En la actualidad el clima laboral es una de las herramientas ms importantes para
generar mayor productividad y rendimiento en las empresas. Este se determina en la forma en que una persona percibe su trabajo y el ambiente que los rodea en la organizacin de acuerdo a su satisfaccin, ya sea tanto en lo personal como en lo laboral. Trabajar en equipo no es nada fcil, los empleados pasan muchas horas al dia conviviendo con caracteres sentimientos y estado de nimos distintos. Que a nuestro parecer si este aspecto es pasado por alto en una organizacin es muy difcil que las distintas partes logren unirse en un todo que lleven a la empresa al camino del xito. El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, segn son percibidas por quienes trabajan en l. Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente en los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeo y otra de bajo desempeo. La medicin del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organizacin, o de algn rea dentro de ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologas y encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la necesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como debera ser. La brecha entre ambas mediciones es de gran utilidad para diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente explorados y corregidos. Las caractersticas del clima organizacional son relativamente permanentes en el tiempo, ya que se diferencian de una estructura a otra y de una elemento a otra dentro de una misma empresa. Qu pueden hacer las organizaciones para mantener la conducta y el comportamiento positivo de sus trabajadores en las organizaciones? Partiendo de la anterior pregunta le recomendaramos a las organizaciones algunos elementos adecuados desde nuestro punto de vista para que los directivos que dediquen atencin a los aspectos como: la Estructura, la Responsabilidad, la Recompensa, el Desafo, las Relaciones, la Cooperacin, los Estndares, los Conflictos, y la Identidad, que son las caractersticas principales del clima organizacional ya que ayudan a generar nuevas motivaciones en los miembros de una organizacin y mejoran su comportamiento y estado de nimo. En otras palabras el Clima Organizacional es un fenmeno que acta entre, los factores del sistema organizacional y las tendencias a nuevas motivaciones ya que cambian su comportamiento sobre las organizaciones; productividades y satisfacciones. Se refiere a las caractersticas del medio ambiente en el trabajo y estas caractersticas son apreciadas directamente por los trabajadores que tienen un excelente desempeo en este medio, ya que El Clima tiene consecuencia variable que intervienen y median entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual de los trabajadores El clima es sin duda una actividad con caracterstica el cual se vuelve tan necesario ante las gestiones al interior de las empresas porque cuando ocurren diagnstico, cmo impactos de las polticas, los procedimientos y los cambios que implementa las empresas y cmo los observan los colaboradores. De los Fenmenos econmicos, polticos y sociales; ya que en su esencia son ejercicio de sentido comn del cual se pretende entender los aspectos cruciales de una realidad presente, para despus proyectar y disear escenas en las cuales se busca finalmente obtener el mayor y mejor provech Es un indicador de la gestin al interior de la empresa, es un claro diagnstico de cmo estn impactando las polticas, los procedimientos y los cambios que la empresa implementa y cmo los observan los colaboradores. Esta retroalimentacin aporta de manera significativa a los Planes de Accin, Productividad y Desarrollo de la Organizacin; e influye directamente en sus resultados. Las percepciones y respuestas que abarcan el Clima Organizacional se originan en una gran variedad de factores: Factores de liderazgo y prcticas de direccin.
Factores que estn relacionados con el sistema formal y la estructura de la organizacin.
Las consecuencias del comportamiento en el trabajo.
Para concluir, el Clima Organizacional es la cualidad o propiedad del ambiente organizacional, que se perciben o se experimenta en los miembros de las organizaciones, y que adems influyen en sus comportamientos. Para que las personas pueda trabajar bien, sentirse bien consigo mismo y con todo lo que gira alrededor de ella, y tambin entender el ambiente donde se desenvuelve todo el personal de las empresas. Juega un papel de vnculo u obstculo para el buen desempeo de la empresa, y en particular de la calidad en la gestin, llegando a ser factor de distincin e influencia en el comportamiento de quienes la integran. Por ende, si la empresa busca mantener una direccin competente frente a las condiciones del entorno debe considerar el clima laboral como un punto clave para su afirmacin en el mercado ya que es un punto fundamental para facilitar los procesos de direccin, innovacin y cambio.