1

EDIFICIOS ENERGETICAMENTE EFICIENTES

Javier Daro Ceballos
Ingeniera Mecnica
jdceballost@unal.edu.co
Jesse Mauricio Beltrn Soto
Ingeniera de control
bsjessem@unal.edu.co
Jos Rafael Cohen Gutirrez
Ingeniera Qumica
jrcohen@unal.edu.co
Mara Adelaida Gmez Lopera
Ingeniera Administrativa
magomezlo@unal.edu.co
Santiago Alejandro Graciano
Ingeniera Administrativa
sagracianoa@unal.edu.co
Vladimir Arboleda Bejarano
Ingeniera Civil
varboledab@unal.edu.co


SEMINARIO DE PROYECTOS EN INGENIERIA II





UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
SEDE MEDELLN.
FACULTAD DE MINAS.
17 de Mayo de 2014.
2

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................... 8
1. INTRODUCCIN ...................................................................................... 10
2. CONTEXTO DEL PROYECTO ................................................................. 10
2.1 Formulacin del problema. .............................................................................. 10
2.1.1 Descripcin del problema. ........................................................................ 10
2.1.2 Importancia del problema. ....................................................................... 11
2.1.3 rbol de problemas (causas y consecuencias). ........................................ 13
2.1.4 rbol de objetivos (medios y fines). ......................................................... 14
2.2 Descripcin del proyecto ................................................................................. 15
2.2.1 Proyecto seleccionado. ............................................................................. 15
2.2.2 Justificacin del proyecto como proyecto de ingeniera asociado con el
problema seleccionado. ......................................................................................... 15
2.2.3 Objetivos ................................................................................................... 15
2.2.4 Matriz de marco lgico ............................................................................. 16
Tabla 1. Matriz de marco lgico. Elaboracin propia [11] ..................................... 16
2.3 CONTEXTO SOCIAL DEL PROYECTO .................................................................. 17
2.3.1 Poblacin beneficiada. ............................................................................. 17
2.3.2 Impactos en calidad de vida (usos y beneficios). ..................................... 17
2.3.3 Generacin de empleos. ........................................................................... 18
2.3.4 Anlisis de externalidades. ....................................................................... 18
2.4 Contexto ambiental del proyecto .................................................................... 19
2.4.1 Indicadores de sostenibilidad. ................................................................. 19
2.4.2 Identificacin de impactos: matriz de anlisis por dimensiones ............. 19
2.5 Contexto estratgico del proyecto .................................................................. 20
2.5.1 Anlisis de oferta (competidores directos e indirectos). ......................... 20
2.5.2 Anlisis de demanda. ................................................................................ 22
2.5.3 Proyeccin de la demanda. ...................................................................... 23
2.6 Contexto tcnico del proyecto. ....................................................................... 24
2.6.1 Iluminacin ............................................................................................... 24
2.6.2 Sensores .................................................................................................... 26
2.6.3 Comunicaciones ........................................................................................ 27
2.6.4 Sistema de supervisin, control y adquisicin de datos. ......................... 27
2.6.5 Aire Acondicionado .................................................................................. 28
2.7 Contexto legal del proyecto ............................................................................. 29
3

2.7.1 Identificacin de las licencias o permisos requeridos para la realizacin
del proyecto. ........................................................................................................... 30
2.7.2 Identificacin y anlisis de las normas internacionales, constitucionales o
legales que tengan incidencia en el desarrollo del proyecto. ................................ 31
2.7.3 Anlisis del marco legal. ........................................................................... 31
3. Anlisis de alternativas y decisiones del proyecto. ................................... 32
3.1 Decisiones de localizacin. .............................................................................. 32
3.1.1 Macro localizacin. ................................................................................... 32
3.1.2 Micro localizacin. .................................................................................... 33
3.2 Decisiones de mercado. ................................................................................... 33
3.2.1 Definicin y caracterizacin del producto o servicio. .............................. 33
3.2.2 Fijacin de precios. ................................................................................... 34
3.2.3 Estrategias de penetracin de mercado................................................... 34
3.3 Decisiones Tcnicas. ........................................................................................ 35
3.3.1 Normas tcnicas estndar (ISO, ICONTEC) que aplican para el proyecto. 35
3.3.2 Anlisis de alternativas tecnolgicas. ....................................................... 36
3.3.3 Tamao del Proyecto (Capacidad de produccin). .................................. 45
3.3.4 Iluminacin: .............................................................................................. 45
3.3.5 Aire acondicionado ................................................................................... 47
3.3.6 Materias primas e insumos ...................................................................... 52
3.3.7 Equipos y maquinaria. .............................................................................. 52
3.3.8 Personal requerido ................................................................................... 53
3.3.9 Principales normas de seguridad industrial que se implementaran en el
proyecto. ................................................................................................................. 53
3.4 Decisiones Ambientales. .................................................................................. 54
3.4.1 Plan de monitoreo .................................................................................... 55
3.4.2 Plan de contingencia. ............................................................................... 56
3.5 Decisiones Financieras. .................................................................................... 56
3.5.1 Estructura de inversiones ......................................................................... 56
3.5.2 Egresos por perodo .................................................................................. 57
4. Evaluacin del proyecto. ........................................................................... 58
4.1.1 Cuantificacin de beneficios ..................................................................... 58
4.1.2 Flujo de caja socioeconmico ................................................................... 58
4.1.3 VPN socioeconmico y TIR socioeconmica ............................................ 58
4.2 Evaluacin ambiental. ...................................................................................... 58
4.3 Evaluacin financiera. ...................................................................................... 60
4

4.3.1 WACC, costo de la deuda (Kd), costo de equity (Ke). ............................... 60
4.3.2 Flujo de caja puro. .................................................................................... 60
4.3.3 Flujo de caja estructura ptima ................................................................ 61
4.3.4 Flujo de caja 100% financiado .................................................................. 61
4.3.5 Criterios de evaluacin (VPN, TIR, CAUE, PRI) .......................................... 62
5. Anlisis de sensibilidad. ............................................................................ 63
5.1 Anlisis de sensibilidad. ................................................................................... 63
5.2 Anlisis DOFA del proyecto. ............................................................................. 65
6. Conclusiones. ............................................................................................ 68
7. Recomendaciones. ................................................................................... 69
8. Referencias ............................................................................................... 70
9. Anexos. ..................................................................................................... 79






























5

ndice de Figuras
Figura 1. Distribucin de la energa por los equipos en la clnica bolivariana, tomado de
[2]. ................................................................................................................................... 11
Figura 2.Cumplimiento de niveles de iluminacin en reas y puestos de trabajo,
tomado de [2]. ................................................................................................................ 11
Figura 3. rbol de problemas, elaboracin propia a partir de [7]:................................. 13
Figura 4.Arbol de Objetivos. Elaboracin propia a partir de [7]: ................................... 14
Figura 5. Escenarios de proyeccin de demanda nacional de energa elctrica. [32] ... 24
Figura 6. Phillips DAYZONE y Phillips Luxspace compact [37]. ....................................... 39
Figura 7. Phillips serie TBS y Phillips Power Balance [37]. ........................................... 39
Figura 8. Phillips Master TL5 y Phillips serie SAVIO [37]. .............................................. 39
Figura 9. Phillips Smart Form y Phillips Futago [37]. ...................................................... 39
Figura 10. Mini PLC, Quantum [59]. ............................................................................... 40
Figura 11. Sensor lumnico Power Savr y Sensor de ocupacin Power Savr. ................. 40
Figura 12. Balastro electrnico Hi-Lume, Serie LED driver. ............................................ 41
Figura 13. Grafic Eye 7000 (SCADA). .............................................................................. 42
Figura 14. Equipo de medicin Termo higromtrica VIVO Humidity 20T33 [30]. .......... 43
Figura 15. Sensor de Velocidad de Aire Vivo Draugh 20T35 [55]. .................................. 43
Figura 16. Ventilador Tipo Mini Split Central TN-C120BT00 LG [60] .............................. 44
Figura 17. Unidad tipo Split LG TN-C240BT00 [61] ......................................................... 44
Figura 18. Unidad manejadora de aire Tipo fancoil (UMA) [62] .................................... 44
Figura 19. Unidad manejadora de aire Tipo fancoil (UMA) [54]. ................................... 44
Figura 20. Consumo elctrico aproximado para aire acondicionado de los ltimos
cuatro meses del 2013 de la clnica bolivariana, fuente: Elaboracin propia a partir de:
[3], [66]. .......................................................................................................................... 52
Figura 21. Flujo de caja puro, Fuente: Elaboracin propia. ........................................... 61
Figura 22. Flujo de Caja, Estructura Optima, Fuente: Elaboracin propia. .................... 61
Figura 23.Flujo de Caja del Inversionista. ....................................................................... 62
Figura 24. Anlisis del VPN, Fuente: Elaboracin propia. .............................................. 63
Figura 25. Anlisis de la TIR,Fuente: Elaboracin propia. .............................................. 64
Figura 26. Anlisis de la PRI, Fuente: Elaboracin propia. ............................................. 64
Figura 27. Anlisis del CAUE, Fuente: Elaboracin propia. ............................................ 65









6

ndice de tablas

Tabla 1. Matriz de marco lgico. Elaboracin propia [11] ............................................. 16
Tabla 2.Analisis de externalidades, Fuente: Elaboracin propia a partir de
[2],[7],[13],[7]. ................................................................................................................ 18
Tabla 3. Indicadores de Sostenibilidad .Fuente: Elaboracin propia a partir de [20], [21],
[22] .................................................................................................................................. 19
Tabla 4.Matriz de anlisis de dimensiones. Fuente: Elaboracin propia basada en
[5],[6].[7],[8],[9], [20] ..................................................................................................... 19
Tabla 6. Niveles de iluminacin en reas [22]. ............................................................... 23
Tabla 5. Iluminacin en reas [22]. ................................................................................ 23
Tabla 7. Registro Histrico de accidentalidad por departamento [50]. ......................... 32
Tabla 8. Costos Fijos. Elaboracin propia a partir de: [52] ............................................. 34
Tabla 9. Costos Variables. Elaboracin propia a partir de: [52]. .................................... 34
Tabla 10. Niveles de iluminacin en recintos, Fuente: Elaboracin propia a partir de
[43]. ................................................................................................................................. 35
Tabla 11. Referencia para la ponderacin, Fuente: Elaboracin propia a partir de [58],
[57]. ................................................................................................................................. 37
Tabla 12. Criterios para la ponderacin Fuente: Elaboracin propia a partir de [57],
[58]. ................................................................................................................................. 37
Tabla 13. Rating de satisfaccin por alternativa de iluminarias, Fuente: Elaboracin
propia a partir de [58], [57]. ........................................................................................... 38
Tabla 14. Rating de satisfaccin por alternativas de Controladores, Fuente: Elaboracin
propia a partir de [43],[5]. .............................................................................................. 39
Tabla 15. Rating de satisfaccin por alternativas de Sensores, Fuente: Elaboracin
propia a partir de [57], [58]. ........................................................................................... 40
Tabla 16.Rating de satisfaccin por alternativas de Actuadores de iluminarias, Fuente:
Elaboracin propia a partir de [43], [34]. ....................................................................... 40
Tabla 17. Rating de satisfaccin por alternativas de comunicacin de dispositivos.
Fuente: Elaboracin propia a partir de [58], [57]. .......................................................... 41
Tabla 18. Rating de satisfaccin por alternativas de sistemas de control, Fuente:
Elaboracin propia a partir de [57], [58]. ....................................................................... 42
Tabla 19. Rating de Satisfaccin por alternativas de dispositivos Termo-higromtricos y
de, Fuente: Elaboracin propia a partir de [58], [57]. .................................................... 42
Tabla 20. Rating de Satisfaccin para el sistema control para el de Aire Acondicionado y
ventilacin AC SMART, Fuente: Elaboracin propia a partir de [58], [57]. .................... 43
Tabla 21. Rating de Satisfaccin por alternativas de sistemas de Aire Acondicionado,
Fuente: Elaboracin propia a partir de [58], [57]. .......................................................... 44
Tabla 22 Consumo estimado del sistema de automatizacin de iluminacin por reas.
Fuente: Elaboracin propia a partir de [28] ................................................................... 46
Tabla 23. . Equipos de Ventilacin y aire acondicionado Necesarios para cumplir con las
Normativas de ASHRE, Fuente: Elaboracin propia a partir de [60] [61] [62] [2].......... 49
Tabla 24 Equipos de Control Necesarios para cumplir con las Normativas de ASHRE, y
ACAIRE en cuanto a temperatura y velocidad del aire .Fuente: Elaboracin propia a
partir de [29] [30] [31] [2]. ............................................................................................. 50
7

Tabla 25. Consumo elctrico de los equipos de ventilacin y aire acondicionado
instalados, en buen estado y es posible una comunicacin RJ45 [29] [30] [31] [2] ...... 50
Tabla 26. Equipos y Maquinarias, Fuente: Elaboracin propia. ..................................... 52
Tabla 27. Personal requerido, Fuente: Elaboracin propia. ........................................... 53
Tabla 28. Matriz de Plan de Manejo Ambiental. Elaboracin propia a partir de [67],
[68], [69]. ........................................................................................................................ 55
Tabla 29. Plan de monitoreo. Elaborado a partir de [76], [77], [78] y [80] .................... 55
Tabla 30 Plan de contingencia. Elaborado a partir de [76] y [78]. ................................. 56
Tabla 31 Matriz de Leopold. Fuente: Elaboracin propia, a partir de [65]. ................. 59
Tabla 32. Escenarios, Fuente: Elaboracin propia. ........................................................ 62
Tabla 33. Matriz DOFA, Fuente: Elaboracin propia, a partir de [2]. ............................ 65





















8

RESUMEN EJECUTIVO

Resumen ejecutivo
Los centros hospitalarios son construcciones con un alto nivel de demanda energtica,
y con un uso muy especfico para cada uno de sus recintos a lo largo de las 24 horas del
da. Un entorno para el cual las normativas colombianas resultan ser muy flexibles en
cuanto al uso eficiente de dicha energa, a lo que se aade la implementacin de
equipos o dispositivos de muy mala calidad teniendo en cuenta como referencia la
eficiencia energtica y su efecto negativo con en el medio ambiente. Adems se tiene
conocimiento que una instalacin hospitalaria fcilmente se puede convertir en un
edificio enfermo, siendo as un espacio que constantemente se convierte en un riesgo
latente para la salud de las personas que utilizan estos espacios, al no ofrecer una
calidad de salubridad en el aire y la iluminacin.

El objetivo de este proyecto es hacer un uso eficiente de la energa en la Clnica
Universitaria Bolivariana, automatizando los sistemas que representan el mayor
consumo de energa, como el sistema de iluminacin, ventilacin y aire
acondicionado, garantizando condiciones de seguridad y confort, no siendo
indiferentes a una solucin sostenible que mitigue el impacto ambiental, es as como
se describir las decisiones y medidas adecuadas con respecto a aquellos dispositivos
que generan un consumo innecesario, equipos sin mantenimiento y de una tecnologa
ya obsoleta, que contienen material altamente contaminante como es el caso de los
refrigerantes, que destruyen la capa de ozono y metales pesados, base fundamental
de iluminarias antiguas.

En primera instancia se muestra una introduccin al tema del consumo energtico en
el sector hospitalario Nacional, posteriormente en la segunda parte se muestra la
caracterizacin del problema, su importancia en los contextos, social, econmico y
ambiental, como tambin anlisis cualitativo de los problemas y objetivos
representados mediante el rbol de problemas y objetivos y la matriz de marco lgico.

Posteriormente se comprende aspectos como la localizacin en el departamento de
Antioquia y micro localizacin dentro de la ciudad de Medelln, teniendo en cuenta la
importancia de los beneficios generados para la poblacin actualmente vulnerable a
estas falencias tecnolgicas que no cuentan con un ambiente sano para laborar.

Adems se muestra los resultados del estudio de mercado, la caracterizacin del
servicio, el anlisis de la fijacin de precios, la oferta y la demanda. En el captulo
siguiente se muestra el estudio tcnico, una evaluacin de las alternativas tecnolgicas
que se consideraron, para finalmente mediante el tamao del proyecto justificar la
implementacin de la tecnologa seleccionada, sus beneficios y limitaciones.

El siguiente captulo muestra la evaluacin ambiental, y los criterios de la matriz del
anlisis por dimensiones. Posteriormente se muestra la evaluacin de asociados a este
manejo. En el siguiente captulo, se presenta la evaluacin socioeconmica, la
9

identificacin de la poblacin beneficiada, la evaluacin de los impactos generados en
la calidad de vida, y generacin de empleos.

Luego, se estima la inversin inicial y los costos de la implementacin del proyecto, las
posibles fuentes y mecanismos de financiacin y la evaluacin financiera, con sus
respectivas variables influyentes como el VPN y la TIR.

Finalmente se hace un anlisis a las normativas legales para la implementacin del
proyecto, y se presenta una explicacin detallada con el anlisis de la matriz DOFA,
oportunidades, debilidades, fortalezas y amenazas que se relacionan con el proyecto,
algunas recomendaciones como implementar los equipos sugeridos que si bien
pueden tener un alto costo, son eficientes y necesarios para obtener un resultado
aproximado a los valores tericos de este trabajo y conclusiones que se derivan del
anlisis de la implementacin de la puesta en marcha de esta propuesta.

































