INSTITUCIN EDUCATIVA TCNICA EMPRESARIAL ALBERTO CASTILLA SEDE IBAGUE-TOLIMA 2010 PROYECCIN DE PLAN DE NEGOCIO
AUTOR: FABIO ALBERTO PEA FERRO
ASESOR: CARLOS ALBERTO BEJARANO
INSTITUCIN EDUCATIVA TCNICA EMPRESARIAL ALBERTO CASTILLA SEDE IBAGUE-TOLIMA 2010
TABLA DE CONTENIDO PG.
0. INTRODUCCIN 1 1. OBJETIVOS 2 1.1. OBJETIVO GENERAL 2 1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS 2 2. ANTECEDENTES 3 3. JUSTIFICACIN 6 4. MARCO REFERENCIAL 7 4.1 MARCO TERICO 7 4.2 MARCO CONCEPTUAL 10 4.3 MARCO LEGAL 15 5. DETECCIN DE NECESIDADES 24 6. LLUVIA DE IDEAS 27 7. EVALUACIN DE IDEAS (CADENAS PRODUCTIVAS) 35 8. DEFINICIN DE LAS 3 IDEAS 38 9. FILTROS DE LAS IDEAS 43
0. INTRODUCCIN
Como en las pautas de la institucin tcnica empresarial Alberto castilla en el are de administracin pretende hacer que los jvenes de esta comunidad hagan un excelente trabajo acerca de sus empresas las cuales son innovadoras para la comunidad. Por esto ago. el siguiente formato dndole a conocer mi idea de negocio con las pautas sugeridas por el docente carls Arturo bejarano vila siendo este de gran ejemplo para nosotros al igual que el fundador de nuestra institucin Luis Eduardo Pose Reyes. De acuerdo a los estudios realizados de mi empresa basada en una idea de negocio para la satisfaccin de mis clientes o consumidores, la cual cubre todas las cualidades para el consumidor, ya que est capacitada para llegar al xito, pues la ayuda de cada uno de los docentes los cuales ponen todo de ellos para enfocarnos en el objetivo y fundamento de ellos y del colegio es garantizar que los jvenes estn; en la suficiente capacidad de argumentar y sustentar sus ideas de negocio. Lo cual ser de gran ayuda en un futuro ya que en nuestro pas hay un gran desempleo y el objetivo es generar ms empresas en el pas.
Nosotros demostramos todo lo que aprendemos cmo y por que decidimos hacer esta empresa porque su nombre, cual fue el procedimiento para lograr este plan de negocio, con logo, eslogan, publicidad y todos los dems componentes para llegar al xito y ser mejores da a da. La institucin nos a echo realizar un estudio al mercado lo cual buscamos 100 necesidades que observaremos en nuestro entorno, luego planteamos una lluvia de ideas de 300 palabras, hasta que llegamos a sacar 5 necesidades con sus respectivas cadenas productivas, luego escoger la idea de negocio para nuestro xito. Concluyendo lo que daremos a conocer en este trabajo es la idea de negocio que tiene el estudiante de la I.T.E.A.C para fomentar du vida en un futuro y el punto de desarrollo empresarial que tendr la economa de la ciudad, sin dejar atrs hay que agradecerle a las entidades que ayudan que en la ciudad de Ibagu se fomente el desarrollo empresarial como lo son (el sane, la universidad de Ibagu, la universidad cooperativa de Colombia) y muchos entes que ayudan en la formacin de los grandes empresarios de nuestro pas.
1. OBJETIVO GENERAL Es demostrar la capacidad del estudiante castillista y el proceso terico que tiene para la organizacin y formacin de su tesis empresarial o idea de negocio. Al igual que la I.T.E.A.C forma a los estudiantes como empresarios y sobre todo como personas emprendedoras.
1.1 Objetivos especficos: cumplir especficamente con las directivas de la institucin tcnica empresarial Alberto castilla encargada de nuestra formacin.
dejar muy claro los objetivos y el contenido terico para una mejor gua de el lector y sobre el trabajo.
tener en cuenta los soportes y conocimientos que nos han dejado la institucin en el transcurso de este trabajo.
dar a conocer un buen funcionamiento y orden del alumno castillista.
2. ANTECEDENTES
La sentida necesidad d la comunidad del barrio topacio de poseer un colegio bachillerato diurno, dado lo distante del sector a los centros educativos; motivo la creacin en los inicios de la dcada de los ochenta (80) de un comit pro-colegio de bachillerato tcnico industrial. Como fruto de su gestin, el gobierno departamental estableci el colegio Leonardo Da vinci, iniciando labores el primero de marzo de 1989, DIA en el cual se reunieron el rector fundador Hernando Espinosa, una docente, padres de familia y los 32 estudiantes inscritos para el grado sexto. Teniendo en cuenta que en departamento del Tolima se han distinguido ilustres personajes en el campo de las artes, se propuso el nombre del prestigioso pintor Tolimense JORGE ELIAS TRIANA, para exaltar y reconocer sus logros y valores como fruto de su vida artstica. En adelante, se denominara COLEGIO DE BACHILLERATO EN BELLAS ARTES JORGE ELIAS TRIANA. Al momento, de delinearse los planos del inmueble al igual que los estudios tcnicos de diseo, fue aceptada la propuesta del rector de entonces para que se rompiera el esquema tradicional de los espacios escolares rectangulares o cuadrados, eligindose la forma de hexgonos y octgonos, modelo actual que le da un carcter especial, diferencindolo del comn de las construcciones educativas.
Despus de trasegar y desarrollar labores educativas con el crecimiento de la institucin, a travs de la resolucin N 812 del 16 de diciembre de 1994 el gobernador del Tolima Ramiro Lozano Neira resuelve, aprobar a partir de 1994 y hasta el ao 1997, los estudios correspondientes a los grados sextos, sptimos y octavo del nivel de bsica secundaria, Dcimo y once de el nivel de educacin media en la jornada de la maana, y los grados sexto, sptimo y octavo del nivel de educacin media bsica secundaria , en la jornada de la tarde. Fue aprobada para otorgar el ttulo de BACHILLERATO ACADEMICO y expedir el correspondiente diploma.
