CODIGO DE ETICA MECATRONICA

La tica es tematizacin y fundamentacin racional de la moral, hablar de una tica implica

la emisin de valoraciones morales. Yo personalmente no estoy nada de acuerdo con eso. El
intento de formalizar una mora l universal va en contra de la individualidad. La moral debe
ser personal y puede institucionalizarse y mucho menos ser normalizada. Pero este no es un
artculo sobre tica, ni sobre la tica profesional de los ingenieros, sino ms bien de las
implicaciones sociales de la mecatrnica y los conflictos morales !ue se pueden presentar "
por lo menos !ue a m se me presentaron, y para algunos compa#eros de estudio de
$ngeniera %ecatrnica
Es algo !ue puede llegar a preocupar&
La mecatrnica tiene muchos campos de accin profesional, podemos como ingenieros
mecatrnicos traba'ar en el dise#o de m!uinas, la automatizacin de procesos, la
tecnologizacin de la agro&industria, la robtica, el dise#o de armas, micro&nano tecnologa,
la industria automotriz y la aeroespacial. ()n as con todas estos posibles campos laborales,
es bien sabido !ue una de las principales aplicaciones de la mecatrnica, principalmente en
los pases en vas de desarrollo es la automatizacin de m!uinas y procesos. Pero esto
tiene una fuerte consecuencia* el remplazo de personal por ma!uinaria automatizada. Y no
es precisamente una relacin +*+, generalmente implica una importante reduccin de
personal. (l ser una m!uina la !ue haga el traba'o se obtienen varias venta'as, el sistema
mecatrnico !ue ha sido implementado por el ingeniero mecatrnico aumenta la
productividad significativamente, permite produccin continuamente, no se debe pagar
seguridad ni sueldo. Esta efectiva administracin de recursos compensa la alta inversin
inicial.
Este es el potencial de la mecatrnica. Pero este remplazo de puestos de traba'o es un
generador de desempleo y de desme'ora en las condiciones socio&econmicas de los
traba'adores. Pero vale la pena analizar un poco el cmo de estos empleos. ,eneralmente
son empleos de operarios, montonos, en ocasiones desagradables con condiciones de
seguridad social de'an mucho !ue desear &por supuesto no en todos los casos, pero es
interesante como la automatizacin no es rentable precisamente en pases donde la mano de
obra es muy barata y-o la e.plotacin laborales a)n permitida&Esta problemtica social
generada por el e'ercicio de la mecatrnica " aun!ue e.istan otras razones de fondo " es el
dilema al !ue deben enfrentarse muchos ingenieros. Pero puede ser visto desde otro punto
de vista, Los empleados !ue son generalmente desplazados de sus puestos de traba'o por la
automatizacin de la industria, son personas con poca o nula formacin profesional, es
decir, apenas han completado el ciclo bsico de educacin.
Y desde este punto de vista, la mecatrnica puede darle valor a la formacin educativa de
las personas y estimular de la educacin superior. Las personas deben prepararse para
traba'ar, en puestos !ue e.i'an conocimientos, en los !ue lo !ue se hagan cosas !ue hasta el
momento las m!uinas no pueden hacer* pensar. /o es slo decirle a la sociedad !ue
obtendr mayores beneficios educndose, sino tambin es valorar la propia formacin
recibida y generar empleos de calidad " bien remunerados y con las prestaciones sociales
correspondientes &. Pero hay !ue decirlo !ue sin las medidas gubernamentales necesarias en
cuanto a garantas educativas, la mecatrnica se convierte "como muchas otras profesiones
" en un mero instrumento de concentracin de la ri!ueza. Por otro lado la ingeniera
mecatrnica puede ser vista como una profesin democratizadora de la tecnologa en el
sentido !ue la ingeniera mecatrnica es una de las profesiones !ue ms potencial de
transferencia tecnolgica puede generar.
