrollo pblico y plena
capacidad para cumplimiento de sus funciones y participa con la elaboracin del presente
proyecto de pre inversin a nivel de Perfil sujeto bajo las Normas del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, con la finalidad de ser Evaluado y Aprobado por OPI de la Municipalidad
Distrital de Huarmaca y posteriormente ser ejecutado por esta misma entidad bajo la modalidad
de Administracin Directa o por Contrata.
1.3.2 Beneficiarios
La asociacin de Regantes del sistema de riego El Puquio del casero Hualapampa Alto, los
moradores y autoridades; considerando la disponibilidad de agua y la calidad de terrenos
adyacentes han considerado intensificar la produccin agrcola con la instalacin de un sistema
de riego que les permita asegurar la irrigacin de los campos de cultivo, y se ha conformado la
junta de regantes para de esta manera utilizar ms eficientemente el uso del agua, de la misma
forma se han comprometido a participar con el 20% del total de mano de obra no calificada
durante la ejecucin del proyecto y con la participacin del 100% en la operacin y
mantenimiento de la obra una vez puesto en funcionamiento dicho proyecto.
Matriz de Involucrados
Grupos
involucrados
Problema
Estrategias
Inters
Acuerdos y
Compromisos
JUNTA DE
USUARIOS
Desorganizacin.
Involucrar a los
beneficiarios.
Logro de las
metas.
Gestionar el
Proyecto.
-Mediante la
priorizacin del
proyecto en el
presupuesto
participativo.
- Contar con
sistema de agua
de riego.
-Aporte del 20%

de mano de obra
no calificada y con
el 100% en la
operacin y
mantenimiento del
servicio
BENEFICIARI
OS
Carencia de agua
de riego.
Gestin al gobierno
local y colaboracin
en la formulacin del
PIP
ENTIDADES
PBLICAS
Carencia de agua
para riego.
Gestionar y apoyar
con informacin en la
elaboracin de los
estudios
- Adecuada
gestin
administrativa del
servicio
Contar con
sistemas de agua
de riego.
-Apoyar en la
operacin y el
mantenimiento
Mejorar la
economa de la
poblacin.
Disminuir las
tasas de
emigracin.
Compromiso
de incorporar
el proyecto en
el presupuesto
ENTIDADES
MUNICIPALID
AD
DISTRITAL
Acentuada
pobreza en los
pobladores.
Falta de agua
para riego, gran
cantidad
de
rea
con
aptitud agrcola.
Elaboracin de los
estudios y la
bsqueda del
financiamiento para la
ejecucin del
proyecto.
Institucional.
.4. MARCO DE REFERENCIA.

1.4.1. Antecedentes del Proyecto.
Polticamente el Casero Hualapampa Alto, se encuentra ubicado en la unidad de
desarrollo Hualapampa, Distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba,
Departamento de Piura; respecto a la administracin del agua de riego, los moradores
del casero Hualapampa Alto, se han agrupado conformando una Junta de Riego para de
esta manera utilizar ms eficientemente el uso del agua ya que los pobladores en su
mayora se dedican a la cra de ganado menor y en menor escala a la agricultura (a
pesar de tener excelentes reas), cultivando productos en los meses de lluvia y muy
pocos en tiempo de estiaje, produciendo generalmente para subsistir.
Los principales productos que cultivan los pobladores del casero Hualapampa Alto son:
Maz y pastos en pequeas cantidades debido a la escasez del recurso hdrico,
ocasionado mayormente por los problemas de infiltracin, percolacin y mal manejo. Esto
unido a los problemas de erosin de los suelos por las pendientes pronunciadas, genera
muy bajos rendimientos en la produccin.
La poblacin que se ve afectada por este problema lo constituyen un total de 70
agricultores de pequeas parcelas que suman un total de 70 hs. (15 de maz, 5 de
pastos y 50 has en descanso)
Son estas las razones por las cuales los agricultores del casero Hualapampa Alto,
conjuntamente con las autoridades han venido gestionando ante las autoridades locales
del distrito de Huarmaca, la solucin a esta problemtica que se enmarca dentro de los
lineamientos del sector agricultura al orientarse a inversiones en infraestructura de riego
en zonas de extrema pobreza y donde se asegure la sostenibilidad del proyecto al
promover la participacin de los usuarios, as mismo se enmarca dentro de los objetivos
estratgicos plasmados en el Plan de Desarrollo local concertado Huarmaca 2011
2021, documento base de la Municipalidad Distrital de Huarmaca que persigue mejorar
las condiciones de vida de sus pobladores, en este caso elevando la productividad y
rentabilidad de los cultivos, entre otros.
IDEA DEL PROYECTO.
Actualmente; el rea disponible con fines agrcolas es de 70 hs, de las cuales se usan un
mnimo porcentaje utilizando el agua de lluvia (cultivo en secano -15 de maz y 5 de pastos
naturales-).
Para el presente proyecto, se pretende obtener el agua de la quebrada El Puquio en un
volumen de 4 l/seg, conducindola a travs de una bocatoma de concreto ciclpeo,
desarenador, lnea de conduccin, reservorio, lnea de distribucin, y tomas parcelarias.
1.4.2. Marco Legal

a.- Aspectos Legales
La Direcci n General de Pro grama ci n Mu lt ianua l de l Sect or Pblico (DGPMSP)
del Ministerio de Economa y Finanzas ha establecido las normas y procedimientos para la
formulacin y aprobacin de proyectos de Inversin Pblica a travs de los siguientes
dispositivos:
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP): Ley N 27293 (28/06/2000).
Decreto Supremo N" 157-2002-EF, que aprueba el "Nuevo Reglamento de la Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica", publicado el 04 de octubre de 2002
Directiva N 004-2002-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica", aprobada con Resolucin Directoral N 012-2002- EF/68.01, publicada
el 18 de noviembre del 2002.
Resolucin Directoral N 001-2004-EF/68.01, "Modifica la Directiva N 004- 2003EF/68.01. Directiva del Sistema Nacional Publica para Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales.
10
Normas Complementaria; de la Directiva General del Sistema Nacional de

Inversin Pblica.
Decreto Ley N 25902, Ley Orgnica del Ministerio de Agricultura.
Decreto Supremo N 017-2011-AG, Reglamento de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Agricultura.
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Directiva N 002-2007-EF/68.0 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01, Aprueba la directiva N 001-2009EF/60.01. Directiva del Sistema Nacional Pblica para Gobiernos Regionales y
Gobiernos<Locales.
11
CAPITULO II
IDENTIFICACIN
12
2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.

El Casero Hualapampa Alto, se encuentra ubicado en la unidad de desarrollo Hualapampa y
cuentan con 190 habitantes, las cuales tienen como actividad principal la ganadera y en menor
escala la agricultura, en la actualidad los agricultores cultivan una campaa al ao en poca de
lluvia en pequeas cantidades, debido a la falta de infraestructura de riego y deficientes tcnicas
de cultivo y de riego; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrcola que no se
explota debido a la inseguridad de no contar con agua de riego para culminar la campaa
agrcola en poca de estiaje.
Esta inexistente infraestructura de riego; aunado a la escaso conocimiento de tcnicas de riego y
capacitacin, ocasionan bajos niveles de rendimiento en los cultivos; propiciando migracin de
agricultores (abandono de la actividad), bajos ingresos econmicos, incremento de niveles de
pobreza; dando como resultado final BAJO DESARROLLO SOCIO ECONMICO DE LA
POBLACIN AGRCOLA.
La situacin actual del Sistema de Riego:
Actualmente los agricultores a beneficiarse, riegan sus parcelas mediante agua de lluvia de
diciembre a marzo y de abril a noviembre utilizan el agua conducida por pequeos canalitos a tajo
abierto.
Eficiencia del Sistema de Riego:
La totalidad del sistema es a tajo abierto, por lo que su eficiencia de conduccin oscila entre el 30
a 35 %, teniendo en cuenta que atraviesa terrenos sueltos donde las perdidas por infiltracin son
muy altas, lo que unido a las perdidas por mal manejo impiden aprovechar un mayor caudal.
El casero Hualapampa Alto, tiene una poblacin de 190 habitantes de los cuales los
beneficiarios directos asciende a 70, por ello una de las razones de inters para el casero es
tener la posibilidad de mejorar el acceso y uso equitativo del agua de riego, conservar la fertilidad
natural de sus suelos y elevar as los niveles de produccin, todo esto se pretende lograr
mediante la instalacin de un sistema de riego que permita aprovechar mejor el agua, para la
produccin de cultivos de altos niveles de rentabilidad, pues con ello se pretende en el corto
plazo mejorar el nivel de vida, generar mayor rentabilidad por unidad de superficie, mayores
puestos de trabajo, entre otros.
El caudal proveniente de la quebrada El Puquio es de 4 litros/ seg.
Los principales cultivos de la zona son: maz y pastos.
Los principales beneficios que generara el proyecto radican en el incremento de la produccin y
productividad (al utilizar el rea que en la actualidad est en descanso), permitiendo el riego en
forma oportuna. Adems con el sistema de riego se podrn aplicar 2 y hasta 3 riegos en los
meses de mayor demanda, superando la frecuencia actual que es de 1 riego cada dos meses.
Actualmente el casero Hualapampa Alto, cuenta con los servicios de agua potable a travs de
conexiones domiciliarias y I.E N 14602 Mario Vargas Llosa que atiende el nivel inicial, primario y
secundario; existe red de fluido elctrico, telefona mvil, no existe establecimiento de salud.
El acceso al Casero Hualapampa Alto, es a travs de la trocha carrozable HuarmacaHualapampa Alto-Captacin el Puquio; con una distancia aproximada a la toma de 44 + 600 Km.
TRAMO
Huarmaca-Hualapampa Alto.
Hualapampa
Alto-Captacin
Puquio.
El
DISTANCIA (km)
Relativa.
Acumulada.
37 + 100
37 + 100
7 + 500
44 +600
OBSERVACIN
Trocha carrozable.
Camino de
Herradura.
2.1.2 SITUACIN ACTUAL DEL SISTEMA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
Organizacin de los regantes: como consecuencia de la formulacin del perfil los

agricultores recin estn constituyndose como junta de usuarios y se reunirn
permanentemente en asambleas para discutir los asuntos referidos a la buena marcha
del sistema de riego, realizando un cobro simblico por cada usuario, cuyos fondos
13
sern destinados a cubrir los costos de conservacin y mejoramiento del sistema,

adems aportaran peridicamente un nmero de jornales para limpieza y
mantenimiento del sistema. Contarn con un delegado de aguas.
Padrn de Usuarios:
CANAL
NUMERO DE USUARIOS.
70
El Puquio.
Operacin y mantenimiento actual: dentro de su organizacin los agricultores han

establecido que peridicamente tienen que aportar jornales destinados a la
rehabilitacin del sistema, que abarca la limpieza y descolmatacin de la captacin, as
como la reconstruccin en zonas daadas despus de la poca de lluvias.
La operacin est a cargo de todos los usuarios, en coordinacin con el delegado del
canal.
2.1.3. Vas de Comunicacin.

El acceso al Casero Hualapampa Alto, es a travs de la trocha carrozable Huarmaca
Hualapampa - Captacin El Puquio, con una distancia aproximada de 44 + 600 Km.
2.1.4. Poblacin de Referencia.

Est dada por los 190 habitantes segn (INEI) 2007, pertenecientes al Casero Hualapampa
Alto, con una tasa de crecimiento del 1.01%, como se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro N 01: Poblacin del Casero San Pedro de Landa.

PROVINCIA
DISTRITO
Huancabamba
Huarmaca
POBLACIN
ACTUAL
CASERO
Hualapampa Alto
PROY. AL
AO 2023
190
208
FFuente: INIE Censos Nacionales de Poblacin y vivienda 2007
rea de Influencia: en el rea de influencia del PIP, se ha considerado todo el casero

Hualapampa Alto (76 hogares y 190 pobladores).
rea afectada: la poblacin afectada est constituida por 70 pobladores; que cuentan con un
rea agrcola de 70 hectreas (20 cultivadas en secano y 50 en descanso).
Cuadro N 02:
CULTIVO
DE
REFEREN
CIA
AREAS (Has)
CAMPAA
Temporal
Permanent
Pastos.
e.
rea cultivada por mes
(has)
rea
(Has)
ENE
FEB
MAR
31.00
31.00
31.00
31.00
5.00
5.00
5.00
5.00
ABR MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
5.00
31.0
0
5.00
31.0
0
5.00
36.0
0
36.0
0
Maz.
36.00
36.00
36.00
36.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
2.2. Definicin del problema y sus causas.

14
El problema Central identificado con los beneficiarios directos del presente proyecto se ha definido
como: Bajos Niveles de rendimiento de los cultivos en el casero Hualapampa Alto del
Distrito de Huarmaca, debido a la falta de un sistema de riego y aplicacin de tcnicas
adecuadas, de cultivo, de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrcola que no se
explotan debido a la carencia de agua de riego.
Bajos Niveles de rendimiento de los cultivos en el Casero

Hualapampa Alto del Distrito de Huarmaca
2.2.1. Anlisis de las Causas.
Causas Directas.
Bajo nivel tecnolgico en la produccin agrcola.
Dficit de agua para riego.
Causas Indirectas.
Uso de tecnologas inadecuadas en los cultivos.
Escasa capacitacin y asistencia tcnica.
Deficiente infraestructura de riego.
Limitado control en el Manejo y Gestin del Agua para riego.
Deficiente infraestructura de captacin, canal principal y reservorio.
Desconocimiento de Tcnicas de riego en Parcelas.
2.2.2. Anlisis de efectos.