Segn resolucin N 0016 del 19 de enero de 1996 artculo primero resuelve, incorporar a partir de ese mismo ao al instituto docente JORGE ELIAS TRIANA la jornada nocturna del colegio ALBERTO CATILLA y en su artculo segundo cambiar la denominacin del instituto docente JORGE ELIAS TRIANA por la denominacin ALBERTO CASTILLA. Posteriormente, la resolucin N 1453 del 17 de noviembre de 1998 emanad de la secretaria d educacin del Tolima, resuelve conocer oficialmente los estudios correspondientes a los niveles de Basic grado sexto a noveno y educacin media grados decimos y once. Del INSTITUTO TECNICO ALBERTO CASTILLA. De carcter tcnico con especialidad en informtica y telecomunicaciones, comercio electrnico, bilingismo, genero mixto, calendario A, jornada maana, tarde y noche, con rectora del licenciado ORLANDO ORJUELA. Estas modalidades, aunque bien intencionadas, quedan como letra muerta, dadas las condiciones e influencia de recursos tcnicos como laboratorios de informtica y telecomunicaciones, al igual de no contar con una planta de profesionales idneos que atendieran la media tcnica
A manera de solucin, el gobierno plantea la pasibilidad de una fusin para un fortalecimiento educativo. Este proceso se planea realizarlo entre el instituto tcnico empresarial Alberto castilla con dos instituciones ms que son las del topacio y Garzn y Collazos lo cual le da carcter de institucin educativa. La escuela el Topacio fue creada en 1979 y la institucin GARZON Y COLLAZOS el 14 de febrero de 1989 para el nivel de preescolar y bsica, con el nombre de escuela urbana mixta GERMAN HUERTAS COMBARIZA, pero como homenaje pstumo se ordeno el cambio de nombre a los institutos docentes oficiales cuyo nombre: entro docente GARZON Y COLLAZOS. En memoria de los prncipes de la cancin colombiana. Luego Lugo de arduo proceso individual por cada una de estas instituciones, el gobierno nacional por medio de la resolucin N 1360 de noviembre 19 del 2002, aprob la fusin de las instituciones educativas GARZON Y COLLAZOS, TOPACIO a la INSTITUCION EDUCATIVA ALBERTO CASTILLA.
Ante nuevas propuestas y necesidades de la comunidad la INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA EMPRESARIAL ALBERTO CASTILLA solicita para el ao 2004 visita de aprobacin del nuevo plan de estudio que se empez a implementar con la modalidad de bachillerato empresarial con nfasis en comercializacin de productos y servicios, en convenio con la universidad cooperativa de Colombia lo que posibilita el vinculo con la educacin superior y la cooperativa de san simn promovindose el vinculo con el sector productivo entonces, se reestructura el plan de estudios con las nuevas reas de la especialidad, se reformulan los logros e indicadores. Se contrato asesora empresarial para el acompaamiento de docentes y estudiantes, convirtiendo a la institucin en el primer modelo departamental para la formacin de bachilleres empresariales con nfasis en comercializacin en productos y servicios. Su rector, el especialista LUIS HERNENDO POSEE REYES, a travs de su capacidad de gestin y liderazgo con el apoyo de los docentes y la orientacin del administrador de empresas CARLOS ARTURO BENJARANO AVILA, logran convertir a la institucin en el primer modelo de formacin empresarial del departamento del Tolima.
Otros convenios logrados por la institucin en el ao 2005 con el sisen, la secretaria de educacin municipal, fundacin mundo mujer, merca centro, pojaos tour y instituto geogrfico Agustn Codazzi, RVS, sisben de escenario de la media tcnica desarrollen su pasanta empresarial. Hoy el plan de estudios ofrece las asignaturas propias de las reas fundamentales y las asignaturas de la modalidad como son: CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO para los grados sexto y sptimo: INDUCCION A LA MERCADOCTENIA Y CONTABILIDAD para los grados octavo y noveno; apoyados por la asignatura de legislacin para los grados diez y once. En la bsica primaria, se desarrollan asignatura mediante contenidos de ldica empresarial, creatividad y emprendimiento. Hoy la institucin cuenta con una planta de personal conformada por un rector, cuatro coordinadores, 36 docentes para la bsica primaria, 30 docentes, especialistas todos para la bsica secundaria y media tcnica, dentro de los cuales se encuentran tres administradores de empresas con amplio reconocimiento e formacin empresarial. Apoyados por dos secretarias y tres de personal de servicio general, adems de un ingeniero de sistemas, encargada de la sistematizacin y l sala de Internet.
3. JUSTIFICACIN
Desde el grado preescolar nos ensean la clasificacin de productos Poco a poco al pasar los aos en el colegio Alberto castilla aprendemos ms acerca del nfasis empresarial que tiene nuestro colegio. Pues en los primeros aos de colegio como es preescolar, primero segundo y tercero nos ensean a dibujar productos de el mercado a sumar a restar a ser multiplicaciones as poco a poco vamos aprendiendo para nuestro negocio; ya en los grados cuarto y quinto nos ensean mucho ms ya nuestros profesores les ensean un poco ms a profundidad la nfasis de el colegio que cuando salgan de primaria se encontraran con otro escaln. Luego sigue secundaria que son los grados sexto, sptimo, octavo ya aqu en piensan haber contabilidad lo cual es de gran ayuda para sus siguientes aos hay ya deben tener claro que es lo que quieren ya que estarn ms enfocados con lo empresarial ; dando por terminado los grados novenos, decimos y onces se enfocan en si en la tcnica empresarial dan un giro de 360 en su vida ya empiezan haber otras reas, como lo son las materias de gestin y legislacin las cuales nos ensean mucho acerca de las leyes de las cosas que debemos tener en cuenta para dirigir una empresa o crear nuestra empresa todo esto es en la jornada de la maana. Al igual que en los grados 10 y 11 empezamos a ver gestin empresarial lo cual nos ayuda muchsimo para nuestro plan de negocio en el grado 11 ya que en el grado 11 tenemos que presentar nuestro plan de negocio hay que tener muy en cuenta las clases dictadas en el grado 10 que nos servirn da mucha ayuda para nuestro proyecto en el grado 11 vemos las necesidades de nuestra sociedad as poco a poco sacaremos nuestro plan de negocios para ser exitosos.
