Formulario de descripcin del puesto

Descripcin del puesto

Fecha:__________
Cargo:_______________________________________ Condicin de empleo:
Regular
Titular:_______________________________________ Eventual
Tiempo completo
Departamento:_________________________________ Tiempo parcial
Pasante
Nombre/cargo del supervisor:_____________________ oras regulares traba!adas:
_______/semana
E"ento No e"ento
#e redacta una descripcin del puesto a $in de describir las tareas actualmente organi%adas &
desempe'adas por un empleado totalmente cali$icado ()ue posee los conocimientos* las
habilidades & la e"periencia necesarios para el puesto+, Debe haber uno en el registro por cada
puesto de tiempo completo & de tiempo parcial, -d!unte una copia de la .ltima descripcin del
puesto preparada para este puesto en particular,
/Cu0ndo $ue la .ltima ve% )ue se actuali% esta descripcin del puesto1 Fecha:_______
/Cu0l es el propsito general & el ob!etivo de este puesto (por )u2 e"iste el puesto+1
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Consigne en orden de importancia las principales responsabilidades del empleo & calcule el
porcenta!e de tiempo insumido para cada responsabilidad (la principal $uncin del empleo puede
ser la )ue re)uiere ma&or cantidad de tiempo o no+,
3, 4
5, 4
6, 4
7, 4
8, 4
9, 4
:, Capa% de reaccionar al cambio en $orma productiva & de mane!ar otras
tareas esenciales seg.n le sean asignadas,
Total: 3;;4
/#e trata de un puesto con supervisin intensa* moderada o escasa1___________________
E"pli)ue: ___________________________________________________________________
/Este puesto implica responsabilidades de supervisin (es decir* de contratacin* despidos*
evaluaciones de desempe'o* etc,+1 #< _____ No _____ En caso a$irmativo* consigne la
cantidad & los cargos de los puestos )ue responden ante este puesto en $orma directa o
indirecta (es decir* tres secretarias* cuatro programadores* etc,+: _______________________
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/Este puesto implica el acceso a in$ormacin con$idencial1 #< _____ No _____ En caso
a$irmativo* e"pli)ue:
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/Este puesto implica el acceso a o mane!o de $ondos de la empresa1 #< _____ No _____ En
caso a$irmativo* e"pli)ue:_______________________________________________________
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/Es importante )ue el titular del puesto hable ingl2s $luidamente1
#< _____ No _____ En caso a$irmativo* e"pli)ue: __________________________________
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/=u2 e"periencia laboral (inclu&endo los a'os traba!ados+* capacitacin &/o nivel educativo se
necesitan para desempe'arse en este puesto1_____________________________________
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>encione cual)uier habilidad t2cnica )ue sea necesaria (mecanogra$<a* mane!o de PC* etc,+:
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/=u2 otra capacitacin & otras habilidades se necesitan para cubrir este puesto1
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>ar)ue los $actores )ue son importantes para desempe'arse e"itosamente en este puesto:
#olucin de problemas
Capacidad anal<tica
abilidades de comunicacin
?iling@e
abilidades interpersonales
Destre%a
Describa los re)uisitos para este puesto )ue hacen )ue estos $actores sean importantes: ___
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Condiciones de trabajo
/a& alguna condicin de traba!o en particular asociada a este puesto )ue deber<a se'alarse
(como ser* el entorno de traba!o* las horas de traba!o* los via!es* el espacio laboral* etc,+1 #<
_____ No _____ En caso a$irmativo* e"pli)ue: ____________________________________
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Anlisis de las exigencias fsicas asociadas al puesto
>ar)ue las e"igencias $<sicas )ue se