10

1. INTRODUCCIN
Dada la alta variabilidad en el consumo energtico de las instituciones hospitalarias,
relacionada fundamentalmente con las caractersticas y estado de las instalaciones, la
mejora de la eficiencia en trminos de ahorro energtico se ha convertido en un
objetivo relevante en las polticas de gestin y en las oportunidades de ahorro,
destacando lo referente a los sistemas de aire acondicionado e iluminacin, puesto
que son los que presentan un mayor consumo. [1]

Este proyecto se enfoca en el diseo, integracin y programacin de un sistema de
automatizacin de iluminacin y aire acondicionado para una gestin eficiente de la
energa elctrica de la Clnica Bolivariana en la ciudad de Medelln, ya que segn
diagnsticos energticos realizados con anterioridad el alto consumo de energa, la
antigedad en el sistema actual y de equipos y el incumplimiento de la normatividad
establecida para eficiencia energtica, son las principales causas para el desarrollo del
proyecto.

Dentro de este informe se pretende mostrar el estudio tcnico realizado para la
implementacin del sistema de automatizacin, adems los efectos e impactos
sociales y ambientales, todo esto respaldado por un estudio financiero que demuestra
la viabilidad econmica del proyecto.
Finalmente a partir de recoleccin de datos, revisin del consumo, visita a las
instalaciones, mediciones y registros, identificacin de alternativas y toma de
decisiones se mostrar las ventajas y el ahorro que tendr la implementacin del
proyecto dentro de la Clnica Bolivariana. [2] [3]
2. CONTEXTO DEL PROYECTO
2.1 Formulacin del problema.
2.1.1 Descripcin del problema.
Un Gran nmero de hospitales y clnicas del rea Metropolitana de la ciudad de
Medelln son muy antiguos, y en algunos casos no se cumplen a conformidad la
evolucin de los reglamentos y normatividad referentes a los sistemas de iluminacin y
aire acondicionado. Hay unos casos especficos en los cuales se realizaron algunas
ampliaciones en su infraestructura despus de la entrada en vigencia del RETIE [3]. La
Clnica Bolivariana realiz en el 2012 un diagnstico energtico con el fin de conocer
cules seran los elementos ms importantes para un mejor aprovechamiento de los
recursos; durante este diagnstico se encontr que los elementos ms consumidores
de energa en este plantel son: La iluminacin y el aire acondicionado debido al uso y
manejo de estos servicios [3], esto se puede ver reflejado en la Figura 1.
11


Figura 1. Distribucin de la energa por los equipos en la Clnica Bolivariana, tomado
de [2].
Tambin se puede observar que no se cumplen con los niveles aptos de iluminacin
tanto en reas como en lugares de trabajo.

Figura 2.Cumplimiento de niveles de iluminacin en reas y puestos de trabajo,
tomado de [2].
Por tanto se evidencia que existe un problema latente en estas reas.

2.1.2 Importancia del problema.

En Colombia aproximadamente el 40% de los hospitales pblicos del pas, adolece de
un dficit presupuestal, lo que con llevara a exigentes ajustes financieros y fiscales,
mediante cierres parciales, contraccin de la oferta de servicios, disminucin del
personal, y cierres definitivos, aumentando los vacos en la calidad de los servicios de
salud. Por ello es importante introducir medidas que disminuyan el consumo de
energa elctrica y as generar ahorros en la factura energtica de los hospitales,
beneficio cuantitativo proporcional al nmero de pacientes y personal operativo de
dichas instituciones. Adems la implementacin de nuevas tecnologas, favorece un
desarrollo ms sostenible para estas instituciones y as no solo cumplir la importancia
de la viabilidad econmica, sino tambin el bienestar de los ocupantes de estos
edificios, cumpliendo con los requisitos para su seguridad, y generando una solucin
12

amigable con el ambiente, remplazando las tecnologas que afectan la capa de ozono,
aquellas que generan contaminacin trmica, y aquellas que contienen metales
pesados como base esencial para su funcionamiento. [4]

La Clnica Universitaria Bolivariana, UPB, que si bien no es una institucin pblica
presta servicios a toda la poblacin de Medelln, Antioquia y el pas, con un servicio
activo las 24 horas del da, los 365 das del ao, circunstancia que la caracteriza como
una edificacin con alto consumo energtico, representado en mayor parte por los
sistemas de iluminacin y aire acondicionado, situacin generada en parte por la
carencia de normativas nacionales, en el caso del aire acondicionado, y la carencia de
sanciones que permitan ser ms exigentes en el cumplimiento de las normativas de
iluminacin, an se comercializan y se implementan productos obsoletos por su carga
contaminante y su consumo innecesario de energa. [5], lo que con lleva a un alto
consumo elctrico generado por la ineficiencia de los dispositivos usados, a lo que se
suma la poltica de mantenimiento, aparentemente llevada a cabo como una funcin
netamente correctiva. [6]

Teniendo en cuenta este contexto, es importante formular una solucin, que
implemente los sistemas apropiados para estas necesidades, que cuenten con un
diseo energticamente eficiente, sistemas de control operacional, que puedan
adecuar cada espacio segn su requerimiento de confort y seguridad.
















13

2.1.3 rbol de problemas (causas y consecuencias).
























Figura 3. rbol de problemas, elaboracin propia a partir de [7]:

ALTO CONSUMO ENERGETICO DE ILUMINACION Y
AIRE ACONDICIONADO [28].
Incumplimiento de la
normatividad del
RETILAP [28]
Aumento de la
demanda de energa
elctrica [28]
Contaminacin del
aire interior [8]
Propagacin de
material
particulado [8]
Enfermedades respiratorias [80]
Condiciones inadecuadas para
pacientes y empleados [92].
Altos costos de funcionamiento [61].
Diseo inadecuado
de los sistemas de
iluminacin [28]
Incumplimiento de la
normatividad de
manejo de la
ventilacin [6].
Sobrecarga del sistema de
aire acondicionado. [3].
Gestin energtica
deficiente [79].
Dficit en programas de
certificacin de empresas y
personas que trabajen en EE
[79]
Seleccin inadecuada de
sistemas de aire
acondicionado [3].
Barreras presentes
hacia una cultura
tecnolgica
competente. [79]
14


2.1.4 rbol de objetivos (medios y fines).
























Figura 4.Arbol de Objetivos. Elaboracin propia a partir de [7]:

USO ADECUADO DE LA ENERGA ELCTRICA EN LA
CLNICA BOLIVARIANA [28].
Cumplimiento de la
normatividad del
RETILAP [28].
Disminucin de la
demanda de energa
elctrica de equipos
[28].
Aire interior limpio
[8]
Propagacin de
material particulado
dentro de las normas
[8].
Disminucin enfermedades
respiratorias [80]
Condiciones adecuadas para
pacientes y empleados [67].
Costos apropiados de
funcionamiento [61].
Diseo adecuado de
los sistemas de
iluminacin [28]
Cumplimiento de la
normatividad de
manejo de la
ventilacin [6].
Sobrecarga del sistema de
aire acondicionado. [3].
Gestin energtica
eficiente [79].
Promocin de certificacin para
toda rea de construccin en
eficiencia energtica. [79]
Seleccin adecuada de
sistemas de aire
acondicionado [3].
Cultura tecnolgica
competente en EE.
[79]
15

2.2 Descripcin del proyecto
2.2.1 Proyecto seleccionado.
Diseo, integracin y programacin de un sistema de automatizacin de iluminacin y
aire acondicionado para una gestin eficiente de la energa elctrica.
2.2.2 Justificacin del proyecto como proyecto de ingeniera asociado con el
problema seleccionado.
El sistema central del aire acondicionado y los sistemas de iluminacin de la Clnica
Bolivariana carece en el momento actual de un sistema de control y supervisin
remota, que garantice condiciones de confort en cuanto a niveles de: Iluminacin,
temperatura, y humedad principalmente en sus ambientes. Las instalaciones de este
centro al estar abiertas al pblico las 24 horas del da, los 7 das de la semana , hacen
que se presente una variacin constante de la carga trmica del edificio, al no poseer
un sistema de control la unidad enfriadora o CHILLER, est siempre operando al nivel
mximo, produciendo una disminucin en la vida til, incrementando costos de
mantenimiento y de energa [8], anlogo las iluminarias permanecen encendidas sin
considerar la cantidad presente de personas, lo que aumenta su consumo de una
manera innecesaria. Si bien, este proyecto no pretende eliminar el consumo
energtico del hospital, si pretende disminuirlo mediante la supervisin, el control y
la automatizacin, generando un entorno en el cual cada dispositivo, funciona en el
horario adecuado y en el momento adecuado, debido a la realimentacin que se hace
de las variables medidas(Iluminacin, presencia, temperatura..) y las salidas finales del
autmata (Voltaje, frecuencia), optimizando de esta manera el funcionamiento de las
reas de iluminacin y aire acondicionado, permitiendo al departamento de
mantenimiento de la Clnica Bolivariana y dems personas del ente, monitorear y
controlar en tiempo real las condiciones de operacin del sistema, buscando
finalmente, cumplir con la normatividad presente y brindando ms confort y ahorro.
[8]

2.2.3 Objetivos
2.2.3.1 Objetivo general.
Implementar alternativas tecnolgicas amigables con el fin de disminuir el consumo
energtico en la Clnica Bolivariana.
2.2.3.2 Objetivos especficos.
Sistema aire acondicionado:
Implementar un sistema de ventilacin y/o aire acondicionado, idneo para las
condiciones de trabajo y de flujo de pacientes, apto para la ubicacin
geogrfica del edificio en estudio y de bajo consumo energtico. [9]
Sistema de iluminacin:
Adaptar un sistema inteligente para la administracin eficiente de la energa
utilizada en la iluminacin del edificio.
Automatizacin :
16

Disear los sistemas de ventilacin e iluminacin con sensores de movimiento,
temperatura y luminancia para que los requerimientos energticos se adapten
a las condiciones variables del interior y el entorno del edificio. [10]
2.2.4 Matriz de marco lgico
Tabla 1. Matriz de marco lgico. Elaboracin propia [11]

OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS
F
I
N

Reduccin de costos de
funcionamiento en
hospitales.
Ahorro
econmico por
consumo=DE X
CCE(costo
consumo
elctrico) [12]
Auditora de
gestin y
resultados.[9]
Aumento de la demanda
de sistemas automatizados
de ahorro energtico.[8]
P
R
O
P

S
I
T
O

Sistema automatizado de
ahorro energtico en la
Clnica Bolivariana
DP(kW)=
Pactual Ppost
[8]
DE(kWh/ao)=E
actual Epost
[8]
Reduccin de
emisiones
GEI[8]
Pago por concepto
de servicios
pblicos[8]
Monitoreo
del cumplimiento
oportuno de los
objetivos.[9]
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Sistema de aire
acondicionado y
ventilacin.
Sistema de iluminacin

Porcentaje de
reduccin de
consumo
energtico.[9]

Eficiencia
mnima
permitida
(iluminacin)
[10]
Acreditacin
norma ISO
50001.[9]

Confort para pacientes y
trabajadores. [8]
Aplicacin de la
normatividad del
RETILAP.[24]


Automatizacin


Encuestas al
personal acerca
del confort en
las
instalaciones.
[13]
Sistema de
supervisin,
control y
adquisicin de
datos [14].
Automatizacin completa.
Capacitacin operadores
[11].
17


2.3 CONTEXTO SOCIAL DEL PROYECTO
2.3.1 Poblacin beneficiada.
Las personas que directamente se beneficiaran con el proyecto son los pacientes que
actualmente estn afiliados a las diferentes EPS que tienen contrato con la Clnica
Bolivariana para prestacin de servicios hospitalarios. Por lo tanto debemos considerar
las siguientes empresas prestadoras de salud (EPS) que tienen vinculacin con la
Clnica [17]:
Nueva EPS
COOMEVA EPS
EPS Sura
Alinansalud EPS
Sin embargo tambin podran beneficiarse con el proyecto son todos los habitantes de
la ciudad de Medelln (2,441,123 habitantes) y del departamento de Antioquia (6,378,
069 habitantes), dado que toda clnica est en la obligacin de prestar servicio a toda
la poblacin en caso de cualquier urgencia vital que se presente. [18]
2.3.2 Impactos en calidad de vida (usos y beneficios).
Actualmente el DANE es quien se encarga de cuantificar y caracterizar las condiciones
de vida de los colombianos incluyendo variables relacionadas con la vivienda (material
de paredes, pisos y servicios pblicos), las personas para los que se incluyen variables
de: educacin, salud, cuidado de los nios, fuerza de trabajo, gastos e ingresos, etc., y
los hogares que involucra variables como: tenencia de bienes y percepcin del jefe o
del cnyuge sobre las condiciones de vida en el hogar.[19]
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S

Seleccin adecuada de
sistemas de aire
acondicionado.
Seleccin adecuada de
sistemas de iluminacin.


Voto medio
previsto
(predicted
mean vote) [13]
Edad media aire
local[10]

Eficacia de
ventilacin[10]

Eficacia de
iluminacin[8]

N rendimiento
(lumen / vatio).[8]
Sistemas de bajo consumo
energtico. [11]
Diseo idneo de los
sistemas de control.

Nmero de
sensores
controladores y
actuadores.
[15].
Nmero de
sensores/m
2.

Automatizacin completa.
Capacitacin operadores
[16]
18


Al analizar las principales variables determinamos que el proyecto no genera un
impacto directo sobre ningn indicador relacionado con calidad de vida.
Sin embargo se propone considerar que podra mejorar la calidad de vida y en la salud
(mejores condiciones ambientales) de pacientes y empleados al disminuir la
posibilidad de contraer enfermedades respiratorias y propagacin de virus y bacterias
con el nuevo sistema de iluminacin y aire acondicionado.
2.3.3 Generacin de empleos.
Se generarn un total de siete empleos , los cuales seran: un ingeniero de elctrico
debidamente preparado para el diseo e implementacin del nuevo sistema de
eficiencia energtica, un tcnico en electricidad para la instalacin del sistema, un
ingeniero de control que realice el diseo de los sistemas de automatizacin de
iluminacin y aire acondicionado, un ingeniero mecnico encargado de los estudios de
equipos, cargas calricas y flujos del aire acondicionado y 2 tcnicos para que se
encarguen de realizar el mantenimiento peridicamente, adems de un administrador
que realice el control de costos, gastos y retorno de la inversin del proyecto. Esto
tiene un impacto socio-econmico debido que se ofrecera empleo y esto reducira por
ende el nmero de desempleos en el pas aunque no sea una cifra considerable [20].

2.3.4 Anlisis de externalidades.
Tabla 2.Analisis de externalidades, Fuente: Elaboracin propia a partir de
[2],[7],[13],[7].
EXTERNALIDADES TIPO (Positiva/Negativa)
Actores
P-P P-C C-P C-C
Aumento de conciencia
social sobre el ahorro y
optimizacin del consumo de
energa
Positiva X
Mejoramiento en el
cumplimiento de las normas
ambientales
Positiva X
La implementacin del sistema
permitir un aumento de
consumidores (contrataciones
con otras EPS) al encontrar un
mejoramiento de en las
instalaciones de la Clnica.

Positiva X
Aumento de la
implementacin de sistemas
de eficiencia energtica en
otras clnicas.
Positiva X
19

2.4 Contexto ambiental del proyecto
Para el correcto desarrollo del proyecto cuyo objetivo principal es reducir el consumo
elctrico en centros hospitalarios, se selecciona la Clnica Bolivariana, en la ciudad de
Medelln, por ser el centro de salud que representa los mayores impactos positivos, segn
micro localizacin.
2.4.1 Indicadores de sostenibilidad.
Tabla 3. Indicadores de Sostenibilidad .Fuente: Elaboracin propia a partir de [20],
[21], [22]
Temtica Indicador Unidad Periodicidad Fuente
Aire y
clima
Promedio de temperatura Celsius
Anual y
horaria
IDEAM, equipo
de ventilacin
Aire y
clima
ndice de la calidad del aire Adimensional
Anual y
horaria
IDEAM, equipo
de ventilacin
Aire y
clima
Emisiones de CO2 Miles de Toneladas Mensual IDEAM
Suelo
Residuos slidos generados Miles de Toneladas Anual IDEAM

2.4.2 Identificacin de impactos: matriz de anlisis por dimensiones

Tabla 4.Matriz de anlisis de dimensiones. Fuente: Elaboracin propia basada en [5],[6],[7],[8],[9],
[20]
Dimensin Fsica Bitica Cultural Econmica Poltica
Fsica
Contaminacin de fuentes
hdricas.
Alteracin de la
conducta de especies
nocturnas.
Dificultad de adaptacin
a innovaciones
tecnolgicas.

Bitica
Alteracin en el
comportamiento y
orientacin de los insectos
e incubacin y desarrollo
de las aves
Alteracin del
equilibrio del
ecosistema, por
fluctuacin de las
poblaciones presa
depredador.
Disminucin en el
nmero de aves e
insectos

Reduccin de
la
biodiversidad.
Cultural

Adaptacin a nuevos
mecanismos de
comunicacin.
Adaptacin de
trabajadores y pacientes
a condiciones globales
de confort.
Innovacin
tecnolgica y fomento
del ahorro energtico

Econmica
Impactos negativos sobre
la actividad agrcola por
contaminacin de suelos y
fuentes hdricas.

Cambios en el uso del
suelo.
Aumento de la
demanda en relacin
a la calidad del
servicio.
Conflictos
sociales
relacionados a
contaminacin
ambiental
20

Poltica
Establecimiento de
enclaves econmico-
industriales que generen
conficto por el uso de
recursos.
Conflictos derivados
de proyectos de
conservacin de
ecosistemas.

Inters de inversin
en tecnologas de
ahorro energtico .