4. MARCO REFERENCIAL
4.1. Marco terico Que es un plan de negocios? El plan de negocio, tambin llamado plan comercial de la empresa, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. En l se expone el propsito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la organizacin, la fuente de inversiones inciales, el personal necesario junto con su mtodo de seleccin, la filosofa de la empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de xito de la empresa, es fundamental para conseguir financiacin y socios capitalistas. Generalmente es formulado por emprendedores cuando tienen la intencin de iniciar un negocio, es utilizado internamente para la administracin y planificacin, adems es usado para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores, de aportar dinero al negocio. Este plan puede ser una representacin comercial del modelo que se seguir. Junta la informacin verbal y grfica de lo que el negocio es o tendr que ser. Tambin se lo considera una sntesis de cmo el dueo de un negocio, administrador, o empresario, intentar organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga xito. El plan es una explicacin escrita del modelo de negocio de la compaa a ser puesta en marcha. Usualmente los planes de negocio quedan caducos, por lo que una prctica comn es su constante renovacin y/o actualizacin. Una creencia comn dentro de los crculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman demasiado, sin embargo se cree que lo ms importante es el proceso de planificacin, a travs del cual el administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.
Que es una investigacin de mercado? Qu es una investigacin de mercado? Beneficios de una investigacin de mercado Qu le puede indicar una investigacin de mercado? Es un mtodo para recopilar, analizar e informar los hallazgos relacionados con una situacin especfica en el mercado. Se utiliza para poder tomar decisiones sobre: La introduccin al mercado de un nuevo producto o servicio Los canales de distribucin ms apropiados para el producto Cambios en las estrategias de promocin y publicidad Una investigacin de mercado refleja: Cambios en la conducta del consumidor Cambios en los hbitos de compra La opinin de los consumidores El objetivo de toda investigacin es obtener datos importantes sobre nuestro mercado y la competencia, los cuales servirn de gua para la toma de decisiones. No se debe limitar el proceso de investigacin nicamente al momento en que se inicia un nuevo negocio. Por el contrario, debe convertirse en una actividad continua. La investigacin de mercado involucra el uso de varios instrumentos para analizar las tendencias del consumidor. Algunos de estos instrumentos incluyen: encuestas, estudios estadsticos, observacin, entrevista y grupos focales. La investigacin nos provee informacin sobre el perfil de nuestros clientes, incluyendo sus datos demogrficos y psicolgicos. Estos datos son caractersticas especficas de nuestro grupo objeto, necesarias para desarrollar un buen plan de mercadeo dirigido a nuestro pblico primario. Beneficios de una investigacin de mercado La informacin obtenida a travs de una investigacin cientfica de mercado suele ser confiable y debe ser utilizada como gua para el desarrollo de las estrategias empresariales. La investigacin de mercado es una gua para la comunicacin con los clientes actuales y potenciales. Si usted realiza una buena investigacin, los resultados le ayudarn a disear una campaa efectiva de mercadeo, que otorgue a los consumidores potenciales la informacin que a stos les interesa. La investigacin le ayuda a identificar oportunidades en el mercado Por ejemplo, si usted planea iniciar un negocio en cierta localizacin geogrfica y descubre que en ese lugar existe poca competencia, entonces usted ya identific una oportunidad. Las oportunidades para el xito aumentan si la regin en la que piensa hacer negocio est altamente poblada y los residentes renen las caractersticas de su grupo seleccionado. La gestin de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, nico y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio tambin nico. Otras denominaciones equivalentes: gerencia o gerenciamiento de proyectos, gestin integral de proyectos, direccin integrada de proyectos. Ejemplo: en el sector de la construccin en Espaa, est muy popularizado el trmino direccin integrada de proyectos.
4.2. MARCO CONCEPTUAL
1. Administracin: es la ciencia social, tcnica y arte que se ocupa de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos.
2. Anlisis funcional: tcnica deductiva utilizada para identificar las competencias laborales.
3. Balance general: es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que debe, de lo que le deben y de lo que realmente le pertenece a su propietario.
4. Calendario de metas: instrumento de programacin y presupuestaran a travs del cual se establecen fechas y periodos de avance fsico, en los que deben cumplirse las metas programadas por las dependencias y entidades.
5. Calidad. Aquellas caractersticas del producto que responden a las necesidades del cliente.
6. Capital: es la suma de todos los recursos, bienes y valores movilizados para la constitucin y puesta en marcha de una empresa. es su razn econmica. Cantidad invertida en una empresa por los propietarios, socios o accionistas
7. Cargos directivos: periodo de tiempo promedio entre la fecha de la adquisicin de las mercancas o materiales y el momento en que el negocio obtiene efectivo por la venta de las mercancas o productos manufacturados con los materiales.
8. Ciiu: clasificacin industrial internacional uniforme. clasificacin que agrupa con un criterio nico las distintas actividades industriales de los pases.
9. Comercializacin: es un conjunto de actividades realizadas por organizacin y un proceso social. se da en dos planos: micro y macro.
10. Competencias directivas: son las empresas que actan dentro del mismo sector y tratan de satisfacer las necesidades de los mismos grupos de clientes.
11. Competitividad: la capacidades una organizacin pblica o privada, lucrativa o no, de mantener sistemticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar.
12. Consumo: es la accin y efecto de consumir o gastar bien sean productos y otros gastos de vida efmera, o bienes y servicios como la energa, entendido por consumidor como el hecho de utilizar estos productos.
13. Control interno: se define como el conjunto de principios, fundamento, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados, relacionan entre si y unidos a las personas que conforman una organizacin.
14. Control total: se basa en un sistema administrativo coherente que se concreta en atender las necesidades del cliente y evala su grado de satisfaccin.
