El Arte de la Seduccin

30 reglas para seducir

PROBADAS, EFECTIVAS Y CON RESULTADOS

Cmo seducir Un caso
prctico que ilustra las reglas
anteriores.
Mas estrategias de
seduccin Cmo se
desarrolla "la pelcula" de la
seduccin.
Maestra sexual Conozca
las tcnicas sexuales de la
antigua China, India y resto
de Oriente. Adaptaciones de
esas tcnicas a Occidente.
!"a#a que el hom#re puede
llegar al orgasmo sin
eyacular$ !% que puede ser
multiorgsmico$ !Conoce
alguna &orma de estar horas
sin parar de hacer el
amor$ 'e estas preguntas y
muchas mas se conocen las
respuestas desde hace
siglos. (ero hasta ahora no
se las ha#an contado...
Enlaces relacionados
)as so#re seduccin,
se*ualidad y temas
relacionados.

+, reglas Pro#adas y unos
Fciles casos prcticos de cmo
Ligar.

'is&rute de los Bene&icios
que tendr su -ida tras adquirir
estas Nue-as ha#ilidades.

Pro#ado, E&ecti-o y con
Resultados. Ahora, Ligar ser
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gratis /l Arte de la /strategia y
01UCO" ("ICO2O3ICO" 4los
lees y ya los puedes practicar5
y -er qu Fcil es.

"on trucos para que ellos
seduzcan a ellas, pero
prcticamente todas estas
reglas tam#in -alen para ellas.

% tam#ien para que ellos
seduzcan a ellos, y ellas
seduzcan a ellas, y para aca#ar,
para seducir a quien quieras,
sin importar el se*o, el caso es
seducir. /spero que te
&uncionen.






30 Reglas para seducir
6.7 8a#la, no te cortes.
9o escatimes ha#lar, es lo ms importante para cualquier seductor.
"o#re todo, y al principio no ha#les de cosas pro&undas, ni di&ciles,
e*cepto que comprue#es que la otra persona es una intelectual sin
remedio. 9o ha#les de ti, o hazlo con mucha moderacin y sentido del
humor.
:.7 "entido del 8umor
8azle rer, el humor es un #uen a&rodisiaco. 1ete de ti mismo.
+.7 Autocon&ianza
)antn un aire de seguridad y autosu&iciencia, como si controlaras el
mundo.
"Con todos los grandes em#usteros se produce un hecho digno de notar al que de#en
su poder. /n el acto concreto del enga;o se -en posedos por una &e la s mismos< es
esto lo que llama la atencin de una &orma tan milagrosa y tan poderosa a la gente
que les rodea." =. 9ietzsche.
>.7 0iempos muertos
(ara una seduccin en punto muerto, pero que ya promete, recuerda
que el primero de los a&rodisiacos menores es el alcohol.
?.7 Autocontrol
IP!R"#N"I$I!% )antn la ca#eza &ra 4aunque todo lo dems se
te caliente5.
2a situacin en que nos hallamos cuando toda-a no se han desarrollado en nuestro
nimo la alegra, el placer, la clera o la tristeza, se denomina "centro". /n cuanto
empiezan a desarrollarse tales pasiones sin so#repasar cierto lmite, nos hallamos en
un estado denominado "armnico" o "equili#rado". /l camino recto del uni-erso es el
centro, la armon&a es su ley uni-ersal y constante. 2os Cuatro 2i#ros Clsicos
4Con&ucio5
@.7 8acer o&ertas que no se puedan rechazar
Nunca le des la oportunidad de decir no 4para que no se mal
acostum#re5, -e haciendo las propuestas poco a poco, de &orma que no
las pueda rechazar.
A.7 Ocultar el Buego
9o ense;es todas las carta de tu #araBa de una sola -ez.
C.7 "uspense
)uestra al principio algo de indi&erencia, pero hazte notar 4nadie ama
lo que ignora5.