Principio ambiental
1. Reduccin del uso de recursos: este tpico no slo abarca el uso racional de las
fuentes de energa, es tambin aplicado a la reduccin del consumo de agua, materias
primas, recursos naturales, etc.
2. Eco-eficiencia: Consiste en la entrega de bienes y servicios que satisfagan a precios
competitivos necesidades humanas y aporten calidad de vida, mientras que
progresivamente reduccin de los impactos ecolgicos
Enfoque
Produccin ms limpia es un enfoque sistemticamente organizado de las actividades
de produccin, con el fin de reducir efectos negativos sobre el medio ambiente.
Estas actividades abarcan minimizacin de uso de recursos, mejorar la eficiencia
ecolgica y la fuente de reduccin, con el fin de mejorar la proteccin del medio
ambiente y reducir los riesgos para los organismos vivos.
Las estrategias de gestin de la produccin ms limpia abarcan:
Incrementar la productividad de los materiales.
Mejorar la eficiencia energtica.
Mejorar la gestin del flujo de materiales.
Aplicar mtodos de proteccin ambiental preventiva.
Luchar por el uso sostenible del capital natural.
Lograr la conformidad con el cumplimiento legal.
El proyecto propuesto est dirigido a la creacin de productos mediante el uso de
procesos y sistemas que no son contaminantes, que conservan la energa y los recursos
naturales, de forma segura, econmicamente viable y saludable. [21].
2.5 Contexto estratgico del proyecto
2.5.1 Anlisis de oferta (competidores directos e indirectos).
En nuestro caso son aquellas empresas que pueden automatizar completamente los
sistemas de iluminacin y aire acondicionado, o cada una por aparte, muy pocas
empresas se dedican a la automatizacin completa de todo el sistema. Se nombrarn
las ms importantes.
Schneider Electric
Schneider electric es una empresa especializada en una completa lnea de productos,
soluciones y servicios para satisfacer las necesidades de cuatro grandes mercados:
Energa e infraestructura, industria, construccin y residencial. Cuenta con sede en 6
ciudades del pas (Bogot, Barranquilla, Medelln, Bucaramanga, Cali y
21

Manizales).Schneider electric ofrece soluciones totales integradas para toda la
infraestructura del edificio, con ahorros de hasta el 25 % del gasto del capital,
cumpliendo totalmente las normas [22]. Schneider contiene una amplia experiencia en
ms de 2000 hospitales del mundo, siendo uno de los partnert de referencia
especialista global en la gestin de energa [23]. Esta empresa ha adquirido el
compromiso mundial de cumplir ms all de su mbito de aplicacin con la
reglamentacin europea REACH (Registration, Evaluation, Authorization and restriction
of chemical substances) y la directiva europera RoHS para todos sus productos).La
cartera de servicios de esta empresa est conformado por diferentes tems:
Distribucin elctrica de voltaje medio y bajo.
Control y automatizacin industrial
Automatizacin y seguridad de edificios.
Control y sistema de instalacin (dispositivos de cableado y automatizacin de
viviendas)
Monitoreo y control de energa.
Servicios de alimentacin y enfriamiento crticos.
Servicios.
En el mercado local es muy reconocida a nivel industrial, ya que tambin se dedica a la
fabricacin de dispositivos de instrumentacin y automatizacin (PLC, relays
programables, sensores, contactores, Variadores) [24].
Johnson Controls
Johnson controls es una empresa global enfocada a los sectores de la construccin y
de la automocin, prestando su servicio a travs de las siguientes lneas de apoyo [25]:
Building Efficiency: Lder de equipos y controles para sistemas de calefaccin.
Automotive Experience: Lder global en asientos para automviles, sistemas
ara el techi, paneles de instrumentos y puertas y sistemas electrnicos.
Power Solutions: Lder global en bateras de plomo y cido para automviles y
en bateras para vehculos hbridos y elctricos.
Esta empresa a travs de su marca YORK, ofrece equipos de aire acondicionado en
cuatro diferentes categoras:
Aplicado
Comercial ligero
Comercial y residencial
Mediante soluciones integradas y equipos altamente eficientes, Johnson Controls
permite crear ambientes inteligentes y confortables que mejoran los lugares donde las
personas ocupan gran parte de su tiempo. Esta empresa como muestra de su inters
por el rea de la eficiencia energtica, posee la mayor concentracin de edificios con
certificacin LEED (Liderazgo en energa y diseo ambiental) Platinum, Que certifica a
los edificios que ahorran energa y agua, reduciendo las emisiones de gases de efecto
invernadero y mejorar la calidad del ambiente. Los cuatro edificios presentes en el
campus incorporan diseos y tecnologas verdes sostenibles; esta empresa cuenta con
22

170 mil empleados, que ofrecen productos, servicios y soluciones para optimizar la
eficacia energtica y operacional de los edificios [26].
Control4
Esta empresa se dedica a ofrecer sistemas de control inteligente, para la autonoma de
iluminarias, aparatos electrnicos, seguridad y aire acondicionado; sus tecnologas
permiten interconectividad por medio de celulares o cualquier otro dispositivo mvil
ya sea Apple, Android o Windows. Especficamente control4 trabaja en las siguientes
reas:
Simplificacin de manejo de sistemas de control.
Confort y comodidad.
Ahorro energtico.
Seguridad
Optimizacin de tareas.
Control de hogar, oficinas o edificios.
Lo que hace especial a esta empresa es el uso de sistemas inalmbricos, permitiendo
de esta manera adaptarse a cualquier entorno fsico sin la necesidad de romper
paredes, y la facilidad de sus entornos de control, diseados para que cualquier
persona pueda manejarlos sin importar edad. Control4 posee certificacin LEED,
garantizando su compromiso con la eficiencia energtica. En el mercado local su
proyecto ms reconocido, es la implementacin del sistema de automatizacin de las
iluminarias de Yamaha en Girardota (Antioquia) [27].
2.5.2 Anlisis de demanda.
La Clnica Universitaria Bolivariana cuenta con 420 reas y 268 puestos de trabajo, de
las cuales, el 60% de las reas y el 92% de los puestos incumplen con el Reglamento
Tcnico para Instalaciones Elctricas y Alumbrado Pblico (RETILAP) exigido. A
continuacin se presentan las tablas que detallan el nmero de reas y puestos que
cumplen y no cumplen con lo exigido por el RETILAP [28].









23

Tabla 5. Iluminacin en reas [22].
Tabla 6. Niveles de iluminacin en reas [22].

Inicialmente se busca adaptar el sistema inteligente y realizar la automatizacin a las
iluminarias que no cumplen con el RETILAP. En caso de que las iluminarias que
cumplen con la norma administren la energa de manera eficiente se procedera a
aplicar directamente la automatizacin, o se hara la adaptacin al igual que con las
que incumplen.
2.5.3 Proyeccin de la demanda.
El proyecto se encuentra diseado y dirigido especficamente para la Clnica
Universitaria Bolivariana por que los datos y anlisis realizados son tomados de esta, y
presenta unas necesidades especficas, de esta manera se enfocaron los sistemas que
iban a ser instalados. Sin embargo, estos sistemas pueden ser aplicados a diferentes
clnicas y hospitales que, aunque cumplan o incumplan con la normatividad RETILAP,
deseen tener un adecuado y eficiente sistema de energa. Los sistemas se ven
justificados debido a la continua y creciente demanda energtica que presenta el pas.
A continuacin se presenta una figura con la demanda de energa elctrica histrica
desde 1975 y proyectada hasta el ao 2030 teniendo en cuenta 3 posibles escenarios.
[29]
rea Cumple No cumple
Stano 10 20
Semistano 28 36
Piso1 21 18
Piso2 22 27
Piso3 28 52
Piso4 9 23
Piso 5 14 21
Piso 6 3 3
Bloque Adm
Piso 1.
4 42
Bloque Adm
Piso 2.
12 8
Exteriores 2 2
Alumbrado
Pblico.
15 0
Total 168 252
rea Cumple No cumple
Stano 10 20
Semistano 28 36
Piso1 21 18
Piso2 22 27
Piso3 28 52
Piso4 9 23
Piso 5 14 21
Piso 6 3 3
Bloque Adm
Piso 1.
4 42
Bloque Adm
Piso 2.
12 8
Exteriores 2 2
Alumbrado
Pblico.
15 0
Total 168 252
24


Figura 5. Escenarios de proyeccin de demanda nacional de energa elctrica. [29]
Como se observa del ao 2013 al 2020, existe un crecimiento aproximado del 25% en
un escenario medio. Es por esto que luego de la instalacin de los equipos, tanto
iluminarias como aires acondicionados, se espera un crecimiento anual de 4,6% en el
consumo de energa. [29]
2.6 Contexto tcnico del proyecto.

Como se pretende crear un sistema inteligente para la administracin de la energa,
haciendo ms eficientes los procesos, se toma entonces para el proyecto reas de
iluminacin y aire acondicionado, que representan ms de la mitad del consumo
elctrico del hospital y tienen falencias con el cumplimiento de normativas. Con
respecto a los sensores y el sistema SCADA, ambos son compartidos en la parte de
iluminacin y aire acondicionado [14].
2.6.1 Iluminacin
2.6.1.1 Iluminarias:
LEDS: Viene de las siglas en ingls (Lighting Emitting Diode), o Diodo emisor de luz. El
Led es un dispositivo semiconductor que emite luz cuando es atravesado por una
corriente elctrica liberando energa en forma de fotones. Son el tipo de iluminarias
con mayor vida til, (Alrededor de 50.000-60.000 horas), siendo las ms eficaces,
generan gran cantidad de luz y adems no poseen gases para su funcionamiento.
Estos dispositivos no generan problemas oculares debido a que su respuesta espectral
se encuentra en la regin mesospica al igual que el ojo humano [30]. Los focos de luz
LED usan aproximadamente la mitad de los watts de la iluminacin fluorescentes
25

siendo en algunos casos hasta 5 veces ms eficientes. El mayor enemigo de los leds son
las altas temperaturas, ya que para su correcto funcionamiento requieren una elevada
disipacin trmica a pesar de que genera menos calor que las iluminarias
convencionales [31].
Fluorescentes
Consisten en tubos de vidrio con dos electrodos, uno en cada uno de sus extremos; en
el interior de los tubos hay cantidades pequeas de Argn y vapor de mercurio, aparte
de un revestimiento de sustancias fluorescentes (Fsforo), logrando transformar
radiaciones ultravioletas en rojas, lo cual hace ver la luz que se emite sea blanca. Este
tipo de iluminacin es de las ms eficientes en el uso de la energa elctrica. Las
desventajas que presenta este tipo de iluminacin es el contenido del mercurio, ya que
cuando estos tubos se rompen, liberan de su interior vapores de mercurio mezclado
con argn, que resultan altamente txicos, que pueden afectar en gran medida la
salud humana. [31].
Fluorescentes Compactas
Al igual que las fluorescentes, son lmparas de descarga de baja presin en forma de
tubo, rellena en su interior de vapor de mercurio, emitiendo una radiacin UV invisible
que se convierte en luz gracias a la adicin de polvo fluorescente. Esta lmpara es una
versin mejorada y mucho ms pequea que la fluorescente tubular, fue pensada para
sustituir a la lmpara incandescente con ahorros de hasta el 70% de energa. Su
principal ventaja con respecto a la fluorescente es el encendido electrnico, siendo
este arranque mucho ms eficiente que los que operan con balastros
electromagnticos e hbridos [31].
2.6.1.2 Controladores
Los sistemas de control, desempean el papel ms importante en las nuevas
tendencias con respecto a iluminacin, ya que se encargan de modificar desde los
colores de la luz, ahorro energtico o la misma integracin en los edificios
automatizados, a continuacin se encontraran diferentes alternativas del tipo de
controladores que se encuentra en el mercado [32].
Micro controladores
Es un circuito integrado programable que contiene todos los componentes de un
computador; este se emplea para controlar el funcionamiento de una tarea
determinada y debido a su reducido tamao, suele ir incorporado en el propio
dispositivo que gobierna [33].
PLC (Controlador Lgico Programable):
Este elemento, posee las herramientas necesarias, tanto de software como de
hardware para controlar dispositivos externos, recibir seales de sensores y tomar
decisiones de acuerdo a un programa que el usuario elabore segn un esquema de
proceso a controlar [15].

26


Microprocesadores:
Es un circuito digital, muy complejo que realiza procesamiento de datos, tales
operaciones son controladas por programas, este le indica al microprocesador
exactamente qu es lo que debe hacer, (leer datos, tomar valores de memoria, sumar,
etc.). Estos dispositivos trabajan a velocidades de procesamiento ms rpidas que los
microcontroladores. [33].
2.6.1.3 Actuadores

Rel electrnico
Es un interruptor, que dispone en su interior un circuito temporizador que gobierna la
bobina de mando de un rel electromagntico simple, este cuando se encuentra
activado, alimenta la bobina de forma intermitente, de manera que los contactos del
rel se abren y cierran peridicamente proporcionando la corriente necesaria para las
iluminarias [31].
Balastro Electrnico
Este dispositivo puede regular la intensidad de la luz de las lmparas fluorescentes en
altas frecuencias, usando componentes electrnicos en vez del tradicional
transformador. Este resulta ms eficiente que el balastro electromagntico, ya que
eliminan el parpadeo, y el ruido [34].
Balastro electromagntico.
Consiste bsicamente de un ncleo de lminas de acero rodeada por bobinas de cobre
o aluminio. Tal arreglo transforma la potencia elctrica entrante en una ms apropiada
para arrancar y regular la corriente en la lmpara fluorescente, A pesar de su
simplicidad y bajo costo, estos tienen que trabajar a la frecuencia de la red, lo cual con
lleva a un elevado peso y gran volumen, generando un bajo rendimiento. [34].
2.6.2 Sensores
Sensores Ultrasnicos:
Son interruptores electrnicos que trabajan sin contacto. Est compuesto por dos
etapas: Emisin y recepcin. La parte emisora enva pulsos muy fuertes dentro de un
rango de ultra sonidos, luego el receptor capta el rebote producido por la presencia de
un objeto en el rea de cobertura del sensor [35].

Sensor Infrarrojo:
Estos dispositivos detectan la radiacin emitida por los materiales calientes y la
transforman en una seal elctrica. Cuentan principalmente con un fototransistor, y la
circulacin de la corriente a travs de l, es funcin de la cantidad de luz, siendo
sensible a la luz visible y a los rayos infrarrojos que son invisibles [35].
27


Sensor Fotoelctrico:
Es un dispositivo electrnico que responde a cambios de la intensidad de la luz, estn
formados por dos componentes: emisor y receptor; estn diseados para detectar el
nivel de la luz presente en su rea de deteccin, y su respuesta es proporcional a la
cantidad de luz detectada. El ms utilizado es el LDR (Resistor dependiente de la luz).Es
importante ubicarlos no muy cerca de las fuentes de luz, ya que podran provocar mal
funcionamiento de la fotoclula, aparte de que son sensibles a interferencias
electromagnticas. [35].
Sensores Higromtricos:
Temperatura: Es un dispositivo capaz de interpretar seales de cambio de
temperatura y transformar esta informacin en unas pequeas seales elctricas,
Dependiendo del material, varia la sensibilidad del sensor, y su rango de medida [36].
Humedad: Este elemento generalmente est conformado por un par de placas
metlicas de un condensador; el aire al entrar en contacto con el dielctrico, cambia su
permisividad con respecto la humedad del aire. Las limitantes de estos dispositivos
radican en tipo del material usado para captar la variacin de temperatura o humedad,
de esto mismo depende la sensibilidad y la resolucin del sensor. [36].
2.6.3 Comunicaciones
Ethernet:
Es el standard ms popular para las redes LAN, es tambin conocido como el estndar
IEE 802.3, Estos usan el mtodo de transmisin de datos llamado Acceso Mltiple con
deteccin de portadora y deteccin de colisiones (CSMA/CD).Las velocidades de esta
tecnologa pueden variar desde los 10 Mbps hasta los 1000 Mbps; cada paquete la
enviado contiene una direccin de la estacin de destino, la direccin de estacin de
envi y una secuencia que representa el mensaje transmitido, toda la transmisin
puede ser enviada a travs de cableado RJ-45 [32].
Inalmbrica:
Este sistema permite el intercambio de informacin de dispositivos o usuarios a travs
de espectros radioelctricos, sin mediacin de cables. A diferencia de los sistemas
almbricos, los enlaces no son nicamente punto a punto, la capacidad de enlace
depende del tiempo. Es muy til en lugares donde es imprctico o imposible tender
nuevos cables, adems de que brinda ms movilidad al usuario y puede representar
menos costos de fabricacin. Entre sus mayores limitaciones se encuentra su potencia
de transmisin y la seguridad en las comunicaciones. [32].
2.6.4 Sistema de supervisin, control y adquisicin de datos.
Es el ente ms importante del sistema de automatizacin, ya que como su nombre lo
dice, se encarga de la interfaz entre el control y el humano, proporcionando el
conocimiento de los estados de la iluminacin y aire acondicionado en las diferentes
reas, esta interfaz mejor llamada HMI, es el punto en el cual los seres humanos y la
28

computadora se pone en contacto, transmitiendo mutuamente tanto informacin,
rdenes y datos. Su principal limitante es la informacin, ya que si el sistema es falto
de variables, podra representar un problema para modificar o variar parmetros de
todo el sistema [14].
2.6.5 Aire Acondicionado
Aire Acondicionado:
El acondicionamiento del aire representa aquel proceso en el cual se enfra, limpia y
circula el aire, controlando principalmente su contenido de humedad [13]. Los
principales tems a tener en cuenta en el sistema de aire acondicionado son los
siguientes:
Temperatura: para nuestro pas, la recomendacin es permanecer en los 25C,
con un margen de 1C.
Humedad Relativa: Relacin existente entre cantidad de agua y el aire a
determinada temperatura.
Movimiento del Aire: La circulacin del aire debe estar dentro de unos rangos
establecidos por norma.
Limpieza del Aire: Debido al consumo de oxigeno del ser humano, y la
expulsin de esta en forma de anhdrido carbnico y otros gases, se impone la
renovacin del aire y su limpieza, obligando a una necesidad de filtrado.
Un sistema de aire acondicionado est compuesto generalmente por: compresor,
expansor y evaporador, unidos mediante una tubera de cobre en la cual circula el
fluido. El compresor aade calor y presin al lquido refrigerante, en el condensador se
presenta un intercambio de calor (prdida), condensndose y enfrindose hasta llegar
a un expansor, que enva una mezcla de fluido fro y vapor al evaporador que vaporiza
completamente el lquido siendo posteriormente aspirado y recalentado por el
compresor [8].
2.6.5.1 Acondicionador tipo ventana
Es un equipo compacto, que se ubica generalmente uno por habitacin, son de
descarga directa pero son equipos medianamente ruidosos y exigen la apertura o
perforacin Tipo ventana para permitir la evacuacin del calor exterior. Son equipos
que afectan el exterior de las fachadas [13].
2.6.5.2 Acondicionador tipo SPLIT
Son equipos de descarga directa, estn formador por dos etapas; (Compresor y
condensador), separadas, una de ellas (Condensador) va hacia el exterior, mientras
que parte del evaporador se instala en el interior, siendo ambas unidades conectadas
mediante lneas de refrigerante, su instalacin suele ser ms complicada que los de
ventana por lo que su coste es mayor [13].
2.6.5.3 Acondicionador tipo (CHILLER).
Es un sistema refrigerado por agua que enfra el aire del interior de un espacio, puede
llegar a enfriar el agua hasta los 6 C y resulta ms eficiente que las torres de
enfriamiento, pero su costo inicial es mayor. Aunque el costo de la energa para
generar la misma refrigeracin con otros sistemas sera ms altos. Su ventaja principal
29

es que puede ser controlado de forma electrnica, al ser un circuito cerrado este hace
que el agua se contamine menos y sea menor su reposicin al evitar tanta prdida por
evaporacin, su limitante es, su alto consumo de energa y su mantenimiento
especializado [13].

