Proyecto Final

Betsab Osorio Veas

Reclutamiento y Seleccion
Instituto IACC
Viernes, 12 de Junio del 2014

Desarrollo


1.- Levantar una descripcin de cargo en alguna organizacin (por ejemplo, descripcin
de funciones, responsabilidades, entre otros), de acuerdo al modelo propuesto en el
curso.

2.- Traducir la descripcin a un perfil de cargo, incluyendo requisitos del cargo,
conocimientos y competencias (habilidades).

Identificacin del Cargo
Operador MMU
Lugar de Trabajo
Los Andes
Ubicacin en organigrama
(Dependencia-Supervisin)
Reporta directamente al Supervisor de Tronadura
Objetivos del puesto
Apoyo a proceso de tronaduras y voladuras,transporte de
equipos.
Responsabilidades Cumplir polticas de seguridad , salud y medioambiente
Responder a las instrucciones dictadas por el supervisor de
Tronaduras.
Realizar las cargas de emulsin de los disparos sealados
Por el supervisor de tronadura.
Dar el buen uso de los equipos, camiones mezcladores y
Vehculos, previniendo posibles fallas que pongan en riesgo la
Continuidad de las operaciones y servicios.
Mantener en optimas condiciones los recursos de apoyo.
Tiene la responsabilidad de de trasladar de manera rpida y
Segura a las cargas para tronadura, as como el control de
Inventario de los mismos.
Relaciones Laborales (con que se
contacta)
Supervisor de Tronadura
Condiciones Fsicas Requeridas
Acorde A cargo.
Experiencia y Habilidades
Carrera Tcnica o equivalente. Experiencia Mnima de 2 aos
En conduccin de maquinaria pesada y materiales peligrosos.
Licencia Materiales Peligrosos
Persona con enfoque al auto cuidado y de los dems, respetuosa
De procedimientos.

3. Para el perfil desarrollado, disear un proceso de seleccin, incluyendo decisiones
sobre vas de reclutamiento y dispositivos de seleccin, fundamentando estas
decisiones.
Proceso de Seleccin:
1. Puesto vacante.
2. Requisicin.
3. Anlisis de puesto.
4. Inventario de Recursos Humanos.
5. Reclutamiento.
6. Solicitud de empleo.
7. Entrevista.
8. Informe de la entrevista.
9. Pruebas de idoneidad o psicolgicas.
10. Pruebas de trabajo.
11. Examen mdico.
12. Estudio socioeconmico.
13. Contratacin.
14. Control del proceso de seleccin.
Estos a su vez cuentan con una serie de variantes que veremos ms adelante.
Para que el proceso de seleccin se realice con xito se debe llevar a cabo una serie
de pasos a seguir en un orden lgico que se encuentran interrelacionados.




























Bibliografa
[Haga triple clic en cualquier parte de este prrafo para escribir la primera referencia
bibliogrfica.]











Instrucciones para la seccin de las citas bibliogrficas:
Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con sangras
francesas. Incluya slo las citas bibliogrficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegrese de incluir todas las citas bibliogrficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un peridico:
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.
NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.

Por ejemplo:
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