0n ingeniero mecatrnico est en la capacidad de formar nuevas empresas con componente
innovador, o bien ayudar a pe!ue#as empresas a me'orar sus procesos con la mecatrnica.
Esto es realmente importante, por!ue estas pe!ue#as nuevas empresas implican generacin
de empleo e independencia econmica, cosas !ue en los pases en vas de desarrollo es
ob'eto de estmulos por 'ugar un papel imprescindible en la generacional de capital. El otro
punto crtico en las aplicaciones de la mecatrnica es el dise#o de armas, !ue por e'emplo
como se ha implementado en $srael las zonas de auto matanza tiene dilemas morales mucho
ms conflictivos !ue el de'ar desempleada a mucha gente. Pero eso lo de'o a la propia
consideracin. Ya sobre eso se ha discutido bastante. 1espus de toda esta carreta,
recuerden !ue pueden hacer lo !ue !uieran, pero todo tiene consecuencias y deben estar
dispuestos a enfrentarlas.
Y lo ms importante piense en los dems.
2ociedad /acional de $ngenieros Profesionales & /2PE 3digo de tica de /2PE para los
ingenieros Prembulo La ingeniera es una profesin importante y erudita. 3omo miembros
de esta profesin se espera !ue los ingenieros muestren las normas ms altas de honestidad
e integridad. La ingeniera tiene un impacto directo y vital sobre la calidad de la vida de
todas las personas. En consecuencia, los servicios !ue proporcionan los ingenieros
re!uieren honestidad, imparcialidad y e!uidad, y deben dedicarse a la proteccin de la
salud, la seguridad y el bienestar p)blicos. Los ingenieros deben desempe#arse de acuerdo
con una norma de conducta profesional !ue re!uiere la adhesin a los principios ms altos
de la conducta tica.
I. 3nones fundamentales En el cumplimiento de sus deberes profesionales, los ingenieros*
1. Pondrn, por sobre todo, la seguridad, la salud y el bienestar del p)blico4
2. 1esempe#arn servicios solamente en las reas de su competencia4
3. 5ealizarn declaraciones p)blicas slo de manera ob'etiva y veraz*
4. (ctuarn para cada empleador o cliente como agentes o fiduciarios de confianza*
5. Evitarn las acciones enga#osas*
6. 2e conducirn de manera honorable, responsable, tica y legal !ue realce el honor, la
reputacin y la
utilidad de la profesin.
II. Reglas de la prctica
1. Los ingenieros pondrn por sobre todo la seguridad la salud ! el bienestar del
p"blico.
a. 2i el criterio de los ingenieros se de'a a un lado ba'o circunstancias !ue pongan en
peligro vidas o
propiedades, los ingenieros notificarn a su empleador o cliente y a las autoridades
pertinentes.
b. Los ingenieros aprobarn slo a!uellos documentos tcnicos !ue cumplan con las
normas aplicables.
c. Los ingenieros no revelarn datos, hechos ni informacin sin el consentimiento previo
del cliente o empleador, e.cepto seg)n lo autoricen o re!uieran la ley o este 3digo.
d. Los ingenieros no permitirn el uso de su nombre ni el de sus socios en empresas de
negocios con
persona o firma alguna !ue ellos crean !ue est implicada en una labor fraudulenta o
deshonesta.
e. Los ingenieros no debern ayudar ni instigar a ning)n individuo ni empresa a la
prctica ilegal de la
ingeniera.
f. Los ingenieros !ue tengan conocimiento de alguna presunta infraccin de este 3digo
informarn de
ello a los cuerpos profesionales adecuados y, cuando sea pertinente, tambin a las
autoridades
p)blicas, y cooperarn con las autoridades adecuadas en la provisin de la informacin o
asistencia
!ue pueda re!uerirse.