Efectos Directos.
Bajos ingresos Econmicos de los productores.
Migracin de jvenes y de productores a los centros urbanos.

Efectos Indirectos.
Descapitalizacin de los Productores
Abandono de la actividad agrcola
Incremento del Nivel de Pobreza
Escaso desarrollo Productivo en la zona
15
2.2.3. rbol de Causas - Efectos.

GRAFICO N 05.
EFECTO FINAL
BAJO DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LA
POBLACION AGRICOLA EN EL CASERIO
HUALAPAMPA ALTO.
EFECTO INDIRECTO.
EFECTO INDIRECTO.
INCREMENTO DEL NIVEL DE

POBREZA, DE LA POBLACIN
AGRCOLA
ESCASO DESARROLLO DE LA
POBLACIN AGRCOLA.
EFECTO INDIRECTO.
EFECTO INDIRECTO.
ABANDONO DE LA ACTIVIDAD
AGRCOLA.
DESCAPITALIZACIN DE LOS
PRODUCTORES AGRCOLAS
EFECTO DIRECTO.
EFECTO DIRECTO.
MIGRACIN DE JVENES Y
PRODUCTORES DEL SECTOR
AGRCOLA HACIA LOS
CENTROS URBANOS
BAJOS INGRESOS
ECONMICOS DE LOS
PRODUCTORES AGRCOLAS.
PROBLEMA CENTRAL
BAJOS NIVELES DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL CASERIO
HUALAPAMPA ALTO DISTRITO DE HUARMACA-HUANCABAMBA- PIURA.
CAUSA DIRECTA.
CAUSA DIRECTA.
BAJO NIVEL TECNOLGICO DE LA

ACTIVIDAD AGRCOLA.
DFICET DE AGUA PARA RIEGO.
CAUSA INDIRECTA.
USO DE TECNOLOGAS
INADECUADAS EN LOS
CULTIVOS.
CAUSA INDIRECTA
ESCASA CAPACITACIN Y
ASISTENCIA TECNICA.
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
INEXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO.
LIMITADO CONTROL EN
EL MANEJO Y GESTIN
DEL AGUA PARA RIEGO.
CAUSA INDIRECTA
INEXISTENCIA
INFRAESTRUCTURA DE,
CAPTACIN, CONDUCCIN,
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCION
CAUSA INDIRECTA
ESCASO
CONOCIMIENTO DE
TCNICAS DE RIEGO
EN PARCELAS.
16
2.3.- Objetivo del proyecto.

El Objetivo Central del presente proyecto as como los objetivos especficos fueron obtenidos del anlisis del
rbol de problemas, considerando para ello el aspecto positivo de causas y efectos, siendo el Objetivo Central
del presente Proyecto: Incrementar los niveles de
rendimientos de los cultivos
en el Casero
Hualapampa Alto, Distrito de Huarmaca.
Entre los objetivos especficos tenemos:
Incrementar la oferta de agua para riego.
Uso de tecnologas adecuadas en la produccin de cultivos competitivos.
Mejorar el control en el Manejo y Gestin del Agua de riego.
Instalacin de infraestructura de Riego.
Acceso oportuno a los servicios de asistencia tcnica y capacitacin.
PROBLEMA CENTRAL
Bajos niveles de rendimiento de los cultivos en el Casero
Hualapampa Alto del Distrito de Huarmaca
OBJETIVO CENTRAL
Incrementar los niveles de rendimiento de los cultivos en el
Casero Hualapampa Alto del Distrito de Huarmaca
17
GRAFICO N 06
ARBOL DE MEDIOS Y FINES.
EFECTO FINAL
MEJORAR EL DESARROLLO SOCIOECONOMICO
DEL POBLADOR DEL CASERIO HIUALAPAMPA
ALTO.
FIN INDIRECTO.
FIN INDIRECTO.
DISMINUCIN
DEL NIVEL DE POBREZA DE LA
POBLACIN AGRCOLA.
ADECUADO DESARROLLO DE LA
PRODUCCIN AGRCOLA EN LA
ZONA.
FIN INDIRECTO.
FIN INDIRECTO.
ADECUADOS MRGENES DE
CAPITALIZACIN DE LOS
INTERS POR LA ACTIVIDAD

AGRCOLA.
FIN INDIRECTO.
FIN INDIRECTO.
INCREMENTAR LOS INGRESOS

ECONMICOS DE LA POBLACIN
AGRCOLA.
MEJOR OPORTUNIDAD DE
TRABAJO PARA JVENES Y
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOSEN
EL CASERIO HUALAPAMPA ALTO DISTRITO DE HUARMACAHUANCABAMBA- PIURA.
MEDIO DE PRIMER NIVEL.
MEDIO DE PRIMER NIVEL.
USO DE TECNOLOGAS ADECUADAS

EN LA ACTIVIDAD AGRCOLA.
ADECUADA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO.
MEDIO FUNDAMENTAL 1
EMPLEO DE TECNOLOGA
ADECUADA PARA LOS
CULTIVOS.
MEDIO FUNDAMENTAL 4
CAPACITACIN Y
ASISTENCIA TECNICA
OPORTUNA.
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
INSTALACIN DE
INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO
INSTALAR CONTROL EN EL
MANEJO Y GESTIN DEL
AGUA DE RIEGO.
MEDIO FUNDAMENTAL 5
MEDIO FUNDAMENTAL 6
INSTALACIN DE
INFRAESTRUCTURA DE
CAPTACIN, CONDUCCIN,
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCION
ADECUADO
CONOCIMIENTO DE
TCNICAS DE RIEGO EN
PARCELAS.
18
2.4.- Anlisis de Medios Fundamentales.

GRAFICO N 07
MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES.
MEDIO FUNDAMENTAL (a)
MEDIO FUNDAMENTAL (b)
MEDIO FUNDAMENTAL (c)
CAPACITACIN Y ASISTENCIA
TECNICA OPORTUNA.
MEJORAMIENTO EN LA
INFRAESTRUCTURA DE
CAPTACION, CONDUCCION,
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCION.
ADECUADO CONOCIMIENTO
DE TCNICAS DE RIEGO EN
PARCELAS.
ACCION 1
Capacitacin en cultivo de
maz, y pastos:
- Siembra: curvas a nivel.
- Distanciamientos entre
lneas y plantas.
- Requerimiento de
nutrientes del cultivo.
- Control de plagas y
enfermedades.
ACCION 2
ACCION 3
Construccin de 01 captaciones.
Construccin de 01 captaciones.
Construccin de 5,987.75 m. de
canal de conduccin de PVC ALC.
canal de conduccin de concreto.
Construccin de 01 cajas
desarenadora.
Construccin de 01 cajas
desarenadora.
Construccin de 01 Reservorio de
Ferrocemento 190 m3.
Construccin de 01 Reservorio de
Ferrocemento 190 m3.
Canal de distribucin de PVC ALC de
4 y 12,628 m de tubera de 1 .
Construccin de 6 pases areos de
15 y 30 m.
Canal de distribucin de PVC ALC
de 4 y 12,628 m de tubera de 1
. Construccin de 6 pases areos
de 15 y 30 m.
Instalacin de 27 vlvulas de control

con sus respectivas cajas.
Construccin de 06 pase de 15 y
30 m.
ACCION 4
Riego
empleando
curvas a nivel.
Riego en
forma
oportuna y de
acuerdo a las
necesidades
del cultivo.
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 1
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 2
2.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

19
ALTERNATIVA N 01.
Captacin (01 Und.)
Caractersticas:
Tendr un barraje fijo perpendicular a la quebrada, de concreto armado con una
resistencia de Fc=210 Kg/cm2, y un barraje mvil con una compuerta metlica de 1.0m x
1.40m, muros de concreto simple de 25cm de espesor, con una resistencia de Fc=175
Kg/cm2.
Construccin de 01 Caja Desarenadora.
Caractersticas:
Caja Desarenadora, se estn ubicando a una distancia mxima de 95.38 m respecto a
las captacin con la finalidad de eliminar el material granular que ingresen por el canal y luego
a travs de una vlvula de limpieza se eliminen.
Construccin de Canal de Conduccin en 5987.75 m.
Caractersticas:
Se ha proyectado la construccin de la lnea de conduccin de PVC ALC S-25 de
D=110 MM.
Construccin de (01) Reservorio circulare de ferrocemento de 190 m3.
Caractersticas:
Se ha proyectado un tipo de estructura, de forma circular, debido a la topografa del
terreno, cuyas dimensiones son: R= 5.03m, H= 2.40m, canal el Puquio.
Vlvulas de Ingreso de 4 y vlvula de salida del reservorio ser de 4 mediante una
caja de vlvula para tubera de 4.
Construccin del Canal de Distribucin.
Caractersticas:
Se ha proyectado 1,886.46 ml de distribucin con tubera TUBERIA DE PVC ALC.S-25
=110 mm.
Se ha proyectado 12,628.00 ml de distribucin con tubera TUBERIA DE PVC SAP C-10
de 1 X 5.0 m.
Se realizar la prueba hidrulica con la finalidad de verificar que no existan fugas en la
lnea de conduccin dicha prueba se realizara con una bomba manual.
Construccin de 27 Cajas de vlvula de control y 02 CRPT-6.
Caractersticas:
Sern 29 cajas de vlvulas de control, de concreto Armado con una resistencia Fc=175
Kg/cm2, y una entrega con vlvula de control de 4, instalacin de vlvulas de aire simple
efecto en tubera de 1, e instalacin de vlvulas reductora de presin de 1 que va a los
Hidrantes con pedestales.
Construccin de 52 Cajas de vlvula de Purga.
Caractersticas:
Sern 52 cajas de vlvulas de Purga, de concreto Armado con una resistencia Fc=175
Kg/cm2, y con vlvula de control de 1, ubicadas en la parte final de la tubera q reparte a los
hidrantes.
Instalacin de 479 Hidrantes Tipo Pedestal.
Caractersticas:
Sern 479 Hidrantes de 1 con tubera de desage color naranja de 6 para proteccin
del Hidrante lleno de concreto Armado con una resistencia Fc=175 Kg/cm2, ubicadas a cada
25.00 ml a partir de las cajas de vlvulas de control que reparten a ambos lados.
Construccin de 03 pases areos L=15.00 m (03 Und)
Caractersticas:
Sern 03 pases areos, de concreto Armado con una resistencia Fc=175 Kg/cm2, para
dar continuidad a la lnea de conduccin.
20

Caractersticas:
Sern 03 pases areos, de concreto Armado con una resistencia Fc=175 Kg/cm2, para
dar continuidad a la lnea de conduccin.
Medidas de Control Ambiental.
Sembrado de Plantones.
Eliminacin y Disposicin de Materia Orgnica.
Equipamiento Adecuado a los trabajadores.
Otras Medidas.
Capacitacin Tcnica y Social.
ALTERNATIVA N02.
Esta segunda alternativa plantea las siguientes metas:
Captacin (01 Und.)
Caractersticas:
- Tendr un barraje fijo perpendicular a la quebrada, de concreto armado con una resistencia
de Fc=210 Kg/cm2, y un barraje mvil con una compuerta metlica de 1.0m x 1.40m, muros
de concreto simple de 25cm de espesor, con una resistencia de Fc=175 Kg/cm 2.
Construccin de 01 Caja Desarenadora.
Caractersticas:
- Caja Desarenadora, se estn ubicando a una distancia mxima de 95.38 m respecto a las
captacin con la finalidad de eliminar el material granular que ingresen por el canal y luego
a travs de una vlvula de limpieza se eliminen.
Construccin de Canal de Conduccin en 5987.75 m.
Caractersticas:
- Se ha proyectado la construccin de 5987.75 m de canal de concreto fc=175 kg/cm2, con
dimensiones de 10cm en espesor de muros, 15cm en alto de muros y 40cm de losa.
Construccin de (01) Reservorio circulare de ferrocemento de 190 m 3.
Caractersticas:
- Se ha proyectado un tipo de estructura, de forma circular, debido a la topografa del terreno,
cuyas dimensiones son: R= 5.03m, H= 2.40m, canal el Puquio.
-
Vlvulas de Ingreso de 4 y vlvula de salida del reservorio ser de 4 mediante una caja de
vlvula para tubera de 4.
En la pared o muro por donde ingresa el agua al reservorio ser mediante una compuerta
metlica de 0.20m x 0.20m.
Construccin del Canal de Distribucin.

Caractersticas:
- Se ha proyectado 1,886.46 ml de distribucin con tubera TUBERIA DE PVC ALC.S-25
=110 mm.
21
Se ha proyectado 12,628.00 ml de distribucin con tubera TUBERIA DE PVC SAP C-10 de

1 X 5.0 m.
Se realizar la prueba hidrulica con la finalidad de verificar que no existan fugas en la lnea
de conduccin dicha prueba se realizara con una bomba manual.
Construccin de 27 Cajas de vlvula de control y 02 CRPT-6.

