NUMERO
camas
colchones
frazadas
Tv de 32 pulgadas LCD
muebles
TOTAL
ENSERES Y MENAJERIAS
TIPOS
copas
hieleras
cuchara para bar
cokteleras
vasos cocteleros
oncero
copa cocktail
vaso high ball
vaso long drink
vaso collins o zombie
copa sherry o jerez
copa para cognac o brandy
copa flauta o copa de caba
copa champagne baja
25
25
100
25
25
INVERSION
2500
1500
3000
80
2000
1000
1250
18000
2500
31830
cant.en doc.
5
0.5
0.25
0.33
0.33
0.33
1
1
1
1
1
1
1
1
vaso de cervecero
copa globo
copa de vino tinto
copa de vino blanco
copa martini doble
copa martini simple
vaso kero para pisco sour
vaso para pisco
copa huracan
copa pera
TOTAL
PERSONAL
GERENTE
CAMARERA
RECEPCION
MANTENIMIENTO
BOTONES
LIMPIEZA
Cajero
SEGURIDAD VIRILES
total remuneraciones
Personal del proyecto
Puestos
MO Directa:
CAMARERA
RECEPCION
MANTENIMIENTO
BOTONES
MO Indirecta
LIMPIEZA
SEGURIDAD
CAJA
Adm. Y Ventas
Gerentes
Total
(*) se considera 12 sueldos anuales
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
SUEL. INCL.BENEF.
1800
1000
950
750
800
400
650
850
N Plazas
2
1
2
2
1
1
1
1
11
porque en los sueldos incluyen los beneficios
COSTOS FIJOS
DETALLE
CF
mantenimiento
muebles(barras, sofas, mesas, sillas)
Equipos (equip. sonido, ecualizador, parlantes, congeladoras)
2000
13050.00
11830
enseres y menajeria
Diseador de Interiores (sueldos honorarios)
Materiales (para la decoracion)
SERVICIOS
AGUA
LUZ
INTERNET (TELEFONIA)
ADMINISTRADRO (RRHH,MARKETING)
BARMAN
AYUDANTE DE BAR
DJ
MESEROS Y AZAFATAS (5) (C/U650)
Cajero
MULTISERVIS (LIMPIEZA)
SEGURIDAD VIRILES
publicidad radio y volantes
total
COSTOS VARIABLES
PROMEDIO DE CONSUMO POR CLIENTE AL DIA
SERVICIOS
boxes privados
generales
promedio
1134
2000
3000
1800
2400
1800
21,600
24,000
19,200
10,200
18,000
11,400
9,000
10,200
3000
165614
ENTRADA
15
10
12.5
35.1
PUNTO DE EQUILIBR
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDAD
cantidad de
ventas
en unidades
CF
P-Cvu
CF
1-Cvu/P
costos operativos
fijos por
periodo
Q
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,446
22,446
24,446
26,446
28,446
30,446
32,446
34,446
36,446
38,446
40,446
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
CF
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
165,614
TIEMP.DEPREC. EN AOS
5
5
5
1
1
1
1
5
1
precio / docena
DEPRECIACION ANUAL
500
300
600
80
2000
1000
1250
3600
2500
11830
PRECIO TOTAL
30
240
36
240
120
45
50
30
45
40
55
60
50
25
150
120
9
80
40
15
50
30
45
40
55
60
50
25
DEPREC. ANUAL
1500
1750
2400
6000
1400
13050
35
45
25
25
40
50
55
30
35
25
NUMERO
35
45
25
25
40
50
55
30
35
25
1134
TOTAL
1
2
1
2
2
1
1
1
11
Sueldo Mensual
1800
2000
950
1500
1600
400
650
850
9750
Anual (*)
1,000
950
750
800
24,000
11,400
18,000
19,200
750
850
850
9,000
10,200
10,200
1,800
21,600
123,600
CONSUMO PROMEDIO
25
30
27
PREFERENCIAS
0.6
0.4
1
COSTOS VARIABLE X SS
30
22
27
PUNTO DE EQUILIBRIO
20,446
717,661
costos
operativos
variables totales
costos
operativos
totales(CT)
ingreso
por
ventas
utilidad
operativa
Cvu*Q
54,000
108,000
162,000
216,000
270,000
324,000
378,000
432,000
486,000
552,047
606,047
660,047
714,047
768,047
822,047
876,047
930,047
984,047
1,038,047
1,092,047
CF+Cvu*Q
219,614
273,614
327,614
381,614
435,614
489,614
543,614
597,614
651,614
717,661
771,661
825,661
879,661
933,661
987,661
1,041,661
1,095,661
1,149,661
1,203,661
1,257,661
P*Q
70,200
140,400
210,600
280,800
351,000
421,200
491,400
561,600
631,800
717,661
787,861
858,061
928,261
998,461
1,068,661
1,138,861
1,209,061
1,279,261
1,349,461
1,419,661
CF
Cvu*Q
CF+Cvu*Q
P*Q
EBIT
-149,414
-133,214
-117,014
-100,814
-84,614
-68,414
-52,214
-36,014
-19,814
0
16,200
32,400
48,600
64,800
81,000
97,200
113,400
129,600
145,800
162,000
PLAN FINANCIERO
PROGRAMA DE INVERSION
0
ACTIVOS FIJOS:
propiedad
equipamiento
Equipos
Equipo 1 (sonidos, equalizador, parlantes, pantallas, software)
Equipo 2 (disposotivos de gravacion)
