10 Expertos Coaches, nos dan sus 10

mejores secretos sobre Coaching

Posted on 24 enero, 2012 por elblogdeloseventos
Hace aos me pidieron una resea para el libro Forjadores de Lderes y con permiso de los
maestros, defin el coaching como una gran aventura que nos ayuda a profundizar dentro de
nosotros mismos, para sacar ese mago que todos llevamos dentro.
Aqu tenis las reseas de 10 magos, 10 maestros, todos muy diferentes, de distintas partes del
mundo la India, Costa Rica, Inglaterra, Madrid, Estocolmo, Barcelona y todos con el
mismo espritu aventurero para sacar a la luz, esa magia que cada uno alberga.
Antes de leer sus secretos, quisiera que vierais este video de la pelcula Coach Carter, un claro
ejemplo de lo que estoy hablando.

Los 10 mejores secretos
1. La grandeza del coach se mide por el grado de reduccin conseguido
Ser coach es una de las profesiones ms apasionantes y al mismo tiempo ms
complejas. El coach debe ser una persona que crea en el potencial que existe en todo
ser humano, crear un clima de confianza que facilite la comunicacin y el feedback,
ser exigente con su pupilo, inyectar siempre ilusin y optimismo por mejorar y tener la
humildad suficiente, para a medida que avanza el proceso, saber dar pasos al costado
para no generar dependencias. La grandeza de un coach se mide por el grado de
reduccin conseguido.
Francisco Alcaide Hernndez
Profesor de Escuelas de Negocio y Consultor de Empresas, Co-Autor de Coaching
Directivo: desarrollando el
liderazgo. www.franciscoalcaide.com / @falcaide
www.fastgoodmanagement.com / @fastgoodmanagem
2.Marcarse nuevos limites, nuevos retos, salir de su zona de confort, saltar a una nueva
dimensin
Para m una cualidad esencial de un buen coach es la capacidad para desafiar al
cliente a que se marque nuevos lmites, nuevos retos, a que salga de su zona de
confort y salte a una nueva dimensin. Para ello, el coach debe ser valiente, atreverse
a ser un constante agitador de la conciencia del cliente.
Javier Carril
Socio Fundador de Execoach, Coach PCC, conferenciante y formador de directivos.
Especializado en acompaamiento de directivos y equipos para su desarrollo. Experto
en gestin de estrs y emociones, motivacin, habilidades de coaching y liderazgo.
Miembro del TopTen Coaching Spain y autor de los libros Zen Coaching y
Desestrsate.
www.execoach.es
3. Aqu y Ahora
En mi bal de coach siempre est presente un profundo Respeto por el ser humano
que tengo frente a m, independiente de su cargo, experiencia o madurez. Siento un
autntico agradecimiento cada vez que un profesional me entrega su confianza para
que le acompae a alcanzar sus sueos.
Mi ms fiel compaero, la Escucha. Una pequea meditacin antes de cada sesin
me ayuda a vaciar el vaso. Slo un pensamiento: AQU y AHORA. Abrazar el campo
emocional durante el proceso es esencial. Un coach tiene que estar siempre atento a
la emocionalidad del coachee y saber sostenerla aunque le genere un profundo
vrtigo.
Y antes de cerrar el bal, verificar cul es el compromiso hacia su propio crecimiento
Silvia Escribano
Socia Directora de ISAVIA CONSULTORES. Formadora, Conferenciante y Coach de
Alta Direccin. Especialista en coaching corporal, ontolgico, grupal y de equipos.
Profesora de Coachingen el Programa Superior de Coaching Ejecutivo y Management
del INSTITUTO DE EMPRESA, de Coaching de Equipos en LIDER-HAZ-GO y de
Competencias conversacionales en un Diplomado de Ventas en el TEC de
MONTERREY en Mxico D.F.
www.isavia.com
4. Sorprender en un entorno acutico, coaching nutico
Nuestro secreto es sorprender a las personas en un entorno acutico efectuando una
actividad que sale de la rutina. Desarrollamos el coaching nutico en un ambiente
desconocido para la mayora de las personas lo que las predispone a la alerta y a la
vulnerabilidad con respecto a su actividad diaria. En esta situacin, las emociones
estn a flor de piel y las debilidades y las fortalezas de individuos y grupos se hacen
ms patentes. El aprendizaje de nuestros clientes es nuestro aprendizaje.
Roger Jover
Sala Coach
Manager y Director de Nautical Coaching en SBR Events & Incentives. Licenciado en
Psicologa por la Universidad Autnoma de Barcelona, con la especialidad en
Psicologa de las Organizaciones. Postgraduado y Master en Psicologa
Clnica. Tcnico en RR.HH, Psicoterapeuta Clnico. Experiencia Nutica:
Divemaster PADI con miles de inmersiones y millas recorridas por todo el planeta,
regatista profesional. La navegacin a vela se revela fundamental para comprender la
trayectoria de este Coach y su mtodo.
http://events.gruponavega.eu/coaching-nautico/coaching-nautico-corporate-sailing/
5. No dar consejos
El ser humano se siente importante, se siente bien consigo mismo cuando da
consejos a otro ser humano porque piensa que con ello ayuda a la otra persona. Pero
en coaching dar consejos rompe los principios del coaching, ya que al dar un consejo,
evitas que el coachee se haga responsable de sus propias reflexiones y conclusiones.
Al dar un consejo, alimentas tu ego, el del coach, y no logras que el coachee se fije en
s mismo, si no que te hace responsable de que funcione o no tu consejo, ya que
pasas a ser el experto, en lugar de serlo tu propio cliente.
Jos L. Menndez
