La enseanza de la ciencia mediante proyectos de investigacin.
1.- Cmo elaborar un proyecto? Introduccin. Elaboracin de un proyecto es necesaria para organizar muchas actividades por ejemplo: Actividades socio-culturales (por ejemplo campamentos). Actividades de voluntariado social. Actividades acadmicas. Actividades propias de trabajo. La idea sobre la elaboracin de proyectos es que no hay una normatividad fija. Tu intuicin y la creatividad va a ser siempre sin duda la ms importante de tu proyecto. 1.- diferencias entre plan, programa, ejes, proyectos, actividades y tarea. -Plan: es el trmino ms global, decisiones de carcter general, est constituido por un conjunto de programas. -Programa: trata de concretar las lneas generales contenidas en un en un plan. Es un conjunto organizado y coherente de servicios que se descomponen en varios proyectos de similar naturaleza. -Proyecto: conjunto de actividades concretas interrelacionadas y coordinadas entre s, que se realizan con el fin de resolver problemas. -Actividad: intervencin sobre la realidad necesaria para alcanzar los objetivos especficos. -Tarea: e la accin que tiene el mximo grado cocreacion y especificidad. -Eje: es cada una de las materias que trata un plan, programa o proyecto. Un proyecto consiste en la ordenacin de un conjunto de actividades interrelacionadas entre s que, combinan recursos humanos, materiales, financieros y tcnicos. Con el propsito de conseguir determinados objetivos.
Caractersticas del proyecto:
Duracin determina. Utilizacin de recursos humanos, tcnicos, financieros, y materiales. Tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los objetivos provistos en su diseo. 2.- Cualidades personales necesarias para el desarrollo de un proyecto. Las cualidades, siempre resultan muy tiles y positivas. Las cualidades son las siguientes. Creatividad: buenas ideas, el proyecto debe resultar innovadores y rupturistas. Sensibilidad: para percibir y tratar los problemas, actitudes y necesidades de los actores sociales implicados en la tarea del proyecto. Sociabilidad: que trabajes y te relaciones con otras personas. Flexibilidad y estabilidad: intenta ajustarte rpidamente a las situaciones imprevistas; pero, al mismo tiempo, tienes que realizar esa adaptacin de modo tal que la incidencia de los problemas inesperados no te hagan perder de vista tus objetivos iniciales. Capacidad para crear sinergia: que sus actividades permitan el cumplimiento de varios objetivos a la vez. Capacidad de sntesis: quedarte con las ideas principales de las cosas. 3.- proyectos locales, regionales, nacionales e internacionales. Un elemento fundamental de un proyecto es su dimensin, que puede ser ocal, regional, nacional e internacional. Los proyectos locales son ms sencillos, requieren menos esfuerzos y trabajos de coordinacin, menos dificultades de comunicacin. Este tipo de proyectos son menos enriquecedores que los internacionales, ya que permiten compartir experiencias y conocer el trabajo. El ms importante es tu iniciativa y tus ganas de llevar el proyecto. 4.- la planificacin de un proyecto. Un buen mtodos para planificar el proyecto, consiste en convocar un grupo de trabajo que te aporte ideas. Otra tcnica es la lluvia de ideas o broinstorming . La planificacin consiste en organizar y racionalizar aquello que quieres hacer, el propsito de alcanzar determinados objetivos. Cuando planifiquemos un proyecto, tenemos que contestar las siguientes preguntas:
QUE quieres hacer descripcin y finalidad POR QUE lo quieres hacer fundamentacin PARA QUE se quiere hacer objetivos CUANDO quieres conseguir metas DONDE se quiere hacer localizacin fsica Cobertura espacial COMO Se va a hacer actividades y tareas Metodologa CUANDO se va a hacer calendario A QUIENES va dirigido destinatarios o beneficiarios QUIENES lo van a hacer recursos humanos CON QUE se va hacer recursos materiales Se va a costear recursos financieros
5.-contenido de un proyecto. Una vez que has planificado tu proyecto ya puedes ponerte a redactarla para disear bien un proyecto tienes que incluir los siguientes contenidos. Nombre o ttulo del proyecto. Denominar a tu proyecto de la manera lo mas simple posible, o bien utilizar algn tema o juego de palabras. El nombre debe resultar sencillo siempre que sea posible. Descripcin debemos hacer la descripcin contextualizando el proyecto dentro del programa del que forma parte. La finalidad es una aspiracin a solucionar un problema bastante general. El objetivo: fija unos resultados perfectamente alcanzables mediante la realizacin del proyecto. El objetivo: fija unos resultados perfectamente alcanzables mediante la realizacin del proyecto. El objetivo principal: es el propsito central del proyecto.