aplican,
Describa las responsabilidades laborales )ue re)uieran
las e"igencias $<sicas seleccionadas,
3, Fuer%a $<sica
a, Estar de pie
Caminar
Estar
sentado
b, Aevantar
peso
Alevar
ob!etos
Empu!ar
ob!etos
>over
ob!etos
_____ 4 del
tiempo
_____ 4 del
tiempo
_____ 4 del
tiempo
_____ Bilos,
_____ Bilos,
_____ Bilos,
_____ Bilos,
____________________________________________
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____________________________________________
____________________________________________
____________________________________________
____________________________________________
____________________________________________
5, Caminar en
subida
acer
e)uilibrio
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____________________________________________
6, -gacharse
-rrodillarse
Ponerse en
cuclillas
>overse
agachado
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____________________________________________
____________________________________________
____________________________________________
7, Estirarse
>ane!ar
ob!etos
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____________________________________________
8, ablar
C<r
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____________________________________________
9, Der
Percepcin en
pro$undidad
Distinguir
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colores
EJEMP! DE DE"C#$PC$%& DE P'E"(!)&! E*E&(! +produccin,
C-REC
Ensamblador/empa)uetador
/AFDER DEA E=GHPC DE
TR-?-IC1
DHDH#HJN/ Cperaciones
#< No " DEP-RT->ENTC A<nea dedicada en el rect0ngulo
G?HC-CHJN ___tiempo parcial: ___ horas FEC- 3K,;:,LL
" tiempo completo
RE#PCNDE -NTE
Nombre Puesto
C-AHFHC-CHJN DEA #-A-RHC R-NEC DEA #-A-RHC TGRNC
PRCPJ#HTC (inclu&a logros, productos & servicios primarios, quin se bene$icia de 2stos & cmo).
El propsito de un ensamblador/empa)uetador en la l<nea dedicada del rect0ngulo es el de completar una super$icie de
traba!o parcialmente terminada
& empa)uetarla con$orme a los est0ndares,
C?AHE-CHCNE# E#ENCH-AE# (/=u2 debe poder hacer para alcan%ar los resultados deseados de su traba!o1 Hnclu&a
las responsabilidades de gestin & lidera%go de los l<deres de los e)uipos de traba!o+,
Hnspecciona visualmente & traslada super$icies de traba!o a la m0)uina per$oradora,
Ensambla las subestructuras & las adosa a la super$icie de traba!o,
Empa)ueta las super$icies de traba!o terminadas* los $olletos instructivos & las partes correctas,
Conoce los est0ndares de calidad & se adhiere a ellos,
DE#CRHPCHJN EENER-A (/Cmo describir<a este traba!o a alguien )ue nunca lo ha hecho1+
Este traba!o posee cinco estaciones de traba!o, En una de ellas ha& dos personas )ue traba!an con!untamente, Aos
ensambladores rotan entre cada estacin cada
dos o cuatro horas, Aos ensambladores est0n a cargo de asegurarse de )ue sus compa'eros de traba!o cono%can las
partes correctas )ue corresponden a cada
super$icie de traba!o, Aa variedad de super$icies de traba!o inclu&e _________________, >uchos ensambladores
desempe'an tareas como
mantener limpia el 0rea de traba!o* mantener la m0)uina dispensadora de cinta* !untar las partes necesarias para el
ensambla!e* insertar espaciadores en los tornillos*
etc,
Pueden recurrir al manual preparado por los ingenieros de Control de Calidad (ubicado en el sitio de la l<nea+ para
capacitarse respecto de las normas
de calidad,
El traba!o se reali%a de pie en una super$icie de traba!o )ue se encuentra 68 pulgadas por encima del nivel del piso, #e
utili%an herramientas de tipo stratovac (elevador neum0tico+*
impulsadas por aire comprimido* destornillador en la l<nea de ensambla!e* & menos $recuentemente* tena%as, El producto
se traslada a lo largo de la l<nea de ensambla!e con una $recuencia de
uno cada 3M a 6 minutos, El tama'o de las super$icies de traba!o var<a entre 57N " 57N hasta 6;N " L9N & el peso var<a