2.7 Contexto legal del proyecto
En lo que concierne a las normas constitucionales y legales a nivel nacional se tiene:
Ley 697 de octubre 3 de 2001: Mediante la cual se fomenta el uso racional y
eficiente de la energa, se promueve la utilizacin de energas alternativas y se
dictan otras disposiciones, ley que establece la utilizacin de la energa, de tal
manera que se obtenga la mayor eficiencia energtica, bien sea de una forma
original de energa y/o durante cualquier actividad de produccin,
transformacin, transporte, distribucin y consumo de las diferentes formas de
energa, dentro del marco del desarrollo sostenible. [37]
La relacin directa con nuestro proyecto, es que establece la implementacin de la
tecnologa adecuada que haga un uso eficiente de la energa, con equipos de
calidad, y si es necesario se remplacen equipos obsoletos eliminando posibles
consumos innecesarios [37]

Decreto Nmero 2501 de julio 4 de 2007: En su artculo 1 promueve medidas
para el uso racional y eficiente de la energa elctrica en productos de
fabricacin Nacional, como importados destinados para procesos de
iluminacin y refrigeracin. [38]
La reglamentacin colombiana en este aspecto es muy flexible en cuanto a la
implementacin de equipos puesto que una vez nuestra propuesta se haga
efectiva, no se contar con un monitoreo legal en cuanto a qu tipo de equipos
que se implementen, la falencia ms grande se encuentra en los equipos de aire
acondicionado porque los equipos de manufactura nacional, no son competencia
para equipos importados en cuanto a costos, y en el caso de marcas asiticas no
son eficientes, y las tecnologas de tipo maquinaria verde, amigables con el
ambiente y altamente eficiente son de manufactura europea, motivo por el cual se
hace difcil la seleccin de equipos en nuestro medio.
La ley 400 de 1997: Mediante la cual se adoptan las normas sobre
construcciones sismo-resistentes, y se crea el reglamento colombiano de
Construccin sismo resistente, modificado por el Decreto 926 del 19 de
marzo de 2010, NSR-2010, relacionado con el clculo y manejo de las
estructuras fsicas de las edificaciones, para el caso especial de las Instituciones
mdico hospitalarias en el territorio colombiano, se pretende que las
edificaciones sean las que permanezcan con mayor resistencia ante cualquier
desastre natural, para poder atender a los afectados, y se disponga de normas
especiales para el diseo, y seguridad de elementos componentes de las
30

fachadas, luces, ventanales, portales, terrazas, stanos ventilacin y aire
acondicionado. [39] [40].

Este contexto legal, basado en la garanta de la seguridad de las personas que ocupan
este tipo de edificaciones, nos obliga a hacer un estudio de las cargas mximas que
pueden tolerar las columnas e infraestructura general, de la edificacin donde se va a
implementar nuestra propuesta garantizando que en condiciones ssmicas, y posibles
flujos de humedad no van a generar riesgo alguno para quienes tienen interaccin
directa con estos espacios.

Decreto 4741 de 2005: por el cual se reglamenta parcialmente la prevencin y
el manejo de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la
gestin integral, busca prevenir la generacin de residuos o desechos
peligrosos, as como regular el manejo de los residuos o desechos generados,
con el fin de proteger la salud humana y el ambiente, [41].

Este decreto nos obliga a hacer un estudio de las condiciones de riesgo ambiental que
con lleva la implementacin de los distintos tipos de tecnologa en nuestra propuesta,
y una vez terminada su vida de diseo puedan contar con un manejo adecuado que no
represente un riesgo para la salud humana, y para el medio ambiente. Aplica para las
sustancias refrigerantes residuales utilizados en los servicios de mantenimiento de
sistemas de refrigeracin y aire acondicionado, que al final, se convierten en un peligro
eminente para el medio ambiente. [41]


2.7.1 Identificacin de las licencias o permisos requeridos para la realizacin del
proyecto.

Permiso de curadura y planeacin: Estas licencias urbansticas se otorgan para
poder construir o modificar alguna estructura existente [42]

Para nuestro caso en particular debemos tener en cuenta que las posibles
modificaciones de entorno de paisaje, que pueden ser necesarias para la
ubicacin estratgica de los equipos debe estar legalmente avalada por la
oficina de curadura y planeacin local, mediante un concepto de norma para
evitar posibles sanciones.

Licencia del ministerio de Minas y Energa: El ministerio de minas y energa
tiene la potestad de otorgar licencia referente al mbito jurdico para a los
proyectos de energa tanto elctrica como fuentes no convencionales de
energa. [43]

Dado el riesgo que tiene el manejo de la energa elctrica se debe contar con
esta licencia que apruebe el buen manejo de las condiciones de operacin
durante el proyecto para evitar posibles riesgos que surgen durante la
31

instalacin de los equipos, que pueden significar un dao grave para la
infraestructura donde va a tener incidencia el proyecto.

2.7.2 Identificacin y anlisis de las normas internacionales, constitucionales o
legales que tengan incidencia en el desarrollo del proyecto.

En materia de desarrollo del proyecto, especificaciones tcnicas
Resolucin 90708 de agosto 30 de 2013 mediante la cual se expide el nuevo
Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas RETIE, que establece las
condiciones de diseo para el ptimo desempeo de las redes internas
elctricas de fuerza, de iluminacin, y datos y puesta a tierra de todo el sistema
elctrico. Y para la proteccin de las instalaciones elctricas se deben cumplir
los requisitos del Cdigo elctrico Colombiano NTC 2050, para zonas
vulnerables a incendios. [10] [44]

La relacin que tiene con nuestro proyecto es garantizar las condiciones de
seguridad y operacin de los equipos, durante un periodo de tiempo que puede
ser definido o indefinido

La normativa norteamericana, ASHRAE es una sociedad internacional tcnica
que proporciona las indicaciones de instalacin de aire acondicionado y
ventilacin en espacios que requieren un nivel de calidad alto de habitabilidad
para cada tipo de ambiente. Debido a que en el pas no existen cdigos oficiales
para especificaciones de elementos y materiales de ventilacin y aire
acondicionado como tambin para el cableado se implementara las normativas
de SMACNA, ASME, y NEMA de los Estados Unidos y cdigo NSR e ICONTEC.
[44], [45], [46], [9].

La falta de normativas y estndares nacionales nos lleva a recurrir al manejo
tcnico internacional, principalmente para garantizar las condiciones de
salubridad, y seguridad en cuanto a las condiciones de operacin de todos los
dispositivos que van a implementarse en el proyecto.

2.7.3 Anlisis del marco legal.

En cuanto a las leyes vigentes para la puesta en marcha del proyecto no se encuentran
limitaciones, en su gran mayora, se basan en la seguridad que deben tener los
posibles usuarios, e infraestructura durante el desarrollo del proyecto, siendo as algo
flexibles, con la materia prima (software, dispositivos,) importada, pero no existe una
regulacin que permita exigir un nivel de calidad para su implementacin en la
ejecucin del proyecto, generando as consumos innecesarios, posibles riesgos de
accidentes y mala imagen a las empresas.
32

Por otro lado una vez desarrollado el proyecto se debera exigir por ley una evaluacin
del estado del proyecto durante su implementacin y su comportamiento a futuro,
para poder ratificar que la empresa ofrece confort, seguridad, con una calidad,
energticamente eficiente, por este motivo concluimos que se cuenta con un grado
alto de libertad para elaborar un proyecto de esta magnitud, problema generado
principalmente porque las polticas empleadas en Colombia an se encuentran en
desarrollo, y se basan en normativas europeas y norteamericanas.
3. Anlisis de alternativas y decisiones del proyecto.
3.1 Decisiones de localizacin.
3.1.1 Macro localizacin.
Al evaluar la macro localizacin se defini la ciudad de Medelln, que dentro de los
efectos a la solucin del problema, se encuentran mejorar las condiciones para los
pacientes. Por esta razn se busc la ciudad de Colombia con mayor flujo de pacientes
usando como referencia indicadores de accidentalidad, heridos y muertos de los
ltimos aos en los principales departamentos de Colombia en la cual se destaca a
Antioquia como el departamento con mayor ndice, como se muestra en la Tabla 1. Se
encontr que para el ao 2012 Antioquia con una poblacin de 5.988.458 habitantes
present 55.807 accidentes superando a Bogot (como ciudad capital) y Valle del
Cauca que cuentan con 7.259.59 y 4.337.909 de habitantes, respectivamente y con un
reporte de 31.326 y 31.574 de accidentes. Teniendo a Antioquia como la zona principal
se decide localizar el problema en Medelln ya que es donde se concentra la mayor
poblacin que requiere atencin mdica adecuada dados sus ndices. [47].
Tabla 7. Registro Histrico de accidentalidad por departamento [47].
Departamentos

2012 2013
Poblacin Accidentes Heridos Muertos Poblacin Accidentes Heridos Muertos
ANTIOQUIA 5.988.458 55.807 5.046 788 6.065.846 54.039 5.098 759
ATLANTICO 2.284.840 4.601 1.461 182 2.314.447 4.634 1.440 134
BOGOTA D.C. 7.259.597 31.326 2.399 516 7.363.782 32.794 3.282 522
BOLIVAR 1.958.224 5.678 943 132 1.979.781 5.308 900 118
CUNDINAMARCA 2.437.151 5.136 3.513 439 2.477.036 3.981 3.905 446
NORTE DE
SANTANDER 1.286.728 1.480 1.087 236 1.297.842 1.229 1.148 205
RISARALDA 919.653 4.899 1.530 128 925.105 4.522 1.570 115
SANTANDER 2.000.045 6.437 3.376 327 2.010.404 6.134 3.261 281
VALLE DEL
CAUCA 4.337.909 31.574 4.561 825 4.382.939 30.691 4.707 743

33

3.1.2 Micro localizacin.
Para la micro localizacin se tuvo en cuenta la calificacin del ICONTEC de las 40
mejores clnicas y hospitales de Latino Amrica la cual se bas en seis variables:
seguridad y dignidad del paciente; capital humano; capacidad; gestin del
conocimiento; eficiencia y prestigio [5]. Para esta calificacin se destacaron:
1- Hospital Israelita Albert Einstein, de Sao Paulo
2. Clnica Alemana, de Santiago
3. Clnica Las Condes, de Santiago
4. Fundacin Santa Fe, de Bogot
7. Fundacin Valle del Lili, Cali
8. Fundacin Cardio infantil, de Bogot
9. Fun. Cardiovascular de Colombia, Bucaramanga
18. Hosp. Pablo Tobn Uribe, de Medelln
19. Hosp. San Ignacio de Bogot, de Bogot
20. Centro Mdico Imbanaco, de Cali
24. Hosp. San Vicente de Pal, de Medelln
26. Clnica Las Amricas, de Medelln
29. Instituto Roosevelt, de Bogot
30. Foscal, de Bucaramanga
31. Hospital General de Medelln
34. Clnica Len XIII, de Medelln
35. Clnica de Occidente, de Bogot
36. Clnica de Marly, de Bogot
38. Clnica Medelln, de Medelln

Al analizar esto encontramos que la Clnica Bolivariana no clasifica dentro de esta
calificacin debido a que presenta deficiencia en sus sistemas energticos generando
alto consumo por parte de las iluminarias y condiciones inadecuadas por parte de los
aires acondicionados generando un ambiente con tendencia a mayor propagacin de
bacterias y virus que no permiten un ambiente ptimo para pacientes y empleados,
adems del incumplimiento con lo exigido por el Reglamento Tcnico para
Instalaciones Elctricas y Alumbrado Pblico, RETILAP. [48]
3.2 Decisiones de mercado.
3.2.1 Definicin y caracterizacin del producto o servicio.
Este proyecto consiste especficamente en la automatizacin y control de los sistemas
de iluminacin y aire acondicionado de la Clnica Bolivariana, se enfocara esta iniciativa
en la reduccin del consumo energtico de la misma a travs de sistemas ms
eficientes y ms inteligentes. Para calcular los costos se debe de tener en cuenta la
cantidad de dinero destinada para comprar dispositivos de medicin, programas de
diagnstico, equipos de seguridad elctrica y algn recurso extra que se pueda llegar a
necesitar en determinada situacin.

34

3.2.2 Fijacin de precios.
En la tabla 8 y 9, se observan respectivamente los costos fijos y los variables, para una
informacin detallada, vase los anexos 21 a 24.
Tabla 8. Costos Fijos. Elaboracin propia a partir de: [49]
Costos Fijos
Equipos

137,656,500
Costos ambientales

40,250,000
Total Costos Fijos

177,906,500

Tabla 9. Costos Variables. Elaboracin propia a partir de: [49].
Costos Variables
Materia Prima

55,047,667
Mano de Obra

123,256,311
Mantenimiento

10,105,306
Total Costos
Variables

188,409,285


Para la fijacin de precios, se tienen en cuenta el costo de las mquinas (inversin
inicial), los costos ambientales (costos fijos), los costos de operacin en materia prima,
mano de obra y mantenimiento (costo variable), lo cual nos da unos costos totales por
valor de $ 366,315,784.81 .
Por lo tanto calculamos en el precio del proyecto utilizando el mtodo de Cost Plus en
la cual definimos la rentabilidad esperada del 20%, de acuerdo a las condiciones del
mercado actual. [50] [51]. As tendremos que:
Precio de Venta =

3.2.3 Estrategias de penetracin de mercado.
Las principales alternativas para poder penetrar en el mercado son [38]:
Conferencias y foros para el mejoramiento y sostenibilidad de hospitales a
partir de la generacin eficiente de energa, en el cual las respectivas
autoridades y directores de los hospitales conozcan la posibilidad de ahorro al
imprentar sistemas de automatizacin.
35

Campaas de ahorro de energa a partir de la adquisicin e implementacin de
nuevas tecnologas y sistemas ingenieriles.
Brindar apoyo tcnico y asesora a Clnicas y Hospitales antes de implementar este
tipo de sistemas para que conozcan todos los beneficios que obtendran,
considerando que su consumo energtico es continuo las 24 horas los 365 das del
ao.
3.3 Decisiones Tcnicas.
3.3.1 Normas tcnicas estndar (ISO, ICONTEC) que aplican para el proyecto.
Al interior de la instalacin hospitalaria, se debe contar con una buena iluminacin
donde prevalezca la seguridad del paciente y el usuario, segn el RETIE y el RETIELAP
[52] , existen requisitos mnimos que se deben cumplir en una institucin hospitalaria:
Suministro ininterrumpido de iluminacin de sitios.
Suministrar cantidad de luz suficiente.
Eliminar causas de deslumbramiento.
Prever el tipo y cantidad de iluminarias apropiadas.
Utilizar fuentes luminosas que garanticen una satisfactoria distribucin de
colores.
Tabla 10. Niveles de iluminacin en recintos, Fuente: Elaboracin propia a partir de
[43].

Las dems normativas aplicadas para el proyecto son [53]:


36

ASHRAE:
o ASHRAE STANDARD 26.1-2010, Especificaciones mnimas de tasas de
ventilacin y requisitos mnimos de la calidad del interior del aire para
confort y bienestar de las personas.
o ASHRAE ESTNDAR 90.1-2010, Establecer requisitos mnimos para
obtener eficiencia energtica en el diseo de edificios.
SMACNA- Sheet Metal and Air Conditioning Contractors National
Association; Contiene las tablas y detalles constructivos para fabricacin e
instalacin de conductos metlicos y flexibles.
NFPA- National FIRE PROTECTION ASSOCIATION
NFPA-70-NEC-2002; Norma que hace referencia a la instalacin de conductos y
conductores elctricos, equipos, sealizacin y comunicacin.
NEPA-90; Cubre instalacin, operacin y mantenimiento de sistemas de aire
acondicionado.
NEPA-91. Cubre diseos de sistemas de extraccin de vapores, gases y humos y
sus transportes a travs de conductos.
NTC 2050: Reglamento tcnico de instalaciones elctricas.
ISO 50001: Especifica los requerimientos para establecer, implementar,
mantener y mejorar los sistemas de administracin de energa.