Caractersticas:
Sern 29 cajas de vlvulas de control, de concreto Armado con una resistencia Fc=175
Kg/cm2, y una entrega con vlvula de control de 4, instalacin de vlvulas de aire simple
efecto en tubera de 1, e instalacin de vlvulas reductora de presin de 1 que va a los
Hidrantes con pedestales.
Construccin de 52 Cajas de vlvula de Purga.
Caractersticas:
Sern 52 cajas de vlvulas de Purga, de concreto Armado con una resistencia Fc=175
Kg/cm2, y con vlvula de control de 1, ubicadas en la parte final de la tubera q reparte a
los hidrantes.
Instalacin de 479 Hidrantes Tipo Pedestal.
Caractersticas:
Sern 479 Hidrantes de 1 con tubera de desage color naranja de 6 para proteccin del
Hidrante lleno de concreto Armado con una resistencia Fc=175 Kg/cm 2, ubicadas a cada
25.00 ml a partir de las cajas de vlvulas de control que reparten a ambos lados.
Caractersticas:
Sern 03 pases areos, de concreto Armado con una resistencia Fc=175 Kg/cm 2, para dar
continuidad a la lnea de conduccin.
Caractersticas:
Sern 03 pases areos, de concreto Armado con una resistencia Fc=175 Kg/cm 2, para dar
continuidad a la lnea de conduccin.
Medidas de Control Ambiental.
-
Sembrado de Plantones.
Eliminacin y Disposicin de Materia Orgnica.
Equipamiento Adecuado a los trabajadores.
Otras Medidas.
Capacitacin Tcnica y Social.
22
Nota: Los fletes (Terrestre y Rural), se han considerado dentro de cada componente (Sub
Presupuestos)
Costo del Proyecto
A.B.-
COSTOS DIRECTO DE ALTERNATIVAS

S/. 720,102.40
ALTERNATIVA N01
S/. 995,362.47
ALTERNATIVA N02
Riesgos e Impactos ambientales

Durante la ejecucin del proyecto presentan ciertos impactos negativos como son:
-
Prdida de la biodiversidad debido a la canalizacin del agua para los terrenos de cultivo.
Tala y desbroce de la vegetacin al construir las obras.
Levantamiento de polvaredas.
Residuos slidos de materiales.
Acciones de Mitigaciones
- Control del caudal mnimo para de esta forma mantener la biodiversidad en la zona y no
afectar al ecosistema.
-
Reforestacin mediante la plantacin en las zonas afectadas y de esta manera mitigar el

efecto negativo para no afectar el ecosistema.
Riego con agua en los lugares donde se est ejecutando trabajos propiamente del
proyecto.
- Recojo oportuno de los residuos slidos para no contaminar el medio ambiente.
23
CAPITULO III
FORMULACIN
24
3.1. ANLISIS DE LA DEMANDA.

Para el estudio de la demanda se ha utilizado La Gua Metodolgica para la Identificacin,
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Riego del Ministerio de Agricultura as como
Gua General de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin
Pblica a nivel de Perfil del Ministerio de Economa y Finanzas, lo cual han servido de base para
el anlisis de la Demanda de Agua para Riego del Proyecto, el mismo que se ha determinado en
base a factores como:
3.1.1. Cedula de cultivos.

a.- La Cdula de Cultivos:
La presente propuesta plantea la instalacin de cultivos transitorios como: Maz y pastos, los
cuales se proponen considerando las caractersticas del terreno y las costumbres del agricultor,
por lo tanto dichos cultivos se pueden sembrar asociados o en rotacin.
CUADRO N 03.
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO.
Cultivo.
Fecha
Siembra.
Fecha
Cosecha.
rea Ocupada
(ha)
Campaa Principal
Maz.
Noviembre.
Marzo.
Pastos.
Enero.
Diciembre.
Total Campaa Principal (ha)
15,000
5,000
20,000
Campaa de Rotacin
Maz.
Mayo.
Total Campaa de Rotacin (ha)
Setiembre.
0,000
0,00
25
TOTAL REA SITUACIN ACTUAL (ha)
20,000
Fuente: Equipo Formulador
CUADRO N 04.
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
Cultivo.
Fecha Siembra.
Fecha
Cosecha.
rea Mejorada
(ha)
rea
Incorporada
(ha)
rea Total
(ha)
Campaa Principal
Maz.
Noviembre.
Marzo.
Pastos.
Enero.
Diciembre.
Total Campaa Principal
15,000
50,000
65,000
5,000
0,000
5,000
20,000
50,000
70,000
0,000
5,000
5,000
0,000
5,000
5,000
20,000
55,000
70,000
Campaa de Rotacin
Maz.
Mayo.
Setiembre.
Total Campaa de Rotacin.

Total rea Situacin con Proyecto (ha)
3.1.2. Demanda de agua.

Para calcular la demanda de agua en las situaciones sin y con proyecto, se han tomado en consideracin los
datos siguientes:
La Evapotranspiracin Potencial de los cultivos (Eto): (mm/mes), para su clculo se han

considerado la informacin meteorolgica datos promedio de 10 aos (1996 2006) de la Estacin
Huarmaca del SENAMHI, utilizando para ello el mtodo de Hargreaves Ver cuadro N 07.
Los Factores de Cultivo (Kc.): Que dependen de las caractersticas y periodos vegetativos de los
cultivos. Los valores se presentan en el cuadro N 05 (informacin obtenida segn la FAO)
Evapotranspiracin Real del cultivo o Uso Consuntivo (UC): Que viene hacer el valor real
de agua que consume el cultivo. Para el clculo se han tomado los valores de Eto y Kc. De los cultivos.
Precipitacin Efectiva (P.Efec): Para estimar estos valores se ha utilizado informacin de

Precipitaciones Totales Mensuales de la Estacin Huarmaca al 75% de persistencia, Los valores se muestran
en el cuadro N 08.
Requerimiento de Agua (Req): Expresada en mm. Viene hacer la lmina adicional de agua que
requieren los cultivos para cubrir sus necesidades. Se ha calculado en base al Uso Consuntivo y la
Precipitacin Efectiva.
Eficiencia de Riego (Ef. Riego): Considerando que se propone la instalacin de sistema de riego
eficiente para evitar las filtraciones y el desperdicio del lquido elemento.
Horas de Riego (N Horas): Representa el total de horas que el Sistema emplear Se expresa en
horas.
Mdulo
de Riego (MR): Que

una hectrea de cultivo. Se expresa en It/s.
viene
hacer
el
caudal
continuo,
que
requiere
26
COEFICIENTE DE RIEGO KC. DE LOS CULTIVOS.

CUADRO N 05:
SIN PROYECTO.
Area
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
(Has)
Maiz.
15,00 0,90 0,90 0,35
Pastos.
5,00
0,3 0,53 0,75 0,75 0,4 0,53
Kc ponderado 20,00 0,75 0,81 0,45 0,75 0,40 0,53
CULTIVOS
JUL AGO SET OCT NOV
DIC
0,40
0,4
0,40
0,70
0,53
0,66
0,3
0,30
0,53
0,53
0,75
0,75
0,75
0,75
Fuente. Manual de la FAO
CUADRO N 06
CON PROYECTO.
CULTIVO
Maz.
Pastos.
Kc.
Ponderado
Area
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
(Has)
65,00 0,90 0,90 0,35
0,40 0,70
5,00 0,30 0,53 0,75 0,75 0,40 0,53
JUL AGO SET OCT NOV
DIC
0,90
0,30
0,90
0,53
0,35
0,75
0,75
0,40
0,40
0,70
0,53
70,00 0,86
0,86
0,87
0,38
0,75
0,40
0,69
0,36
0,38
0,75
0,40
0,69
Fuente. Manual de la FAO
CUADRO N 07:
EVAPOTRANSPIRACIN DE REFERENCIA ETO MTODO DE HARGREAVES.
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (Eto)
ESTACION: HUARMACA
PARAMETRO
Evapotrans
piracin
potencial
(Eto)
UNID.
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
(mm/da)
1.52
1.86
1.16
1.09
2.37
2.98
4.07
3.48
3.65
3.45
2.88
2.06
mm/mes
47.20
52.17
36.
32.59
73.44
89.5
126.16 107.84
109.4
7
107.0
4
86.48
63.84
m3/mes/h
a
472
522
360
326
734
895
1262
1095
1070
865
638
1078
Fuente: Estacin Meteorolgica (Hargreaves) Huarmaca.
CUADRO N 08
PRECIPITACIN EFECTIVA (MM) ESTACION: HUARMACA.
27
PARAMETRO
UNIDAD
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Precipitacin
Total
(promedio 10
aos)
(mm/mes)
102.2
105.9
238.5
121.7
33.8
8.9
8.6
1.8
6.3
76
61.0
Precipitacin
Efectiva (75%)
(mm/mes)
76.65
79.43
178.88
91.28
25.35
6.68
6.45
1.35
3.75
4.73
57.00
45.75
Precipitacin
Efectiva (75%)
(mm/da)
2.47
2.84
5.77
3.04
0.82
0.22
0.21
0.04
0.13
0.15
1.90
1.48
(m3/mes/h
)
766.50
794.25
1788.75
66.75
64.50
13.50
37.50
47.25 570.00 457.50
912.75 253.50
Fuente: Estacin Huarmaca.
28
CUADRO N 09.
DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO EL PUQUIO.
PARAMETRO
1. Evotransp. Potencial
UNIDAD
(mm/da)
2. Kc ponderado
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1,52
1,86
1,16
1,09
2,37
2,98
4,07
3,48
3,65
3,45
2,88
2,06
0,75
0,81
0,45
0,75
0,40
0,53
0,30
0,53
0,75
0,75
0,40
0,66
3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2)
(mm/da)
1,14
1,50
0,52
0,81
0,95
1,58
1,22
1,84
2,74
2,59
1,15
1,35
4. Precip. Efect.
(mm/da)
2,47
2,84
5,77
3,04
0,82
0,22
0,21
0,04
0,13
0,15
1,90
1,48
(mm/da)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,13
1,36
1,01
1,80
2,61
2,44
0,00
0,00
(%)
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
(das)
31,00
28,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
(mm/da)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,32
3,40
2,53
4,50
6,53
6,09
0,00
0,00
(m3/ha/da)
(m3/ha/mes
)
0,00
0,00
0,00
0,00
3,25
33,97
25,32
45,00
65,29
60,93
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,65
1.018,96
784,95
1.395,13
1.958,83
1.888,88
0,00
0,00
has
20,00
20,00
20,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
20,00
20,00
m3/mes
0,00
0,00
0,00
0,00
503,25
5.094,79
3.924,75
6.975,65
9.794,15
9.444,38
0,00
0,00
5. Dficit de Humedad
(3-4)
6. Eficiencia de riego
7. N das del mes
8. Requerimiento de agua (5/6)
9.-Area total
10. Volumen demandado
TOTAL
365,00
7.147,39
35.736,96
Fuente. Elaboracin propia
Demanda mxima
65,29 m3/ha/dia
La mayor demanda sin proyecto se observa en el mes de SEPTIEMBRE.
Demanda mnima
0,00 m3/ha/dia
Demanda promedio
19,48 m3/ha/dia
29
CUADRO N 10.
DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO.
PARAMETRO
1. Evotransp. Potencial
UNIDAD
(mm/da)
2. Kc ponderado
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1,52
1,86
1,16
1,09
2,37
2,98
4,07
3,48
3,65
3,45
2,88
2,06
0,86
0,36
0,38
0,75
0,40
0,69
0,86
0,87
0,38
0,75
0,40
0,69
3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2)
(mm/da)
1,31
0,68
0,44
0,81
0,95
2,05
3,49
3,04
1,38
2,59
1,15
1,42
4. Precip. Efect.
(mm/da)
2,47
2,84
5,77
3,04
0,82
0,22
0,21
0,04
0,13
0,15
1,90
1,48
(mm/dia)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,13
1,83
3,28
2,99
1,26
2,44
0,00
0,00
(%)
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
(das)
31,00
28,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
30,00
(mm/da)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,22
3,05
5,47
4,99
2,09
4,06
0,00
0,00
(m3/ha/da)
(m3/ha/mes
)
0,00
0,00
0,00
0,00
2,16
30,47
54,67
49,90
20,94
40,62
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
67,10
914,23
1.694,79
1.497,06
649,15
1.218,63
0,00
0,00
has
70,00
70,00
70,00
5,00
10,00
10,00
10,00
10,00
5,00
88,00
88,00
m3/mes
0,00
0,00
0,00
0,00
671,00
9.142,34
16.947,86
14.970,55
10,00
6.491,5
0
6.093,15
0,00
0,00
5. Dficit de Humedad
(3-4)
6. Eficiencia de riego
7. N das del mes
8. Requerimiento de agua (5/6)
9.-Area total
10. Volumen demandado
La mayor demanda con proyecto se observa en el mes de JULIO.
TOTAL
364,00
6.040,95
54.316,39
Demanda mxima
54,67
m3/ha/dia
Demanda mnima
0,00
m3/ha/dia
16,56
m3/ha/dia
Demanda promedio
30
3.2. Oferta de Agua Sin y Con Proyecto.