otros equipos (controlador de sonido)
Muebles, enseres y menajeria
TOTAL ACTIVO FIJO
ACTIVOS INTANGIBLES:
Impuestos y derechos
Gastos de organiz. y administracion
Estudios
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
305,200
5,000
11,830
4,800
850
4,466
332,146
1,200
1,500
1,000
3,700
CAPITAL TRABAJO:
Efectivo
Existencias
TOTAL CAPITAL TRABAJO
76,000
24,000
100,000
TOTAL INVERSION
435,846
PROYECTO DE PERSONAL
Puestos
MO Directa:
CAMARERO
RECEPCION
MANTENIMIENTO
BOTONES
MO Indirecta
LIMPIEZA
SEGURIDAD
AUXLIAR CAJA
Adm. Y Ventas
Gerentes
Total
(*) se considera 12 sueldos anuales
N Plazas
Sueldo Mensual
Anual (*)
2
1
2
2
1,000
950
750
750
24,000
11,400
18,000
18,000
1
1
1
750
850
850
9,000
10,200
10,200
1
1,800
11
porque en los sueldos incluyen los beneficios
21,600
122,400
Capacidad Instalada
cantidad
Habitaciones simples
habitaciones matrimoniales
Total
20
5
25
al 100%
10,800
7,200
18,000
socios
282,146
3,276
100,000
385,422
88.43%
25%
5
Cuotas constantes
Banco
50,000
424
0
50,000
11.47%
Total
332,146
3,700
100,000
435,846
100.00%
76.21%
0.85%
22.94%
100.00%
PRESUPUESTO DE VENTAS:
Concepto
Unidades (por clientes) (*)
Precio Unitario (**)
(*) crecimiento anual 25%
(**) crecimiento anual 20%
Ao 0
Ao 1
20,038
33.8
Ao 2
25,048
41
Ao 3
27,552
49
Ao 4
30,307
58
Ao 5
33,338
70
PRESUPUESTO DE COSTOS:
Concepto
Costo fijo
Costo Variable Unit
(*) 35% del precio unitario
Ao 0
Ao 1
156,296
12
Ao 2
156,296
14
Ao 3
156,296
17
Ao 4
156,296
20
Ao 5
156,296
25
DEPRECIACION
0
Ao 0
1
Ao 1
2
Ao 2
3
Ao 3
4
Ao 4
5
Ao 5
Concepto
ACTIVO FIJO:
Equipo 1 (sonidos,equalizador,parlantes,pantallas,software)
Equipo 2
otros equipos
muebles,enseres y menajeria
TOTAL DEPRECIACION
11,830
4,800
850
4,466
2,366
960
170
4,466
7,962
2,366
960
170
4,466
7,962
2,366
960
170
4,466
7,962
CRONOGRAMA DE PAGOS
BANCO DE CREDITO
Monto
tasa de interes (anual)
Periodo (anual)
Cuota
Periodos
50,000
25%
5
S/. 18,592
cuota
0
1
2
3
4
5
Total
intereses
S/. 18,592
S/. 18,592
S/. 18,592
S/. 18,592
S/. 18,592
S/. 92,962
amortizacion
12,500
10,977
9,073
6,693
3,718
S/. 42,962
6,092
7,615
9,519
11,899
14,874
S/. 50,000
saldo de capital
50,000
43,908
36,292
26,773
14,874
0
2,366
960
170
4,466
7,962
2,366
960
170
4,466
7,962
Impuesto a la renta
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Descripcion
Ingresos por ventas
Costos
Costos fijos
Costos variables
Depreciacion
Utilidad Operativa
Intereses
Utilidad antes de impuestos
Imuestos
Utilidad neta
30%
Ao 0
Ao 1
677,284
Ao 2
1,015,927
Ao 3
1,341,023
Ao 4
1,770,151
Ao 5
2,336,599
156,296
237,050
7,962
275,977
12,500
263,477
79,043
184,434
156,296
355,574
7,962
496,094
10,977
485,117
145,535
339,582
156,296
469,358
7,962
707,407
9,073
698,334
209,500
488,834
156,296
619,553
7,962
986,340
6,693
979,647
293,894
685,753
156,296
817,810
7,962
1,354,531
3,718
1,350,813
405,244
945,569
FLUJO DE CAJA
Descripcion
INGRESOS
Ventas
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Costo fijo
Costo Variable
Impuesto a la renta
Inversion
TOTAL EGRESOS
FLUJO ECONOMICO
Ao 0
Ao 1
435,846
435,846
(435,846)
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
677,284
677,284
1,015,927
1,015,927
1,341,023
1,341,023
1,770,151
1,770,151
2,336,599
2,336,599
156,296
237,050
79,043
156,296
355,574
145,535
156,296
469,358
209,500
156,296
619,553
293,894
156,296
817,810
405,244
472,389
204,896
657,406
358,521
835,154
505,869
1,069,743
700,408
1,379,349
957,249
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
50,000
(385,846)
18,592
3,750
190,053
18,592
3,293
343,222
18,592
2,722
489,998
18,592
2,008
683,823
18,592
1,116
939,773
EVALUACION
VANE
TIRE
B/C
PRC
VANF
TIRF
B/C
1,499,553
79%
4.44
1,489,313
84%
(3.86)
10%
Flujo de
fondos
(5,000,000)
(1,360,000)
(27,200)
312,096
1,153,357
1,613,839
Fondos
acumulados
(1,360,000)
(1,387,200)
(1,075,104)
78,253
1,692,091
Fondos
descontados
204,896
358,521
505,869
700,408
957,249