D.7 8acerse indispensa#le
8azte indispensa#le y luego quita de golpe todo el inters, cuando
menos lo espere. 0ras eso, aplica paulatinamente la regla anterior.
"8acerse indispensa#le. )s se saca de la dependencia que de la cortesaE el
satis&echo -uel-e inmediatamente la espalda a la &uente. 2a primera leccin de la
e*periencia de#e ser entretenerla, pero no satis&acerlaE as se conser-a la
dependencia que los dems tienenE incluso la del 1ey." /l Arte de la (rudencia
4Faltasar 3racin5
6,.7 1omper el ritmo
Utiliza la tcnica del estmulo intermitente< un da dale cuerda y toda la
atencin del mundo y al siguiente ninguna, as en &orma alterna<
atencin7indi&erencia. 9o lle-es ritmo en nada de esto.
"9o o#rar siempre igual. As se con&unde a los dems, especialmente si son
competidores. 9o hay que o#rar siempre de primera intencin, pues nos captarn la
rutina y se anticiparn y &rustrarn las acciones. 0ampoco hay que actuar siempre de
segunda intencin, pues entendern la treta cuando se repita". /l Arte de la
(rudencia 4Faltasar 3racin5
66.7 "er impredeci#le
9unca mantengas un comportamiento predeci#le y siempre ama#le,
tienes que ser cam#iante e impredeci#le.
"Con&undir a los contrincantes signi&ica actuar de tal manera que les impida mantener
la mente en calma. Intenta -arias manio#ras segGn la oportunidad del momento,
haciendo pensar al contrincante que ahora -as a hacer esto, despus lo otro, y a
continuacin algo distinto, hasta que -eas que empieza a estar desconcertado, y as
ganar a -oluntad". /l 2i#ro de los Cinco Anillos 4)iyamoto )usashi5
6:.7 )isterio
/mplea cierto misterio 4pero no te hagas el misterioso5. A todos nos
atrae el misterio, es #ueno emplearlo.
6+.7 Amagar una retirada
Cuando -eas que empieza a mostrar inters simula una retirada y &inge
indi&erencia. /ste truco lo suelen emplear tam#in ellas.
2a ausencia disminuye las peque;as pasiones e in&lama las grandes, al igual que el
-iento apaga una -ela y atiza un &uego. ). de la 1oche&oucauld.
6>.7 (aciencia
" paciente, aprende a esperar y recoger la cosecha a su tiempo.
(recipitarse puede lle-arnos al &racaso. 8ay que seguir los ritmos y los
tiempos del amor.
6?.7 9o poner todos los hue-os en la misma cesta
0ra#Bate por lo menos dos o tres ligues a la -ez, por si alguno te falla.
/sto no es muy tico, pero es muy prctico, que le -amos a hacer.
6@.7 Constancia
9o desprecies ninguna ocasin, recuerda que todas las conquistas son
horas -uelo que entran en tu currculum. Con un #uen prestigio de
seductor, las conquistas son ms &ciles.
"8ay que ingenirselas, por encima de todo, para que cada una de nuestras acciones
nos proporcionen &ama de hom#res grandes y de ingenio e*celente". /l (rncipe
4)aquia-elo5
6A.7 "er realista
)s -ale conquista en mano que cien proyectos... A lo meBor nos es
inalcanza#le la persona de nuestros sue;os, pero otra persona de #uen
-er si que es posi#le el seducirla.
6C.7 9o perder el tiempo
Intntalo en todo momento, en todas partes, con cualquier ocasin.
9unca se sa#e ...
6D.7 Al &inalE el que la sigue, la consigue
Aplica la estadstica< de cada cien intentos por lo menos diez tienen
que ser un *ito. Con el tiempo, su#irn los resultados.