15. Deflacin: es la baja generalizada del nivel de precios de bienes y servicios en una economa.
16. Demanda: las acciones que toman los consumidores respecto a cuanto consumir de un determinado bien se manifiesta en el mercado atreves de la demanda.
17. direccin estratgica: la direccin estratgica es un proceso que se encamina hacia la consecucin y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado.
18. dirigir: es la influencia, presuncin que se ejerce por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecucin de los objetivos fijados; basndose en modelos lgicos.
19. Economa del mercado: Es aqulla en la que las relaciones entre productores y consumidores se rige por las leyes de la oferta y la demanda.
20. efectividad: cumplimiento al ciento por ciento de los objetivos planteados.
21. eficacia: capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles de un tiempo predeterminado.
22. eficiencia: significa utilizacin correcta de los recursos (medios de produccin) disponibles.
23. equipo: comprende a cualquier grupo de personas unidas con un objetivo comn.
24. flexibilidad: caracterstica estructura organizativa definida por la capacidad de adaptacin y respuestas a los cambio del entorno externo e interno para adecuarse a las demandas.
25. ganancia: utilidad bruta o neta, despus de deducir los impuestos, que obtiene las empresas.
26. Gastos: son los desembolsos y deducciones causados por la administracin de la empresa eje: sueldos bsicos, arrendamientos, papelera, servicios pblicos, mantenimiento etc.
27. Gastos de instalacin: son todos los gastos que se hacen para acondicionar las instalaciones de acuerdo a las necesidades de operaciones, de una empresa, as como para darle cierta comodidad y presentacin.
28. Impuesto: son cargas obligatorias de las personas y empresas tiene que pagar para financiar el estado.
29. ndice de precios: dato que ilustra la variabilidad en los niveles medios de los precios de bienes y servicios, tomando los ms comunes.
30. iniciativa: es la habilidad, el deseo y la capacidad que tiene una empresa para llevar a cabo proyectos tiles para s mismos.
31. inflacin: es el alza generalizada de los precios de bienes que se trazan en una economa e indica el deterioro adquisitivo del dinero es calculado mensualmente por el dane.
32. libro diario: registro cronolgico de las operaciones contables que muestra los nombres de las cuentas, los cargos y bonos que en ellas se realizan.
33. liderazgo: capacidad para influir en un grupo con el objetivo de que alcancen determinadas metas.
34. manual: instrumento administrativo que contiene en forma ordenada y sistemtica informacin sobre objetivos, polticos, atribuciones, organizaciones y procedimiento de los rganos de la institucin.
35. marco jurdico: conjunto de disposiciones, leyes, reglamentos y acuerdos a los que debe apegarse una dependencia o entidad en el ejercicio de las funciones que tiene encomendadas.
36. norma administrativa: regla de conducta, obligatoria en su cumplimiento, emitida por quien legalmente tiene facultades para ellos, que rigen y determina el comportamiento de los servicios pblicos.
37. periodo contable: espacio de tiempo en el que deben rendirse y registrarse todos los resultados de la entidad, generalmente es un ejercicio de 1 ao.
38. planeacin: organizacin de actividades largo o corto plazo que realiza una empresa
39. planificacin empresarial: proceso que comienza, con los objetivos, la estrategia y los planes para lograrlos.
40. prestigio: sentimiento positivo que tiene una empresa, es el reconocimiento que tiene ante los consumidores
41. produccin: proceso de elaboracin de un producto, para esto es necesario la utilizacin de maquinaria y l materia prima
42. producto: servicio, bien, idea qu se ofrece al mercado para satisfacer las necesidades del consumidor
43. promocin: conjunto de actividades que trata de comunicar los beneficios que posee el producto y trata de persuadir al mercado objetivo
44. publicidad: es una disciplina cientfica cuyo objetivo es persuadir al pblico con un mensaje comercial para que tome la decisin de comprar un producto.
45. rendimiento: es la efectividad o eficacia que tiene una persona o empresa para realizar alguna actividad
46. salario: cantidad de dinero que cualquier persona por algn trabajo realizado.
47. satisfaccin: sentimiento de bienestar al haber suplido alguna necesidad de los consumidores.
48. segmentacin: manera de dividir el mercado e subgrupos homogneos por sus caractersticas, comportamiento y necesidades y as adoptar estrategia comercial
49. tarea: es la accin concreta que hay que realizar para obtener un resultado deseado, expresado en un producto o subproducto final.
50. valor agregado: es una caracterstica extra que se le da a un producto o servicio, con el fon de darle valor comercial.
4.3. Marco legal
Ley 115 de 1994
Disposiciones Preliminares Artculo 1.- Objeto de la Ley. La educacin es un proceso de formacin permanente personal, cultural y social que se fundamenta en una concepcin integral de la persona humana, de su dignidad, de sus derechos y de sus deberes. La presente Ley seala las normas generales para regular el Servicio Pblico de la Educacin que cumple una funcin social acorde con las necesidades e intereses de las personas, de la familia y de la sociedad. Se fundamenta en los principios de la Constitucin Poltica sobre el derecho a la educacin que tiene toda persona, en las libertades de enseanza, aprendizaje, investigacin y ctedra y en su carcter de servicio pblico. La Educacin Superior es regulada por la ley especial, excepto lo dispuesto en la presente Ley.
ARTCULO 32. EDUCACIN MEDIA TCNICA. La educacin media tcnica prepara a los estudiantes para el desempeo laboral en uno de los sectores de la produccin y de los servicios, y para la continuacin en la educacin superior. Estar dirigida a la formacin calificada en especialidades tales como: agropecuaria, comercio, finanzas, administracin, ecologa, medio ambiente, industria, informtica, minera, salud, recreacin, turismo, deporte y las dems que requiera el sector productivo y de servicios. Debe incorporar, en su formacin terica y prctica, lo ms avanzado de la ciencia y de la tcnica, para que el estudiante est en capacidad de adaptarse a las nuevas tecnologas y al avance de la ciencia. Las especialidades que ofrezcan los distintos establecimientos educativos, deben corresponder a las necesidades regionales.