La oferta de Agua sin proyecto proviene de las precipitaciones fluviales durante los meses de diciembre Abril, sin embargo para los meses de Mayo- Noviembre,
poca de Estiaje, es deficitario.
La oferta con la ejecucin del proyecto, se muestra en el cuadro nmero 12 cuyas caractersticas de diseo al detalle se realizara en el Expediente Tcnico a desarrollar, los
que estarn sustentados por los respectivos planos de Diseo.
CUADRO N 11
OFERTA DE AGUA SIN PROYECTO.
AGUA DE CANAL
Caudal
UNID
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
lts/seg
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
m3/h
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
Volumen Diario
m3/da
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
N das del mes
das
m3/me
s
31,00
28,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
30,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Caudal
Tiempo Disponible por
da
Volumen Ofertado
Fuente: Elaboracin propia.
31
CUADRO N 12
OFERTA DE AGUA CON PROYECTO.
AGUA DE CANAL
Caudal
Caudal
Tiempo Disponible por
da
Volumen Diario
N das del mes
Volumen Ofertado
UNID
lts/seg
m3/h
ENE
4,00
14,40
h
m3/da
das
m3/me
s
24,00
345,60
31,00
10.713,6
0
FEB
4,00
14,40
MAR
4,00
14,40
ABR
4,00
14,40
MAY
4,00
14,40
JUN
4,00
14,40
JUL
4,00
14,40
AGO
4,00
14,40
SEP
4,00
14,40
OCT
4,00
14,40
NOV
4,00
14,40
DIC
4,00
14,40
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
345,60
345,60
345,60
345,60
345,60
345,60
345,60
345,60
345,60
345,60
28,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
9.676,8 10.713,6 10.368,0 10.713,6 10.368,0 10.713,6 10.368,0 10.713,6 10.368,0 10.713,6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24,00
345,60
30,00
10.368,0
0
Fuente: Elaboracin propia.
32
3.3. Balance Oferta Demanda.

3.3.1. El Balance Oferta Demanda sin y con Proyecto:
Sin proyecto.- se aprecia dficit de agua en todos los meses del ao; como consecuencia de la inexistencia de un sistema de
riego. La siembra-produccin, se logra con agua de lluvia obtenindose rendimientos por debajo de los parmetros medios.
PARAMET
RO
Demanda
Oferta
UNIDAD
(m3/mes
)
(m3/mes
)
ENE
Municipalidad Distrital de Huarmaca
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
0,00
0,00
0,00
0,00
503,25
5.094,79
3.924,75
6.975,65
9.794,15
9.444,38
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-5.094,79
-3.924,75
-6.975,65
-9.794,15
-9.444,38
(m3/mes
0,00
)
Balance
FEB
0,00
0,00
0,00
-503,25
0,00
0,00
33
Con proyecto.- Se satisface la demanda de agua en los meses de mayo a octubre; por lo tanto no existe dficit de agua. La produccin a lo largo del ao
est asegurada; como consecuencia de la construccin de captacin, desarenador, lnea de conduccin, reservorio y lnea de distribucin con sus tomas
parcelarias respectivas.
PARAMET
RO
Demanda
Oferta
UNIDAD
ENE
(m3/mes
)
0,00
(m3/mes 10.713,6
)
0
(m3/mes 10.713,6
)
0
Balance
FEB
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
0,00
0,00
10.713,6 10.368,0
0
0
671,00
10.713,6
0
9.142,34
16.947,86
14.970,55
6.491,50
6.093,15
0,00
10.368,00
10.713,60
10.368,00
10.713,60
10.368,00
0,00
10.713,6
0
9.676,8 10.713,6 10.368,0

0
0
0
10.042,6
0
1.225,66
-6.234,26
-4.602,55
4.222,10
4.274,85
0,00
9.676,8
0
MAR
ABR
10.713,6
0
10.368,00
10.368,00
34
35
3.4. Horizonte del Proyecto.

El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos tal como se establece el Anexo SNIP-09 Parmetros de
evaluacin. Ley del Sistema de Inversin Pblica.
Descripcin.
Alternativa N 1.
Horizonte del Proyecto.

Ejecucin de Obra.
Acciones de Capacitacin.
Alternativa N 2.
10 aos.
3 meses.
1 mes.
10 aos.
3 meses.
1 mes.
A continuacin se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo, donde se puede

observar el desarrollo del proyecto de acuerdo al cronograma.
CRONOGRAMA FINANCIERO ALTERNATIVA 01.

CONSTRUCCION DELSISTEMA DERIEGOELPUQUIO
TRIMESTREI
RUBROS
1 MES
2 MES
TRIMESTREII
3 MES
CAPTACION N 01
1 MES
2 MES
3 MES
TOTAL
16,577.89
16,577.89
287,245.08
287,245.08
CAJA DESARENADORA
12,960.27
12,960.27
RESERVORIOFERROCEMENTO
22,534.53
22,534.53
45,069.06
CANAL DEDISTRIBUCION PVC
58,016.93
58,016.93
116,033.85
CAJA VALVULA CONTROL

VALVULA DEPURGA
52,821.34
52,821.34
27,157.68
27,157.68
HIDRANTESTIPOPEDESTAL
1,129.74
CANAL DECONDUCCION PVC
PASEAEREOL=15.00 M
16,423.67
PASEAEREOL=30.00 M
IMPACTOAMBIENTAL
ADQUISICION DE MATERIALES
Gastos Generales (9.39%)

Utilidad.
VALOR REFERENCIAL.
IGV.
Gastos de Adm. Para Seg. YMonitoreo (4%)
9,034.08 6,022.72
PRESUPUESTO TOTAL
16,423.67
32,100.58
1,104.96
1,104.96
2,762.41
875.00
875.00
1,750.00
397,887.18
180,063.85
36,716.60
614,667.62
18,440.03
21,513.37
21,513.37
61,466.76
18,440.03
21,513.37
21,513.37
61,466.76
434,767.23
223,090.58
79,743.33
737,601.14
26,553.64
4,605.00
39,830.46
5,372.50
66,384.10
5,372.50
132,768.21
15,350.00
552.482
Costo Directo
3,765.79
32,100.58
CAPACITACION
Expediente Tcnico (2.35%C.D.)
2,636.05
15,056.80
900,776.15
36
CRONOGRAMA FISICO ALTERNATIVA 01

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO EL PUQUIO.
RUBROS.
Und.
TRIMESTRE I
1
2
MES MES 3MES
TRIMESTRE II
1
2
3ME
MES MES
S
Tota
l
CAPTACION N 01
Glb.
100
100
CANAL DE CONDUCCION PVC
Und.
100
100
CAJA DESARENADORA
Und.
100
100
RESERVORIO FERROCEMENTO
Und.
50
50
100
CANAL DE DISTRIBUCION PVC
Und.
50
50
100
Und.
100
100
Ml
100
100
HIDRANTES TIPO PEDESTAL

PASE AEREO L= 15.00 M
Und.

IMPACTO AMBIENTAL
Und.
Glb.
CAPACITACION
Glb.
30
VALVULA DE PURGA.
Und.
Costo Directo
Gastos Generales.
Glb.
Utilidad.
Glb.
VALOR REFERENCIAL.
IGV.
Glb.
Gastos de Adm. Para Seg. Y Monitoreo.
Glb.
Expediente Tcnico.
60
40
70
100
100
100
100
100
40
40
100
50
50
100
30
35
35
100
30
35
35
100
20
30
50
100
30
35
35
100
20
100
37
CRONOGRAMA FINANCIERO ALTERNATIVA 02.

CONSTRUCCION DELSISTEMA DERIEGO ELPUQUIO.
TRIMESTREI
RUBROS
1 MES
TRIMESTREII
2 MES
3 MES
CAPTACION N 01
CANAL DECONDUCCION C S
1 MES
2 MES
3 MES
TOTAL
16,577.89
281,729.04
16,577.89
281729.035
563,458.07
CAJA DESARENADORA
12,648.31
22,534.53
22,534.53
34,810.16
34,810.16
46,413.54
116,033.85
13,578.84
52,821.34
13,578.84
52,821.34
27,157.68

VALVULA DEPURGA
PASEAEREO L= 15.00 M
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACION
Costo Directo
6420.116
12,648.31
45,069.06
3,765.79
3,765.79
16,423.67
16,423.67
12,840.23
32,100.58
2,762.41
2,762.41
875
875.00
1,750.00
12840.232
374,720.04
366,367.79
149,480.82
890,568.65
Gastos Generales.
26,717.06
31,169.90
31,169.90
89,056.87
Utilidad.
26,717.06
31,169.90
31,169.90
89,056.87
428,154.16
428,707.60
211,820.63
1,068,682.38
38,472.57
57,708.85
96,181.41
192,362.83
4,605.00
5,372.50
5,372.50
15,350.00
VALOR REFERENCIAL.
IGV.
Expediente Tcnico (2.35%C.D.)
9,034.08 6,022.72
15,056.80
PRESUPUESTO TOTAL
1,291,452.01
CRONOGRAMA FISICO ALTERNATIVA 02.

TRIMESTRE I
RUBROS
Und.
1 MES
2 MES
TRIMESTRE II
3MES
2 MES
3 MES
100
Total
CAPTACION N 01
CANAL DE CONDUCCION C S
Und.
50
CAJA DESARENADORA
Glb.
100
Ml.
50
50
Und.
30
30
40
100

VALVULA DE PURGA
Und.
Und.
Glb.
50
100
50
100
100
100
100
Glb.
100
100
40
100
IMPACTO AMBIENTAL
Glb.
Glb.
100
100
CAPACITACION
Glb.
50
50
100
30
35
35
100
30
35
35
100
Glb.
1 MES
Costo Directo.
Gastos Generales.
Glb.
Utilidad.
Glb.
20
100
50
100
100
40
100
VALOR REFERENCIAL.
IGV.
Glb.
20
30
50
100
Glb.
30
35
35
100
Expediente Tcnico.
60
40
100
38
3.5. Estimacin de los Costos del Proyecto.

3.5.1. Costos atribuibles al proyecto.
CUADRO N 13
INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ALTERNATIVA N 01
PRECIO DE MERCADO.
COSTO
TOTAL
CONCEPTO
PRECIO SOCIAL.
Factor
COSTO
Correccin
TOTAL
COSTO DIRECTO DE LA OBRA

63,749.12
243,789.93
30,945.90
276,182.67
614,667.62
61,466.76
61,466.76
737,601.14
132,768.21
15,350.00
885,719.35
15,056.80
900,776.15
MANO DE OBRA CALIFICADA

MANO DE OBRA NO CALIFICADA
MATERIA LOCAL
MATERIA NACIONAL
TOTAL COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES (10 %)
Utilidad.
COSTO DE LA OBRA
IGV.
Gastos Administrativos Seguimiento y monitoreo.
SUB TOTAL.
Expediente Tcnico.
COSTO TOTAL
0.91
0.41
0.85
0.85
58,011.70
99,953.87
26,304.02
234,755.27
419,024.86
0.91
0.91
0.85
0.91
0.91
55,934.75
55,934.75
530,894.36
112,852.98
13,968.50
657,715.84
13,701.69
671,417.52
Fuente: Elaboracin Propia.
El Costo Total de la Inversin de la Alternativa N 01 asciende a S/. 900,776.15 a Precios Privados y

671,417.52 a precios sociales.
CUADRO N 14
INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ALTERNATIVA N 02.
PRECIO DE MERCADO.
CONCEPTO
COSTO
TOTAL
PRECIO SOCIAL.
Factor
COSTO
Correccin
TOTAL
COSTO DIRECTO DE LA OBRA

MANO DE OBRA CALIFICADA
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
MATERIA LOCAL
MATERIA NACIONAL
TOTAL COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES (10 %)
Utilidad.
COSTO DE LA OBRA
IGV.
Gastos Administrativos Seguimiento y monitoreo.
SUB TOTAL.
Expediente Tcnico (2.22264326 %)
COSTO TOTAL
128,924.19
212,737.53
89,834.82
459,072.11
890,568.65
89,056.87
89,056.87
1,068,682.38
192,362.83
15,350.00
1,276,395.21
15,056.80
1,291,452.01
0.91
0.41
0.85
0.85
0.91
0.91
0.85
0.91
0.91
117,321.01
87,222.39
76,359.60
390,211.29
671,114.29
81,041.75
81,041.75
833,197.79
163,508.40
13,968.50
1,010,674.69
13,701.69
1,024,376.38
El Costo Total de la Inversin de la Alternativa N 02 asciende a S/. 1291452.01 a Precios Privados y

1024376.38 a precios sociales.
39
3.5.2. COSTOS ATRIBUIBLES A LA PRODUCCIN.

a.- Costos de Produccin.
La cuantificacin de las diferentes partidas de los costos de produccin por hectrea y costos totales han sido
elaboradas para cada cultivo con proyecto y sin proyecto el mismo que se adjuntan en los Anexos.
b.- Costo Operacin y Mantenimiento.