3.3.2 Anlisis de alternativas tecnolgicas.
Para la toma de las mejoras alternativas en las reas de iluminacin y aire
acondicionado, se har uso del mtodo del SCORING, como el anlisis multi-criterio en
la toma de decisiones. [54] , [55].
a) La meta general del problema: Seleccionar el mejor mtodo para eliminar el
mercurio.
b) Identificar alternativas
b.1 Iluminacin
b.1.1). Leds.
b.1.2). Fluorescentes compactas.
b.1.3). Fluorescentes.
b.2) Controladores
b.2.1) PLC.
b.2.2) Micro controladores.
b.2.3) Microprocesadores.
b.3) Medios de comunicacin.
b.3.1) Inalmbricas.
b.3.2) Almbricas.
b.4) Actuadores
b.4.1) Rels electrnicos.
b.4.2) Balastros electrnicos.
b.4.3) Balastros electromagnticos.
b.5) Sensores
b.5.1) Ultrasnicos.
b.5.2) Infrarrojos.
37

b.5.3) Fotoelctricos.
b.5.4) Higromtricos.
b.6) Sistema de supervisin, control y adquisicin de datos.
b.6.1) Sistema SCADA.
b.6.2) Software aplicativos (Android).
b.7) Aires Acondicionados
b.7.1) Acondicionador tipo CHILLER.
b.7.2) Acondicionador tipo SPLIT.
b.7.3) Acondicionador tipo Ventana.
b.8) Sistema de control para el Aire acondicionado.
b.6.1) Sistema Aire Vivo Draugh 20T35.

c) Criterios: Vida til, eficiencia energtica, costos de mantenimiento, consumo
elctrico, riesgo de uso, frecuencia de mantenimiento.
d) Ponderacin para cada criterio:
Tabla 11. Referencia para la ponderacin, Fuente: Elaboracin propia a partir de [55],
[54].
Referencia Ponderacin
Muy poco
importante
1
Poco
importante
2
Importancia
Media
3
Algo
importante
4
Muy
importante
5

Tabla 12. Criterios para la ponderacin Fuente: Elaboracin propia a partir de [54],
[55].
Criterio Ponderacin Causa de ponderacin
Vida til 5 Se busca la opcin con el tiempo de vida
ms alto, con el fin de disminuir el
cambio frecuente.
38

Eficiencia
Energtica
5 Dispositivos ms eficientes, generan
menos gastos energticos.
Costos de
Mantenimiento
4 Debido a que son obligatorios
dependiendo de la frecuencia de cada
dispositivo, representando un gasto
obligatorio para el ente.
Riesgo de Uso 5 Es importante en centros hospitalarios
donde se manejan ndices de salubridad,
y limpieza muy altos.
e) Rating de satisfaccin: Usando una escala de 1 a 9, se define 1=extra bajo;
2=muy bajo; 3=bajo; 4=poco; 5=medio; 6=poco alto; 7=alto; 8=muy alto; 9=
extra alto.


Tabla 13. Rating de satisfaccin por alternativa de iluminarias, Fuente: Elaboracin
propia a partir de [55], [54].

Criterio LEDS Fluorescentes Fluorescentes
compactas
Vida til.

9 7 6
Eficiencia energtica. 9 6 7
Costos de
Mantenimiento.
3 6 6
Riesgo de Uso. 2 6 6
Mantenimiento. 1 5 6

Referencia de iluminarias escogidas
Las especificaciones tcnicas de cada iluminaria se encuentran en los anexos 1 a 21
Hospitalizacin:

39

Figura 6. Phillips DAYZONE y Phillips Luxspace compact [34].
Ciruga.



Figura 7. Phillips serie TBS y Phillips Power Balance [34].
Emergencias.

Figura 8. Phillips Master TL5 y Phillips serie SAVIO [34].
Cuidados intensivos.

Figura 9. Phillips Smart Form y Phillips Futago [34].
Tabla 14. Rating de satisfaccin por alternativas de Controladores, Fuente:
Elaboracin propia a partir de [43],[5].

Criterio PLC Micro
controladores
Microprocesadores
Vida til.

9 6 6
Eficiencia energtica. 7 9 9
Costos de
Mantenimiento.
2 4 5
Riesgo de Uso. 1 1 1
Mantenimiento. 2 4 5

40

Referencia de Controlador escogido:

Figura 10. Mini PLC, Quantum [56].
Tabla 15. Rating de satisfaccin por alternativas de Sensores, Fuente: Elaboracin
propia a partir de [54], [55].
Criterio Ultrasnicos Infrarrojos Termo
higromtricos
Fotoelctricos
Vida til.

9 9 7 9
Eficiencia
energtica.
8 9 9 9
Costos de
Mantenimiento.
2 1 4 1
Riesgo de Uso. 1 1 1 1
Mantenimiento. 1 1 3 1

Referencias Sensores a utilizar:

Figura 11. Sensor lumnico Power Savr y Sensor de ocupacin Power Savr.
Tabla 16.Rating de satisfaccin por alternativas de Actuadores de iluminarias,
Fuente: Elaboracin propia a partir de [43], [31].
Criterio Rels
electrnicos
Balastro
electrnico
Balastro
electromagnticos
Vida til.

9 8 6
41

Eficiencia
energtica.
9 7 6
Costos de
Mantenimiento.
1 4 6
Riesgo de Uso. 1 3 4
Mantenimiento. 1 4 5

Referencia utilizada:

Figura 12. Balastro electrnico Hi-Lume, Serie LED driver.

Tabla 17. Rating de satisfaccin por alternativas de comunicacin de dispositivos.
Fuente: Elaboracin propia a partir de [55], [54].
Criterio Almbrica Inalmbrica
Vida til.

7 9
Eficiencia
energtica.
7 9
Costos de
Mantenimiento.
4 2
Riesgo de Uso. 1 1
Mantenimiento. 4 1

En este tem, se aclara que la comunicacin de los sensores con el controlador se hace
de forma inalmbrica, pero es necesario tambin contar con control almbrico entre
controladores y los actuadores como los balastros, por lo tanto se hace uso de las dos
alternativas

42

Tabla 18. Rating de satisfaccin por alternativas de sistemas de control, Fuente:
Elaboracin propia a partir de [54], [55].
Criterio SCADA App Android
Vida til.

9 9
Eficiencia
energtica.
9 9
Costos de
Mantenimiento.
2 1
Riesgo de Uso. 1 1
Mantenimiento. 1 1

Referencia escogida: Quantum, Grafic eye 7000(SCADA), Programacin en lenguaje G
o grfico [56].

Figura 13. Grafic Eye 7000 (SCADA).
Tabla 19. Rating de Satisfaccin por alternativas de dispositivos Termo-higromtricos
y de, Fuente: Elaboracin propia a partir de [55], [54].
Criterio Sensor
Velocidad
Termo
higromtrica
Vida til.

7 5
Eficiencia energtica. 9 9
Costos de Mantenimiento. 8 5
Riesgo de Uso. 4 3
Mantenimiento. 2 6
43


Referencia seleccionada:




Figura 14. Equipo de medicin Termo higromtrica VIVO Humidity 20T33 [57].
Tabla 20. Rating de Satisfaccin para el sistema control para el de Aire
Acondicionado y ventilacin AC SMART, Fuente: Elaboracin propia a partir de [55],
[54].
Criterio Sistema de control
AC Smart
Vida til.

7
Eficiencia energtica. 9
Costos de Mantenimiento. 8
Riesgo de Uso. 1
Mantenimiento. 3

Referencia Seleccionada:

Figura 15. Sensor de Velocidad de Aire Vivo Draugh 20T35 [55].





44

Tabla 21. Rating de Satisfaccin por alternativas de sistemas de Aire Acondicionado,
Fuente: Elaboracin propia a partir de [55], [54].
Criterio Tipo
SPLIT.
Tipo
Ventana.
Chiller.
Vida til.

7 5 9
Eficiencia energtica. 9 8 6
Costos de Mantenimiento. 8 5 3
Riesgo de Uso. 2 3 6
Mantenimiento. 2 6 9

Referencias Seleccionadas:

Figura 16. Ventilador Tipo Mini Split Central TN-C120BT00 LG [58]

Figura 17. Unidad tipo Split LG TN-C240BT00 [59]

Figura 18. Unidad manejadora de aire Tipo fancoil (UMA) [60]

Figura 19. Unidad manejadora de aire Tipo fancoil (UMA) [51].


45

3.3.3 Tamao del Proyecto (Capacidad de produccin).
La capacidad de produccin del proyecto va ligado al concepto del consumo elctrico
de los dispositivos de iluminacin y aire acondicionado, ya que es la base para la
sustentacin de la eficiencia energtica, para ello se utiliz el datasheet de cada
dispositivo para conocer su consumo energtico, su estimado de uso, y luego se
procedi a calcular la energa instantnea con base en la potencia total consumida.
Tomando en cuenta:
3.3.4 Iluminacin:
Con base en la clasificacin de los recintos segn el RETILAP [28], de la tabla 7, y a las
reas de conformacin estructural de las torres de la clnica bolivariana [61], se hace
un clculo de iluminarias por reas, utilizando la definicin de flujo luminoso [62].
Todos los clculos tenidos en cuenta, se pueden observar en los anexos 1-20.
Para Iluminarias:
Flujo luminoso:

(1)
Donde:
E=Nivel de iluminacin segn el rea (Lx)
L=Longitud del local (m).
Fm=Factor de Mantenimiento (%).
Fu= Coeficiente de Utilizacin.
A=Altura del lugar (m).
Numero de iluminarias:

(2)
Donde:

=Flujo luminoso [Lm]

=Flujo luminoso de cada iluminaria [Lm].

Para Sensores:
Numero de Sensores:

(3)
Donde:
46

=rea total del espacio [m^2]

=Flujo luminoso de cada iluminaria [m^2].

Aplicando estas frmulas para las reas del hospital (Ver Anexos 1-20), y tomando en
cuenta el consumo elctrico de los dems elementos que conforman la estructura de
automatizacin de iluminacin: (Controladores, sensores, Balastros).Se disea la
siguiente tabla.
Tabla 22 Consumo estimado del sistema de automatizacin de iluminacin por
reas. Fuente: Elaboracin propia a partir de [28]
Iluminarias
(Phillips)
Cantidad Potencia
[w]
Potencia Total
[w] Torre A Torre B Torre C Torre AD
TBS 460 SQR. 54 0 24 0 70 4680
TBS760 44 108 0 34 90 16740
TBSH424 0 104 26 0 90 11700
TWS760/Power
Balance.
0 20 24 44 70 6160
MBS264/Fugata 0 24 30 0 80 4230
BBS560(Dayzone) 44 0 0 45 90 8010
TPS477(SmartFor
m)
0 18 0 48 160 10560
SENSORES
Sensor de
Ocupacin Radio
Power Savrs.
35 35 10 12 5 460
Sensor de
iluminacin,
Radio Power
SAVr.
25 10 10 10 5 275
Controlador y sistema de control.
Mini PLC,
Quantum
2 2 2 2 25 200
Balastro
Hi-Lume, Serie 34 38 26 38 2.5 340
47

LED driver.
Total consumo elctrico (Estimado). 63355 Wh
De la anterior tabla, se concluye que el consumo elctrico promedio por hora es de
aproximadamente 63355 Wh.
En la figura 21, se observa el comportamiento aproximado del consumo total para el
rea de iluminacin de la clnica bolivariana, implementando el sistema de
automatizacin y control vs el consumo Real.

Figura 21. Consumo Real vs Consumo elctrico estimado de iluminacin en la clnica
bolivariana. Fuente: Elaboracin propia a partir de: [28], [63].
3.3.5 Aire acondicionado
Teniendo en cuenta la metodologa Post-Commissioning aplicada a la clnica
Universitaria Bolivariana, el ao pasado, que se elabor con el objetivo de medir el
cumplimiento de los objetivos de diseo del sistema de aire acondicionado y
ventilacin sistemas ya instalado y en funcionamiento, conocimos un reporte
actualizado de cada rea, dndonos a conocer el nmero de equipos, su estado y sus
condiciones de mantenimiento, basndonos en esta informacin estimamos las
necesidades especficas de estos, para optimizar al mximo su funcionamiento,
adems se propone la sustitucin inmediata de equipos antiguos, y de tecnologa
actualmente obsoleta que hacen imposible aplicar los sistemas de automatizacin y
control que realizaran un uso eficiente de la energa elctrica dentro de la
infraestructura hospitalaria. [2]

Anlisis de las cargas trmicas
Sumando todas las fuentes que aportan calor como electrodomsticos, iluminacin, la
radiacin solar que ingresa por las ventanas y el nmero estimado de individuos que
ocupa un espacio en particular, se calcula la carga trmica total, y de esta forma se puede
disear adecuadamente los componentes de la unidad manejadora de aire para cada rea.
[2]
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324
E
n
e
r
g
i
a

[
W
h
]

t[Horas]
Consumo Real vs Consumo estimado (Mensual)
Consumo [Wh], Real
Consumo [Wh], Estimada
48

Se encontr irregularidades en el cumplimiento de las normativas de la ACAIRE, 17
equipos operan actualmente con un refrigerante que afecta el la capa de ozono
identificado como refrigerante R-22, motivo por el cual se considera necesario su
reemplazo y adems equipos con un nivel de mantenimiento precario, que no solo
disminuye su eficiencia y su vida til. [2]
De acuerdo a la informacin con la que se cuenta la clnica tiene un equipo Chiller, que
presenta apagones, como consecuencia de la carencia de mantenimiento actualmente
funciona, con un 38% ms de sobrecarga, de su capacidad de diseo pero, la solucin a
este problema est fuera del alcance de este trabajo, el equipo debe ser rediseado por
un experto en el tema, motivo por el cual no se lo considera en los clculos tanto de
energa como su respectivo consumo energtico. [2]
A continuacin se presentan las distintas cargas trmicas de las reas que no cumplen con
las condiciones de ventilacin de la ASHRAE., o que cuentan con un equipo obsoleto. Y en
la tabla 22 se presentan los equipos necesarios para cumplir con las condiciones micro
climticas dentro de cada recinto de la clnica Bolivariana [2]
Ciruga general.
La temperatura debe de estar en el rango entre 20 - 24 grados Celsius, con una humedad
relativa entre 30% - 60%, y con una presin positiva respecto a las otras reas. Carga
Trmica total del rea: 51,93 KW, Toneladas de refrigeracin requeridas: 14,77 TR. [2]

Ciruga ginecobstetricia.
La temperatura debe de estar en el rango entre 20 - 24 grados Celsius, con una humedad
relativa entre 30% - 60%, y con una presin positiva respecto a las otras reas, Carga
Trmica total del rea: 43,75 KW, Toneladas de refrigeracin requeridas: 12,44 TR [2]

Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) Neonatos.
La temperatura debe de estar en el rango entre 21 - 24 grados Celsius, con una humedad
relativa entre 30% - 60%, y con una presin positiva respecto a las otras reas, Carga
Trmica total del rea: 36,073 KW, Toneladas de refrigeracin requeridas: 10,259 TR [2]
Unidad de Cuidados Especial (UCE) Neonatos.
La temperatura debe de estar en el rango entre 21 - 24 grados Celsius, con una humedad
relativa entre 30% - 60%, y con una presin positiva respecto a las otras reas, Carga
Trmica total del rea: 35,13 KW, Toneladas de refrigeracin requeridas: 9,99 TR [2]
Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) Adultos.
La temperatura debe de estar en el rango entre 21 - 24 grados Celsius, con una humedad
relativa entre 30% - 60%, y con una presin positiva respecto a las otras reas, Carga
Trmica total del rea: 51,47 KW, Toneladas de refrigeracin requeridas: 14,64 TR. [2]
Neonatos bsicos.
La temperatura de este servicio debe de estar en el rango entre 21 - 24 grados Celsius, con
una humedad relativa entre 30% - 60%, y con una presin positiva respecto a las otras
reas, Carga Trmica total del rea: 19,87 KW, Toneladas de refrigeracin requeridas:
5,65TR [2]
49

Emergencias.
La temperatura de este servicio debe de estar en el rango entre 21 - 24 grados Celsius,
con una humedad relativa entre 30% - 60%, y con una presin positiva respecto a las
otras reas, Carga Trmica total del rea: 9,06 KW, Toneladas de refrigeracin
requeridas: 2,58 TR [2]
Laboratorio
Carga Trmica total del rea: 41,56 KW, Toneladas de refrigeracin requeridas: 11,82 TR,
Teniendo en cuenta lo anterior, se recomienda la implementacin de los siguientes
equipos de ventilacin, seleccionado teniendo en cuenta las toneladas de refrigeracin,
expresadas en (btu*h) que se deben implementar para cumplir con los clculos de la carga
mnima [2].