Artculo 33.- Objetivos especficos de la educacin media tcnica. Son objetivos especficos de la educacin media tcnica: a) La capacitacin bsica inicial para el trabajo; b) La preparacin para vincularse al sector productivo y a las posibilidades de formacin que ste ofrece, y c) La formacin adecuada a los objetivos de educacin media acadmica, que permita al educando el ingreso a la educacin superior.
LEY 1014 DE 2006 (Enero 26)
De fomento a la cultura del emprendimiento. El Congreso de Colombia DECRETA: CAPITULO I
Disposiciones generales
Artculo 1. Definiciones a) Cultura: Conjunto de valores, creencias, ideologas, hbitos, costumbres y normas, que comparten los individuos en la organizacin y que surgen de la interrelacin social, los cuales generan patrones de comportamiento colectivos que establece una identidad entre sus miembros y los identifica de otra organizacin; b) Emprendedor: Es una persona con capacidad de innovar; entendida esta como la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metdica, tica, responsable y efectiva; c) Emprendimiento: Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacin de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visin global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo calculado, su resultado es la creacin de valor que beneficia a la empresa, la economa y la sociedad; d) Empresarialita: Despliegue de la capacidad creativa de la persona sobre la realidad que le rodea. Es la capacidad que posee todo ser humano para percibir e interrelacionarse con su entorno, mediando para ello las competencias empresariales; e) Formacin para el emprendimiento. La formacin para el emprendimiento busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones que buscan entre otros la formacin en competencias bsicas, competencias laborales, competencias ciudadanas y competencias empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulacin con el sector productivo; f) Planes de Negocios. Es un documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio y describe los mtodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos. La educacin debe incorporar, en su formacin terica y prctica, lo ms avanzado de la ciencia y de la tcnica, para que el estudiante est en capacidad de crear su propia empresa, adaptarse a las nuevas tecnologas y al avance de la ciencia, de igual manera debe actuar como emprendedor desde su puesto de trabajo. Artculo 3. Principios generales. Los principios por los cuales se regir toda actividad de emprendimiento son los siguientes: a) Formacin integral en aspectos y valores como desarrollo del ser humano y su comunidad, autoestima, autonoma, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad y desarrollo del gusto por la innovacin y estmulo a la investigacin y aprendizaje permanente; b) Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo en torno a proyectos productivos con responsabilidad social; c) Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad; d) Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde la perspectiva social, cultural, ambiental y regional.
Articulo 12. Objetivos especficos de la formacin para el Em.-prendimiento. Son objetivos especficos de la formacin para el emprendimiento: a) Lograr el desarrollo de personas integrales en sus aspectos per-sonales, cvicos, sociales y como seres productivos; b) Contribuir al mejoramiento de las capacidades, habilidades y destrezas en las personas, que les permitan emprender iniciativas para la generacin de ingresos por cuenta propia; c) Promover alternativas que permitan el acercamiento de las instituciones educativas al mundo productivo; d) Fomentar la cultura de la cooperacin y el ahorro as como orientar sobre las distintas formas de asociatividad.
Articulo13. Enseanza obligatoria. En todos el establecimiento-tos oficial o privados que ofrezcan educacin formal es obliga-torio en los niveles de la educacin preescolar, educacin bsica, educacin bsica primaria, educacin bsica secundaria, y la educacin media, cumplir con: 1. Definicin de un rea especfica de formacin para el empren-cimiento y la generacin de empresas, la cual debe incorporarse al currculo y desarrollarse a travs de todo el plan de estudios. 2. Transmitir en todos los niveles escolares conocimiento, formar actitud favorable al emprendimiento, la innovacin y la creativa-dad y desarrollar competencias para generar empresas. 3. Disear y divulgar mdulos especficos sobre temas empresa-riales denominados Ctedra Empresarial que constituyan un so-porte fundamental de los programas educativos de la enseanza preescolar, educacin bsica, educacin bsica primaria, educa-cien bsica secundaria, y la educacin media, con el fin de capacitar al estudiante en el desarrollo de capacidades emprendedoras para generar empresas con una visin clara de su entorno que le permita asumir retos y responsabilidades. 4. Promover actividades como ferias empresariales, foros, seminarios, macro ruedas de negocios, concursos y dems actividades orientadas a la promocin de la cultura para el emprendimiento de acuerdo a los parmetros establecidos en esta ley y con el apoyo de las Asociaciones de Padres de Familia.
LEY 749 DE 2002 (Julio 19)
CAPITULO I. DE LA FORMACIN Y LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIN SUPERIOR TCNICAS PROFESIONALES Y TECNOLGICAS.
ARTCULO 1o. INSTITUCIONES TCNICAS PROFESIONALES. Son Instituciones de Educacin Superior, que se caracterizan por su vocacin e identidad manifiesta en los campos de los conocimientos y el trabajo en actividades de carcter tcnico, debidamente fundamentadas en la naturaleza de un saber, cuya formacin debe garantizar la interaccin de lo intelectual con lo instrumental, lo operacional y el saber tcnico. Estas instituciones podrn ofrecer y desarrollar programas de formacin hasta el nivel profesional, solo por ciclos propeduticos y en las reas de las ingenieras, tecnologa de la informacin y administracin, siempre que se deriven de los programas de formacin tcnica profesional y tecnolgica que ofrezcan, y previo cumplimiento de los requisitos sealados en la presente ley.