Los costos de operacin y mantenimiento est orientada a la operacin de la distribucin del agua y al
mantenimiento y conservacin de la infraestructura de riego y estas varan de acuerdo a la oferta de agua que
se d anualmente. En los cuadros N 15 y 16 se indican dichos costos de O&M Sin Proyecto y Con proyecto.
CUADRO N 15
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CULTIVO A PRECIOS DE
MERCADO EN NUEVOS SOLES SIN PROYECTO.
Costo Total (Sin Proyecto)
981,28
245,32
1,226.60
Operacin (80%).
Mantenimiento (20%).
Total
s/./ao
s/./ao
s/./ao
Fuente: Equipo Formulador.
CUADRO N 16
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Costo total (Con Proyecto)

Operacin (80%).
Total
7.616,00
1.904,00
9.520,00
s/./ao
s/./ao
s/./ao
40
3.5.3
Costos Marginales.
CUADRO N 18
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (S/.)
ALTERNATIVA N 01
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Valor
10
Actual
1.-Incremento en el valor neto de la produccin

0.00(1)
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
54,380.00
1,873,746.65
Valor neto de la produccin con proyecto
0.00
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
2,160,569.00
Valor neto de la produccin sin proyecto
0.00
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
139,050.50
Incremento del capital de trabajo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.-Costos incrementales del proyecto 900,776.15

(2)
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
983,710.15
Inversiones
900,776.15
Estudio definitivo (Expediente Tcnico)
900,776.15
15,056.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,056.80
614,667.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
614,667.62
Gastos generales
61,466.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
61,466.76
Utilidad.
61,466.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
61,466.76
737,601.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
737,601.14
15,350.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,350.00
Sub Total.
752,951.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
752,951.14
IGV.
132,768.21
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,768.21
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0.00
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
-82,688.68
Operacin y mantenimiento con proyecto
0.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
95,200.00
Operacin y mantenimiento sin proyecto
0.00
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
12,266.00
Costo Directo
Valor referencial
Gastos Adm.para Seg. Y monitoreo
Intereses de los prstamos
0.00
0.00
245.32
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
245.32
-900,776.15
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
46,086.60
890,036.50
4.- FACTOR DE ACTUALIZACIN
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4)
-900,776.15
177,851.79
163,166.78
149,694.29
137,334.21
125,994.69
115,591.46
106,047.21
97,291.02
89,257.82
19,467.48
3.- FLUJO NETO = (1 - 2)
6.- TASA INTERNA DE RETORNO

7.- RELACIN BENEFICIO/COSTO
280,920.60
16.08%
1.29
41
CUADRO N 19
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
ALTERNATIVA N 01
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Valor
10
Actual
1.-Incremento en el valor neto de la produccin(1)
0.00 216,302 216,302 216,302
216,302
216,302
216,302
216,302
216,302 216,302
216,302
2,163,025
0.00 231,181 231,181 231,181
231,181
231,181
231,181
231,181
231,181 231,181
231,181
2,311,809
0.00
14,878
14,878
14,878
14,878
14,878
148,784
14,878
14,878
14,878
14,878
14,878
0.00
2.-Costos incrementales del proyecto (2)
671,417.52
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
741,082
Inversiones
671,417.52
671,418
13,701.69
13,702
419,024.86
419,025
Gastos Generales
55,934.75
55,935
Utilidad.
55,934.75
55,935
530,894.36
530,894
13,968.50
13,969
SUB TOTAL.
544,862.86
544,863
IGV.
112,852.98
112,853
0.00
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
6,966
69,665
0.00
7,997
7,997
7,997
7,997
7,997
7,997
7,997
7,997
7,997
7,997
79,968
0.00
1,030
1,030
1,030
1,030
1,030
1,030
1,030
1,030
1,030
1,030
10,303
Interses de los prstamos
0.00
-671,417.52 209,336 209,336 209,336
209,336 209,336
209,336
1,421,943
Costo Directo
Valor referencial
Gastos para Seg. yMonitoreo
FLUJO NETO = (1 - 2)
(3)
209,336
209,336
209,336
209,336
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
-671,417.52 192,051 176,194 161,646
148,299
136,054
124,820
114,514
105,059
96,384
88,426
FACTOR DE ACTUALIZACIN
(4)
VALOR ACTUAL NETO (3 x 4)
(5)
TASA INTERNA DE RETORNO
(6)
28%
RELACIN BENEFICIO/COSTO
(7)
1.81
1.00
0.92
0.84
672,029.42
42
CUADRO N 20
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (S/.)
ALTERNATIVA N 02
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Valor
10
Actual
1.-Incremento en el valor neto de la produccin (1)
0.00
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
202,151.85
54,380.00
1,873,746.65
0.00
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
216,056.90
2,160,569.00
0.00
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
13,905.05
139,050.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(2)1,291,452.01
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
1,374,386.01
2.-Costos incrementales del proyecto

Inversiones
1,291,452.01
1,291,452.01
15,056.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,056.80
890,568.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
890,568.65
Gastos Generales
89,056.87
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
89,056.87
Utilidad.
89,056.87
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
89,056.87
1,068,682.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,068,682.38
15,350.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,350.00
1,084,032.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,084,032.38
192,362.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
192,362.83
0.00
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
8,293.40
-82,688.68
0.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
9,520.00
95,200.00
0.00
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
1,226.60
12,266.00
Intereses de los prstamos
0.00
0.00
245.32
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
245.32
-1,291,452.01
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
193,858.45
46,086.60
499,360.64
4.- FACTOR DE ACTUALIZACIN
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4)
-1,291,452.01
177,851.79
163,166.78
149,694.29
137,334.21
125,994.69
115,591.46
106,047.21
97,291.02
89,257.82
19,467.48
Costo Directo
Valor referencial
Gastos Adm.para Seg. Y monitoreo
Sub Total.
IGV.
3.- FLUJO NETO = (1 - 2)
6.- TASA INTERNA DE RETORNO
7%
7.- RELACIN BENEFICIO/COSTO
0.92
-109,755.26
43
CUADRO N 21
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
ALTERNATIVA N 02
Concepto
1.-Incremento en el valor neto de la produccin
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Valor
10
Actual
(1) 0.00
216,302.48
216,302.48
216,302.48
216,302.48
216,302.48
216,302.48
216,302.48
216,302.48
216,302.48
216,302.48
2,163,024.80
0.00
231,180.88
231,180.88
231,180.88
231,180.88
231,180.88
231,180.88
231,180.88
231,180.88
231,180.88
231,180.88
2,311,808.83
0.00
14,878.40
14,878.40
14,878.40
14,878.40
14,878.40
14,878.40
14,878.40
14,878.40
14,878.40
14,878.40
148,784.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.-Costos incrementales del proyecto
1,024,376.38
(2)
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
1,094,040.94
Inversiones
1,024,376.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,024,376.38
13,701.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,701.69
671,114.29
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
671,114.29
Gastos Generales
81,041.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
81,041.75
Utilidad.
81,041.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
81,041.75
833,197.79
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
833,197.79

Costo Directo
Valor Referencial
Gastos para Seg. yMonitoreo
13,968.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,968.50
SUB TOTAL.
847,166.29
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
847,166.29
IGV.
163,508.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
163,508.40
0.00
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
6,966.46
69,664.56
0.00
7,996.80
7,996.80
7,996.80
7,996.80
7,996.80
7,996.80
7,996.80
7,996.80
7,996.80
7,996.80
79,968.00
0.00
1,030.34
1,030.34
1,030.34
1,030.34
1,030.34
1,030.34
1,030.34
1,030.34
1,030.34
1,030.34
10,303.44
Interses de los prstamos
0.00
0.00
39.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
39.37
-1,024,376.38
209,336.02
209,336.02
209,336.02
209,336.02
209,336.02
209,336.02
209,336.02
209,336.02
209,336.02
209,336.02
1,068,983.86
(4)
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
(5)
-1,024,376.38
192,051.40
176,193.94
161,645.82
148,298.92
136,054.05
124,820.23
114,513.97
105,058.69
96,384.12
88,425.80
FLUJO NETO = (1 - 2)
FACTOR DE ACTUALIZACIN
VALOR ACTUAL NETO (3 x 4)
(3)
TASA INTERNA DE RETORNO
(6)
14%
RELACIN BENEFICIO/COSTO
(7)
1.21
319,070.57
Equipo Formulador.
44
CUADRO N 22
INGRESOS MARGINALES
INGRESOS INCREMENTALES
PROGAMACION ANUAL
RUBRO
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
Venta de agua de riego con proyecto.
9.520,00
9.520,00
9.520,00
9.520,00
9.520,00
9.520,00
9.520,00
9.520,00
9.520,00
9.520,00
Venta de agua de riego sin proyecto.
1.226,60
1.226,60
1.226,60
1.226,60
1.226,60
1.226,60
1.226,60
1.226,60
1.226,60
1.226,60
TOTAL
8.293,40
8.293,40
8.293,40
8.293,40
8.293,40
8.293,40
8.293,40
8.293,40
8.293,40
8.293,40
0,90
0,81
0,73
0,66
0,59
0,53
0,48
0,43
0,39
0,35
7.464,06
6.717,65
6.054,18
5.473,64
4.893,11
4.395,50
3.980,83
3.566,16
3.234,43
2.902,69
(1)
Factor de actualizacin (2)

VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS
INCREMENTALES (1) X (2)
48.682,26
45
CAPITULO IV
EVALUACION
46
4.1. EVALUACIN DEL PROYECTO

La evaluacin del proyecto se realizara a travs de la evaluacin privada y evaluacin social,
para analizar las ventajas y aportes a la poblacin del casero Hualapampa Alto, tanto en la
produccin como en la mejora en el nivel de vida de dichos pobladores.
4.1.1. Evaluacin Privada
La evaluacin privada consiste en el anlisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el
proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluacin, utilizando la
metodologa costo - beneficio. Se obtuvo un VAN a precios privados de S/. 280,920.60 una
TIR de 16.08 % y un B/C de 1.29, con lo cual queda demostrado que el proyecto es rentable.
CUADRO N 23.
INDICADORES ECONMICOS A PRECIOS PRIVADOS.
INDICADOR
Valor Actual Neto
SMBOLO
VAN
Tasa Interna de Retorno
TIR
Relacin Beneficio - Costo
B/C
UNIDAD
S/.
%
VALOR
280,920.60
16.08
1.29
Fuente. Elaboracin Propia.
4.1.2. Evaluacin Social

La rentabilidad del proyecto aumenta a precios sociales, llegando a un VAN de
S/.672,029.42 un TIR de 28 y una B/C de 1.21.
CUADRO N 24.
INDICADORES ECONMICOS A PRECIOS SOCIALES.
47
INDICADOR
SMBOLO
UNIDAD
Valor Actual Neto
VAN
S/.
Tasa Interna de Retorno
TIR
Relacin Beneficio - Costo
B/C
VALOR
672,029.42
28
1.21
Fuente. Elaboracin Propia.
4.2. Anlisis de Sostenibilidad.

El proyecto es sostenible en el tiempo por las siguientes razones:
1.-Capacidad de Gestin:
La Municipalidad distrital de Huarmaca, cuenta con Tcnicos con experiencia en la
ejecucin de proyectos de sistema de riego, mientras que los beneficiarios del
casero Hualapampa Alto cuentan con su respectiva junta de riego.
2.-Recursos:
Existe disponibilidad presupuestal y financiera de la Municipalidad distrital de
Huarmaca - para la Etapa de Inversin, mientras para la Etapa de Operacin y
Mantenimiento los costos sern asumidos por los Beneficiarios Directos, quines
gestionarn los recursos pertinentes de acuerdo al Plan de Mantenimiento
formulado.
Mantenimiento y Financiamiento:
Con la finalidad que los beneficiarios del proyecto puedan realizar una adecuada
sostenibilidad del mismo a lo largo de su vida til, se ha formulado el
correspondiente Plan de Mantenimiento, que involucra las actividades a
desarrollarse en forma anual y el cronograma valorizado de los costos anuales
durante la vida til del proyecto.
Plan de mantenimiento:
El Plan de Mantenimiento que se plantea est relacionado con las acciones
conjuntas a ser realizadas por la junta de regantes con los beneficiarios, segn la
cual, es necesario que quede establecido que a lo largo de cada ao se
desarrollarn acciones permanentes encaminadas a mantener operatividad del
sistema de riego.
48
Mantenimiento y operacin que tienen su base en las siguientes normas legales:

D.L. N 29338 - Ley de Recursos Hdricos y su Reglamento, D.S. N 003-90- AG Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua, D.S. N 067-2006-AG
Reglamento de la Administracin del Agua para las Organizaciones de Usuarios,
D. Leg. N 653-91: Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario, D.S.
N 048-91-AG: Reglamento de la Ley de Promocin de Inversiones en el Sector
Agrario, D.S N 057-200-AG Reglamento de Organizacin Administrativa del Agua.
El plan de Mantenimiento es simple y sobre todo guarda relacin con las
limitaciones econmicas de la localidad, pero que de ser aplicado garantizara la
conservacin de la infraestructura en general estando dirigido a la realizacin de
acciones de mantenimiento y reparaciones menores, tal como se detalla a
continuacin:
Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura:
Adecuado mantenimiento del reservorio (limpieza, resanes, etc.)
Acciones de Reparaciones Menores de la Infraestructura
Cambio de tuberas daadas