#. Los ingenieros dese$pe%arn ser&icios sola$ente en las reas de su co$petencia.
a. Los ingenieros aceptarn encargos de traba'o solamente cuando estn calificados por su
educacin o
su e.periencia en los campos tcnicos especficos comprendidos.
b. Los ingenieros no firmarn planos ni documentos relacionados con asuntos y materias
en los cuales
carezcan de competencia, ni plano o documento alguno !ue no se haya preparado ba'o
su direccin y
control.
c. Los ingenieros pueden aceptar asignaciones y asumir la responsabilidad por la
coordinacin de un
proyecto entero, y pueden firmar y sellar los documentos tcnicos para el proyecto en
su totalidad,
siempre y cuando cada segmento tcnico est firmado y sellado solamente por los
ingenieros calificados
!ue prepararon ese segmento.
'. Los ingenieros reali(arn declaraciones p"blicas s)lo de $anera ob*eti&a ! &era(.
a. Los ingenieros sern ob'etivos y veraces en sus informes, declaraciones y testimonios
profesionales.
$ncluirn toda la informacin relevante y pertinente en tales informes, declaraciones y
testimonios,
los cuales tendrn la fecha !ue indi!ue cundo esa informacin tena vigencia.
b. Los ingenieros pueden e.presar p)blicamente las opiniones tcnicas !ue estn
fundamentadas en el
conocimiento de los hechos y la competencia en el asunto de !ue se trate.
c. Los ingenieros no emitirn declaraciones, crticas ni argumentos sobre materias tcnicas
!ue estn
inspirados o pagados por partes interesadas, a menos !ue hayan precedido sus
comentarios
identificando e.plcitamente la parte o partes interesadas en cuyo nombre hablan, y
revelando la
e.istencia de cual!uier inters !ue los ingenieros puedan tener en esos asuntos.
+. Los ingenieros actuarn para cada e$pleador o cliente co$o agentes o ,iduciarios
descon,ian(a.
a. Los ingenieros darn a conocer todos los conflictos de intereses, conocidos o
potenciales, !ue pudieran
influir, o !ue pueda parecer !ue influirn, en su 'uicio o la calidad de sus servicios.
b. Los ingenieros no aceptarn compensacin, financiera ni de otra clase, de ms de una
parte por los
servicios en el mismo proyecto, o por servicios pertinentes al mismo proyecto, a menos
!ue las
circunstancias !ueden completamente aclaradas y reveladas y sobre ellas se hayan puesto
de acuerdo
todas las partes interesadas.
c. Los ingenieros no solicitarn ni aceptarn, directa ni indirectamente, consideracin
financiera ni
otros valores de parte de terceros a'enos al traba'o por el cual son responsables.
d. Los ingenieros !ue prestan servicio p)blico como miembros, asesores o empleados de
un organismo
gubernamental o cuasi gubernamental no participarn en las decisiones con respecto a
los servicios
solicitados o provistos por ellos o sus organizaciones en la prctica privada o p)blica de
la ingeniera.
e. Los ingenieros no solicitarn ni aceptarn un contrato de un organismo gubernamental
en el cual un
director o funcionario de su organizacin preste servicio como miembro.
-. Los ingenieros e&itarn las acciones enga%osas.
a. Los ingenieros no falsificarn sus calificaciones ni permitirn !ue se haga una
representacin
e!uvoca de sus propias calificaciones ni las de sus asociados. /o harn
representaciones e!uvocas ni
e.agerarn su responsabilidad en traba'os anteriores. Los folletos y otras presentaciones
con
incidencia en la solicitud de empleo no harn representaciones falsas ni e!uvocas
respecto de
empleadores, empleados, asociados, empresas con'untas o logros pasados.
b. Los ingenieros no ofrecern, darn, solicitarn ni recibirn, directa ni indirectamente,
contribucin
alguna para influir en el otorgamiento de un contrato por parte de una autoridad
p)blica, o !ue,
razonablemente, el p)blico pueda interpretar como algo !ue haya tenido el efecto o la
intencin de
influir en la concesin de un contrato. Los ingenieros no ofrecern obse!uio alguno ni
otra
consideracin valiosa a fin de asegurarse un traba'o. Los ingenieros no pagarn
comisin, porcenta'e
ni tarifa de corredor para obtener un traba'o, e.cepto a empleados o agencias
comerciales o de
comercializacin establecidos, y contratados por ellos de buena fe.