Artculo 3. De los ciclos de formacin. Las instituciones tcnicas profesionales y tecnolgicas de educacin superior organizarn su actividad formativa de pregrado en ciclos propeduticos de formacin en las reas de las ingenieras, la tecnologa de la informacin y la administracin, as:
a) El primer ciclo, estar orientado a generar competencias y desarrollo intelectual como el de aptitudes, habilidades y destrezas al impartir conocimientos tcnicos necesarios para el desempeo laboral en una actividad, en reas especficas de los sectores productivo y de servicios, que conducir al ttulo de Tcnico Profesional en... La formacin tcnica profesional comprende tareas relacionadas con actividades tcnicas que pueden realizarse autnomamente, habilitando para comportar responsabilidades de programacin y coordinacin; b) El segundo ciclo, ofrecer una formacin bsica comn, que se fundamente y apropie de los conocimientos cientficos y la comprensin terica para la formacin de un pensamiento innovador e inteligente, con capacidad de disear, construir, ejecutar, controlar, transformar y operar los medios y procesos que han de favorecer la accin del hombre en la solucin de problemas que demandan los sectores productivos y de servicios del pas. La formacin tecnolgica comprende el desarrollo de responsabilidades de concepcin, direccin y gestin de conformidad con la especificidad del programa, y conducir al ttulo de Tecnlogo en el rea respectiva; c) El tercer ciclo, complementar el segundo ciclo, en la respectiva rea del conocimiento, de forma coherente, con la fundamentacin terica y la propuesta metodolgica de la profesin, y debe hacer explcitos los principios Y propsitos que la orientan desde una perspectiva integral, considerando, entre otros aspectos, las caractersticas y competencias que se espera posea el futuro profesional. Este ciclo permite el ejercicio autnomo de actividades profesionales de alto nivel, e implica el dominio de conocimientos cientficos y tcnicos y conducir al ttulo de profesional en... Las instituciones tcnicas profesionales y tecnolgicas de educacin superior en forma coherente con la formacin alcanzada en cada ciclo, podrn ofrecer programas de especializacin en un campo especfico del rea tcnica, tecnolgica y/o profesional. Esta formacin conducir al ttulo de Especialista en...
Artculo 8. Del ofrecimiento y desarrollo de programas acadmicos de educacin superior. Para poder ofrecer y desarrollar un programa de formacin tcnica profesional, tecnolgica, y profesional de pregrado, o de especializacin, nuevo o en funcionamiento, se requiere obtener registro calificado del mismo. El Gobierno Nacional reglamentar: el registro de programas acadmicos, los estndares mnimos, y los exmenes de calidad de los estudiantes de educacin superior, como herramientas de medicin y evaluacin de calidad e instrumentos de inspeccin y vigilancia de la educacin superior.
Artculo 11. Las instituciones tcnicas profesionales y tecnolgicas. Son por su esencia y naturaleza las instituciones de educacin superior llamadas a liderar la formacin tcnica y tecnolgica en el pas, y a responder socialmente a la demanda de este tipo de formacin con altos niveles de calidad. No obstante lo anterior, las instituciones tcnicas profesionales y tecnolgicas podrn ofrecer programas profesionales solo a travs de ciclos propeduticos, cuando se deriven de los programas de formacin tcnica profesional y tecnolgica, siempre que cumplan con los requisitos mnimos de calidad y una vez obtengan la acreditacin de excelencia de los dos primeros ciclos por el Consejo Nacional de Acreditacin.
En concordancia con lo sealado en el inciso anterior, de cancelarse un programa de nivel tcnico profesional por motivacin institucional quedaran consecuentemente cancelados aquellos de nivel tecnolgico y profesional a los que el tcnico profesional diera origen a partir del desarrollo curricular por ciclos propeduticos.
LEY 36 DE 1984 (Noviembre 19) Por la cual se reglamenta la profesin de artesano y se dictan otras disposiciones. El Congreso de Colombia.
DECRETA:
Artculo 1 Se considera artesano a la persona que ejerce una actividad profesional Creativa en torno a un oficio concreto en un nivel preponderantemente manual y Conforma a sus conocimientos y habilidades tcnicas y artsticas, dentro de un proceso De produccin. Trabaja en forma autnoma, deriva su sustento principalmente de dicho Trabajo y transforma en bienes o servicios tiles su esfuerzo fsico y mental.
Artculo 2 Con el objeto de propiciar la profesionalizacin de la actividad artesanal, se Reconocern las siguientes categoras de artesano: a) Aprendiz; b) Oficial; c) Instructor; y, d) Maestro artesano.
ARTICULO 6.-Con el propsito de exaltar la profesin artesanal y de promover la solidaridad de los artesanos, sealase el da 19 de marzo de cada ao, como el da nacional del artesano.
5. DETENCIN DE NECESIDADES 1. Salud 2. Educacin 3. Vestuario 4. Alimentacin 5. Belleza 6. Trabajo 7. Recreacin 8. Aseo 9. Seguridad 10. Vivienda 11. Calentamiento global 12. Deporte 13. Lujos 14. Sexuales 15. Transporte 16. Vivero 17. Nutricin 18. Comida rpidas 19. Calzado 20. Sicologa en los colegios 21. Vacaciones 22. Lavandera 23. Telecomunicaciones 24. Publicidad 25. Decoracin 26. Construccin 27. Problemas de agua 28. Accesorios 29. Ferreteras 30. Juegos de azar 31. Fundaciones 32. Jardines de nios 33. Fisiolgicas 34. Venta de comidas especiales 35. Miscelnea 36. Ventas para bebes 37. Problemas vulnerables 38. Autos 39. Moto 40. Hogar 41. Dietticos 42. Comida light 43. Afecto 44. Limpieza 45. Orden 46. Oler bien 47. Guardar dinero 48. Video juegos 49. Hospedaje 50. Perder peso 51. Silencio 52. Electrodomsticos 53. Defensa personal 54. Refrigeracin 55. Clnica de ropa 56. Cocinera 57. Bebidas 58. Frio 59. Amistad 60. Respirar 61. Vista 62. Guarderas 63. Carpinteras 64. Vas de transporte 65. Educacin superior 66. Indigencia 67. Veterinaria 68. Aromatizacin 69. Odontologa 70. Bisutera 71. Discapacidades 72. Relojera 73. Ciclas 74. Drogas 75. Talleres 76. Gas 77. Fotografas 78. Vestuario 79. Amor 80. Finca raz 81. Rer 82. Defuncin 83. Secarse 84. Fuego 85. Cuidado del cabello 86. Chocolatera 87. Leer 88. Informacin 89. Relajacin 90. Profesin 91. Nutricin 92. tiempo libre 93. aislamiento 94. herramientas 95. arreglo d computadores 96. caminar 97. teatro 98. fiestas 99. pelculas 100. legalidad