Resanes de reservorio
Limpieza de reservorio
ACTIVIDADES CONSIDERADAS EN EL PLAN DE MANTENIMIENTO:

Actividades de Carcter Temporal.
a.
Formulacin del Plan de Trabajo.
Es el documento que debe formularse en funcin del plan de desarrollo

institucional (junta de regantes), debiendo participar las autoridades y
beneficiarios de la comunidad.
b.
Evaluacin Infraestructura.
Acciones que permitan determinar el estado situacional de los componentes de

la infraestructura del sistema de riego con la finalidad de priorizar las acciones
de mantenimiento y de reparaciones menores.
c.
Ejecucin de Reparaciones.
Acciones que involucran el desarrollo de trabajos en la infraestructura del

sistema de riego fundamentalmente en aquellas que por accin del tiempo el
uso necesita realizar trabajos de mantenimiento y/o reparacin.
2. Actividades de Carcter Permanente.
49
Coordinaciones Internas de la Junta de regantes-Beneficiarios y Externas (Otras

Instituciones).Con la finalidad de canalizar
acciones
a las diferentes
instituciones pblicas que permitan obtener su apoyo con materiales y otros
insumos que faciliten la realizacin de las reparaciones necesarias, esta
actividad debe ser permanente por cuanto debe realizarse cada ao, accin que
permitir complementar los escasos recursos que se perciben como ingresos
propios del sistema de riego mediante una tarifa de cobro por el uso del agua de
riego.
4.3. MITIGACION AMBIENTAL.
Durante la ejecucin del proyecto presentan ciertos impactos negativos como son:
Prdida de la biodiversidad debido a la canalizacin del agua para los

terrenos de cultivo.
Desbroce de la vegetacin al construir el canal y reservorio.
Levantamiento de polvos
Residuos slidos de materiales
Acciones de Mitigaciones.
Control del caudal mnimo para de esta forma mantener la biodiversidad en

la zona y no afectar al ecosistema.
Repoblacin de la vegetacin mediante la plantacin de las zonas

afectadas y de esta manera mitigar el efecto negativo para no afectar el
ecosistema.
Mediante el riego con agua en los lugares donde se est ejecutando

trabajos propiamente del proyecto.
Recojo oportuno de los residuos slidos para no contaminar el medio

ambiente.
COSTO DEL ANALISIS DE IMPACTO.

IMPACTOS
NEGATIVOS
Contaminacin de
suelo.
Contaminacin de aire.
MEDIDAS DE MITIGACION
Recuperacin de zonas de trabajo con material de construccin .
Letrinas para los trabajadores.
Eliminacin y disposicin final de material inorgnico (desmonte y
basura)
Riego rendimiento durante la obra.
COSTO
S/.
991,80
675,02
358,29
74,50
50
Desforestacin.
Sembrado de plantones.
COSTO TOTAL
662,80
2.762,41
51
4.4. MATRIZ DE MARCO LGICO.

JERARQUA DE
OBJETIVO RESUMEN NARRATIVO
S
FIN
PROPSITO:
OBJETIVO
GENERAL.
RESULTADOS
ESPERADO
S:
COMPONEN
TES
ACTIVIDADES O
ACCIONES
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE VERIFICACIN
Mejorar el desarrollo socio

Los
beneficiarios
del
casero
econmico
del
Hualapampa Alto, distrito de
poblador del casero
Huarmaca Huancabamba-Piura, Encuesta Anual
Hualapampa
Alto,
logran mejorar su calidad de vida,
desarrollo.
distrito de Huarmaca con la ejecucin del proyecto.
Huancabamba-Piura.
SUPUESTOS
para ver el grado de
Incrementar los niveles de

rendimiento de los
Estadsticas de reas sembradas,
Incremento de la produccin
y
cultivos en el casero
produccin y ventas registradas en
rendimiento de los cultivos (Maz y
Hualapampa
Alto,
la zona. Comit de Regantes del Manejo sostenible de los recursos
pastos): a partir de la campaa
Distrito de Huarmaca
casero
Hualapampa Alto
y
2014-2015.
HuancabambaMINAG
Piura.
Condiciones climticas predecibles. Sin presencia
Incremento de la eficiencia de
Registro de medicin de agua.
extraordinaria de plagas y enfermedades en
1. Adecuada infraestructura conduccin y el almacenamiento del
Medicin in situ, y distribucin del
los
cultivos.
del sistema de riego agua de riego a partir de la campaa
agua de riego mediante Turnos
Adecuado servicio de asistencia tcnica hacia
con
adecuada 2014-2015 en el casero Hualapampa
la produccin
capacitacin tcnica.
Alto.
Disponibilidad
estable
del
agua.
2.- Mitigacin ambiental.
Uso
eficiente
del
agua,
fortalecimiento
del
3.- Capacitacin
Verificacin In situ
Comit de Regantes del casero Hualapampa
Alto, para la distribucin del agua de riego
Expediente
tcnico
formulado
-El proyecto va a contar con estudio
Construccin de 01
definitivo
que
consta
de: Informe
final
de
obra.
bocatoma, construccin de
Levantamiento
topogrfico,
Sistema de riego Instalado y Los agricultores aceptan la ejecucin de la obra y el
canal de conduccin,
elaboracin de planos y elaboracin
operando
construccin de
cambio
de
Sistema
de
Riego.
de expediente tcnico; adems de
Acta
de
entrega.
desarenador, construccin
Las
Instituciones
pertinentes
asignan
componentes constructivos con un
Comprobantes
de
pago
de 01 reservorios de
presupuesto para la ejecucin de obra y
Verificacin In situ.
Ferrocemento, construccin
costo total de S/. 900,776.15
de canal de distribucin de
Nuevos Soles a precios
PVC S-25, Instalacin de 27
privados.
vlvulas de control
Registro de talleres de capacitacin
Los costos por actividad se detallan
en el cuadro subsiguiente.
acciones de capacitacin. Los beneficiarios

asignan las contrapartidas correspondientes
Beneficiarios participan en la capacitacin.
52
53
INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS DE INFRAESTRUCTURA ALTERNATIVA N 01

ITEM
DESCRIPCIN
TOTAL S/.
16,577.89
01.00.00
CAPTACION N 01
02.00.00
03.00.00
CAJA DESARENADORA
12,960.27
04.00.00
45,069.06
05.00.00
06.00.00
07.00.00
VALVULA DE PURGA
08.00.00
09.00.00
16,423.67
10.00.00
32,100.58
11.00.00
IMPACTO AMBIENTAL
2,762.41
12.00.00
CAPACITACION
1,750.00
COSTO TOTAL DIRECTO
287,245.08
116,033.85
52,821.34
27,157.68
3,765.79
614,667.62
61,466.76
Gastos Generales.
Utilidad.
VALOR REFERENCIAL
IGV.
Gastos Administrativos para seguimiento y monitoreo
Expediente Tcnico.
PRESUPUESTO TOTAL.
61,466.76
737,601.14
132,768.21
15,350.00
15,056.80
900,776.15
54
CAPITULO V
CONCLUSIONES
5.- CONCLUSIONES.
55
El problema est definido como Bajos niveles de Rendimientos de los cultivos en el casero
Hualapampa Alto, distrito de Huarmaca- Huancabamba-Piura.
La alternativa de solucin es la Alternativa N 01: Consiste en Construccin de 01 captacin,
construccin de canal de conduccin de PVC S-25, construccin de 01 cajas desarenadora,
construccin de 01 reservorios Ferrocemento, construccin de canal de distribucin de PVC S25, instalacin de 27 vlvulas de control con sus respectivas cajas y medidas de mitigacin de
impacto ambiental.
Los resultados de la Alternativa N 01, descrita, se encuentran indicado en los cuadros econmicos,
VAN, TIR y B/C, por lo que es Rentable.
La ejecucin del proyecto generara incrementos en la produccin y por ende mejoras en el nivel
socioeconmico de la poblacin del casero Hualapampa Alto.
La ejecucin del proyecto no genera impactos negativos significativos sobre el medio ambiente.
Los indicadores de evaluacin econmica demuestran que el proyecto es rentable, incluso ante
incrementos, baja de rendimientos, baja de precios en chacra e incremento de los costos de
produccin.
Finalmente se concluye, que de acuerdo a los resultados obtenidos en el proyecto: Instalacin del
Sistema de Riego El Puquio, en el Casero Hualapampa Alto, Distrito de HuarmacaHuancabamba-Piura, es viable de acuerdo a los resultados: desde el punto de vista ambiental, del
anlisis de sostenibilidad y desde el punto de vista econmico, basado en la metodologa Costo/
Beneficio.
56
CAPITULO VI
ANEXOS
ANEXOS
57
ANEXO N 01
CRONOGRAMA FINANCIERO Y FISICO- ALTERNATIVA N 01.
ANEXO N 02
CRONOGRAMA FINANCIERO Y FISICO- ALTERNATIVA N 02.
ANEXO N 03
COSTO DE PRODUCCION DEL MAIZ SIN PROYECTO.
ANEXO N 04
COSTO DE PRODUCCION DEL MAIZ CON PROYECTO.
ANEXO N 05
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN SIN PROYECTO.
ANEXO N 06
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO.
ANEXO N 07
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN SIN PROYECTO.
ANEXO N 08
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO.
ANEXO N 09
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO.
ANEXO N 10
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO.
ANEXO N 11
PANEL FOTOGRFICO.
ALTERNATIVA N 01:
ANEXO 01
CRONOGRAMA FINANCIERO.
58
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DERIEGO EL PUQUIO

TRIMESTREI
RUBROS
1 MES
TRIMESTREII
2 MES
3 MES
1 MES
CAPTACION N 01
CANAL DECONDUCCION PVC
2 MES
3 MES
TOTAL
16,577.89
16,577.89
287,245.08
287,245.08
CAJA DESARENADORA
12,960.27
12,960.27
22,534.53
22,534.53
45,069.06
58,016.93
58,016.93
116,033.85
52,821.34
52,821.34

VALVULA DEPURGA
27,157.68
HIDRANTESTIPO PEDESTAL
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACION
2,636.05
16,423.67
Gastos Generales (9.39%)

Utilidad.
VALOR REFERENCIAL.
IGV.
3,765.79
16,423.67
32,100.58
32,100.58
1,104.96
1,104.96
2,762.41
875.00
875.00
1,750.00
397,887.18
180,063.85
36,716.60
614,667.62
18,440.03
21,513.37
21,513.37
61,466.76
552.482
Costo Directo
Expediente Tcnico (2.35% C.D.)
27,157.68
1,129.74
18,440.03
21,513.37
21,513.37
61,466.76
434,767.23
223,090.58
79,743.33
737,601.14
26,553.64
4,605.00
39,830.46
5,372.50
66,384.10
5,372.50
132,768.21
15,350.00
9,034.08 6,022.72
15,056.80
PRESUPUESTO TOTAL
900,776.15
CRONOGRAMA FISICO.
TRIMESTRE I
RUBROS.
Und.
1
MES
2 MES
3MES
TRIMESTRE II
2
3ME
1 MES
MES
S
Tota
l
Glb.
100
100
Und.
100
100
CAJA DESARENADORA
Und.
100
Und.
50
Und.
50
Und.
Ml
100
Glb.
30
VALVULA DE PURGA
Und.
Und.
IMPACTO AMBIENTAL
Glb.
CAPACITACION
Glb.
CAPTACION N 01
Costo Directo
Gastos Generales.
Glb.
Utilidad.
Glb.
VALOR REFERENCIAL.
IGV.
Glb.
Glb.
Expediente Tcnico.
Glb.
60
40
100
50
100
50
100
100
100
100
70
100
100
100
100
100
40
40
100
50
50
100
30
35
35
100
30
35
35
100
20
30
50
100
30
35
35
100
20
100
ANEXO 02
CRONOGRAMA FINANCIERO: ALTERNATIVA N 02.
59
CONSTRUCCION DELSISTEMA DERIEGO ELPUQUIO.