III. Obligaciones pro,esionales
1. Los ingenieros se guiarn en todas su relaciones por las nor$as $s altas de
.onestidad e integridad.
a. Los ingenieros reconocern sus errores y no distorsionarn ni alterarn los hechos.
b. Los ingenieros advertirn a sus clientes o empleadores cuando ellos crean !ue un
proyecto puede no
ser e.itoso.
c. Los ingenieros no aceptarn un empleo e.terno !ue vaya en detrimento de su traba'o o
inters regular.
(ntes de aceptar cual!uier traba'o tcnico e.terno, notificarn a sus empleadores.
d. Los ingenieros no intentarn atraer a un ingeniero de otro empleador mediante ofertas o
presentaciones falsas o e!uvocas.
e. Los ingenieros no promovern sus propios intereses a costa de la dignidad y la
integridad de la
profesin.
#. Los ingenieros procurarn en todo $o$ento ser&ir el inter/s p"blico.
a. 2e anima a los ingenieros a participar en los asuntos p)blicos4 la orientacin vocacional
para los
'venes, y el traba'o para el me'oramiento de la seguridad, la salud y el bienestar de la
comunidad.
b. Los ingenieros no completarn, firmarn ni sellarn planos ni especificaciones !ue no
estn en
conformidad con las normas tcnicas pertinentes. 2i el cliente o empleador insisten en tal
conducta no
profesional, los ingenieros notificarn a las autoridades !ue corresponda y se abstendrn
de dar ms
servicios en el proyecto.
c. 2e anima a los ingenieros a ampliar el conocimiento del p)blico y su aprecio por la
ingeniera y sus
logros.
d. 2e anima a los ingenieros a cumplir con los principios de desarrollo sostenible+ para
proteger el medio
ambiente para generaciones futuras.
'. Los ingenieros e&itarn toda conducta o prctica 0ue enga%e al p"blico.
a. Los ingenieros evitarn el uso de declaraciones !ue contengan una representacin
material falsa de un
hecho o !ue omitan un hecho material.
b. 1e forma coherente con lo anterior, los ingenieros pueden publicar avisos para
captar personal.
c. 1e forma coherente con lo anterior, los ingenieros pueden preparar artculos para la
prensa tcnica o
no especializada, pero tales artculos no implicarn un crdito para el autor por el traba'o
!ue hayan
hecho otros.
+. Los ingenieros no di&ulgarn sin consenti$iento la in,or$aci)n con,idencial
relacionada con asuntos de negocios o procesos t/cnicos de alg"n cliente o e$pleador
actual o anterior o del organis$o p"blico para el cual presten ser&icios.
a. Los ingenieros no promovern ni harn arreglos para un nuevo empleo o prctica, sin el
consentimiento de todas las partes interesadas, en relacin con un proyecto especfico
por el cual el
ingeniero ha obtenido un conocimiento particular y especializado.
b. Los ingenieros no se asociarn ni representarn, sin el conocimiento de todas las partes
interesadas,
un inters adversario en relacin con un proyecto o procedimiento especfico en el cual
el ingeniero ha
obtenido un conocimiento particular especializado a nombre de un cliente o empleador
anterior.
-. Los ingenieros no sern in,luidos en sus deberes pro,esionales por intereses en
con,licto.
a. Los ingenieros no aceptarn consideraciones financieras ni de otro tipo, incluidos
dise#os tcnicos
gratuitos, de los abastecedores de materiales o e!uipos a cambio de !ue especifi!ue sus
productos.
b. Los ingenieros no aceptarn comisiones ni asignaciones, directa ni indirectamente, de
contratistas u
otras partes !ue tengan tratos con los clientes o empleadores del ingeniero en relacin
con el traba'o por
el cual el ingeniero sea responsable.