:,.7 Atre-imiento
" atre-ido< si lo pensaste, hazlo. 9o le digas< "!te puedo #esar$"
HFsalaI H)eBor arrepentirse de ha#erlo intentado que nunca ha#erse
atre-idoI
"Creo que es meBor ser impetuoso que prudente, porque la &ortuna es muBer, y se si
desea dominarla, se puede -er que se deBa conquistar por el audaz ms que por
aquellos que actGan &ramente." /l (rncipe 4)aquia-elo5
:6.7 Amante y #andido
/s meBor tener cierto punto de sin-ergJenza o pcaro que pasar por un
tonto. 9o ser empalagoso.
/n relacin con las muBeres, tengo que decirte que no e*iste ninguna de nosotras que
no pre&iera un poco de trato spero a una e*cesi-a consideracin. 9inon de 2enclos,
cortesana.
::.7 1etirada
Cuando nada te resulte, aprende a perder y a retirarte a tiempo
sustituyendo este contacto con algGn nue-o proyecto.
""i puedes ganar la #atalla, luchaE si no, retrate". )ao 0se 0ung 4estrategia y tctica5
:+.7 Fuscar el punto d#il
"oda persona tiene una de'ilidad, encuntrala y e*pltala. 2a
mayora de ellas slo #uscan el reconocimiento y el cari;o como
personas. /*actamente como tu y como yo, queridoKa lectorKa.
"/ncontrar el punto d#il de cada uno< este es el arte de mo-er las -oluntades. /s
ms una destreza que determinacin. /s sa#er por dnde se ha de entrar a cada uno.
(rimero hay que conocer el carcter, despus tocar el punto d#il, insistir en l, pues
in&ali#lemente se quedar sin -oluntad". /l Arte de la (rudencia 4Faltasar 3racin5
:>.7 (ara casadosKas
"i eres un seductor casado, no recurras al -ieBo truco de que te lle-as
mal con su muBer. /l seductor declara que es todo un *ito y su
matrimonio per&ecto, pero que ella tiene algo que ninguna tiene.
0am#in &unciona con las seductoras casadas.
:?.7 Un poco de tica
1ecuerda que el seductor tiene su tica y ellas un at-ico pudor< nunca
cantes a una conquista, ni hagas gala de tus proezas.
:@.7 "orpresa
0en detalles inesperados pero no la ago#ies con o#sequios.
:A.7 "er humilde
IP!R"#N"E< 9o presumas de conquistador. Con el tiempo
entenders el por qu de esta a&irmacin.
:C.7 1omanticismo
Aparenta ser moderadamente romntico, pero nunca estGpidamente
romntico.
"Un hom#re razona#lemente enamorado puede actuar como un loco, pero no de#era
ni puede actuar como un idiota." ). de la 1oche&oucauld.
:D.7 Celos
'ale celos de -ez en cuando, pero no te e*cedas.
+,.7 Anticiparse a la ruptura
"i tienes #uenos indicios de que lKella -a a cortar la relacin,
anticpate y actGa tG antes.
1ecuerda que es la prctica la que hace al maestro y que el secreto del amor es el misterio.
El Arte de la Estrateia
ESTRATEGIAS Y TACTICAS
Mao Tse Tung
P(gina Principal L /n-enos un mensaBe L 2eer el li#ro de -isitas L =irmar en el li#ro de -isitas L
$ea usted 'ien)enido a esta p(gina*
/n el a;o 6.DDD &ue el ?,M ani-ersario de la 1e-olucin China. "in entrar en detalles de
ideologas, se puede decir que para #ien o para mal, )ao &ue una de las grandes &iguras del ".
NN. 'errot a los Baponeses que ocupa#an su patria y gan una larga guerra ci-il que comenz
con gran in&erioridad de medios. )as tarde, uni&ic y con-irti a China en la potencia que es hoy
en da y sent las #ases de lo que este Imperio del Centro pueda llegar a ser.
"e puede decir que &ue un lder, estratega y Be&e militar e*celente, aunque tam#in hay que
hacer constar su pue#lo lo pag con sangre y su&rimientos. (ro#a#lemente, mat mas seres
humanos que "talin y 8itler Buntos. 2a historia dir si el precio &ue demasiado ele-ado ... Usted y
el tiempo tienen la Gltima opinin, querido lector.