TRIMESTREI
RUBROS
1 MES
2 MES
TRIMESTREII
3 MES
1 MES
CAPTACION N 01
CANAL DECONDUCCION C S
2 MES
3 MES
TOTAL
16,577.89
281,729.04
16,577.89
281729.035
563,458.07
CAJA DESARENADORA
12,648.31
22,534.53
22,534.53
34,810.16
34,810.16
46,413.54
116,033.85
13,578.84
52,821.34
13,578.84
52,821.34
27,157.68
3,765.79
3,765.79
16,423.67
16,423.67
12,840.23
32,100.58
2,762.41
2,762.41
875
875.00
1,750.00
374,720.04
366,367.79
149,480.82
890,568.65
26,717.06
31,169.90
31,169.90
89,056.87

VALVULA DEPURGA
12,648.31
PASEAEREOL= 15.00 M
PASEAEREOL= 30.00 M
IMPACTOAMBIENTAL
CAPACITACION
Costo Directo
6420.116
Gastos Generales.
Utilidad.
VALOR REFERENCIAL.
26,717.06
31,169.90
31,169.90
89,056.87
428,154.16
428,707.60
211,820.63
1,068,682.38
38,472.57
57,708.85
96,181.41
192,362.83
4,605.00
5,372.50
5,372.50
15,350.00
IGV.
Expediente Tcnico (2.35% C.D.)
12840.232
45,069.06
9,034.08 6,022.72
15,056.80
PRESUPUESTO TOTAL
1,291,452.01
CRONOGRAMA FISICO.
TRIMESTRE I
1 MES
2 MES
TRIMESTRE II
RUBROS
Und.
CAPTACION N 01
CANAL DE CONDUCCION C S
Glb.
Und.
50
CAJA DESARENADORA
Glb.
100
Ml.
50
50
Und.
30
30
40
100

VALVULA DE PURGA
Und.
Und.
50
100
50
100
100
1 MES
2 MES
3 MES
100
100
100
100
40
100
100
100
50
100
100
100
100

3MES
Glb.
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACION
Costo Directo.
Gastos Generales.
Utilidad.
20
Total
100
50
100
100
40
50
100
30
35
35
100
30
35
35
100
20
30
50
100
30
35
35
100
VALOR REFERENCIAL.
IGV.
Expediente Tcnico.
Glb.
60
40
100
ANEXO N 03: COSTO DE PRODUCCION DEL MAIZ SIN PROYECTO.

Actividades
Metrado
Costos S/.
60
Unidad.
A.- Mano de obra
Preparacin del terreno
Limpieza
Barbecho
Remojo
surcado
Siembra
Siembra y Resiembra
Labores Culturales
Deshierbo
1er Abonamiento
2do Abonamiento
Riego
Mezcla Fertilizantes y
transporte
Control Fitosanitario
Primera Aplicacin
Cosecha
Pajareo
Despanque
Carguo
Desgrane
Acarreo
B MAQUINARIA AGRICOLA
Aradura en seco
Rastra
Surcado
Aporque
Barbecho
C INSUMOS
1.- Semilla
2.- Fertilizante
Urea
3,- Pesticidas
Insecticida
4.- Agua
D Transporte
Insumos y Cosecha
RESUMEN
Rendimiento
Valor Venta
Ingreso Total
Costo de Produccin
Rentabilidad
Ganancia Neta
Cantidad Unitario. Parcial
Total
1,500.00
160.00
80.00
0.00
0.00
80.00
200.00
200.00
500.00
200.00
60.00
140.00
20.00
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
4.00
0.00
0.00
4.00
20.00
0.00
0.00
20.00
Jornal
10.00
20.00
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
10.00
3.00
7.00
1.00
20.00
20.00
20.00
20.00
Jornal
4.00
20.00
Jornal
2.00
20.00
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
6.00
6.00
2.00
9.00
7.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
80.00
40.00
40.00
600.00
120.00
120.00
40.00
180.00
140.00
h/M
h/M
h/M
Da
Yunta
0.00
0.00
0.00
0.00
5.00
0.00
0.00
0.00
0.00
35.00
0.00
0.00
0.00
0.00
175.00
175.00
101.33
Kg
50.00
2.00
100.00
Kg
0.00
1.10
0.00
Kg
m3
0.00
133.00
20.00
0.01
0.00
1.33
5.00
20.00
100.00
100.00
Acmila
Costo Directo
1,876.33
Unidad
Cantidad
Kg.
1,800.00
Kg.
1.50
S/.ha/campaa 2,700.00
S/.ha
1,876.33
%
30.51
S/.ha/campaa
823.67
ANEXO N 04: COSTO DE PRODUCCION DEL MAIZ CON PROYECTO.

Actividades
Metrado
Costos S/.
Unidad.
Cantidad Unitario. Parcial
Total
A.- Mano de obra
1,500.00
Preparacin del terreno
160.00
Limpieza
Jornal
4.00
20.00
80.00
61
Barbecho
Remojo
surcado
Siembra
Siembra y Resiembra
Labores Culturales
Deshierbo
1er Abonamiento
2do Abonamiento
Riego
Mezcla Fertilizantes y
transporte
Control Fitosanitario
Primera Aplicacin
Cosecha
Pajareo
Despanque
Carguo
Desgrane
Acarreo
B MAQUINARIA
AGRICOLA
Aradura en seco
Rastra
Surcado
Aporque
Barbecho
C INSUMOS
1.- Semilla
2.- Fertilizante
Urea
3,- Pesticidas
Insecticida
4.- Agua
D Transporte
Insumos y Cosecha
RESUMEN
Rendimiento
Valor Venta
Ingreso Total
Costo de Produccin
Rentabilidad
Ganancia Neta
Jornal
Jornal
Jornal
0.00
0.00
4.00
0.00
0.00
20.00
0.00
0.00
80.00
200.00
200.00
500.00
200.00
60.00
140.00
20.00
Jornal
10.00
20.00
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
10.00
3.00
7.00
1.00
20.00
20.00
20.00
20.00
Jornal
4.00
20.00
Jornal
2.00
20.00
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
6.00
6.00
2.00
9.00
7.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
80.00
40.00
40.00
600.00
120.00
120.00
40.00
180.00
140.00
h/M
h/M
h/M
Da
Yunta
0.00
0.00
0.00
0.00
5.00
0.00
0.00
0.00
0.00
35.00
0.00
0.00
0.00
0.00
175.00
175.00
506.33
Kg
50.00
2.00
100.00
Kg
150.00
1.10
165.00
Kg
m3
12.00
133.00
20.00
0.01
240.00
1.33
5.00
20.00
100.00
100.00
Acmila
Costo Directo
Unidad
Kg.
Kg.
S/.ha/campaa
S/.ha
%
S/.ha/campaa
2,281.33
Cantidad
3,500.00
1.50
5,250.00
2,281.33
56.55
2,968.67
ANEXO N 05: COSTO DE PRODUCCION DE PASTOS SIN PROYECTO.
RUBROS
MANO DE OBRA
PREPARACION DE TIERRAS
Tala y roso.
Despaje montone y quema.
Limpieza de acequias y drenes.
MES EJECUCION
COSTO S/.
METRADO
UNID.
CANT. UNITARIO PARCIAL
97.00
420.00
TOTAL
0.00
Enero.
Enero.
Enero.
Jornal.
Jornal.
Jornal.
4.00
3.00
4.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
62
Riego de machaco.
Surqueo.
SIEMBRA
Siembra.
Resiembra.
LABORES CULTURALES
Abonamiento (6)
Deshierbo cultivo.
LENVANTAMIENTO DE REGADERAS Y
RIEGOS
RIEGOS (12)
CONTROL FITOSANITARIO
APLICACION DE INSECTICIDAS
COSECHA
COSECHA: CUATRO CORTES
CARGUIO: CUATRO CORTES
MAQUINARIA AGRICOLA
GRADEO
SURQUEO
INSUMOS
UREA
SEMILLA
DIPTEREX 80% PS
AGUA-TARIFA
TRANSPORTES Y MATERIALES
TRANSPORTE ABONOS
RESUMEN
Rendimiento
Valor Venta(S/.)
Ingreso Total(S/.)
Costo de Produccin(S/)
Rentabilidad
Ganancia Neta(S/)
Enero.
Enero.
Jornal.
Jornal.
2.00
2.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
Enero.
Enero.
Jornal.
Jornal.
4.00
1.00
20.00
20.00
80.00
20.00
Enero-Dic.
Enero.
Jornal.
Jornal.
24.00
9.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
240.00
Enero-Dic.
Jornal.
12.00
20.00
240.00
Enero.
Jornal.
2.00
0.00
0.00
Enero-Dic.
Enero-Dic.
Jornal.
Jornal.
16.00
14.00
20.00
20.00
320.00
280.00
Diciembre.
Diciembre.
H.M
H.M
2.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Enero.
Enero.
Enero.
Kg.
Bolsa.
Kg.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Enero-Dic.
M3
550.00
1.00
2.00
21,000
.00
0.00
0.00
Kg.
550.00
0.00
0.00
0.00
600.00
0.00
0.00
0.00
Enero.
COSTO TOTAL
940.00
Unidad
Cant.
Kg.
5,000.00
Kg.
0.25
S/.ha/campaa 1,250.00
S/.ha
940.00
%
24.80
S/.ha/campaa
310.00
ANEXO N 06: COSTO DE PRODUCCION DE PASTOS CON PROYECTO.
RUBROS
MANO DE OBRA
PREPARACION DE TIERRAS
Tala y roso.
Despaje montone y quema.
Limpieza de acequias y drenes.
Riego de machaco.
Surqueo.
MES
EJECUCION
METRADO
UNID.
CANT.
97.00
UNITARIO
COSTO S/.
PARCIAL
820.00
TOTAL
40.00
Enero.
Enero.
Enero.
Enero.
Enero.
Jornal.
Jornal.
Jornal.
Jornal.
Jornal.
4.00
3.00
4.00
2.00
2.00
0.00
0.00
10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
40.00
0.00
0.00
63
SIEMBRA
Siembra.
Resiembra.
LABORES CULTURALES
Abonamiento (6)
Deshierbo cultivo.
10.00
Enero.
Enero.
Jornal.
Jornal.
4.00
1.00
0.00
10.00
0.00
10.00
Enero-Dic.
Enero.
Jornal.
Jornal.
24.00
9.00
10.00
10.00
240.00
90.00
Enero-Dic.
Jornal.
12.00
10.00
120.00
Enero.
Jornal.
2.00
10.00
20.00
330.00
LENVANTAMIENTO DE REGADERAS Y
RIEGOS
120.00
RIEGOS (12)
CONTROL FITOSANITARIO
APLICACION DE INSECTICIDAS
COSECHA
COSECHA: CUATRO CORTES
CARGUIO: CUATRO CORTES
MAQUINARIA AGRICOLA
GRADEO
SURQUEO
INSUMOS
UREA
SEMILLA
DIPTEREX 80% PS
20.00
300.00
Enero-Dic.
Enero-Dic.
Jornal.
Jornal.
16.00
14.00
10.00
10.00
160.00
140.00
Diciembre.
Diciembre.
H.M
H.M
2.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Enero.
Enero.
Enero.
Kg.
Bolsa.
Kg.
1.90
0.00
90.00
1,045.00
0.00
180.00
Enero-Dic.
M3
550.00
1.00
2.00
21,000.0
0
0.00
0.00
0.00
1,225.00
AGUA-TARIFA
TRANSPORTES Y MATERIALES
TRANSPORTE ABONOS
55.00
Enero.
Kg.
COSTO TOTAL
RESUMEN
Rendimiento
Valor Venta(S/.)
Ingreso Total(S/.)
Costo de Produccin (S/)
Rentabilidad
Ganancia Neta(S/)
Unidad
Kg.
Kg.
S/.ha/campaa
S/.ha
%
S/.ha/campaa
550.00
0.10
55.00
2,100.00
Cant.
15,000
0.25
3,750.00
2,100.00
44
1,650.00
ANEXO N 07: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO.

CULTIVOS
AOS
1
10
Campaa Principal
rea de
Siembra (ha)
Maz.
Pastos.
Total rea (ha)
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
Rendimientos de los Cultivos de la Cdula (kg/ha)

Maz.
1.800
1.800
1.800
1.800
1.800
1.800
1.800
1.800
1.800
1.800
Pastos.
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
64
Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cdula

Maz.
Pastos.
Precio en Chacra de los Cultivos de la Cdula (S/. por Kg)

Maz.
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
Pastos.
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
Valor Bruto de la Produccin de los Cultivos - Campaa Principal (Miles de Nuevos Soles)
Maz.
Pastos.
Total (Miles de
Nuevos Soles)
40,50
40,50
40,50
40,50
40,50
40,50
40,50
40,50
40,50
40,50
6,25
6,25
6,25
6,25
6,25
6,25
6,25
6,25
6,25
6,25
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
Campaa de Rotacin
rea de
Siembra (ha)
Maiz
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Total rea (ha)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.800
1.800
1.800
1.800
1.800
1.800
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50

Maiz
1.800
1.800
1.800
1.800

Maiz
1,00
1,00
1,00
1,00

Maiz
1,50
1,50
1,50
1,50
Valor Bruto de la Produccin de los Cultivos - Campaa de Rotacin (Miles de Nuevos Soles)
Maiz
Total (Miles de
Nuevos Soles)
V.B.P. TOTAL
(Miles de Nuevos
Soles)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
ANEXO N 08: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO.

CULTIVOS
AOS
1
10
Campaa Principal
rea de Siembra
(ha)
Maz.
Pastos.
Total rea (ha)
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00

Maz.
Pastos.
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000

65
Maz.
Pastos.

Maz.
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
Pastos.
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
Valor Bruto de la Produccin de los Cultivos - Campaa Principal (Miles de Nuevos Soles)
Maz.
341,25
341,25
341,25
341,25
341,25
341,25
341,25
341,25
341,25
341,25
18,75
18,75
18,75
18,75
18,75
18,75
18,75
18,75
18,75
18,75
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
Pastos.
Total (Miles de
Nuevos Soles)
Campaa de Rotacin
rea de Siembra (ha)
MAIZ
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
Total rea (ha)
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
26,25
26,25

MAIZ
3.500
3.500
3.500

MAIZ
1,00
1,00
1,00
1,00

MAIZ
1,50
1,50
1,50
1,50
MAIZ
Total (Miles de
Nuevos Soles)
V.B.P. TOTAL
(Miles de Nuevos
Soles)
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
386,25
386,25
386,25
386,25
386,25
386,25
386,25
386,25
386,25
386,25
ANEXO N 09: VALOR NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO.