Tabla 23. . Equipos de Ventilacin y aire acondicionado Necesarios para cumplir con
las Normativas de ASHRE, Fuente: Elaboracin propia a partir de [58] [59] [60] [2]
Dispositivo Enfriamiento
(btu/h)
Enfriamiento
(TR)

Nmero de
equipos
Ubicacin

Potencia[W]
Ventilador tipo
Split Central LG
TN-C120BT00
180.000 15 1 Ciruga General 3500
Ventilador tipo
Split Central LG
TN-C0602SA0
60.000 5 1 Sala de
Recuperacin
4800
Unidad tipo Mini
Split de pared
SA242CL SC0
35.000 2.93 1 Neonatos
Bsicos
3020
Unidad de
ventilacin tipo
Split LG M483CX
48.000 4 5 Quirfano Piso
6 Torre B
17500
Unidad de
ventilacin tipo
Split LG
TN-C0362SA0
35.000 2.92 4 Sala de partos 12400
Unidad
manejadora de
aire Tipo fancoil
(UMA) TECAM
12.000 1 1 Emergencias 720
Ventilador tipo
Split Central LG
TN-C090BT00
88.000 7.33 2 Unidad de
Cuidados
15640
50


Tabla 24 Equipos de Control Necesarios para cumplir con las Normativas de ASHRE, y
ACAIRE en cuanto a temperatura y velocidad del aire .Fuente: Elaboracin propia a
partir de [64] [57] [65] [2].
Dispositivos Nmero Ubicacin Consumo [Wh]
Higrmetro
Termmetro Lcd
Digital Medidor
Humedad Sensor
1
Sin una Posicin fija. Necesario para
monitorear la temperatura del aire y
con esta la carga trmica del espacio
analizado
1431
Sensor Velocidad
de Aire Vivo
Draugh 20T35 o
similar
1
Sin una posicin fija necesario para
medir la cantidad de toneladas
necesarias para cumplir con la calidad
del aire de la ASHRAE
3765
Sistema de
control de
Refrigerante
Variable AC
SMART
1
Instalado en el equipo CHILLER, para
controlar la potencia de entrega de
dichos equipos as se conseguir la
optimizacin de la energa.
11897
Dispositivo RS
232/Ethernet
(HVAC)
1
Dispositivo, necesario para la
comunicacin software equipos de
ventilacin
678
Total consumo elctrico [Wh] 17771

Tabla 25. Consumo elctrico de los equipos de ventilacin y aire acondicionado instalados, en buen
estado y es posible una comunicacin RJ45 [64] [57] [65] [2]
Intensivos
Unidad tipo
ventana
SAMSUNG
W242CM
24.000 2 2 Emergencias 34560
Unidad de
ventilacin tipo
Split LG TN-
C180BT00
159,000 13.25 1 Unidad de
cuidados
intensivos
13400
Unidad tipo Split
LG TN-C240BT00
215.000 17.91 1 Ciruga General 17200
Total consumo elctrico [Wh] 91936 W
51


















Una vez llevada a cabo la seleccin de los equipos, se estima su demanda energtica
teniendo en cuenta un tiempo estimado de funcionamiento mensual (Wh/mes) y sus
variaciones de consumo utilizando los nuevos dispositivos y de control y
automatizacin,
De las tablas 21 a 23, se relaciona el consumo terico estimado y el consumo actual de
los equipos de acuerdo a esto se concluye que puede concluir que el consumo
promedio estimado ser de
160515 Wh
A continuacin, en la figura 22 se observa el comportamiento aproximado del
consumo total estimado (Automatizado) del aire de la clnica bolivariana,
implementando el sistema de automatizacin y control vs el Consumo real.

Tipo de
Dispositivo

Capacidad
(BTU/h)


Nmero de Equipos


Potencia[W]

Piso Techo
36.000 -
60.000
3 6544

Aire Ventana
5.000 -
24000
4 4800

Fancoil
6.000
43.000
3 3020

Mini Split
7.000 36.000 9 17500

Split
35.000 3 3208

Chiller
100000- 200000 1 18756
Total consumo elctrico [Wh] 50808
52


Figura 20. Consumo elctrico aproximado para aire acondicionado de los ltimos
cuatro meses del 2013 de la Clnica Bolivariana, fuente: Elaboracin propia a partir
de: [3], [66].
3.3.6 Materias primas e insumos
El nico insumo de este proyecto es la energa consumida en iluminacin y aire
acondicionado de la clnica bolivariana, tanto para iluminacin como aire
acondicionado
Iluminacin: 37% del consumo total [3]:
[Wh].
Aire acondicionado: 47 % del consumo total [1].
[Wh]
3.3.7 Equipos y maquinaria.
Tabla 26. Equipos y Maquinarias, Fuente: Elaboracin propia.
Equipo y
Maquinaria
Cantidad Funcin.
Multmetro
2
Medicin, para tomas de iluminarias y aire
acondicionado.
Taladro
percutor
2
Adecuacin de los lugares donde se
colocaran los dispositivos.
Herramientas
(Pinzas,
cortafro,
tijeras).
1
Elementos necesarios para la instalacin de
dispositivos.
Luxmetro
1
Necesario para conocer niveles de
0
50000
100000
150000
200000
250000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
E
n
e
r
g
i
a

[
W
h
]

t[Horas]
Consumo electrico Real vs Consumo electrico estimado (Mensual)
Consumo [Wh], Real
Consumo[Wh], Estimado
53

iluminacin.
Fluxmetro
2
Necesario para establecer distancias entre
iluminarias.
Pinza
Amperimetrica
1
Permite la verificacin de la corriente en
cada iluminaria.
Analizador de
Red
1
Mide la calidad de la seal elctrica de la
red.
Cableado
Ethernet.
200[m]
Necesario para la comunicacin entre los
dispositivos y el sistema de control.
Cableado de
Red (No. 14)
1500[m]
Necesario para reponer lneas de
alimentacin para sistemas de aire
acondicionado.
Cableado de
Red (No. 16)
600 [m]
Necesario para reponer lneas de
alimentacin para drivers de led.
3.3.8 Personal requerido
Tabla 27. Personal requerido, Fuente: Elaboracin propia.
Caracterstica Cantidad Funciones
Ingeniero de Control. 1 Se encarga del diseo de los sistemas de
automatizacin de iluminacin y aire acondicionado.
Ingeniero Elctrico. 1 Encargado del diseo elctrico de los sistemas de
automatizacin y aire acondicionado.
Tcnicos en
Mantenimiento
electromecnico.
2 Encargado de los montajes prcticos, mantenimientos,
verificacin de funcionamientos y asesoras a dems
empleados del plantel.
Ingeniero Mecnico. 1 Encargado de los estudios de equipos, cargas calricas
y flujos del aire acondicionado.

3.3.9 Principales normas de seguridad industrial que se implementaran en el
proyecto.

La primera accin para mitigar los riesgos en las instalaciones de aire acondicionado y
elctrico es la actitud de las personas:
Actitud hacia el riesgo.
Actitud frente a la seguridad propia y de los dems.
54

Actitud hacia los procedimientos de diseo, montaje, mantenimiento y
operacin.
Actitud hacia el cumplimiento de las normas tcnicas.
Las normas que garantizan el mnimo riesgo de accidentes, regulando las condiciones
de diseo, construccin y mantenimiento son:
MME- Ministerio de Minas y Energa.
IEC- International Electrotechnical Commision (60439, 61935, 61543,60947).
NTC- Norma tcnica Colombiana (2050)
UL- Undewrites Laboratories.
ANSI-American National Standards Institute.
Ministerio de Salud y Proteccin Social Colombiano (Resolucin 1348 de 2009).
Las instalaciones hospitalarias incluyen una gran variedad de operaciones de energa
que contienen peligros y que requieren de manejos adecuados. Acorde al RETIE,
capitulo 3, articulo 19.5 se hace nfasis en las reglas de oro, como sigue:
1 Desconectar, corte visible o efectivo; Antes de iniciar algn trabajo elctrico,
es necesario desconectar todas las posibles alimentaciones a la lnea.
2 Enclavamiento, bloqueo y sealizacin; Se debe prevenir cualquier
recirculacin, re-conexin, utilizando para ello algunos medios mecnicos, para
el enclavamiento de dispositivos de mando que no sean fcilmente anulables.
3 Comprobacin de ausencia de tensin; Es necesario verificar la ausencia de
tensin, aun cuando se presente la desconexin de los sistemas, midiendo
entre lnea y neutro en caso de existir.
4 Puesta a tierra y cortocircuito; Poner dispositivos de puesta a tierra, que
permitan soportar la intensidad mxima de tensin que pueda circular por el
equipo que se est trabajando con el fin de que se desvi la corriente hacia
tierra.
5 Sealizacin de la zona de trabajo; Se hace importante sealizar por medio de
vallas, conos o dispositivos anlogos que se est trabajando en la zona.
3.4 Decisiones Ambientales.
La jerarquizacin de los impactos depende de las variables carcter (positivo,
negativo), condicin (Reversible o irreversible), perodo (corto plazo, mediano plazo y
largo plazo), adems se considera los efectos como directos, indirectos, acumulativos o
sinrgicos y el cumplimiento de las normas pertinentes. A continuacin se presentan
los impactos ambientales generados durante cada una de las fases involucradas en el
ciclo de vida del proyecto, adems de las acciones de prevencin, mitigacin,
compensacin o correccin a realizarse con su costo representativo asociado.




55

Tabla 28. Matriz de Plan de Manejo Ambiental. Elaboracin propia a partir de [67],
[68], [69].
IMPACTO
TIPO DE
ACCIN
ACCIN FRECUENCIA COSTO TOTAL
Generacin de residuos
slidos [67].
Correctiva
Transporte de material
residual a sitios
adecuados [67]
1 vez al ao
por 5 aos
$ 700.000
Incremento del nivel de
concentracin de
GEI(incluye gas
refrigerante R22 o
clorodifluorometano)
[70]
Mitigar
Cambio de filtros de
ventilacin [68]
1 vez al ao
por 5 aos
$1000.000
Prevenir
Cambio de R22 en el
sistema de ventilacin
[67]
1 vez en5
aos
$9300.000
Afectacin por
electromagnetismo [67].
Mitigar
Sealizacin de zonas
con niveles de radiacin
de FEB(frecuencia
extremadamente baja,
hasta 300 Hz)
1 vez al ao
por 5 aos
$ 500.000
Afectacin por radiacin
en la piel [65].
Compensar
Entrega de kit de
proteccin solar a
empleados
1 vez al ao
por 5 aos
$ 1.200.000

TOTAL
$ 12700.000

3.4.1 Plan de monitoreo
Tabla 29. Plan de monitoreo. Elaborado a partir de [76], [77], [78] y [80]
OBRA O ACTIVIDAD A
MONITOREAR
ACCIN PERIODO DE
EJECUCIN
COSTO
Instalacin de los
equipos de cada
sistema [80].
Inspeccin
profesional
Mes 3 $ 350.000
Medidas preventivas
para evitar perjuicios
en la salud del
personal
Reconocimientos
mdicos [77].
Mes 6 $ 2500.000
Implementacin de
encuestas de
satisfaccin [77].
Medicin de los
niveles de ruido
Mes 2 $ 1200.000
56

TOTAL $ 4050.000
3.4.2 Plan de contingencia.
Tabla 30 Plan de contingencia. Elaborado a partir de [76] y [78].
SITUACIN ACCIN COSTO
Accidente laboral [78] Prestacin de primeros
auxilios y reporte
inmediato a centro
hospitalario ms
cercano
$1500.000
Accidente mecnico
[76]
Reporte de dao en
maquinaria a empresa
contratista
$1500.000
Daos en red pblica
de servicios
Reporte inmediato a
entidad prestadora de
servicios pblicos en el
municipio
$1500.000
TOTAL $ 4500.000

3.5 Decisiones Financieras.
3.5.1 Estructura de inversiones
Inversin en activos fijos
La inversin en activos fijos est contenida en los equipos que se adecuarn e
instalarn en la clnica; iluminarias, aires acondicionados, sensores, sistema de control,
balastro y computadores. El valor total de activos fijos asciende a $133756.500 COP.
En el anexo 21, 22 y 23 se discriminan en detalle los equipos y sus respectivos costos.
Activo nominal
La inversin en activos intangibles ascendi a un total de $42.250.000; Estos se
agruparon en costos ambientales y en tcnicos. Estos fueron registrados como
diferidos debido a la naturaleza de su manejo. En el anexo 24 se pueden apreciar los
intangibles discriminados y en el anexo 25 se encuentran diferidos.
Inversin en capital de trabajo
Se espera una inversin inicial en el capital de trabajo de $17.043.200 COP y creciente.
Este capital es el recurso que necesita la empresa para poder operar, tambin
conocido como los activos corrientes. Para el caso de la clnica se tuvo en cuenta las
materias primas y la nmina. En los anexos 26 y 27 se muestran en detalle los
componentes del capital de trabajo y en el anexo 28 el capital de trabajo perodo a
perodo.
57

Inversin en instalacin.
Para la instalacin se utiliz mano de obra directa, donde su costo ascendi a
$44.880.000. Se us a un ingeniero de control, un ingeniero elctrico, 4 tcnicos en
mantenimiento electromecnico y 1 ingeniero mecnico. La duracin de la instalacin
fue de 4 meses. En el anexo 29 se discriminan los salarios de cada empleado.
3.5.2 Egresos por perodo
Egresos operacionales fijos y variables.
Dentro de los costos de produccin se encuentra la nmina de produccin, el
mantenimiento de produccin, la depreciacin de produccin que permanece
constante y las materias primas e insumos. Para el primer perodo este costo asciende
a $33.032.981 y contina creciendo. En el anexo 30 se discrimina la depreciacin y en
el anexo 31 el mantenimiento de produccin, adems en el anexo 32 se encuentra los
costos de produccin generales proyectados perodo a perodo.
Egresos no operacionales.
Los gastos de administracin se componen por su respectiva nmina, mantenimiento y
depreciacin de equipos administrativos. Para el primer ao el gasto ascendi a
$18.273.401 y continu creciendo. En el anexo 33 se discrimina el mantenimiento, en
el anexo 34 la depreciacin y en el anexo 35 los gastos de administracin, cada uno de
estos proyectados.
Ingresos operacionales por perodo.
El proyecto no es convencional en trminos de ingresos, es decir, el beneficio reflejado
se ve expresado en trminos de ahorro. Para realizar este clculo se compara el flujo
actual de la clnica en consumo de energa vs el consumo implementando el proyecto y
la diferencia que se genera es el ingreso-ahorro operacional. Para su proyeccin se us
un crecimiento en la demanda energtica del 4,6% aproximadamente. [29]
En el anexo 36 se encuentra la comparativa entre el costo de energa con y sin
proyecto y la diferencia entre estos que genera el beneficio.
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio es una herramienta financiera muy importante al realizar
consideraciones sobre determinado proyecto, ya que permite determinar a partir de
qu cantidad de ventas se obtendrn beneficios o dicho de otra manera, donde las
ventas cubrirn exactamente el costo. Para el anlisis del punto de equilibrio se us el
precio de venta, costos variables, fijos y gastos de administracin. En el Anexo 37 se
encuentra el valor del punto de equilibrio perodo a perodo.
Alternativas de financiacin.
58

Al momento de realizar la inversin inicial del proyecto se tienen dos opciones; una es
financiarse con recursos de capital social y la otra es acceder a entidades bancarias
donde se pueden gestionar crditos con diferentes opciones de pagos y plazos. Como
alternativas a los acreedores financieros se encontraron 2 opciones:
Bancldex financia en pesos las inversiones para el aumento de la capacidad de
produccin, la actualizacin del aparato productivo, la adopcin de nuevas
tecnologas e innovacin y la proteccin del medio ambiente. Financia el 100%
de las necesidades con una tasa de DTF (E.A) + 3,95% (E.A.) entre 4 y 5 aos de
plazo.
El Banco interamericano de desarrollo (BID) es la fuente de financiamiento
multilateral ms importante para Latinoamrica y el Caribe ofreciendo
prstamos, fondos en donacin y garantas para clientes soberanos y del sector
privado. Este ofrece una tasa del 5,44% (E.A) a un plazo de 5 aos pero financia
solo el 50% de la inversin inicial.
4. Evaluacin socio-econmica del proyecto.
4.1.1 Cuantificacin de beneficios
4.1.2 Flujo de caja socioeconmico
4.1.3 VPN socioeconmico y TIR socioeconmica
4.2 Evaluacin ambiental.
La evaluacin ambiental se realizar siguiendo la metodologa de la matriz de Leopold
[71], observamos que las acciones transporte de material residual a sitios adecuados,
cambio de filtros del sistema de ventilacin y sealizacin de zonas con niveles de
radiacin de FEB (frecuencia extremadamente baja, hasta 300Hz), en el caso de la
afectacin electromagntica, la OMS slo ha establecido por principio de precaucin
un retiro a radiaciones [72], generando un claro debilitamiento en la norma, por tanto
no se consideran otros estudios de efectos cancergenos por exposicin
electromagntica siendo el efecto entonces positivo. Por otro lado la afectacin a la
salud de pacientes y usuarios tiene una importancia y efecto positivo mayor, por la
disminucin de los de la concentracin de gases como el CO2, SO2, NO2 y el O3, que
reduce la capacidad para transportar oxgeno en la sangre, lo que tiene efectos dainos en
la salud [73].
La huella ecolgica est asociada al consumo de energa, los kg de CO2 asociados a un
consumo de 1 kWh son de 0,57 [74]. El consumo de energa de la Clnica Bolivariana son en
promedio 363.500 kWh por lo cual tiene 363.500 *0,57 = 207.195kg de CO2, un ahorro en
el consumo energtico adems de los beneficios anteriormente descritos reduce las
emisiones de CO2, uno de los principales gases causantes del efecto invernadero
[75].La instalacin de los equipos de iluminacin y ventilacin genera una cantidad de
residuos slidos, material particulado (polvo) y contaminacin hdrica que por su
59

menor impacto respecto a cualquier construccin tpica no se considerar. Adems es
importante aclarar que entre los gases de efecto invernadero (GEI) se incluye el gas
refrigerante R22 o clorodifluorometano usado en el aire acondicionado.
Las acciones a tener en cuenta son las consideradas para cada etapa del proyecto, as
para la etapa de diseo se evalu y seleccion la mejor alternativa tecnolgica, para la
etapa de ejecucin se consider el uso y disposicin de equipos electromagnticos,
monitoreo e integracin de los sistemas de iluminacin y ventilacin entre estos la
calidad del aire. Por ltimo en la etapa de cierre del proyecto se continuar con los
programas de seguimiento y control.