1. Los ingenieros no intentarn obtener e$pleo pro$ociones ni contratos
pro,esionales criticando sin &erdad a otros ingenieros o por otros $/todos
inapropiados o cuestionables.
a. Los ingenieros no pedirn, propondrn ni aceptarn una comisin sobre una base
contingente ba'o
circunstancias en las cuales su 'uicio pueda !uedar comprometido.
b. Los ingenieros !ue estn en posiciones asalariadas aceptarn traba'o de ingeniera
a tiempo parcial
solamente en la medida coherente con las reglas del empleador y de acuerdo con las
consideraciones
ticas.
c. Los ingenieros no usarn, sin consentimiento, e!uipos, suministros, laboratorios u
oficinas de un
empleador para llevar a cabo una tarea privada e.terna.
2. Los ingenieros no tratarn de lesionar de ,or$a $aliciosa o ,alsa directa ni
indirecta$ente la reputaci)n pro,esional las posibilidades la prctica o el e$pleo de
otros ingenieros. Los ingenieros 0ue crean 0ue otros son culpables de una prctica
ilegal o anti/tica presentarn tal in,or$aci)n a la autoridad correspondiente para 0ue
se to$en $edidas.
a. Los ingenieros !ue tienen prctica privada no revisarn el traba'o de otro ingeniero para
el mismo
cliente, e.cepto con el conocimiento de tal ingeniero, o a menos !ue la relacin de tal
ingeniero con el
traba'o se haya terminado.
b. Los ingenieros empleados por el gobierno, la industria o el campo de la educacin
tienen derecho a
revisar y evaluar el traba'o de otros ingenieros cuando as lo re!uieran sus deberes de
empleo.
c. Los ingenieros empleados en ventas o en la industria tienen derecho a hacer
comparaciones tcnicas de
los productos presentados con los productos de otros proveedores.
3. Los ingenieros aceptarn la responsabilidad personal de sus acti&idades
pro,esionales4 los ingenieros podrn buscar inde$ni(aci)n por los ser&icios propios de
su prctica a $enos 0uesea por negligencia gra&e donde los intereses del ingeniero no
puedan protegerse de otra $anera.
a. Los ingenieros cumplirn con las leyes estatales de registro en la prctica de la
ingeniera.
b. Los ingenieros no usarn su asociacin con alguien !ue no sea ingeniero, con una
corporacin o
sociedad como 6manto6 !ue cubra actividades no ticas.
5. Los ingenieros reconocern el traba*o t/cnico de 0uienes corresponda !
reconocern los derec.os de autor6a ! propiedad intelectual de otros.
a. Los ingenieros, siempre !ue sea posible, nombrarn a la persona o las personas !ue
puedan ser
individualmente responsables por los dise#os, las invenciones, los escritos u otros
logros.
b. Los ingenieros !ue usen dise#os suministrados por un cliente reconocen !ue los dise#os
siguen siendo
propiedad del cliente y !ue el ingeniero no puede duplicarlos para otros sin un permiso
e.preso.
c. Los ingenieros, antes de aceptar un traba'o para otros en relacin con el cual el ingeniero
pueda hacer
me'oras, planos, dise#os, invenciones u otros registros !ue puedan 'ustificar derechos de
autor o
patentes, deben establecer un contrato e.preso en referencia a la propiedad.
d. Los dise#os, datos, registros y notas del ingeniero !ue se refieran e.clusivamente al
traba'o de un
empleador son propiedad del empleador. El empleador deber indemnizar al ingeniero
por el uso de la
informacin para cual!uier otro propsito !ue no sea el original.
e. Los ingenieros continuarn su desarrollo profesional a lo largo de su carrera y
debern mantenerse
actualizados en sus campos especficos traba'ando en su profesin, participando en
cursos de
educacin continua y con la lectura de literatura tcnica y su participacin en reuniones
y seminarios
profesionales.