Los objetivos especficos: son especificaciones o pasos que hay que dar para alcanzar o consolidar el objetivo general. Un proyecto habr tenido tenido xito en la medida en que los resultados se hayan aproximado a los objetivos iniciales. Los resultados de tu proyecto tienen que cumplir algunos requisitos: -Que se realizacin pueda comprobarse. -Que estn ordenadas segn una secuencia lgica. -Que su realizacin sea esencial para conseguir el objetivo propuesto. -Que sean realizables con las secuencias disponibles. Una cuestin importante es la divulgacin de resultados, que se puedan realizar de la siguiente forma: Informando de los resultados alcanzados a la organizacin que financia tu proyecto incluso si esta no te exige. Informando por la iniciativa propia a organizaciones y personas que puedan estar interesados. Creando documentos informativo en prensa. Creando una pgina web informativa. Cuando te refieras a los destinatarios finales, evita el uso de trminos generales y vagos. Localizacin: es el lugar donde se realizara, cobertura espacial, es la zona que cubrir el proyecto. Las actividades y tareas son la parte del proyecto que te exige ms cocreacin. Cuando describas las actividades y tareas de tu proyecto, tienes que tratar los siguientes puntos. Especifica las actividades y tareas a realizar. Seala una fecha de inicio y de terminacin de cada actividad. Seala la cantidad y calidad de los servicios (recursos humanos, servicios, equipo, dinero, bienes etc) para actividad y tarea. Indica los mtodos y tcnicas que se utilizaran para realizar las diferentes actividades. Que otros aspectos esenciales en la elaboracin de un proyecto es la determinacin de la duracin de cada una de las actividades.
El calendario definitivo del proyecto debe elaborarse una vez realizado el calendario de financiero. Cuando elabores un proyecto es conveniente que distingas 3 tipos de recursos; materiales, y tcnicos, humanos y financieros. o Recursos materiales y tcnicos: son las herramientas, equipos, instrumentos, infraestructura fsica y tecnologas que necesitas. o Recursos humanos: es disponer de personas adecuadas y capaces para realizar tareas. o Recursos financieros: los recursos financieros sirven para pagar los otros recursos (humanos, financieros y tcnicos). La valoracin de las contribuciones en especie consiste en transformar los recursos materiales y humanos en recursos financieros. El presupuesto es la relacin de gastos e ingresos de tu proyecto, se aconseja incluir un apartado sobre recursos financieros y otros sobre el presupuesto, un presupuesto que especifique ms en que se va a gastar el dinero y en el que figuren cifras e importes concretos. El presupuesto recoge los gastos y, as lo hay, los ingresos que vayas a obtener por la realizacin de tu proyecto. Los gastos deben ser exactos y estar suficientemente desglosados o individualizados, puesto que debe especificarse claramente cada una de las partidas, enunciando los gastos de personal, material, equipos, gastos de funcionamiento, etc. Todo ellos expresado en la moneda nacional. La inversin es cuando el bien adquirido permanece en tu patrimonio. Entre los conceptos o lneas presupuestales ms comunes, destacan.
Conviene hacer figurar en el diseo del proyecto las siguientes cuestiones Organigrama. Manual de procedimientos. Mecanismos de coordinacin. Sistema que vas a utilizar. Canales de informacin. Los pre-requisitos son los factores externos sobre los cuales tu no puedes tener ningn control, pero que resultan esenciales para el xito del proyecto. Identificando los pre-requisitos de tu proyecto, consigues 3 cosas: Mejoras la probabilidad del xito.
Reduces la incertidumbre de tu proyecto. Si tu proyecto fracasa, podrs argumentar que fue debido a causas externas.
8.- divulgacin y publicidad del proyecto. Las actividades de divulgacin y publicidad suelen tener lugar n todas las fases de un proyecto, desde los momentos iniciales del programa hasta la presentacin de los resultados finales. De nada sirve un buen proyecto si los destinatarios lo desconocen. En el proyecto de dimensin media o grande conviene costear anuncios y publicidad, en la prensa, radio y televisin, tambin es aconsejable crear una pgina web. La difusin de los resultados consiste en explicar si se ha alcanzado los objetivos, si se ha alcanzado en la resolucin de algunos problemas sociales importantes, etc. 9.- CONCLUSION. Las ideas ms importantes tiene que tener en cuenta para preparar un proyecto son los siguientes: No hay una normativa fija para la elaboracin de proyectos. La posible variedad de proyectos es enorme. Los proyectos pueden tener un alcance muy diverso: local regional nacional o internacional. Un proyecto consta de una serie de actividades a travs de las cueles se pretenden alcanzar unos objetivos finales. Debes meditar mucho los contenidos y la estructura antes de entrar de lleno a redactarlo. Las ayudas pblicas no son imprescindibles para un buen proyecto. Respeta el presupuesto que hayas determinado en un principio. Tener en cuenta que tu proyecto ser normalmente evaluado por alguna persona u organizacin. Intentar dar publicidad y difusin a tu proyecto.
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