Tabla 31 Matriz de Leopold. Fuente: Elaboracin propia, a partir de [65].


60

4.3 Evaluacin financiera.
Se eligi el BID ya que ofrece la menor tasa efectiva anual a comparacin de la tasa
ofrecida por Bancldex. A partir de la tasa ofrecida se presentan las siguientes
opciones:
Sin financiacin
50% financiado
100%financiado
4.3.1 WACC, costo de la deuda (Kd), costo de equity (Ke).
Para el clculo del WACC se tiene
WACC= (pasivo/activo)*Kd*(1-T)+(patrimonio/activo)*Ke, donde el Kd es la tasa de
inters ofrecida por el BID (5,44%E.A), T es la tasa impositiva, en el caso colombiano
del 33% y el Ke se calcula por el modelo CAPM as:

Ke=Rf+(Rm-Rf)l+Rp

Y se cuenta con la siguiente informacin:
Tasa libre de riesgo : 4,5%
Tasa de rentabilidad del mercado: 13%
Beta desapalancado: 0,69
En este caso el riesgo pas no se aplica ya que estamos trabajando localmente.
Con lo anterior se obtiene un WACC para las 3 opciones de financiacin:
Sin financiacin: WACC de 4,88%
Financiado 95%: WACC de 4,39%
Financiado 100%: WACC de 3,91%.
En el anexo 38 se muestra detalladamente la estructura de capital en diferentes
escenarios.
4.3.2 Flujo de caja puro.
A continuacin en la figura 21 se presenta el flujo de caja puro, es decir, sin
financiacin.
61


Figura 21. Flujo de caja puro, Fuente: Elaboracin propia.
En el anexo 39 se muestra el flujo de caja puro detallado.
4.3.3 Flujo de caja estructura ptima
A continuacin en la figura 22, se presenta el flujo de caja con la estructura ptima.

Figura 22. Flujo de Caja, Estructura Optima, Fuente: Elaboracin propia.
En el anexo 40 se muestra el flujo de caja con estructura ptima de manera detallada,
adems en el anexo 41 se observa la amortizacin a la respectiva deuda.
4.3.4 Flujo de caja 100% financiado
A continuacin, en la figura 23, se presenta el flujo de caja financiado al 100%.
$(300,000,000.00)
$(200,000,000.00)
$(100,000,000.00)
$-
$100,000,000.00
$200,000,000.00
$300,000,000.00
$400,000,000.00
0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Flujo de Caja Puro
FCP
$ (200,000,000)
$ (100,000,000)
$ -
$ 100,000,000
$ 200,000,000
$ 300,000,000
$ 400,000,000
0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Flujo de Caja Estructura ptima
FCEO
62


Figura 23.Flujo de Caja del Inversionista.
En el anexo 42 se presenta el flujo de caja financiado 100% de manera detallada y en el
anexo 43 se presenta su respectiva amortizacin.
4.3.5 Criterios de evaluacin (VPN, TIR, CAUE, PRI)
Los criterios financieros de VPN, TIR, CAUE y PRI permiten analizar los impactos
econmicos generados por los flujos de caja, permitiendo concluir acerca de la
viabilidad de los diferentes escenarios de financiacin.
A continuacin se presentan los criterios para los diferentes escenarios.
Tabla 32. Escenarios, Fuente: Elaboracin propia.
Escenarios VPN TIR CAUE PRI
Flujo de Caja Puro

1.144.492.021 79% -$224.638.334 2
Flujo de Caja Finacido 100%

1.570.955.465 N/A -$298.809.656 0
Flujo de Caja Estructura Optima

1.356.510.167 155% -$262.080.450 1

Como se puede observar, para todos los escenarios el proyecto es viable
financieramente. El mayor VPN se obtiene financiando 100%. Si comparamos la tasa de
retorno el flujo de la estructura ptima obtendra el mayor rendimiento y su
recuperacin seria en un perodo a diferencia del flujo de caja puro que tiene
recuperacin de loa inversin en el segundo perodo.
Se recomienda usar la estructura ptima.
$ -
$ 50,000,000
$ 100,000,000
$ 150,000,000
$ 200,000,000
$ 250,000,000
$ 300,000,000
$ 350,000,000
$ 400,000,000
0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Flujo de Caja del Inversionista
FCI
63

5. Anlisis de sensibilidad.
5.1 Anlisis de sensibilidad.
Para el anlisis de sensibilidad se trabajaran los criterios de evaluacin financiera uno a
uno con los diferentes indicadores que lo afectan. Se trabaj con el programa de
riesgos @RISK usando grficos de tornado que muestran cambios en la salida media.
Como primer criterio observaremos el VPN, en la figura 24.

Figura 24. Anlisis del VPN, Fuente: Elaboracin propia.

Como puede observarse, el indicador macroeconmico es el que menor incidencia
tiene sobre este criterio, al igual que la tasa de inters. Por el contrario observamos
que el costo promedio ponderado es el que ms peso tiene sobre el VPN y con mucho
sentido, ya que al ser esta, su tasa de descuento, pequeos cambios pueden alterar
fuertemente el resultado. Tambin es claro que el crecimiento del consumo energtico
afecte fuertemente pues es este indicador quien predomina en los ingreso ahorros,
mientras ms grande sea el consumo, ms evidente ser el ahorro generado por el
proyecto.
A continuacin se analiza la TIR.
64

Figura 25. Anlisis de la TIR. Fuente: Elaboracin propia.
Es inmediatamente claro que la variable que ms afecta a este criterio es el porcentaje
de financiacin. Y es lgico pues es la variable base que modifica la inversin inicial, de
donde se calcula este indicador junto a los flujos. Por su parte el indicador
macroeconmico tiene ms participacin pero sigue siendo muy pequea. La tasa de
inters tiene participacin similar al IPC y por ltimo, el crecimiento en el consumo
energtico es la de menos significancia.
El siguiente criterio es el PRI.

Figura 26. Anlisis de la PRI, Fuente: Elaboracin propia.
65

Este, al igual que la TIR se ve altamente afectada por el porcentaje de financiacin en
que se incurre para la inversin inicial. A diferencia de la TI, la PRI si se ve afectada por
el WACC aunque no en gran medida.
Por ltimo se observa el CAUE que relaciona el costo anual equivalente y el
beneficio anual equivalente del proyecto.

Figura 27. Anlisis del CAUE, Fuente: Elaboracin propia.
Este criterio por su parte tiene como principal variable el crecimiento del consumo
energtico anual. Si este sufre ligeras modificaciones los costos anuales se afectaran
en gran medida, pero es de estos mismos costos energticos que podemos deducir el
ahorro o beneficio que trae consigo el proyecto. Esta es un criterio sensible y tambin
puede ser altamente alterado por el porcentaje de deuda que se tome en la inversin
inicial.
Luego de realizar los anlisis, al momento de tomar decisiones debe ser claro que el
porcentaje de financiacin a ser usado ser fundamental en los beneficios obtenidos
por el proyecto.
5.2 Anlisis DOFA del proyecto.
Tabla 33. Matriz DOFA, Fuente: Elaboracin propia, a partir de [2].


Anlisis Interno
Fortalezas Debilidades
66

















MATRIZ DOFA


Amplio conocimiento tcnico, en
sistemas de control, iluminacin y
Aire Acondicionado para la
implementacin de las alternativas
de solucin.

La Clnica Universitaria Bolivariana
disminuir, no slo los costos
energticas sino tambin las
emisiones de Co, y siendo amigable
con el ambiente.

Se Brindara ptimas condiciones
Ambientales (iluminacin, Aire) para
el personal que permanezca dentro
de las instalaciones.

Se elimina por completo la
posibilidad de que la edificacin se
proyecte como un edificio enfermo.
Es necesaria una
inversin Alta para la
implementacin de
los sistemas

Grandes espacios
ocupados por los
equipos de aire
acondicionado.

El mercado
colombiano ofrece
equipos de muy baja
eficiencia, la
maquinaria verde es
relativamente nueva
y se encuentra en
otros pases.


Anlisis Externo
Oportunidades Amenazas

Dada la creciente importancia al
desarrollo e implementacin de
tecnologas que aprovechen la
energa elctrica, habr Inters en
los resultados obtenidos con este
trabajo, en aquellas ciudades donde
la energa tiene un alto costo.

Se ofrece un servicio innovador, de
fcil instalacin, con una
rentabilidad a mediano plazo, para
la institucin.

Al disminuir los costos de energa,
se generan recursos econmicos
contribuyendo a mitigar los
problemas de presupuesto de las
instituciones hospitalarias en

Malas condiciones de
mantenimiento,
debido a la
administracin de
recursos de la
institucin.

Los repuestos de los
dispositivos son
difciles de conseguir,
en el caso de los
provenientes de
mercado Asitico
generan mala
imagen, muy poca
eficiencia.

Modificacin de la
infraestructura para
67

nuestro pas.

Existe un inters elevado en las
instituciones hospitalarias locales,
en la aplicacin de estos sistemas,
para cumplir con las normativas de
salubridad vigentes
la instalacin de los
dispositivos.
















68

6. Conclusiones.
Tras finalizar este proyecto se llega a la conclusin de que las lmparas LED
integradas al sistema de automatizacin, representa la opcin ms eficiente
energticamente en el rea de iluminacin, a pesar de que su costo es
relativamente elevado en comparacin con otro tipo de iluminarias. Sin
embargo, tambin cabe resaltar que no todo tipo de iluminarias se pueden
adquirir en un hospital, ya que estas deben estar libre de elementos
contaminantes, por tanto un buen diseo de iluminacin y un sistema de
control coherente a las exigencias de cada rea ayuda a contribuir al
cumplimiento de las normas.(RETILAP).
La automatizacin en la actualidad se ha vuelto una necesidad para colaborar
con la eficiencia energtica de edificios. Para este proyecto inicialmente se
ofrecieron diversas alternativas para los dispositivos de control (PLCs, micro
controladores, Procesadores). Siendo el PLC, el escogido debido a la dimensin
de la clnica, la cantidad de entradas, salidas, la velocidad de procesamiento y
su capacidad de comunicacin con otros dispositivos.
las polticas del uso racional de la energa debe estar presente en todos los
eslabones de la cadena d suministro con el fin de que todos los procesos sean
ms eficientes y para ello se debe incluir entre otros aspectos : la
modernizacin de quipos , el uso de nuevas energas y la sustitucin de
energticos
El sistema de control de consumo elctrico crea una apertura a posibles
proyectos futuros de cogeneracin, con el fin de reducir los requerimientos
energticos.
La optimizacin sobre los sistemas de iluminacin y ventilacin ayudara a
mejorar la percepcin del usuario actual de la Clnica Bolivariana y a ubicarla en
una posicin ms sobresaliente dentro de los hospitales y clnicas del pas.
Existe un ahorro econmico significativo a mediano plazo debido al uso de
mejores elementos tecnolgicos y vida til de los equipos propuestos del
proyecto.
Una de las aplicaciones ms importante de la implementacin de
automatizacin de edificios es la gestin eficiente de la energa y el ahorro es
el resultado y la consecuencia de esa gestin eficiente.



69

7. Recomendaciones.
Este proyecto debe ser implementado de manera gil porque se encontr un
estado de obsolescencia bastante avanzado en los equipos utilizados
actualmente.
Se debe crear una cultura institucional del ahorro de energa impulsada desde
las directivas y con inversin econmica para lograr la aplicacin de los
sistemas propuestos.
La aplicacin del proyecto propuesto puede servir para que la Clnica
Bolivariana amplie su mercado a nivel internacional al lograr la aplicacin de
normas de pases diferentes al nuestro, donde las normas son insuficientes en
iluminarias e inexistentes en aire acondicionado y en general regulacin
ambiental.

















70









8. Referencias
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bAttribute=ImageFile




















9. Anexos.
Anexo 1. Resumen Iluminarias, Torre A, piso 1.
80


Anexo 2. Resumen Iluminarias, Torre A, piso 2.

Anexo 3. Resumen Iluminarias, Torre A, piso 3


Anexo 3. Resumen Iluminarias, Torre A, piso 4.
81


Anexo 4. Resumen Iluminarias, Torre A, piso 5.

Anexo 5. Resumen Iluminarias, Torre B, piso 2(Stano2).


Anexo 6. Resumen Iluminarias, Torre B, piso 2(Stano1).
82


Anexo 7. Resumen Iluminarias, Torre B, piso 1.

Anexo 8. Resumen Iluminarias, Torre B, piso 2.



Anexo 9. Resumen Iluminarias, Torre B, piso 3.
83


Anexo 10. Resumen Iluminarias, Torre B, piso 4.

Anexo 11. Resumen Iluminarias, Torre B, piso 5.

Anexo 12. Resumen Iluminarias, Torre B, piso 6.
84


Anexo 13. Resumen Iluminarias, Torre C.

Anexo 14. Resumen Iluminarias, Torre C, piso 1.


85

Anexo 15. Resumen Iluminarias, Torre C, piso 2.

Anexo 16. Resumen Iluminarias, Torre C, piso 3.
Anexo 17. Resumen Iluminarias, Torre C, 4 piso.

Anexo 18. Resumen Iluminarias, Torre C, 5 piso.
86


Anexo 19. Resumen Iluminarias, Torre AD, piso 1.

Anexo 20. Resumen Iluminarias, Torre AD, piso 2

Anexo 21. Resumen Iluminarias, Torre AD, piso 2.
87

Anexo 22. Iluminarias, sensores, controlador y sistema de control y balastro.
Iluminarias
(Phillips)
Cantidad Costo($) Costo total($)
Torre A Torre B Torre C Torre AD
TBS 460 SQR. 34 0 24 0 116000 6728000
TBS760 22 108 0 24 160000 24640000
TBSH424 0 104 16 0 105000 12600000
TWS760/Power
Balance.
0 20 14 14 120000 5760000

MBS264/Fugata 0 14 20 0 100000 3400000
BBS560(Dayzone) 24 0 0 25 200000 9800000
TPS477(SmartFor
m)
0 18 0 28 115000 5290000
SENSORES
Sensor de
Ocupacin Radio
Power Savrs.
35 35 10 12 120000 11040000
Sensor de
iluminacin,
Radio Power
SAVr.
25 10 10 10 115000 6325000
Controlador y sistema de control.
Mini PLC, 1 2 1 1 600000 3000000
88

Quantum
Balastro
Hi-Lume, Serie
LED driver.
34 18 26 28 25000 2650000
Total costo, Sistema de iluminacin. 91233000
Anexo 13. Aires acondicionados, Fuente: Elaboracin propia, a partir de [64] [57] [65]
[2]
Equipo y
Maquinaria
Cantidad Valor unitario[$] Valor total[$]
Ventilador tipo Split
Central LG TN-
C120BT00
1 2.800.000 2.800.000
Ventilador tipo Split
Central LG TN-
C0602SA0
1 1.200.000 1.200.000
Unidad tipo Mini
Split de pared
SA242CL SC0
1 600.000 600.000
Unidad de
ventilacin tipo Split
LG M483CX
5 3.342.400 16.712.000
Unidad de
ventilacin tipo Split
LG
TN-C0362SA0
4 1.500.000 6.000.000
Unidad manejadora
de aire Tipo fancoil
(UMA) TECAM
1 1.200.000 1.200.000
Ventilador tipo Split
Central LG TN-
C090BT00
2 1.600.000 3.200.000
Unidad tipo ventana
SAMSUNG W242CM
2 1.152.000 2.304.000
Unidad de
ventilacin tipo Split
LG TN-C180BT00
1 2.223.000 2.223.000
Unidad tipo Split LG
TN-C240BT00
1 3.500.000 3.500.000
Higrmetro
Termmetro Lcd
Digital Medidor
1 588.000 588.000
89

Humedad Sensor
Sensor Velocidad de
Aire Vivo Draugh
20T35 o similar
1 370.000 370.000
Sistema de control
de Refrigerante
Variable AC SMART
1 1.800.000 1.800.000
Dispositivo RS
232/Ethernet
(HVAC
1 26.500 26.500
Anexo 24. Equipos de cmputo
Produccin
Equipo Cantidad Costo Total
Computadores 2 $ 1.300.000,00 $ 2.600.000,00
Administracin
Equipo Cantidad Costo Total
Computadores 1 $ 1.300.000,00 $ 1.300.000,00
Anexo 25. Activos Nominales
Activos intangibles
Ambiental Tcnico
Costo plan manejo
ambiental $ 20.700.000
Diseo del
sistema de
automatizacin
$
5.000.000,00
Plan de monitoreo $ 4.050.000

Plan de contingencia $ 15.500.000

Total $ 40.250.000

TOTAL
$
45.250.000,00
Anexo 26. Diferidos proyectados
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Diferidos
$
6.464.285,71
$
6.464.285,71
$
6.464.285,71
$
6.464.285,71
$
6.464.285,71
$
6.464.285,71
$
6.464.285,71

90

Descripcin 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nomina 28.080.000,00 $ 28.908.360,00 $ 29.723.575,75 $ 30.526.112,30 $ 31.408.316,94 $ 32.300.313,14 $ 33.208.759,45 $
Materias primas e
insumos 6.963.200,00 $ 7.168.614,40 $ 7.370.769,33 $ 7.569.780,10 $ 7.788.546,74 $ 8.009.741,47 $ 8.235.015,45 $
Egreso en efectivo 35.043.200 36.076.974 37.094.345 38.095.892 39.196.864 40.310.055 41.443.775
Variacin KT 35.043.200 36.076.974 37.094.345 38.095.892 39.196.864 40.310.055 41.443.775
Anexo 27. Materias e insumos proyectados
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Materias e
insumos $6.963.200
$
7.168.614,40
$
7.370.769,33
$
7.569.780,10
$
7.788.546,74
$
8.009.741,47
$
8.235.015,45

Anexo 28. Nmina Proyectada
Nmina
(produccin) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Tcnico $ 5.040.000,00 $ 5.188.680,00 $ 5.335.000,78 $ 5.479.045,80 $ 5.637.390,22 $ 5.797.492,10 $ 5.960.546,57
Tcnico $ 5.040.000,00 $ 5.188.680,00 $ 5.335.000,78 $ 5.479.045,80 $ 5.637.390,22 $ 5.797.492,10 $ 5.960.546,57
Total $10.080.000,00 $10.377.360,00 $10.670.001,55 $10.958.091,59 $11.274.780,44 $11.594.984,21 $11.921.093,14
Nmina
(administracin) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ingeniero
administrador $18.000.000,00 $18.531.000,00 $19.053.574,20 $19.568.020,70 $20.133.536,50 $20.705.328,94 $21.287.666,31

Anexo 29. Capital de trabajo proyectado.
Anexo 30. Mano de obra directa en instalacin.