/ota a pie de pgina +* 61esarrollo sostenible6 es el desarrollo !ue satisface las
necesidades de las generaciones actuales con respecto a los recursos naturales, productos
industriales, energa, alimentos, transporte, albergue y mane'o de residuos efectivo al
mismo tiempo !ue conserva y protege la calidad del medio ambiente y la base de los
recursos naturales esenciales para el desarrollo futuro. 2eg)n revisin a de enero de
78896Por orden del :ribunal de 1istrito ;ederal para el 1istrito de 3olumbia, la anterior
2eccin ++ <3=del 3digo de >tica de la 2ociedad /acional de $ngenieros Profesionales,
/2PE, !ue prohiba la presentacin competitiva de ofertas, y todas las declaraciones de
poltica, opiniones, dictamen en su otras normas !ue interpretaban su alcance, han sido
rescindidas como interferencias ilegtimas con el derecho legal de los ingenieros, protegido
ba'o las leyes anti monopolio, de proveer informacin de precios a los posibles clientes4 en
consecuencia, nada de lo contenido en el 3digo de >tica de la /2PE, sus declaraciones de
poltica, opiniones, dictmenes u otras normas prohbe la presentacin de cotizaciones de
precios u ofertas competitivas para los servicios de ingeniera en momento o monto
alguno6. 1eclaracin del 3omit E'ecutivo de la /2PE
( fin de corregir los malos entendidos !ue se han se#alado en algunos casos desde !ue la
3orte 2uprema emiti su decisin y se registr el fallo definitivo, se hace notar !ue en su
decisin del7? de abril de +@9A la 3orte 2uprema de Estados 0nidos declar* 6La Ley
2herman no re!uiere la licitacin competitiva6. :ambin se hace notar !ue, seg)n lo de' en
claro la decisin de la 3orte 2uprema*
1. Los ingenieros y las firmas pueden rehusarse, de manera individual, a participar en
licitaciones por
servicios de ingeniera.
2. Los clientes no tienen la obligacin de solicitar ofertas competitivas en licitacin
para los servicios de
ingeniera.
3. Las leyes federales, estatales y locales !ue gobiernan los procedimientos !ue rigen la
obtencin de
servicios de ingeniera no se ven afectadas y mantienen toda su vigencia y efecto.
4. Las sociedades estatales y delegaciones locales tienen libertad para promover de manera
activa y
enrgica la aprobacin de leyes sobre la seleccin profesional y los procedimientos de
negociacin por
parte de las entidades p)blicas.
5. Las reglamentaciones de las 'untas estatales de registro para la conducta profesional,
incluidas las
reglas !ue prohben las licitaciones competitivas de servicios de ingeniera, no se ven
afectadas y
mantienen toda su vigencia y efecto. Las 'untas estatales de registro !ue tienen autoridad
para
adoptar reglamentaciones de la conducta profesional pueden aprobar reglas !ue ri'an los
procedimientos para la obtencin de servicios de ingeniera.
B. 2eg)n lo indicado por la 3orte 2uprema 6no hay nada en este fallo !ue impida !ue la
/2PE y sus
miembros intenten influir sobre las acciones del gobierno...6
/C:(* en relacin con la cuestin de la aplicacin del 3digo a las corporaciones vis&D&vis
las personas reales, la forma o tipo de la entidad de negocios no debe negar ni influir el
cumplimiento de los individuos con este 3digo. El 3digo se refiere a los servicios
profesionales, servicios !ue deben desempe#arlo personas reales. Las personas reales, a su
vez, establecen y aplican las polticas dentro de estructuras de negocios. El 3digo est
escrito, claramente, para !ue se apli!ue al ingeniero, e incumbe a los miembros de la /2PE
la responsabilidad de esforzarse para cumplir con sus estipulaciones. Esto se aplica a todas
las secciones pertinentes del 3digo.
