Tipos de auditoria

Auditora Externa:
La realizan los auditores que son independientes a la empresa, de tal forma que el auditor externo puede aplicar con
completa libertad los mtodos, tcnicas y herramientas con el fin de evaluar las actividades ,operaciones y funciones
para determinar el cumplimiento de los objetivo institucionales y emitir dictamen independiente de carcter externo en
donde se exponen los resultados en donde se pondrn las recomendaciones.
Auditora Interna:
Revisin que hace un profesional de auditora el cual labora en la misma empresa auditada para evaluar el desempeo y
cumplimiento de actividades, operaciones y funciones y emitir un dictamen de carcter domsticos obre las actividades
de la empresa.
Auditoria tributaria
La Auditora Tributaria a diferencia de un diagnostico tiene el objetivo de examinar mediante pruebas sustantivas la
exactitud del cumplimiento material de cada uno de los impuestos nacionales, las tasas y los impuestos municipales, las
cuotas de seguridad social y el cumplimiento laboral frente a otras entidades reguladoras y fiscalizadoras como el
Ministerio de Comercio, Ministerio de Salud, Gobierno y Justicia, Ente Regulador y otros segn cada caso. Se
determinan los montos de las deficiencias y se cuantifican las consecuencias de las desviaciones de la ley.
En tal sentido, se examina si el cumplimiento o desviacin de la ley pudiera causar una contingencia monetaria y cual
sera el impacto econmico en la empresa.
Auditoria laboral
Las conductas empresariales conforme a derecho evitan problemas, el empresario hoy ms que nunca, precisa tener un
conocimiento cierto sobre la situacin de su empresa, y debe conocer los riesgos asociados al incumplimiento de las
normas.
La correcta aplicacin de las normas laborales supone una base slida para evitar conflictos, y para trazar polticas de
recursos humanos que concuerden con la estrategia empresarial.
La Auditora Laboral consiste en un estudio tcnico, objetivo, imparcial y fiable que pone de manifiesto la realidad socio-
laboral de la empresa.
Auditoria social
La auditora social es un proceso que permite a una organizacin evaluar su eficacia social y su comportamiento tico en
relacin a sus objetivos, de manera que pueda mejorar sus resultados sociales y solidarios y dar cuenta de ellos a todas
las personas comprometidas por su actividad". (New Economics Foundation)

Auditoria de calidad
Las auditoras de calidad son aquellas en las que se evala la eficacia del sistema de gestin de calidad de la
organizacin. Normalmente, se auditan sistemas de gestin de la calidad conformes a la norma UNE-EN-ISO 9001:2008
puesto que esta es la norma mundial que describe los requisitos de un sistema de gestin de la calidad, no obstante,
tambin existen otros estndares propios de sectores particulares (por ejemplo ISO/TS 16949:2009 para el sector de la
automocin) o de determinadas actividades (por ejemplo UNE 13816 de calidad en el transporte pblico de pasajeros).
Auditoria administrativa
La auditoria es una revisin cuidadosa, sistemtica e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa o
industria en particular, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican
eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos.
Auditoria de sistema informtica
La auditoria en informtica es la revisin y la evaluacin de los controles, sistemas, procedimientos de informtica; de los
equipos de cmputo, su utilizacin, eficiencia y seguridad, de la organizacin que participan en el procesamiento de la
informacin, a fin de que por medio del sealamiento de cursos alternativos se logre una utilizacin ms eficiente y
segura de la informacin que servir para una adecuada toma de decisiones.
Auditoria operacional
El trmino auditora operacional se refiere al anlisis integral de una unidad operativa o de una organizacin completa
para evaluar sus sistemas, controles y desempeo, segn se miden en funcin de los objetivos de la administracin. Las
auditoras operacionales con frecuencia son realizadas por auditores internos para sus organizaciones. Los usuarios
principales de los informes de auditora operacional son los gerentes de distintos niveles, incluyendo el consejo de
administracin. La administracin de alto nivel requiere de informaciones en cuanto a que todos los componentes de la
organizacin estn trabajando para lograr las metas de la misma.
Auditora Financiera:
Es un proceso cuyo resultado final es la emisin de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinin sobre la
situacin financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a travs de un elemento llamado
evidencia de auditoria, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de la empresa.
Auditoria de cumplimiento:
Es la comprobacin o examen de operaciones financieras, administrativas, econmicas y de otra ndole de una entidad
para establecer que se han realizado conforme a las normas legales, reglamentarias, estatuarias y de procedimientos
que le son aplicables.
Esta auditoria se practica mediante la revisin de documentos que soportan legal, tcnica, financiera y contablemente las
operaciones para determinar si los procedimientos utilizados y las medidas de control interno estn de acuerdo con las
normas que le son aplicables y si dichos procedimientos estn operando de manera efectiva y son adecuados para el
logro de los objetivos de la entidad.
Auditoria de Gestin y resultados:
Tiene por objeto el examen de la gestin de una empresa con el propsito de evaluar la eficacia de sus resultados con
respecto a las metas previstas, los recursos humanos, financieros y tcnicos utilizados, la organizacin y coordinacin de
dichos recursos y los controles establecidos sobre dicha gestin.Es una herramienta de apoyo efectivo a la gestin
empresarial, donde se puede conocer las variables y los distintos tipos de control que se deben producir en la empresa y
que estn en condiciones de reconocer y valorar su importancia como elemento que repercute en la competiti vidad de la
misma. Se tiene en cuenta la descripcin y anlisis del control estratgico, el control de eficacia, cumplimiento de
objetivos empresariales, el control operativo o control de ejecucin y un anlisis del control como factor clave de
competitividad.