6. LLUVIA DE IDEAS
necesidad Industrial Comercial servicio Salud Fabrica de medicamentos droguera Hospital Educacin Fabrica de pupitres Venta de bolsos Bibliotecas Deporte Fabrica de zapatillas Almacn de ropa sport Gimnasio construccin Fbrica de ladrillos Ferreteras Constructora Calzado Fabrica de cuero Almacn de zapatos Zapatera Calor Fabrica de hlices Venta de ventiladores Aire acondicionado Nutricin Panaderas Restaurantes Comedores Juegos de azar Fabrica de maquinas Venta de fichas Casino Transporte Venta de repuestos Terminal Buses Trabajo Empresas Venta de muebles Capacitacin Recreacin Fabrica de juegos Compaas recreativas Animadores Sexuales Fabrica de condones Venta de juegos Charlas Vivienda Fabrica de tejas Almacn de bloques Ingeniero tcnico Comida rpida Cafs Establecimientos de comidas Manipulacin de alimentos Belleza Fabrica de cosmticos spa campestre Peluqueras Seguridad Escuela de policas Venta de chalecos anti balas Sealizacin Fisiolgicas Fabrica de paales Venta de interiores especiales Drogueras Poblacin vulnerable Fabrica de cuadernos ICBF Educacin Autos Fabrica de llantas Venta de jabn Lavado de autos Servicio de agua Almacenamiento potable Venta de llaves Fuentes de agua Cuidado de nios Juguetes Jardines Nieras Motos Fabrica de lmparas Venta de repuestos Taller Hogar Fabrica de cortinas Venta de cuadros Pintores Dietticos Fabrica de jugos Restaurantes especiales Chef Celulares Fabrica de celulares Venta de equipos Servicio tcnico Perros Fabrica de comida para perros Almacn de juguetes Veterinarios Viveros Sembrado de flores Floristera Arreglo florales Piscinas Industrias para artculos Venta de flotadores Mantenimiento Computadore s Taller de arreglos venta de accesorios
Mantenimiento Cultura Fabrica de recuerdos Venta de cermicas Tures Medio ambiente Charlas acerca del calentamiento Venta de botes Manejo de zonas verdes 3 edad Fabrica de gafas Cadenas de mercado Ancianitos Msica Fabrica de radios Emisoras Disqueras Accesorios Fabrica de aretes Venta de pulsera, bolsos Perforaciones Golosinas Fbrica de chocolates Dulceras Tiendas Bebidas Fbrica de cerveza Cantinas Tiendas las 24h Higiene personal Fabrica de jabones Venta de implementos de aseo Baos Cansancio Fabrica de sillas Silletera Sala de espera Leer Fabrica de libros Venta de libros Bibliotecas Bailar Fabrica de CD Ventas de equipos Discotecas Iluminacin Fabrica de bobillos Tiendas de bombillos Electricistas Lavar ropa Fabrica de lavadoras Tcnicos de lavadoras Lavandera Maternidad Fbrica de ropa materna Tiendas de paales Enfermeras Defunciones Fabrica de atules Floristeras Funerarias Arte Fabrica de tableros Venta de tapetes Cursos Herramientas Fabrica de alicates Ferreteras Ornamentaci n Publicidad Fbrica de pinturas Almacn de carteles Programas de tv Fiestas Fabrica de vasos plsticos Pasteleras Re creacionistas Religin Traduccin de biblias Venta de imgenes Lugares sagrados Oler bien Fabrica de perfumes Venta de perfumees Catalogo Guardar dinero Bancos Cajas fuertes Videos juegos Fabrica de intensos Venta de CD Lugar de video juegos Hospedaje Fabrica de camas Hoteleras Alquiler de cabaas Peso Fbrica de productos light Ventas de comida Campaas de nutricin Silenci Fabrica de tapones Venta de audfonos Lugares tranquilos Electrodoms ticos Fabrica de neveras Venta de forros Mantenimiento Defensa Fabrica machetes Ventas de utensilios de defensa Cursos Refrigeracin Fabrica de refrigeradores Almacenes de venta Tcnicos Arreglo de ropa Fabricas de agujas Ventas de hilo Clnica de ropa Carniceras Mataderos Asaderas Venta de carne Comunicaci n Fabrica de tv Mantenimiento Venta de televisores Sicologa Estudio de sicologa Centros mdicos Siclogos Frio Fabrica de abrigos Venta de ropa pomposa Sacos Papelera Fabrica de tinta y papel Venta de cuadernos Papeleras Comidas fras Fabrica de lcteos Venta de torta fra Tortas fras Amistad Talleres Venta de peluches Dulceras Respirar Fabrica de oxigeno Gases Respiradores Vista Fabrica de lentes centros de venta Potamologas Guarderas Fabrica de cunas Venta de juguetes Jardines Carpinteras Fabrica de madera Venta de cosas en madera Carpinteras Telecomunica ciones Fabrica de antenas Venta de radio Programacin Vacaciones Alquiler de autos Venta de flotador Tures Vas de transporte Fabrica de seales Ventas de conos Bombas de gasolina Educacin superior Lugares para esto Venta de cuadernos Profesores Indigencia Casa de caridad Venta de almuerzos Comedores Veterinaria Fabrica de drogas Venta de utensilios Veterinarios Aromatizador as Fabrica de fragancias Venta de tapetes con olor Repuestos para ambientadores Odontologa Fabrica de lavamanos venta de utensilios Doctores Bisutera Fabrica de hilos Venta de aretes Curso de bisutera Discapacitado s Fabrica de muletas Venta de sillas de ruedas Terapias Relojera Fabrica de micas Venta de relojes Arreglos Ciclas Fabrica de ciclas Venta de artculos Alquiles de ciclas Drogas Fabrica de pastas Venta de pastas, jarabes Farmacias Gas Embalsamiento de gas natural Venta de cilindros Suministradora de gas Fotografa Fabrica de cmaras Venta de rollos Reparaciones Vestuario Fabrica de jeans Venta de camisas Clnica de ropa Amor Floristeras Venta de muecos en foamy Serenatas Fincas Construccin de fincas Venta de ganado Personas encargadas de animales Cuidado del cabello Fabrica de champo Venta de tratamiento Peluqueras Fuego Fabrica de fosforo Venta de fsforos Arreglo de estufas Frescura Fabrica aire acondicionado Venta de ventiladores Arregl de ventiladores Hora Fabrica de relojes Venta de relojes Mantenimiento Secarse Fabrica de dispensadores Venta de toallas Arreglo Decoracin Fbrica de pinturas Venta de accesorios Personas de decoracin Distraccin Fabrica de cohetes Circos Parques Re Fabricas de peridicos Libros de chistes Charlas
7. DEFINICIONES
Postres lcteos: hay muchas personas las cuales les gustan saborear un rico postre pero con leche.