Co$petencias Espec6,icas7 1esarrollar proyectos de automatizacin y control, a travs del
dise#o, administracin y aplicacin de nuevas tecnologas para satisfacer las necesidades
del sector productivo. 1ise#ar 2istemas elctricos, mecnicos y electrnicos a travs de
proyectos integradores, para automatizar y controlar procesos productivos. (dministrar
5ecursos humanos, materiales y energticos considerando el dise#o y re!uerimientos de
conservacin de un sistema de (utomatizacin y control, a travs de la metodologa de
administracin por proyectos para la efectiva implementacin del proyecto.
Ocupaciones 8ro,esionales7 El ingeniero en :ecno trnica podr desempe#arse como*
$ngeniero de dise#o de sistemas mecatrnicos en automatizacin y control. 3onsultor de
proyectos de integracin de sistemas automticos y de control. $nvestigador y desarrollador
de tecnolgicas en automatizacin.
Escenarios de Actuaci)n7 El ingeniero en :ecno trnica podr desenvolverse en* Empresas
p)blicas y privadas dedicadas a procesos productivos industriales. Empresas concesionarias
de e!uipos automticos y m!uinas autmatas y de venta de partes.
3C1$,C 1E E:$3( Y EEE53$3$C P5C;E2$C/(L 1E$/,E/$E5$( 1E 2C;:F(5E
<Gersin ?.7= seg)n es recomendado por el ,rupo de :raba'o 3on'unto del $EEE&32-(3%
en >tica y E'ercicio Profesional de $ngeniera de 2oftHare Gersin 5educida
P5E(%I0LC La versin corta del cdigo resume las aspiraciones a un alto nivel de
abstraccin4 Las clusulas !ue estn incluidas en la versin completa ofrecen e'emplos y
detalles de cmo estas aspiraciones cambian la forma en !ue actuamos como profesionales
de ingeniera de softHare. 2in las aspiraciones, los detalles pueden resultar legalistas y
tediosos4 sin los detalles, las aspiraciones pueden resultar bien resonantes pero vacas4
'untos, las aspiraciones y los detalles forman un cdigo cohesivo. Los ingenieros de
softHare debern comprometerse consigo mismo en convertir el anlisis, especificacin,
dise#o, desarrollo, prueba y mantenimiento de softHare en una profesin respetable y
beneficiosa. Principio de acuerdo con su compromiso con la salud, seguridad y bienestar
del p)blico, los $ngenieros de 2oftHare debern apegarse a los siguientes Ccho Principios*
+. PJIL$3C & Los $ngenieros de 2oftHare debern actuar consistentemente con el inters
p)blico.
7. 3L$E/:E Y E%PLE(1C5 & Los $ngenieros de 2oftHare debern actuar de una forma
determinada
!ue est en los me'ores intereses de su cliente y empleador consistente con el inters
p)blico.
K. P5C103:C& Los $ngenieros de 2oftHare debern asegurar !ue sus productos y
modificaciones
relacionadas logren el ms alto estndar profesional posible.
L. E0$3$C & Los $ngenieros de 2oftHare debern mantener integridad e independencia al
emitir su 'uicio
profesional.
?. ,E5E/3$( & Los gerentes y lderes de $ngeniera de 2oftHare debern suscribirse y
promocionar un
enfo!ue tico para la gerencia de desarrollo y mantenimiento de softHare.
B. P5C;E2$C/ & Los $ngenieros de 2oftHare debern fomentar la integridad y reputacin
de la
profesin consistente con el inters p)blico.
9. 3CLE,(2 & Los $ngenieros de 2oftHare debern ser 'ustos y comprensivos con sus
colegas.
A. $/:E5E2 P5CP$C & Los $ngenieros de 2oftHare debern participar en el aprendiza'e de
por vida
del e'ercicio de su profesin y debern promover un enfo!ue tico para el e'ercicio de la
misma.