CULTIVOS
AOS
1
10
Campaa Principal
Valor Bruto de la Produccin Situacin Actual (Miles de Nuevos Soles)
Maz.
Pastos.
40,50
6,25
40,50
6,25
40,50
6,25
40,50
6,25
40,50
6,25
40,50
6,25
40,50
6,25
40,50
6,25
40,50
6,25
40,50
6,25
Total (Miles de
Nuevos Soles)
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
46,75
15,00
5,00
20,00
15,00
5,00
20,00
15,00
5,00
20,00
15,00
5,00
20,00
1.876,3
3
940,00
1.876,3
3
940,00
rea de Siembra (ha)

Maz.
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
Pastos.
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
Total rea (ha)
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
Costos Unitarios de Produccin de los Cultivos de la Cdula (S/. por ha).
1.876,3 1.876,3 1.876,3 1.876,3 1.876,3 1.876,3
Maz.
3
3
3
3
3
3
Pastos.
940,00
940,00
940,00
940,00
940,00
940,00
1.876,3
1.876,33
3
940,00
940,00
66
COSTOS TOTALES DE LA PRODUCCION DE LA CEDULA MILES DE NUEVOS SOLES?

Maz.
28,14
28,14
28,14
28,14
28,14
28,14
28,14
Pastos.
4,70
4,70
4,70
4,70
4,70
4,70
4,70
Total costo de
produccin
32,84
32,84
32,84
32,84
32,84
32,84
32,84
(Miles S/.)
Valor Neto de la Produccin de los Cultivos - Campaa Principal (Miles de Nuevos Soles)
Maz.
12,36
12,36
12,36
12,36
12,36
12,36
12,36
Pastos.
1,55
1,55
1,55
1,55
1,55
1,55
1,55
Total (Miles de
Nuevos Soles)
13,91
13,91
13,91
13,91
13,91
13,91
13,91
28,14
4,70
28,14
4,70
28,14
4,70
32,84
32,84
32,84
12,36
1,55
12,36
1,55
12,36
1,55
13,91
13,91
13,91
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.876
1.876
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Campaa de Rotacin
Maiz
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Total (Miles de
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Nuevos Soles)
rea de Siembra (ha)
Maiz
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Total rea (ha)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Costos Unitarios de Produccin de los Cultivos de la Cdula (S/. por ha)
Maiz
1.876
1.876
1.876
1.876
1.876
1.876
1.876
1.876
Costos Totales de Produccin de los Cultivos de la Cdula (Miles de Nuevos soles)
Maiz
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Costo total de
produccin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(Miles S/.)
Valor Neto de la Produccin de los Cultivos - Campaa de Rotacin (Miles de Nuevos Soles)
Maiz
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Total (Miles de
Nuevos Soles)
V.N.P. TOTAL
(Miles de Nuevos
Soles)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13,91
13,91
13,91
13,91
13,91
13,91
13,91
13,91
13,91
13,91
ANEXO N 10: VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO.

CULTIVOS
AOS
1
Campaa Principal
Valor Bruto de la Produccin Situacin Actual (Miles de Nuevos Soles)
Maz.
341,25
341,25
341,25
341,25
341,25
Pastos.
18,75
18,75
18,75
18,75
18,75
Total (Miles de
Nuevos Soles)
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
10
341,25
18,75
341,25
18,75
341,25
18,75
341,25
18,75
341,25
18,75
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
65,00
5,00
70,00
65,00
5,00
70,00
65,00
5,00
70,00
65,00
5,00
70,00
2.281,3
3
2.100,0
0
2.281,3
3
2.100,0
0
Area de Siembra
Maz.
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
Pastos.
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
Total rea (ha)
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
2.281,3 2.281,3 2.281,3 2.281,3 2.281,3 2.281,3
Maz.
3
3
3
3
3
3
2.100,0 2.100,0 2.100,0 2.100,0 2.100,0 2.100,0
Pastos.
0
0
0
0
0
0
2.281,3
2.281,33
3
2.100,0
2.100,00
0
67

Maz.
148,29
148,29
148,29
148,29
148,29
148,29
148,29
148,29
Pastos.
10,50
10,50
10,50
10,50
10,50
10,50
10,50
10,50
Costo total de
produccin (Miles
158,79
158,79
158,79
158,79
158,79
158,79
158,79
158,79
S/.)
Valor Neto de la Produccin de los Cultivos - Campaa Principal (Miles de Nuevos Soles)
Maz.
192,96
192,96
192,96
192,96
192,96
192,96
192,96
192,96
Pastos.
8,25
8,25
8,25
8,25
8,25
8,25
8,25
8,25
Total (Miles de
201,21
201,21
201,21
201,21
201,21
201,21
201,21
201,21
Nuevos Soles)
148,29
10,50
148,29
10,50
158,79
158,79
192,96
8,25
192,96
8,25
201,21
201,21
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
Campaa de Rotacin
Maiz
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
Total (Miles de
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
26,25
Nuevos Soles)
rea de Siembra (ha)
Maiz
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
Total rea (ha)
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
2.281,3 2.281,3 2.281,3 2.281,3 2.281,3 2.281,3 2.281,3
Maiz
3
3
3
3
3
3
3
Maiz
11,41
11,41
11,41
11,41
11,41
11,41
11,41
Costo total de
produccin (Miles
11,41
11,41
11,41
11,41
11,41
11,41
11,41
S/.)
Valor Neto de la Produccin de los
Cultivos - Campaa de Rotacin
(Miles de Nuevos Soles)
Maiz
14,84
14,84
14,84
14,84
14,84
14,84
14,84
Total (Miles de
14,84
14,84
14,84
14,84
14,84
14,84
14,84
Nuevos Soles)
V.N.P. TOTAL (Miles
de Nuevos Soles)
216,06
216,06
216,06
216,06
216,06
216,06
216,06
2.281,3
3
2.281,3
2.281,33
3
11,41
11,41
11,41
11,41
11,41
11,41
14,84
14,84
14,84
14,84
14,84
14,84
216,06
216,06
216,06
ANEXO N 11
SITUACION SIN PROYECTO CULTIVO
Tarifa de agua de riego - Gravedad
Tarifa Cultivo
1,33 s/./ha/capaa
1,33 s/./ha/ao
Operacin (80%).
1,06 s/./ha/ao
0,27 s/./ha/ao
Regador
N de jornales por hectrea campaa
6,00
N de jornales por hectrea ao
6,00
Costo unitario de jornales
10,00 s/./jornal
Costo total del regador
60,00 s/./ha/ao
68
Operacin (80%).
48,00 s/./ha/ao
12,00 s/./ha/ao
Costo Total de Operacin y Mantenimiento
Costo por hectrea
Operacin (80%).
49,06 s/./ha/ao
12,27 s/./ha/ao
Total
61,33 s/./ha/ao
Costo Total
Operacin (80%).
981,28 s/./ao
245,32 s/./ao
Total
1.226,60
ANEXO N12
SITUACION CON PROYECTO CULTIVO

Tarifa de agua de riego - Gravedad
Tarifa Cultivo
40,00 s/./ha/capaa
40,00
Operacin (80%).
32,00 s/./ha/ao
8,00 s/./ha/ao
Regador
N de jornales por hectrea campaa
8,00
N de jornales por hectrea ao
8,00
Costo unitario de jornales
12,00 s/./jornal
Costo total del regador
96,00 s/./ha/ao
Operacin (80%).
76,80 s/./ha/ao
69
19,20
Costo Total de Operacin y Mantenimiento
Costo por hectrea
Operacin (80%).
108,80
27,20
Total
136,00
Costo Total.
Operacin (80%).
7.616,00
1.904,00
Total
9.520,00
s/./ha/ao
s/./ha/ao
s/./ha/ao
s/./ha/ao
s/./ao
s/./ao
s/./ao
ANEXO N 17.
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EL PUQUIO.
70
FUENTE: MINAS DE HUALAPAMPA.
CAPTACION.
71
CAPTACION EL PUQUIO
TERRENOS A IRRIGAR.
72
INSPECCION A SUPERFICIE A IRRIGAR.
ZONA A IRRIGAR.
73
PAMPAS CON APTITUD AGRICOLA.
REUNION CON LOS POBLADORES DEL CASERIO.
74
LINEA DE CONDUCCION TRAMO CAPTACION RESERVORIO.
LINEA DE CONDUCCION TRAMO CAPTACION RESERVORIO.
75
FOTO SATELITAL DE AREAS A UTILIZAR.
CASERIO HUALAPAMPA ALTO SE OBSERVA LA RED DE ALUMBRADO ELECTRICO.
76
CASERIO HUALAPAMPA ALTO SE OBSERVA LA IEP MARIO VARGAS LLOSA.
77
DOCUMENTOS
1.
RELACION DE BENEFICIARIOS Y CANTIDAD DE HECTAREAS POR CULTIVO.
2.
ACTA DE CONSTITUCION DE LA JUNTA DE USUARIOS DEL SISTEMA DE

RIEGO.
3.
ACTA DE COMPROMISO PARA EL PAGO DE CUOTAS.
4.
ACTA DE COMPROMISO PARA CAPACITACION.
5.
ACTA DE COMPROMISO PARA PARTICIPACION CON MANO DE OBRA NO

CALIFICADA.
6.
ACTA DE LIBRE PASE.
7.
ACTA DE CONSENTIMIENTO DE USO DE LA QUEBRADAS.
8.
ACTA DE CONSTANCIA DE PRIORIDAD.
78

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARMACA

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

INSTALACION SISTEMA DE RIEGO EL PUQUIO

CAPITULO II: DENTIFICACIN.

CAPITULO III: FORMULACIN.

CAPITULO IV: EVALUACIN

CAPITULO VI: ANEXOS

1.1.Nombre del Proyecto.

El grfico N 01 muestra el mapa del Per, y dentro de este se aprecia el

En el grfico N 02 se aprecia dentro del crculo la provincia de Huancabamba

EN EL GRFICO N 03 SE APRECIA DENTRO DEL CRCULO EL DISTRITO

AREA DEL PROYE

EN EL GRFICO N 04 SE MUESTRA LA UBICACIN GEOGRFICA DEL

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

1.2.2 Unidad Ejecutora:

Se denomina como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Huarmaca, es un rgano de

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

-Aporte del 20%

.4. MARCO DE REFERENCIA.

1.4.2. Marco Legal

Normas Complementaria; de la Directiva General del Sistema Nacional de

2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.

2.1.2 SITUACIN ACTUAL DEL SISTEMA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.

Organizacin de los regantes: como consecuencia de la formulacin del perfil los

sern destinados a cubrir los costos de conservacin y mejoramiento del sistema,

Operacin y mantenimiento actual: dentro de su organizacin los agricultores han

2.1.3. Vas de Comunicacin.

2.1.4. Poblacin de Referencia.

Cuadro N 01: Poblacin del Casero San Pedro de Landa.

FFuente: INIE Censos Nacionales de Poblacin y vivienda 2007

rea de Influencia: en el rea de influencia del PIP, se ha considerado todo el casero

2.2. Definicin del problema y sus causas.

Bajos Niveles de rendimiento de los cultivos en el Casero

2.2.2. Anlisis de efectos.

Migracin de jvenes y de productores a los centros urbanos.

2.2.3. rbol de Causas - Efectos.

INCREMENTO DEL NIVEL DE

BAJO NIVEL TECNOLGICO DE LA

DFICET DE AGUA PARA RIEGO.

2.3.- Objetivo del proyecto.

Entre los objetivos especficos tenemos:

Incrementar la oferta de agua para riego.

Uso de tecnologas adecuadas en la produccin de cultivos competitivos.

Mejorar el control en el Manejo y Gestin del Agua de riego.

Instalacin de infraestructura de Riego.

Acceso oportuno a los servicios de asistencia tcnica y capacitacin.

INTERS POR LA ACTIVIDAD

INCREMENTAR LOS INGRESOS

MEDIO DE PRIMER NIVEL.

MEDIO DE PRIMER NIVEL.

USO DE TECNOLOGAS ADECUADAS

ADECUADA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO.

2.4.- Anlisis de Medios Fundamentales.

MEDIO FUNDAMENTAL (a)

MEDIO FUNDAMENTAL (b)

MEDIO FUNDAMENTAL (c)

Instalacin de 27 vlvulas de control

2.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

Construccin de 03 pases areos L=30.00 m (03 Und)

Construccin del Canal de Distribucin.

Se ha proyectado 12,628.00 ml de distribucin con tubera TUBERIA DE PVC SAP C-10 de

Construccin de 27 Cajas de vlvula de control y 02 CRPT-6.

Eliminacin y Disposicin de Materia Orgnica.

Equipamiento Adecuado a los trabajadores.