Accesorios: Ms que todos los jvenes de hoy en da buscan accesorios novedosos, coloridos y con diferentes estilos.
Chocolates: se pueden chocolates con diferentes formas y dibujo que llamen la atencin ms que todo de los nios.
Panadera: pueden venderse panes y galletas de diferentes figuras estilos. Al igual los penes pueden llevar frutas por dentro.
Zapatos: sera muy buena para la comodidad de las personas y ms si es para mejorar el medio ambiente.
Caf: se pueden vender varias clases de caf con diseos decorativos para una mejor imagen.
Comidas vegetariana: hay muchas personas que les gusta tener comer mucho pero cosas sanas que no contengan azcar o grasas.
Muecos en foamy: se puede hacer distintos diseos tanto para hogar como para fiestas.
Bisutera: esto es muy importante porque son accesorios no muy elegante pero tampoco ordinario por eso estn bueno en el mercado.
Maquillaje: ya que las mujeres son tan vanidosas esto servira muy bien.
Arepas con _: las arepas son muy conocidas y eso sirve mucho x q le podemos agregar pollo, carne y diferentes carnes para una satisfaccin placentera.
Jardines para nios: las personas necesitan que sus hijos se quede con alguien para poder hacer sus cosas que cosa ms novedosa que un jardn de msica.
Camisetas: se pueden pintar a mano con los diseos que el consumidor desee.
Tapetes: a los tapetes se les podra agregar aluna fragancia la cual le d un buen olor a el hogar.
Perfumera: las personas les gusta oler bien que mejor que en el mercado una fragancia con un olor a frutas delicioso.
Cuadros en madera: en este material no es fcil dibujar pero queda muy bonito y sera bueno q las cosas en vez de dibujarlas queden talladas.
Platos tpicos: ya que hay mucha gente que llega a Ibagu y quieren probar los paltos tpicos de la ciudad sera muy buena una lechoncita decorada al igual que un tamal.
Patacn con todo: se puede echar en el patacn carnes deliciosas con harta salsa eso sera muy bueno.
Hotelera: en Ibagu llegan personas de todos lados que mejor que orientarlos cuando lleguen a la ciudad.
Academia de baile: a las personas les gusta bailar moverse mucho que mejor que una academia de baile donde se le ensee distinto tipo de msica.
8. EVALUACIN DE IDEA DE NEGOCIO
Comida vegetariana:
siembra abono riego control de algas recoleccion seleccion valor nutricional hervir
Arepa mixta:
Mercado
Diseos en foamy:
Postres lcteos:
foamy moldes mueco pegar decoracion rellenar fin del pegado mercado Siembra de pasto Vaca Toro
Vaca embarazada Leche Fabrica Pasteuriz ada Distribuci n Frutas Licuar Refrigeraci n Panadera:
TRIGO MAIZ ARROZ OTROS CEREALES HARINA CUCHUCO TRILLA HARINA TRILLA DE ARROZ HARINA DE ARROZ OTRAS HARINAS CEREALES PRODUC TOS PARA PANADER IA LEVADURA Pastas alimen ticias
Hojuelas de cereales 9. FILTRO DE LAS IDEAS
Muecos en fama Razn de xito: pues hay muchas personas las cuales les gusta variedad de materiales para regalar o para su hogar.
Materia prima: Foamy Relleno
Mercado: este producto se vender a todas las personas interesadas en comprar cosas coloridas de diferentes tamaos y figuras.
Maquinaria: Tijeras Pinceles Pistola de silicona Plancha
Polticas de estado: Cmara y comercio Rut Recursos propios Familiares
Manos de obra calificada Los que hacen los diseos Cajera Manos de obra no calificada: Vendedores Aseadora Capacidad administrativa Contador Asesor comercial
Visin de futuro: la visin de futuro para esta empresa es que llegue hacer una de las ms grandes empresas en la ciudad de Ibagu adems ser reconocida a nivel nacional.
Postres de lcteos: Razn de xito: ya que hay muchas personas las cuales les gusta comer cosas con leche y probar distintas frutas tendra razn de xito ya que sera una empresa de gran servicio para toda clase.
Materia prima: Leche Frutas Huevos Mantequilla
Mercado: damas, caballeros, nios, jvenes, empresas y colegios interesados en comprar nuestros productos.
Maquinaria: Licuadora Estufa Cucharon Nevera Poltica de estado: Cmara y comercio Registro sanitario Rut
Recursos propios: Familiares
Mano de obra calificada: El que sabe de lcteos Pastelero
Manos de obra no calificada: Aseadora Meseros Vendedores
Capacidad administrativa: Administrador Contador
Visin de futuro: esta empresa a fututo ser a una de las comercializadoras ms grandes de postres lcteos a nivel departamental.
Arepas mixtas: Razn de xito: ya que las personas les gusta comer tanta arepa adems es una d ellas ms comunes en diferentes ciudades que mejor que acompaarla con algo rico y delicioso con cualquier carne.
Materia prima: Maz Sal Queso Carne Pollo Cerdo Huevos Mantequilla
Mercado: Se les vender todas las personas que les guste comer algo rico: damas, caballeros, nios.
Informe de Practicas Pre Profesionales de La Escuela Profesional de Administracion en El Area de Marketing de La Empresa Corporacion Academica San Pedro y San Pablo Scrltda