PRINCIPIOS !ILITARES
8e aqu nuestros principios militares<
+* Asestar golpes primero a las &uerzas enemigas
dispersas y aisladas, y luego a las &uerzas enemigas
concentradas y poderosas.
,* 0omar primero las ciudades peque;as y medianas y las
-astas zonas rurales, y luego las grandes ciudades.
-* 0ener por o#Beti-o principal el aniquilamiento de la
&uerza -i-a del enemigo y no el mantenimiento o
conquista de ciudades o territorios.
/l mantenimiento o conquista de una ciudad o un territorio
es el resultado del aniquilamiento de la &uerza -i-a del
enemigo, y, a menudo, una ciudad o territorio puede ser
mantenido o conquistado en de&initi-a slo despus de
cam#iar de manos repetidas -eces.
.* /n cada #atalla, concentrar &uerzas a#solutamente
superiores 4dos, tres, cuatro y en ocasiones hasta cinco o
seis -eces las &uerzas del enemigo5, cercar totalmente las
&uerzas enemigas y procurar aniquilarlas por completo, sin
deBar que nadie se escape de la red.
/n circunstancias especiales, usar el mtodo de asestar
golpes demoledores al enemigo, esto es, concentrar todas
nuestras &uerzas para hacer un ataque &rontal y un ataque
so#re uno o am#os &lancos del enemigo, con el propsito
de aniquilar una parte de sus tropas y des#aratar la otra,
de modo que nuestro eBrcito pueda trasladar rpidamente
sus &uerzas para aplastar otras tropas enemigas.
8acer lo posi#le par e-itar las #atallas de desgaste, en las
que lo ganado no compensa lo perdido o slo resulta
equi-alente. 'e este modo, aunque somos in&eriores en el
conBunto 4ha#lando en trminos numricos5, somos
a#solutamente superiores en cada caso y en cada #atalla
concreta, y esto nos asegura la -ictoria en las #atallas.
Con el tiempo, llegaremos a ser superiores en el conBunto
y &inalmente liquidaremos a todas las &uerzas enemigas.
/* 9o dar ninguna #atalla sin preparacin, ni dar ninguna
#atalla sin tener la seguridad de ganarlaE hacer todos los
es&uerzos para estar #ien preparados para cada #atalla,
hacer todo lo posi#le para que la correlacin e*istente
entre las condiciones del enemigo y las nuestras nos
asegure la -ictoria.
0* (oner en pleno Buego nuestro estilo de lucha< -alenta
en el com#ate, espritu de sacri&icio, desprecio a la &atiga y
tenacidad en los com#ates continuos 4es decir, enta#lar
com#ates sucesi-os en un corto lapso y sin tomar repose5.
1* /s&orzarse por aniquilar al enemigo en la guerra de
manio#ras. Al mismo tiempo, dar importancia a la tctica
de ataque a posiciones con el propsito de apoderarse de
los puntos &orti&icados y ciudades en manos del enemigo.
2* Con respecto a la toma de las ciudades, apoderarse
resueltamente de todos los puntos &orti&icados y ciudades
d#ilmente de&endidas por el enemigo. Apoderarse, en el
momento con-eniente y si las circunstancias lo permiten,
de todos los puntos &orti&icados y ciudades que el enemigo
de&ienda con medianas &uerzas. /n cuanto a los puntos
&orti&icados y ciudades poderosamente de&endidos por el
enemigo, tomarlos cuando las condiciones para ello hayan
madurado.
3* 1e&orzar nuestro eBrcito con todas las armas y la
mayor parte de los hom#res capturados al enemigo. 2a
&uente principal de los recursos humanos y materiales
para nuestro eBrcito est en el &rente.
+4* Apro-echar #ien el inter-alo entre dos campa;as para
que nuestras tropas descansen, se adiestren y consoliden.
2os perodos de descanso, adiestramiento y consolidacin
no de#en, en general, ser muy prolongados para no dar,
hasta donde sea posi#le, ningGn respiro al enemigo.