MANO DE OBRA DIRECTA
Cargo Cantidad Salario
Ingeniero de Control. 1 $1.500.000
Ingeniero Elctrico. 1 $1.500.000
Tcnicos en Mantenimiento
electromecnico.
4 $1.680.000
Ingeniero Mecnico. 1 $1.500.000
Total mano de obra directa

$11.220.000

Tiempo de instalacin
(meses) 4 $44.880.000
91

Equipos 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Iluminarias 9.745.428,57 $ 9.745.428,57 $ 9.745.428,57 $ 9.745.428,57 $ 9.745.428,57 $ 9.745.428,57 $ 9.745.428,57 $
Aires acondicionados 2.126.175,00 $ 2.126.175,00 $ 2.126.175,00 $ 2.126.175,00 $ 2.126.175,00 $ 2.126.175,00 $ 2.126.175,00 $
Sensores 1.736.500,00 $ 1.736.500,00 $ 1.736.500,00 $ 1.736.500,00 $ 1.736.500,00 $ 1.736.500,00 $ 1.736.500,00 $
Sistema de control 150.000,00 $ 150.000,00 $ 150.000,00 $ 150.000,00 $ 150.000,00 $ 150.000,00 $ 150.000,00 $
Balastro 265.000,00 $ 265.000,00 $ 265.000,00 $ 265.000,00 $ 265.000,00 $ 265.000,00 $ 265.000,00 $
Computadores 520.000,00 $ 520.000,00 $ 520.000,00 $ 520.000,00 $ 520.000,00 $ 520.000,00 $ 520.000,00 $
Depreciacin total producin 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $
Equipos 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Iluminarias 703.259,36 $ 702.304,31 $ 701.417,48 $ 700.598,86 $ 701.895,00 $ 701.553,91 $ 701.366,31 $
Aires acondicionados 438.374,76 $ 437.779,43 $ 437.226,63 $ 436.716,35 $ 437.524,29 $ 437.311,67 $ 437.194,73 $
Sensores 179.015,79 $ 178.772,68 $ 178.546,93 $ 178.338,55 $ 178.668,49 $ 178.581,66 $ 178.533,91 $
Sistema de control 30.927,00 $ 30.885,00 $ 30.846,00 $ 30.810,00 $ 30.867,00 $ 30.852,00 $ 30.843,75 $
Balastro 68.297,13 $ 68.204,38 $ 68.118,25 $ 68.038,75 $ 68.164,63 $ 68.131,50 $ 68.113,28 $
Computadores 26.803,40 $ 26.767,00 $ 26.733,20 $ 26.702,00 $ 26.751,40 $ 26.738,40 $ 26.731,25 $
Mantenimiento total producin 1.446.677,43 $ 1.444.712,79 $ 1.442.888,48 $ 1.441.204,51 $ 1.443.870,80 $ 1.443.169,15 $ 1.442.783,23 $
Costos de produccin
Descripcin 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nomina de Producin 10.080.000,00 $ 10.377.360,00 $ 10.670.001,55 $ 10.958.091,59 $ 11.274.780,44 $ 11.594.984,21 $ 11.921.093,14 $
Mantenimiento Produccin 1.446.677,43 $ 1.444.712,79 $ 1.442.888,48 $ 1.441.204,51 $ 1.443.870,80 $ 1.443.169,15 $ 1.442.783,23 $
Depreciacin Producin 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $ 14.543.103,57 $
Materias primas e insumos 6.963.200,00 $ 7.168.614,40 $ 7.370.769,33 $ 7.569.780,10 $ 7.788.546,74 $ 8.009.741,47 $ 8.235.015,45 $
Total 33.032.981,00 $ 33.533.790,76 $ 34.026.762,93 $ 34.512.179,77 $ 35.050.301,56 $ 35.590.998,39 $ 36.141.995,39 $
Equipos 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Computadores 13.401,70 $ 13.383,50 $ 13.366,60 $ 13.351,00 $ 13.375,70 $ 13.369,20 $ 13.365,63 $
Equipos 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Computadores 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $

Anexo 31. Depreciacin de produccin proyectada.

Anexo 32. Mantenimiento de produccin proyectado.
Anexo 33. Costos de produccin proyectados.




Anexo 34. Mantenimiento de administracin proyectado
Anexo 35. Depreciacin de administracin proyectada.

92

Gastos de Administracin
Descripcin 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nomina Administracin 18.000.000,00 $ 18.531.000,00 $ 19.053.574,20 $ 19.568.020,70 $ 20.133.536,50 $ 20.705.328,94 $ 21.287.666,31 $
Mantenimiento Administracin 13.401,70 $ 13.383,50 $ 13.366,60 $ 13.351,00 $ 13.375,70 $ 13.369,20 $ 13.365,63 $
Depreciacin Administracin 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $ 260.000,00 $
Total 18.273.401,70 $ 18.804.383,50 $ 19.326.940,80 $ 19.841.371,70 $ 20.406.912,20 $ 20.978.698,14 $ 21.561.031,94 $
Ao 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Costo anual de
energa 512.734.643,42 $ 655.445.333,89 $ 717.409.819,32 $ 783.443.919,80 $ 853.799.031,85 $ 928.741.023,98 $ 1.008.551.034,13 $
Costo anual de
energa
estimado 235.169.118,19 $ 293.600.923,59 $ 319.858.882,12 $ 347.728.123,35 $ 377.308.121,67 $ 408.704.075,81 $ 442.027.224,19 $
Ingresos/ahorro 277.565.525,24 $ 361.844.410,30 $ 397.550.937,20 $ 435.715.796,45 $ 476.490.910,18 $ 520.036.948,17 $ 566.523.809,94 $
Ao 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Precio de venta 457894731 478798565,3 478798565,3 478798565,3 478798565,3 478798565,3 478798565,3
Costo variable 188409284,8 193967358,7 199437238,2 204822043,7 210741400,7 216726456,5 222821888,1
Costos Fijos 177906500 183154741,8 188319705,5 193404337,5 198993722,9 204645144,6 210400789,3
Gastos Administracion 18.273.401,70 $ 18.804.383,50 $ 19.326.940,80 $ 19.841.371,70 $ 20.406.912,20 $ 20.978.698,14 $ 21.561.031,94 $
Punto de equilibrio 0,727979579 0,709048449 0,743290592 0,778335705 0,818484503 0,860922758 0,906183422
Activos 191441700
% Deuda BID 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 95% 99%
Tasa (Kd) 5,44% 5,44% 5,44% 5,44% 5,44% 5,44% 5,44% 5,44% 5,44% 5,44% 5,44% 5,44%
%E 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 5% 1%
Bl 0,045 0,04835 0,0525375 0,05792143 0,0651 0,07515 0,090225 0,11535 0,1656 0,31635 0,61785 3,02985
Ke 4,88% 4,91% 4,95% 4,99% 5,05% 5,14% 5,27% 5,48% 5,91% 7,19% 9,75% 30,25%
WACC 4,88% 4,78% 4,69% 4,59% 4,49% 4,39% 4,29% 4,20% 4,10% 4,00% 3,95% 3,91%
Descripcin 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
(+) Ingresos 277.565.525,24 $ 361.844.410,30 $ 397.550.937,20 $ 435.715.796,45 $ 476.490.910,18 $ 520.036.948,17 $ 566.523.809,94 $
(-) Costos de produccin 33.032.981,00 -$ 33.533.790,76 -$ 34.026.762,93 -$ 34.512.179,77 -$ 35.050.301,56 -$ 35.590.998,39 -$ 36.141.995,39 -$
(-) Gastos administracin 18.273.401,70 -$ 18.804.383,50 -$ 19.326.940,80 -$ 19.841.371,70 -$ 20.406.912,20 -$ 20.978.698,14 -$ 21.561.031,94 -$
(=) Utilidad antes de impuestos 226.259.142,53 $ 309.506.236,04 $ 344.197.233,46 $ 381.362.244,98 $ 421.033.696,42 $ 463.467.251,63 $ 508.820.782,61 $
(-) Impuestos 74.665.517,04 -$ 102.137.057,89 -$ 113.585.087,04 -$ 125.849.540,84 -$ 138.941.119,82 -$ 152.944.193,04 -$ 167.910.858,26 -$
(=) Utilidad neta 151.593.625,50 $ 207.369.178,15 $ 230.612.146,42 $ 255.512.704,14 $ 282.092.576,60 $ 310.523.058,59 $ 340.909.924,35 $
(+) Depreciacin 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $
(+) Diferidos 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $
(=) Flujo de caja operativo 172.861.014,78 $ 228.636.567,43 $ 251.879.535,71 $ 276.780.093,42 $ 303.359.965,89 $ 331.790.447,88 $ 362.177.313,64 $
(-) Incremento Activo Fijo 191.441.700,00 -$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $
(+/-) Variacion Capital de trabajo 35.043.200,00 -$ 36.076.974,40 -$ 37.094.345,08 -$ 38.095.892,40 -$ 39.196.863,69 -$ 40.310.054,61 -$ 41.443.774,90 -$ - $
(=) Flujo de caja del proyecto 226.484.900,00 -$ 136.784.040,38 $ 191.542.222,35 $ 213.783.643,31 $ 237.583.229,74 $ 263.049.911,27 $ 290.346.672,98 $ 362.177.313,64 $

Anexo 36. Gastos de Administracin proyectados.
Anexo 37. Ingresos/ahorros operativos proyectados
Anexo 38. Punto de equilibrio proyectado.

Anexo 39. Estructura optima de capital.
Anexo 40. Flujo de Caja puro.

93

Descripcin 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
(+) Ingresos 0 277.565.525,24 $ 361.844.410,30 $ 397.550.937,20 $ 435.715.796,45 $ 476.490.910,18 $ 520.036.948,17 $ 566.523.809,94 $
(-) Costos de produccin 0 33.032.981,00 -$ 33.533.790,76 -$ 34.026.762,93 -$ 34.512.179,77 -$ 35.050.301,56 -$ 35.590.998,39 -$ 36.141.995,39 -$
(-) Gastos administracin 0 18.273.401,70 -$ 18.804.383,50 -$ 19.326.940,80 -$ 19.841.371,70 -$ 20.406.912,20 -$ 20.978.698,14 -$ 21.561.031,94 -$
(-)Intereses (6.160.389) $ (5.055.269) $ (3.890.031) $ (2.661.403) $ (1.365.938) $
(=) Utilidad antes de impuestos 0 220.098.753,25 $ 304.450.966,81 $ 340.307.202,82 $ 378.700.841,89 $ 419.667.758,23 $ 463.467.251,63 $ 508.820.782,61 $
(-) Impuestos 0 -$72.632.588,57 -$100.468.819,05 -$112.301.376,93 -$124.971.277,82 -$138.490.360,22 -$152.944.193,04 -$167.910.858,26
(=) Utilidad neta 0 147.466.164,68 $ 203.982.147,76 $ 228.005.825,89 $ 253.729.564,07 $ 281.177.398,02 $ 310.523.058,59 $ 340.909.924,35 $
(+) Depreciacin 0 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $
(+) Diferidos 0 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $
(=) Flujo de caja operativo 0 168.733.553,97 $ 225.249.537,05 $ 249.273.215,17 $ 274.996.953,35 $ 302.444.787,30 $ 331.790.447,88 $ 362.177.313,64 $
(-) Incremento Activo Fijo 191.441.700,00 -$ $- $- $- $- $- $- $-
(+/-) Variacion Capital de trabajo -$35.043.200,00 -$36.076.974,40 -$37.094.345,08 -$38.095.892,40 -$39.196.863,69 -$40.310.054,61 -$41.443.774,90 $-
(=) Flujo de caja del proyecto -$226.484.900,00 $132.656.579,57 $188.155.191,97 $211.177.322,78 $235.800.089,67 $262.134.732,69 $290.346.672,98 $362.177.313,64
(+) Credito recibido 113.242.450 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $
(-)Amortizacion de la deuda - $ 20.314.707 $ 21.419.827 $ 22.585.065 $ 23.813.693 $ 25.109.158 $ - $
(-)Intereses - $ (6.160.389) $ (5.055.269) $ (3.890.031) $ (2.661.403) $ (1.365.938) $ - $
(=) Flujo de caja del inversionista (113.242.450) $ 146.810.897 $ 204.519.750 $ 229.872.358 $ 256.952.380 $ 285.877.952 $ 290.346.673 $ 362.177.314 $
Descripcin 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
(+) Ingresos 0 277.565.525,24 $ 361.844.410,30 $ 397.550.937,20 $ 435.715.796,45 $ 476.490.910,18 $ 520.036.948,17 $ 566.523.809,94 $
(-) Costos de produccin 0 33.032.981,00 -$ 33.533.790,76 -$ 34.026.762,93 -$ 34.512.179,77 -$ 35.050.301,56 -$ 35.590.998,39 -$ 36.141.995,39 -$
(-) Gastos administracin 0 18.273.401,70 -$ 18.804.383,50 -$ 19.326.940,80 -$ 19.841.371,70 -$ 20.406.912,20 -$ 20.978.698,14 -$ 21.561.031,94 -$
(-)Intereses (12.320.779) $ (10.110.538) $ (7.780.061) $ (5.322.806) $ (2.731.876) $
(=) Utilidad antes de impuestos 0 213.938.363,97 $ 299.395.697,58 $ 336.417.172,17 $ 376.039.438,80 $ 418.301.820,04 $ 463.467.251,63 $ 508.820.782,61 $
(-) Impuestos 0 -$70.599.660,11 -$98.800.580,20 -$111.017.666,81 -$124.093.014,81 -$138.039.600,61 -$152.944.193,04 -$167.910.858,26
(=) Utilidad neta 0 143.338.703,86 $ 200.595.117,38 $ 225.399.505,35 $ 251.946.424,00 $ 280.262.219,43 $ 310.523.058,59 $ 340.909.924,35 $
(+) Depreciacin 0 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $ 14.803.103,57 $
(+) Diferidos 0 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $ 6.464.285,71 $
(=) Flujo de caja operativo 0 164.606.093,15 $ 221.862.506,66 $ 246.666.894,64 $ 273.213.813,28 $ 301.529.608,71 $ 331.790.447,88 $ 362.177.313,64 $
(-) Incremento Activo Fijo 191.441.700,00 -$ $- $- $- $- $- $- $-
(+/-) Variacion Capital de trabajo -$35.043.200,00 -$36.076.974,40 -$37.094.345,08 -$38.095.892,40 -$39.196.863,69 -$40.310.054,61 -$41.443.774,90 $-
(=) Flujo de caja del proyecto -$226.484.900,00 $128.529.118,75 $184.768.161,59 $208.571.002,24 $234.016.949,60 $261.219.554,10 $290.346.672,98 $362.177.313,64
(+) Credito recibido 226.484.900 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $
(-)Amortizacion de la deuda - $ 40.629.414 $ 42.839.654 $ 45.170.131 $ 47.627.386 $ 50.218.316 $ - $
(-)Intereses - $ (12.320.779) $ (10.110.538) $ (7.780.061) $ (5.322.806) $ (2.731.876) $ - $
(=) Flujo de caja del inversionista - $ 156.837.754 $ 217.497.277 $ 245.961.072 $ 276.321.529 $ 308.705.994 $ 290.346.673 $ 362.177.314 $
Anexo 41. Flujo de caja del inversionista (Estructura Optima).

Anexo 42. Amortizacin deuda 50%
PERIODO CUOTA INTERES AMORTIZACIN SALDO
0 - - - 113.242.450
2014 26.475.096

6.160.389 20.314.707

92.927.743
2015 26.475.096

5.055.269 21.419.827

71.507.916
2016 26.475.096

3.890.031 22.585.065

48.922.851
2017 26.475.096

2.661.403 23.813.693

25.109.158
2018 26.475.096

1.365.938 25.109.158

-

Anexo 43. Flujo de caja de inversionista (Financiado 100%).


94

Anexo 44. Amortizacin deuda 100%
PERIODO CUOTA INTERES AMORTIZACIN SALDO
0 - - - 226.484.900
2014 52.950.192

12.320.779

40.629.414

185.855.486
2015 52.950.192

10.110.538

42.839.654

143.015.833
2016 52.950.192

7.780.061

45.170.131

97.845.702
2017 52.950.192

5.322.806

47.627.386

50.218.316
2018 52.950.192

2.731.876

50.218.316

-