entre 5: a 339
libras, #e levantan de la l<nea de ensambla!e* se colocan en una ca!a & en una paleta, El punto m0s elevado a )ue se
deben levantar es apro"imadamente
3*K; m,
RE=GH#HTC# >FNH>C# (/=u2 se necesita para desempe'ar las obligaciones esenciales1+
Gn m<nimo de tres a'os de e"periencia en produccin,
Capacidad de desempe'ar tareas esenciales,
Capacidad de comprender & seguir instrucciones suministradas en ingl2s,
Capacidad de trasladar entre 5: & 339 libras de peso con la a&uda de otra persona por una distancia de 3*K; m, pies,
e revisado esta descripcin del puesto & considero )ue re$le!a adecuadamente el puesto,
_____________________________________
Firma del l<der del e)uipo de traba!o
Fecha:
Firma del empleado Fecha:

P-R- FHNE# DE DCT-CHJN DE PER#CN-A EOCAG#HD->ENTE
C$erta P Fecha de la o$erta
__/__/__
Erupo de traba!o de oportunidades laborales igualitarias
EJEMP! DE DE"C#$PC$%& DE P'E"(!)&! E*E&(! +oficina,
C-REC Especialista en
dotacin de personal
/AFDER DEA E=GHPC DE
TR-?-IC1
DHDH#HJN/ #ervicios de recursos humanos
#< No " DEP-RT->ENTC Personal
G?HC-CHJN " tiempo parcial: 6;
horas
FEC- 56,;K,LL
" tiempo completo
RE#PCNDE -NTE
Nombre Puesto Eerente de Personal & Diversidad Aaboral
C-AHFHC-CHJN DEA #-A-RHC R-NEC DEA #-A-RHC TGRNC
PRCPJ#HTC (inclu&a logros, productos & servicios primarios, quin se bene$icia de 2stos & cmo).
El propsito de un especialista en personal es el de asistir al departamento de personal a trav2s de la asistencia general
en temas de contratacin,
C?AHE-CHCNE# E#ENCH-AE# (/=u2 debe poder hacer para alcan%ar los resultados deseados de su traba!o1 Hnclu&a
las responsabilidades de gestin & lidera%go de los l<deres de los e)uipos de traba!o+,
Alevar a cabo la veri$icacin de re$erencias,
-dministrar la publicacin semanal de los puestos vacantes,
Concertar entrevistas,
Preparar in$ormes mensuales de resumen de empleo,
Alevar a cabo la preseleccin de los postulantes
-dministrar la pol<tica relativa a los traslados,
DE#CRHPCHJN EENER-A (/Cmo describir<a este traba!o a alguien )ue nunca lo ha hecho1+
Aa responsabilidad $undamental de este puesto (alrededor del 7;4 del tiempo del empleado+ es la de veri$icar las
re$erencias laborales de todos los
postulantes )ue llegan a la instancia $inal de seleccin, #e veri$ican un m<nimo de dos re$erencias del postulante e"terno &
se veri$ica la e"istencia de cual)uier t<tulo
de ense'an%a superior, #e destina entre un 5; & un 584 de tiempo adicional a la concertacin de entrevistas con los
postulantes de
puestos no e"entos, Esto implica concertar una entrevista entre el postulante* un representante de Personal & el l<der del
e)uipo de traba!o a cargo de
las contrataciones, Ctra responsabilidad es la de preparar la o$erta semanal de puestos vacantes, Este paso implica la
veri$icacin de la in$ormacin relativa a las solicitudes del personal
& asegurarse de )ue se publi)ue una descripcin precisa del puesto a nivel interno, - menudo* implica veri$icar in$ormacin
espec<$ica con el gerente de contratacin* el representante de Personal &* de ser necesario* el gerente de remuneraciones,
Finalmente*
cerca del 5;4 del tiempo se dedica a asistir a los empleados )ue deben trasladarse, Esto implica capacitar a los
empleados respecto de la
pol<tica de traslado & asegurarse de )ue los gastos observen el cumplimiento de la pol<tica, Tambi2n comprende actuar
como enlace entre
el empleado & diversas empresas de mudan%a pro$esional,
RE=GH#HTC# >FNH>C# (/=u2 se necesita para desempe'ar las obligaciones esenciales1+
Gn t<tulo de licenciatura en administracin de empresas & tres a'os o m0s de e"periencia en administracin general o
de personal, Aa e"periencia administrativa en tareas relevantes podr0 compensar al t<tulo por cada a'o del mismo,
e revisado esta descripcin del puesto & considero )ue re$le!a adecuadamente el puesto,