/stos son los principales mtodos que emplea el /Brcito
(opular de 2i#eracin para derrotar a Chiang Oai7sheP.
8an sido &orBados por el /Brcito (opular de 2i#eracin en
largos a;os de lucha contra los enemigos nacionales y
e*tranBeros, y corresponden completamente a nuestra
situacin actual. 4...5 9uestra estrategia y tctica se #asan
en la guerra popular y ningGn eBrcito antipopular puede
utilizarlas.
La situacin actual y nuestras tareas. (25 de
diciembre de 1947), Obras Escogidas, t. !
OB"ETIVO DE LA #UERRA
/l o#Beti-o de la guerra no es otro que conser-ar las
&uerzas propias y destruir las enemigas 4destruir las
&uerzas enemigas signi&ica desarmarlas o pri-arlas de su
capacidad para resistir, y no signi&ica aniquilarlas todas
&sicamente5.
2a de&ensa tiene como o#Beti-o inmediato conser-ar las
&uerzas propias, pero al mismo tiempo es un media de
complementar el ataque o prepararse para pasar al
ataque. 2a retirada pertenece a la categora de la de&ensa
y es una continuacin de sta, en tanto que la persecucin
es una continuacin del ataque.
8ay que se;alar que la destruccin de las &uerzas
enemigas es el o#Beti-o primario de la guerra y la
conser-acin de las &uerzas propias, el secundario, porque
slo se puede conser-ar e&icazmente las &uerzas propias
destruyendo las enemigas en gran nGmero.
(or lo tanto, el ataque, como media principal para destruir
las &uerzas del enemigo, es lo primario, en tanto que la
de&ensa, como media au*iliar para destruir las &uerzas
enemigas y como uno de los medios para conser-ar las
&uerzas propias, es lo secundario. /s cierto que en la
prctica de la guerra, la de&ensa desempe;a el papel
principal en muchas ocasiones, mientras que en las dems
lo desempe;a el ataque, pero si la guerra se considera en
su conBunto, el ataque sigue siendo lo primario.
"obre la guerra #rolongada (mayo de 19$%),
Obras Escogidas, t. .
SORPRESA
"in preparacin, la superioridad de &uerzas no es
superioridad real ni puede ha#er tampoco iniciati-a.
"a#iendo esta -erdad, una &uerza in&erior pero #ien
preparada, a menudo puede derrotar a una &uerza
enemiga superior mediante ataques por sorpresa.
"obre la guerra #rolongada. (mayo de 19$%),
Obras Escogidas, t. .
#UERRA Y POLITICA
2a guerra es la continuacin de la poltica. /n este sentido,
la guerra es poltica, y es en s misma una accin poltica.
9o ha ha#ido Bams, desde los tiempos antiguos, ninguna
guerra que no tu-iese un carcter poltico. 4...5
(ero la guerra tiene sus caractersticas peculiares, y en
este sentido, no es igual a la poltica en general. 2a guerra
es la continuacin de la poltica por otros medios. Cuando
la poltica llega a cierta etapa de su desarrollo, ms all de
la cual no puede proseguir por los medios ha#ituales,
estalla la guerra para #arrer el o#stculo del camino. 4...5
Cuando sea eliminado el o#stculo y conseguido nuestro
o#Beti-o poltico, terminar la guerra. )ientras no se
elimine por completo el o#stculo, la guerra tendr que
continuar hasta que se logre totalmente el o#Beti-o. 4...5
"e puede decir entonces que la poltica es guerra sin
derramamiento de sangre, en tanto que la guerra es
poltica con derramamiento de sangre.
"obre la guerra #rolongada (mayo de 19$%),
Obras Escogidas, t. .
0odos los comunistas tienen que comprender esta -erdad<
/l (oder nace del &usil.
&roblemas de la guerra y de la estrategia ('
de no(iembre de 19$%), Obras Escogidas,
tomo .