PCC y fundador de OlaCoach 1 Escuela de Coaching en Espaa y 1 Escuela
certificada internacionalmente por la ICF en Castellano. Coach especialista en
Coaching Deportivo, Coaching empresarial y Coaching TDA/H
www.OlaCoach.com
6. Intuicin y escucha total
Para llevar a mis clientes al autoconocimiento, a romper barreras y a la accin, mi
secreto es la intuicin y la escucha total. Para facilitar que los equipos creen
relaciones autnticas y productivas, me baso en la observacin fina y en las preguntas
que favorecen la autoconciencia, el dilogo y la responsabilidad.
Viviane Launer
Coach de personas, equipos y organizaciones, Master Coach International Coach
Federation, primera Presidente de ICF, autora de Coaching, un camino hacia
nuestros xitos, co-autora de Prcticas de coaching y de Forjadores de lderes.
www.coaching-spain.com
7. Prepararme antes de cada sesin de coaching
Prepararme antes de cada sesin de coaching (y mantenerme durante la misma),
para estar en mi centro, es decir, acompaar al cliente desde la aceptacin
incondicional, sin juicios, con una atencin y una escucha lo ms plena que pueda y
creyendo en todo momento en los recursos y capacidades de mi coachee. Cuando lo
consigo (que no es siempre desgraciadamente), la sesin fluye de una manera
mgica, sin esfuerzo, con mucha presencia mutua y grandes dosis de
consciencia
Ovidio Pealver
Psiclogo y coach (PCC por ICF y Coach ejecutivo senior por AECOP), Top Ten
Speaker Spain y Socio Director de ISAVIA Consultores.
www.isavia.com
8.El Silencio
Desde Tiruvanamalai el hogar de Ramana Maharsi, me pone muy fcil la cualidad. El
Silencio. Para que el otro reflexione, se centre, interiorice tambin para que el coach
lo haga. En el silencio se produce la mayor conexin, de corazn a corazn. Superior
a cualquier herramienta de coaching. Los mayores aprendizajes se producen en el
silencio, sta es una gran enseanza de los maestros indios.
Ramana Maharsi deca que del silencio surge el ego, del ego el pensamiento, del
pensamiento la palabra
Alfredo Rey
Bilogo, coach ejecutivo por la ICF (en la Escuela Europea de Coaching), coach
personal y su caracterstica principal es que vive 4 o 5 meses al ao en la India
aprendiendo. Realiza talleres de Coaching, desarrollo personal y meditacin. Fue
fundador de Yeti Club y su director de produccin 9 aos y tambin director del
departamento de experiencias solidarias.
http://historiasdelnomada.blogspot.com/
9.Como coach nunca olvides que ests en servicio de tu cliente
Como coach nunca olvido que estoy en servicio de mi coachee. Esto es algo que
considero vital para no perder el norte en mi profesin. No importa cuntas horas de
formacin y experiencia yo tenga en Coaching, no importa mi edad y experiencia vital,
al hacer Coaching, mi coachee es el protagonista, es quien tiene todo que decir y
aportar a travs de la voz de sus descubrimientos y sabidura.
Lupita Volio
MCC (Master Certified Coach) certificacin otorgada por la ICF (Internacional Coach
Federation). Socia y Directora de OlaCoach Corporate y formadora senior del Instituto
Internacional OlaCoach. Considera que el Coaching es una de las ms efectivas
maneras de apoyar al individuo y a las empresas en su desarrollo y proceso de
transformacin.
www.OlaCoach.com
www.LupitaVolio.com
10. No es verdad!
Todos tenemos creencias, que se convierten para nosotros en La Verdad. Todos
vivimos de acuerdo a nuestra historia de vida. No es verdad!
Sir John Whitmore
Best Seller Mundial, autor del aclamado libro Coaching. Uno de los Top Ten
Coaches en Inglaterra y referente internacional en el Coaching Corporativo y
Transformacin Personal.
http://ihexcellence.org/ourpeople_whitmore.htm
Y cul es nuestro secreto?
En Amateo Events & Incentives Studio, nuestra especialidad como no poda ser de
otra manera es Experiential Coaching, Coaching en accin, es nuestro modo de
aplicar esta maravillosa metodologa al mundo de los eventos.
Con esta formula, conseguimos trabajar los eventos desde los tres planos mentales,
visual, emocional y racional. El Experiencial Coaching, racionaliza los eventos, hace
que las emociones bajen a la razn y que de ellas extraigamos conclusiones que nos
ayuden a alcanzar las ms lejanas metas personales y profesionales, es el mejor ROI
de los Eventos.
Sabamos que el evento, la vivencia participativa, iba a contribuir en mucho a fortalecer las
herramientas del Coaching, pero lo que nunca imaginbamos era que el Coaching lograra
que el evento se fuera a vivir con muchsimo ms entusiasmo, ilusin, unin, entrega,
creatividad, emocin y compromiso por parte de todos los participantes.
Eventos como Extreme Coaching: Shackleton Experience, El Camino del Inca, Haka
Mate, Brand & Image, Orient Express, Equipos EAR (Equipos de Alto Rendimiento), El
Camino de Santiago, El Esqu Interior, Samurai Experience estn haciendo del Experiential
Coaching, la mejor herramienta de Motivacin. del post Top Ten Business
Experts, Experiential Coaching: Eventos que generan compromiso
Agradecemos a los 10 expertos, la rauda disposicin para regalarnos sus secretos, su
aportacin al mundo del coaching es inestimable.
Son un referente para todos los que como coach queremos seguir creciendo, son
parte de la historia, del presente y futuro del Coaching.