_____________________________________
Firma del l<der del e)uipo de traba!o Firma del empleado Fecha:
Fecha
P-R- FHNE# DE DCT-CHJN DE PER#CN-A EOCAG#HD->ENTE
C$erta P Fecha de la o$erta
__/__/__
Erupo de traba!o de oportunidades laborales igualitarias
Puesto- !perador de PC
e. de Estndares aborales Justos- &o exento
#esumen general
Hnstala & opera computadoras & m0)uinas accesorias con el $in de suministrar
in$ormacin a los departamentos empresariales )ue la soliciten, El traba!o e"ige
poseer conocimientos de programacin & lgica computacional & de la metodolog<a
de administrar un sistema in$orm0tico, -dem0s* e"ige poder leer & comprender
manuales de instrucciones a $in de reali%ar reparaciones menores del e)uipo
in$orm0tico, Capacita a los operadores de PC )ue se incorporan recientemente,
Responde ante el #upervisor de operaciones in$orm0ticas,
Principales obligaciones . responsabilidades
3, Hnstala & carga el e)uipo in$orm0tico con los componentes necesarios &
prepara el e)uipo para su operacin,
5, Cpera computadoras & m0)uinas accesorias con el $in de suministrar
in$ormacin a los departamentos empresariales )ue la soliciten,
6, Reali%a las tareas necesarias para preparar la entrega de la in$ormacin
suministrada por computadora a los departamentos )ue la soliciten & suministra la
in$ormacin a los departamentos de la empresa )ue la solicitan,
7, Hdenti$ica los errores $recuentes de menor envergadura )ue presentan los
e)uipos & los soluciona seg.n las indicaciones de los manuales de operacin de
computadoras,
8, Capacita a los operadores de PC recientemente incorporados en la
metodolog<a de operar un sistema in$orm0tico,
9, >antiene un registro de todo el traba!o procesado,
Conocimientos/ 0abilidades . destre1as necesarias
3, Capacidad de leer manuales de instrucciones in$orm0ticas & comprender
sus indicaciones a $in de solucionar pe)ue'os desper$ectos de los e)uipos
in$orm0ticos, Por lo general* estos re)uisitos se obtienen a trav2s de una educacin
de nivel secundario,
5, Conocimientos de programacin & de lgica computacional a $in de
desempe'ar las tareas enumeradas en QCbligaciones & responsabilidades
principalesR* m0s arriba, Esto normalmente se logra con una capacitacin t2cnica
b0sica de tres a seis meses de duracin,
6, Conocimientos de la metodolog<a de administracin de un sistema
in$orm0tico & de solucin de pe)ue'os desper$ectos de un e)uipo in$orm0tico, Esto
normalmente se ad)uiere con uno o dos meses de e"periencia laboral,
7, Aas habilidades interpersonales necesarias para capacitar a otros en la
metodolog<a relativa a un sistema in$orm0tico,
8, Capacidad $<sica )ue le permita estar parado & caminar, Capacidad $<sica
)ue le permita levantar & trasladar ob!etos )ue pesen menos de 5; libras durante el
58 al 6;4 del tiempo de traba!o,
9, Capacidad de cumplir con los pla%os establecidos,
Condiciones de trabajo
3, Nivel de ruido su$iciente para ocasionar una incomodidad $<sica leve
durante el 8;4 del tiempo de traba!o* ocasionado por el e)uipo accesorio a las
computadoras,
5, Aos niveles de electricidad son lo su$icientemente elevados como para
causar un da'o al operador en caso de desper$ectos de envergadura,
Autori1aciones
Nombre ________________ Puesto ______________ Fecha: _____
_________________________________________________________________
Nombre ________________ Puesto ______________ Fecha: _____
_________________________________________________________________
Nombre ________________ Puesto ______________ Fecha: _____
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Aas declaraciones mencionadas no deben interpretarse como una lista completa de
las obligaciones & responsabilidades del puesto descrito ni constitu&en un listado de
las habilidades & destre%as necesarias para desempe'arse en el puesto, Por el
contrario* slo tienen el ob!etivo de describir la naturale%a general del puesto,