LA VICTORIA
2a -ictoria de ningGn modo de#e hacernos relaBar la
-igilancia. Quienquiera que relaBe la -igilancia quedar
desarmado polticamente y se -er reducido a una
posicin pasi-a.
)iscurso #ronunciado en la *eunin
&re#aratoria de la +ue(a ,on-erencia
,onsulti(a &ol.tica (15 de /unio de 1949),
Obras Escogidas, t. !.
2uchar, &racasar, -ol-er a luchar, &racasar de nue-o -ol-er
otra -ez a luchar, y as hasta la -ictoria
)esec0ar las ilusiones, #re#ararse #ara la
luc0a (14 de agosto de 1949), Obras
Escogidas, t. !.
2os mandos y com#atientes de ningGn modo de#en relaBar
ni en lo ms mnimo su -oluntad de com#ateE toda idea
que tienda a relaBar la -oluntad de com#ate o a
su#estimar al enemigo, es errnea.
Un Be&e militar no puede pretender ganar la guerra
traspasando los limites impuestos por las condiciones
materiales, pero si puede y de#e es&orzarse para -encer
dentro de tales lmites. /l escenario de accin para un Be&e
militar est construido so#re las condiciones materiales
o#Beti-as, pero en este escenario puede dirigir magni&icas
acciones de pica grandiosidad.
n-orme ante la "esin &lenaria del ,omit1
,entral elegido en el ! ,ongreso +acional
del &artido ,omunista de ,0ina (5 de enero
de 1949), Obras Escogidas, t. !.
BIO#RAFIA
4"haoshan 6CD+7(ePn 6DA@5 /stadista chino. A pesar de
que su &amilia prosper y pudo en-iarlo al colegio, l
nunca ol-id su modesto origen campesino. As &ue como
dentro del (artido Comunista represent el sector que se
apoya#a en el campesinado, en contra de la mayora que
se inclina#a por el proletariado ur#ano.
China se desgarra#a en una guerra ci-il que en&renta#a al
(artido 9acionalista, dirigido por Chang Oai7sheP, con el
ComunistaE en 6D+> )ao propuso que los comunistas se
trasladaran al norte< es la &amosa 2arga )archa de ms de
6,.,,, Pm. que protagonizaron ?,.,,, hom#res 4slo
llegaran 6?.,,,5 durante +@C das.
2os diez a;os siguientes &ueron de maduracin doctrinal
para este e* estudiante de derecho y de la &iloso&a poltica
de los "". N.III y NIN, as como de com#ate, esta -ez
hom#ro con hom#ro con los nacionalistas, contra la
in-asin Baponesa.
"u matrimonio 46D:,5 con %ang 3aihui ha#a &racasadoE el
lder comunista reincidi en esos a;os, casndose con 8o
"izhen y ms tarde con la actriz 2ang#ing. Al &inalizar la II
3uerra )undial, el /Brcito ruso deB )anchuria en poder
de los comunistas chinosE desde all, y al ca#o de tres
a;os de lucha, stos -encieron al eBrcito nacionalista de
Chang Oai7sheP. /n octu#re de 6D>D se proclam en (ePn
la 1epG#lica (opular China, y )ao, secretario general del
partido, &ue nom#rado presidente, cargo que a#andon en
6D?C para con-ertirse en presidente del comit central del
partido. )ao se propuso modernizar su pasE para ello
de#a conducir desde el /stado la &ormacin ideolgica del
pue#lo 4la Rre-olucin culturalS5 paralela a las re&ormas
econmicas.
Una de las armas de que se -ali )ao 0se 0ung para hacer
triun&ar su re-olucin cultural y poltica &ueron sus
escritos< su doctrina poltica, conocida como maosmo,
ha#a aparecido en el estudio R"o#re una in-estigacin del
mo-imiento campesino de 8unanS 46D:A5E sta y sus
o#ras posteriores se condensaron en el &amoso R2i#ro
roBoS. (ero la enemistad con sus antiguos aliados
so-iticos y con el mundo occidental conden a China al
aislamiento.